第一篇：建設(shè)部將采取五大措施力推建筑節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)

建設(shè)部將采取五大措施力推建筑節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)

日前在中國——歐盟建筑標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能研討會上獲悉，我國將采取有力措施降低建筑能耗。建設(shè)部科學(xué)技術(shù)司巡視員武涌在會上說，建設(shè)部將建筑節(jié)能1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤目標(biāo)分解為五項內(nèi)容，即：新建建筑節(jié)能6150萬噸；北方既有建筑節(jié)能改造節(jié)能1600萬噸；大型公建節(jié)能運行節(jié)能1100萬噸；可再生能源節(jié)能1100萬噸；綠色照明節(jié)能1000萬噸。為了推進目標(biāo)的落實，建設(shè)部將主要采取五大方面的措施。

節(jié)能降耗是全社會面臨的一項重要任務(wù)?！笆晃濉币?guī)劃提出單位GDP能耗下降20%的節(jié)能目標(biāo)，據(jù)測算，相當(dāng)于全社會節(jié)約5.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，主要節(jié)能領(lǐng)域為工業(yè)、建筑、交通。業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國建筑能耗達到總能耗的27.5%，如與氣候條件接近的西歐或北美國家相比，中國住宅的單位采暖建筑面積一般要多消耗2至3倍以上的能源，而且舒適性較差。中國建筑外墻熱損失是加拿大和其他北半球國家同類建筑的3至5倍，窗的熱損失在2倍以上。

五項措施主要有，一是加強新建建筑節(jié)能工作?！笆晃濉逼陂g我國城鎮(zhèn)將新建40億至50億平方米建筑。新建建筑將嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)，4個直轄市執(zhí)行65%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，到“十二五”全國范圍內(nèi)執(zhí)行65%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。同時，發(fā)展節(jié)能省地環(huán)保型建筑和綠色建筑；建立符合中國特點的節(jié)約型住宅建設(shè)和消費模式。二是深化供熱體制改革，認(rèn)真落實北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造1.5億平方米的工作任務(wù)。北方地區(qū)節(jié)能改造的內(nèi)容主要是圍護結(jié)構(gòu)改造、計量改造、供熱系統(tǒng)改造。三是加強國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能運行管理與改造，其主要工作內(nèi)容為：能耗監(jiān)測、能耗統(tǒng)計、能源審計、能效公示及制度建設(shè)。24個示范省市確保完成2008年年中能效公示任務(wù)，2008年下半年開始在全國范圍內(nèi)推廣。四是推進可再生能源在建筑中規(guī)?；瘧?yīng)用。其具體措施為，實施可再生能源建筑應(yīng)用示范推廣項目，擴大示范效應(yīng)；在農(nóng)村地區(qū)大力推廣太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等；制定可再生能源建筑應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)設(shè)計指南、施工關(guān)鍵技術(shù)指南、關(guān)鍵設(shè)備可靠適用性評估標(biāo)準(zhǔn)等。五是推廣綠色建筑及低能耗示范。中國在“十一五”期間啟動了“一百項綠色建筑示范工程與一百項低能耗建筑示范工程”的工作。通過“雙百工程”的建設(shè)，形成一批以科技為先導(dǎo)、節(jié)能減排為重點、功能完善、特色鮮明、具有輻射帶動作用的綠色建筑示范工程和低能耗建筑示范工程。

第二篇：采取“五大措施” 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建

采取“五大措施” 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建

陳虹

近年來，荊州區(qū)主動順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化加快發(fā)展的趨勢和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建，在系統(tǒng)推進基層黨的建設(shè)方面進行了一些實踐探索，初步形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、區(qū)域聯(lián)動、資源共享的基層黨建工作新格局。

一是不斷創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨組織設(shè)置方式，讓組織“活”起來。在全區(qū)普遍推行“支部+專業(yè)合作組織”、“支部+協(xié)會”、“村企聯(lián)建”和“村居聯(lián)建”等模式，按照產(chǎn)業(yè)、行業(yè)劃分建立比較專業(yè)化的黨組織，改變了過去單純按照村民小組和黨員居住地設(shè)置黨組織的方式，在黨組織設(shè)置上實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”。對“兩新組織”相對集中的村（社區(qū)），通過下設(shè)企業(yè)聯(lián)合支部等措施，強化村（社區(qū)）黨組織的區(qū)域性黨建功能。在行業(yè)分布區(qū)域性特征明顯的地方，依托行業(yè)協(xié)會建立區(qū)域性黨組織，積極推動產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上的黨建工作。目前，全區(qū)實行“村企聯(lián)建”的黨組織8個，“村居聯(lián)建”的黨組織11個，在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會中建立黨組織15個。一些花卉苗木協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會按照“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的方式設(shè)立黨組織，網(wǎng)絡(luò)黨員種養(yǎng)戶，實現(xiàn)了種養(yǎng)、服務(wù)和銷售的一體化，促進了農(nóng)村特色經(jīng)濟的發(fā)展。

二是不斷改進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨員教育管理模式，讓黨員“動”起來。一方面積極整合區(qū)直各部門資源，對城鄉(xiāng)有培訓(xùn)愿望的黨員實施“三單”式培訓(xùn)，實行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和方式的靈活性，形成了黨員擬“訂單”、培訓(xùn)機構(gòu)出“菜單”、黨組織“買單”的“三單”式培訓(xùn)機制。通過“中心集中培訓(xùn)”、“企業(yè)定向培訓(xùn)”、“院校提高培訓(xùn)”、“黨員電教培訓(xùn)”、“田園基地培訓(xùn)”等形式多樣的培訓(xùn)，2007年以來，全區(qū)開展各類

農(nóng)村實用技術(shù)現(xiàn)場短訓(xùn)280余場次，開展1個月以上長訓(xùn)班14期，培訓(xùn)黨員群眾1.5萬余人次，600多名黨員實現(xiàn)了轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)。通過培訓(xùn)，200多名城鎮(zhèn)黨員到農(nóng)村興辦實體，承包荒山荒坡，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，從事中介服務(wù)等，400多名農(nóng)村黨員進城務(wù)工。另一方面，不斷創(chuàng)新管理方式，落實管理責(zé)任，加強流動黨員的教育和管理。按照“屬地為主、原籍為輔、雙邊互動、共同負(fù)責(zé)”的原則，對于流出黨員采取了“六個一”管理措施，對于持流動黨員活動證流入的黨員，采取“三個一”的管理措施。堅持教育、管理與服務(wù)相結(jié)合。不斷強化服務(wù)意識，寓教育、管理于服務(wù)之中，努力做到黨員流動到哪里，黨的活動就開展到那里，黨組織的管理就覆蓋到哪里。同時，圍繞改善民生、服務(wù)城鄉(xiāng)居民，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、信訪接待日等制度，開展專家服務(wù)團壟上行，科技、衛(wèi)生、文化三下鄉(xiāng)等活動，為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。

三是不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)干部人才管理培養(yǎng)力度，讓干部人才“鏈”起來。著眼于城鄉(xiāng)干部人才的合理培養(yǎng)、科學(xué)配置、整體聯(lián)動，積極探索黨管人才原則在基層黨組織的實現(xiàn)途徑。荊州區(qū)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆，采取公開招考、選派年輕干部等方式不斷充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地提高了城鄉(xiāng)干部人才綜合素質(zhì)。去年，對村（社區(qū)）進行了換屆選舉，在換屆選舉中普遍推行了“兩推一選”，積極探索了直選的方式方法，一批有致富本領(lǐng)、群眾信得過的黨員干部進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，為基層黨組織注入了新的活力，進一步改善了班子結(jié)構(gòu)。實施“三類”村動態(tài)整治工程，成立工作專班駐村指導(dǎo)，選派17名鎮(zhèn)機關(guān)干部到“三類”村擔(dān)任黨支部第一書記，極大地促進了后進村整治轉(zhuǎn)化。啟動“一村一名大學(xué)生”計劃，分批選拔農(nóng)村基層干部、優(yōu)秀青年免費接受大專學(xué)歷教育，培養(yǎng)農(nóng)村實用致富人才97名，其中脫

產(chǎn)培養(yǎng)20名，非脫產(chǎn)培養(yǎng)77名；組織選聘9名高校畢業(yè)生到村任職工作，按上級相關(guān)精神落實報酬待遇，鼓勵、引導(dǎo)優(yōu)秀選聘生在基層創(chuàng)業(yè)。

四是不斷創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建活動載體，讓活動效果“實”起來。近年來，荊州區(qū)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建活動載體上求創(chuàng)新、求實效，創(chuàng)造性地開展了以機關(guān)聯(lián)村、干部聯(lián)戶，黨員帶頭致富、帶領(lǐng)致富為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙帶”活動。在活動中，建立了聯(lián)帶檢查督促機制，強化聯(lián)帶責(zé)任，實行聯(lián)系村經(jīng)濟沒有發(fā)展，聯(lián)村機關(guān)不脫鉤；貧困戶不脫貧，聯(lián)戶干部不脫鉤。截止目前，全區(qū)區(qū)直機關(guān)共聯(lián)系村65個，區(qū)直1000多名機關(guān)干部聯(lián)系農(nóng)村貧困戶1000多戶，聯(lián)系科技示范戶900多戶。聯(lián)戶機關(guān)、聯(lián)村干部通過項目幫扶、多方籌資、無償捐助等形式，投入農(nóng)村的項目資金、無償捐助的資金和物資折合資金1500多萬元?！半p聯(lián)雙帶”活動的開展，極大地促進了農(nóng)村特色經(jīng)濟的發(fā)展，全區(qū)農(nóng)村形成了優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、花卉苗木生產(chǎn)、無公害蔬菜生產(chǎn)四大特色產(chǎn)業(yè)。在社區(qū)，我們以“四聯(lián)共建”活動為載體，以市委向中心城區(qū)社區(qū)派駐黨建工作隊為契機，開展區(qū)直部門聯(lián)平安、聯(lián)衛(wèi)生、聯(lián)黨建、聯(lián)信訪的示范社區(qū)創(chuàng)建活動，共派遣31支工作隊進駐社區(qū)，市、區(qū)兩級黨建工作隊共資助社區(qū)45.83萬元，有效地改善了社區(qū)衛(wèi)生和辦公環(huán)境，維護了社區(qū)穩(wěn)定。

五是不斷建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建資源共享機制，讓資源“用”起來。針對全區(qū)基層黨組織工作資源匱乏的問題，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合硬件資源。對全區(qū)90%的村級組織活動場所進行了新建和改擴建，依托活動場所，聯(lián)合建立了衛(wèi)生室28個、電腦圖書室127個、農(nóng)民文化體育活動中心80個。在全區(qū)農(nóng)村建設(shè)具有點播功能的遠程教育教學(xué)站點，已完成70%的遠程終端站點建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，受惠黨員干部1萬多名。在依靠財政轉(zhuǎn)移支付的基

礎(chǔ)上，積極探索社會化籌措活動經(jīng)費以及提高經(jīng)費使用效率的途徑和辦法。把基層組織建設(shè)經(jīng)費納入財政預(yù)算，對于基層組織建設(shè)重點項目和黨建主題活動，采取“財政撥一點、部門幫扶一點、黨費支持一點”的辦法，三年來累計投入資金293萬元。同時，加大力度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層干部政治待遇和經(jīng)濟待遇。依據(jù)《湖北省村主職干部參加基本養(yǎng)老保險實施辦法（試行）的通知》出臺相應(yīng)政策。制定了《關(guān)于進一步加強村干部隊伍建設(shè)的意見》，對村干部實行考核補貼制，獲得優(yōu)秀等次的，每月補貼250元；獲得較好等次的，每月補貼150元；獲得一般等次的每月補貼100元，補貼經(jīng)費由區(qū)、鎮(zhèn)財政各按照50%的比例籌集，年終考核后一次性集中發(fā)放。每兩年評選一次“十佳村黨組織書記”，對當(dāng)選者給予2000元獎金。目前，已開展三輪“十佳村黨組織書記”評選活動，發(fā)放獎金70000元。

（作者系中共荊州市荊州區(qū)委常委、組織部長）

第三篇：一、課程建設(shè)的目標(biāo)、規(guī)劃,采取的主要措施

《工程經(jīng)濟學(xué)》精品課程申報

綜合說明材料

一、課程建設(shè)的目標(biāo)、規(guī)劃，采取的主要措施

《工程經(jīng)濟學(xué)》是我校工商管理等專業(yè)的一門主要專業(yè)基礎(chǔ)課，本課程的主要目的是培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟思維，將學(xué)生培養(yǎng)成為既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟的高級工程技術(shù)人才，讓學(xué)生了解工程的經(jīng)濟活動規(guī)律，熟悉現(xiàn)行的工程經(jīng)濟與管理方面的主要規(guī)定，使學(xué)生掌握對成熟的技術(shù)和新技術(shù)進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較和評價的方法，從經(jīng)濟的角度為技術(shù)的采用和發(fā)展提供決策依據(jù)。

課程針對經(jīng)濟管理類本科生開設(shè)，為專業(yè)必修課。通過學(xué)習(xí)，要求學(xué)生把握工程經(jīng)濟學(xué)的基本原理和方法，包括工程經(jīng)濟學(xué)的作用、貨幣的時間價值、利息及等值的計算、投資方案評價依據(jù)、價值工程等。要求學(xué)生掌握現(xiàn)代工程經(jīng)濟學(xué)基本理論和實踐技能，具備處理業(yè)務(wù)的能力，以及運用專業(yè)理論知識解決實務(wù)問題的能力，包括：多方案的比較和選擇、設(shè)備更新方案的分析、財務(wù)評價、費用—效益分析、不確定性分析等。

課程建設(shè)的目標(biāo)是：以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，以提高學(xué)生競爭能力為重點，整合相關(guān)教學(xué)成果，加大教學(xué)過程中使用信息技術(shù)的力度，教學(xué)與科研緊密結(jié)合，大力提倡和促進學(xué)生主動、自主學(xué)習(xí)。爭取在3-5年的時期內(nèi)，把課程培育為具有一流教師隊伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點的示范性校級精品課程，并積極創(chuàng)造條件爭取省級精品課程。具體采取的措施包括：

一是教學(xué)隊伍建設(shè)，要逐步形成一支以主講教授負(fù)責(zé)的、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的教師梯隊，要按一定比例配備輔導(dǎo)教師和實驗教師；

二是教學(xué)內(nèi)容建設(shè)，教學(xué)內(nèi)容要具有先進性、科學(xué)性，要及時反映本學(xué)科領(lǐng)域的最新科技成果；

三是要使用先進的教學(xué)方法和手段，教學(xué)模式先進，相關(guān)的教學(xué)大綱、教案、習(xí)題、實驗指導(dǎo)、參考文獻目錄等要上網(wǎng)并免費開放，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享；

四是教材建設(shè)，要建設(shè)或使用精品教材、包含多種媒體形式的立體化教材；

五是實驗建設(shè)，要大力改革實驗教學(xué)的形式和內(nèi)容，鼓勵開設(shè)綜合性、創(chuàng)新性實驗和研究型課程，鼓勵本科生參與科研活動；

六是機制建設(shè)，要有相應(yīng)的激勵和評價機制，鼓勵教授承擔(dān)精品課程建設(shè)，要有新的用人機制保證精品課程建設(shè)等。

二、課程師資隊伍建設(shè)

目前本課程組共有教師5人，承擔(dān)了每年近400名本科生《工程經(jīng)濟學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。其中，博士1人，副教授2人，講師1人，已逐步形成一支以主講教授負(fù)責(zé)的、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的教師梯隊。

三、教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革

工程經(jīng)濟學(xué)課程是我校工商管理等專業(yè)的一門核心專業(yè)基礎(chǔ)課，通過本課程的教學(xué)和相應(yīng)的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生能夠掌握工程經(jīng)濟學(xué)的基本理論、基本方法和基本技能及其在項目前期決策中的應(yīng)用，對項目資金籌措、項目經(jīng)濟評價指標(biāo)和方法、不確定性分析、項目可行性研究、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、公益性項目評價、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價、設(shè)備更新分析、價值工程、風(fēng)險決策與風(fēng)險管理等內(nèi)容有一個系統(tǒng)的把握，具有一定的開展技術(shù)經(jīng)濟分析、解決有關(guān)實際問題的綜合素質(zhì)與能力。

本課程的主要內(nèi)容包括：

（1）項目可行性研究的基本內(nèi)容；

（2）資金的時間價值計算及資金等值換算；

（3）項目投資方案評價與比選的一般原理與方法；

（4）投資項目費用收益的辨識原理及經(jīng)濟效果評價指標(biāo)與參數(shù)；

（5）不確定性分析和風(fēng)險決策的原理與方法；

（6）價值工程；

（7）以上理論與方法在新建項目、改擴建項目、新技術(shù)開發(fā)項目、公共項目投資決策中的應(yīng)用。

學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的目的在于：使工商管理等專業(yè)的本科生，在已修管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和會計學(xué)等課程的基礎(chǔ)上，進一步掌握項目投資評價決策的相關(guān)理論與一般評價方法，以及如何應(yīng)用這些理論與方法進行項目投資評價決策的實用技能。

工程經(jīng)濟學(xué)既有較強的實用性，又有較強的理論性。通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握工程經(jīng)濟學(xué)的基本理論，具有從事經(jīng)濟管理工作所必需的業(yè)務(wù)知識和工作能力，具備基本的業(yè)務(wù)水平。

在課程體系改革中我們已經(jīng)做到：在課程的建設(shè)中，我們將建設(shè)的重點集中于課程講授內(nèi)容的完善上。我們在教學(xué)中，力圖體現(xiàn)該學(xué)科的前沿性成果，吸收了部分研究的最新成果。在教材的選用與編寫上，我們以優(yōu)化投資決策為出發(fā)點，突出投資方案可行性判別的過程，引入了前沿性理論，強化案例教學(xué)的應(yīng)用，我們編寫了部分案例，從而使理論與實踐更好地結(jié)合。

四、與課程體系相關(guān)的教學(xué)、科研獲獎情況

主講教師王海滋，自99年以來一直從事工程經(jīng)濟學(xué)課程的教學(xué)與研究工作。

近年來，獲得的教學(xué)科研獎勵有：

（1）第二屆中國企業(yè)管理大會，獲得“管理本土化教材獎”，三等獎；2004年10月30日

（2）指導(dǎo)學(xué)位論文：2003屆優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計獎，程立超）；2004屆優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計獎，曲海睿）；2005屆優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計獎，管鑫）；2006屆優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計獎，趙戀戀）；

（3）2003山東建筑工程學(xué)院首屆教師質(zhì)量獎（二等獎）；

（4）2006山東建筑工程學(xué)院第二屆教師名師；

近年來，承擔(dān)教學(xué)科研情況主要有：

（1）對抗震設(shè)計方案經(jīng)濟合理性評價方法的研究（建院，4萬元，獨立）；

（2）從管理科學(xué)的角度對普通高等院校整體教育培養(yǎng)過程的分析探討（省教委，0.45萬元，負(fù)責(zé)人）；

（3）青島市質(zhì)檢站關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量保證工作的研究（橫向，6萬元，負(fù)責(zé)人），2001

（4）山東省省直機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于經(jīng)濟適用房的研究（橫向，5萬元，負(fù)責(zé)人）；

（5）濟南市房地產(chǎn)投資可行性研究（橫向，12萬元，獨立），2003

（6）現(xiàn)代施工管理研究（橫向，5萬元，負(fù)責(zé)人），2003

（7）經(jīng)濟學(xué)課程群課程建設(shè)（教務(wù)處，0.3萬元，負(fù)責(zé)人），2002

（8）國家軟科學(xué)研究計劃項目，“中國本土化企業(yè)與高校管理案例庫組建工程”，項目編號2003DGQ2B171，經(jīng)費總額3萬元，王海滋、羅能均、劉成剛、劉娟，2004年6月

（9）中國城市現(xiàn)行土地出讓制度的法經(jīng)濟學(xué)研究（XN040202），8000元，2004

（10）會計學(xué)專業(yè)特色課程設(shè)置的研究，編號522093，2000元，2004

（11）工商管理（按一級學(xué)科招生）培養(yǎng)方案研究與設(shè)計，1萬元，2005

（12）工商管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案修訂及專業(yè)建設(shè)，06059j，5000元，2006

（13）王海滋教學(xué)名師研究經(jīng)費，06021j，5000元，2006

（14）吳青，王海滋等，2006年文化廳項目，無資項目，2B2006021，山東高技術(shù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理與案例研究

（15）王海滋、張雷等，市場營銷理論與實務(wù)，5000元，2007

（16）王海滋、張雷等，基于全面質(zhì)量管理體系的我校二級學(xué)院教學(xué)管理模式的研究與實踐，10000元，2007

（17）王海滋，山東高技術(shù)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理與案例研究，橫向課題（青島建設(shè)集團零零壹項目管理有限公司，5萬元，2007

（18）近幾年，先后在《災(zāi)害學(xué)》、《自然災(zāi)害學(xué)報》、《工程抗震》、《同濟大學(xué)學(xué)報》、《系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用》、《集團經(jīng)濟研究》、《理論學(xué)刊》、《價格月刊》、《經(jīng)濟師》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文36篇，其中核心期刊23篇；作為主編、副主編出版本科教材《經(jīng)濟學(xué)原理》、《西方經(jīng)濟學(xué)》、《電子商務(wù)概論》等7部。

五、采用的主要教學(xué)方法和教學(xué)手段及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)情況

通過直觀教學(xué)、課件教學(xué)和實驗教學(xué)，增加課堂信息量，改善教學(xué)效果。主要有下列手段：（1）改變授課方式，開展案例教學(xué)。（2）采用電化教學(xué)手段，已完成PowerPoint課件的制作。（3）增加實驗性教學(xué)。（4）網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境正在不斷改善，網(wǎng)絡(luò)教育平臺正在建設(shè)中。

六、實踐教學(xué)及對學(xué)生的實踐、創(chuàng)新能力培養(yǎng)情況

工程經(jīng)濟學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科，必須培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，這需要我們有配套的實驗設(shè)施。我們高度重視實驗、實習(xí)等實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，重視配套實訓(xùn)基地建設(shè)，本課程組精心設(shè)計實踐教學(xué)，大力改革實驗教學(xué)的形式和內(nèi)容，目前我們正在進行案例教學(xué)的改革與

嘗試，相關(guān)可行性分析軟件也正在試行中，鼓勵開設(shè)綜合性、開放性、創(chuàng)新性實驗和研究型課程，鼓勵本科生參與科研活動，通過實踐培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。

七、教材建設(shè)

本課程組選用了由黃渝祥、邢愛芳主編、同濟大學(xué)出版社出版的《工程經(jīng)濟學(xué)》。本課程教材選編原則是按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，大膽吸收了西方國家市場經(jīng)濟條件下工程經(jīng)濟學(xué)的先進理論與方法，并較好地總結(jié)了我國工程經(jīng)濟學(xué)的實踐經(jīng)驗，全面闡述了“以優(yōu)化投資決策為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值、利息及等值的計算、投資方案評價依據(jù)、多方案的比較和選擇、設(shè)備更新方案的分析、財務(wù)評價、費用—效益分析、不確定性分析等為主要內(nèi)容，以投資可行性為歸宿”的理論體系，并及時反映工程經(jīng)濟學(xué)理論與實踐發(fā)展新趨勢。該教材有配套的輔導(dǎo)資料，便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，掌握重點，解決疑難，拓展思維。

八、教學(xué)組織管理

本課程組建立了完善的教學(xué)管理制度，近年來教學(xué)大綱、教學(xué)任務(wù)分配表，教學(xué)工作進度表，學(xué)生考試試卷及相應(yīng)的分析報表等各種教學(xué)文件均完善并運行良好，各項教學(xué)活動均按照規(guī)劃要求穩(wěn)步開展，達到了預(yù)期目標(biāo)；同時組織中青年教師相互聽課，開展教研活動，交流教學(xué)經(jīng)驗體會，要求每學(xué)期每位教師至少聽課2次以上，互相切磋講課技巧；要求教師每學(xué)年都爭取有一篇論文發(fā)表。堅持老教師言傳身教的幫帶作法，對年輕教師給予評價和指導(dǎo)；要求輔導(dǎo)教師隨堂聽課，定時輔導(dǎo)等。本課程組每學(xué)期組織1-2次公開課，每學(xué)期開學(xué)第1天要檢查教學(xué)日歷及教案等；建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，每年由院教務(wù)處、院部和教研室分別組織的教學(xué)評教活動，促使了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。通過幾年的教學(xué)實踐，教學(xué)方面取得了明顯的效果。

九、建立切實有效的激勵和評價機制

本課程組積極采取切實措施承擔(dān)精品課程建設(shè)，鼓勵教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生積極參加精品課程建設(shè)。條件成熟時，對精品課程參與人員給予相應(yīng)的獎勵，鼓勵高水平教師積極投身學(xué)校的教學(xué)工作。通過精品課程建設(shè)，建立健全精品課程評價體系，建立學(xué)生評教制度，促使精品課程建設(shè)不斷發(fā)展。

第四篇：質(zhì)檢部為實現(xiàn)2011年工作目標(biāo)采取的措施

質(zhì)檢部為實現(xiàn)2011年工作目標(biāo)采取的措施

1、每個人心中不忘公司的總目標(biāo)和質(zhì)檢部的各項目標(biāo)。

2、工作時每個人都必須想著去完成自己的各項目標(biāo)。

3、部門每季度開一次目標(biāo)完成情況專題會，檢查各項目標(biāo)的完成情況。

4、發(fā)現(xiàn)哪條目標(biāo)沒完成，要找出原因，并提出改進方法。

5、考核時，按目標(biāo)完成情況進行考核。

質(zhì)檢部2010、12、18

第五篇：4市建委采取五大措施推進軟環(huán)境建設(shè)工作

沈陽市建委采取五大措施推進軟環(huán)境建設(shè)工作

為了打造全市最優(yōu)的城市建設(shè)和管理環(huán)境，市建委采取五大措施，通過建立健全環(huán)境建設(shè)的長效機制，努力使全市建設(shè)系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)得到進一步優(yōu)化和提升。

第一，不斷提高審批服務(wù)水平，進一步規(guī)范審批流程，在保證依法審批的前提下，進一步減少審批要件。嚴(yán)格執(zhí)行審批辦理要件、流程、時限及收費標(biāo)準(zhǔn)公開和一次告知制，建立重大項目審批跟蹤服務(wù)制度。

第二，研究制定促進現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，營造寬松優(yōu)惠的政策扶持環(huán)境。抓住沈陽被確定為全國現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化示范城市的契機，研究制定和完善產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、市場準(zhǔn)入、資金支持、重大項目引進等政策措施，在建筑節(jié)能、綠色環(huán)保建材、現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建筑業(yè)做強做大等方面，抓好產(chǎn)業(yè)服務(wù)和政策指導(dǎo)，及時解決項目建設(shè)過程中的實際問題。同時，加強政策資源整合利用，定期匯編有關(guān)政策，及時送達企業(yè)和投資者，加大政策落實情況的跟蹤、督促、檢查力度，及時解決影響政策落實的突出問題。

第三，積極主動接受群眾監(jiān)督。通過設(shè)立“主任接待日”、“軟環(huán)境信箱”、注冊“民生微博”等方式，收集民情民意，了解企業(yè)發(fā)展中存在的軟環(huán)境問題。選擇聯(lián)系點企業(yè)、聘請涉企監(jiān)督員，采取日常受理舉報投訴、定期召開座談會和填報調(diào)查表等方式，收集社會各界對市建委軟環(huán)境建設(shè)的意見。

第四，大力推進建設(shè)市場信用體系建設(shè)。重點建立守信激勵和失信懲戒機制，開展建設(shè)市場主體信用評估，并擴大評估結(jié)果在行政管理過程中的應(yīng)用范圍，在市重點建設(shè)項目招投標(biāo)領(lǐng)域試點推行信用報告制度。

第五，開展“服務(wù)重大項目和重點企業(yè)”活動。建立與重點企業(yè)對口聯(lián)系制度，定期深入項目現(xiàn)場辦公，隨時研究解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題。