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      關(guān)于要求撤消路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任

      時(shí)間:2019-05-12 18:30:13下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于要求撤消路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《關(guān)于要求撤消路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任》。

      第一篇:關(guān)于要求撤消路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任

      關(guān)于要求撤銷(xiāo)路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任

      私簽聘任物業(yè)公司合同的報(bào)告

      王普生,黨員,市公路局路政支隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),現(xiàn)已退二線。市公路局發(fā)文為路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,2014年1月王普生在沒(méi)有召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議、在多數(shù)業(yè)主委員反對(duì)和不知情之下,私下與建安公司簽訂聘用建安公司為路苑小區(qū)的物業(yè)管理公司。每月向建安公司付4.2萬(wàn)多管理費(fèi)(2014年1月13日建安公司幾個(gè)人逼出納匯款到建安公司的帳戶(hù),出納向王普生請(qǐng)示同意后,把錢(qián)打到了建安公司的帳戶(hù)上)。王普生并在物業(yè)公司領(lǐng)取工資,建安公司發(fā)放工資名單中王普生列第二位。

      我們認(rèn)為這種做法不妥是極其錯(cuò)誤的,理由有以下二條: ①根據(jù)《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理法》第四章中的第三十五條規(guī)定:“業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)管理企業(yè)訂立書(shū)面的物業(yè)服務(wù)合同?!薄斑x聘物業(yè)管理公司須經(jīng)三分之二以上的業(yè)主同意”。根據(jù)這一規(guī)定,我們知道有兩個(gè)含意:其一,一個(gè)小區(qū)所選聘的物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)是經(jīng)業(yè)主大會(huì)商討確定的,而不是由業(yè)主委員會(huì)來(lái)選擇的。路苑小區(qū)廣大業(yè)主不知道有個(gè)建安公司,只知道小區(qū)是業(yè)主委員會(huì)在管理。現(xiàn)在竟然連廣大業(yè)主都不知情的情況下就與建安公司簽訂了合同應(yīng)被視為違法的。其二,簽訂物業(yè)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)是在業(yè)主委員會(huì)多數(shù)委員同意下達(dá)成共識(shí)才能簽訂的,而不是按某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿而簽訂的?,F(xiàn)今王普生與建安公司所簽訂的物業(yè)管理合同,事先遭到多數(shù)業(yè)

      主委員的明確反對(duì)下,王普生私下與建安公司簽訂的物業(yè)管理合同也理應(yīng)被視為個(gè)人行為,是違法的。

      ②路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)自2013年3月份從原深業(yè)物業(yè)公司接管下來(lái),經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行來(lái)看,路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)對(duì)本小區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)是到位的,得到了小區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)業(yè)主的肯定。而現(xiàn)在突然冒出個(gè)建安公司,令人費(fèi)解。而所謂的這個(gè)建安公司一沒(méi)有帶來(lái)資金,二沒(méi)有帶來(lái)先進(jìn)的管理理念。而只是一味地要求從路苑小區(qū)的帳戶(hù)上把錢(qián)拿走,使人免不了聯(lián)想到有什么不可告人的幕后交易,這種做法是違法是犯罪的行為。

      王普生工作方法有很大的問(wèn)題,沒(méi)有人事制度和財(cái)務(wù)管理制度的觀念,在管理上一個(gè)人說(shuō)了算,人事方面連副主任及其他委員都不知情隨意更改;財(cái)務(wù)一支筆簽字,沒(méi)有督管機(jī)制,連分管財(cái)務(wù)的委員都不知道有多少錢(qián),哪些人拿工資。本著治病救人,為了把路苑小區(qū)的工作做得更好,我們懇請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任王普生的工作另作安排,他不適應(yīng)從事物業(yè)管理方面的工作。此致

      敬禮!

      2014.2.15

      第二篇:小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就職演說(shuō)

      小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就職演說(shuō)

      大家好,我叫張金濤,非常感謝大家對(duì)我的信任,推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。咱們的小區(qū)就是社會(huì)的一個(gè)縮影,其中涉及的社會(huì)關(guān)系就像社會(huì)一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對(duì)一的關(guān)系中時(shí),普通個(gè)人是很少發(fā)言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽(tīng)到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會(huì)場(chǎng),一個(gè)人的聲音會(huì)因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場(chǎng)合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的,因?yàn)槠渌鼒?chǎng)合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼,而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。

      我們都知道業(yè)委會(huì)就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度,協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織,公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會(huì)成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè),我們業(yè)委會(huì)成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”,還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,有一定組織能力等等條件,我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件,還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力,懂得物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),知道經(jīng)濟(jì)核算,具備處理危機(jī)的能力,介于我的工作性質(zhì),有雙休日,我也有時(shí)間來(lái)處理業(yè)委會(huì)工作。要做好業(yè)委會(huì)工作,先要懂得相關(guān)的法律法規(guī),并正確合理的運(yùn)用它,在處理業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí),要做到公平公正、合法合規(guī),要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù),在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備在長(zhǎng)期的業(yè)委會(huì)工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督,同樣要下定決定在面對(duì)業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無(wú)端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí),一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。

      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會(huì)有強(qiáng)烈維權(quán)愿望,而大多數(shù)業(yè)主是沉默的,只有通過(guò)我們廣大小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來(lái)說(shuō)話,使廣大的業(yè)主覺(jué)醒,逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯說(shuō)“你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的勞動(dòng),但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情,你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng),你不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)工作的奉

      獻(xiàn)”,在此我向大家宣布,在這場(chǎng)喚醒、發(fā)動(dòng)、普及法制教育的過(guò)程,我將以百分百的熱情與主動(dòng),投身到維權(quán)活動(dòng)中來(lái)。謝謝!篇二:小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就職演說(shuō) 小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就職演說(shuō)

      大家好,我叫張金濤,非常感謝大家對(duì)我的信任,推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。咱們的小區(qū)就是社會(huì)的一個(gè)縮影,其中涉及的社會(huì)關(guān)系就像社會(huì)一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對(duì)一的關(guān)系中時(shí),普通個(gè)人是很少發(fā)言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽(tīng)到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會(huì)場(chǎng),一個(gè)人的聲音會(huì)因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場(chǎng)合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的,因?yàn)槠渌鼒?chǎng)合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼,而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。

      我們都知道業(yè)委會(huì)就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度,協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織,公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會(huì)成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè),我們業(yè)委會(huì)成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”,還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,有一定組織能力等等條件,我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件,還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力,懂得物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),知道經(jīng)濟(jì)核算,具備處理危機(jī)的能力,介于我的工作性質(zhì),有雙休日,我也有時(shí)間來(lái)處理業(yè)委會(huì)工作。要做好業(yè)委會(huì)工作,先要懂得相關(guān)的法律法規(guī),并正確合理的運(yùn)用它,在處理業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí),要做到公平公正、合法合規(guī),要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù),在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備在長(zhǎng)期的業(yè)委會(huì)工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督,同樣要下定決定在面對(duì)業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無(wú)端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí),一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。

      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料(material),在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會(huì)有強(qiáng)烈維權(quán)愿望,而大多數(shù)業(yè)主是沉默的,只有通過(guò)我們廣大小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來(lái)說(shuō)話,使廣大的業(yè)主覺(jué)醒,逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯說(shuō)“你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的勞動(dòng),但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情,你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng),你不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)工作的奉獻(xiàn)”,在此我向大家宣布,在這場(chǎng)喚醒、發(fā)動(dòng)、普及法制教育的過(guò)程,我將以百分百的熱情與主動(dòng),投身到維權(quán)活動(dòng)中來(lái)。謝謝!篇三:社區(qū)主任在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立大會(huì)上的講話

      在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立大會(huì)上的講話

      各位來(lái)賓、各位業(yè)主:大家上午好!

      今天我們相聚一堂,在這里召開(kāi)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立大會(huì),業(yè)主委員會(huì)的成立,標(biāo)志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟;標(biāo)志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作、維護(hù)自身和共同合法權(quán)益有了合法的途徑;標(biāo)志著小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)入了規(guī)范化、組織化的一個(gè)嶄新局面。從今以后,廣大小區(qū)業(yè)主有了困難,有了矛盾,有了糾紛,甚至有了委屈,就有了調(diào)解、訴求、解困的地方,有了可依賴(lài)的組織,廣大業(yè)主的合法權(quán)益將可以通過(guò)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),得到有效維護(hù)和保障,小區(qū)的業(yè)主們不再是孤立無(wú)援的個(gè)體了,有了維護(hù)自身物業(yè)權(quán)益的自治組織,這是全體業(yè)主共同努力的碩果。

      作為渡口社區(qū)主任,應(yīng)邀參加小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立大會(huì),與大家一起共同見(jiàn)證小區(qū)業(yè)主大會(huì)的成立和業(yè)主委員會(huì)的選舉,我的心情非常激動(dòng),讓我們首先以熱烈的掌聲預(yù)祝本次業(yè)主代表大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功,選出小區(qū)好的當(dāng)家人,選出合格的業(yè)主委員會(huì)。

      小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的籌備工作也有很長(zhǎng)一段時(shí)間了,在此我向參與籌備業(yè)主委員會(huì)的熱心人真誠(chéng)地道一聲:你們辛苦了!還要向?yàn)榇俪蛇@次大會(huì)的順利召開(kāi),給予支持、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

      借今天這個(gè)機(jī)會(huì),我也向業(yè)主委員會(huì)提出幾點(diǎn)建議:

      1、堅(jiān)持依法辦事,切實(shí)做到“學(xué)法、懂法、用法”,推動(dòng)業(yè)委會(huì)各項(xiàng)工作走上法制化軌道。物業(yè)管理工作涉及到千家萬(wàn)戶(hù),不同的業(yè)主有著不同的利益訴求,給業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。每位業(yè)委會(huì)成員都要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理政策和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),提高參與物業(yè)管理的水平,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,使業(yè)主委員會(huì)成為真正代表小區(qū)全體業(yè)主利益的組織!

      2、簽訂《業(yè)主公約》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)小區(qū)工作的規(guī)范化建設(shè)。《業(yè)主公約》對(duì)每一位小區(qū)業(yè)主具有法定的約束作用,大力開(kāi)展宣傳教育工作,督促全體業(yè)主遵守有關(guān)要求,真正把小區(qū)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、舉止文明、治安良好、人居和諧”的高品質(zhì)住宅小區(qū)。

      3、堅(jiān)持“合作共贏”的工作方針,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,積極配合公安機(jī)關(guān),與社區(qū)居委會(huì)相互協(xié)作,共同做好維護(hù)本小區(qū)的社會(huì)治安等相關(guān)工作,配合社區(qū)依法履行自治管理職責(zé),協(xié)助社區(qū)做好各項(xiàng)工作,自覺(jué)接受社區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作促和諧。

      4、廉潔奉公,勤儉辦事,切實(shí)履行好業(yè)委會(huì)的職責(zé)。業(yè)委會(huì)的工作具有濃厚的公益事業(yè)特點(diǎn),要時(shí)刻牢記廣大業(yè)主的信任和囑托,堅(jiān)持干干凈凈為業(yè)主服務(wù),不搞特權(quán),不留污名,模范帶頭履行普通業(yè)主應(yīng)擔(dān)負(fù)的所有義務(wù),及時(shí)足額交納物業(yè)管理費(fèi)和停車(chē)費(fèi),高效使用好有限的業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),做到帳目清楚、支出合理。

      5、積極支持開(kāi)展小區(qū)豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)小區(qū)文化氛圍,建設(shè)我們共同的美好家園。

      第三篇:小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就任講話稿

      小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就任講話稿

      小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任就任講話稿

      大家好,我叫張金濤,非常感謝大家對(duì)我的信任,推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。咱們的小區(qū)就是社會(huì)的一個(gè)縮影,其中涉及的社會(huì)關(guān)系就像社會(huì)一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對(duì)一的關(guān)系中時(shí),普通個(gè)人是很少發(fā)言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽(tīng)到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會(huì)場(chǎng),一個(gè)人的聲音會(huì)因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場(chǎng)合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的,因?yàn)槠渌鼒?chǎng)合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼,而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。

      我們都知道業(yè)委會(huì)就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度,協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織,公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會(huì)成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè),我們業(yè)委會(huì)成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”,還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,有一定組織能力等等條件,我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件,還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力,懂得物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),知道經(jīng)濟(jì)核算,具備處理危機(jī)的能力,介于我的工作性質(zhì),有雙休日,我也有時(shí)間來(lái)處理業(yè)委會(huì)工作。要做好業(yè)委會(huì)工作,先要懂得相關(guān)的法律法規(guī),并正確合理的運(yùn)用它,在處理業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí),要做到公平公正、合法合規(guī),要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù),在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備在長(zhǎng)期的業(yè)委會(huì)工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督,同樣要下定決定在面對(duì)業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無(wú)端 的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí),一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。http://

      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會(huì)有強(qiáng)烈維權(quán)愿望,而大多數(shù)業(yè)主是沉默的,只有通過(guò)我們廣大小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來(lái)說(shuō)話,使廣大的業(yè)主覺(jué)醒,逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯說(shuō)“你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的勞動(dòng),但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情,你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng),你不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)工作的奉獻(xiàn)”,在此我向大家宣布,在這場(chǎng)喚醒、發(fā)動(dòng)、普及法制教育的過(guò)程,我將以百分百的熱情與主動(dòng),投身到維權(quán)活動(dòng)中來(lái)。謝謝!

      第四篇:綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)各類(lèi)印章使用規(guī)定

      綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)印章使用規(guī)定

      按照小區(qū)《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定,經(jīng)過(guò)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議討論通過(guò),特制定業(yè)主委員會(huì)的印章管理制度如下:

      第一、本規(guī)定所指的印章包括:小區(qū)業(yè)主大會(huì)印章、小區(qū)業(yè)主

      委員會(huì)印章和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。

      第二、小區(qū)業(yè)委會(huì)各類(lèi)印章,僅適用于本小區(qū)和外部組織、機(jī)

      構(gòu)和單位之間的工作聯(lián)系和材料證明。對(duì)于小區(qū)內(nèi)部的通知、公告和決議等,不需使用印章,經(jīng)業(yè)委會(huì)多數(shù)委員簽字或經(jīng)業(yè)委會(huì)主任簽字后,即可發(fā)布。

      第三、小區(qū)業(yè)委會(huì)各類(lèi)印章,均明確交由業(yè)委會(huì)的一名委員專(zhuān)

      門(mén)負(fù)責(zé)保管。為避免權(quán)責(zé)的不合理分配,原則上小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任和副主任,不應(yīng)承擔(dān)印章保管的職責(zé)。第四、小區(qū)內(nèi)組織和個(gè)人,凡需使用印章,必須請(qǐng)小區(qū)業(yè)主委

      員會(huì)的任一委員提出申請(qǐng),經(jīng)審核后,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)主任或副主任,印章保管人書(shū)面簽字后,方可用章。第五、凡需使用“小區(qū)業(yè)主大會(huì)”印章,原則上,應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)的業(yè)主大會(huì)決議或表決結(jié)果,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)有效的會(huì)議討論,以決定用章。在用章前,需由業(yè)主委員會(huì)主任和副主任中至少兩人和印章保管人書(shū)面簽字,方可用章。第六、凡需使用“小區(qū)業(yè)主委員會(huì)”印章,必須經(jīng)業(yè)主委員主

      任和副主任中至少兩人的書(shū)面簽字同意,并由印章保管人書(shū)面簽字,方可用章。

      第七、凡需使用“小區(qū)業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”印章,必須經(jīng)

      負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的業(yè)委會(huì)委員書(shū)面簽字同意后,再由業(yè)主委員主任和副主任中至少一人和印章保管員的書(shū)面簽字,方可用章,第八、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)設(shè)立《用章記錄表》,對(duì)所有用章的申

      請(qǐng),均書(shū)面留存具體的審核簽字記錄,便于后續(xù)進(jìn)行材料的回溯查證。

      本規(guī)定經(jīng)2010年5月業(yè)主委員會(huì)會(huì)議討論通過(guò),自2010年6月1日起執(zhí)行。

      綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

      2010年5月30日

      第五篇:景江苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)近期工作通報(bào)

      景江苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)近期主要工作通報(bào)

      各位業(yè)主:

      為更好地服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于小區(qū),業(yè)主委員會(huì)將近期主要工作以公告形式通報(bào)給你們,希望各位業(yè)主繼續(xù)關(guān)心、支持業(yè)主委員會(huì)工作,并對(duì)業(yè)主委員會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,積極參與小區(qū)管理。小區(qū)業(yè)主委員會(huì)近期主要工作分為以下四項(xiàng)內(nèi)容:

      一、努力做好小區(qū)安防工作,規(guī)范小區(qū)門(mén)衛(wèi)管理

      加強(qiáng)小區(qū)門(mén)衛(wèi)管理是小區(qū)物業(yè)服務(wù)一項(xiàng)日常的重點(diǎn)工作,保安人員頻繁流動(dòng)已經(jīng)成為物業(yè)管理的共性問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,業(yè)主委員會(huì)計(jì)劃在小區(qū)各出入口安裝門(mén)禁系統(tǒng),業(yè)主刷卡進(jìn)出,外來(lái)無(wú)卡人員經(jīng)門(mén)崗保安登記后放行。更換2、3、4、5幢單元無(wú)框玻璃門(mén),更換地下室單元門(mén)鎖,確保無(wú)人時(shí)自行關(guān)閉。為方便各位業(yè)主,機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)出道閘將采用遠(yuǎn)距離感應(yīng)卡(不用開(kāi)窗刷卡),五號(hào)樓旁開(kāi)設(shè)小區(qū)東門(mén),僅供步行業(yè)主刷卡進(jìn)出。

      二、全力維護(hù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備,分段更換漏水管道

      本小區(qū)安裝使用的自來(lái)水總管是90年代初期的試驗(yàn)產(chǎn)品,系塑料管道,膠水接口,耐壓極差,該管使用不足二年就出現(xiàn)多處漏點(diǎn)。業(yè)主委員會(huì)建立時(shí)曾要求開(kāi)發(fā)商更換小區(qū)自來(lái)水總管未果,目前漏點(diǎn)已達(dá)二十余處。根據(jù)小區(qū)財(cái)力,業(yè)主委員會(huì)計(jì)劃以漏點(diǎn)管道法蘭接口為段,逐步用熱鍍鋅管更換有漏點(diǎn)的塑料總管,確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備完好。

      三、盡力改造小區(qū)公共環(huán)境,提升小區(qū)綠化品質(zhì)

      業(yè)主委員會(huì)建立后改造了小區(qū)下水道,整治了道路,解決了小區(qū)雨天積水問(wèn)題,補(bǔ)種了一些灌木,重新鋪設(shè)了草坪,小區(qū)環(huán)境得到大為改觀。但是,小區(qū)綠化品味總體不高,特別是小區(qū)中心廣場(chǎng)花池內(nèi)的樹(shù)木春季無(wú)花,秋季無(wú)果,冬季無(wú)葉,缺乏觀賞價(jià)值。業(yè)主委員會(huì)計(jì)劃,利用六號(hào)樓商鋪啟用需要移除擋在門(mén)前的香泡樹(shù)的契機(jī),將其移入小區(qū)花池內(nèi),提升小區(qū)綠化品質(zhì)。

      四、通力協(xié)調(diào)小區(qū)維權(quán)事項(xiàng),恢復(fù)休閑中心功能

      小區(qū)業(yè)主要求恢復(fù)公建配套設(shè)施休閑中心功能的呼聲非常強(qiáng)烈,業(yè)主委員會(huì)深感責(zé)任重大。為此,業(yè)主委員會(huì)計(jì)劃每月不少于一次與政府有關(guān)部門(mén)接觸,發(fā)揮好業(yè)主與政府間的橋梁作用,提出一籃子切實(shí)可操作的辦法供政府有關(guān)部門(mén)參考。

      小區(qū)管理需要各位業(yè)主的參與、關(guān)心和支持,小區(qū)將于4月7日召開(kāi)二屆十一次業(yè)主代表大會(huì),希望業(yè)主通過(guò)業(yè)主委員會(huì)或者業(yè)主代表遞交有關(guān)建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,我們將對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議在會(huì)議上進(jìn)行研究和討論。

      特此通報(bào)

      景江苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

      2012年4月1日

      下載關(guān)于要求撤消路苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任word格式文檔
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