第一篇：赴江浙考察體會與心得

赴江浙考察體會與心得

石板巖鄉(xiāng)黨書記范紅彬

12月6日至12日，市委、市政府團赴江蘇、浙江考察學習當?shù)叵冗M的發(fā)展經(jīng)驗和做法。我有幸參加了考察，聽取了當?shù)卣奥糜尾块T發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)驗介紹，并實地考察了碧云花園、九龍山景區(qū)和紅星美凱龍、徐工、艾美德箱包等知名企業(yè)。在考察中，親眼目睹了當?shù)芈糜螛I(yè)日新月異、蒸蒸日上的景象，被當?shù)胤e極融入長三角開發(fā)區(qū)，進行新一輪大開放、大發(fā)展、大提高的氣勢所震撼，被當?shù)匕l(fā)展旅游的意識和良好的創(chuàng)業(yè)氛圍所感染，被發(fā)展旅游的大手筆、大氣魄和求實創(chuàng)新精神所折服，也深深地感到我鄉(xiāng)旅游存在的巨大差距?，F(xiàn)將學習考察體會匯報如下：

一、發(fā)展旅游業(yè)，政府主導、加強管理是前提。江浙等地的成功經(jīng)驗證明，發(fā)展旅游業(yè)首先要從領導層統(tǒng)一思想認識，確立旅游業(yè)作為新型的支柱產(chǎn)業(yè)的思路。黨委、政府要圍繞發(fā)展思路，在政策導向、設施建設、市場推介、人才資源建設、資金投入等諸多方面給予全力支持，最終形成生機勃勃的旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，促進經(jīng)濟發(fā)展和群眾增收。同時，旅游產(chǎn)業(yè)作為一項系統(tǒng)工程，規(guī)劃布局、基礎建設、資金投入、生態(tài)保護、資源開發(fā)以及長遠利益與近期利益的兼顧、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一等，都離不開政府的主導，一個景區(qū)在發(fā)展的初始期和攻關階段尤其如此。

我們要圍繞全鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃，用更寬的視野和國際化眼光，1大手筆、大氣魄，高起點、前瞻性地抓緊制定全鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。按照“嚴格保護、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的可持續(xù)發(fā)展原則，做好太行大峽谷內(nèi)各重點旅游景區(qū)的詳規(guī)編制工作。搞好宏觀調(diào)控，加強組織領導，監(jiān)督實施旅游發(fā)展規(guī)劃，強化旅游行政管理部門綜合協(xié)調(diào)管理職能，動員各部門各行業(yè)積極支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同培育和壯大旅游支柱產(chǎn)業(yè)。

要規(guī)范和加強旅游行業(yè)管理，不斷提高管理水平，深入開展5A級旅游區(qū)和特色景觀旅游名鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，培育良好的旅游市場，提升旅游綜合服務功能。要建立健全執(zhí)法監(jiān)督體系，規(guī)范各類旅游經(jīng)營單位和個人的經(jīng)營和服務行為，保護旅游消費者和經(jīng)營者的合法權益，使旅游管理工作在管理科學化、規(guī)范化基礎上依法、合理、有序地運行。不斷加強道德教育，提高全民的整體素質，增強全社會的文明意識，共同塑造和維護大峽谷良好的旅游形象，在全社會形成一種“人人都是旅游環(huán)境、人人都是旅游形象”的氛圍。

二、發(fā)展旅游業(yè)，解放思想、加大宣傳是關鍵。謀大事、求發(fā)展，首先要解放思想，要有敢為人先的膽略，要有敢作敢為的勇氣。在江浙一帶人們的頭腦里，只有想不到?jīng)]有辦不到的，思想有多遠，路就能走多遠。由于他們站位高，理念新，力度大，不論是工業(yè)還是景區(qū)都已形成了大規(guī)模、大產(chǎn)業(yè)、大氣候。所有考察點都是集中力量辦大事的典型，這告訴我們一個深刻道理，想成大事就要有干大事的雄心、謀大事的膽識、創(chuàng)大業(yè)的勇氣、成大業(yè)的手筆。

要堅持大手筆、大投入、大產(chǎn)出、大影響、大人流的發(fā)展模式，走開放型、聯(lián)合型、持久型、多贏型之路，采取務實靈活的宣傳推介方式，高度、高調(diào)宣傳，營造旅游發(fā)展的良好氛圍，努力提升太行大峽谷旅游品牌知名度。要立足宣傳效果，精心策劃宣傳活動，選擇有效宣傳媒體，政府與企業(yè)互動，以大峽谷旅游整體形象推廣和旅游產(chǎn)品具體促銷相結合，有效選擇和充分利用各種大眾傳媒，進行連續(xù)性集中宣傳推介，營造大旅游氛圍，提高我區(qū)旅游知名度。要積極組織宣傳促銷活動，廣泛傳播“太行大峽谷旅游”信息，拓寬宣傳太行大峽谷旅游的途徑和方式，出版一批介紹太行大峽谷名勝古跡、自然風光、風俗民情的書籍、影像作品，打造一批影視、歌曲、舞蹈等文藝精品。

三、發(fā)展旅游業(yè)，整合資源、融入文化是手段。有效利用旅游資源、整合旅游資源是各地發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)普遍遇到的問題，也是共性的經(jīng)驗，聯(lián)系石板巖實際，如何切實整合旅游資源，把分散的景點變成黃金線路，是破解我鄉(xiāng)旅游瓶頸的關鍵點之一，要下大氣力論證好、實施好。但在整合資源的同時，不可忽視抓旅游力量的整合，這同樣是外地先進旅游城市的成功經(jīng)驗。我鄉(xiāng)設立風景區(qū)管理局，就是要整合各部門人力資源，充分調(diào)動各方面積極性，凝聚發(fā)展旅游業(yè)的合力。

我們要緊緊抓住“三陽開泰”這個主題，堅持“自然風格，文化嵌入，景政合一，旅商并舉”的原則，深入挖掘太行大峽谷文化內(nèi)涵，充分利用本地每一個文化和自然資源，捕捉旅游與文化的最佳結合點，打造出一個個旅游文化經(jīng)典項目，打響大峽谷的文化品

牌，以吸引更多的外地人到太行大峽谷來游覽、投資。通過舉辦滑翔節(jié)、攀崖節(jié)、攝影賽、書畫節(jié)等，提升旅游文化品位，實現(xiàn)文化與旅游的有機結合互相滲透，賦予景區(qū)“活”的靈魂，努力打造“山水景觀、文化峽谷”旅游黃金品牌。

學習先進，要“立足石板巖看石板巖”、“跳出石板巖看石板巖”。所謂“立足石板巖看石板巖”，就是要充分看到石板巖近幾年旅游發(fā)展取得的顯著成就，增強實現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心；同時更要“跳出石板巖看石板巖”，進一步增強危機感、責任感和緊迫感，站在更高層次和更大范圍審視和謀劃石板巖未來旅游業(yè)發(fā)展。義烏、平湖、昆山等地能在短短的時間內(nèi)成為全國旅游大市、大縣，經(jīng)濟結構發(fā)生深刻變化，財政收入成倍增長，他們的成功做法為我們突破性發(fā)展旅游業(yè)提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。我鄉(xiāng)在今后旅游發(fā)展中，要堅定不移的把旅游業(yè)作為全鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)來培育，把林州人敢想、敢干、敢試、敢闖的精神運用到旅游發(fā)展上來，以高昂的斗志，扎實的作風，抓典型、打基礎、促發(fā)展。要堅定不移地舞活景區(qū)這個龍頭，打造西南環(huán)線發(fā)展引擎，創(chuàng)建全國知名特色景觀旅游名鎮(zhèn)。要堅定不移地抓好旅游宣傳推介，提升太行大峽谷旅游的知名度和影響力。力爭通過幾年努力，真正建立起大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的格局，實現(xiàn)由旅游大鄉(xiāng)向旅游強鄉(xiāng)的轉變。

第二篇：赴江浙地區(qū)考察學習體會

赴江浙地區(qū)考察學習體會

□文/中共撫順縣委書記 鄭學偉

10月17日至10日23日，省委組織部組織部分縣（市）委書記在赴江蘇、浙江等地進行了學習考察。通過聽取當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。

一、學習考察的簡要情況

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步加強縣（市）委書記執(zhí)政能力建設，省委組織部創(chuàng)新培訓模式，組織了全省2008年新任縣（市）委書記赴江、浙兩省考察培訓班。培訓期間，省委常委、組織部部長唐軍同志作了重要講話，充分闡明了新形勢下加強縣（市）委書記隊伍建設的重要性，使我進一步增強了提高自身能力的緊迫感和責任感。省委黨校孫學敏教授為我們做了《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》的講座，使我對什么是戰(zhàn)略思維能力、為什么要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、怎樣培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力有了更加深刻的理解和認識，進一步提高了自己的理論素養(yǎng)。在省委組織部的精心設計和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達地區(qū)進行了為期六天的考察學習，受到了當?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認真引領參觀和詳細介紹經(jīng)驗。我們實地考察了紹興縣的中國輕紡城、蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟市的海虞鎮(zhèn)、蔣巷村、張家港沙鋼集團、保稅區(qū)等考察點，并重點圍繞如何發(fā)展縣域經(jīng)濟、促進社會和諧穩(wěn)定、加強農(nóng)村基層組織建設等進行了討論和座談。通過這期學習培訓，我深刻感受到：一是省委高度重視縣(市)委書記隊伍建設。這次培訓省委書記張文岳親自作了批示；省委常委、省委組織部長唐軍開班動員講話,省委組織部副部長郭平及省委黨校副校長戴茂林率隊考察，充分體現(xiàn)了省委對縣（市）委書記隊伍建設的高度重視和殷切期望。二是培訓模式新穎。這次培訓，充分體現(xiàn)了理論和實踐相結合的學習原則，授課和考察內(nèi)容緊貼形勢需要和基層實際。省委組織部計劃周密，行程安排緊湊、考察點選擇典型，接待方熱情真誠。三是培訓工作富有實效。通過領導和教師授課、實地考察、聽取經(jīng)驗介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強烈地感受到先進地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，學習到了兄弟縣區(qū)先進的工作經(jīng)驗，深刻認識到了自身發(fā)展和先進地區(qū)的差異，為進一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動力和先進經(jīng)驗。

二、考察學習的感受

短短一周的時間，我們所走過的地方，看到很多、聽到很多，紹興、常熟、昆山??雖然每個地區(qū)的地理、地貌、資源、歷史、文化等諸多情況不

一、形態(tài)各異，但深入分析思考，透過不同的外在形態(tài)，可見許多相同之處。初步歸納，主要有以下幾個方面的感受。

1、先進地區(qū)首先是思想解放的先導區(qū)。思想是行動的先導，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。紹興、蘇州、常熟、張家港等地區(qū)之所以先進，首先是這些地區(qū)敢于沖破思想上的禁錮，明確提出“只要法律政策沒有明令禁止的，都要大膽地試、大膽地闖”的發(fā)展理念，在這種理念指引下，他們率先發(fā)展民營經(jīng)濟、興建工業(yè)園區(qū)、大力開展招商引資，全面發(fā)展社會各項事業(yè)，搶占了發(fā)展的制高點和先機。

2、先進地區(qū)具有善于抓住機遇的敏銳性。江蘇、浙江各縣（市）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，關鍵是因為他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動地創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)地、創(chuàng)造性地解決發(fā)展中的各類難題。張家港市提出建設保稅區(qū)的時候，遭到了多方面的質疑，認為根本是不可能的事。適逢1992年5月李鵬總理在常熟開會，張家港人請總理來視察，詳細匯報了優(yōu)勢和規(guī)劃，得到了總理的肯定和支持，并為其題字“張家港保稅區(qū)”，于是才有了今天中國唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū)和唯一的區(qū)港合一的保稅區(qū)。

3、先進地區(qū)的干部群眾充滿謀事創(chuàng)業(yè)的激情。與考察地區(qū)的干部談話，你能感覺到這些干部們深厚的文化底蘊和一種強烈的責任感、使命感。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結合本地區(qū)的實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。這些縣市之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因在于他們都有一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。

4、先進地區(qū)牢牢地牽住了“招商引資”這個經(jīng)濟工作的牛鼻子。昆山、常熟等縣市都把擴大開放作為興縣強市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在工業(yè)園區(qū)建設上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們以“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮”的“四皮精神”和“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，招大商，引巨資，實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。

三、考察學習的啟示

先進一定有先進的道理，落后一定有落后的原因。通過對這些地區(qū)的共同特點進行分析，與之對比，我們的工作確實相形見絀。我們比先進地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊伍整體素質等方面還存在實實在在的差距。這次考察學習，最大的收獲就是通過總結先進找到了自身的差距所在。我們要認真地對照先進找差距，找出差距修正自己、改進自己、提高自己。

一是加強干部教育和培訓。撫順縣是以鐵礦開采為主的資源縣，長期以來靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識。我們要繼續(xù)加大干部的教育和培訓力度，通過有組織、有計劃地組織干部到周邊縣區(qū)或先進縣區(qū)進行學習考察，使他們親身感受到百舸爭流、千帆競渡的激烈競爭氛圍，牢固樹立“不進是退、慢進也是退”的危機感和責任感，進一步解放思想，更新觀念，強化戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在苦干實干中求發(fā)展。

二是強化招商引資工作。發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟工作的重中之重的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒先進縣市的經(jīng)驗，鮮明地提出“不會招商的干部不是優(yōu)秀的干部”的理念，組建一支精兵強將專門開展大招商、招大商工作。要進一步優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境，加強與上級部門的聯(lián)系，掌握上級相關政策，用活國家、省、市政策，有效破解土地、資金等要素瓶頸制約，推動工業(yè)園區(qū)盡快擺滿企業(yè)，盡快出形象，出成果。

三是在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒常熟市建設新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設為載體，扎實推進新農(nóng)村建設。當前最為關鍵的是要抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設以及農(nóng)村富余勞動力職業(yè)培訓和轉移輸出工作，使更多的農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高農(nóng)民收入。要采取市場化運作加快農(nóng)村“平改樓”進程，在改善農(nóng)民人居環(huán)境、提高生活質量的同時，加大農(nóng)民宅基地置換力度，推進合村并屯工作，進而破解工業(yè)建設用地指標不足的難題，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的良性互動。

四是強化各項工作落實。學習先進，最重要的是落實在行動上。我們與先進地區(qū)的地理地貌、資源稟賦和發(fā)展的階段水平均有所不同，絕不能生搬硬套他們的方式、方法。但一定要把握其精神實質，結合撫順縣實際，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結合起來。要圍繞全縣“一城兩區(qū)三業(yè)”總體發(fā)展思路，全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地籌劃全縣的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等各項建設事業(yè)，制定出整體工作方案，并把總體工作方案分解成各個方面具體工作的措施和辦法，研究如何按照有效的措施和方法有序實現(xiàn)工作目標，推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

第三篇：考察體會與檢討

考察體會與檢討

這次傳統(tǒng)聚落課舉行了一次非常有意義的活動，我們幾個班的同學和老師一起去了宜章縣白沙鄉(xiāng)臘員村的古名居。讓我們一起走進了具有湘南古代特色的古居，體驗了一次集體活動。

對于這次活動我感覺累并快樂著，主要古居的特點和布局我就不多說了，我主要想說的是對這次考察的體會。參觀了這些古居之后，我覺得我們中國的文化真的是博大精深，就從我們湘南的這一小塊地方都有這么多特色值得我們?nèi)グl(fā)掘，特別是對我們學室內(nèi)設計專業(yè)的學生來說確實是一塊瑰寶。參觀的過程中就不禁發(fā)出感嘆：古時候這些完美的設計是真的值得我們學習的，值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

雖然說這些古居非常的有特點非常的吸引我們，但是我們還是報著一個去玩的心態(tài)來到這里，并沒有真正的深入我們課程的研究，都報著看熱鬧看風景的心態(tài)而褻瀆了這么一次來之不易的機會。對此我感到非常的遺憾，我覺得我們對學習的熱情太少了，我們應該積極的去面對每一次學習的機會，去發(fā)現(xiàn)生活中每一點一滴，這樣我們才會有進步。而且這次是一次集體活動，我們并沒有完全的聽老師的指揮，總是有些拖拖拉拉的習慣，我認為這是我們大學生不應該犯的錯誤，必須深刻的檢討自己的行為，集體活動應該以大局為重，不應該因為個人而耽誤了大家。

總的來說這些完美的設計足以說明那個時代廣大勞動人民的智慧。勞動人民代表了時代精神與時代精髓，對天、地、人的感觸，思考而凝結成的精華。人類發(fā)展到今天，留下了許許多多的記憶，它們

有的以文字書籍的形成留存著，有的以思想智慧傳承著，有的以人文精神融入了我們的血脈，也有像我們課上去研究的這些建筑一樣是以實物讓我們?nèi)ヌ剿?，所以我們更應該保護和珍惜這樣的古居。通過這次的考察讓我們對湘南名居的裝飾設計有了比較深入的了解，我們也應該把這次考察所得到的知識和感悟用到以后的專業(yè)設計中去，讓以后自己設計的作品能更上一層樓。

第四篇：赴江浙考察歸來的幾點感受

文章標題：赴江浙考察歸來的幾點感受

感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結為以下四點：

一、轉變觀念從小處做起

這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對市場經(jīng)濟的了解，觀念的不同。

將我們的觀念轉變到市場上來十分重要，要將長期以來形成的計劃經(jīng)濟模式從頭腦中徹底打消，適應市場需要，以市場為導向。對于大多

數(shù)**人來說，轉變觀念還要從小處做起，樹立“小商品闖大市場”的概念。腳踏實地，從小處做起，瞄準市場，以人為本，凡是有市場的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭去闖，以小見大，形成規(guī)模。

二、解放思想從領導做起

要轉變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經(jīng)開展了多次，可是仍然沒有完全落實在我們的工作上，通過這次考察，我們的感受最深的一點恐怕就是要從領導做起了。

從溫州、江陰兩市情況看，這一方面最突出。溫州一開始搞市場經(jīng)濟，就放手發(fā)動大搞私營、民營經(jīng)濟，民營產(chǎn)業(yè)在全國都名列前列。江陰市放手發(fā)動搞民營化更是轟轟烈烈，鼓勵企業(yè)家們相互競爭，政府只是引導、發(fā)動，對企業(yè)不干預，真正做到“你發(fā)財、我發(fā)展”。

沒有領導的思想解放，江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來的，沒有解放思想的領導，也決不會有今天江浙一帶市場經(jīng)濟的繁榮?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，我們的各級領導在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著極為關鍵的作用，如果領導的思想不解放，固步自封、保守不化，帶來的消極影響將是非常之大的。

三、引資辦廠從管理做起

管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。管理是一門科學，是一門綜合性科學；管理是一種藝術。我們現(xiàn)在的各個企業(yè)管理狀況離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差還較遠，必須下大力氣抓好。在我們引進資金和技術的同時，我們更應該注意引進先進的管理方法和手段。

這次考察的各個廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個企業(yè)，所見的一律是內(nèi)容精煉的管理條文，井然有序的的生產(chǎn)車間，清潔整齊的廠房和辦公樓。按照有關標準開展的現(xiàn)代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。

**引資辦[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉載此文均為抄襲后果自負]廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設要高起點，特別是管理上一定要高起點，不能低水平、低層次。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標準，加強管理，建立信息網(wǎng)絡，注意引進先進的管理理念和管理方法，力爭達到科學、嚴格、高效的要求。

四、強化服務從基礎做起

政府對企業(yè)的職責就是服務，這已是不爭的事實和共識。政府為企業(yè)服務涉及很多方面，但我認為最重要的一點就是要從基礎設施建設做起。

這次外出考察，感受較深的是義烏、寧波、江陰等城市基礎建設都相當不錯。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個體私營經(jīng)濟。另一方面則是加強城市基礎設施建設，以發(fā)達的交通道路設施，靈活多樣的通信聯(lián)絡設施，整潔亮麗的城市綠化設施，干凈方便的生活設施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質服務，提供后勤保障。政府做好應該做好的事，保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。

強化政府的服務工作，從基礎設施建設抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是**區(qū)當前面臨的最重要工作，政府各部門要充分發(fā)揮職責作用，各司其職，搞好服務，全力投入基礎設施建設，爭取旱日將**建設成為一個環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。

目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設這一**目前社會經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇，進一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決**存在的重大社會矛盾和問題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務。我們要認真向江浙各省市學習，樹立產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；?、管理科學化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思路，全面確立市場意識、管理意識、服務意識，堅持以人為本，以科學的發(fā)展觀指導我們的工作，以**再就業(yè)特區(qū)建設為契機和支撐點，為實現(xiàn)**全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

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第五篇：赴蘇浙考察學習的體會與啟示

三下江南 再開眼界 再拓思路 借力北大 師從蘇浙 先行先試

孝義市百名黨政干部赴蘇浙考察學習的體會與啟示

1996年和2006年孝義市曾先后兩次組織百名領導干部赴江南考察學習，為孝義“十一五”期間實現(xiàn)“呂梁領先、三晉一流、中國百強”三步走戰(zhàn)略目標提供了巨大的動力。在“十一五”收官，“十二五”開局的重要時間節(jié)點上，11月5日，省委袁純清書記在全省觀摩檢查總結會上指出：“培育一批重點縣，力爭‘十二五’時期形成10個以上孝義這樣的強縣”。這既是對孝義市經(jīng)濟社會發(fā)展成績的充分肯定，也是對孝義46萬干部群眾的巨大鼓舞和鞭策。在全省“十二五”轉型跨越的大背景下，孝義怎么辦？為了深入貫徹落實“7·29”全省領導干部大會袁純清書記、王君省長重要講話精神，進一步打開思想解放的大門，尋求轉型跨越的經(jīng)驗，謀劃好“十二五”發(fā)展規(guī)劃，從11月9日至12月1日，孝義市委、市政府組織市級領導、重點部局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志120余人，分兩批再赴中國縣域經(jīng)濟最發(fā)達、高科技產(chǎn)業(yè)最集中、城鄉(xiāng)居民收入最高的蘇南浙北進行考察學習。我們在蘇州安營扎寨，依托北京大學江蘇吳中教研基地，以位列中國百強前列的縣市為案例，以工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和現(xiàn)代企業(yè)為個案，邀請親歷這一發(fā)展歷程的市級、縣級領導、專家、企業(yè)家聯(lián)系實際講理念、講經(jīng)驗、講做法；邀請北大副校長劉偉、中央黨校報刊社社長肖勤福、上海交大教授余明陽等國內(nèi)知名院校專家學者講形勢、講政策、講思路，將實地觀摩、教學培訓、交流座談、專家講座等形式相互融合，邊學習、邊交流、邊思考，大家觸動很大、震動很大、收獲很大。

蘇南浙北為孝義市轉型跨越發(fā)展提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗

蘇南浙北地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展理念為孝義市轉型跨越發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。

（一）解放思想的核心在于放膽爭先，只有敢于在發(fā)展目標上高定位，才能在縣域經(jīng)濟競爭中先人一步，快人一拍，贏得競爭先機。思路決定出路，定位決定地位。昆山市提出“融入上海、面向世界、服務江蘇”的發(fā)展定位，堅定不移地實施外向帶動戰(zhàn)略，綜合經(jīng)濟實力連續(xù)六年位居全國縣域城市之首，走出了一條率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新時期“昆山之路”。長興縣提出建設“山水園林型中等工貿(mào)城市、區(qū)域交通樞紐和物流中心”的城市定位，創(chuàng)新、開放、實干，創(chuàng)造了全國百強位次一年前移51位的壯舉，震驚了世界。張家港市大膽提出了“工業(yè)超常熟、外貿(mào)超吳江、城建超昆山、項項工作爭一流”的發(fā)展目標，搶抓機遇，奮力超越，連續(xù)10多年保持在全國綜合實力百強縣（市）的行列，成為全國學習的楷模。

（二）園區(qū)建設的重點在于功能創(chuàng)新，只有以最優(yōu)的載體“搶最好的牌”，才能形成新興產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢。蘇州工業(yè)園堅持先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)“雙輪驅動”，主要經(jīng)濟指標年均增幅超過30％，取得了GDP、上交各類稅收、實際利用外資、注冊內(nèi)資“四個超千億”的發(fā)展業(yè)績，綜合發(fā)展指數(shù)已經(jīng)躍居國家級開發(fā)區(qū)第二位。昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主動承接上海電子資訊、精密機械、汽車零部件和高檔輕紡等產(chǎn)業(yè)轉移，吸引54家世界500強投資企業(yè)落戶，成為全國首個縣辦國家開發(fā)區(qū)。昆山花橋國際化商務城大力發(fā)展服務外包、金融機構后臺處理中心、制造業(yè)區(qū)域中心、物流采購中心“四大產(chǎn)業(yè)”，創(chuàng)造了“昆山服務”、“昆山辦公”品牌，成為上海國際大都市的衛(wèi)星商務城。

（三）招商引資的靈魂在于招才引智，只有堅持以科技和人才引領經(jīng)濟發(fā)展，才能搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點。發(fā)展的優(yōu)勢，從根本上講是人才的優(yōu)勢。昆山市堅持“引進一個領軍人物，聚集一批精英人才，開發(fā)一批科研成果，催生一個新興產(chǎn)業(yè)”理念，設立億元優(yōu)秀人才專項資金，建設5個區(qū)域性人才公寓，先后引入9名中組部“千人計劃”專家，全市人才總量超過16萬，居全國之首。形成了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為引領、以科技成果產(chǎn)業(yè)化為重點、以企業(yè)自主創(chuàng)新為著力點的科技創(chuàng)新新模式，帶動了產(chǎn)業(yè)的轉型升級，提升了昆山先進制造業(yè)的綜合競爭力。

（四）城市發(fā)展的前提在于科學規(guī)劃，只有高起點規(guī)劃、高品位設計，才能打造國際、科技、生態(tài)、人文、宜居的現(xiàn)代城市。蘇州市按照“古城居中、一體兩翼、東園西區(qū)”的發(fā)展模式，科學合理地規(guī)劃功能分區(qū)，各有所長地精心打造大港口、大工業(yè)、大城市的城市品牌，成為全國一流的歷史文化與現(xiàn)代文明相融的文化旅游城市。昆山市以“大城市、現(xiàn)代化、可持續(xù)”為總目標，聘請新加坡專家為城市規(guī)劃總顧問，形成以主體功能區(qū)規(guī)劃為重點、特色功能區(qū)為配套的規(guī)劃體系，城市化和城市現(xiàn)代化水平不斷提升，入選十大“最佳中國魅力城市”。長興縣把握“江南園林風格、浙北水鄉(xiāng)特色、帝鄉(xiāng)佛國之都”的靈魂，每年投資5000萬元，通過邀標方式邀請國際一流規(guī)劃團隊對市政重點工程進行規(guī)劃把關，成為聯(lián)合國環(huán)境署認定的“國際花園城市”和中國最具投資潛力特色示范縣。

（五）社會和諧的基礎在于民生幸福，只有抓住了“發(fā)展為民”這個根本出發(fā)點和落腳點，才能為經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。強縣的根本在富民，昆山堅持把富民優(yōu)先作為第一導向，大力實施“人人有技能，個個有工作，家家有物業(yè)”的“三有工程”，建立起以低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拆遷補償、征地補償為主體的農(nóng)村“五道屏障”，產(chǎn)生了巨大的富民效應，2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到27609元和13133元。張家港市永聯(lián)村，堅持走以公興村，村企一體化發(fā)展道路，積極推進農(nóng)民居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、管理方式規(guī)范化、生活方式市民化、收入方式多元化，已發(fā)展成為蘇州市面積最大、人口最多、經(jīng)濟實力最強的行政村。

借智北大蘇浙科學謀劃孝義“十二五”發(fā)展規(guī)劃

我們將以這次蘇浙考察學習為動力，按照袁純清書記“培育一批重點縣”的重要指示精神，開闊視野，登高望遠，先行先試，放膽爭先，科學制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃：按照省和呂梁市的戰(zhàn)略部署，實施資源型城市經(jīng)濟轉型和建設區(qū)域性中心城市兩大戰(zhàn)略，做好“背靠呂梁山，融入太原圈，面向環(huán)渤海”三篇文章，強力推進新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市域生態(tài)化“四化”進程，實現(xiàn)“三年打基礎、五年新騰飛”目標爭創(chuàng)山西科學發(fā)展名牌，爭做全省轉型跨越排頭兵。主要預期目標是：GDP年均確保增長20％，達到600億元；努力增長25％，達到720億元。財政總收入年均確保增長20％，達到120億元；努力增長25％，達到145億元。全社會固定資產(chǎn)投資總量確保700億元，努力突破1000億元。

（一）搶抓發(fā)展機遇，爭取、用足政策，努力把孝義經(jīng)濟社會發(fā)展推向“轉型跨越”時代。利用我省獲批為國家經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)這一重大戰(zhàn)略機遇，只爭朝夕地展開政策研究，力爭在最短時間內(nèi)拿出一攬子政策承接方案、措施，確保在新一輪發(fā)展中先覺、先知、先行；用足用好資源型城市轉型試點這個招牌，努力擴大政策效應；按照袁書記“在‘十二五’期間重點支持十個左右像孝義這樣的強縣”指示精神，用足用好支持政策，開拓思路，創(chuàng)新實踐，在全省繼續(xù)保持率先發(fā)展優(yōu)勢；圍繞省委、省政府沿汾河兩岸延伸拓展的戰(zhàn)略部署，主動對接和打造融入太原都市圈的城際快速通道，更加自覺主動地接受太原的經(jīng)濟、科技、文化、人才等全方位輻射，加快轉型跨越進程。

（二）立足區(qū)域定位，提升功能布局，努力把孝義經(jīng)濟社會發(fā)展推向“園區(qū)經(jīng)濟”時代。依托呂梁山豐富的煤鋁鐵資源、現(xiàn)有的新型焦化及鋁工業(yè)項目和汽車零部件生產(chǎn)項目，規(guī)劃建設世界一流的千萬噸級新型煤化工業(yè)園區(qū)、全省一流的現(xiàn)代制造業(yè)園區(qū)；依托華北最大的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)——山西銘信禽業(yè)公司和全省最大的肉雞養(yǎng)殖加工企業(yè)——孝義大象禽業(yè)公司，建設全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；依托孝義樂百利特LED項目，建設集光電技術研發(fā)、規(guī)模制造、技術展示與產(chǎn)業(yè)化推廣于一體的全省一流的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)；以沃爾瑪超市、汽車4S店等項目為核心，在城北新區(qū)建設太原都市圈區(qū)域性現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)，全面提升園區(qū)的集群化、循環(huán)化、高端化水平。按照“魅力勝溪湖、北方小蘇州”的發(fā)展定位，在勝溪湖和勝溪湖森林公園周邊規(guī)劃建設集休閑觀光、娛樂、購物、金融服務、高檔別墅于一體的中央商務區(qū)，打造孝義的CBD、小蘇州。

（三）著眼高端項目，瞄準頂尖人才，努力把孝義經(jīng)濟社會發(fā)展推向“人才創(chuàng)業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”時代。在人才引進上，大膽推進制度創(chuàng)新，實施“十百千萬”工程，每年籌措1億元資金，力爭“十二五”期間，引進10個以上中組部“千人計劃”專家或兩院院士；引進100名以上教授級人才；引進1000名以上博士及工程師級的人才；引進10000名以上碩士及大學本科生。依托興安化工、LED照明產(chǎn)業(yè)基地及冀中能源等企業(yè)，高標準打造一批院士工作站、國家重點實驗室和重點產(chǎn)業(yè)研究基地，提高人才和項目的入駐率。高水平建設呂梁職業(yè)技術學院等一批專業(yè)人才培養(yǎng)院校，努力打造吸納人才、培養(yǎng)人才的基地。在項目引進上，主攻世界500強，繼續(xù)在更大范圍、更高層次上招大商、招強商、招能商，力爭每年開工20—30個億元以上轉型項目，形成200—300億元投資，努力打造“十二五”轉型跨越發(fā)展的新的經(jīng)濟增長極。在融資平臺建設上，聘請國內(nèi)一流的資本運作專家學者，為我市規(guī)劃、設計適合市情發(fā)展的融資模式和平臺，并將我市的投融資平臺逐步與先進發(fā)達地區(qū)對接，從“學著做、跟著做”到“合著做、領著做”，逐步打造我市形式多樣、實力雄厚、靈活掌握的投融資新平臺。

（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快擴容提質，努力把孝義城鎮(zhèn)化推向“孝河—汾河”時代。孝義的城市發(fā)展，已經(jīng)由偏居鐵路以北的“舊古城”、“小新城”開始向以孝河、汾河流域為依托，逐步形成“一河兩岸、沿河環(huán)湖”的城市發(fā)展新格局。“十二五”期間，我們將通過競爭性招標，邀請國內(nèi)一流團隊，立足大視野、高品位，對城市重新規(guī)劃布局。同時，依托清華大學規(guī)劃設計院、同濟大學規(guī)劃設計院及蘇州市規(guī)劃設計院，組建孝義市城市規(guī)劃咨詢團隊，輔助城市規(guī)劃決策，力爭用十年時間，建設具有中國氣魄、蘇州風格、孝義特色的現(xiàn)代化中等城市。到2015年，主城區(qū)面積達到57平方公里，控制區(qū)面積達到240平方公里，農(nóng)民集中居住度達到90％以上，城鎮(zhèn)化率達到80％以上，努力建成山西市域城鎮(zhèn)化“人”字結構中“心腹之地”最閃亮的明珠。

（五）引深“四城創(chuàng)建”，打造宜居環(huán)境，努力把孝義經(jīng)濟社會發(fā)展推向“生態(tài)宜居”時代。以“創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市，建成全省公認的宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市”為載體，堅持一年投入1億元不動搖，力爭到“十二五”末，全市造林綠化率達到50％以上，森林覆蓋率達到36％以上。繼續(xù)把節(jié)能減排作為一項硬性指標常抓不懈，確保市區(qū)空氣質量穩(wěn)定到二級以上，努力在“十二五”期間真正實現(xiàn)整個市域環(huán)境的“脫胎換骨”。

（六）立足民生根本，提升保障水平，努力把孝義經(jīng)濟社會發(fā)展推向“民生幸福”時代。依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色基地，有效增加群眾收入，在全省率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾就業(yè)全覆蓋；加快廉租房、經(jīng)濟適用房建設工程，率先在全省實現(xiàn)困難群眾和中低收入群體有住房；進一步健全社會保障體系，在全省率先實現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋；將65歲以上群眾全部納入社會保障序列，在全省率先實現(xiàn)老年人社會保障全享受，努力建設全省乃至全國最具幸福感的現(xiàn)代化城市。（作者:中共孝義市委書記 張旭光 孝義市人民政府市長 郭保平）