第一篇:開發(fā)區(qū)采取四項措施,推動各項目標順利推進
開發(fā)區(qū)采取四項措施
推動各項目標任務(wù)順利推進
今年以來,開發(fā)區(qū)緊盯重點區(qū)域突破目標,強化管理,狠抓落實,上半年各項目標順利實現(xiàn)“雙過半”,區(qū)域整體形象和經(jīng)濟實力得到全面提升。
一是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)。按照“職能明確清楚、利于管理運行、科學(xué)高效快捷”的原則,對管委會內(nèi)設(shè)部室進行重新設(shè)置,中層干部和員工全部實行公開競聘,重新制定各部室職責(zé),定員定崗定責(zé),有效激發(fā)了內(nèi)部活力和干部職工的工作主動性。
二是創(chuàng)新園區(qū)管理體制。成立代新工業(yè)園、開發(fā)區(qū)老區(qū)域、能源物流園三個建設(shè)管理指揮部。由指揮部牽頭負責(zé)各區(qū)域重點項目建設(shè)管理,招商引資、固定資產(chǎn)投資、企業(yè)服務(wù)和土地儲備等工作。各指揮部一把手為唯一責(zé)任人,年初制定目標,明確量化進度要求,每月公示各園區(qū)任務(wù)完成情況,累積計分,年 1
度考核獎佳評差,實行績效與獎勵掛鉤。
三是建立招商引資評估機制。為確保招商工作做到圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)較大突破。聯(lián)合區(qū)級發(fā)改、規(guī)劃、土地等部門成立招商引資評估領(lǐng)導(dǎo)小組,從產(chǎn)業(yè)方向、環(huán)保、投資強度、能耗、經(jīng)濟效益、社會效益等多方面綜合評估項目情況,全面對項目作出客觀評估,積極把好項目引進關(guān),進一步提升入?yún)^(qū)項目質(zhì)量。
四是進一步強化內(nèi)部管理。制訂詳細完善的開發(fā)區(qū)工作程序,建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作任務(wù)落實和考核管理等方面制度,明確專人負責(zé)督查程序、制度的落實,辦事效率和制度落實情況作為每名工作人員年度考核等次、獎勵及調(diào)配流動的主要依據(jù)。積極做好開發(fā)區(qū)網(wǎng)站的信息及時處理和更新維護,暢通快捷的信息渠道使開發(fā)區(qū)的窗口更大、影響更廣。
這些措施的實施,推動了上半年各項工作快速推進,取得了顯著效果。
一是主要經(jīng)濟指標進度較快。
1、招商引資合同引進內(nèi)資15億元,實際到位6.5億元。共簽訂
項目合同9項,總投資68.86億元,完成年度目標任務(wù)的459%,實際到位內(nèi)資5.74億元,完成年度任務(wù)的88%,其中過億元項目7項,工業(yè)項目6項。
2、合同引進外資600萬美元,正在和泰富西瑪電機有限公司積極洽談,該項目投資總額21億元,目前正在進行規(guī)劃選址。
3、規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值完成產(chǎn)值65.89億元,完成目標任務(wù)129.05億元的51%,同比增長40.6%。
4、固定資產(chǎn)投資完成投資11.6億元,完成全年目標任務(wù)23億元的50%。
二是重點項目進展順利。截止6月底,市、區(qū)級重點項目建設(shè)共完成投資7.088億元,完成年度任務(wù)的55%。延長集團鐵路專用線項目完成投資9500萬元,陜西裝備工業(yè)基地標準廠房建設(shè)項目完成投資4800萬元,聯(lián)誼橡膠制品項目完成投資3500萬元,碑林藥業(yè)項目完成投資2200萬元,西安速特電器設(shè)備項目完成投資2320萬元,唐汗隆食品及原料生產(chǎn)基地項目完成投資3400萬元,代新工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資3900萬元,生
力科技創(chuàng)業(yè)園南區(qū)大型商業(yè)綜合體項目完成投資4600萬元,商品住宅項目完成投資3.6億元。
三是創(chuàng)新目標完成情況超前。
1、開發(fā)區(qū)老區(qū)域形象全面提升,投資6000萬元,完成道路綠化帶升級改造,同時加大建筑工地和沿街門店的綜合整治,城市功能進一步完善,區(qū)域形象明顯提升。
2、能源物流園項目建設(shè)全面啟動。在原開發(fā)區(qū)能源物流園的基礎(chǔ)上設(shè)立西安臨潼能源物流園,海安高效驅(qū)油劑、中立高性能燃油、兆東物流、溫州服裝產(chǎn)業(yè)園等項目和能源物流園安置區(qū)1200畝項目用地征用工作全面展開。
第二篇:采取四項措施積極推進干部人事制度改革
采取四項措施積極推進干部人事制度改革
今年以來,××縣以公開選拔、掛職鍛煉、交流輪崗、選樹典型主要抓手,采取四項措施,進一步加大干部人事制度改革工作力度,使干部隊伍整體凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力得到有效提高,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一是從優(yōu)秀村干部中公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,充實和加強干部隊伍力量。按照“三個不吃虧”的用人導(dǎo)向,今年××月份,面向全縣從優(yōu)秀村黨支部書記中公開選拔××名人任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。從××月××日開始,經(jīng)過發(fā)布公告、報名、資格審查、面試、考察等環(huán)節(jié),進入到了最后的階段。通過此次公開選拔,不但為干部隊伍充實了新鮮血液和力量,有效推進了相關(guān)工作地開展,更讓許許多多扎根基層、埋頭苦干的干部看到了“希望”,有了“盼頭”。
二是選派一批優(yōu)秀干部進行掛職鍛煉,豐富經(jīng)驗、歷練本領(lǐng)。為加強對干部的實踐鍛煉,今年公開選派了××名干部到××、××、××等××家民營企業(yè)掛職,擔(dān)任“外協(xié)副廠長、副經(jīng)理”,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)、搞好現(xiàn)場服務(wù)的同時,學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理理念,提高干部服務(wù)和駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)。
三是交流輪崗一批機關(guān)事業(yè)單位工作人員,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊伍活力。對在同一單位工作時間較長或在同一崗位擔(dān)任股級職務(wù)時間較長的,或擔(dān)任同一股級職務(wù)××年以上的,特別是管人、管錢、管物、執(zhí)法、執(zhí)紀等部門的干部有計劃有步驟地進行了交流。今年來,對全縣××個單位的××名股級干部進行了輪崗交流。
四、分類別選樹一批先進典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,并儲備優(yōu)秀后備人才。建立了典型發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳、使用工作機制,使選樹典型工作進一步制度化、經(jīng)?;?、系統(tǒng)化。部分縣直單位組織開展了“爭當(dāng)先進典型,促進工作開展”主題活動?;顒舆^程中,共發(fā)現(xiàn)勤奮敬業(yè)、創(chuàng)新工作、攻堅克難等方面先進黨員干部個人典型××個。通過典型引導(dǎo)和帶動,在單位內(nèi)部形成了學(xué)典型、比典型、爭做典型、推進工作的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上,全縣分類別、分層次建立了全縣優(yōu)秀年輕人才庫,為每一個典型組建實績檔案,定期進行跟蹤考察,并有目的的進行重點培養(yǎng),為選拔任用干部提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。
第三篇:依蘭縣采取四項措施推進新農(nóng)村建設(shè)
依蘭縣采取四項措施推進新農(nóng)村建設(shè)
溫寶斌
一是廣泛宣傳,提高認識。組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部,進行集中培訓(xùn)。通過在縣電視臺開辟專欄、編發(fā)簡報、張貼標語、下發(fā)宣傳單等方式,廣泛發(fā)動,強化宣傳,提高群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的認識,營造人人關(guān)心、支持、參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍。二是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制。成立了依蘭縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。辦公室建立周例會制,實行周工作目標制,建立信息網(wǎng)絡(luò),實行辦公室工作人員包村制度,實行新農(nóng)村建設(shè)試點工作進展情況通報制。三是因村制宜發(fā)展特色立村產(chǎn)業(yè)。目前,全縣10個試點村的立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)確立,基本形成了“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。四是選準突破口,試點工作迅速啟動。從造林綠化和環(huán)境整治這兩項工作入手啟動新農(nóng)村建設(shè)工作,通過樹典型、抓示范,從根本上解決了試點村鎮(zhèn)臟亂差問題,村容鎮(zhèn)貌得到明顯改善。
第四篇:桂平市采取四項措施推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
桂平市采取四項措施推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
作者:梁健縣市區(qū)黨建文章來源:中共桂平市委組織部更新時間:2010-11-2
2為貫徹落實十七屆五中全會精神,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),桂平市以提升黨員干部素質(zhì)、推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、讓人民群眾受益為目的,采取四項措施扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
一、強化學(xué)習(xí)意識。該市市委明確提出今年是創(chuàng)先爭優(yōu)年,要求各基層黨組織建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型黨員的思路,大力強化黨員的“三個意識”。一是強化自我超越意識,引導(dǎo)黨員關(guān)心政治經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢。二是強化終身學(xué)習(xí)意識,切實把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高黨員個人素質(zhì)的重要途徑。三是強化學(xué)以致用意識。該市召開動員會上強調(diào),桂平正處于城市建設(shè)跨越提升、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、社會事業(yè)全面突破的關(guān)鍵時期,黨員干部必須高度重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和堅持學(xué)習(xí),把學(xué)到的新思想、新知識、新科技、新經(jīng)驗運用到推動桂平科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的事業(yè)上來。
二、完善學(xué)習(xí)的平臺。一是完善各級黨委中心組學(xué)習(xí)的平臺,把黨委中心組作為學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的重點工程來抓,堅持集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)預(yù)告、輪流主持、中心發(fā)言、學(xué)習(xí)綜述、旁聽學(xué)習(xí)等制度,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,增強學(xué)習(xí)效果,提高各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是利用各級黨
校、基地平臺資源加大干部培訓(xùn)教育。該市在年初就制定了黨員干部全員培訓(xùn)規(guī)劃,實施黨校周期培訓(xùn)工程,組織黨員干部赴黨校、行政院校、學(xué)習(xí)教育基地接受培訓(xùn),提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識。三是實施“周三”干部教育培訓(xùn)工程,積極拓寬培訓(xùn)干部渠道。近年來,該市干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)時政趨勢及全市的發(fā)展和干部的需求,利用每周星期三下午時間,采取集中培訓(xùn)的方式,分期分批地對全市黨員、干部開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)工作。如2009年實施“巡講培訓(xùn)活動”,2010年開設(shè)“業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)培訓(xùn)活動”,滿足了不同層次、不同崗位的黨員干部的培訓(xùn)需求,使全市的黨員、干部的思想政治素質(zhì)和工作水平得到明顯提高。
三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。一是積極借助現(xiàn)代技術(shù)手段,提高學(xué)習(xí)效能。各級有條件的黨組織充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息更新快、互動性強的特性,創(chuàng)建黨員學(xué)習(xí)QQ群,開辟網(wǎng)上黨員學(xué)習(xí)教育論壇,組織黨員學(xué)習(xí)交流,提高學(xué)習(xí)效果;同時,充分利用手機傳遞信息快、閱讀便利等特點,開通飛信群等便捷、通暢的學(xué)習(xí)交流平臺,定期向黨員干部發(fā)送學(xué)習(xí)短信,增強學(xué)習(xí)的時效性。到目前,該市所有黨組織建立了QQ學(xué)習(xí)群70多個,發(fā)送有關(guān)飛信學(xué)習(xí)信息6520多條。二是開展行動學(xué)習(xí),調(diào)動干部自主培訓(xùn)的積極性。根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題,以及干部隊伍建設(shè)和工作需要來設(shè)置行動學(xué)習(xí)課題,讓學(xué)員感覺學(xué)了有用、學(xué)了能用、學(xué)了想學(xué),從而大力提升了干部自主學(xué)習(xí)的能力,進而增強干部的管理
力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。目前該市挑選了86名干部,采取“一線鍛煉法”,開設(shè)了以“如何解決工業(yè)和城市建設(shè)中征地難的問題”為主題的行動學(xué)習(xí),在征地拆遷一線、信訪接訪一線、工業(yè)園區(qū)建設(shè)一線等工作難度大、問題多、關(guān)系復(fù)雜的地方架起培養(yǎng)鍛煉干部的新“高爐”,讓干部在“干中學(xué)、學(xué)中干”,提升了干部的應(yīng)對能力和工作能力。
四、建立學(xué)習(xí)體制保障。該市印發(fā)了《中共桂平市委員會辦公室〈印發(fā)關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案〉的通知》和《關(guān)于市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、組成人員及分工的通知》,要求各級黨組織把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織放在突出位置來抓,結(jié)合實際,完善集中學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)考核制度,逐步建立健全激勵機制、約束機制和保障機制。同時,要求全市各黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討,每季度不少于1次,黨員參加培訓(xùn)時間每年不少于30學(xué)時,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)每年不少于80個學(xué)時。科局級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研不少于80天,每年撰寫2—3篇調(diào)研報告。另外,還建立了學(xué)習(xí)檔案,全面反映黨員干部集中學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)和調(diào)研情況,要把學(xué)習(xí)的情況納入干部年終考核體系。
第五篇:采取四項措施加強林權(quán)制度改革
采取四項措施確保集體林權(quán)制度改革
工作落到實處
為確保集體林權(quán)制度改革工作落到實處,順利實現(xiàn)明晰林地使用權(quán)和林木所有權(quán),放活經(jīng)營權(quán),落實處置權(quán),保障收益權(quán)為主要內(nèi)容的綜合性改革目標,采取四項措施、確保集體林權(quán)制度改革工作順利開展;
一、強化領(lǐng)導(dǎo),抓落狠實,鄉(xiāng)、村成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)政府成立六個集體林權(quán)制度改革工作組,分頭協(xié)助各村開展集體林權(quán)制度改革工作。
二、層層召開動員會,集中學(xué)習(xí)縣。鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革文件精神,同時邀請縣林業(yè)局林業(yè)技術(shù)骨干對全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作人員進行培訓(xùn),從而使工作隊員熟悉集體林權(quán)制度改革程序,避免集體林權(quán)制度改革工作走彎路。
三、層層簽訂責(zé)任狀,明確集體林權(quán)制度改革工作與集體林權(quán)制度改革工作人員的考核相掛鉤,與各村村干部年底工資相掛鉤,以此調(diào)動村干部及集體林權(quán)制度改革工作人員的積極性,從而確保集體林權(quán)制度改革工作落到實處,不走形式。
四、成立集體林權(quán)制度改革督導(dǎo)組,分階段督導(dǎo)各村集體林權(quán)制度改革工作,從而使全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作按期完成。