第一篇：當(dāng)代中國建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

淮安市喬氏建材發(fā)展有限公司

中國建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國的建材行業(yè)已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強(qiáng)、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業(yè)，在國際市場占據(jù)舉足輕重的地位。上世紀(jì)80代起，我國水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具等建材工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量先后躍居世界首位，成為名副其實的建材生產(chǎn)和消費大國。其中涂料、地板、裝飾板、瓷磚、五金材料等已占世界產(chǎn)量的60%以上。建材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正朝著延伸產(chǎn)業(yè)鏈和高附加值、低能耗的方向發(fā)展。總體看，中國的主要建材產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量都接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平，但在品種、配套能力、資源能源消耗、資源循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)等方面尚有差距，影響了市場競爭力。

環(huán)保節(jié)能新材料已在奧 運場館廣泛應(yīng)用

奧運工程場館建設(shè)集中體現(xiàn)了綠色奧 運理念。在建設(shè)過程中，在保證工程質(zhì)量的前提下，廣泛使用了節(jié)能環(huán)保新材料，如：

生態(tài)沙基透水磚在豐臺壘球場、奧 運交通指揮中心的應(yīng)用，即滿足了工程需要，又開拓了國際先例；節(jié)能板已應(yīng)用在運動員村的42棟公寓，共約55萬平方米，經(jīng)檢驗完全達(dá)到了預(yù)期的環(huán)保節(jié)能要求；防水新技術(shù)融入了T3航站樓工程，質(zhì)量全部達(dá)到了重點工程的設(shè)計要求，受到了各方的好評；預(yù)拌砂漿新技術(shù)、新產(chǎn)品打入了奧 運主場館“鳥巢”，也得到了一致好評。

奧運工程場館建設(shè)中的綠色奧 運理念無疑為上海世博會和廣州亞運會開創(chuàng)了先河，更多更好的節(jié)能環(huán)保新材料定會在上海和廣州得到更廣泛的應(yīng)用。借國家“加大投入，拉動內(nèi)需”之際，推動建材行業(yè)快速發(fā)展

2008年10月份以來，為擴(kuò)大內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)，中國政府迅速啟動以鐵路建設(shè)為核心，兼顧公路港口機(jī)場，包括電網(wǎng)水利等民生工程在內(nèi)的總額達(dá)4萬億元的大規(guī)模工程建設(shè)投資。如此大規(guī)模的投資無疑使建材行業(yè)的景氣度得以極大提高。業(yè)內(nèi)專家分析：建材行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素有兩個方面，一是政策支持，科技進(jìn)步，這是推動建材行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力；二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長及國際市場需求，這是外在驅(qū)動力。

國家針對建材行業(yè)的特點和現(xiàn)狀先后出臺了多項調(diào)控政策，旨在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和節(jié)能減排，調(diào)控好建材行業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，使上游成本壓力減少，行業(yè)盈利能力提高，促使房地產(chǎn)業(yè)投資合理，加快建材產(chǎn)品更新?lián)Q代。實現(xiàn)綠色環(huán)保工程質(zhì)量優(yōu)化，滿足人民群眾的居住要求。盡快將建材行業(yè)發(fā)展成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的行業(yè)，有力推進(jìn)節(jié)能減排，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及提高產(chǎn)業(yè)集中度，支持大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是2009年建材行業(yè)發(fā)展的兩個主旋律。

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2009年在國家擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策支持下，上半年全國新開工項目176090項，比去年同期增加53049項；在建項目275259項；比去年同期增加61269項。新開工項目總投資73829.66億元，同比增長87.3%，施工項目計劃總投資

307630.15億元，同比增長36.1%。其中上海市建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值1474.57億元，同比增長26.3%，增速同比加快2個百分點。建筑施工項目的增加，有力地帶動了建材企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量不斷上升，產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步提高。下半年我國建材市場發(fā)展趨勢將呈六大特點

一是水泥市場會迎來新一輪的景氣度，新增水泥產(chǎn)能1.45億噸，市場需求增加7%，年總產(chǎn)量將達(dá)到14.7億噸；二是節(jié)能玻璃、太陽能玻璃的深加工，增加了企業(yè)的核心競爭力；三是玻璃纖維市場會繼續(xù)回暖，價格止跌回升；四是新的經(jīng)濟(jì)政策、重點工程建設(shè)對涂料行業(yè)有明顯拉動；五是建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具增速達(dá)15%以上；六是建材家居市場重新布局，已做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

以上海的世博會、廣州的亞運會為例，上海世博會開工項目建筑面積超過150萬平方米；廣州亞運會場館建設(shè)項目投資達(dá)2200億元，僅涂料一項需求量就接近投資總額的10%，有近220億元的巨大商機(jī)。希望各建材生產(chǎn)企業(yè)練好內(nèi)功，保證質(zhì)量，投好每一標(biāo)，爭取拿到豐厚的訂單。

未來15年，中國經(jīng)濟(jì)仍處于一個高速發(fā)展階段，重視發(fā)展節(jié)能降耗產(chǎn)業(yè)，抓住信息科技更新?lián)Q代和新材料迅猛發(fā)展的難得機(jī)遇，大力發(fā)展新型綠色環(huán)保建材，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是黨和國家一貫的戰(zhàn)略目標(biāo)。努力提高自主創(chuàng)新能力，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心任務(wù)，把握科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點，著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大科技問題。在國家大規(guī)模的投資建設(shè)利好政策支持下，必將拉動和促進(jìn)建材行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

淮安市喬氏建材發(fā)展有限公司地理位置優(yōu)越（南接京滬，東連寧連，西臨京福高速，與淮安火車站毗鄰，離飛機(jī)場10KM），交通極為便利，公司現(xiàn)有員工 240，其中技術(shù)人員20員，工程師8名，具有一批專業(yè)的高素質(zhì)的生產(chǎn)，銷售，安裝人員。廠房面積28000平方米，具有蘇北地區(qū)大型豪華的鋁塑型材門窗 展示大廳，展示各種高檔的門窗品種，極大方便了客戶的選擇，年產(chǎn)銷鋁塑型材一萬噸，淮安地區(qū)唯一超大平彎兩用鋼化爐落戶于淮安喬氏建材發(fā)展有限公司，進(jìn)口 LOW-E中空玻璃生產(chǎn)線，夾膠生產(chǎn)線，高壓釜，磨邊機(jī)，打孔機(jī)，異形機(jī)等先進(jìn)的玻璃生產(chǎn)設(shè)備。提升了企業(yè)的市場競爭力，使之成為淮安地區(qū)規(guī)模最大，玻璃 品種最全，生產(chǎn)能力最強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量最好的企業(yè)。

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年產(chǎn)銷量達(dá)160萬平方米，通過嚴(yán)格的管理，公司已全面通過《ISO9001-9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證》和《CCC國家強(qiáng)制產(chǎn)品安全認(rèn)證》，以客戶 導(dǎo)向為原則，竭誠為廣大客戶提供個性化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等配套解決方案，一起推動建筑行業(yè)進(jìn)入環(huán)保節(jié)能的新時代。持續(xù)不懈的滿足客戶的需求，通過雙方共同 努力，使您在競爭激烈的市場中脫穎而出。我們愿與您攜手共享成功喜悅。公司的核心理念：科技創(chuàng)新 嚴(yán)格管理 質(zhì)量卓越 滿足客戶

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第二篇：家居建材行業(yè)發(fā)展問題及現(xiàn)狀

業(yè)種現(xiàn)狀特點

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、綠色建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，勢必帶動建材產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)變化和新產(chǎn)品開發(fā)。

水泥制品、節(jié)能玻璃及玻璃深加工產(chǎn)品、電子平板顯示玻璃、太陽能玻璃、低輻射鍍膜玻璃、新型墻體材料及復(fù)合多功能墻體、節(jié)能型門窗及屋面材料、防火抗震隔音保溫材料、玻璃纖維及樹脂基復(fù)合材料制品及各種新材料、共同基礎(chǔ)材料、新能源和節(jié)能環(huán)保材料等將成為新的需求增長點。

未來產(chǎn)品需求的綠色化、多功能化和高品質(zhì)化發(fā)展趨勢將更加突出，兼具綠色、節(jié)能、環(huán)保等多種功能的高品質(zhì)建材產(chǎn)品將成為未來新的發(fā)展主體，其市場空間也將隨之進(jìn)一步擴(kuò)大。業(yè)種發(fā)展問題

行業(yè)面臨的主要問題清晰顯現(xiàn)出來，主要包括：

第一，建材賣場過剩，行業(yè)無序競爭問題嚴(yán)重。比如，江蘇無錫市區(qū)有人口200余萬，目前建材家居賣場總面積150萬平方米，近期還有60萬平方米的家居賣場要開業(yè);山東煙臺市區(qū)人口有100多萬，建材家居賣場面積在80萬平方米以上;江蘇嘉興市區(qū)有人口120萬，建材家居賣場面積有120萬平方米。一二線城市形勢更嚴(yán)峻。

第二，利潤減少，稅賦過重。建材家居賣場須繳納的各種稅約占其總收入的46%，辛苦一年，基本是在給銀行打工。

第三，新型經(jīng)營模式的快速發(fā)展導(dǎo)致銷售商分流，如大商戶不斷壯大，團(tuán)購會盛行，網(wǎng)購發(fā)展速度快，開發(fā)商集團(tuán)采購量不斷增多。

王選慶副司長認(rèn)真聽取了企業(yè)代表的報告，對行業(yè)存在的主要問題給出了明確指導(dǎo)意見： 第一，困難是暫時的，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期動力是存在的，企業(yè)家要樂觀。

第二，針對行業(yè)面臨的沖擊，大家應(yīng)認(rèn)真應(yīng)對，高度重視。

1.行業(yè)過剩問題。政府規(guī)劃非常重要，但關(guān)鍵還是企業(yè)家的決策。

2.網(wǎng)購是必然趨勢，企業(yè)家只能順應(yīng)和利用趨勢。

3.供應(yīng)商的沖擊。這是最大的挑戰(zhàn)，有可能對現(xiàn)有的商業(yè)模式產(chǎn)生重要影響，希望大家高度重視物流配送。

4.模式的沖擊。轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是模式升級，現(xiàn)有的二房東模式不一定會長久。越是困難的形勢，越容易孕育新東西，希望大家勇于創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能保持行業(yè)的長久生命力。第三，政策問題?，F(xiàn)在營改增試點正在不斷增多，對建材家居行業(yè)有哪些影響，希望建材流通協(xié)會今后能做一些調(diào)研。建材家居流通行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，而現(xiàn)在的稅收體系是以制造業(yè)為主的。關(guān)于規(guī)劃問題，商務(wù)部自成立以來一直在努力，今后也將進(jìn)一步加大工作力度。中國建筑材料流通協(xié)會副會長秦占學(xué)在總結(jié)發(fā)言中提出了“短期困難猶存，長期發(fā)展可期”的重要觀點，提醒企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功。此外，他向廣大參會代表通報了9月份BHI(全國建材家居景氣指數(shù))同比、環(huán)比均有不同程度提升的消息，提振了廣大企業(yè)主的信心。通過此次調(diào)研，商務(wù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于建材家居流通行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了進(jìn)一步了解，為商務(wù)部出臺相關(guān)政策提供了第一手資料和依據(jù)，對中國建材流通協(xié)會為行業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)給予了高度評價。秦占學(xué)表示，協(xié)會將一如既往地發(fā)揮政府與企業(yè)間溝通橋梁和紐帶作用，切實為政府、建材家居企業(yè)做好各項服務(wù)工作，助力建材流通行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

第三篇：中國建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國的建材行業(yè)已成為門類齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強(qiáng)、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業(yè)，在國際市場占據(jù)舉足輕重的地位。上世紀(jì)80代起，我國水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具等建材工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量先后躍居世界首位，成為名副其實的建材生產(chǎn)和消費大國。其中涂料、地板、裝飾板、瓷磚、五金材料等已占世界產(chǎn)量的60%以上。建材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正朝著延伸產(chǎn)業(yè)鏈和高附加值、低能耗的方向發(fā)展?？傮w看，中國的主要建材產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量都接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平，但在品種、配套能力、資源能源消耗、資源循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)等方面尚有差距，影響了市場競爭力。

環(huán)保節(jié)能新材料已在奧 運場館廣泛應(yīng)用

奧運工程場館建設(shè)集中體現(xiàn)了綠色奧 運理念。在建設(shè)過程中，在保證工程質(zhì)量的前提下，廣泛使用了節(jié)能環(huán)保新材料，如：

生態(tài)沙基透水磚在豐臺壘球場、奧 運交通指揮中心的應(yīng)用，即滿足了工程需要，又開拓了國際先例；節(jié)能板已應(yīng)用在運動員村的42棟公寓，共約55萬平方米，經(jīng)檢驗完全達(dá)到了預(yù)期的環(huán)保節(jié)能要求；防水新技術(shù)融入了T3航站樓工程，質(zhì)量全部達(dá)到了重點工程的設(shè)計要求，受到了各方的好評；預(yù)拌砂漿新技術(shù)、新產(chǎn)品打入了奧 運主場館“鳥巢”，也得到了一致好評。

奧運工程場館建設(shè)中的綠色奧 運理念無疑為上海世博會和廣州亞運會開創(chuàng)了先河，更多更好的節(jié)能環(huán)保新材料定會在上海和廣州得到更廣泛的應(yīng)用。借國家“加大投入，拉動內(nèi)需”之際，推動建材行業(yè)快速發(fā)展

2008年10月份以來，為擴(kuò)大內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)，中國政府迅速啟動以鐵路建設(shè)為核心，兼顧公路港口機(jī)場，包括電網(wǎng)水利等民生工程在內(nèi)的總額達(dá)4萬億元的大規(guī)模工程建設(shè)投資。如此大規(guī)模的投資無疑使建材行業(yè)的景氣度得以極大提高。業(yè)內(nèi)專家分析：建材行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素有兩個方面，一是政策支持，科技進(jìn)步，這是推動建材行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力；二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長及國際市場需求，這是外在驅(qū)動力。

國家針對建材行業(yè)的特點和現(xiàn)狀先后出臺了多項調(diào)控政策，旨在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和節(jié)能減排，調(diào)控好建材行業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，使上游成本壓力減少，行業(yè)盈利能力提高，促使房地產(chǎn)業(yè)投資合理，加快建材產(chǎn)品更新?lián)Q代。實現(xiàn)綠色環(huán)保工程質(zhì)量優(yōu)化，滿足人民群眾的居住要求。盡快將建材行業(yè)發(fā)展成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的行業(yè)，有力推進(jìn)節(jié)能減排，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及提高產(chǎn)業(yè)集中度，支持大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是2009年建材行業(yè)發(fā)展的兩個主旋律。

2009年在國家擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策支持下，上半年全國新開工項目176090項，比去年同期增加53049項；在建項目275259項；比去年同期增加61269項。新開工項目總投資73829.66億元，同比增長87.3%，施工項目計劃總投資

307630.15億元，同比增長36.1%。其中上海市建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值1474.57億元，同比增長26.3%，增速同比加快2個百分點。建筑施工項目的增加，有力地帶動了建材企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量不斷上升，產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步提高。下半年我國建材市場發(fā)展趨勢將呈六大特點

一是水泥市場會迎來新一輪的景氣度，新增水泥產(chǎn)能1.45億噸，市場需求增加7%，年總產(chǎn)量將達(dá)到14.7億噸；二是節(jié)能玻璃、太陽能玻璃的深加工，增加了企業(yè)的核心競爭力；三是玻璃纖維市場會繼續(xù)回暖，價格止跌回升；四是新的經(jīng)濟(jì)政策、重點工程建設(shè)對涂料行業(yè)有明顯拉動；五是建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具增速達(dá)15%以上；六是建材家居市場重新布局，已做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。以上海的世博會、廣州的亞運會為例，上海世博會開工項目建筑面積超過150萬平方米；廣州亞運會場館建設(shè)項目投資達(dá)2200億元，僅涂料一項需求量就接近投資總額的10%，有近220億元的巨大商機(jī)。希望各建材生產(chǎn)企業(yè)練好內(nèi)功，保證質(zhì)量，投好每一標(biāo)，爭取拿到豐厚的訂單。

未來15年，中國經(jīng)濟(jì)仍處于一個高速發(fā)展階段，重視發(fā)展節(jié)能降耗產(chǎn)業(yè)，抓住信息科技更新?lián)Q代和新材料迅猛發(fā)展的難得機(jī)遇，大力發(fā)展新型綠色環(huán)保建材，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是黨和國家一貫的戰(zhàn)略目標(biāo)。努力提高自主創(chuàng)新能力，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心任務(wù)，把握科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點，著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大科技問題。在國家大規(guī)模的投資建設(shè)利好政策支持下，必將拉動和促進(jìn)建材行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

第四篇：當(dāng)下家居建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)下家居建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國建材家居市場行業(yè)是改革開放的產(chǎn)物，并隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人民生活水平的提高、工業(yè)化城鎮(zhèn)化新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的興起而不斷發(fā)展,走過了從無到有、從分散到集中、從小店鋪到大市場、從設(shè)施簡陋功能不全到設(shè)施現(xiàn)代功能較完備、從東部發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部地區(qū)東北地區(qū)及從一線城市向二三線城市不斷擴(kuò)張的過程。那么現(xiàn)如今我國的建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀如何？發(fā)展到了怎樣的水平？

（一）總體規(guī)模。根據(jù)相關(guān)資料的了解范圍到地級城市，在這個范圍內(nèi)估算，有成規(guī)模建材家居市場（建筑面積1萬平方米以上）約2000多家，其中直轄市、省會及自治區(qū)首府城市（一、二線城市）約占50%，地級市（三線城市）約占50%；總建筑面積約5700萬平方米，其中直轄市、省會及自治區(qū)首府城市約占70%，地級市約占30%。近年來，地級市建材家居市場的數(shù)量規(guī)模比重呈上升趨勢。

（二）市場分布。建材家居市場建設(shè)門檻低、運營比較簡單，可以說，有建筑裝飾裝修需求的地方（包括一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)）都存在建材家居市場或建材商鋪。目前分布基本呈人口越多、規(guī)模越大、發(fā)達(dá)程度越高的城市，建材家居市場數(shù)量越多、規(guī)模越大、軟硬件越好的狀態(tài)。

（三）所有制形式。目前我國建材家居市場以民營和外資企業(yè)為主，占95%以上，國有及國有控股企業(yè)比例很低且仍在下降。在市場整體中，家族式企業(yè)比例較大；各類股份制市場的比例近年來有所提高，外資市場均為上市公司，本土市場中尚無上市企業(yè)。

（四）市場屬性。據(jù)初步調(diào)查，按門店數(shù)量計算，以零售為主的建材家居市場約占80%，以批發(fā)配送為主的建材市場約占13%，其他是建材家具專賣店。近年來，以批發(fā)配送為主的市場的比例呈上升趨勢，建材家具專賣店也有所增加。

（五）市場業(yè)態(tài)。按經(jīng)營內(nèi)容劃分，在以零售為主的建材家居市場中，專營建材的市場約占26%，專營家具的市場約占30%，綜合經(jīng)營建材、家具和家居用品的市場約占24%。近年來，綜合經(jīng)營建材、家具和家居用品的市場的比例呈上升趨勢。

按運營模式劃分，攤位制市場門店數(shù)約占90%，超市門店約占10%。超市中部分為百安居、家得寶、宜家等外資企業(yè)，部分為東方家園、好美家等本土企業(yè)。近年來，超市發(fā)展明顯萎縮，經(jīng)營也已轉(zhuǎn)為引廠進(jìn)店與自營相結(jié)合的方式。

按經(jīng)營方式劃分，以單店方式經(jīng)營的建材家居市場的門店比例約占49%，以連鎖方式經(jīng)營的建材家居市場（包括超市）的門店數(shù)約占51%。近年來，建材家居市場的連鎖經(jīng)營發(fā)展速度很快。

（六）市場功能。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國建材家居市場的功能趨于完備，主要包括場地設(shè)施提供、商品展示銷售、裝修設(shè)計施工服務(wù)、交易問題處理、廣告宣傳品牌推廣、物業(yè)管理、商務(wù)辦公、倉儲物流、電子商務(wù)、購物休閑等。近年來，由于裝修公司撤離市場自開門店經(jīng)營的增多，市場的裝修設(shè)計施工服務(wù)功能弱化；由于電子商務(wù)、物流配送日益受到重視，市場的電子商務(wù)、物流配送功能逐步增強(qiáng)。

（七）經(jīng)營商品。經(jīng)營商品以建筑裝飾裝修材料、家具、家居用品為主，以基礎(chǔ)建材為輔。建筑裝修裝修材料主要包括：建筑衛(wèi)生陶瓷（潔具、瓷磚等）、地板板材、油漆涂料、五金電料、燈具燈飾、門窗吊頂樓梯、墻紙地毯、窗簾布藝、室內(nèi)外飾品等；家具主要包括實木、實木復(fù)合、板式等材質(zhì)的用于臥室、客廳、廚房等處的各類家具；家居用品主要包括餐飲用具、保潔用品、生活小家電等。近年來，隨著成品房比重的增加，室內(nèi)外飾品及家居用品的經(jīng)營比重逐年上升。另外，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國建材家居市場經(jīng)營商品的品牌集中度已顯著提高。

（八）市場投資人、經(jīng)營者及產(chǎn)權(quán)關(guān)系。投資人來自多方，過去以建材家具市場建設(shè)經(jīng)營企業(yè)為主，市場投資人與經(jīng)營者多為一體，市場產(chǎn)權(quán)均為投資人所有，投資人出租而不出

售市場，近年來，隨著商業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)紛紛涌入，市場投資人與經(jīng)營者分離及市場產(chǎn)權(quán)出售的情況增多。

（九）商品經(jīng)營者。目前，我國建材家居市場的投資人和管理者基本不涉足商品經(jīng)營業(yè)務(wù)，商品經(jīng)營由進(jìn)入市場的各類各級分銷商（各級經(jīng)銷商、代理商及工廠直銷商），由他們負(fù)責(zé)商品的進(jìn)、銷、存及廣告宣傳等業(yè)務(wù)，員工總數(shù)估計超過百萬。目前，對市場管理人員及進(jìn)入市場經(jīng)營的銷售人員的資質(zhì)由企業(yè)自行確定，還沒有行業(yè)及社會層面的要求。

（十）建設(shè)與運營管理。建材家居市場行業(yè)自產(chǎn)生以來即屬于競爭性行業(yè)，市場建設(shè)與運營由企業(yè)在遵守國家土地、規(guī)劃、工程建設(shè)、工商管理、稅收、環(huán)保等法律法規(guī)前提下自主進(jìn)行。過去，新建項目只要符合立項程序及土地、規(guī)劃、工程建設(shè)、工商管理、稅收等要求即可建設(shè)運營，近年來，各地商務(wù)管理部門開始介入新建市場項目的審批工作。市場在運營過程中發(fā)生的經(jīng)營秩序、消費者權(quán)益、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、商品價格、消防治安、廣告宣傳、稅收、統(tǒng)計等問題和事項，由工商、質(zhì)監(jiān)、公安、稅務(wù)、統(tǒng)計等相關(guān)部門管理。

（十一）行業(yè)組織。目前，我國建材家居市場行業(yè)的國字頭協(xié)會主要有中國建材市場協(xié)會、中國建材流通協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國家具協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會、中國個體勞動者協(xié)會等。中國建材市場協(xié)會、中國建材流通協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)會會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會以建材家居市場的建設(shè)運營企業(yè)為直接服務(wù)對象，其他協(xié)會以市場內(nèi)的商品經(jīng)營者為直接服務(wù)對象。在地方，有的城市建有相關(guān)協(xié)會。

中國建材市場協(xié)會、中國建材流通協(xié)會是最早介入建材家居市場服務(wù)領(lǐng)域且影響力較大的行業(yè)組織。兩個協(xié)會成立以來，開展并產(chǎn)生一定成效的工作主要是：組織行業(yè)重大問題研討、先進(jìn)企業(yè)先進(jìn)人物評比、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評價推介、標(biāo)準(zhǔn)制訂宣貫、從業(yè)人員培訓(xùn)、企業(yè)咨詢、信息服務(wù)等。中國商業(yè)聯(lián)合會、中國家具協(xié)會吸收了一些行業(yè)龍頭企業(yè)；建材、家具超市都是中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的成員。

第五篇：2010建材行業(yè)發(fā)展及展望

2010合肥家居建材行業(yè)發(fā)展總結(jié)分析

2010年家居市場整體概況：

2009年全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎并沒有讓安徽的家居行業(yè)感到冬天的寒冷，市場的發(fā)展勢頭雖說不上迅猛，但也穩(wěn)步前進(jìn)，正常過度。正當(dāng)大家以平常的心態(tài)迎接2010年新春第一波銷售旺季時，市場的強(qiáng)力反彈，銷售爆棚卻打了所有商家一個“措手不及”，讓大家對市場又重新燃起了希望。然而6月份過后，市場卻急轉(zhuǎn)直下，歸于平淡，如同腦后一棒，莫名其妙。即便各大賣場和廠商不惜血本，重金投入“十一”黃金銷售期，市場反應(yīng)也是相當(dāng)?shù)钠降幻庾尨蠹倚念^又重新籠罩起陰云。總的來說，2010年安徽建材家居行業(yè)的發(fā)展可謂是高開低走，起伏不斷，太多的不確定。這些情況看似很意外，但仔細(xì)的推敲分析，卻也在意料之中。我個人認(rèn)為，宏觀的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境，安徽家居建材行業(yè)發(fā)展所處的階段以及安徽家居建材行業(yè)發(fā)展的特有模式，三者結(jié)合是導(dǎo)致2010年安徽家居建材行業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的主要原因，也必將在未來一段時間繼續(xù)影響著安徽家居建材行業(yè)的發(fā)展。

首先，隨著2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浮云漸漸遠(yuǎn)去，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在平穩(wěn)過度之后出現(xiàn)井噴，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時也帶來了新一輪的危機(jī)——經(jīng)濟(jì)過熱，這一現(xiàn)象在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)的尤為明顯。而在資源短缺的現(xiàn)今時代，貨幣貶值，物價上漲等一系列社會問題也隨之產(chǎn)生。這些無不影響著家居建材行業(yè)的發(fā)展。在整個2010年的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對合肥家居建材行業(yè)產(chǎn)生較大影響的因素主要有以下三點：

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響力減弱，消費群體和房產(chǎn)市場由觀望轉(zhuǎn)向行動。

隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的減弱，經(jīng)濟(jì)形式也逐漸明朗，在相對寬松的樓市政策基礎(chǔ)上，2009年下半年，合肥乃至全國的房地產(chǎn)發(fā)展迅猛，消費者也由對樓市觀望轉(zhuǎn)向?qū)嶋H行動，在中國樓市買漲不買跌的潛在規(guī)律下，房地產(chǎn)業(yè)與廣大消費者相互推進(jìn)，共同締造了合肥樓市的“神話”，其結(jié)果是樓市銷量屢破紀(jì)錄，房價屢創(chuàng)新高。09年樓市的火爆也直接推動了下游家居建材行業(yè)在2010年上半年出現(xiàn)短暫的輝煌。

2、房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，讓房地產(chǎn)發(fā)展回歸平穩(wěn)

為抑制房價攀高和樓市過熱，2010年伊始，國家出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策。先是宣布國企不得投資房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，增加保障房和廉租房的建設(shè)，后又提高貸款基準(zhǔn)利率，提高購房門檻等，這一系列政策的出臺，把火熱的房產(chǎn)市場又重新打回了原型，合肥的樓市也在2010年中后期遭遇滑鐵盧，銷量大幅下降，市場又重新恢復(fù)到觀望狀態(tài)。樓市調(diào)控的連鎖反映也最終波及到家具建材行業(yè)，這也是導(dǎo)致2010年中后段合肥家居建材行業(yè)整體銷量不給力的原因之一。而樓市調(diào)控的影響在未來幾年時間里會體現(xiàn)的更加明顯。

3、物價上漲，成本增加，市場消費能力不足，商家舉步維艱

2010年，原材料、人力、運輸、物價等成本上漲迅猛，消費者在家居建材方面的消費能力略顯不足。客流量在下降，成本卻在持續(xù)上漲，要是在往年，行業(yè)早就整體提價了，但面對客流的逐漸減少，盡管漲價的聲音不斷，但真正大幅提價的商家并不多，很多商家都是選擇降低利潤，自我消化。消費能力跟不上物價的上漲，商家舉步維艱也一定程度上影響了合肥家具建材行業(yè)的發(fā)展，造成了

后半年銷量大幅下降的局面。

從目前來看，處于下游的家居建材行業(yè)整體發(fā)展還不夠成熟，在面對宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境的變化面前，顯得毫無抵擋之力，只得承受痛苦。作為正處在發(fā)展階段的合肥家居建材市場，必須要在發(fā)展的同時，逐漸調(diào)整優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，合理布局，良性競爭，只有這樣才能健康發(fā)展，抵抗風(fēng)險。當(dāng)然，這條路會很長，很痛苦，但結(jié)果一定是好的。

其次，近幾年來，合肥的發(fā)展可謂是翻天覆地。濱湖新區(qū)、政務(wù)區(qū)、新站區(qū)的拔地而起，老城區(qū)的拆遷改造，輕軌高架的修建等，無不顯示著合肥正朝著中部大都市的方向邁進(jìn)。相對于北京上海等大都市家居建材行業(yè)的逐漸成熟，合肥家居建材行業(yè)的發(fā)展顯得相對閉塞和落后。但是近幾年，伴隨著城市的快速發(fā)展，合肥的家居建材行業(yè)也不甘寂寞，飛速發(fā)展，而在整體銷量平淡的2010年，合肥家居建材行業(yè)卻是大事不斷，五彩繽紛，把正處在快速發(fā)展中的合肥家居建材行業(yè)的特點體現(xiàn)的淋漓盡致。

2010年合肥家居建材市場主要呈現(xiàn)的特點：

1、高端品牌入駐合肥，傳統(tǒng)市場筑城擴(kuò)疆

隨著居然之家、伊賽特相繼開業(yè)，再加上早前已開業(yè)的紅星美凱龍，國內(nèi)一線家居建材市場云集合肥，這勢必將打破合肥家居建材行業(yè)的現(xiàn)狀格局。高端市場的入駐，在帶來國內(nèi)國際一線家居建材品牌，提高合肥家居建材消費檔次的同時，也將帶來更為先進(jìn)的管理經(jīng)營理念和模式，競爭的同時也是帶動。面對品牌市場的不斷入駐，傳統(tǒng)家居建材市場也不甘落后，筑城擴(kuò)疆。先是傳統(tǒng)市場五金機(jī)電城，華東國際建材城落成開業(yè)，又有五里廟市場和紅旗建材市場的擴(kuò)建改造。整個2010年合肥家居建材市場共新增新賣場4個，使合肥市場上的專業(yè)家居建材賣場數(shù)量突破了20個，并且，在未來2-3年內(nèi)海陸續(xù)將會還有數(shù)個新市場入駐。

2、重營銷缺創(chuàng)意，市場反響逐顯疲態(tài)

賣方市場的快速擴(kuò)大，讓2010年的合肥家居建材行業(yè)競爭變得尤為激烈。無論是新入駐的品牌綜合類市場，還是經(jīng)營多年的本土傳統(tǒng)市場，又或是各個行業(yè)的品牌廠商和家裝行業(yè)，為搶奪有限的市場資源，站穩(wěn)腳跟，大家都把經(jīng)營的重點放在營銷上，于是出現(xiàn)了2010年合肥家居建材市場上你方唱罷我登場，圍追堵截，你追我趕，拼投入，拼消耗的營銷混戰(zhàn)的錯亂局面。據(jù)相關(guān)專業(yè)市場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2010年合肥家居建材市場上各大賣場、團(tuán)購網(wǎng)站、品牌廠商、家裝公司等，營銷投入在30萬元以上的活動共計40余場，共投入營銷費用約2000余萬元，平均每月有3場大型的促銷活動。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)還不包括中等投入的營銷活動。

行業(yè)營銷意識的增強(qiáng)對行業(yè)自身的發(fā)展來說本來是件好事，然而過于盲目跟從，頻率過高缺乏創(chuàng)意的營銷比拼，反而把行業(yè)的發(fā)展引向了一個惡性循環(huán)的境地。在行業(yè)整體缺少思考和創(chuàng)新的情況下，合肥家居建材市場上的營銷模式更多的是相互的抄襲模仿。明星代言、總裁簽售、現(xiàn)金返還、家裝套餐，抽獎贈禮，品牌聯(lián)盟等營銷模式你放唱罷，我方登場。高頻率的重復(fù)單一的活動形式，讓促銷活動本該具有的吸引力大打折扣，消費者的審美也出現(xiàn)了疲勞，對促銷活動失去興趣。但為搶奪資源，賣場廠商要么增加營銷投入，要么降低產(chǎn)品利潤，最終導(dǎo)致的結(jié)果是成本不斷增加，利潤不斷減少，本來有益的營銷活動卻變成了價格營銷和成本營銷，苦的最終是行業(yè)本身。也許這個階段是市場發(fā)展必經(jīng)的階段，但過程卻太過殘酷，所以行業(yè)的發(fā)展，在營銷模式上一定要有所突破，尋求新的增長點。

3、品牌廠商欲突圍，多元化經(jīng)營成趨勢

物價上漲，成本增加，競爭激烈，利潤走低。這是近兩年來，合肥家居建材市場發(fā)展過程中所遇到的困難和瓶頸。面對這些客觀存在的因素，過去大把掙錢的時代已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)而取代的是單一品種經(jīng)營所面臨的風(fēng)險越來越大，利潤越來越低。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策調(diào)控的細(xì)微變化隨時可能會給行業(yè)發(fā)展帶來滅頂之災(zāi)。為了分散經(jīng)營風(fēng)險，增強(qiáng)市場競爭力，尋求新的利潤增長點，搶占更多市場資源，部分品牌廠商已經(jīng)開始嘗試，由單一品種經(jīng)營走向多元化品種經(jīng)營，力求在殘酷的市場競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟。如圣象地板先后推出和雅木門和美詩移門品牌，家誠地板推出家誠木門品牌等。在實現(xiàn)多元化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變之后，各大品牌廠商又加強(qiáng)了對品牌文化的重新定位和包裝，形成以單一品牌=多品種的模式，力求以更加完善充實的品牌形象和內(nèi)涵面世，獲得更大的品牌認(rèn)知度。這些經(jīng)營思路的改變無不體現(xiàn)出各大品牌廠商對市場發(fā)展的洞察力和感知力，也在一定程度上預(yù)示著合肥家居建材行業(yè)未來發(fā)展的走向。

4、實力品牌壟占市場，“四無”品牌漸行漸遠(yuǎn)

隨著市場競爭日益激烈，家居建材行業(yè)已由高利時代走向微利時代。在利潤低薄，市場資源有限的情況下。如何更快更多更有效的搶占市場資源，才是品牌生存的根本之道。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，消費者在選購產(chǎn)品時，除關(guān)注價格外，也開始更多的關(guān)注品牌、服務(wù)及產(chǎn)品特色等。在市場需求發(fā)生變化的同時，各大品牌廠商也及時進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，除在營銷宣傳上增加投入外，在售后服務(wù)及產(chǎn)品研發(fā)上也下足了功夫，從而能夠確保市場占有率并不斷擴(kuò)張。而無資金、無營銷、無服務(wù)、無特色的“四無”品牌，在激烈的市場競爭中毫無 競爭力，市場資源也在逐漸萎縮，慢慢被淘汰。2010年合肥家居建材行業(yè)的發(fā)展就是一個活生生的例子，在高頻率的市場營銷大戰(zhàn)中，主角往往就是各個行業(yè)最有實力的幾個品牌，他們在營銷宣傳、售后服務(wù)及產(chǎn)品更新速度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)其他品牌。當(dāng)然，他們的市場占有率也隨之不斷增加，而留給其余品牌的生存空間也在不斷縮小，直至被淘汰。合肥家居建材行業(yè)已開始走向少數(shù)品牌壟斷大部分市場的時代。

5、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，促使行業(yè)整合和洗牌

2010年為抑制房地產(chǎn)過熱，國家相繼出臺了一系列的樓市調(diào)控政策，讓火熱的房地產(chǎn)市場又恢復(fù)了往日的平靜。特別是在下半年，樓市銷量一度走低。根據(jù)合肥房產(chǎn)網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2009年合肥共銷售商品房約為12萬套，而2010年合肥商品房銷量約為 8萬套。與此同時，合肥家居建材市場在2009年的基礎(chǔ)上又新增個，經(jīng)營面積增加了近一倍。顯然慘淡的樓市銷量，與不斷擴(kuò)容的家居建材市場不成正比，有限的市場資源已不足以滿足碩大的市場容量。而且隨著樓市政策的進(jìn)一步實施和新市場的不斷上馬，這一反差在未來一段較長的時間內(nèi)可能會還會不斷擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控下的合肥家居建材行業(yè)已經(jīng)悄悄跨入整合和洗牌的階段。在這樣的背景下，以紅星和居然為首的外來高端賣場和以國邦集團(tuán)旗下三大市場為主的本土市場已經(jīng)開始了激烈的品牌、資源爭奪戰(zhàn)。而缺乏專業(yè)管理和營銷策劃的寶文、飾方城、金三角、東方商城等本土市場已處在被淘汰的邊緣。行業(yè)的洗牌不僅存在于賣場與賣場之間，同樣存在于各行業(yè)品牌廠商之間及家裝行業(yè)。在如今的大環(huán)境下，無論是各大賣場、品牌廠商，還是家裝行業(yè)，必須要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行資源重組，注重品牌打造，根據(jù)市場環(huán)境的變化適時

調(diào)整戰(zhàn)略。未來的市場競爭將是營銷、品牌、服務(wù)的競爭。

6、合肥大發(fā)展及公共設(shè)施建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)

面對慘淡的樓市和家居建材零售市場，轟轟烈烈的合肥大發(fā)展及公共設(shè)施建設(shè)卻為行業(yè)的發(fā)展帶來新的契機(jī)。合肥大發(fā)展從現(xiàn)在直至未來很長的一段時間內(nèi)將重點圍繞城市擴(kuò)建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資展開。這也將在未來一段時間內(nèi)為家居建材行業(yè)的發(fā)展提供三個突破口：

1、回遷房；

2、精裝房；

3、工程單。事實上，這三方的產(chǎn)出價值已經(jīng)為2010的慘淡的家居建材市場貢獻(xiàn)了一部分的力量，隨著城市發(fā)展步伐的加快及投入的增加，這三方面的領(lǐng)域必將是商家爭奪的新戰(zhàn)場。

總之，2010的合肥家居建材市場跌宕起伏。受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，以及合肥家居建材行業(yè)自身發(fā)展的需要，合肥市場已經(jīng)走入品牌整合與洗牌的階段，這個階段將是慘烈與痛苦的，但又是必然的，相信合肥的家居建材行業(yè)在走過這段糾結(jié)的歷程后，會更加健康有序的發(fā)展。

第三，安徽家居建材行業(yè)在走過十幾年的發(fā)展歷程后，也形成了一些特有的發(fā)展模式，而這些特有的模式在一定程度上又左右著自身的發(fā)展，并最終推動安徽家居建材行業(yè)在如今的經(jīng)濟(jì)大背景下快速的進(jìn)入整合洗牌階段。

1、團(tuán)購，家居體驗館欲與專業(yè)賣場三分天下

近幾年來，以安徽團(tuán)購網(wǎng)為首的中介團(tuán)購組織在合肥的家具建材行業(yè)掀起了一股強(qiáng)力旋風(fēng)，火爆程度，讓行業(yè)膽寒。雖然大部分專業(yè)賣場表面上對團(tuán)購不屑一顧，但私底下卻對團(tuán)購活動圍追堵截，恨之入骨。團(tuán)購活動的盛行主要取決于其時尚流行的組織形式、高頻率的宣傳、印象中的團(tuán)購低價和高集中率的訂單。所以很多消費者和品牌廠商樂此不彼，踴躍參加，相互推動，助推了團(tuán)購的發(fā)展。然而團(tuán)購盛行的同時，也逐漸暴露出產(chǎn)品質(zhì)量問題多，售后服務(wù)無保障，產(chǎn)品價格“惠”而不惠等問題。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的專家一致認(rèn)為團(tuán)購活動會在2009年達(dá)到頂峰過后開始大走下坡路的時候，2010年的團(tuán)購活動表現(xiàn)依然強(qiáng)勁，特別是安團(tuán)的“3.15”和“9.17”兩場活動，一定程度上影響了整個合肥建材行業(yè)全年銷售情況的變化。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場的變化，團(tuán)購組織也在不斷進(jìn)行自我改造，注重品牌打造，完善服務(wù)體系和管理體系，提高活動檔次和質(zhì)量，以適應(yīng)市場需求，其中以安徽團(tuán)購網(wǎng)的發(fā)展最為典型。無論團(tuán)購是否最終會被市場淘汰，但至少在目前，合肥家居建材市場競爭激烈資源有限、商家每單必爭以及合肥家居建材行業(yè)消費整體不夠理性的情況下，團(tuán)購將依然有其存在的空間，也必將成為專業(yè)賣場不可忽視的敵人。

樓市的慘淡，也嚴(yán)重影響了家裝行業(yè)的發(fā)展，催生了家裝行業(yè)的變革。在競爭同樣慘烈的家裝行業(yè)，可攫取的利潤空間越來越來小。為尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，家裝行業(yè)開始更加關(guān)注縱向性發(fā)展，涉足下游建材行業(yè)，形成購建材搞裝修一條龍服務(wù)的經(jīng)營模式，把原本兩個分開的業(yè)態(tài)合二為一，形成一個新的經(jīng)營模式。這樣的模式在合肥先前的發(fā)展比較緩慢，但隨著2010年山水空間和華然家居體驗館的先后開業(yè)，這種業(yè)態(tài)更加引起了人們的關(guān)注，或許在未來的家裝行業(yè)會引領(lǐng)一股變革的風(fēng)潮。越來越多的家裝公司涉足家居建材行業(yè)，會在一定程度上截流一部分中高端的消費群，瓜分市場訂單。雖然目前家居體驗館的尚屬發(fā)展階段，規(guī)模較小，但誰也不敢保證未來它的發(fā)展又會如何？作為家居建材行業(yè)一股新興的力量，我們不得不給予更多的關(guān)注。

如今的合肥家居建材行業(yè)已不是單純的賣場與賣場之間的競爭，團(tuán)購和家居

體驗館的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)市場固有的競爭模式，也讓目前的合肥家居建材行業(yè)競爭更慘烈。這對專業(yè)的家居建材賣場的發(fā)展來說及有利也有弊?？赡茉诙虝r間內(nèi)，這種局面會讓專業(yè)賣場感到一定的壓力，但它同時也促進(jìn)了專業(yè)賣場不斷自我完善，并與專業(yè)賣場一起推動合肥家居建材行業(yè)的調(diào)整與優(yōu)化。

2、本土品牌發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，助推行業(yè)發(fā)展前行

伴隨著安徽家居建材行業(yè)的發(fā)展成長，安徽本土也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的品牌廠商，并在各自的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，成為合肥家居建材行業(yè)的重要組成部分，并推動者整個家居建材行業(yè)的發(fā)展前行。這其中的主要代表有，專業(yè)賣場中的安徽國邦集團(tuán)旗下三大賣場，地板行業(yè)的琥珀地板、木王地板、大國地板、家誠地板、國林地板等，櫥柜行業(yè)的志邦廚柜，油漆行業(yè)的飛箭油漆，移門衣帽間行業(yè)的雅百寶等。這些品牌借助天時、地利、人和的優(yōu)勢，通過自身不斷的努力，在近幾年內(nèi)得到飛速的發(fā)展。本土品牌的快速成長壯大，讓合肥家居建材市場出現(xiàn)了本土品牌主導(dǎo)引領(lǐng)部分行業(yè)發(fā)展的局面，這也是合肥家居建材行業(yè)發(fā)展的特有模式。但隨著紅星、居然等一大批國內(nèi)一線賣場和品牌廠商陸續(xù)入駐合肥后，將對安徽本土品牌形成前所未有的沖擊，特別是在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，安徽本土品牌如何突出重圍，屹立不倒，應(yīng)該值得我們?nèi)ニ伎?。我想本土品牌在穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷擴(kuò)大本土影響力外，還需繼續(xù)完善自身管理與服務(wù)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)與投放，引進(jìn)新的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，并適時走出去，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，降低經(jīng)營風(fēng)險。做到隨市場變化而變化，隨市場發(fā)展而發(fā)展。相信安徽本土品牌未來會走的更好更遠(yuǎn)。

當(dāng)任何一個行業(yè)發(fā)展到供大于求的階段，那么它必然會面臨著優(yōu)勝劣汰的競爭局面。2010年是合肥家居建材行業(yè)飛速發(fā)展的一年，同時也是合肥家居建材行業(yè)進(jìn)入整合洗牌的起始年。未來幾年時間內(nèi)，合肥的家居建材行業(yè)可能會出現(xiàn)大范圍的淘汰與被淘汰，競爭的慘烈程度也可能會超出我們的想象，但合肥的家居建材行業(yè)的發(fā)展需要血的洗禮，沒有舍哪會有得，相信風(fēng)雨過后必見彩虹。