第一篇：非本廠原因造成全站失電應(yīng)急措施

非本廠原因造成全站失電應(yīng)急措施

一、非本廠原因造成全站失電事故主要現(xiàn)象：

1、變電站全廠失電時(shí)，照明消失、平時(shí)正常聲音消失、站用電系統(tǒng)失電報(bào)警；

2、蓄電池充電交流電源指示燈不亮，失壓報(bào)警；

3、各電壓等級(jí)母線電壓為0；

4、檢查各線路電流、有無(wú)功指示均為0

二、處置方案

1、記錄時(shí)間、事故信號(hào)并復(fù)歸事故，值班人員檢查一次、二次、后臺(tái)參數(shù)指 示等，判斷造成全廠失電的事故范圍；

2、立即報(bào)告調(diào)度本廠全廠失電，并報(bào)告相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)

3、一、二、三期均切換農(nóng)網(wǎng)10 KV站用變。

4、保留110kV鑫莊線101開(kāi)關(guān)，拉開(kāi)其余所有開(kāi)關(guān)，即：301開(kāi)關(guān)及Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段母線上的所有線路開(kāi)關(guān) 以及各段母線的聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)。

5、組織人員現(xiàn)場(chǎng)斷開(kāi)各個(gè)箱變及逆變器的開(kāi)關(guān)。

三、準(zhǔn)確判斷失電原因、故障范圍，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度當(dāng)前本廠設(shè)備狀態(tài)，同時(shí) 向相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)值人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的巡視監(jiān)視工作，做好事故 搶修完后的恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。

第二篇：全站失電應(yīng)急處理方案

和友110KV電站全站失電應(yīng)急處理方案

公司110KV荊氮線突然失電后，為安全規(guī)范迅速的處置整個(gè)停送電過(guò)程，電力車間特制定本應(yīng)急處理方案。

一、正確判斷全站失電

1．檢查事故照明的切換情況，根據(jù)需要正確恢復(fù)站內(nèi)照明。

2．檢查110KV和6KV系統(tǒng)電壓是否為零。

3．檢查103開(kāi)關(guān)，603開(kāi)關(guān)以及全站所有出線開(kāi)關(guān)位置狀況。

4．檢查所有保護(hù)動(dòng)作狀況。

5．檢查全站設(shè)備無(wú)異常。根據(jù)檢查情況正確判斷是否全站失

電。

二、正確處理全站失電

1．拉開(kāi)631、632、633、634、635、636、637、638、639、611、612出線開(kāi)關(guān)。

2．拉開(kāi)603、103開(kāi)關(guān)。

3．聯(lián)系供電局調(diào)度，查明失電原因。

4．匯報(bào)公司調(diào)度和車間領(lǐng)導(dǎo)全站失電情況。

三、投用應(yīng)急電源（630KVA保安變）

根據(jù)失電原因和公司生產(chǎn)狀況，經(jīng)公司、車間領(lǐng)導(dǎo)同意后，投用

應(yīng)急電源（630KVA保安變，即箱變），操作步驟如下：

1．檢查應(yīng)急電源箱變完好，10KV電壓顯示正常，可以投運(yùn)。

2．申請(qǐng)撤出箱變鉛封。

3．合上箱變10KV側(cè)開(kāi)關(guān)，檢查變壓器正常運(yùn)行狀況。

4．合上箱變6KV側(cè)開(kāi)關(guān)，合上6252刀閘，合上6253刀閘，合上604開(kāi)關(guān)，6KV電壓顯示正常。檢查老站帶電正常，恢復(fù)站內(nèi)用電。

5．合上612、637開(kāi)關(guān)，檢查新站帶電正常。

6．聯(lián)系公司調(diào)度和各分廠值班電工，根據(jù)需要對(duì)各路出線送

電，監(jiān)控箱變負(fù)荷，不能過(guò)載。

四、如果不需要投運(yùn)箱變，恢復(fù)供電的步驟如下：

1．聯(lián)系供電局調(diào)度，規(guī)范操作無(wú)異常，送電至公司電站，檢查110KV電壓正常。

2．合1038刀閘。合上103開(kāi)關(guān)，檢查3#主變運(yùn)行正常。

3．拉開(kāi)1038刀閘。

4．合上603開(kāi)關(guān)，檢查6KV帶電正常。

5．聯(lián)系公司調(diào)度和各分廠值班電工，根據(jù)需要對(duì)各路出線送

電。

6．匯報(bào)公司及車間領(lǐng)導(dǎo)全站恢復(fù)供電。

附圖：

第三篇：廠用電失電后處置措施

廠用電失電后處置措施：

一、廠用電失電后處置措施

1.發(fā)生全廠失電后，運(yùn)行人員在值長(zhǎng)指揮下保證安全停機(jī)，值長(zhǎng)及時(shí)向相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、專工和相關(guān)調(diào)度部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

2.檢查機(jī)組與系統(tǒng)解列，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速下降，各主汽門(mén)、調(diào)門(mén)、補(bǔ)汽門(mén)關(guān)閉，高排逆止門(mén)、抽汽逆止門(mén)關(guān)閉，立即破壞真空，在轉(zhuǎn)速下降過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，傾聽(tīng)機(jī)組聲音，注意機(jī)組振動(dòng)，注意監(jiān)視發(fā)電機(jī)密封油壓及軸封供汽壓力的變化；檢查主機(jī)、小機(jī)直流油泵聯(lián)動(dòng)正常，投運(yùn)密封油直流油泵。否則手動(dòng)啟動(dòng)各直流油泵以保證機(jī)組安全停機(jī)。

3.機(jī)組跳閘后鍋爐自然降壓，檢查制粉系統(tǒng)跳閘并隔離，關(guān)閉主汽、再熱蒸汽管道疏水至凝汽器疏水氣動(dòng)、手動(dòng)閥，關(guān)閉高低壓旁路，禁止向凝汽器排熱水、熱汽，空預(yù)器輔電機(jī)啟動(dòng)正?；蚺扇司偷靥嵘刃蚊芊獍宀⑹謩?dòng)盤(pán)車。

4.若柴油機(jī)自啟動(dòng)成功，恢復(fù)各保安負(fù)荷的供電，檢查機(jī)組主機(jī)、小機(jī)交流潤(rùn)滑油泵聯(lián)啟正常，各重要保安負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常，檢查鍋爐各設(shè)備已停運(yùn)，密閉爐膛，檢查引、送風(fēng)機(jī)，一次風(fēng)機(jī)電機(jī)油站運(yùn)行正常。要盡量降低柴油發(fā)電機(jī)負(fù)荷，優(yōu)先運(yùn)行重要負(fù)荷。檢查機(jī)組直流系統(tǒng)充電器、UPS系統(tǒng)運(yùn)行正常。5.若柴油機(jī)遠(yuǎn)方啟動(dòng)不成功，立即至柴油機(jī)室檢查原因，復(fù)歸立柜控制屏GPC、本體控制屏EMS報(bào)警信號(hào)后重新啟動(dòng)，手動(dòng)合閘向保安MCC A、B供電。專人就地監(jiān)視柴油機(jī)運(yùn)行，關(guān)注燃油箱油位。

6.若柴油機(jī)手動(dòng)啟動(dòng)不成功，則檢查主機(jī)、小機(jī)直流油泵、空側(cè)直流密封油泵運(yùn)行正常，保證機(jī)組安全停機(jī)，注意直流母線電壓，檢查蓄電池電壓低于210V時(shí)，加快大、小機(jī)組停運(yùn)，并對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行事故排氫。通知設(shè)備管理部維護(hù)人員對(duì)主機(jī)、小機(jī)、空預(yù)器進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車，待500kV線路恢復(fù)供電后首先恢復(fù)保安段的供電，恢復(fù)各交流負(fù)荷。

7.根據(jù)保護(hù)動(dòng)作情況及報(bào)警信號(hào)查找故障原因，向調(diào)度匯報(bào)，檢查1、2號(hào)發(fā)變組主開(kāi)關(guān)，檢查6kV A、B、C段工作電源開(kāi)關(guān)確已斷開(kāi)，防止發(fā)電機(jī)返送電。8.關(guān)閉液氨儲(chǔ)罐出口供氨手動(dòng)門(mén)。9.關(guān)閉廠區(qū)新水、中水供水手動(dòng)門(mén)。

10.聯(lián)系外委單位協(xié)助手動(dòng)盤(pán)動(dòng)脫硫吸收塔、地坑、漿液箱攪拌器。

11.檢查500kV線路及母線保護(hù)動(dòng)作情況，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，為線路的恢復(fù)創(chuàng)造條件。斷開(kāi)機(jī)組6kV各段母線上所帶的各低壓變壓器高、低壓側(cè)開(kāi)關(guān)，為恢復(fù)送電做好準(zhǔn)備。

12.根據(jù)調(diào)度命令，盡快恢復(fù)起備變運(yùn)行：對(duì)側(cè)合閘南山I線帶電后，在NCS操作畫(huà)面中，合上南山Ⅰ線5013開(kāi)關(guān)，500KV 1號(hào)母線帶電，DCS合上啟備變5012開(kāi)關(guān)(合上5012涌流抑制器電源開(kāi)關(guān)，如果DCS合閘失敗，則用NCS合閘5012)，啟備變帶電，逐步恢復(fù)廠用電的運(yùn)行。

13.首先恢復(fù)6kV1C(2C)段，依次恢復(fù)公用變、間冷變，然后再恢復(fù)其它6kV 各段母線。

14.然后恢復(fù)機(jī)組鍋爐變、汽機(jī)變的供電，恢復(fù)兩臺(tái)機(jī)組400V公用PC段、鍋爐PC段、汽機(jī)PC段、保安MCCA、B段，公用段恢復(fù)正常后立即恢復(fù)起備變風(fēng)冷控制箱電源，開(kāi)啟起備變冷卻器風(fēng)扇；恢復(fù)網(wǎng)控室MCCA、B段的供電，檢查恢復(fù)網(wǎng)控室直流充電器運(yùn)行正常?；謴?fù)送電時(shí)應(yīng)按所帶負(fù)荷的重要程度逐步恢復(fù)，并時(shí)刻注意6kV母線電壓。

15.恢復(fù)對(duì)輸煤/除灰變的供電，由輔控運(yùn)行人員逐步恢復(fù)400V輸煤/除灰PC段，重點(diǎn)保證啟動(dòng)爐的供電。輔控運(yùn)行人員應(yīng)多與值長(zhǎng)聯(lián)系，啟動(dòng)容量大的設(shè)備時(shí)要征得值長(zhǎng)同意。16.恢復(fù)照明PC 1、2段的運(yùn)行。

17.兩臺(tái)機(jī)組400V公用PC段、鍋爐PC段、汽機(jī)PC段、保安MCCA、B段恢復(fù)正常后，依次恢復(fù)機(jī)組引、送、一次風(fēng)機(jī)、空預(yù)器、各MCC電源，檢查確保機(jī)、爐重要輔機(jī)電源正常，立即投運(yùn)主機(jī)交流潤(rùn)滑油泵、頂軸油泵、盤(pán)車、密封油泵、調(diào)節(jié)油泵、小機(jī)潤(rùn)滑油泵、空預(yù)器主、輔電機(jī)、火檢風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)電源。

18.待廠用電源恢復(fù)后，盡快恢復(fù)啟動(dòng)爐MCC段電源，使啟動(dòng)爐盡早具備點(diǎn)火條件。19.恢復(fù)脫硫段的運(yùn)行。20.逐步恢復(fù)除塵PC段、化水PC段、綜合辦公樓PC段、檢修PC段、各MCC段等的供電，恢復(fù)時(shí)注意檢查母線上的各負(fù)荷已斷開(kāi)。

21.廠用電恢復(fù)正常后，啟動(dòng)各輔機(jī)時(shí)應(yīng)依次啟動(dòng)，不要同時(shí)啟動(dòng)大量的設(shè)備，避免使6kV母線電壓過(guò)低，密切注意啟備變油溫和電流，防止過(guò)流。

22.值長(zhǎng)聯(lián)系調(diào)度，準(zhǔn)備啟動(dòng)1號(hào)機(jī)組（單臺(tái)機(jī)組先啟動(dòng)，防止啟備變過(guò)負(fù)荷）。在升溫升壓過(guò)程中要特別注意超溫超壓。

二、操作注意事項(xiàng)

1.值長(zhǎng)是全廠停電事故處理統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)者，應(yīng)準(zhǔn)確的向調(diào)度及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)保護(hù)和開(kāi)關(guān)的動(dòng)作情況，查明情況后再詳細(xì)匯報(bào)事故情況。

2.事故處理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁走錯(cuò)間隔、帶負(fù)荷拉合刀閘、帶地線或地刀合閘送電、非同期并列等惡性誤操作事件發(fā)生。3.廠用負(fù)荷恢復(fù)時(shí)，嚴(yán)禁同一母線兩臺(tái)及以上電機(jī)同時(shí)啟動(dòng)。4.異?；蚴鹿侍幚頃r(shí)，應(yīng)避免事故擴(kuò)大，對(duì)于要退出調(diào)度管轄的保護(hù)及自動(dòng)裝置，應(yīng)經(jīng)調(diào)度值班員許可。

5.就地檢查人員要及時(shí)匯報(bào)事故處理情況，當(dāng)班值長(zhǎng)要將事故現(xiàn)象及錄波器等有關(guān)事故情況，記錄并向上級(jí)調(diào)度做好匯報(bào)。6.當(dāng)500kV母線故障造成500kV系統(tǒng)全停時(shí)，監(jiān)視調(diào)整直流系統(tǒng)運(yùn)行，做好起備變送電后的廠用系統(tǒng)送電工作。

第四篇：非電保安措施

非電性保安措施預(yù)案

當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷，礦井的兩回路電源線上都不得分接任何負(fù)荷。造成雙回線路均不能正常供電時(shí)，我礦應(yīng)立即啟動(dòng)非電性保安措施，即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組對(duì)六大系統(tǒng)應(yīng)急供電。特制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的要求

1、當(dāng)雙回線路失電后，電氣操作人應(yīng)立即向姜家河35KV變電站詢問(wèn)失電原因及恢復(fù)供電的時(shí)間，并將結(jié)果匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室。當(dāng)確定不能立即恢復(fù)正常供電時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。

2、電氣操作人員在接到分管領(lǐng)導(dǎo)或礦調(diào)度室的命令后進(jìn)行相關(guān)的操作，操作完畢后立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)操作結(jié)果。

3、在操作過(guò)程中，如出現(xiàn)異常不能進(jìn)行下一步的操作時(shí)，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得擅自隨意操作。

4、當(dāng)系統(tǒng)正常供電后，及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室聯(lián)系，接礦調(diào)度室允許后進(jìn)行恢復(fù)正常供電的操作。

二、成立應(yīng)急預(yù)案管理小組 組 長(zhǎng)：于錄勤 副 組 長(zhǎng)：彭國(guó)平電氣負(fù)責(zé)人：姚志金

配

電

室：任亞玲

任秋蘭

柴油發(fā)電機(jī)：任曉紅

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瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由礦調(diào)度室監(jiān)控組負(fù)責(zé)。

三、應(yīng)急預(yù)案操作流程

（一）、柴油發(fā)電機(jī)投運(yùn)流程

1、當(dāng)接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知后，電氣操作人員迅速分?jǐn)?0KV變電所各10kV饋線開(kāi)關(guān)和0.4KV饋線開(kāi)關(guān)（操作時(shí)間控制在兩分鐘內(nèi)，可以現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)分閘），并將10kV進(jìn)線柜由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修；

2、配電室現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在接到指令后，應(yīng)迅速到達(dá)指定位置，先將各機(jī)房進(jìn)線柜進(jìn)行檢查并投入至試驗(yàn)位置；

3、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人在接到配電室保安電源具備投送的信息后，應(yīng)立即通知柴油發(fā)電機(jī)起動(dòng)人員起動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組。

4、柴油發(fā)電機(jī)組起動(dòng)穩(wěn)定后，由現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人下達(dá)投送保安電源的指令。5、10KV變電所負(fù)責(zé)人在接到投送指令后，按照操作步驟依次逐項(xiàng)進(jìn)行操作，恢復(fù)對(duì)通風(fēng)機(jī)、主排水泵、提升機(jī)、瓦斯監(jiān)控等重要用電設(shè)備的送電。

6、應(yīng)急電源倒送結(jié)束后，配電室操作人員應(yīng)隨時(shí)巡視配電設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好記錄。

（二）、柴油發(fā)電機(jī)停運(yùn)流程

1、當(dāng)接到10KV變電所具備恢復(fù)正常供電的通知后，配電室負(fù)責(zé)人應(yīng)到指定位置，等待現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人下達(dá)停運(yùn)保安電源的指令；

2、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人在接到配電室人員就位，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及10KV變電所具備送電條件的前提下，開(kāi)始下達(dá)切斷保安電源、投送正常生產(chǎn)用電的 第

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指令；

3、柴油發(fā)電機(jī)看護(hù)人員接到切斷保安電源的指令后，按照柴油發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程停止發(fā)電機(jī)，將柴油發(fā)電機(jī)上的進(jìn)線、出線電源空開(kāi)分閘并懸掛“禁止合閘”警示牌；

4、保安電源確認(rèn)退出后，配電室人員應(yīng)將變壓柜及低壓進(jìn)線柜投運(yùn)至試驗(yàn)位置，然后10KV變電所合閘送電； 5、10KV變電所合閘送電后，配電室操作人員應(yīng)按照操作步驟依次逐項(xiàng)進(jìn)行操作，先恢復(fù)對(duì)通風(fēng)機(jī)、主排水泵、提升機(jī)、瓦斯監(jiān)控等重要用電設(shè)備的送電；然后恢復(fù)全礦井的送電；

6、完成以上操作后保安電源投退及正常生產(chǎn)用電投送工作結(jié)束，配電室操作人員應(yīng)隨時(shí)巡視配電設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好記錄。

四、10KV變電所應(yīng)急操作流程

（一）10KV雙回線路跳閘事故處理流程

1、當(dāng)10KV雙回線路失電后，10KV變電所操作人員立即查找和向上級(jí)變電站詢問(wèn)失電原因：

（1）本變電所進(jìn)線開(kāi)關(guān)或主變開(kāi)關(guān)因事故掉閘；（2）姜家河35KV變電站開(kāi)關(guān)因線路故障跳閘；（3）姜家河35KV變電站因上級(jí)開(kāi)關(guān)跳閘導(dǎo)致失電。2、10KV雙回線路失電后的應(yīng)急操作（1）復(fù)歸音響報(bào)警信號(hào);（2）迅速分?jǐn)喑米兺馑?0kV開(kāi)關(guān)，要求時(shí)間控制在兩分鐘內(nèi)（可以現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)分閘）；

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（3）分?jǐn)?0kV進(jìn)線開(kāi)關(guān)；確認(rèn)后，將其開(kāi)關(guān)柜小車搖至試驗(yàn)位置，并掛“禁止合閘”警示牌；

（4）分?jǐn)嘀髯兏叩蛪簜?cè)開(kāi)關(guān)；

（5）當(dāng)確認(rèn)10kV線路永久性失電時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)礦調(diào)度室及應(yīng)急預(yù)案操作小組組長(zhǎng)，申請(qǐng)啟用后備電源；

（6）現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人通知配電室負(fù)責(zé)人開(kāi)始倒閘操作，同時(shí)通知柴油發(fā)電機(jī)操作人員啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)。

（7）失電事故發(fā)生時(shí)，10KV變電所值班人員要保持與姜家河35KV變電站的密切聯(lián)系，并詢問(wèn)失電原因及恢復(fù)送電時(shí)間。3、10KV雙回線路恢復(fù)供電操作

（1）得知10KV雙回線路來(lái)電后，首先匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人及應(yīng)急預(yù)案電氣負(fù)責(zé)人；接現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人指令，開(kāi)始恢復(fù)供電的操作；

（2）通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將應(yīng)急電源全部切除，確認(rèn)后合上10kV進(jìn)線開(kāi)關(guān)，然后合上主變開(kāi)關(guān)，并摘掉“禁止合閘”警示牌；

（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合上各10kV饋出線開(kāi)關(guān)；（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合上各0.4kV饋出線開(kāi)關(guān)；（5）視電網(wǎng)功率因數(shù)，按需要合上電容器開(kāi)關(guān)；

（6）按規(guī)程巡檢變壓器、電容器和10kV開(kāi)關(guān)柜運(yùn)行情況。

姜家河煤礦機(jī)電科 二〇一四年一月

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第五篇：淺談會(huì)計(jì)信息失真的原因及治理措施

目 錄

中文內(nèi)容提要----------------2

關(guān)鍵詞-------------------------2

一、會(huì)計(jì)信息失真的定義-3

二、會(huì)計(jì)信息失真的主要表現(xiàn)及危害-----------------3

三、會(huì)計(jì)信息的成因-------4

四、會(huì)計(jì)信息失真的治理對(duì)策--------------------------6

參考文獻(xiàn)----------------------8

中文內(nèi)容提要

會(huì)計(jì)信息是決策者進(jìn)行決策的重要依據(jù)之一，但在我國(guó)失真的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重地影響了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，直接影響了國(guó)家稅收，同時(shí)誤導(dǎo)財(cái)經(jīng)信息，使決策部門(mén)失去準(zhǔn)確的依據(jù)，造成宏觀決策失誤，容易誘發(fā)經(jīng)濟(jì)和金融風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了會(huì)計(jì)信息失真的原因，并提出了一些具體的治理措施和建議。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息失真；成因；危害；對(duì)策

淺談會(huì)計(jì)信息失真的原因及治理對(duì)策

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)是誠(chéng)信行業(yè)。會(huì)計(jì)信息是人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中用會(huì)計(jì)理論和方法，通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)踐獲得反映會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)價(jià)值方面的經(jīng)濟(jì)信息。近年來(lái)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象越來(lái)越引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，成了全社會(huì)面臨的課題，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨一場(chǎng)嚴(yán)重的“誠(chéng)信危機(jī)”。如何重建會(huì)計(jì)行業(yè)的誠(chéng)信是我們面臨的緊迫而艱巨的任務(wù)。

一、會(huì)計(jì)信息失真的定義

會(huì)計(jì)信息失真的定義：會(huì)計(jì)信息失真分為故意失真與非故意失真。非故意失真是由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員技術(shù)熟練程度不足、粗心大意等非故意的因素造成的，可以通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)來(lái)提高，專業(yè)精神的強(qiáng)化教育來(lái)改正。故意失真是指在企業(yè)的惡意授意下，利用會(huì)計(jì)法律法規(guī)的不完善性，有目的性地提供信息，或者違背會(huì)計(jì)規(guī)范和職業(yè)道德制造假賬。

二、會(huì)計(jì)信息失真的主要表現(xiàn)及危害

（一）會(huì)計(jì)信息失真的主要表現(xiàn)

1、會(huì)計(jì)信息不實(shí)

會(huì)計(jì)信息不實(shí)，是指會(huì)計(jì)人員在遵循會(huì)計(jì)規(guī)范提供會(huì)計(jì)信息的過(guò)程中，由于主觀判斷失誤，經(jīng)驗(yàn)不足和會(huì)計(jì)本身的不確定性，造成會(huì)計(jì)信息與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本意之間的出入。例：某企業(yè)在年終報(bào)表中一些往來(lái)帳項(xiàng)應(yīng)按照科目的借方與貸方明細(xì)余額分別填列，以充分體現(xiàn)企業(yè)的債權(quán)與債務(wù)的實(shí)際數(shù)額，但該企業(yè)沒(méi)按這項(xiàng)原則填列，而把年末往來(lái)帳項(xiàng)中的借方余額與貸方余額相加減后總額填列在相應(yīng)科目的一方。從列表中看出按不同信息填列報(bào)表，表現(xiàn)出的企業(yè)債權(quán)債務(wù)就不同，對(duì)外提供的信息就不夠準(zhǔn)確。

2、會(huì)計(jì)信息造假

會(huì)計(jì)信息造假，是指會(huì)計(jì)活動(dòng)中某些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、承包者及當(dāng)事人等，在各自利益的驅(qū)動(dòng)下，隱瞞真實(shí)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，虛報(bào)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，或少攤多攤費(fèi)用。另外還有一些股份制企業(yè)，為達(dá)到提高分紅數(shù)額，博取股東信任，刺激股票市價(jià)，表示償債能力高強(qiáng)，或隱瞞營(yíng)業(yè)虧損，減低甚至逃避納稅，事前經(jīng)過(guò)周密安排，而故意造成的信息虛假。例如：浙江JY集團(tuán)有限公司（下稱JY集團(tuán)）成立于1993年，是一家擁有相當(dāng)知名度和規(guī) 1

模的民營(yíng)企業(yè)，主要從事食品飲料制造、加工和銷售。JY集團(tuán)1999會(huì)計(jì)報(bào)表由JY集團(tuán)本部及杭州SL食品工貿(mào)公司（下稱JY杭州）、浙江桐廬JY皇家實(shí)業(yè)公司（下稱JY桐廬）、浙江JY集團(tuán)嘉興保健飲料廠（下稱JY嘉興）、浙江JY集團(tuán)涪陵有限責(zé)任公司（下稱JY涪陵）五家具有法人資格、實(shí)行獨(dú)立核算的企業(yè)報(bào)表匯編而成。1999年合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映，該集團(tuán)年末資產(chǎn)總計(jì)45382萬(wàn)元、負(fù)債總計(jì)27296萬(wàn)元、所有者權(quán)益18086萬(wàn)元、利潤(rùn)總額217萬(wàn)元。當(dāng)年會(huì)計(jì)報(bào)表未經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)。

2000年7月，財(cái)政部門(mén)派出檢查組，對(duì)JY集團(tuán)及其下屬四個(gè)子公司1999年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，JY集團(tuán)財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。經(jīng)檢查后調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表，該集團(tuán)實(shí)際資產(chǎn)為20098萬(wàn)元、負(fù)債為15667萬(wàn)元、所有者權(quán)益為4431萬(wàn)元、利潤(rùn)總額為-3271萬(wàn)元。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益分別虛增了126％、74％、308％，利潤(rùn)虛增達(dá)3488萬(wàn)元。檢查結(jié)果被財(cái)政部門(mén)公告，在社會(huì)上引起了較強(qiáng)的反響。

（二）會(huì)計(jì)信息失真的危害

失真的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重的影響了我國(guó)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，愈演愈烈的會(huì)計(jì)信息失真已經(jīng)給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面造成了不可估量的損害。其危害表現(xiàn)在:國(guó)家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)的失控，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；影響了社會(huì)資源的合理配置和有序流動(dòng)，破壞了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，給企業(yè)直接帶來(lái)了資金短缺，效益低下，持續(xù)虧損的惡果。另外，會(huì)計(jì)信息失真還直接助長(zhǎng)了各種腐敗現(xiàn)象，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，一些地方官員和企業(yè)的老總們?yōu)榱司S護(hù)政府和企業(yè)的政績(jī)和業(yè)績(jī)，不惜一切代價(jià)，有意識(shí)的引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員造假，行政干預(yù)銀行貸款給企業(yè)，以達(dá)到混水摸魚(yú)、移花接木的目的。

三、會(huì)計(jì)信息失真的成因

只有認(rèn)清會(huì)計(jì)信息失真的真正原因，才能采取切實(shí)措施進(jìn)行治理。當(dāng)前會(huì)計(jì)信息失真的主要原因是：

（一）利益驅(qū)動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

長(zhǎng)期以來(lái)，上級(jí)考察下級(jí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理中的成績(jī)，主要是以利潤(rùn)和產(chǎn)值來(lái)衡量的，只要有利潤(rùn)產(chǎn)值，下級(jí)就有了政績(jī)，有了政績(jī)就可以提升，從而帶來(lái)更多的貨幣收入和非貨幣收入。同時(shí)，作為全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的主要途徑，會(huì)計(jì)信息直接影響稅務(wù)機(jī)關(guān)及其他使用會(huì)計(jì)資料使用者的判斷和決策。正是由于這種影響，會(huì)計(jì)主體會(huì)因偷稅或者促進(jìn)股市融資等不同的目的，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行一些有違職業(yè)道德和法律法規(guī)的處理。在此過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員出于對(duì)自身工作、報(bào)酬、職務(wù)等私人利益的考慮，往往會(huì)屈從于管理者的意圖，從而

喪失職業(yè)道德，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。

（二）公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

目前我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是股權(quán)高度集中，在資本市場(chǎng)上，分散的、弱小的股東很難對(duì)經(jīng)營(yíng)者的行為產(chǎn)生影響。同時(shí)一般股東的投資目的主要是為了在股市上取得股票的轉(zhuǎn)讓收益，這就決定了其并不十分關(guān)心公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)信息的真?zhèn)巍睦碚撋现v，會(huì)計(jì)信息供給與需求作為矛盾的統(tǒng)一體，在相互作用的過(guò)程中共同決定著會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，任何忽視需求質(zhì)量的行為，都不可能形成令使用者滿意的供給質(zhì)量。由于股東對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露“關(guān)注不夠”，呈現(xiàn)一種“理性的冷漠”，因而實(shí)際需求乏力。這種“理性的冷漠”體現(xiàn)在：股東們即使認(rèn)為提高信息披露質(zhì)量肯定比不提高好，但由于內(nèi)在需求意愿并不強(qiáng)烈，在付諸行動(dòng)上并愿意付出更多的實(shí)際代價(jià)，最終必然產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息實(shí)際需求不足的結(jié)果，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象必然泛濫。

在我國(guó)現(xiàn)有的上市公司治理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)外部所面臨的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但仍缺乏來(lái)自資本市場(chǎng)和經(jīng)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，資本市場(chǎng)規(guī)模小，不活躍，監(jiān)管政策不完善，力度弱，在經(jīng)理市場(chǎng)上綜合能力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面的職業(yè)經(jīng)理更是鳳毛麟角，因此導(dǎo)致外部治理結(jié)構(gòu)不健全。在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方面，由于公司股本中國(guó)有股是由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)控制，在公司中扮演股東角色，由于目的與公司真正股東的目的是不一樣的，他們可能更關(guān)注公司的業(yè)績(jī)對(duì)自身仕途的影響，對(duì)于公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞往往并不關(guān)心。同時(shí)，公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員往往由公司內(nèi)部人員兼任，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)難以發(fā)揮監(jiān)督和控制經(jīng)理人員的作用。因此，在這樣的公司治理結(jié)構(gòu)之下，會(huì)計(jì)舞弊、會(huì)計(jì)信息失真是不可避免的。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督體系對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系中國(guó)家審計(jì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。首先是監(jiān)督不到位，表現(xiàn)在國(guó)家對(duì)基層單位會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督仍停留在以國(guó)有單位為對(duì)象，對(duì)大量非國(guó)有單位缺乏必要的經(jīng)常性的制度化監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)督主體是多元化趨勢(shì)，多個(gè)部門(mén)對(duì)同一單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行交叉檢查的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。其次是監(jiān)督和再監(jiān)督不力，少數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，其監(jiān)督職能難以施展，監(jiān)督效力偏弱；外部審計(jì)獨(dú)立性雖強(qiáng)，但也存在會(huì)計(jì)師事務(wù)所為自身利益而對(duì)被審計(jì)單位出具審計(jì)報(bào)告避重就輕。

（四）會(huì)計(jì)法規(guī)不完善對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

近年來(lái)，雖然我國(guó)各種會(huì)計(jì)法律、法規(guī)不斷修改完善，但由于經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡薄，有關(guān)規(guī)定不配套，執(zhí)法環(huán)境欠佳及執(zhí)法者本身素質(zhì)低下，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者懲罰不力等因素，會(huì)計(jì)法律規(guī)范的執(zhí)行仍不理想。但就現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理法規(guī)、會(huì)計(jì)管理體系而言，還存在理念滯后，規(guī)定內(nèi)容空泛，監(jiān)管手段不明確等局限。

（五）政府行為不規(guī)范

政府行為不規(guī)范，是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的重要原因 首先是政府的行為規(guī)則遠(yuǎn)未達(dá)到按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則辦事的要求，有的地方政府直接管企業(yè)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)考核，責(zé)任審計(jì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了過(guò)關(guān)，效益好時(shí)將利潤(rùn)“打埋伏”，完不成任務(wù)就假造利潤(rùn)，沒(méi)有切實(shí)可行的制度約束。例如：JY集團(tuán)違紀(jì)手段之一就是在享受政府優(yōu)惠政策的同時(shí)轉(zhuǎn)移收入，漏繳稅收。JY集團(tuán)子公司JY涪陵是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)，享受政府稅收優(yōu)惠政策。為偷逃稅收，JY集團(tuán)采用了轉(zhuǎn)移銷售收入和費(fèi)用的辦法，將自己銷售、自己收取貨款的產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)具JY涪陵的銷售發(fā)票，轉(zhuǎn)作JY涪陵的銷售收入。1999年，JY集團(tuán)共轉(zhuǎn)移銷售收入3784萬(wàn)元。同時(shí)為收回因轉(zhuǎn)移銷售收入所帶走的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，JY集團(tuán)又將銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用812萬(wàn)元?jiǎng)澽D(zhuǎn)到JY涪陵賬上列支，造成兩個(gè)公司銷售收入、成本費(fèi)用嚴(yán)重失實(shí)，應(yīng)繳未繳各項(xiàng)稅款115萬(wàn)元。

（六）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng)

會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低直接影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。一方面會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)整體素質(zhì)還不高，在一線從事財(cái)務(wù)工作具有大專以上學(xué)歷的人員甚少，會(huì)計(jì)后續(xù)教育缺乏力度，一些會(huì)計(jì)人員實(shí)際業(yè)務(wù)操作技能較低，對(duì)較復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)很難較好的處理；另一方面，會(huì)計(jì)人員整體職業(yè)道德素質(zhì)也不高，敢于同違法違紀(jì)作斗爭(zhēng)的少。

四、會(huì)計(jì)信息失真的治理對(duì)策

（一）建立規(guī)范的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)

1、充分發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)約束機(jī)制產(chǎn)生的效益和作用。

包括建立健全獨(dú)立董事制度、調(diào)整持股結(jié)構(gòu)來(lái)分散大股東的股權(quán)、建立審計(jì)委員會(huì)、建立股東對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的強(qiáng)力約束、建立董事會(huì)與經(jīng)理層之間基于合約的委托代理關(guān)系等措施。

2、加強(qiáng)資本市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)等外部市場(chǎng)建設(shè)，完善公司外部治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)務(wù)之急，要盡快發(fā)展證券市場(chǎng)，擴(kuò)大證券規(guī)模，分散股權(quán)結(jié)構(gòu)，從而盡快建立起有效的資本市場(chǎng)，培養(yǎng)理性的投資者群體，促使有效會(huì)計(jì)信息需求主體市場(chǎng)的形成；建立專業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任命，并通過(guò)資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行將替換機(jī)制引入專業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)；積極培育壯大機(jī)構(gòu)投資者，努力發(fā)揮其在公司治理結(jié)構(gòu)中積極主動(dòng)地監(jiān)督作用。

3、進(jìn)一步完善信息披露制度。股東和潛在投資者需要得到定期、可靠、可比、足夠詳細(xì)的信息，從而使他們能對(duì)經(jīng)理層是否稱職做出評(píng)價(jià)，并對(duì)股票價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。

（二）建立健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督體系

1、財(cái)政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，一是統(tǒng)一發(fā)票管理，把發(fā)票管理與稅收征管統(tǒng)一起來(lái)，照章納稅。

2、健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。要讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所等監(jiān)督機(jī)構(gòu)盡快擺脫其所屬的行政部門(mén)，走向市場(chǎng)；注冊(cè)會(huì)計(jì)師要推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)業(yè)規(guī)范；要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)審計(jì)組織經(jīng)營(yíng)的管理，這些組織的存在是依靠監(jiān)督、審察等各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而延續(xù)下去的。

3、完善企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部控制體系是企業(yè)內(nèi)部相互制約、相互聯(lián)系的基礎(chǔ)，在此技術(shù)上健全和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和控制制度。包括會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任、賬務(wù)處理流程、內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、原始記錄管理、財(cái)產(chǎn)清查、賬務(wù)收支審批、會(huì)計(jì)檔案保管、財(cái)務(wù)分析、違紀(jì)處理等項(xiàng)制度。采取的有效的控制措施，從原始憑證的索取，到會(huì)計(jì)報(bào)表的核算，規(guī)范必須的程序，建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，防止非法取得或填制、偽造原始憑證，強(qiáng)制會(huì)計(jì)人員必須依據(jù)真實(shí)的原始憑證進(jìn)行核算，從而形成的一套嚴(yán)密的控制體系。杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）進(jìn)一步完善《會(huì)計(jì)法》，加大對(duì)造成會(huì)計(jì)信息失真行為的處理、處罰力度 加強(qiáng)法制觀念、完善會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè) 通過(guò)宣傳教育，提高單位領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，使之能帶頭遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極支持會(huì)計(jì)人員創(chuàng)使監(jiān)督職責(zé)，自覺(jué)接受監(jiān)督。同時(shí)，還應(yīng)完善會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè)?！稌?huì)計(jì)法》中規(guī)定：會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理對(duì)違法收支不予辦理。但在實(shí)施《會(huì)計(jì)法》的過(guò)程中“，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法普遍、處罰難辦”的現(xiàn)象仍大量存在。為此，必須進(jìn)一步完善《會(huì)計(jì)法》的可操作性。比如將虛假信息提供給國(guó)家、社會(huì)和投資者，并造成損失的人員在《會(huì)計(jì)法》中明確規(guī)定應(yīng)給予重罰，但缺乏處罰的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，操作起來(lái)很難掌握。所以，應(yīng)提高《會(huì)計(jì)法》的可操作性，使會(huì)計(jì)法規(guī)體系更加規(guī)范，更加科學(xué)。會(huì)計(jì)人員只有遵循《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定工作才能防范和杜絕會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法律保護(hù)對(duì)敢于堅(jiān)持制度、堅(jiān)持原則和秉公辦事的財(cái)會(huì)人員，要給予工作上的支持和法律上的保護(hù)。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，全面提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平

作為一名財(cái)會(huì)人員，首先要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，既要掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)理論和基本技能，又要能通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的考核分析來(lái)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，為企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)與管理提供參考。還要精通會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)計(jì)制度，能及時(shí)為會(huì)計(jì)信息使用者提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息。因此，一方面要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的分流，對(duì)于既不能勝任工作又無(wú)培養(yǎng)前途的會(huì)計(jì)人員，可分流到其他崗位；對(duì)新進(jìn)財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求，不得進(jìn)入會(huì)計(jì)部門(mén)工作。另一方面，要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使其知識(shí)不斷更新，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)的要求。其次，要提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。作為一名財(cái)會(huì)人員，在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，一定要本著客觀、公正的原則，做到敬業(yè)愛(ài)崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保密守信，以“不做假賬”為道德準(zhǔn)繩，以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則，做到自律、自重，依法理財(cái)。第三，會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不論遇到何種情況，不喪失原則，不圖謀私利。總之，我們應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題引起足夠的重視，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和透明度，規(guī)范會(huì)計(jì)信息披露，加大對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的整頓和建設(shè)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)計(jì)信息越來(lái)越受到人們的廣泛重視，會(huì)計(jì)信息作為一個(gè)重要的信息來(lái)源，正時(shí)刻影響著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一部分。因會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求，所以，應(yīng)該在新《會(huì)計(jì)法》的引導(dǎo)下盡快建立科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)行為管理標(biāo)準(zhǔn)，用合理的會(huì)計(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，使管理者在會(huì)計(jì)行為的實(shí)施過(guò)程中就能識(shí)別和暴露會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，盡量減少因會(huì)計(jì)工作的失誤和違法而造成的經(jīng)濟(jì)損失，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的新要求。

參考文獻(xiàn)：

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