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      風(fēng)險(xiǎn)投資點(diǎn)睛 企業(yè)發(fā)力創(chuàng)新(定稿)

      時(shí)間:2019-05-12 18:01:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:風(fēng)險(xiǎn)投資點(diǎn)睛 企業(yè)發(fā)力創(chuàng)新(定稿)

      廣東中科招商兩次注資助鉑亞科技研發(fā)世界尖端技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)投資點(diǎn)睛 企業(yè)發(fā)力創(chuàng)新(主)

      時(shí)間:9月20日

      地點(diǎn):廣州市龍口東路天誠(chéng)廣場(chǎng)

      聚焦點(diǎn):創(chuàng)業(yè)資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      【寄望十八大】

      無(wú)論是轉(zhuǎn)型升級(jí),還是技術(shù)創(chuàng)新,首先是企業(yè)必須有核心競(jìng)爭(zhēng)力;其次,離不開(kāi)政府的引導(dǎo)和推動(dòng);更重要的是,發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資的孵化作用。因?yàn)槠髽I(yè)自己投資的話(huà),往往瞻前顧后,害怕輸不起,而借助創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,企業(yè)就能不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理,突破升級(jí)瓶頸。也只有企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、政府三方共同努力,IT創(chuàng)新公司才會(huì)有出路。

      ——廣東鉑亞信息技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)李小明

      “嘟、嘟、嘟……”當(dāng)測(cè)試人員廖先生走近一個(gè)警用便攜式人臉識(shí)別儀,到兩米開(kāi)外的時(shí)候,這臺(tái)儀器就不停地發(fā)出響亮的報(bào)警聲,并在一臺(tái)形如筆記本電腦的客戶(hù)端上顯示出數(shù)據(jù)庫(kù)中與廖先生匹配“臉部特征”的照片和資料,當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)了他的身份。

      作為上述“人臉識(shí)別”核心技術(shù)的自主研發(fā)企業(yè)——廣東鉑亞信息技術(shù)股份有限公司,可謂創(chuàng)新科技與風(fēng)險(xiǎn)資本完美結(jié)合的典范。在鉑亞科技遭遇發(fā)展瓶頸的時(shí)候,我省最大的PE基金管理公司廣東中科招商旗下所管理的基金兩次“傾囊相助”,并輔導(dǎo)其建立現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)。如今,鉑亞科技剛剛完成股改,為下一步登陸資本市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

      資本杠桿撬動(dòng)大市場(chǎng)

      鉑亞科技創(chuàng)始于1999年,作為廣東省最早從事軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)之一,起初的鉑亞,還只是做著“加工”的低端勞動(dòng)——信息化集成業(yè)務(wù)。

      “說(shuō)白了就是靠喝酒吃飯拉關(guān)系,誰(shuí)都可以做。” 廣東鉑亞信息技術(shù)股份有限公司的董事長(zhǎng)李小明很清楚,“畢竟是做別人的東西,主動(dòng)性掌握在廠商?!钡搅?006年,行業(yè)的粗放式競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,不少企業(yè)走入絕境,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

      幸運(yùn)的是,國(guó)家2004年開(kāi)始建設(shè)平安城市的戰(zhàn)略實(shí)施給鉑亞帶來(lái)了轉(zhuǎn)型契機(jī)。

      “當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn),監(jiān)控還是依靠人工的觀看,效率很低?;趯?duì)監(jiān)控智能化前景的樂(lè)觀研判,并憑借在系統(tǒng)集成領(lǐng)域打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們從2006年開(kāi)始經(jīng)過(guò)3年多研發(fā),推出了鉑亞人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用體系。”李小明告訴記者,目前,鉑亞“人臉識(shí)別”技術(shù)已經(jīng)有效應(yīng)用于國(guó)家和城市的公共安全、司法及金融等領(lǐng)域,在業(yè)內(nèi)僅次于上海銀晨。

      2008年12月,鉑亞科技榮膺國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。據(jù)李小明透露,今年6月,鉑亞科技完成了廣東省公安廳委托的全省1.25億人口的人像數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)國(guó)內(nèi)之先河,后者也是全球最大人像庫(kù)項(xiàng)目。

      然而,企業(yè)做大了,李小明卻再一次陷入困惑。“畢竟靠原始積累非常慢,有多少錢(qián)干多大事。但是在信息化行業(yè),你有好的產(chǎn)品,如果不能立刻推向市場(chǎng),等你積累完了,技術(shù)也過(guò)時(shí)了。如果給我一點(diǎn)投資,鉑亞就可以利用這個(gè)杠桿撬動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)?!?/p>

      俗話(huà)說(shuō),酒香不怕巷子深,鉑亞科技堅(jiān)實(shí)的科技創(chuàng)新能力很快就吸引了創(chuàng)投資本的眼光?!?011年5月,廣東中科招商找到了我們,雙方一拍即合,在九月底簽訂入股協(xié)議?!崩钚∶髡f(shuō),當(dāng)時(shí)廣東省科技風(fēng)險(xiǎn)投資也跟投了。前不久,廣東中科招商又追加了部分投資。

      創(chuàng)投驅(qū)動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)

      負(fù)責(zé)鉑亞項(xiàng)目的廣東中科招商一位副總裁告訴記者,之所以選中鉑亞科技,首先是基金本身投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,開(kāi)始布局高端服務(wù)業(yè);其次,人臉識(shí)別技術(shù)非常新穎,行業(yè)發(fā)展前途巨大;最后,鉑亞在細(xì)分市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位,有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      上述廣東中科招商副總裁相信,廣東建成全省1.25億人口的人像數(shù)據(jù)庫(kù),將在全國(guó)形成示范效應(yīng),帶動(dòng)其他省份紛紛跟進(jìn)。對(duì)鉑亞科技來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一大商機(jī)。

      除了資本,廣東中科招商的進(jìn)駐還給鉑亞帶來(lái)了增值服務(wù)。據(jù)了解,廣東中科招商向鉑亞科技派駐了董事,要求后者按照現(xiàn)代企業(yè)乃至上市公司的治理規(guī)范運(yùn)作,并在業(yè)務(wù)拓展,資源整合方面提供不遺余力的幫助。

      對(duì)于創(chuàng)投資本給企業(yè)帶來(lái)的變化,李小明深有體會(huì)。他說(shuō),“最近兩年,公司相繼在北京、上海、成都、長(zhǎng)沙等六地成立了分公司和營(yíng)銷(xiāo)中心。目前,公司

      研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)七十人,年技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占年?duì)I業(yè)收入的10%,隨著市場(chǎng)發(fā)展,我們將不斷補(bǔ)充高端技術(shù)型人才,并加大云計(jì)算研發(fā)力度,孵化和催生人臉識(shí)別技術(shù)的民用市場(chǎng)。”

      其實(shí),在廣東,像鉑亞科技這類(lèi)利用創(chuàng)投資本杠桿實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的案例還有很多。以廣東中科招商為例,自2009年9月落戶(hù)廣州以來(lái),先后投資了數(shù)十家企業(yè),其中廣州香雪制藥、佛山東方精工、惠州碩貝德等均成功上市,并在廣州、佛山、東莞、中山、梅州等市引導(dǎo)設(shè)立了十余支創(chuàng)業(yè)投資基金,初步構(gòu)建起覆蓋省內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)投資基金體系,累計(jì)到賬資金超過(guò)100多億元。

      上月7日,廣東省委省政府專(zhuān)門(mén)在東莞召開(kāi)“珠三角地區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)座談會(huì)”。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),目前我省共有2800多家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),管理資金規(guī)模超過(guò)3500億元。

      南方日?qǐng)?bào)記者 高國(guó)輝 實(shí)習(xí)生 世笑瑾

      第二篇:企業(yè)點(diǎn)睛求職秘訣

      企業(yè)點(diǎn)睛求職秘訣

      有很多求職者迷茫地問(wèn):“企業(yè)究竟鐘愛(ài)什么樣的人才呢?”針對(duì)諸多提問(wèn),部分知名企業(yè)的人力資源經(jīng)理就此進(jìn)行了職場(chǎng)點(diǎn)睛。

      突出個(gè)人能力

      針對(duì)求職者提出的“如何在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中出色闖關(guān)?”邁普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招聘經(jīng)理羅勛稱(chēng),企業(yè)希望通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考察求職者風(fēng)度、教養(yǎng)、見(jiàn)識(shí)等各方面的能力。因此求職者一定要有自己的觀點(diǎn)和主見(jiàn),即使與別人意見(jiàn)一致時(shí),也可以闡述自己的論據(jù),補(bǔ)充別人發(fā)言的不足之處。只有通過(guò)表現(xiàn)自己,突出個(gè)人的能力,才能贏得考宮的贊賞,因而要運(yùn)用一些論辯說(shuō)服的技巧,從中展示出自己的能力。

      冷靜應(yīng)對(duì)刁鉆

      “遇到面試考官的刁鉆問(wèn)題該怎么辦?”成都TCL電器銷(xiāo)售有限公司人力資源部經(jīng)理石學(xué)燕稱(chēng),企業(yè)人力資源經(jīng)理常常會(huì)在面試時(shí)間應(yīng)聘者一些刁鉆問(wèn)題,這些不友好的發(fā)問(wèn),并不是要為難你,而是要看你們的應(yīng)變能力和心理承受能力。所以應(yīng)聘者在遇到這些問(wèn)題的時(shí)候不要慌,要冷靜。其實(shí),一般的刁鉆問(wèn)題沒(méi)有正確答案,但需要你的坦誠(chéng)、智慧和冷靜來(lái)取勝。

      創(chuàng)造力很重要

      針對(duì)求職者提出的“公司最注重應(yīng)聘者的什么?”新希望集團(tuán)人事總監(jiān)楊勤指出,公司對(duì)應(yīng)聘者除了專(zhuān)業(yè)和知識(shí)以外,更重視其創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力。只有這樣的人才能在面對(duì)一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)時(shí),有能力創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。而應(yīng)變能力則更能有助于提高工作效率。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅揭恍┩话l(fā)事件時(shí),有些人會(huì)顯得手足無(wú)措;而應(yīng)變能力強(qiáng)者,就能對(duì)工作中的問(wèn)題迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)。

      理論實(shí)踐結(jié)合“我是一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我該怎么辦?”成都光明乳業(yè)有限公司人力資源經(jīng)理徐行稱(chēng),雖然部分企業(yè)招聘時(shí)強(qiáng)調(diào)有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,但并不是拒絕應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。其實(shí)企業(yè)的不少職位需要有發(fā)展?jié)摿?、學(xué)習(xí)上進(jìn)的畢業(yè)生。因此應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生在求職過(guò)程中,除專(zhuān)業(yè)成績(jī)外,更要列舉所參加學(xué)?;顒?dòng)、社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),充分展示自己的好學(xué)性和上進(jìn)性。

      第三篇:大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,大學(xué)生如何發(fā)力

      大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,大學(xué)生如何發(fā)力

      CFP供圖

      由應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟、中國(guó)教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心主辦,河南省駐馬店市人民政府、黃淮學(xué)院承辦的第二屆產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際論壇日前舉行。“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)·大家談”分論壇上,圍繞加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,進(jìn)行了深入對(duì)話(huà)。

      ■主 持 人:

      劉志敏 譚貞 周前進(jìn)

      ■訪談嘉賓:

      河南省駐馬店市常務(wù)副市長(zhǎng) 陳星

      黃淮學(xué)院院長(zhǎng) 介曉磊

      臺(tái)灣中華大學(xué)原校長(zhǎng) 沙永杰

      中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)總監(jiān) 任榮偉

      深圳市孵化器產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 呂勇

      北京達(dá)內(nèi)時(shí)代科技集團(tuán)副總裁 王江有

      黃淮學(xué)院畢業(yè)生、廣東佳士樂(lè)文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理 潘泳

      “蘋(píng)果皮之父”的創(chuàng)業(yè)故事

      主持人:剛才看了黃淮學(xué)院學(xué)生的“蘋(píng)果皮”創(chuàng)業(yè)短片,先請(qǐng)潘泳同學(xué)介紹一下他的創(chuàng)業(yè)歷程。

      潘泳:我的創(chuàng)業(yè)歷程大概有兩個(gè)階段。第一階段是我大學(xué)時(shí)期看到蘋(píng)果手機(jī)發(fā)布會(huì),但我當(dāng)時(shí)是“窮屌絲”買(mǎi)不起,就用一年多時(shí)間搗鼓出一個(gè)殼子,套在蘋(píng)果一千多塊錢(qián)的媒體播放器上,就可以變成蘋(píng)果手機(jī)了。我把這個(gè)殼子做成產(chǎn)品推向市場(chǎng)叫“蘋(píng)果皮”,沒(méi)想到在全國(guó)乃至全世界引起了廣泛的反響。所謂得屌絲者得天下,我因此贏得了人生第一桶金。第二階段起源于我大學(xué)時(shí)期的懶人行為,我大二的冬天在宿舍里玩電腦,但是鼠標(biāo)在被子上很難操作,我就在想能不能用鼻子控制鼠標(biāo)呢?后來(lái)我查閱各種資料,和清華以及中科院的碩士組成了興趣小組,最后把鼻子控制鼠標(biāo)的想法實(shí)現(xiàn)了,去年我們又改進(jìn)了技術(shù),讓五官控制卡通形象。我用這個(gè)技術(shù)去東莞那邊參賽得了一個(gè)動(dòng)漫獎(jiǎng),有了這個(gè)技術(shù),在資源整合專(zhuān)家劉鴻雁的戰(zhàn)略規(guī)劃之下,我們公司成立僅僅28天,就拿到一千萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資資金,公司的估值一億元。現(xiàn)在公司過(guò)了不到半年時(shí)間,我們就進(jìn)入B輪融資階段,公司估值三億元人民幣。

      培養(yǎng)創(chuàng)新人才的四個(gè)要素

      主持人:潘泳同學(xué)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)都是在校園。黃淮學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面也做了很多的探索,請(qǐng)介院長(zhǎng)分享一下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面有哪些具體的做法?

      介曉磊:我感覺(jué)人人可以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),處處可以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),時(shí)時(shí)可以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。學(xué)校至少要為學(xué)生提供四個(gè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的要素。第一,有科學(xué)的人才培養(yǎng)方案。我們學(xué)校這些年提出來(lái)要培養(yǎng)“就業(yè)能稱(chēng)職,創(chuàng)業(yè)有能力,深造有基礎(chǔ),發(fā)展有后勁兒”的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。如何來(lái)實(shí)現(xiàn)讓我們過(guò)去的知識(shí)傳輸型教學(xué),轉(zhuǎn)為能力本位、創(chuàng)新本位呢?我們實(shí)現(xiàn)了四個(gè)統(tǒng)籌:統(tǒng)籌通識(shí)課程和專(zhuān)業(yè)教程,統(tǒng)籌理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,統(tǒng)籌第一課堂和第二課堂。

      第二,靠老師來(lái)培養(yǎng)學(xué)生。黃淮學(xué)院這些年要實(shí)施“雙師、雙聘、雙百”工程,雙師型教師隊(duì)伍,雙向聘用,從行業(yè)企業(yè)聘用,讓學(xué)校專(zhuān)家走向社會(huì)了解行業(yè),了解最新的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),打造雙百,我們讓每個(gè)老師有思維和能力來(lái)符合我們培養(yǎng)創(chuàng)新型學(xué)生。這幾年我們每年都派出一批學(xué)生和老師到境外和國(guó)外高校進(jìn)行培訓(xùn),效果非常好。

      第三,搭建一種學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。黃淮學(xué)院正在實(shí)施“161”建設(shè)平臺(tái),“1+6+N”建設(shè)隊(duì)伍,另外,我們這幾年整合實(shí)驗(yàn)室、教研室、圓夢(mèng)坊等等,打造了一批創(chuàng)客空間,有學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)功能,也有科技研發(fā)功能,同時(shí)面向社會(huì)服務(wù)功能,為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建了很好平臺(tái)。

      第四,學(xué)校有良好的制度和環(huán)境來(lái)保障學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。河南大學(xué)校長(zhǎng)婁源功先生在黃淮學(xué)院當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)候每年設(shè)立20萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基金,加上行業(yè)企業(yè)每年有數(shù)百萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化基金,并且在第一課堂教學(xué)和第二課堂工作過(guò)程中都有一系列規(guī)章制度來(lái)保障、引導(dǎo)、服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      政府需要做好兩件事

      主持人:學(xué)校辦學(xué)離不開(kāi)地方政府的指導(dǎo)和關(guān)心,請(qǐng)問(wèn)陳市長(zhǎng),您認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有什么作用?

      陳星:在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的必然選擇。駐馬店的發(fā)展得益于黃淮學(xué)院這幾年轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我們提供了強(qiáng)大的智力支撐和人才支撐。例如,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)了我們市對(duì)外開(kāi)放招商,促進(jìn)了新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。黃淮學(xué)院的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)和電子商務(wù)平臺(tái)也培養(yǎng)了一批電商人才。另外學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。學(xué)校的發(fā)展促進(jìn)了我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,以及我們農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。

      為了推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,包括高校發(fā)展,政府需要做兩件事,一是創(chuàng)造環(huán)境,二是支持、扶持、助推。創(chuàng)造環(huán)境從三個(gè)方面,一是要優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,政府要改革、轉(zhuǎn)變職能,還權(quán)于市場(chǎng),捋順市場(chǎng)的環(huán)境,切實(shí)讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用,減少行政審批,推動(dòng)上市改革。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,政府不越位,也不能缺位,履行好職責(zé),為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體搞好服務(wù)。三是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境,形成尊重知識(shí),尊重技術(shù),尊重人才,尊重創(chuàng)造,尊商、愛(ài)商、重商的氛圍。

      同時(shí),作為政府也要發(fā)揮助推作用。例如制定政策推動(dòng)降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻,做好要素保障,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體解決融資,貸款難、融資難、風(fēng)險(xiǎn)投資問(wèn)題,創(chuàng)造平臺(tái),提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等等,要助推、扶持、支持。

      孵化器能幫大學(xué)生做什么

      主持人:孵化器在全中國(guó)越來(lái)越多,企業(yè)界都有點(diǎn)暈,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),孵化器能提供什么幫助?

      呂勇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事,尤其大學(xué)生創(chuàng)業(yè),對(duì)自己的認(rèn)識(shí)可能不足,創(chuàng)業(yè)失敗的可能性很高。所以首先要有一種信念在里面,必死的心態(tài)和必勝的信念。在孵化器里,我們普遍給創(chuàng)業(yè)者,尤其是首次創(chuàng)業(yè)者提醒這一點(diǎn),否則當(dāng)他死掉的時(shí)候,對(duì)他自己和周?chē)娜硕际且环N打擊,對(duì)創(chuàng)業(yè)整個(gè)生態(tài)也是一種破壞。我們現(xiàn)在從孵化器角度講,其他的服務(wù)從社會(huì)都可以嫁接進(jìn)來(lái),比如法律、財(cái)務(wù),所以孵化器帶給創(chuàng)業(yè)者更多的是創(chuàng)業(yè)心態(tài)和理念的支撐。投資也好,創(chuàng)業(yè)者的成功也好,孵化器要跟創(chuàng)業(yè)者共成長(zhǎng),才能使得創(chuàng)業(yè)問(wèn)題能夠在中國(guó)得到更好的解決。

      并且我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)能夠帶動(dòng)創(chuàng)新,而不是創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)。只有創(chuàng)業(yè)才能把創(chuàng)新帶動(dòng)起來(lái),創(chuàng)新成果本身解決不了創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題。

      對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的建議

      主持人:結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),您對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有什么具體建議?

      王江有:第一,大膽地去做。現(xiàn)在新興的產(chǎn)業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)都給社會(huì)創(chuàng)造了非常多的需求。只要你有想法,你是有機(jī)會(huì)的。政府把門(mén)檻拉得很低,并且現(xiàn)在是資本過(guò)剩的時(shí)代,只要你項(xiàng)目好不怕拿不到錢(qián)。另外,現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境比原來(lái)寬容多了,你創(chuàng)業(yè)失敗,別人不會(huì)覺(jué)得你不行,而是覺(jué)得你是一個(gè)“英雄”。

      第二,準(zhǔn)備死。創(chuàng)業(yè)是九死一生的活,你要有足夠的心理準(zhǔn)備,不能認(rèn)為我去做一定成功。但一次的不成功會(huì)給你下一次的成功積累更多的經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵在于堅(jiān)持。

      第三,要對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)不一定要做老大,如果在平臺(tái)里面擁有股權(quán)和期權(quán),同樣可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由、夢(mèng)想,并且你在團(tuán)隊(duì)里面共同創(chuàng)業(yè),你的成功把握更高。還有一個(gè)提醒,要對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí),在沒(méi)有積累的情況下不要急于創(chuàng)業(yè),等機(jī)會(huì)成熟再去做。

      從不同角度看創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

      主持人:中山大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很有特點(diǎn),臺(tái)灣中華大學(xué)的學(xué)生得到很多國(guó)際發(fā)明大獎(jiǎng)。二位如何看待大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育?

      沙永杰:我認(rèn)為創(chuàng)新應(yīng)該是讓學(xué)生覺(jué)得很容易的事情,是很快樂(lè)的事情,而且是可以達(dá)成的。所謂應(yīng)用型創(chuàng)新就是我們應(yīng)用現(xiàn)存的知識(shí)與技術(shù),加注很好的創(chuàng)意進(jìn)而解決問(wèn)題,并且產(chǎn)生市場(chǎng)價(jià)值。只要找到好的問(wèn)題,后面的創(chuàng)意和技術(shù)支撐都可以做到。中華大學(xué)有一位大一的學(xué)生,他想到我們?cè)谏钪惺褂美湹臅r(shí)候經(jīng)常夾住衣服,他就把拉鏈頭加了一個(gè)墊片,可以把衣服先撐開(kāi),這樣拉鏈就不會(huì)夾到衣服。他申請(qǐng)了專(zhuān)利,廠商把這個(gè)專(zhuān)利買(mǎi)去,這個(gè)同學(xué)得到了幾十萬(wàn)元的授權(quán)經(jīng)費(fèi)。

      我們有時(shí)候有創(chuàng)新的恐懼癥,把創(chuàng)新想得太高,要科學(xué)家,得諾貝爾獎(jiǎng)等等,這些創(chuàng)新在所有專(zhuān)利當(dāng)中不到2%,而98%都是應(yīng)用型創(chuàng)新。只要問(wèn)題好,創(chuàng)意新,技術(shù)最后來(lái)服務(wù),按照這個(gè)程序人人都可以成為發(fā)明家。

      任榮偉:我感覺(jué)到做企業(yè)家應(yīng)該有一定的企業(yè)家精神,包括創(chuàng)新、敢于冒險(xiǎn)、超前的行動(dòng)。教育部今年在年初的時(shí)候,在廣東開(kāi)了一個(gè)會(huì)達(dá)成三個(gè)共識(shí)。也希望我們教育部能夠更多鼓勵(lì)應(yīng)用型大學(xué)。中山大學(xué)今年第一次決定,評(píng)判教授的時(shí)候,除了發(fā)SCI的文章,如果能夠帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在應(yīng)用里頭做出大文章,一樣可以評(píng)上教授博導(dǎo)。

      第四篇:精準(zhǔn)發(fā)力

      莊浪:突出“六精準(zhǔn)”攻堅(jiān)打硬仗

      莊浪縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議精神,精心謀劃部署,迅速啟動(dòng)開(kāi)局,從細(xì)制定措施,從嚴(yán)落實(shí)任務(wù),確保精準(zhǔn)扶貧有序有效深入開(kāi)展。

      一、理清思路,精準(zhǔn)謀劃。縣委多次召開(kāi)常委會(huì)、常委擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央和省、市一系列精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧精神要求,深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)全省“1+17”、市“2+19”工作方案,領(lǐng)會(huì)要義、把握實(shí)質(zhì),精準(zhǔn)謀劃扶貧工作,進(jìn)一步優(yōu)化理清了夯實(shí)“一個(gè)基礎(chǔ)”(摸清貧困村貧困戶(hù)底子)、緊盯“兩個(gè)目標(biāo)”(整體目標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)任務(wù))、發(fā)力“三大重點(diǎn)”(基礎(chǔ)條件改善、富民產(chǎn)業(yè)培育、公共服務(wù)提升)、做到“四個(gè)結(jié)合”(與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與全面深化改革相結(jié)合、與雙聯(lián)行動(dòng)相結(jié)合、與“三嚴(yán)三實(shí)”相結(jié)合)、落實(shí)“五個(gè)到位”(組織領(lǐng)導(dǎo)到位、項(xiàng)目資金到位、幫扶力量到位、金融支持到位、督查考評(píng)到位)的“12345”總體工作思路。全縣緊緊圍繞2017年基本消除貧困、2020年實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的總體目標(biāo),認(rèn)真制定《莊浪縣“2+20”精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧實(shí)施方案》,明確了脫貧“時(shí)間表”和“任務(wù)書(shū)”。今年,通化、柳梁、趙墩3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本脫貧;2016年,大莊、韓店、臥龍、岳堡4鄉(xiāng)(鎮(zhèn))脫貧;2017年,永寧、楊河、盤(pán)安、鄭河4鄉(xiāng)(鎮(zhèn))脫貧;2018年到2020年脫貧剩余的23個(gè)村。貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、貧困村都結(jié)合實(shí)際,制定了明確具體的脫貧目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),倒排工期,精準(zhǔn)發(fā)力扶貧攻堅(jiān)。

      二、嚴(yán)格程序,精準(zhǔn)識(shí)別。堅(jiān)持把精準(zhǔn)識(shí)別作為精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵,全縣在組織開(kāi)展縣委常委走訪貧困村調(diào)研和“千名干部進(jìn)貧困村摸底調(diào)查活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格“五步法”識(shí)別程序,民主評(píng)議貧困戶(hù),翔實(shí)填寫(xiě)《貧困村調(diào)查摸底登記表》和《貧困戶(hù)調(diào)查摸底登記表》,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾知情參與精準(zhǔn)扶貧工作的積極性,確保建檔立卡工作公開(kāi)公正,對(duì)象確定準(zhǔn)確,信息錄入準(zhǔn)確。健全了各類(lèi)檔案資料,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)大平臺(tái),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到了底數(shù)清、目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清,為扶貧資源精確化配置、貧困農(nóng)戶(hù)精準(zhǔn)化扶持和貧困人口精細(xì)化管理夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。

      三、研判原因,精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和因村因戶(hù)施策,認(rèn)真分析研判貧困村和貧困戶(hù),區(qū)分因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W致貧原因,摸清缺項(xiàng)目、缺資金、缺勞力、缺技術(shù)的實(shí)際困難,列出貧困戶(hù)需求清單,因人施策、對(duì)癥幫扶。各牽頭單位和配合單位緊扣“六個(gè)精準(zhǔn)”,彌補(bǔ)短板、強(qiáng)化弱項(xiàng),圍繞關(guān)山高寒陰濕特困和西部干旱貧困兩大片帶、132個(gè)貧困村、11.11萬(wàn)貧困人口,最大限度整合項(xiàng)目資金,精準(zhǔn)把握政策環(huán)節(jié),主動(dòng)對(duì)接省、市專(zhuān)項(xiàng)方案,結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,科學(xué)制定到鄉(xiāng)、到村、到戶(hù)的精準(zhǔn)扶貧措施,進(jìn)行“一對(duì)

      一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)幫扶,形成了一套綱舉目張、內(nèi)容全面、措施到位的精準(zhǔn)扶貧“組合拳”。

      四、強(qiáng)化責(zé)任,精準(zhǔn)發(fā)力。實(shí)行黨政“一把手”扶貧責(zé)任制,建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)制度,成立了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書(shū)記擔(dān)任全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),組建了指揮部和辦公室。18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和132個(gè)貧困村也分別建立了精準(zhǔn)扶貧工作站、工作室。做到了精準(zhǔn)扶貧工作有人抓、有人管,保證了工作力量和辦公場(chǎng)所。同時(shí),從雙聯(lián)單位、縣直機(jī)關(guān)選派科級(jí)優(yōu)秀干部和后備干部132人擔(dān)任貧困村黨支部第一書(shū)記,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層精準(zhǔn)扶貧工作力量。建立了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作督查專(zhuān)員制度,抽調(diào)18名科級(jí)干部擔(dān)任督導(dǎo)專(zhuān)員,包鄉(xiāng)開(kāi)展督查。編制了《精準(zhǔn)扶貧政策文件》、《精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)》和《“2+20”精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧實(shí)施方案解讀》,為開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧提供了政策指導(dǎo)和準(zhǔn)確依據(jù)。建立精準(zhǔn)扶貧考核辦法,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行精準(zhǔn)扶貧工作“一票否決”,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核,有力推動(dòng)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作扎實(shí)開(kāi)展。

      五、落實(shí)項(xiàng)目,精準(zhǔn)滴灌。今年,瞄準(zhǔn)改善貧困村基礎(chǔ)條件、壯大富民產(chǎn)業(yè)、提升素質(zhì)技能,整合資金1.4億元,實(shí)施整村推進(jìn)25個(gè),易地扶貧搬遷469戶(hù)2260人,危房改造5260戶(hù);硬化村組道路165公里,硬化巷道59公里,新修產(chǎn)業(yè)路144公里;建成老人幸福院2處、村文化廣場(chǎng)10處、標(biāo)準(zhǔn)化村文化衛(wèi)生室7處;新建蘋(píng)果園175萬(wàn)畝,開(kāi)展果園標(biāo)準(zhǔn)化管理3000畝,發(fā)展育苗基地2000畝,種植中藥材5000畝。全縣蘋(píng)果面積累計(jì)達(dá)到65.1萬(wàn)畝,2014年掛果園25萬(wàn)畝,蘋(píng)果總產(chǎn)量30萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元,人均果品收入達(dá)到了3000元。圍繞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,組織培訓(xùn)農(nóng)民工12000人(次),鑒定發(fā)證4960人,輸出勞務(wù)11萬(wàn)人,進(jìn)一步拓寬了貧困群眾增收渠道。積極發(fā)展村級(jí)互助資金,撬動(dòng)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信貸規(guī)模,解決貧困戶(hù)資金短缺問(wèn)題。發(fā)放互助資金貸款858戶(hù)、817萬(wàn)元,啟動(dòng)落實(shí)扶貧小額貸款2.25億元,發(fā)放扶貧貼息貸款2900萬(wàn)元、婦女小額貸款2000萬(wàn)元。目前,關(guān)山高寒陰濕貧困片區(qū)戶(hù)均發(fā)展育苗、中藥材1.7畝,西部干旱貧困片區(qū)戶(hù)均種植果園3畝,戶(hù)均輸出勞務(wù)1人,基本形成了果、苗、藥和勞務(wù)增收產(chǎn)業(yè)支撐。

      六、契合雙聯(lián),精準(zhǔn)幫扶。積極動(dòng)員和鼓勵(lì)社會(huì)各方面的力量參與精準(zhǔn)扶貧,著力加強(qiáng)定點(diǎn)扶貧和社會(huì)扶貧,省、市、縣110多個(gè)單位從當(dāng)?shù)卮迩閷?shí)際出發(fā),從貧困村群眾最迫切需要解決的問(wèn)題入手,充分發(fā)揮部門(mén)自身優(yōu)勢(shì),因地制宜,在項(xiàng)目、技術(shù)、資金、物資等方面開(kāi)展了多層次、全方位的幫扶工作。推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)與“雙聯(lián)”行動(dòng)深度融合,今年確定的872個(gè)“雙聯(lián)”幫扶項(xiàng)目已實(shí)施323個(gè),完成投資1.2億元,為群眾措辦實(shí)事473件。深入推進(jìn)社會(huì)幫扶,與南開(kāi)大學(xué)結(jié)為新一輪扶貧開(kāi)發(fā)定點(diǎn)幫扶單位,為全縣扶貧開(kāi)發(fā)與區(qū)域發(fā)展注入了“戰(zhàn)略”和“智力”扶貧活力。

      第五篇:創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

      風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種投資高科技與高成長(zhǎng)項(xiàng)目的股權(quán)投資形式,其資本特征是承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn),追求高回報(bào)。隨著風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助風(fēng)險(xiǎn)資金的幫助實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展;一些成功上市的企業(yè)背后,也越來(lái)越多的出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的身影,風(fēng)險(xiǎn)投資的重要作用開(kāi)始引起全社會(huì)的關(guān)注。然而,風(fēng)險(xiǎn)資本與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的結(jié)合,要求雙方在合作之前,針對(duì)對(duì)方的合作理念和合作籌碼作出正確的評(píng)價(jià)。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都有一套完整的調(diào)研、評(píng)價(jià)系統(tǒng),可以真實(shí)反映創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資潛力。作為一般的創(chuàng)業(yè)者,由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和風(fēng)格不盡了解,因此不容易預(yù)判合作的得失,對(duì)于合作后自身經(jīng)營(yíng)條件的改變也不容易適應(yīng)。本文希望對(duì)于創(chuàng)業(yè)者選擇風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)和執(zhí)行合作方案有所幫助。

      一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵

      伴隨著新浪網(wǎng)、亞信等在中國(guó)市場(chǎng)上的異軍突起,大量的海外風(fēng)險(xiǎn)投資蜂擁而入,風(fēng)險(xiǎn)投資人們?cè)缫讯炷茉斄?。然而,什么是風(fēng)險(xiǎn)投資?風(fēng)險(xiǎn)投資的涵義在學(xué)術(shù)界和風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)界并沒(méi)有一個(gè)明確的界定,尤其是隨著風(fēng)險(xiǎn)投資的巨大發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵始終在發(fā)生著變化。概而言之,主要有以下幾種觀點(diǎn):

      (一)廣義說(shuō)和狹義說(shuō)

      廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指對(duì)一切開(kāi)拓性、創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金投入。例如,19世紀(jì)末20世紀(jì)初對(duì)美國(guó)鐵路、鋼鐵等新興工業(yè)的投資以及當(dāng)前對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資都可以稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)投資。而狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資一般是指對(duì)高科技企業(yè)的投資。

      風(fēng)險(xiǎn)投資從廣義上講,是指向風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投資;從狹義上講,是指向高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、高增長(zhǎng)潛力、高科技項(xiàng)目的投資,它集籌融資和投資于一體,匯供應(yīng)資本和提供管理服務(wù)于一身。

      廣義說(shuō)和狹義說(shuō)主要是對(duì)不同時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)容的描述。

      (二)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資與現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資

      一般認(rèn)為,傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)投資始于1946年,當(dāng)時(shí)George Doriot, Ralph Flanders和其它人一起組織成立了美國(guó)研究和發(fā)展公司(簡(jiǎn)稱(chēng)ARD),它是第一家公開(kāi)的、專(zhuān)門(mén)投資于早期發(fā)行者的不能立即變現(xiàn)證券的投資公司。根據(jù)Doriot的原則,由ARD界定的創(chuàng)業(yè)投資要素包括以下幾點(diǎn):

      1、新技術(shù)、新市場(chǎng)概念和新產(chǎn)品應(yīng)用的可能性;

      2、顯著的但不是必要的控制,特別是投資者對(duì)公司管理的控制;

      3、投資于由各種人才組成的創(chuàng)業(yè)企業(yè)(創(chuàng)業(yè)投資的原則是以賽馬的職業(yè)師,而不是以馬作為打賭的對(duì)象);

      4、產(chǎn)品和工藝已經(jīng)度過(guò)了早期的實(shí)驗(yàn)階段,并獲得專(zhuān)利、版權(quán)、商業(yè)秘密 協(xié)議的充分保護(hù);

      5、投資于有希望在幾年內(nèi)能夠首次公開(kāi)上市或者整個(gè)公司出售的企業(yè);

      6、有機(jī)會(huì)使創(chuàng)業(yè)投資家創(chuàng)造超過(guò)投資資本的價(jià)值。

      應(yīng)當(dāng)說(shuō),ARD創(chuàng)立的主要目的是為那些新興企業(yè)提供權(quán)益性啟動(dòng)資金,通過(guò)推動(dòng)這些企業(yè)成長(zhǎng)以促進(jìn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資主要是集中在高科技導(dǎo)入期企業(yè)。

      今天,一個(gè)描繪風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的書(shū)中都會(huì)包括以下內(nèi)容:在種子期、起始期和其他早期階段的投資;在那些不能通過(guò)銀行或者是股票交易場(chǎng)所來(lái)融資擴(kuò)張的公司中的投資;在管理層收購(gòu)和杠桿收購(gòu)中的投資等。應(yīng)當(dāng)說(shuō),現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資己經(jīng)開(kāi)始逐漸的融合其他的投資模式。

      (三)不同學(xué)者和組織定義

      隨著風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,風(fēng)險(xiǎn)投資的范疇也在逐漸多元化。以下是幾種代表性的觀點(diǎn):

      美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)投資定義為由職業(yè)金融家對(duì)新興的、迅速發(fā)展的、蘊(yùn)藏巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)的一種權(quán)益性投資。

      聯(lián)合國(guó)經(jīng)合組織(DECD)科技政策委員會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的定義是“風(fēng)險(xiǎn)投資是向具有極大發(fā)展?jié)摿Φ男略O(shè)企業(yè)或者中小企業(yè)提供股權(quán)資本的行為。其基本特征是:投資周期長(zhǎng),一般為3-7年;投資者除了投入資金外,還向被投資方提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的咨詢(xún)和幫助;投資者通過(guò)投資結(jié)束時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取回報(bào)。”

      國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的科技部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人民銀行、財(cái)政部、稅務(wù)總局、證監(jiān)會(huì)《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的若干意見(jiàn)》(1999年11月16日)中指出風(fēng)險(xiǎn)投資(又稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)投資)是指向主要屬于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供股權(quán)資本,并為其提供提供經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù),以期在被投資企業(yè)發(fā)展成熟后,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取中長(zhǎng)期資本增值收益的投資行為。

      《深圳市創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》中的第二條規(guī)定:“本暫行規(guī)定所稱(chēng)的創(chuàng)業(yè)投資是指向主要屬于科技型高成長(zhǎng)性創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,或者為其提供管理和咨詢(xún)服務(wù),以期在被投資企業(yè)發(fā)展成熟后,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取收益的投資行為。”而各國(guó)學(xué)者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資也有各自的定義。

      格林納達(dá)(Greenwald)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)性資金是股東將盈余轉(zhuǎn)投資,或增資募集所得的資本,投資于新發(fā)展的事業(yè),風(fēng)險(xiǎn)性資金所投資的對(duì)象是一般投資者或銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所不愿提供資金的一些高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。

      林德(Rind)的定義指出:風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)行下列投資活動(dòng)時(shí),己構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)投資的行為:

      ①創(chuàng)立新事業(yè)或挽救、擴(kuò)充現(xiàn)有的事業(yè);

      ②投資于高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)的地方;

      ③進(jìn)行投資之前,需要詳細(xì)的分析調(diào)查工作;

      ④使用各種不同投資工具于不同的投資上;

      ⑤進(jìn)行長(zhǎng)期投資;⑥直接參與投資事業(yè)的經(jīng)營(yíng),為所加入的投資計(jì)劃提供更多的附加值,力圖使資本最大化;

      ⑦風(fēng)險(xiǎn)投資家的報(bào)酬來(lái)自于投資事業(yè)成功經(jīng)營(yíng)后的資本利得。

      成思危認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)投資是指把資金投向蘊(yùn)藏著較大失敗危險(xiǎn)的高科技開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,以期成功后取得高資本收益的一種商業(yè)投資行為。其實(shí)質(zhì)是通過(guò)投資與一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目群,將其中成功的項(xiàng)目進(jìn)行出售或上市,以實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益,從而不僅彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失,還可以使投資者獲得高額回報(bào)。

      綜合以上學(xué)者的定義,我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資是指一般投資者提供主要資金來(lái)源,風(fēng)險(xiǎn)投資家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理并積極運(yùn)用該資金,協(xié)助具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)而無(wú)法籌得資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家,并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)時(shí)的高風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資家以專(zhuān)業(yè)知識(shí)主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),使被投資企業(yè)能夠健全經(jīng)營(yíng)、迅速成長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資家可于被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功后,將所持有的股票賣(mài)出收回資金,再投資于另一新創(chuàng)事業(yè),周而復(fù)始進(jìn)行長(zhǎng)期投資并參與經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)投資家以獲取股息,紅利及資本利得為目的,其最大特征在于為獲得巨額資本利得而愿意承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

      二、正確認(rèn)識(shí)和判斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處的時(shí)期

      要想成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,首先必須正確判斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處的階段,因?yàn)樵谄髽I(yè)的不同階段,風(fēng)險(xiǎn)投資在注資額度和扮演的角色方面各有不同。一般而言,一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程可大致分為四期,即種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在上述四個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)不同,獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)會(huì)也是不一樣的。

      1、種子期。在種子期不確定因素太多,風(fēng)險(xiǎn)也最大。這時(shí)只有擅長(zhǎng)以小博大的天使投資有可能感興趣,因?yàn)榉N子投資金額小,持股比例高,一旦成功,往往有幾十倍、上百倍的回報(bào),甚至更高。所以,種子期的創(chuàng)業(yè)者,融資對(duì)象只能是天使投資。所以,這個(gè)階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)要追求的對(duì)象應(yīng)該是天使投資。

      2、進(jìn)入初創(chuàng)期。公司最需要的是研發(fā)資金和流動(dòng)資金,此時(shí)跑第一棒的天使投 資一般不會(huì)繼續(xù)注資,創(chuàng)業(yè)者要轉(zhuǎn)向VC公司或戰(zhàn)略投資人。

      3、成長(zhǎng)期,也可以稱(chēng)為發(fā)展期。在這個(gè)階段,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)定型,開(kāi)始推向市場(chǎng),這一期的資金需求量相當(dāng)大。成長(zhǎng)期的融資與前兩期有什么不同的特點(diǎn)呢?從技術(shù)上看沒(méi)有什么不同,但時(shí)移勢(shì)異,此時(shí)已不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)找不找得到投資問(wèn)題,而是VC公司找不找得到槽的問(wèn)題。所以,此期的融資相對(duì)來(lái)說(shuō)容易,很多投資銀行也會(huì)找上門(mén)來(lái)提供融資或上市 方面的服務(wù)。

      4、回報(bào)期。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資企業(yè),都盼著這一天的到來(lái)。此階段,創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的工作是做好上市準(zhǔn)備工作,包裝自己,通常已向企業(yè)投資的VC會(huì)向企業(yè)提供咨詢(xún)和建議,物色投資銀行做上市承銷(xiāo)商。對(duì)于沒(méi)有上市希望的公司并購(gòu)是獲取回報(bào)的另一出路。無(wú)論是并購(gòu)還是上市,此階段投資銀行都是極為重要的角色。

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得投資企業(yè)的青睞,必須判斷自己企業(yè)屬于那一個(gè)階段,并據(jù)此向風(fēng)險(xiǎn)公司推薦高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、高收益的新創(chuàng)事業(yè),以達(dá)到事半功倍的效果,盡早獲得風(fēng)險(xiǎn)投資資金。

      三、選擇正確的風(fēng)險(xiǎn)投資公司

      創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程是一個(gè)選擇和被選擇的過(guò)程,通過(guò)滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)投資公司的篩選程序被風(fēng)險(xiǎn)投資公司選中為投資對(duì)象,通過(guò)了解各風(fēng)險(xiǎn)投資公司的特點(diǎn)和狀況來(lái)選擇適合自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。那么,實(shí)際工作中如何選擇適合自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司呢?

      1、風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資政策和投資偏好。(1)風(fēng)險(xiǎn)投資者特別偏愛(ài)那些在高技術(shù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的公司,比如軟件、藥品、通信技術(shù)領(lǐng)域。這是因?yàn)楦呒夹g(shù)行業(yè)本身就有很高的利潤(rùn),而領(lǐng)先的或受保護(hù)的高技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)更可以使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)很容易地進(jìn)入市場(chǎng),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,這些企業(yè)常??梢曰I集到足夠的資金以渡過(guò)難關(guān)。(2)區(qū)域因素。一般的風(fēng)險(xiǎn)投資公司都有一定的投資區(qū)域,這里的區(qū)域有兩個(gè)含義:一是指技術(shù)區(qū)域,風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常只對(duì)自己所熟悉行業(yè)的企業(yè)或自己了解的技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行投資。二是指地理區(qū)域,風(fēng)險(xiǎn)投資公司所資助的企業(yè)大多分布在公司所在地的附近地區(qū),這主要是為了便于溝通和控制。

      2、業(yè)界的信譽(yù)和資金實(shí)力。風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資者在業(yè)界的信譽(yù)就成為創(chuàng)業(yè)公司選擇的主要條件。這也是關(guān)系到能否完成從創(chuàng)業(yè)到資本運(yùn)作的過(guò)程。在資金實(shí)力方面,目前國(guó)家對(duì)成立的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)投資公司頒發(fā)了一些規(guī)定。比如,2001年9月1日發(fā)布的《關(guān)于設(shè)立外商 投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的暫行規(guī)定》,要求注冊(cè)資本必須是3,000萬(wàn)元以上。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,資金實(shí)力還要看風(fēng)險(xiǎn)投資公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),最好是多元化、基金化。

      3、運(yùn)作程序和管理團(tuán)隊(duì)。雖然每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司都有自己的運(yùn)作程序,但有好的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)使程序執(zhí)行過(guò)程更具規(guī)范。風(fēng)險(xiǎn)投資公司都設(shè)有搜索投資機(jī)會(huì)的系統(tǒng),初審時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資者根據(jù)創(chuàng)業(yè)公司交來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初次審查,并挑選出少數(shù)感興趣的做進(jìn)一步的考察;然后進(jìn)入再審,對(duì)通過(guò)初審的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)建議書(shū)進(jìn)行進(jìn)一步的研究;內(nèi)部研討風(fēng)險(xiǎn)投 資者及行業(yè)專(zhuān)家、市場(chǎng)專(zhuān)家對(duì)通過(guò)再審的項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行研究,決定是否需要進(jìn)行面談或回絕。了解對(duì)方的運(yùn)作程序可以判斷風(fēng)險(xiǎn)投資者的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力。管理團(tuán)隊(duì)必須是進(jìn)取及努力不懈的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)及資訊科技領(lǐng)域具備豐富經(jīng)驗(yàn)、致力于為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)及以客戶(hù)為本的服務(wù)精神,能透過(guò)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境及應(yīng)用最佳的科技解決方案,提供個(gè)性化及應(yīng)客戶(hù)需求而設(shè)的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造更高的回報(bào)。

      四、規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資十分關(guān)鍵,它既是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,也是風(fēng)險(xiǎn)投資公司評(píng)估創(chuàng)業(yè)企業(yè)的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的選擇從接受商業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)初審與篩選對(duì)有興趣的項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者面談。經(jīng)過(guò)上述兩個(gè)過(guò)程以后,一般只剩下50%的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資家的審慎調(diào)查階段,而根據(jù)調(diào)查結(jié)果最終獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)只占所有候選企業(yè)的1%左右,這構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)遴選的金字塔結(jié)構(gòu)結(jié)果,只有10%左右的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資家的興趣,良好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)往往被稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的“敲門(mén)磚”。在企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資公司初步接觸,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司產(chǎn)生一定的興趣之后,企業(yè)應(yīng)該向風(fēng)險(xiǎn)投資公司遞交一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)組成部分:

      1、企業(yè)簡(jiǎn)介。介紹公司什么時(shí)間成立、住所地、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、法定代表人、有何特點(diǎn),等等。

      2、企業(yè)前景分析。針對(duì)企業(yè)本身情況和行業(yè)基本特點(diǎn)進(jìn)行較為詳盡的介紹,以供風(fēng)險(xiǎn)投資公司決策使用。這部分包括如下內(nèi)容:行業(yè)介紹;企業(yè)概況;市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);企業(yè)前景預(yù)測(cè)(產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、收入估計(jì)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)等);生產(chǎn)條件;技術(shù)隊(duì)伍;供應(yīng)商情況。

      3、管理隊(duì)伍介紹。這一部分主要展示企業(yè)管理階層的實(shí)力,包括主要管理人員的教育背景和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,以及他們?cè)诠局械墓蓹?quán)分配。

      4、投資情況。這一部分主要著重介紹有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的使用計(jì)劃等。

      5、風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資回報(bào)方式,風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式。企業(yè)最后是公開(kāi)上市、出售,還是由企業(yè)家認(rèn)購(gòu)股份,需要在這里約定。

      一份準(zhǔn)備充分的商業(yè)計(jì)劃書(shū)反映出創(chuàng)業(yè)者清晰的思路和周密的計(jì)劃,以及管理素質(zhì),同時(shí)體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者對(duì)成功的強(qiáng)烈企圖以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家的負(fù)責(zé)態(tài)度。在完成計(jì)劃書(shū)之后,可通過(guò)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或直接向風(fēng)險(xiǎn)投資公司送達(dá)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。此外,選擇地理位置與本企業(yè)相對(duì)較近、投資方向與本企業(yè)所屬行業(yè)相同的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,將有利于更快地啟動(dòng)投資談判。

      五、靈活務(wù)實(shí)的談判

      創(chuàng)業(yè)者接下來(lái)需要面對(duì)的是與風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資談判,這往往需要若干次會(huì)議才能完成。大部分會(huì)議上,雙方將對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)展開(kāi)探討、論證和分析。在初次雙方會(huì)晤時(shí),往往需要企業(yè)家演示商業(yè)計(jì)劃書(shū),這時(shí)正是體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)、說(shuō)服風(fēng)險(xiǎn)投資家能力的大好機(jī)會(huì),這就需要在熟悉商業(yè)計(jì)劃書(shū)的同時(shí)掌握一些必要的演示技巧:演示時(shí),應(yīng)帶動(dòng)投資者的參與積極性,實(shí)現(xiàn)雙方的交流與互動(dòng);應(yīng)做到條理清晰,突出市場(chǎng)前景,刺激投資者的興奮點(diǎn);產(chǎn)品介紹應(yīng)通俗易懂,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)因素或故意使技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜化;適當(dāng)引用業(yè)內(nèi)專(zhuān)家或行業(yè)期刊的評(píng)論,其觀點(diǎn)明顯支持產(chǎn)品和市場(chǎng)定位,等等。

      六、仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)雙方籌碼,確定合理的股權(quán)定價(jià)。

      創(chuàng)業(yè)者用多少股權(quán)換取風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的資金和增值服務(wù)是雙方談判的重點(diǎn)。在此之前,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)夯實(shí)企業(yè)的賬面資產(chǎn)。對(duì)于專(zhuān)有技術(shù)、市場(chǎng)品牌、專(zhuān)有經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn),要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可的評(píng)估程序來(lái)確定實(shí)際價(jià)值。同樣,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能夠提供的增值服務(wù),也應(yīng)該給予合理的股份作為補(bǔ)償。耐心包容,善于妥協(xié)。談判過(guò)程中所涉事項(xiàng)龐雜,雙方難免意見(jiàn)相左。此時(shí)最需要的是從大局出發(fā),有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,冷靜對(duì)待分歧。首先從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)著眼來(lái)評(píng)價(jià)雙方意見(jiàn)分歧;其次從對(duì)方的角度來(lái)思考其意見(jiàn)的合理之處。談判的本質(zhì)就是通過(guò)妥協(xié)來(lái)?yè)Q取合理的利益。如果只強(qiáng)調(diào)一方的利益,而不尊重合作方的權(quán)利,最終的結(jié)果只能是不歡而散。只有經(jīng)過(guò)充分的磨合,雙方才能最終走到一起來(lái),共創(chuàng)一番事業(yè)。這其中不僅需要智慧,更需要充足的耐心,才能獲得雙方滿(mǎn)意的結(jié)果。

      七、改變思維方式,規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

      按照風(fēng)險(xiǎn)投資的要求,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須建立責(zé)權(quán)分明、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)法人制度。一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)企業(yè)在這方面都是有缺陷的。在這一轉(zhuǎn)化過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念必然受到很大沖擊。相對(duì)于過(guò)去,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也有了明顯的提高,對(duì)于管理層的經(jīng)營(yíng)水平提出了更高的要求。這就要求創(chuàng)業(yè)者能夠盡快地學(xué)習(xí)、適應(yīng)新的環(huán)境,最終能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)法人制度這一工具駕馭全局。在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地布置具體的應(yīng)對(duì)措施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      八、長(zhǎng)期規(guī)劃,未雨綢繆。

      按照投資合同,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定詳細(xì)、長(zhǎng)期的指標(biāo)考核計(jì)劃,并設(shè)置若干時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)監(jiān)督指標(biāo)的完成情況。這些指標(biāo)涉及企業(yè)的制度建設(shè)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是合作雙方投資收益的直接體現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)根據(jù)這些指標(biāo)的完成情況來(lái)判斷投資計(jì)劃是否順利進(jìn)行;并據(jù)此決定是否追加投資,或者是否撤除資金。因此,創(chuàng)業(yè)者要做好長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備,對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)有清醒的認(rèn)識(shí),尤其應(yīng)該考慮當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資金按照約定成功撤出之后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。

      綜上所述,創(chuàng)業(yè)者在完成任務(wù)的同時(shí),應(yīng)該盡力挖掘風(fēng)險(xiǎn)投資的價(jià)值。提供增值服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展提供助力,是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的責(zé)任和義務(wù),也是雙方合作的價(jià)值所在。創(chuàng)業(yè)企業(yè)贏得風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程的是艱巨的、復(fù)雜的,但只要知己知彼,并借以審視自身、調(diào)整自身,精誠(chéng)合作,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就一定能贏得風(fēng)險(xiǎn)投資。

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