第一篇：全力推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)相關(guān)工作”

廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)半年工作走筆

（三）——全力推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”相關(guān)工作

交通路網(wǎng)四橫八縱，基層設(shè)施“七通一平”，棟棟廠房鱗次櫛比，生產(chǎn)車間熱火朝天……仲夏時(shí)節(jié)，穿行在廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，一股股蓬勃發(fā)展的熱浪迎面撲來。目前，開發(fā)區(qū)共有363戶企業(yè)，其中生產(chǎn)性企業(yè)239戶，已形成石油裝備、醫(yī)藥食品兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年 1－ 6月，開發(fā)區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值80.81億元；銷售收入80.49億元；工業(yè)增加值22.38億元；利稅總額10.79億元，利潤總額8.31億元。

受國際金融危機(jī)的對(duì)企業(yè)的影響，2009年被廣漢市委、市府定為“企業(yè)服務(wù)年”，廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“政企互動(dòng)，攻克時(shí)艱”的活動(dòng)主題，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以企業(yè)滿意為目標(biāo)，采用“保姆”服務(wù)模式，為開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛鋪平了前進(jìn)的道路。

關(guān)鍵詞：意識(shí)到位 服務(wù)一流

廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)招商引資工作的強(qiáng)勢(shì)發(fā)動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)宣傳，取得驕人成績，但如何能把企業(yè)引得來，留得住，富得起？為此，開發(fā)區(qū)牢固樹立服務(wù)理念，調(diào)集精兵強(qiáng)將，組建了一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍——企業(yè)管理服務(wù)部。此外，市發(fā)改局、安監(jiān)局、環(huán)保局等部門常年在開發(fā)區(qū)設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，致力為新建項(xiàng)目及園區(qū)企業(yè)打造“綠色通道”，讓園區(qū)企業(yè)不出開發(fā)

區(qū)就能辦成事、辦好事，基本實(shí)現(xiàn)了“一站式服務(wù)，封閉運(yùn)行”的預(yù)期目標(biāo)。

對(duì)于已入駐的企業(yè)，廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，2009年1-6月，共走訪企業(yè)421人次，涉及企業(yè)153戶。協(xié)助企業(yè)解決有關(guān)安全、環(huán)保、交通、通訊、供電、供水、消防、就學(xué)等外圍關(guān)系協(xié)調(diào)等困難100余項(xiàng)，切實(shí)兌現(xiàn)對(duì)外服務(wù)承諾，樹立了開發(fā)區(qū)良好的對(duì)外形象。

關(guān)鍵詞：用心溝通 全面細(xì)致

今年金融危機(jī)來襲，企業(yè)受到影響，為幫助企業(yè)渡過經(jīng)濟(jì)的寒冬，廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理服務(wù)部認(rèn)真完善并落實(shí)《企業(yè)管理服務(wù)部部門工作人員工作職責(zé)》、兌現(xiàn)《企業(yè)服務(wù)承諾》，用心與企業(yè)溝通交流，提供熱情周到的服務(wù)：一安全工作常常查。截止6月底，開發(fā)區(qū)安委會(huì)共檢查區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位225家次，查出各類事故隱患和企業(yè)自己上報(bào)隱患共224條，已整改223條，整改率98%，此次檢查活動(dòng)，有效的將安全隱患排除，維持了企業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。此外在檢查中了解到，廣漢市興旺酒業(yè)有限責(zé)任公司的危險(xiǎn)源點(diǎn)與廣漢市中川復(fù)合材料有限公司構(gòu)筑安全距離不夠，存在重大安全隱患，造成該公司安全許可證遲遲未更換。得知該情況，開發(fā)區(qū)多次與廣漢中川復(fù)合有限公司、市安監(jiān)局、安評(píng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)達(dá)成整改方案，經(jīng)整改驗(yàn)收后興旺酒業(yè)現(xiàn)已完成換證工作；二是環(huán)境保護(hù)工作不能忘。隨著園區(qū)工業(yè)企業(yè)入駐戶數(shù)的不斷增加，環(huán)保工作成為工作的重點(diǎn)。今年上半年，開發(fā)區(qū)配合區(qū)內(nèi)8戶企業(yè)完成環(huán)評(píng)申報(bào)工作，其中2戶完成驗(yàn)收；三是勞動(dòng)就業(yè)來引路。開發(fā)區(qū)與市勞動(dòng)局密

切配合，共組織區(qū)內(nèi)100余戶企業(yè)舉行了六次大型招聘會(huì)，企業(yè)與求職人員簽訂用人意向協(xié)議300余份，解決了企業(yè)用工難的難題，又幫助社會(huì)解決了部分剩余勞動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：精心呵護(hù) 茁長成長

徜徉在的廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，就好像進(jìn)入了一個(gè)偌大的花園?！皬V漢環(huán)境很好，空氣清新，這幾年開發(fā)區(qū)的發(fā)展速度很快，園區(qū)越來越漂亮，在這里投資我有信心。”這是廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園區(qū)內(nèi)一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說的心里話。

廣漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來，不僅在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬件上下功夫，在園區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)上也頗費(fèi)心思——全力扶持、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。目前，開發(fā)區(qū)已形成兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別以四川宏華石油機(jī)械有限公司為代表的石油機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)和以蜀中制藥、益海糧油為代表的醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，開發(fā)區(qū)為企業(yè)的發(fā)展壯大分憂解難。由于廣漢川石鉆采設(shè)備有限公司受金融危機(jī)影響，短期流動(dòng)資金不足，無法完善借款續(xù)貸，致使200萬無法續(xù)貸，為此開發(fā)區(qū)積極與市金融辦、德陽市商業(yè)銀行貸款中心協(xié)調(diào)并順利助其完成續(xù)貸；廣漢市石油機(jī)械化工總廠工房項(xiàng)目未能立項(xiàng)的問題，為此開發(fā)區(qū)多次與市發(fā)改局、市經(jīng)濟(jì)局相關(guān)科室銜接，最終完成項(xiàng)目立項(xiàng)；廣漢市維高塑料廠新廠區(qū)用氣用水有困難，開發(fā)區(qū)得知后積極與城南供水公司，市天然氣公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，一次性為該企業(yè)節(jié)約5萬元。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造出了良好的投資發(fā)展環(huán)境，良好的機(jī)制促使企業(yè)無障礙發(fā)展。同時(shí)，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)吸引客商，留住客商，廣聚“人氣”，形成了“搞好一個(gè)，引進(jìn)一批，帶動(dòng)一片”的局面，為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，為廣漢經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

二○○九年七月二十五日

第二篇：強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作 全力服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

圍繞特色產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)

王飛

7月23日，在王部長、桑主任的帶領(lǐng)下，我們分別到阜寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、亭湖新區(qū)、建湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。在短短1天時(shí)間里，我們通過召開座談會(huì)，當(dāng)面交流和實(shí)地察看等多種形式盡可能全面了解他們的發(fā)展框架，吸取發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，感受發(fā)展成果，真正達(dá)到觸動(dòng)靈魂，認(rèn)清差距；解放思想，開闊思路；付諸行動(dòng)，迎頭趕上的目的，以此推動(dòng)響水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的跨越發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)并結(jié)合招商局自身實(shí)際，對(duì)下步招商引資工作打算提出幾點(diǎn)措施。

通過參觀學(xué)習(xí)，我們覺得阜寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、亭湖新區(qū)、建湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)具有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是產(chǎn)業(yè)特色比較明顯、規(guī)模較大。我們參觀的幾個(gè)園區(qū)中，阜寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的風(fēng)電裝備、粘膠纖維、除塵濾料等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模；亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，正在努力打造中國煙氣治理之都；建湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有300多家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模非常龐大。

二是入園企業(yè)科技含量高，塊頭較大。阜寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的漢德風(fēng)電項(xiàng)目由香港協(xié)鑫集團(tuán)合資子公司——香港漢德風(fēng)能裝備控股有限公司投資建設(shè)，該項(xiàng)目引進(jìn)德國和丹麥的風(fēng)機(jī)葉片成熟技術(shù)，總投資12.5億元。亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資16億元的閩盛國際環(huán)保工業(yè)材料城、投資10億元的煙氣除塵脫硝技術(shù)裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、投資3億元的恒科太陽能項(xiàng)目、投資5億元的邦德環(huán)保蓄電池項(xiàng)目，均搶占了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。目前，園區(qū)已被國家科技部批準(zhǔn)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。

三是園區(qū)規(guī)劃布局合理、層次較高。建湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)突出

南北共建園區(qū)工作，今年3月，上海嘉定（建湖）科技工業(yè)園被省人民政府認(rèn)定為全省首家蘇滬合作共建園區(qū)，該園區(qū)按照不低于先進(jìn)地區(qū)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高層次建設(shè)。亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)園在高速度推進(jìn)過程中，非常重視園區(qū)規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)化廠房、花園式園區(qū)，集風(fēng)能、太陽能于一體的路燈集中體現(xiàn)了環(huán)保的理念。

在為周邊兄弟園區(qū)緊張快干、快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)感到震撼的同時(shí)，我們招商局的同志也在認(rèn)真地思考，查找自身存在的差距和不足，結(jié)合學(xué)習(xí)、交流以及討論的情況，我們覺得下半年推進(jìn)招商引資工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一是整合資源，增強(qiáng)集聚效應(yīng)，提高招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力。我區(qū)在紡織和軸承座等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有一定的基礎(chǔ),我區(qū)可以以龍達(dá)軸承座搬遷為契機(jī),對(duì)軸承座、軸承及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，按照“專業(yè)化、區(qū)中園”的思路，科學(xué)規(guī)劃，加快專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，并在招商過程中，瞄準(zhǔn)軸承行業(yè)中的龍頭企業(yè)，有重點(diǎn)的到浙江、遼寧、山東等地有針對(duì)性地進(jìn)行招商局，著力引進(jìn)一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大公司、大集團(tuán)，使之成為集群的核心主體和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的帶動(dòng)力量。二是創(chuàng)新方法，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，提高招商引資的層次。近幾年的招商實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，原來依靠敲門招商，依靠老戰(zhàn)友、老朋友、老同學(xué)、老關(guān)系找路子已經(jīng)不太能適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，開發(fā)區(qū)要想發(fā)展壯大，必須要有鮮明的產(chǎn)業(yè)特色；我們將不斷創(chuàng)新招商引資方式方法，根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵(lì)的關(guān)聯(lián)度比較高的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；進(jìn)一步積極與科研院所、高等院校、管理機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)、大機(jī)構(gòu)溝通，搜集信息。堅(jiān)持招商引資和招商引智相結(jié)合，千方百計(jì)招引世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的大企業(yè)和行業(yè)前10強(qiáng)、專業(yè)前3強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)、上市公司以及股份制公司，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)的跨越發(fā)展。

三是明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面完成招商任務(wù)。下半年，我們將圍繞7月25日王部長、桑主任在區(qū)下半年工作推進(jìn)會(huì)上提出的目標(biāo)要求，層層分解任務(wù)，明確責(zé)任。每個(gè)招商小組確保年內(nèi)再完成招引億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。近期，我們招商局將專門召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹區(qū)下半年工作推進(jìn)會(huì)和王部長的講話精神，深入研討下半年招商引資工作思路，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開展招商引資工作，認(rèn)真篩選在手項(xiàng)目信息，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)要求、技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤，確保項(xiàng)目落地生根，全面超額完成年初制定的招商引資任務(wù)。

第三篇：充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)全力推進(jìn)定點(diǎn)幫扶工作

充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)全力推進(jìn)定點(diǎn)幫扶工作

——江鈴汽車集團(tuán)公司農(nóng)村定點(diǎn)扶貧工作紀(jì)實(shí)

江鈴汽車集團(tuán)公司是中國汽車行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，江西省的重點(diǎn)國有大型企業(yè)。從一九九六年十二月起，我們堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在深化企業(yè)改革、抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，按照省委、省政府關(guān)于農(nóng)村定點(diǎn)扶貧的戰(zhàn)略部署，已成功實(shí)施了二輪計(jì)劃。根據(jù)江西省扶貧辦和江西省委組織部農(nóng)村基層辦的工作部署，從2007年開始，江鈴汽車集團(tuán)公司第三輪扶貧工作扶貧點(diǎn)安排在興國縣江背鎮(zhèn)華坪村。在此期間，江鈴汽車集團(tuán)公司因地制宜，實(shí)事求是地實(shí)施了定點(diǎn)包扶貧困村工作，使扶貧工作取得了階段性成效。主要做法是：

一、企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持把扶貧工作納入重點(diǎn)議事日程

為了做好扶貧工作，江鈴汽車集團(tuán)公司十分重視，把這項(xiàng)工作，作為貫徹黨中央、省委、省政府精神，支農(nóng)惠農(nóng)的一件大事來抓。

1、成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。江鈴汽車集團(tuán)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持始終把扶貧工作納入議事日程，熱情關(guān)心和全力支持扶貧工作，保證事事有人抓、有人管，使扶貧工作有條不紊地運(yùn)行。江鈴汽車集團(tuán)公司董事長王錫高同志負(fù)總責(zé)，親自掛帥，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由江鈴汽車集團(tuán)公司副總經(jīng)理陸澤勇?lián)?，下設(shè)扶貧辦公室，成員分別由公司辦公室、安技保衛(wèi)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委等同志組成。扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定每季度都要召開一次專題會(huì)議聽取掛鉤扶貧工作匯報(bào)，研究布置下一階段的工作。

2、明確扶貧工作指導(dǎo)思想，確定扶貧工作原則和思路。江鈴汽車集團(tuán)公司公司董事長王錫高同志親自對(duì)農(nóng)村扶貧工作進(jìn)行了部署，落實(shí)省委、省政府關(guān)于農(nóng)村扶貧工作的精神，黨政班子召開專題會(huì)議，立足企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)研究了農(nóng)村扶貧工作的指導(dǎo)思想、總體原則和基本思路。即以“千頭萬緒，溫飽第一” 為扶貧指導(dǎo)思想，以解決農(nóng)村特別貧困人口溫飽問題為重點(diǎn)，以“扶持資金到村，扶持措施到村，項(xiàng)目覆蓋到戶，效益體現(xiàn)到戶” 為原則。二00七年九月，江鈴黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出 “大力搞好基礎(chǔ)設(shè)施，抓好民心工程，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，力創(chuàng)省級(jí)示范村”的整體工作思路，全面做好農(nóng)村扶貧工作。

3、深入實(shí)際，調(diào)查研究。按照要求，江鈴汽車集團(tuán)公司副總經(jīng)理——扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組組長陸澤勇同志多次對(duì)扶貧工作進(jìn)行了專題研究、布置和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。江鈴汽車集團(tuán)公 1

司扶貧辦公室工作人員經(jīng)常深入到扶貧點(diǎn)——興國縣江背鎮(zhèn)華坪村，先后分八批到了興國縣江背鎮(zhèn)華坪村，與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和村民接觸，實(shí)地考察，了解情況。江背鎮(zhèn)華坪村地處興國縣城東郊，離縣城6公里，離江背鎮(zhèn)10公里，319國道貫穿全村約3公里。全村有16個(gè)村小組，551戶農(nóng)戶，2396人，有黨小組9個(gè)，52名黨員。有水田1410畝，山林面積4000多畝，人均占有耕地只有0.6畝，人均占有山地1.8畝，是全省178個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村之一。該村有困難農(nóng)戶32戶，特別困難戶10戶。而新坑等村小組因地理位置較偏僻，沒有進(jìn)行三清六改項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)戶中的生產(chǎn)、生活還相對(duì)比較落后，主要是缺乏配套資金。

4、抓好扶貧工作規(guī)劃。根據(jù)興國縣江背鎮(zhèn)華坪村現(xiàn)狀，江鈴汽車集團(tuán)公司扶貧辦深入現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)?shù)卣坏姥芯拷鉀Q問題的辦法，不斷完善方案。先后制定了《2007年至2008年—— 江鈴汽車集團(tuán)公司關(guān)于興國縣江背鎮(zhèn)華坪村扶貧項(xiàng)目》、《2009年至2011年——江鈴汽車集團(tuán)公司關(guān)于興國縣江背鎮(zhèn)華坪村扶貧工作方案》。

二、集思廣益，大力開展“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”活動(dòng)

幾年來，江鈴汽車集團(tuán)公司扶貧工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們按照省委、省政府關(guān)于對(duì)全省178個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村開展以“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點(diǎn)包扶貧困村工作，千方百計(jì)出主意、想辦法，資助興國縣江背鎮(zhèn)華坪村盡快邁入新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)示范村。

1、投資6萬元建造了江鈴華坪村新坑富民漫水橋。根據(jù)扶貧點(diǎn)華坪村新坑等村小組因地理位置偏僻，沒有進(jìn)行三清六改項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況。經(jīng)過江鈴扶貧小組多次調(diào)研和充分論證，投資6萬元，建造了江鈴華坪村新坑富民漫水橋。村新坑富民漫水橋，從2007年11月15日開始動(dòng)工，到2007年12月20日全面竣工。漫水橋全長12米，高度4.3米，橋底總長8.6米，橋面寬度3米，使用壽命50年,承載重量40噸，建橋全部費(fèi)用由江鈴汽車集團(tuán)公司承擔(dān)。新坑富民漫水橋建成后，廣大農(nóng)民高興說“江鈴汽車集團(tuán)給我們帶來了富民橋，奔小康的日子指日可待。”華坪村村委會(huì)書記曹先榮介紹說：建設(shè)漫水橋有三大好處：一是有利于儲(chǔ)水灌溉農(nóng)田，據(jù)統(tǒng)計(jì)下游約有300多畝土地需要水資源；二是有利于防止水土流失；三是有利于農(nóng)民走路、車輛通行，經(jīng)久耐用，實(shí)用性強(qiáng)。四是為華坪村整村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做好了一些基礎(chǔ)工作”。

2、投資5萬元修建華坪村水利工程灌溉渠道。華坪村渠道地處立新、新坑村小組，繞山開渠于1976年動(dòng)工興建，1979年完工。當(dāng)時(shí)，總工程造價(jià)為25萬元，架設(shè)石拱渡槽一座，渠道全長為3000米。因該渡槽不符合設(shè)計(jì)要求，于1980年倒塌。1983年渡槽改為道封吸管工程，竣工后一直至今。由于該渠道是獅陂、立新、學(xué)新三個(gè)村小組的生命水，主要灌溉農(nóng)田500畝，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本保證。多年來，這條支渠年久失修，嚴(yán)重影響了三個(gè)村小組近千人的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收。為此，從2009年1月開始，江鈴汽車集團(tuán)公司扶貧辦公室工作人員，深入到扶貧點(diǎn)——興國縣江背鎮(zhèn)華坪村了解情況，研究工作，深入現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)?shù)卣坏姥芯拷鉀Q修建華坪村水利工程灌溉渠道問題，并確定了解決辦法與方案。2009年7月3日，灌溉渠道正式動(dòng)工修建，全長開挖土石方2300米，寬度1.3米,共計(jì)開挖土石方2392立方米。重新加固道虹管工程80米，新建小渡槽一座。工程于2009年8月底，全部勝利完工。讓獅陂、立新、學(xué)新三個(gè)村小組的500畝土地，全部用上了渠道水，解決了靠天吃飯和部分村民用水糾紛問題。該渠道修復(fù)后，在60年內(nèi)不需要重建，至少將產(chǎn)生600萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益。

3、為了提高農(nóng)民整體素質(zhì)，拓寬知識(shí)面，走科技致富之路，江鈴集團(tuán)在充分征求華坪村的意見后，積極提出了籌辦農(nóng)民科技活動(dòng)室。一是到南昌市江西新華書店選購了3000冊(cè)科技書籍；二是購置電視一臺(tái)5000元的電腦，讓他們能夠更加準(zhǔn)確地了解外部信息，找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的致富路。

4、積極開展人性化扶貧。針對(duì)華坪村尚有困難戶32戶（特別困難戶10戶）的事實(shí)，扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員走家串戶，認(rèn)真摸底，深入調(diào)查，一是每年春節(jié)前都要走訪慰問困難戶，到目前為止，已把1.5萬元慰問金送到困難戶手中，切實(shí)把江鈴的關(guān)懷愛心及時(shí)送到他們身邊，解決他們目前的一時(shí)困難，使他們十分感動(dòng)；二是加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助他們?cè)诋?dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，從“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，從根本上幫助他們走出困境，成為致富的行家理手。

5、積極為部分年青農(nóng)民找出路、找事做，幫助青農(nóng)民到江鈴汽車集團(tuán)公司做力所能及的事，解決了他（她）們生活上的困難。

三、夯實(shí)“造血”功能，為下一步“國企幫新村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

江鈴汽車集團(tuán)公司努力把各項(xiàng)農(nóng)村扶貧工作落到實(shí)處，送去的不僅是錢和物，更重要的是送去了黨和政府對(duì)老區(qū)人民的關(guān)懷，送去了江鈴人對(duì)華坪人民的一片愛心。江鈴扶貧工作組每次進(jìn)駐華坪村，都要深入群眾，走訪村、組，深入田間地頭，問寒問暖，每一次離開，對(duì)伙食費(fèi)、住宿費(fèi)都逐項(xiàng)結(jié)算交付，嚴(yán)格自律，堅(jiān)持不增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

為了徹底糾正扶貧舊觀念，即“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，幫助什么”的方式，實(shí)現(xiàn)“救濟(jì)式扶貧”向“開發(fā)式”扶貧的過渡，根據(jù)華坪村的實(shí)際，江鈴集團(tuán)探索了以下幾項(xiàng)新思路：

一是組織全村黨員干部前往發(fā)展相對(duì)比較好的贛州地區(qū)先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，致富小康的成功經(jīng)驗(yàn)，也可組織黨員干部到南昌市青山湖區(qū)的順外村、湖坊村，廣東潮州、珠海，浙江寧波等發(fā)達(dá)地區(qū)小康示范村參觀學(xué)習(xí)，幫助他們開闊眼界，振奮精神，進(jìn)一步推動(dòng)小康示范村——新農(nóng)村建設(shè)。

二是引導(dǎo)華坪村加強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)辦好“三個(gè)基地”，即甜橙種植基地、大棚蔬菜基地、立體養(yǎng)殖基地。

1、甜橙種植基地：目前已納入江背鎮(zhèn)主要產(chǎn)業(yè)鏈之一，建成后，可帶動(dòng)相關(guān)加工產(chǎn)業(yè)；

2、大棚蔬菜基地：繼續(xù)擴(kuò)大大棚蔬菜種植面積，可采取農(nóng)戶自籌一點(diǎn)、扶貧單位給一點(diǎn)、村、鎮(zhèn)支援一點(diǎn)的辦法，推進(jìn)項(xiàng)目向精加工發(fā)展；

3、立體養(yǎng)殖基地：已擁有水面達(dá)70畝大型水塘一座（沽水期可保證50畝水面），認(rèn)真開發(fā)水產(chǎn)業(yè)，形成水下養(yǎng)魚、水面養(yǎng)家畜，并配套搞一些休閑游樂設(shè)施活動(dòng)，并可推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是著力加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。通過農(nóng)戶職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，增加收入。一方面向沿海發(fā)達(dá)城市轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力；另一方面江鈴在發(fā)展中繼續(xù)優(yōu)先吸收華坪村農(nóng)民加盟服務(wù)。

江鈴汽車集團(tuán)公司在扶貧工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以科學(xué)扶貧，開發(fā)性扶貧為主導(dǎo)，堅(jiān)持大力培植當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的綜合“造血”功能，堅(jiān)持與村領(lǐng)導(dǎo)一道出點(diǎn)子、想辦法，慎重考察，科學(xué)論證，保證決策的準(zhǔn)確性和可靠性，為扶貧工作盡心盡職，表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任感。江鈴人的扶貧行動(dòng)，無疑也給華坪人民很大的鼓舞和激勵(lì)，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極依靠自身優(yōu)勢(shì)，在工作中身體力行，率先垂范，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。為了更好地推進(jìn)扶貧工作，在興國縣委、縣政府和江背鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、黨委的關(guān)心支持下，通過華坪人民的共同努力，江鈴一定會(huì)在下一步“國企幫新村”活動(dòng)中奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二00九年十一月一日

第四篇：四強(qiáng)化四提升，全力推進(jìn)服務(wù)

四強(qiáng)化四提升，全力推進(jìn)服務(wù)

為貫徹落實(shí)好縣委“歸零翻篇開新局、揚(yáng)長補(bǔ)短創(chuàng)標(biāo)桿”主題大討論活動(dòng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定為主線，強(qiáng)化服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)載體，不斷提升黨組織科學(xué)管理能力和服務(wù)水平，充分發(fā)揮支部黨建在改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展上的政治引領(lǐng)和組織保障作用。

一、強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)素質(zhì)。

一是強(qiáng)化宗旨教育。通過學(xué)習(xí)參觀、事跡報(bào)告、專題黨課、每月夜學(xué)等多種形式，促進(jìn)黨員干部提高理論水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)人民群眾的自覺性，實(shí)現(xiàn)工作理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)黨員干部牢記為人民服務(wù)宗旨，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

二是強(qiáng)化服務(wù)理念。牢固樹立群眾第一的理念，把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的需求作為做好工作的原動(dòng)力，以求真務(wù)實(shí)的精神深入群眾，體察民情、了解民意，想群眾所想、急群眾所急，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，不斷提高服務(wù)群眾的水平。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，提升服務(wù)水平。

一是健全工作規(guī)范。完善黨組織和黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾和黨組織服務(wù)黨員的工作規(guī)范，保證支部黨組織服務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極探索服務(wù)型黨組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題新思路，及時(shí)總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富其內(nèi)涵。

二是建立考評(píng)制度。開展“黨性體檢、民主評(píng)議”工作，按照先鋒指數(shù)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)。按照《黨章》、黨支部“五好”、黨員“五帶頭”等標(biāo)準(zhǔn)組織開展先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，學(xué)有榜樣，充分調(diào)動(dòng)黨組織和黨員干部工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，激發(fā)了工作熱情，提升了服務(wù)水平。

三、強(qiáng)化服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。

一是建立“一站式”服務(wù)大廳。加大資金投入，建立服務(wù)辦事大廳，設(shè)置服務(wù)窗口，集中受理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能夠即時(shí)辦理的，即時(shí)辦理；需要送交后臺(tái)業(yè)務(wù)部門審核審批的業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行處理，并按照辦理時(shí)限及時(shí)反饋辦理結(jié)果，使“一站式”服務(wù)更加快捷高效。

二是實(shí)行“一條龍”服務(wù)方式。按照《行政許可法》要求，全部行政審批事項(xiàng)集中到審批服務(wù)中心受理，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，縮減審批時(shí)間，提升窗口審批權(quán)限，實(shí)行“一條龍”服務(wù)方式。

三是推行“一網(wǎng)式”審批辦事。依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立集網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上咨詢?yōu)橐惑w的網(wǎng)上辦事大廳，為社會(huì)公眾提供一站式、零距離的網(wǎng)上服務(wù)。

四是完善“一攬子”監(jiān)督措施。建立了《窗口人員百分制考核辦法》、《監(jiān)督投訴制度》、《文明服務(wù)規(guī)范》等10項(xiàng)管理制度，實(shí)行規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理。建立電子監(jiān)察系統(tǒng)，通過不同顏色的警示燈，對(duì)審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行臨界預(yù)警和超時(shí)警告，對(duì)辦理情況進(jìn)行全程同步實(shí)時(shí)監(jiān)督。建立通報(bào)制度，對(duì)審批服務(wù)事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行定期通報(bào)，促進(jìn)行政審批服務(wù)提速、提質(zhì)、提效，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

四、強(qiáng)化載體創(chuàng)新，提升服務(wù)效率。

一是創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。根據(jù)《市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建管理辦法》要求，制定實(shí)施方案，設(shè)計(jì)服務(wù)標(biāo)識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)載體，深化作風(fēng)建設(shè)，樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化品牌理念，提升服務(wù)品牌形象。

二是成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)。召開會(huì)議宣傳教育，引導(dǎo)黨員干部積極參加志愿者服務(wù)隊(duì)伍。建立健全工作制度，制定志愿服務(wù)計(jì)劃，設(shè)置就業(yè)援助、法律援助、政策咨詢、社會(huì)公益4個(gè)志愿服務(wù)分隊(duì)，建立3個(gè)志愿服務(wù)站（點(diǎn)），發(fā)揮黨員志愿者作用，形式多樣地開展為群眾服務(wù)活動(dòng)。

三是設(shè)立黨員愛心基金品牌。以全員參與為原則，以凝聚愛心、傳播友愛、助人為樂為宗旨，探索建立“黨員愛心基金”。

四是扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。開展“黨員奉獻(xiàn)周”服務(wù)活動(dòng)，開展“雙千雙百”走訪服務(wù)活動(dòng)，建立服務(wù)工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作規(guī)范化、常態(tài)化。

第五篇：我市全力推進(jìn)企業(yè)股份公開掛牌工作

我市全力推進(jìn)企業(yè)股份公開掛牌工作

昨日下午，我市召開企業(yè)股份公開掛牌工作推進(jìn)會(huì)，市委常委、常務(wù)副市長王正喜要求各地、各有關(guān)部門明確工作目標(biāo)和任務(wù)，搶抓資本市場(chǎng)發(fā)展的新機(jī)遇，合力推進(jìn)全市企業(yè)股份公開掛牌上市工作，力爭(zhēng)我市企業(yè)上市工作取得新突破。

今年6月19日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究確定將“新三板”試點(diǎn)擴(kuò)大至全國，開啟了我國加快多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的新局面；9月24日，江蘇股權(quán)交易中心正式啟動(dòng)。王正喜指出，要解放思想，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)股份公開掛牌的重要性和必要性；明確目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，奮力推進(jìn)，用足、用好政策紅利。企業(yè)要抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)，擬掛牌企業(yè)要做好改制工作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，集中力量做大企業(yè)；各地各部門要積極為企業(yè)做好服務(wù)，加強(qiáng)掛牌后備企業(yè)的發(fā)掘和培育。

會(huì)上，北交所市場(chǎng)部副總監(jiān)劉鵬應(yīng)邀為與會(huì)人員做了專題輔導(dǎo)，他對(duì)新三板的功能定位與制度、企業(yè)掛牌操作實(shí)務(wù)與攻略等內(nèi)容作了全面解讀。會(huì)上還宣讀了《市政府關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)在新三板和區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)掛牌的實(shí)施意見》，該意見明確了對(duì)擬掛牌企業(yè)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策。