第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目考察列表

項(xiàng)目考察問題表

模塊

一、地塊分析項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)

項(xiàng)目名稱，位置，用地面積，容積率，用途，使用年限，單價(jià)，總價(jià)，掛牌時(shí)間，建筑密度，高度限定，備注

2項(xiàng)目位置+項(xiàng)目現(xiàn)狀（地圖+照片）

3項(xiàng)目四至（街名、建筑物）+交通狀況（公交站臺(tái)，公路車道，快鐵、火車，飛機(jī)）4 客流的可達(dá)性（來源、數(shù)量）

5項(xiàng)目配套+區(qū)域配套

模塊

二、住宅商業(yè)分析周邊住宅（名稱、總戶數(shù)，入住戶數(shù)、去化率，售價(jià)）

（周邊樓盤分布圖+現(xiàn)場(chǎng)圖片+表格）周邊商業(yè)街

總體商圈分布圖、商業(yè)街地圖布局、店面照片

店面，面積，租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，層高，租金遞增情況，年回報(bào)率周邊購(gòu)物中心

購(gòu)物中心地圖布局，購(gòu)物中心店面圖片

店名，位置，面積，開業(yè)時(shí)間，業(yè)態(tài)分布（1樓，2樓，3樓）周邊寫字樓

寫字樓地圖布局，寫字樓現(xiàn)狀圖片

名稱，開發(fā)商，占地面積，總建筑面積，開盤日期，完工日期，去化率，售價(jià)，租金，回報(bào)率SWOT分析（優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅）

模塊三 區(qū)域宏觀分析城市人口面積交通規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)GDP總值+排名人均可支配收入+排名產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

模塊四 經(jīng)濟(jì)核算面積：地上出售 地上自持。地下出售，地下自持，總用地面積是否大于基地面積，是否存在空余空間。價(jià)格：預(yù)計(jì)單價(jià)，土地樓面地價(jià)，住宅，商鋪銷售地價(jià)利潤(rùn)：總收入-總支出?？紤]當(dāng)樓面價(jià)到多少，銷售利潤(rùn)接近零。計(jì)算產(chǎn)出的最大值。樓面地價(jià)每增100元/平米，銷售利潤(rùn)走勢(shì)。

裙房單層建面=用地面積*建筑密度

塔樓單層建面=用地面積*高層主體建筑密度

塔樓層高*塔樓層數(shù)+裙樓層高*裙樓層數(shù)=限高

裙樓單層建面*層數(shù)+塔樓單層建面*層數(shù)=總建面

一般情況下，塔樓層高不大于3.3米，裙樓層高不大于5.0米，寫字樓不大于4.5米。

第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目考察指引

項(xiàng)目實(shí)地考察

一、項(xiàng)目信息收集

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解土地自身素質(zhì)；

土地自身素質(zhì)決定施工工程量，并直接影響效益。所以，對(duì)土地素質(zhì)的考察極為重要。

2、了解項(xiàng)目區(qū)域人文、自然環(huán)境；

具體包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口數(shù)量、人口素質(zhì)、治安情況、風(fēng)俗習(xí)慣等，城市基礎(chǔ)設(shè)施情況、宗地附近的商業(yè)、教育、醫(yī)療等設(shè)施，危險(xiǎn)源情況（如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲(chǔ)基地等）。（附周邊環(huán)境生活配套圖）

3、了解項(xiàng)目區(qū)域交通狀況；

據(jù)宣講會(huì)和網(wǎng)上資料了解到，項(xiàng)目位于德陽市城市主軸長(zhǎng)江西路西段干線和一環(huán)線交叉線上。除此之外，我們應(yīng)實(shí)地調(diào)查其所在區(qū)域交通狀況，善于利用已有資源發(fā)展自身。

4、當(dāng)?shù)匾延械捻?xiàng)目實(shí)際運(yùn)作情況

由于本將成為德陽乃至川西北地區(qū)唯一的現(xiàn)代多功能的商貿(mào)綜合服務(wù)基地和德陽市的城西城市副中心，為德陽現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展和城市綜合功能的提升增輝添彩。

本項(xiàng)目是第十屆西博會(huì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，四川省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，四川省百億市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目，四川省災(zāi)后振興重點(diǎn)項(xiàng)目，德陽市政府重點(diǎn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目已被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)“中國(guó)品牌市場(chǎng)試驗(yàn)示范基地”。

因此，對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的了解和考察，有利于確定本項(xiàng)目的發(fā)展方向和著重點(diǎn)。

二、市場(chǎng)調(diào)研

對(duì)于本項(xiàng)目，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研前，我們應(yīng)確定該區(qū)位的功能，是商務(wù)區(qū)，還是商業(yè)居住混合區(qū)，或是商業(yè)功能區(qū)，后者再分市、區(qū)、社區(qū)、鄰里四級(jí)商業(yè)區(qū)，實(shí)考主要是印證和具體細(xì)節(jié)了解；接著再掌握區(qū)位、板塊、商圈內(nèi)的面、線、點(diǎn)關(guān)系，面是板塊、商圈（區(qū)位比面要大些），線是地段、路街沿線，點(diǎn)是重要、大型商家和節(jié)點(diǎn)。

調(diào)查過程及內(nèi)容如下：

三、市調(diào)方式方法

目前階段，我們主要采用簡(jiǎn)便、實(shí)用的方式方法：

1、實(shí)地觀察法

通過目測(cè)、拍攝、筆記、攀談、購(gòu)物、消費(fèi)體驗(yàn)方式掌握商圈基本概貌。有必要時(shí)，需不同時(shí)段反復(fù)觀察、體驗(yàn)才有意義。

考察人員通過各種方式向被調(diào)查者發(fā)問或征求意見來搜集市場(chǎng)信息的一種方法。它可分為電話訪問、入戶訪問、街頭攔訪等考察形式。

采用此方法時(shí)的注意點(diǎn)：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時(shí)間不能過長(zhǎng)，詢問的語氣、措詞、態(tài)度、氣氛必須合適。

2、訪談法

通過個(gè)別面談、小組座談，較深入了解本地零售經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、物業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)商、商圈內(nèi)服務(wù)從業(yè)人員、政府主管部門人員、當(dāng)?shù)鼐用衽c家庭、異地居民與家庭成員對(duì)商圈的認(rèn)識(shí)和傾向。

考察人員在考察現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)樓盤本身的觀察以及周邊配套的考察，以獲取信息的一種考察方法。在觀察樓盤本身的過程中，主要有幾個(gè)注意點(diǎn)就是：外觀、小區(qū)環(huán)境、小區(qū)內(nèi)各種配套（包括有多少地上/地下停車位、有沒有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠化率怎么樣等等）；考察樓盤周邊配套主要是考慮對(duì)于業(yè)主的工作生活是否方便，主要包括附近多少距離內(nèi)有公交站臺(tái)、醫(yī)院、銀行、超市、餐飲、學(xué)校，出租車流量多不多即出行是否方便等。

3、問卷法

通過街頭欄截式問卷填寫、電話問卷填寫、訪談問卷填寫、問卷置留填寫等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)

計(jì)及分析。

四、資料整理、分析與考察報(bào)告

1、資料的整理SWOT分析

根據(jù)調(diào)查所得的資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，了解項(xiàng)目的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境，從而明確該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，總結(jié)出該項(xiàng)目的可行性以及存在的主要問題，以便對(duì)于項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的決定起到一定的作用。

2、考察報(bào)告

在資料經(jīng)過整理和分析以后，以文字、數(shù)字和圖形的形式對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行分析和說明，并以書面的形式提交。（1）考察報(bào)告的構(gòu)成調(diào)研報(bào)告應(yīng)由以下幾部分所構(gòu)成：考察概況、主要結(jié)論、報(bào)告正文、考察建議、附件等。a、考察說明

主要對(duì)項(xiàng)目情況，包括項(xiàng)目的背景、考察區(qū)域與對(duì)象、主要調(diào)查內(nèi)容、分析技術(shù)等主要內(nèi)容；考察過程，主要對(duì)考察人員及具體操作過程的一個(gè)簡(jiǎn)單說明；質(zhì)量控制，為考察結(jié)果的準(zhǔn)確性提供佐證。

b、項(xiàng)目概況

對(duì)考察對(duì)象的各個(gè)方面進(jìn)行全面分析。c、主要結(jié)論

對(duì)考察所得結(jié)果的一個(gè)簡(jiǎn)單、精練的綜合性概述。d、報(bào)告正文

以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)考察內(nèi)容的一個(gè)詳細(xì)、客觀的分析。e、營(yíng)銷建議

根據(jù)考察結(jié)論，對(duì)目前所面臨的問題提出可供采取的辦法。f、附件

包含數(shù)據(jù)、圖表、技術(shù)細(xì)節(jié)說明、統(tǒng)計(jì)輸出結(jié)果顯示、其他。（2）考察報(bào)告撰寫的原則

在具體的考察報(bào)告撰寫中，應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行：

a、態(tài)度必須客觀考察是市場(chǎng)信息的一種客觀、科學(xué)的收集與分析工作，其結(jié)論是建立在客觀的事實(shí)與數(shù)字的基礎(chǔ)上的，因此也要求報(bào)告撰寫人員以客觀的態(tài)度來闡述考察結(jié)果。

b、結(jié)論必須鮮明由于考察結(jié)論是考察的科學(xué)性的直接反映，因此，含糊、模棱兩可的結(jié)果只能說明考察設(shè)計(jì)的不科學(xué)及考察實(shí)施的控制不力。

c、論證必須充分

論點(diǎn)結(jié)論。其中的論據(jù)一般為考察所得的客觀事實(shí)或數(shù)字。

d、語言必須精煉由于考察報(bào)告的信息量較大，因此以最簡(jiǎn)短、精煉、明晰的語言對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行表述，將有利于減少分析時(shí)的工作量。

e、層次必須明晰它是就兩方面而言的，一是論據(jù)、論點(diǎn)、結(jié)論之間的層次必須是明晰的；一是對(duì)考察問題的闡述必須是層次分明的，問題的闡述可以根據(jù)方案中調(diào)研問題設(shè)置的層次來進(jìn)行寫作。

五、附件（調(diào)研使用的表格）

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 前期市場(chǎng)調(diào)研常用表格

表1-1：土地SWOT分析表

制表人:制表時(shí)間:

第三篇：項(xiàng)目工作列表

項(xiàng)目工作列表

工作名 輸入 稱

團(tuán)隊(duì)組初始發(fā)起人 建

輸出

完整的團(tuán)隊(duì)組成內(nèi)容

負(fù)責(zé)單協(xié)作位 位

由項(xiàng)目初始發(fā)起人通過各種途徑招募項(xiàng)人力資總經(jīng)目成員，經(jīng)過相關(guān)考核后篩選出合格的項(xiàng)源部 目成員，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

市場(chǎng)調(diào)合理的數(shù)據(jù)以調(diào)研報(bào)告 首先進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)11210，然后展開問市場(chǎng)部 銷售研 可行性報(bào)告報(bào)告批準(zhǔn)書 公共關(guān)系

及有效的分析

市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果 市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，報(bào)告批準(zhǔn)

說明書及資金來源證明等 各部門的管理人員的聯(lián)系方

式，及各成員的人力資源和公關(guān)能力

可行性報(bào)告有效的報(bào)告批準(zhǔn)書 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部門認(rèn)可與支持，學(xué)生中有知名度和關(guān)注度 卷調(diào)研11220以及訪談?wù){(diào)研11230，根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)研分析11240，最后書寫成調(diào)研報(bào)告11250。

項(xiàng)目各成員分工協(xié)作完成項(xiàng)目提案編寫11310，最后展開分析工作完成可行性研究11320。

把材料交由學(xué)校審批11410，然后交至相關(guān)部門審批11420，直至通過所以審批手

續(xù)。

項(xiàng)目成員要搞好學(xué)生關(guān)系11510，工作人員關(guān)系11520，老師關(guān)系11530，校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 11540，物業(yè)部關(guān)系 11550，建立友善的社會(huì)關(guān)系。

理部

研發(fā)部

市場(chǎng)

總經(jīng)辦 行政

行政部 客服

第四篇：VI項(xiàng)目列表

一、VI設(shè)計(jì)基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

１：企業(yè)標(biāo)志（或產(chǎn)品標(biāo)識(shí)）

□標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說明 □標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制作規(guī)范□標(biāo)志最小使用規(guī)范 □標(biāo)志不可侵犯范圍規(guī)范

□標(biāo)志反白使用規(guī)范□標(biāo)志黑白使用規(guī)范□標(biāo)志燙金、燙銀、印金、印銀使用規(guī)范

□標(biāo)志起凸使用規(guī)范□標(biāo)志特定色彩效果展示

２：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

□企業(yè)全稱中文字體 □企業(yè)全稱中文字體制作規(guī)范□企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體 □企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體制作規(guī)范

□企業(yè)全稱英文字體 □企業(yè)全稱英文字體制作規(guī)范□企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體 □企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體制作規(guī)范

□中文、英文最小使用規(guī)范

□中文、英文標(biāo)準(zhǔn)字反白使用規(guī)范

□中文、英文標(biāo)準(zhǔn)字黑白使用規(guī)范

３：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色

□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 □企業(yè)輔助色

□背景色使用規(guī)定 □色彩搭配組合專用表

□背景色色度 □背景色色相

４：企業(yè)輔助圖形

□輔助圖形 □輔助線飾 □輔助底紋

□輔助圖形、輔助線飾最小使用規(guī)范

□輔助圖形、輔助線飾反白使用規(guī)范

□輔助圖形、輔助線飾黑白使用規(guī)范

５：吉祥物

□吉祥物基本造型 □吉祥物使用規(guī)范

６：企業(yè)專用印刷字體

□企業(yè)中文專用印刷字體 □企業(yè)英文專用印刷字體

７：基本要素組合規(guī)范

□標(biāo)志與中文、英文全稱（簡(jiǎn)稱）□標(biāo)準(zhǔn)字各種組合規(guī)范

８：禁用組合規(guī)范

□標(biāo)志禁用組合規(guī)范 □標(biāo)志與中文、英文禁止組合規(guī)范

□色彩禁止組合規(guī)范

二、VI設(shè)計(jì)辦公用品設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□國(guó)內(nèi)信紙 □國(guó)際信紙 □特種信紙 □便箋

□傳真紙 □票據(jù)夾 □合同夾 □合同書規(guī)范格式□檔案盒 □薪資袋 □識(shí)別卡（工作證）

□臨時(shí)工作證 □出入證 □工作記事簿 □文件夾□文件袋 □檔案袋 □卷宗紙 □公函信紙 □備忘錄□簡(jiǎn)報(bào) □簽呈 □文件題頭 □直式、橫式表格規(guī)范□電話記錄 □辦公文具 □聘書 □崗位聘用書

□獎(jiǎng)狀 □公告 □考勤卡 □請(qǐng)假單 □名片盒

□名片臺(tái) □辦公桌標(biāo)識(shí)牌 □及時(shí)貼標(biāo)簽 □意見箱□稿件箱 □企業(yè)徽章 □紙杯 □茶杯、杯墊

□辦公用筆、筆架 □筆記本 □記事本 □公文包□通訊錄 □財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌 □培訓(xùn)證

□國(guó)旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型 □掛旗

□屋頂?shù)跗?□豎旗 □桌旗

三、VI設(shè)計(jì)公共關(guān)系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□賀卡 □專用請(qǐng)柬 □邀請(qǐng)函及信封 □手提袋

□包裝紙 □鑰匙牌 □鼠標(biāo)墊 □掛歷版式規(guī)范

□臺(tái)歷版式規(guī)范 □日歷卡版式規(guī)范 □明信片版式規(guī)范□小型禮品盒 □禮贈(zèng)用品 □標(biāo)識(shí)傘

四、VI設(shè)計(jì)環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□企業(yè)大門外觀 □企業(yè)廠房外觀

□辦公大樓體示意效果圖 □大樓戶外招牌

□公司名稱標(biāo)識(shí)牌 □公司名稱大理石坡面處理

□活動(dòng)式招牌 □公司機(jī)構(gòu)平面圖 □大門入口指示□玻璃門 □樓層標(biāo)識(shí) □方向指引標(biāo)識(shí)牌

□公共設(shè)施標(biāo)識(shí) □布告欄 □生產(chǎn)區(qū)樓房標(biāo)志設(shè)置規(guī)范□立地式道路導(dǎo)向牌 □立地式道路指示牌

□立地式標(biāo)識(shí)牌 □歡迎標(biāo)語牌 □戶外立地式燈箱□停車場(chǎng)區(qū)域指示牌 □立地式道路導(dǎo)向牌

□車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線 □車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線□生產(chǎn)車間門牌規(guī)范 □分公司及工廠豎式門牌 □門牌□生產(chǎn)區(qū)平面指示圖 □生產(chǎn)區(qū)指示牌 □接待臺(tái)及背景板□室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌 □玻璃門窗醒示性裝飾帶

□車間室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌 □警示標(biāo)識(shí)牌 □公共區(qū)域指示性功能符號(hào)□公司內(nèi)部參觀指示 □各部門工作組別指示

□內(nèi)部作業(yè)流程指示 □各營(yíng)業(yè)處出口／通路規(guī)劃

五、VI設(shè)計(jì)展示系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)、展板形式 □特裝展位示意規(guī)范

□標(biāo)準(zhǔn)展位規(guī)范 □樣品展臺(tái) □樣品展板□產(chǎn)品說明牌 □資料架 □會(huì)議事務(wù)用品

六、VI設(shè)計(jì)車體外觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□公務(wù)車 □面包車 □班車 □大型運(yùn)輸貨車 □小型運(yùn)輸貨車 □集裝箱運(yùn)輸車 □特殊車型

七、VI設(shè)計(jì)服裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□管理人員男裝 □管理人員女裝 □春秋裝襯衣□春秋裝襯衣 □員工男裝 □員工女裝□冬季防寒工作服 □運(yùn)動(dòng)服外套

□運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、Ｔ恤（文化衫）

□外勤人員服裝 □安全盔 □工作帽

八、VI設(shè)計(jì)銷售店面設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□小型銷售店面 □大型銷售店面

□店面橫、豎、方招牌

□導(dǎo)購(gòu)流程圖版式規(guī)范 □店內(nèi)背景板（形象墻）□店內(nèi)展臺(tái) □配件柜及貨架□店面燈箱□立墻燈箱 □資料架 □垃圾筒 □室內(nèi)環(huán)境

九、VI設(shè)計(jì)包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□大件商品運(yùn)輸包裝 □外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）□商品系列包裝 □禮品盒包裝 □包裝紙□配件包裝紙箱 □合格證 □產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡 □存放卡 □保修卡 □質(zhì)量通知書版式規(guī)范□說明書版式規(guī)范 □封箱膠 □會(huì)議事務(wù)用品

十、VI設(shè)計(jì)宣傳系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

□電視廣告標(biāo)志定格

□報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）□雜志廣告規(guī)范 □海報(bào)版式規(guī)范 □系列主題海報(bào)□大型路牌版式規(guī)范 □燈箱廣告規(guī)范

□公交車體廣告規(guī)范 □雙層車體車身廣告規(guī)范□Ｔ恤衫廣告

□橫豎條幅廣告規(guī)范 □大型氫氣球廣告規(guī)范□霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果 □直郵ＤＭ宣傳頁版式□廣告促銷用紙杯 □直郵宣傳三折頁版式規(guī)范□企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范

□報(bào)告書封面版式規(guī)范

□宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范

□產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范□對(duì)折式宣傳卡規(guī)范□網(wǎng)絡(luò)主頁版式規(guī)范□分類網(wǎng)頁版式規(guī)范□光盤封面規(guī)范□擎天拄燈箱廣告規(guī)范□墻體廣告

□樓頂燈箱廣告規(guī)范 □戶外標(biāo)識(shí)夜間效果 □展板陳列規(guī)范

□柜臺(tái)立式ＰＯＰ廣告規(guī)范 □立地式ＰＯＰ規(guī)范□懸掛式ＰＯＰ規(guī)范 □產(chǎn)品技術(shù)資料說明版式規(guī)范□產(chǎn)品說明書 □路牌廣告版式

第五篇：項(xiàng)目考察樣本

Xxx考察報(bào)告

一、1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):***

稅務(wù)登記證：*** 組織機(jī)構(gòu)代碼證：59062608-83、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5、建設(shè)年限

6、投資概算

7、效益分析

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析

2項(xiàng)目建設(shè)條件分析

3、資源條件評(píng)價(jià)

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模

2、產(chǎn)品方案

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法

2、工藝流程

3、技術(shù)來源

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型

2、主要設(shè)備來源

五、項(xiàng)目投資估算及資金籌措

(一)總投資估算

1、建設(shè)投資估算

2、流動(dòng)資金估算

3、總投資估算

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、還款方式

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算

2、成本費(fèi)用估算

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

6、投資利稅率

七、項(xiàng)目結(jié)論

1、主要結(jié)論

2、主要建議