第一篇:村應(yīng)急管理方案
哈爾墩村2012年應(yīng)急管理方案
根據(jù)上級部門應(yīng)急管理工作會議精神和關(guān)于進一步做好應(yīng)急管理工作的文件精神,為切實加強我村2012年應(yīng)急管理工作,做好應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,進一步提高我村預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,切實維護社會穩(wěn)定和人民群眾根本利益。特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主,以保障人民財產(chǎn)安全為根本,以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點,全面加強應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害,充分發(fā)揮各村、單位和廣大群眾在應(yīng)急管理工作中的重要作用,實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的全方位覆蓋,為哈爾墩村和諧發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
把應(yīng)急管理工作作為安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察工作的重要內(nèi)容,構(gòu)建統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高速的應(yīng)急
管理機制,切實提高預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進和靜安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
三、主要任務(wù)
(一)建立健全應(yīng)急管理組織體系。我村成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由村長吾甫〃克然木同志任組長,村黨支部書記吐爾洪〃吐爾地同志、吾買爾江〃依達也提同志任副組長。成員由村干部有關(guān)人員組成。成立應(yīng)急管理工作辦公室,辦公
室設(shè)在村委會辦公室,工作人員由村干部有關(guān)人員組成。
(二)加強我村應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合恰爾巴格鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專項預(yù)案、部門預(yù)案,認真做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高預(yù)案的實用性和可操作性。
(三)認真做好應(yīng)急預(yù)警和信息報告工作。加強應(yīng)急值守工作,建立和完善24小時值班工作制度,著力建設(shè)應(yīng)急管理信息員隊伍。突發(fā)公共事件發(fā)生后,及時向鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門報告,緊急情況可同時越級上報,確保預(yù)警信息報送的及時、準確。
(四)加強村綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。應(yīng)急救援隊伍主要包括民警、民兵、保衛(wèi)人員等力量,注意吸收有相關(guān)救援經(jīng)驗人員參加。強化村應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,加強日常訓(xùn)練,配備必要的救援裝備,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力,使應(yīng)急救援隊伍在關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。
(五)做好隱患排查整改工作。建立健全隱患定期排查、實時監(jiān)測、及時發(fā)現(xiàn)、有效整改的動態(tài)監(jiān)管機制,結(jié)合實際,對本區(qū)域、本單位的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及社會矛盾糾紛等進行全面排查,不留死角。要做到邊查邊改,把整改工作貫穿于排查全過程,根據(jù)不同隱患特點制定相應(yīng)的整改措施。要將隱患排查和整改情況定期上報鄉(xiāng)綜治辦,對危險較大、影響較廣的隱患要做到隨時上報。
(六)加快應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施、避難場所及村房防震保安能力建設(shè),提高防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。企業(yè)要加強安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。學(xué)校要結(jié)合隱患排查整改,重點做好 教室、宿舍、集體活動場所等建筑、設(shè)施的安全加固工作,有針對性地儲備應(yīng)急物質(zhì)裝備。
(七)加強宣傳教育和培訓(xùn)。村、企業(yè)、學(xué)校等單位,要充分利用活動室、宣傳欄等,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,不斷提高群眾公共安全意識和自救互救及減災(zāi)能力。
四、保證措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制度。將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),切實加強
領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實。要建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)的應(yīng)急管理工作責(zé)任制。
(二)加大督查力度,創(chuàng)新工作思路。針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的不同特征,從實際出發(fā),認真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),在實踐中積累經(jīng)驗,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,努力尋找一條適合自身工作的新路子。
(三)緊緊依靠群眾,發(fā)揮基層作用。千方百計調(diào)動和發(fā)揮廣大人民群眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,切實做好群查、群防、群治,提高群眾預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力。村黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極創(chuàng)造條件,提供人力、物力和財力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。
(四)加大資金投入,做好物資保障。整合資源、統(tǒng)一調(diào)度,建立應(yīng)急物質(zhì)檔案和管理系統(tǒng),切實做好應(yīng)急物質(zhì)的儲備和調(diào)度工作,提高應(yīng)急資源使用效率和保障能力。做到未雨綢繆,有備無患,提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力。
哈爾墩村村委會
二〇一二年三月七日
第二篇:XX村2011應(yīng)急管理工作計劃
XX鎮(zhèn)XX村2011應(yīng)急管理工作計劃
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標,堅持以人為本、服務(wù)民生的原則,著力加強“預(yù)防控制、預(yù)案管理、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障”四大能力建設(shè),突出應(yīng)急準備,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),力爭在健全應(yīng)急管理體制機制、加強隊伍建設(shè)、夯實物資保障、開展宣傳培訓(xùn)、強化應(yīng)急值守上有新的突破,努力減少突發(fā)事件人員傷亡和經(jīng)濟損失,進一步保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進我村社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)XX府發(fā)文件的要求,結(jié)合我村實際,特制定本計劃。
一、切實加強應(yīng)急管理體制、機制建設(shè)
1、落實相關(guān)工作責(zé)任人,由綜治干部兼任我村專職應(yīng)急管理信息員,各小組組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,負責(zé)主持我村應(yīng)急管理工作。
2、加強完善隱患排查、監(jiān)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急聯(lián)動、社會動員、信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)、善后處置和恢復(fù)重建等制度。
二、切實加強突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置工作
1、加強地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、防汛抗旱、建設(shè)施工、道路交通、消防安全、煙花爆竹、食品藥品、傳染病疫情、動物疫情及節(jié)假日和敏感時期的突發(fā)事件的安全排查、督查、檢查工作。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,做好突發(fā)事件信息歸類、分析、匯總工作。
2、加強我村群眾的公共安全和應(yīng)急知識宣傳教育,結(jié)合各
類公共安全活動,提高群眾的安全意識防范能力。
三、切實加強應(yīng)急值守和信息報送工作
1、嚴格按照安全生產(chǎn)工作值班制度執(zhí)行,認真落實24小時干部值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
2、如遇突發(fā)事件發(fā)生,要嚴格按照信息報告制度的要求,及時報送鎮(zhèn)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等情況。
四、切實加強應(yīng)急管理責(zé)任制
對在應(yīng)急管理突發(fā)事件中,出現(xiàn)推諉、懈怠、無故不到場或不聽指揮現(xiàn)象的相關(guān)責(zé)任人和相關(guān)人員,一律嚴格按照應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任追究制度處理,對造成嚴重后果的相關(guān)人員,按相關(guān)規(guī)定移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
XX社區(qū)村民委員會 2011年1月1日
第三篇:殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案
XX縣殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案
為了有效處置我縣發(fā)生的殘疾人突發(fā)性事件,避免和減輕突發(fā)事件造成的損失和負面影響,維護社會穩(wěn)定,按照“分級負責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,結(jié)合我會的實際,特制定本預(yù)案。
一、建全機制,明確職責(zé)
(一)成立處置突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他班子成員為副組長,小組成員由教就科、康復(fù)科、辦公室、監(jiān)察室負責(zé)人組成。負責(zé)全縣殘疾人突發(fā)性事件應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),解決突發(fā)事件中遇到的重大問題。
(二)負責(zé)信訪工作的科室要建立經(jīng)常性分析預(yù)測機制,加強對來信來訪的分析,對涉及的矛盾、不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
(三)在對預(yù)防事件的處置中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的人,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
二、應(yīng)急處置工作
(一)一般事件的應(yīng)急預(yù)案
1、一般事件的應(yīng)急預(yù)案主要是指正常上訪處置預(yù)案。
2、處置程序:
(1)熱情接訪,言行要文明,態(tài)度要和藹。
(2)耐心接談,對來訪者所訴的問題、意見及要求,要認真聽記,問清情況,作好記錄。對屬重復(fù)來訪,要注明反映的日期、次數(shù),如有新問題、新情況,則應(yīng)補充記錄。
(3)恰當(dāng)處理:對來訪者所訴問題,要求合理、符合有關(guān)政策法規(guī),又有條件解決的,予以解決,滿足殘疾人正當(dāng)要求;凡不符合政策規(guī)定,或提過高要求,或條件暫時不具備,難以滿足的,要給予答復(fù),并耐心做好解釋工作;對無理取鬧的,要批評教育。
(二)非正常上訪的處置預(yù)案
1、非正常上訪是指違反《信訪條例》、《治安管理處罰條例》等有關(guān)規(guī)定,直接影響機關(guān)正常工作秩序和社會秩序的上訪活動。
2、處置的原則和要求:必須堅持依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,既要妥善化解矛盾,維護社會穩(wěn)定,又要堅持依法辦事,做好政策法規(guī)的宣傳教育,通過解釋仍不服的,引導(dǎo)他們按法律程序去解決。
(1)如有殘疾人準備進京、越級上訪或出現(xiàn)集體訪時,信訪工作人員獲悉后,及時通知主要領(lǐng)導(dǎo)和所在鎮(zhèn)鄉(xiāng),并親臨現(xiàn)場,勸返或阻止殘疾人上訪或迅速離開聚集地,到接待場所反映問題。
(2)對出現(xiàn)圍堵、沖擊國家機關(guān)、危害國家及他人人身安全,不聽勸阻、批評、教育的殘疾人可報公安機關(guān)采取必要的現(xiàn)場處置措施。
(3)及時與上訪人員進行思想溝通,做好上訪人員的思想穩(wěn)定工作,加強了解,做好現(xiàn)場筆錄。
(三)重大活動處置預(yù)案
1、重大活動預(yù)案是指在參加殘疾人重大節(jié)日、活動時發(fā)生突發(fā)事件的處置預(yù)案。
2、處置程序:
(1)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員第一時間趕到現(xiàn)場,根據(jù)事件情況,組織實施處置工作,并立即制定應(yīng)急措施,分工協(xié)作。
(2)勸導(dǎo)、疏散圍觀人員,并及時通知公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門實施有關(guān)工作。
(3)調(diào)查事件原因,在規(guī)定時限將事件情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,妥善處理后續(xù)工作。
三、認真調(diào)查,做好善后處置工作
1、對所處置事件要認真調(diào)查,查清事實真相,并嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決殘疾人反映的問題。
2、要及時、快速處理發(fā)生的群訪事件,按規(guī)定時限辦結(jié)解決。
3、加強信息溝通,隨時了解和掌握有關(guān)情況,及時反饋,并將有關(guān)情況通報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
第四篇:殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案應(yīng)急管理方案
殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案應(yīng)急管理方案
殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案應(yīng)急管理方案
為了有效處置我縣發(fā)生的殘疾人突發(fā)性事件,避免和減輕突發(fā)事件造成的損失和負面影響,維護社會穩(wěn)定,按照“分級負責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,結(jié)合我會的實際,特制定本預(yù)案。
一、建全機制,明確職責(zé)
(一)成立處置突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。殘聯(lián)理事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管教就科、康復(fù)科的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,小組成員由教就科、康復(fù)科、辦公室負責(zé)人組成。負責(zé)全縣殘疾人突發(fā)性事件應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),解決突發(fā)事件中遇到的重大問題。
(二)負責(zé)信訪工作的科室要建立經(jīng)常性分析預(yù)測機制,加強對來信來訪的分析,對涉及的矛盾、不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
(三)在對預(yù)防事件的處置中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的人,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
二、應(yīng)急處置工作
(一)一般事件的應(yīng)急預(yù)案
1、一般事件的應(yīng)急預(yù)案主要是指正常上訪處置預(yù)案。
2、處置程序:
(1)熱情接訪,言行要文明,態(tài)度要和藹。
(2)耐心接談,對來訪者所訴的問題、意見及要求,要認真聽記,問清情況,作好記錄。對屬重復(fù)來訪,要注明反映的日期、次數(shù),如有新問題、新情況,則應(yīng)補充記錄。
(3)恰當(dāng)處理:對來訪者所訴問題,要求合理、符合有關(guān)政策法規(guī),又有條件解決的,予以解決,滿足殘疾人正當(dāng)要求;凡不符合政策規(guī)定,或提過高要求,或條件暫時不具備,難以滿足的,要給予答復(fù),并耐心做好解釋工作;對無理取鬧的,要批評教育。
(二)非正常上訪的處置預(yù)案
1、非正常上訪是指違反《信訪條例》、《治安管理處罰條例》等有關(guān)規(guī)定,直接影響機關(guān)正常工作秩序和社會秩序的上訪活動。
2、處置的原則和要求:必須堅持依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,既要妥善化解矛盾,維護社會穩(wěn)定,又要堅持依法辦事,做好政策法規(guī)的宣傳教育,通過解釋仍不服的,引導(dǎo)他們按法律程序去解決。
(1)、如有殘疾人準備進京、越級上訪或出現(xiàn)集體訪時,信訪工作人員獲悉后,及時通知主要領(lǐng)導(dǎo)和所在鎮(zhèn)鄉(xiāng),并親臨現(xiàn)場,勸返或阻止殘疾人上訪或迅速離開聚集地,到接待場所反映問題。
(2)、對出現(xiàn)圍堵、沖擊國家機關(guān)、危害國家及他人人身安全,不聽勸阻、批評、教育的殘疾人可報公安機關(guān)采取必要的現(xiàn)場處置措施。
(3)、及時與上訪人員進行思想溝通,做好上訪人員的思想穩(wěn)定工作,加強了解,做好現(xiàn)場筆錄。
(三)重大活動處置預(yù)案
1、重大活動預(yù)案是指在參加殘疾人重大節(jié)日、活動時發(fā)生突發(fā)事件的處置預(yù)案。
2、處置程序:
(1)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員第一時間趕到現(xiàn)場,根據(jù)事件情況,組織實施處置工作,并立即制定應(yīng)急措施,分工協(xié)作。
(2)勸導(dǎo)、疏散圍觀人員,并及時通知公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門實施有關(guān)工作。
(3)調(diào)查事件原因,在規(guī)定時限將事件情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,妥善處理后續(xù)工作。
三、認真調(diào)查,做好善后處置工作
1、對所處置事件要認真調(diào)查,查清事實真相,并嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決殘疾人反映的問題。
2、要及時、快速處理發(fā)生的群訪事件,按規(guī)定時限辦結(jié)解決。
3、加強信息溝通,隨時了解和掌握有關(guān)情況,及時反饋,并將有關(guān)情況通報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案應(yīng)急管理方案
為了確保我區(qū)殘疾人隊伍的穩(wěn)定,及時有效的處理群體性和突發(fā)性事件,努力營造長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,我區(qū)殘聯(lián)結(jié)合本地實際和殘疾人自身的特征,制定了《郫都區(qū)殘疾人應(yīng)急管理維穩(wěn)工作預(yù)案》。
1、成立了以區(qū)殘聯(lián)主要負責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的郫都區(qū)殘疾人應(yīng)急管理維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室由秦樹培同志具體負責(zé),負責(zé)日常工作,并建立了處理群體和突發(fā)事件的組織指揮機制。
2、建立預(yù)防殘疾人信訪維穩(wěn)工作服務(wù)站。由各基層殘聯(lián)理事長、社區(qū)殘疾人工作聯(lián)絡(luò)員等組成,實行動態(tài)管理,注意苗頭的發(fā)生,確切掌握第一手資料,及時向上級反饋,爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)中。
3、實行屬地管理原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)出現(xiàn)殘疾人信訪維穩(wěn)問題,就由該鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責(zé)解決,分管殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)要對殘疾人信訪維穩(wěn)工作負總責(zé),做好維穩(wěn)工作,就地化解矛盾,消除隱患,制止把問題上交上級組織。
4、信訪、維權(quán)工作人員,要認真履行職責(zé),切實維護殘疾人的合法權(quán)益,對殘疾人的來信、來訪要熱情、細致、及時、恰當(dāng)?shù)赜璐饛?fù)。
5、一旦發(fā)現(xiàn)有殘疾人上訪行為,領(lǐng)導(dǎo)小組成員務(wù)必及時趕赴現(xiàn)場,做好勸解平息工作,力爭把問題解決在基層。
殘疾人聯(lián)合會應(yīng)急管理方案應(yīng)急管理方案
為深入貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法,完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè),我區(qū)殘聯(lián)完善了應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系,成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強,應(yīng)急能力得到全面提升,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、立足科學(xué)實用,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
(一)完善預(yù)案。年初,鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革,結(jié)合我區(qū)殘聯(lián)實際情況,重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,包括《殘疾人突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《殘疾人安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《殘疾人突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,轄區(qū)內(nèi)***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)也根據(jù)實際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。
(二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi),進行2次應(yīng)急演練,分別為殘疾人行走應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練,一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,另一方面提高工作人員應(yīng)急處置能力。
二、強化值守應(yīng)急,提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。
(一)建立健全值守應(yīng)急各項制度。完善我區(qū)殘聯(lián)突發(fā)事件信息處置程序及方法,加強兩節(jié)、兩會,特別是敏感時期的值班值守工作。
(二)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示,切實做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。
三、完善組織體系,夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
(一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍,加強對各類突發(fā)事件,特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。
(二)按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求,配備應(yīng)急管理人員,健全應(yīng)急管理制度,在資金緊張的情況下,確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應(yīng)急隊伍。
(三)深入開展隱患排查分析。認真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析,排查危險源。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記,建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。
(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)、溝通和協(xié)調(diào)配合,明確各方職責(zé),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。
第五篇:村森林火災(zāi)應(yīng)急處置簡要方案
XX鄉(xiāng)XXX村森林火災(zāi)應(yīng)急處置簡要方案
為及時有效撲救森林火災(zāi),最大限度地減少森林資源損失,促進林業(yè)發(fā)展,特制定本簡要方案。
一、基本概況
xxx村共有 __戶__人,總面積__平方公里,其中有林地面積__畝。
二、機構(gòu)與職責(zé)
1、指揮機構(gòu)。成立森林火災(zāi)應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本村森林火災(zāi)應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作。組長:__ 副組長:__ 成員:__
2、工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取包片包點包戶劃分責(zé)任片區(qū)、責(zé)任點。日常負責(zé)森林防火宣傳,聯(lián)
系、巡查、觀察、報告火情;火災(zāi)發(fā)生時,負責(zé)向上級報告、組織群眾撲火隊處置初始火?;馂?zāi)發(fā)生后,負責(zé)落實更新造林工作。
三、森林火災(zāi)的預(yù)警
1、確定本村防火重點區(qū)域
2、加強森林防火宣傳。大力宣傳森林防火知識。
3、森林火險預(yù)警響應(yīng)。根據(jù)市森林防火指揮部發(fā)布的火險信息,及時更換森林火險標識牌,向群眾示警,做好分級響應(yīng)。
四、森林防火物資儲備
我村儲備風(fēng)力滅火機臺、撲火阻燃服套、鐵鍬__把、二號工具__把。
五、森林火災(zāi)的處置
發(fā)生森林火災(zāi)時,按步驟做好下列工作:
1、立即向鄉(xiāng)政府和市森林防火指揮部報告,內(nèi)容包括起火地點、起火原因、山場植被疏密情況。
2、組織本村森林消防應(yīng)急隊伍處置初始火。
3、在主要路口安排火場向?qū)?,為調(diào)派的森林消防隊伍帶路。
4、及時通知森林火災(zāi)可能威脅到的房屋中的人員馬上疏散。
5、做好后勤保障工作,提供撲火需要的應(yīng)急食品和飲料。
六、災(zāi)后處置
1、森林火災(zāi)撲滅后,組織本村有關(guān)人員看守火場,防止發(fā)生死灰復(fù)燃。
2、組織火燒跡地的更新造林。
xxx黨支部
xxx村委會2011年10月1日