第一篇：隨團赴江浙學(xué)習(xí)考察收獲

隨團赴江浙學(xué)習(xí)考察收獲

根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的學(xué)習(xí)活動安排，2010年10月26日至2010年11月1日隨開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察團到江蘇的南京、無錫、蘇州、江陰華西村及浙江的杭州等市學(xué)習(xí)考察，這次學(xué)習(xí)考察大開眼界，收獲匪淺。長江三角經(jīng)濟快速發(fā)展，所到各市開發(fā)區(qū)各具特色，有些開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國，代表國家這一時期產(chǎn)業(yè)國際領(lǐng)先水平。有些市開發(fā)區(qū)在管理體制、產(chǎn)業(yè)布局方面值得學(xué)習(xí)和借鑒，華西村這“天下第一村”名副其實。下面從學(xué)習(xí)考察的幾個側(cè)面結(jié)合開發(fā)區(qū)的“十二五”規(guī)劃略談感受。

一、所到江浙各市開發(fā)區(qū)值得借鑒學(xué)習(xí)的方面

（一）南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。一是該開發(fā)區(qū)處于南京市城區(qū)，為便于管理，在行政體制管理上，開發(fā)區(qū)和城區(qū)的黨政、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，除行政審批外，開發(fā)區(qū)各項社會事務(wù)交由城區(qū)管理，開發(fā)區(qū)只負責(zé)招商引資和建設(shè)工作，避免承擔(dān)社會事業(yè)而使開發(fā)區(qū)負重爬行，尤其在行政管理體制上，領(lǐng)導(dǎo)交叉任職使各項工作便于理順，行政體制不設(shè)障礙，也沒有障礙，行政順暢，開發(fā)區(qū)一心一意做好招商和建設(shè)工作。二是該開發(fā)區(qū)在融資方面，由開發(fā)區(qū)直屬公司上市融資募集資金搞建設(shè)。如該開發(fā)區(qū)高新科技公司于1997年上市，為開發(fā)區(qū)負責(zé)全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集任務(wù)。該開發(fā)區(qū)從1992年設(shè)立至1997年高科公司上市，僅用5年時間，就打造出自己的上市融資平臺，對此該開發(fā)區(qū)是全力傾注的。

（二）無錫新加坡工業(yè)園。無錫全力打造世界級開發(fā)區(qū)，在擴區(qū)上動作很大。擴區(qū)新增規(guī)劃200多平方公里，產(chǎn)業(yè)定位打造“六個千億元”產(chǎn)業(yè)，十分大氣。產(chǎn)業(yè)布局為新能源、新材料等，該開發(fā)區(qū)提出按照國家發(fā)展戰(zhàn)略首先轉(zhuǎn)型某些產(chǎn)業(yè)，有些甚至達到國際先進水平，引導(dǎo)全國、世界潮流，如光伏產(chǎn)業(yè)等。

（三）“天下第一村”華西村。大華西村全村人口3.5萬人，即在華西村基礎(chǔ)上把周邊幾個村納入華西村范疇，形成現(xiàn)在的大華西村。村級集體收入可支配2010年計劃實現(xiàn)50個億元，人均勞動分配收入8萬元以上。全村村民享受村委公共分配的高福利，僅體檢費一項每人每年達到5000元，投資分紅不計其數(shù)，戶戶有別墅，戶戶有存款數(shù)百萬，家庭小轎車戶若干輛，按此標準，該村已經(jīng)進入發(fā)達的社會主義階段。該村在村級管理和人力引進、使用、留用上，極具獨到之處。村級領(lǐng)頭人經(jīng)濟發(fā)展思路清晰，創(chuàng)新意識強，年年求新、求變，已從村級經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在的走向國際海運服務(wù)業(yè)和金融、投資業(yè)。

二、開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃的點滴設(shè)想。

（一）產(chǎn)業(yè)定位不求全只求大。南京開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位三~四個，而我們開發(fā)區(qū)定位力求樣樣俱全，這樣就不夠突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。本人認為，按自治區(qū)、南寧市的全區(qū)、全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和開發(fā)區(qū)的實際情況，在產(chǎn)業(yè)定位上設(shè)三個即可：一是食品加工和生物制（醫(yī)）藥產(chǎn)業(yè)；二是輕紡（含有輕工機械）產(chǎn)業(yè)；三是綜合類 1

（含家俱）。這樣突出重點，前面1~2個產(chǎn)業(yè)，具配套容易，配套成本低。在招商上主攻食品加工和醫(yī)藥項目，這些都是開發(fā)區(qū)的資源優(yōu)勢，很能充分利用和發(fā)揮。相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)如包裝、物流等相應(yīng)跟進。目標是做大一個食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做強一個輕紡產(chǎn)業(yè)，帶動綜合類產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，形成“311”百億元產(chǎn)業(yè)，即：食品加工及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3百億元，輕紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1百億元，綜合類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1百億元的發(fā)展目標。

（二）盡快完成國企改革和舊城改造任務(wù)。這兩項工作是開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展所面臨的難點，工作量大，難度也大。從目前情況看，改革和改造的費用在加大，成本在增加，因此，晚做不如早做，這樣既能加快推進城鎮(zhèn)化，提升開發(fā)區(qū)形象，又能節(jié)約成本開支，解決難點問題，使職工享受到開發(fā)區(qū)改革發(fā)展成果，是德政工程和民心工程?！笆濉币?guī)劃前三年必須完成這項改革和改造任務(wù)，把中心區(qū)職工安置好。

（三）努力打造融資平臺。融資平臺建設(shè)不僅是給企業(yè)一些資產(chǎn)、資金，然后以資產(chǎn)、資金抵押，以項目再融資，這是最原始的、最基本的融資手段。但現(xiàn)在國家清理政府性融資平臺，對融資平臺有嚴格的制度要求。因此，企業(yè)融資平臺必須參與投資經(jīng)營，平臺公司要有自己的主要產(chǎn)品，有穩(wěn)定的主業(yè)收入，形成良好的資產(chǎn)和現(xiàn)金流，這些應(yīng)是開發(fā)區(qū)重點考慮的。本人認為，要整合現(xiàn)在國有直屬公司資產(chǎn)，形成集團公司，管好現(xiàn)有資產(chǎn)，包括農(nóng)業(yè)資本，管委會不再增加注資，只給政策，用3年左右時間包裝上市進行融資，形成投資-回報-融資上市的良性循環(huán)。

第二篇：赴江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)體會

赴江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)體會

□文/中共撫順縣委書記 鄭學(xué)偉

10月17日至10日23日，省委組織部組織部分縣（市）委書記在赴江蘇、浙江等地進行了學(xué)習(xí)考察。通過聽取當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。

一、學(xué)習(xí)考察的簡要情況

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步加強縣（市）委書記執(zhí)政能力建設(shè)，省委組織部創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織了全省2008年新任縣（市）委書記赴江、浙兩省考察培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，省委常委、組織部部長唐軍同志作了重要講話，充分闡明了新形勢下加強縣（市）委書記隊伍建設(shè)的重要性，使我進一步增強了提高自身能力的緊迫感和責(zé)任感。省委黨校孫學(xué)敏教授為我們做了《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》的講座，使我對什么是戰(zhàn)略思維能力、為什么要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、怎樣培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力有了更加深刻的理解和認識，進一步提高了自己的理論素養(yǎng)。在省委組織部的精心設(shè)計和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達地區(qū)進行了為期六天的考察學(xué)習(xí)，受到了當(dāng)?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認真引領(lǐng)參觀和詳細介紹經(jīng)驗。我們實地考察了紹興縣的中國輕紡城、蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟市的海虞鎮(zhèn)、蔣巷村、張家港沙鋼集團、保稅區(qū)等考察點，并重點圍繞如何發(fā)展縣域經(jīng)濟、促進社會和諧穩(wěn)定、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)等進行了討論和座談。通過這期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深刻感受到：一是省委高度重視縣(市)委書記隊伍建設(shè)。這次培訓(xùn)省委書記張文岳親自作了批示；省委常委、省委組織部長唐軍開班動員講話,省委組織部副部長郭平及省委黨校副校長戴茂林率隊考察，充分體現(xiàn)了省委對縣（市）委書記隊伍建設(shè)的高度重視和殷切期望。二是培訓(xùn)模式新穎。這次培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)原則，授課和考察內(nèi)容緊貼形勢需要和基層實際。省委組織部計劃周密，行程安排緊湊、考察點選擇典型，接待方熱情真誠。三是培訓(xùn)工作富有實效。通過領(lǐng)導(dǎo)和教師授課、實地考察、聽取經(jīng)驗介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強烈地感受到先進地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，學(xué)習(xí)到了兄弟縣區(qū)先進的工作經(jīng)驗，深刻認識到了自身發(fā)展和先進地區(qū)的差異，為進一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動力和先進經(jīng)驗。

二、考察學(xué)習(xí)的感受

短短一周的時間，我們所走過的地方，看到很多、聽到很多，紹興、常熟、昆山??雖然每個地區(qū)的地理、地貌、資源、歷史、文化等諸多情況不

一、形態(tài)各異，但深入分析思考，透過不同的外在形態(tài)，可見許多相同之處。初步歸納，主要有以下幾個方面的感受。

1、先進地區(qū)首先是思想解放的先導(dǎo)區(qū)。思想是行動的先導(dǎo)，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。紹興、蘇州、常熟、張家港等地區(qū)之所以先進，首先是這些地區(qū)敢于沖破思想上的禁錮，明確提出“只要法律政策沒有明令禁止的，都要大膽地試、大膽地闖”的發(fā)展理念，在這種理念指引下，他們率先發(fā)展民營經(jīng)濟、興建工業(yè)園區(qū)、大力開展招商引資，全面發(fā)展社會各項事業(yè)，搶占了發(fā)展的制高點和先機。

2、先進地區(qū)具有善于抓住機遇的敏銳性。江蘇、浙江各縣（市）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，關(guān)鍵是因為他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動地創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)地、創(chuàng)造性地解決發(fā)展中的各類難題。張家港市提出建設(shè)保稅區(qū)的時候，遭到了多方面的質(zhì)疑，認為根本是不可能的事。適逢1992年5月李鵬總理在常熟開會，張家港人請總理來視察，詳細匯報了優(yōu)勢和規(guī)劃，得到了總理的肯定和支持，并為其題字“張家港保稅區(qū)”，于是才有了今天中國唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū)和唯一的區(qū)港合一的保稅區(qū)。

3、先進地區(qū)的干部群眾充滿謀事創(chuàng)業(yè)的激情。與考察地區(qū)的干部談話，你能感覺到這些干部們深厚的文化底蘊和一種強烈的責(zé)任感、使命感。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結(jié)合本地區(qū)的實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。這些縣市之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因在于他們都有一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。

4、先進地區(qū)牢牢地牽住了“招商引資”這個經(jīng)濟工作的牛鼻子。昆山、常熟等縣市都把擴大開放作為興縣強市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們以“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮”的“四皮精神”和“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，招大商，引巨資，實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。

三、考察學(xué)習(xí)的啟示

先進一定有先進的道理，落后一定有落后的原因。通過對這些地區(qū)的共同特點進行分析，與之對比，我們的工作確實相形見絀。我們比先進地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊伍整體素質(zhì)等方面還存在實實在在的差距。這次考察學(xué)習(xí)，最大的收獲就是通過總結(jié)先進找到了自身的差距所在。我們要認真地對照先進找差距，找出差距修正自己、改進自己、提高自己。

一是加強干部教育和培訓(xùn)。撫順縣是以鐵礦開采為主的資源縣，長期以來靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識。我們要繼續(xù)加大干部的教育和培訓(xùn)力度，通過有組織、有計劃地組織干部到周邊縣區(qū)或先進縣區(qū)進行學(xué)習(xí)考察，使他們親身感受到百舸爭流、千帆競渡的激烈競爭氛圍，牢固樹立“不進是退、慢進也是退”的危機感和責(zé)任感，進一步解放思想，更新觀念，強化戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在苦干實干中求發(fā)展。

二是強化招商引資工作。發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟工作的重中之重的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒先進縣市的經(jīng)驗，鮮明地提出“不會招商的干部不是優(yōu)秀的干部”的理念，組建一支精兵強將專門開展大招商、招大商工作。要進一步優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境，加強與上級部門的聯(lián)系，掌握上級相關(guān)政策，用活國家、省、市政策，有效破解土地、資金等要素瓶頸制約，推動工業(yè)園區(qū)盡快擺滿企業(yè)，盡快出形象，出成果。

三是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒常熟市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前最為關(guān)鍵的是要抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及農(nóng)村富余勞動力職業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出工作，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高農(nóng)民收入。要采取市場化運作加快農(nóng)村“平改樓”進程，在改善農(nóng)民人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量的同時，加大農(nóng)民宅基地置換力度，推進合村并屯工作，進而破解工業(yè)建設(shè)用地指標不足的難題，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的良性互動。

四是強化各項工作落實。學(xué)習(xí)先進，最重要的是落實在行動上。我們與先進地區(qū)的地理地貌、資源稟賦和發(fā)展的階段水平均有所不同，絕不能生搬硬套他們的方式、方法。但一定要把握其精神實質(zhì)，結(jié)合撫順縣實際，善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來。要圍繞全縣“一城兩區(qū)三業(yè)”總體發(fā)展思路，全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地籌劃全縣的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等各項建設(shè)事業(yè)，制定出整體工作方案，并把總體工作方案分解成各個方面具體工作的措施和辦法，研究如何按照有效的措施和方法有序?qū)崿F(xiàn)工作目標，推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

第三篇：赴江浙考察歸來的幾點感受

文章標題：赴江浙考察歸來的幾點感受

感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結(jié)為以下四點：

一、轉(zhuǎn)變觀念從小處做起

這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對市場經(jīng)濟的了解，觀念的不同。

將我們的觀念轉(zhuǎn)變到市場上來十分重要，要將長期以來形成的計劃經(jīng)濟模式從頭腦中徹底打消，適應(yīng)市場需要，以市場為導(dǎo)向。對于大多

數(shù)**人來說，轉(zhuǎn)變觀念還要從小處做起，樹立“小商品闖大市場”的概念。腳踏實地，從小處做起，瞄準市場，以人為本，凡是有市場的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭去闖，以小見大，形成規(guī)模。

二、解放思想從領(lǐng)導(dǎo)做起

要轉(zhuǎn)變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經(jīng)開展了多次，可是仍然沒有完全落實在我們的工作上，通過這次考察，我們的感受最深的一點恐怕就是要從領(lǐng)導(dǎo)做起了。

從溫州、江陰兩市情況看，這一方面最突出。溫州一開始搞市場經(jīng)濟，就放手發(fā)動大搞私營、民營經(jīng)濟，民營產(chǎn)業(yè)在全國都名列前列。江陰市放手發(fā)動搞民營化更是轟轟烈烈，鼓勵企業(yè)家們相互競爭，政府只是引導(dǎo)、發(fā)動，對企業(yè)不干預(yù)，真正做到“你發(fā)財、我發(fā)展”。

沒有領(lǐng)導(dǎo)的思想解放，江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來的，沒有解放思想的領(lǐng)導(dǎo)，也決不會有今天江浙一帶市場經(jīng)濟的繁榮?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著極為關(guān)鍵的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)的思想不解放，固步自封、保守不化，帶來的消極影響將是非常之大的。

三、引資辦廠從管理做起

管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。管理是一門科學(xué)，是一門綜合性科學(xué)；管理是一種藝術(shù)。我們現(xiàn)在的各個企業(yè)管理狀況離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差還較遠，必須下大力氣抓好。在我們引進資金和技術(shù)的同時，我們更應(yīng)該注意引進先進的管理方法和手段。

這次考察的各個廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個企業(yè)，所見的一律是內(nèi)容精煉的管理條文，井然有序的的生產(chǎn)車間，清潔整齊的廠房和辦公樓。按照有關(guān)標準開展的現(xiàn)代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。

**引資辦[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負]廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設(shè)要高起點，特別是管理上一定要高起點，不能低水平、低層次。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標準，加強管理，建立信息網(wǎng)絡(luò)，注意引進先進的管理理念和管理方法，力爭達到科學(xué)、嚴格、高效的要求。

四、強化服務(wù)從基礎(chǔ)做起

政府對企業(yè)的職責(zé)就是服務(wù)，這已是不爭的事實和共識。政府為企業(yè)服務(wù)涉及很多方面，但我認為最重要的一點就是要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做起。

這次外出考察，感受較深的是義烏、寧波、江陰等城市基礎(chǔ)建設(shè)都相當(dāng)不錯。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個體私營經(jīng)濟。另一方面則是加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以發(fā)達的交通道路設(shè)施，靈活多樣的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)施，整潔亮麗的城市綠化設(shè)施，干凈方便的生活設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供后勤保障。政府做好應(yīng)該做好的事，保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。

強化政府的服務(wù)工作，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是**區(qū)當(dāng)前面臨的最重要工作，政府各部門要充分發(fā)揮職責(zé)作用，各司其職，搞好服務(wù)，全力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取旱日將**建設(shè)成為一個環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務(wù)型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。

目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)這一**目前社會經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇，進一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決**存在的重大社會矛盾和問題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務(wù)。我們要認真向江浙各省市學(xué)習(xí)，樹立產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；⒐芾砜茖W(xué)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思路，全面確立市場意識、管理意識、服務(wù)意識，堅持以人為本，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，以**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)為契機和支撐點，為實現(xiàn)**全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

《赴江浙考察歸來的幾點感受》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀赴江浙考察歸來的幾點感受。

第四篇：江浙高速公路考察學(xué)習(xí)有感

江浙高速公路考察學(xué)習(xí)有感

2010年4月20日至4月25日，我參加了由公司組織的江浙高速公路的學(xué)習(xí)考察活動，此次考察之行，我們主要參觀了杭州灣大橋、寧杭高速公路、寧常高速公路，回顧整個考察過程，他們的生態(tài)環(huán)保、服務(wù)區(qū)的設(shè)計理念以及橋梁欄桿的設(shè)計讓我印象最深，現(xiàn)就此次考察學(xué)習(xí)淺談幾點感受。

一、全新的理念建設(shè)生態(tài)、環(huán)保、景觀、旅游的高速公路

我們先考察了寧杭高速公路和寧常高速公路江蘇段，此段自然地形起伏、植被茂盛完整，沿線風(fēng)光秀麗，人文景觀薈萃，旅游資源豐富，為高速公路的創(chuàng)新設(shè)計提供了良好的基礎(chǔ)，其生態(tài)、環(huán)保、景觀、旅游的高速公路理念主要體現(xiàn)在如下幾方面：

常寧高速公路中央分隔帶綠化

（1）采取生態(tài)防護與工程防護相合的措施，最大限度地降低高速公路對沿線生態(tài)、環(huán)境的影響；

（2）通過中央分隔帶和道路兩側(cè)栽種當(dāng)?shù)刈匀恢参锶郝?，以豐富景觀、優(yōu)化駕乘人員視覺感受、增強駕乘人員回歸自然的感覺，提高行車安全性和舒適性；

（3）打破常規(guī)，對排水系統(tǒng)進行了優(yōu)化，挖方段采用暗埋式邊溝，并在有些地段將邊坡放緩，以擴大綠化面積，增加自然效果，提高了行車的安全性；

（4）在長挖方路段和低填的地段取消外側(cè)防撞護欄，改設(shè)輪廓標，使駕乘人員更加貼近自然；

（5）互通區(qū)內(nèi)部大片種植喬、灌植物群落，形成林地、濕地、草地自然景觀，與周邊自然景觀融為一體。

二、服務(wù)區(qū)設(shè)計獨具匠心，自然景觀和人工建筑和諧統(tǒng)一

我們參觀了寧常高速公路的滆湖服務(wù)區(qū)、茅山服務(wù)區(qū)，這些服務(wù)區(qū)的設(shè)計不僅在結(jié)構(gòu)尺寸、形狀、色彩上考慮對稱、均衡、協(xié)調(diào)和諧，而且與路線結(jié)構(gòu)物之間，彼此都前后呼應(yīng)，整齊統(tǒng)一，識別性強，給人以美的享受，它們的造型和色彩，既鮮明醒目、振奮活躍，又和諧不刺眼。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）選址力求親山近水，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡滋N，使人在緊張的旅程中感到輕松愜意；

（2）在功能選擇及布置上體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓使用者都感到方便，主體建筑盡量遠離公路，使人們在休息之余暫時遠離交通噪聲，享受到寧靜的生活。

茅山服務(wù)區(qū)一角

茅山服務(wù)區(qū)餐廳

三、橋梁的欄桿設(shè)計簡單大方、流暢

杭州灣大橋的欄桿采用的是鋼混結(jié)構(gòu)欄桿，此欄桿結(jié)構(gòu)輕巧，延性好，建筑構(gòu)造通透、景觀好，從南到北整座大橋被油漆成赤、橙、黃、綠、青、藍、紫七種顏色，遠遠望去就像一條七彩長虹橫臥在杭州灣的波濤上，十分壯美，這種設(shè)計能有效的防止駕駛員出現(xiàn)視覺疲勞。

此次考察，讓我獲益匪淺，感受到了生態(tài)、環(huán)保、景觀、旅游的高速公路，我想隨著社會的發(fā)展，人們的認識亦在逐步提高，我們必須不斷的更新設(shè)計理念，堅持科學(xué)發(fā)展，才能創(chuàng)造出無愧于時代的高速公路精品。

(湘潭工作站 徐霞飛)

第五篇：赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學(xué)習(xí)心得報告

赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學(xué)習(xí)心得報告----市局辦公室主任譚宜偉

2010-11-08 08:20:3

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濟寧市質(zhì)監(jiān)局辦公室主任 譚宜偉

為更好地落實和完成2010年全年工作目標，全面謀劃和安排明年各項工作，10月13日至23日，按照市局安排，我隨市局張西周局長率領(lǐng)的濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考察團，先后赴江蘇、浙江質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進行了為期10天的參觀考察?？疾炱陂g，我深深地感受到江浙沿海城市質(zhì)監(jiān)部門發(fā)展速度之快、亮點之多、面貌之新、后勁之強，令人驚羨。各地在技術(shù)機構(gòu)改革、項目中心建設(shè)、思想意識和發(fā)展能力等方面的先進理念和超前思維、敢闖敢試的創(chuàng)新精神、忘我奮斗的工作激情和求富求強永不止步的進取意識，值得學(xué)習(xí)和借鑒。對于這次考察學(xué)習(xí)，我和考察團同志邊考察、邊思考、邊討論，普遍感到觸動很大、啟發(fā)很大、收獲很大。

一、這次考察對于我的重要啟示在于：實現(xiàn)我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展，必須提高境界、提高標準、提高速度。

提高發(fā)展境界，是這次考察中我和大家思考最多的問題。對于我們干部來講，境界是眼光、知識、追求、能力的綜合反映，境界決定著干部的層次、水準、價值和作為?；仡檹埦珠L到濟寧工作六年多來的改革歷程，每一次大發(fā)展，首先得益于干部思想境界的大提升，就像這次考察所到之處，各地質(zhì)監(jiān)機構(gòu)雖然條件各異，發(fā)展路徑不盡相同，但在推進跨越發(fā)展上都展示出很高的境界。江蘇常州局通過市級技術(shù)機構(gòu)實行人員裝備和市場等資源整合、互補，形成合力，做出了特色?！笆晃濉逼陂g，全系統(tǒng)項目和設(shè)備更新改造投入6000多萬元，新建和改造實驗室18750平方米，僅國家LED質(zhì)檢中心項目總投資9000萬元，占地40畝，實現(xiàn)了全面快速發(fā)展的良好局面。

提高標準，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的要害所在?？疾旖阗|(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的發(fā)展，再次印證了一個道理：什么樣的工作標準，決定什么樣的發(fā)展水平。浙江省溫州市局通過提高科研能力和標準能力，加強硬件建設(shè)，把握住了發(fā)展機遇；杭州蕭山局通過不斷加強檢驗檢測平臺建設(shè)，推進技術(shù)機構(gòu)發(fā)展。目前已培育爭創(chuàng)1個中國世界名牌、22個中國名牌產(chǎn)品，75個浙江省名牌，建立了羽絨制品、鋼結(jié)構(gòu)等2個國家質(zhì)檢中心和浙江省電動車、汽車摩托車零部件2個省級中心，設(shè)立了3個國家標準化委員會分支機構(gòu)，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，受到當(dāng)?shù)攸h委政府的充分肯定。

提高速度，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求。這次考察的各市縣局，都提出了跨越發(fā)展的目標要求，并展現(xiàn)出跨越發(fā)展的態(tài)勢。高速度已成為他們推進跨越發(fā)展的題中之義。這些市局發(fā)展給人的突出感覺是“快”：業(yè)務(wù)收入增長快，常州局、杭州蕭山局三年翻一番，溫州局兩年翻一番；質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)變化“快”，江蘇省常州局短短幾年共取得25個中國名牌產(chǎn)品，170個江蘇名牌產(chǎn)品，16個省質(zhì)量管理獎，230家企業(yè)通過了省級計量保證確認，1200家企業(yè)通過了市級計量合格確認，102家企業(yè)制修訂51項國家標準和71項行業(yè)標準，8個全國性標準化組織落戶常州的好成績；國家級中心申請建設(shè)“快”，溫州局以平均一年一個國家級質(zhì)檢中心兩個省級中心的推進速度，創(chuàng)造了令人震驚的“溫州速度”。湖南湘潭局也在加快國家級實驗室建設(shè)。高速度的背后，是一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。在這些地方感受不到危機的壓抑，相反緊緊抓住了擴大內(nèi)需等一系列機遇，呈現(xiàn)出大干快上的發(fā)展態(tài)勢。

二、學(xué)習(xí)先進是為了更好的改進工作。通過10天學(xué)習(xí)，我既開闊了視野，又深受感動。江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)縣級技術(shù)機構(gòu)的“?！薄ⅰ熬?、“強”，創(chuàng)新體制求發(fā)展，市場運作求發(fā)展的理念和解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的精神是我們質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的動力源泉。相比之下我們應(yīng)當(dāng)堅決摒棄因循守舊，小富即滿，小富即安、按部就班的陳舊觀念，我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代和地方經(jīng)濟發(fā)展趨勢，依托地方經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，引進先進的管理理念，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，增強質(zhì)監(jiān)發(fā)展后勁；我們應(yīng)當(dāng)不斷開拓進取，富而思進，不斷提高檢驗檢測手段，創(chuàng)造性的開展工作，促進我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、把學(xué)習(xí)考察成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果是目的和關(guān)鍵?？疾煲宦纷邅?，干事創(chuàng)業(yè)的浪潮一浪高過一浪，隨處可以領(lǐng)略到他們的苦干精神和過硬作風(fēng)，每到一處，都能深切感受到全國質(zhì)監(jiān)“一家人”的濃厚真情，他們的熱情和真誠，在“吃、住、行”方面給予的大力支持和幫助，真是令我們要好好學(xué)習(xí)，不斷改進。針對辦公室工作，結(jié)合考察感受，回來后我和同志們專門進行了系統(tǒng)梳理，對創(chuàng)新發(fā)展的思路措施進行了深入研究，努力在提高服務(wù)能力水平和隊伍建設(shè)上邁出新步伐，以更好地服務(wù)于濟寧市局跨越發(fā)展的大局。

一是要找準定位擔(dān)當(dāng)使命，在更高境界上認識新形勢下辦公室工作。目前是總結(jié)“十一五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃“十二五”規(guī)劃的重要時期，是機遇挑戰(zhàn)前所未有、形勢復(fù)雜前所未有、風(fēng)險考驗前所未有的時期，是全面展開跨越發(fā)展新布局的時期，是發(fā)展境界持續(xù)提升、綜合實力大幅提升的時期。對于新時期辦公室工作，我感到可以從以下兩個方面進一步認識和把握：一是位置越來越重要，辦公室作為機關(guān)工作運轉(zhuǎn)中樞的重要地位將進一步凸顯。二是責(zé)任越來越大，如果我們工作好、形象好，就能為質(zhì)監(jiān)工作增光添彩；反之就會直接或間接地損害質(zhì)監(jiān)工作，辦公室工作責(zé)任重于泰山，每個同志肩上的擔(dān)子都應(yīng)該是沉甸甸的。

二是提升創(chuàng)新服務(wù)能力，在更高層次上做好新形勢下的辦公室工作。辦公室工作千頭萬緒，但最根本的任務(wù)是圍繞中心，服務(wù)大局，最基本的途徑是創(chuàng)新方法、提升能力。辦公室人員要緊緊圍繞市局跨越發(fā)展大局，自覺適應(yīng)新形勢下市局主要領(lǐng)導(dǎo)方式方法的新變化，努力增強工作的預(yù)見性、實效性、主動性和靈活性，大力加強服務(wù)能力建設(shè)，在更高起點、更高層次上推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三是當(dāng)好表率樹立形象，按更高標準抓好新形勢下辦公室隊伍建設(shè)。市局辦公室的工作必須是一流的，市局辦公室的隊伍必須是一流的。這一點，毋庸置疑，必須做到。可以說現(xiàn)在基本做到了，但還要防驕破滿，多看不足，力求把工作做得更扎實、更到位、更全面，更加重視、更高標準地抓好新形勢下的隊伍建設(shè)。要按照省局“精心、精細、精準、精益求精” 的要求和市局張西周局長“高度重視細節(jié)”的要求，始終瞄準“政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的標桿，努力打造一支不負重托、堪當(dāng)大任的高素質(zhì)辦公室隊伍，使辦公室真正成為人才聚集的平臺、學(xué)習(xí)鍛煉的熔爐，使我們的工作始終充滿生機和活力。