第一篇:2010年小高層住宅對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算價(jià)格
2010年小高層住宅對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算價(jià)格
基礎(chǔ)挖土方:2.5元/m3;
基礎(chǔ)挖運(yùn)土方:19元/m3;
室外回填土:10元/m2;
室內(nèi)回填土:28元/m2;
鋼筋工:23.5元/m2(建筑面積);注:含鋼量50kg/m2(建筑面積);盤元外加工,其它鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工。
木模板:17元/m2(粘模面積);約合54元/m2(建筑面積);
砼工(商品砼):30~40元/m3;約合10元/m2(建筑面積);
砌筑加氣塊:150元/m3(含植筋);約合14.5元/m2(建筑面積);
防水工程:高分子卷材2mm厚:19元/m2;
衛(wèi)生間聚氨酯1.5mm厚:25元/m2;
屋面SBS卷材4mm厚:45元/m2(-20度);
內(nèi)外抹灰:49元/m2(建筑面積);含內(nèi)外抹灰、地面墊層;散水、臺(tái)階;屋面保溫(找坡、找平、鋪磚);
按展開面積:外墻:23元/m2;內(nèi)墻:10元/m2;地面:7元/m2;公共部位貼地磚14元/m2;
電梯門套粘大理石:200元/個(gè);屋面保溫(找坡、找平、鋪磚):18元/m2;散水:5元/m2;
補(bǔ)貼外墻保溫板(砌體部分):擠塑板13元/m2;外墻保溫板包工包料:66元/m2(實(shí)貼面積);
給排水、采暖(不含地暖):15元/m2(建筑面積);
電氣:14元/m2(建筑面積);
第二篇:施工隊(duì)結(jié)算流程框架表.
施工隊(duì)結(jié)算辦理流程
施工隊(duì)伍提出結(jié)算申請(qǐng)
項(xiàng)目部組織驗(yàn)收,并處理遺留問題 驗(yàn)收合格,由項(xiàng)目部組織、預(yù)算部參與收方 項(xiàng)目部根據(jù)合同協(xié)議編制結(jié)算書 工程管理部審核 主管副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審核 財(cái)務(wù)部付款
備注:收方單及結(jié)算書每一道流程必須經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可生效,結(jié)算單必須上傳OA。附表一
西安東方園林景觀工程規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
付 款 單
付款款部門:
付款日期:
付款款事由:
付款金額(大寫):(小
寫):
項(xiàng)目部
工程管理部
主管副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)部
總經(jīng)理
備注:
總經(jīng)理簽字或OA審批
附表二
西安東方園林景觀工程規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工程結(jié)算單
:
工程名稱
施工人
結(jié)算依據(jù)
大寫
工程量計(jì)算書:
驗(yàn) 收
意 見
技術(shù)負(fù)責(zé)審核意見
項(xiàng)目經(jīng)理審核意見
工程管理部審核意見
主管副總經(jīng)理審核意見
總經(jīng)理審核意見
施工人
分項(xiàng)名稱
施工時(shí)間
結(jié)算金額
小寫
注:此結(jié)算單作為付款的依據(jù),此表一式四份,財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目部一份、工程管理部一份、施工人一份。
附表三
西安東方園林景觀工程規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
結(jié)算計(jì)算單
項(xiàng)目名稱:
序號(hào)
項(xiàng)目名稱
單位 工程單價(jià) 合價(jià) 備注
量
施工隊(duì)(簽字)項(xiàng)目部(簽字)
工程管理部(簽字)
注:此收方單作為結(jié)算單的依據(jù),此表一式四份,財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目部一份、工程管理部一份、施工人一份。
附表四
西安東方園林景觀工程規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
工程量確認(rèn)單
項(xiàng)目名稱:
序號(hào)
項(xiàng)目名稱
單位
工程量
收方部位
備注
項(xiàng)目部(簽字): 預(yù)算部(簽字): 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(簽字):
注:此收方單作為結(jié)算單的依據(jù),此表一式四份,財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目部一份、工程管理部一份、施工人一份。
附件五:合同協(xié)議書 附件六:認(rèn)價(jià)單
注:此收方單作為結(jié)算單的依據(jù),此表一式四份,財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目部一份、工程管理部一份、施工人一份。
第三篇:施工隊(duì)結(jié)算程序的建議
施工隊(duì)結(jié)算程序的建議
各施工隊(duì)每月25-30號(hào)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程部部長(zhǎng)簽字確認(rèn)的工程量到計(jì)劃合同部辦理當(dāng)月工程量結(jié)算,機(jī)械物資部每月20日前將當(dāng)月各施工隊(duì)?wèi)?yīng)扣款情況簽字確認(rèn)后報(bào)計(jì)劃合同部扣款,計(jì)劃合同部根據(jù)項(xiàng)目部與施工班組簽訂的合同辦理結(jié)算,如原合同在實(shí)際執(zhí)行中有變動(dòng),需簽訂補(bǔ)充協(xié)議,否則沒簽訂補(bǔ)充協(xié)議的,未定價(jià)部分工程量暫時(shí)不予結(jié)算。計(jì)劃合同部結(jié)算后出具結(jié)算單,經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人、機(jī)械物資部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部入賬。
第四篇:對(duì)施工隊(duì)的管理
武漢禾創(chuàng)裝飾工程有限責(zé)任公司
對(duì)施工隊(duì)管理規(guī)定
施工隊(duì)是我公司一個(gè)重要組成部分,是公司完成業(yè)務(wù)的主要載體,對(duì)完成業(yè)務(wù),提高工程質(zhì)量,提高服務(wù)水平有著重要的作用。為確保公司的施工質(zhì)量與服務(wù)水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,在市場(chǎng)上樹立良好的品牌形象,必須加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,特制定以下管理?xiàng)l例。一.
施工隊(duì)的登記
1. 招聘施工隊(duì),必須要有一名擔(dān)保人進(jìn)行擔(dān)保,提供擔(dān)保人身份證復(fù)印件和擔(dān)保書各一份。2. 工長(zhǎng)要提供本人身份證復(fù)印件一份。工人要提供本人身份證復(fù)印件一份,1寸彩照兩張,所有進(jìn)場(chǎng)工人必須到公司填寫委托工長(zhǎng)領(lǐng)工的委托書,如發(fā)現(xiàn)工地有未登記的工人,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以500元罰款,并馬上撤出該工地。
3. 公司工程部必須對(duì)該施工隊(duì)最近所做工程進(jìn)行考核(包括水電工程,木制工程,磚瓦工程,油漆工程)4. 公司工程部必須對(duì)該施工隊(duì)的人員配備及工具配備進(jìn)行考核,對(duì)人員不齊和施工工具配備不齊的不能錄用。5. 公司工程部必須對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行考核,包括各道工序中關(guān)鍵工藝的施工及材料運(yùn)用,對(duì)仍然運(yùn)用一些淘汰工藝和淘汰材料的施工隊(duì)不能錄用。
6. 施工隊(duì)進(jìn)公司時(shí)必須一次交清工程質(zhì)量保證金人民幣
元,以后每筆工程完工后保留該工程款發(fā)包價(jià)的3%作為質(zhì)量保修金,法定保修期滿后退還。
二.簽訂工程委托施工合同
施工隊(duì)進(jìn)公司后,原則上由公司統(tǒng)一管理。工程部安排到各分部,在承接工程時(shí),施工隊(duì)有與分部簽訂“工程費(fèi)包干協(xié)議”的權(quán)利和義務(wù),雙方履行合同規(guī)定。詳見“工程費(fèi)包干協(xié)議”。
三.禁止施工隊(duì)工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,公司將取消該項(xiàng)目工長(zhǎng)管理該項(xiàng)目的權(quán)利,罰款
元。并在全公司通報(bào)批評(píng)乃至除名。四.施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度
在施工過程中,施工隊(duì)必須遵守“施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”的規(guī)定,接受公司有關(guān)施工管理人員的監(jiān)督,指導(dǎo)和幫助。詳見“禾創(chuàng)裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”。五.加強(qiáng)各施工項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)工作
開會(huì),培訓(xùn),學(xué)習(xí)按時(shí)到位,積極參加公司組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),特殊情況提前請(qǐng)假,經(jīng)同意方可執(zhí)行。
六.公司不定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),并頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。凡無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不及格者,取消施工資格,對(duì)合格者發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理證。各分部經(jīng)理不得錄用無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理證的施工隊(duì)。
七.各項(xiàng)目經(jīng)理不得將工程款用于工程以外的活動(dòng)中(包括吃,請(qǐng),娛樂等),嚴(yán)禁中午喝酒,不得接受客戶的吃請(qǐng),更不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。
八.原則上沒有特殊情況及客戶要求,工程工期不得超過2個(gè)月。九.施工隊(duì)等級(jí)評(píng)比
1.施工隊(duì)有參加公司組織的等級(jí)評(píng)比的權(quán)利和義務(wù);
2.施工隊(duì)等級(jí)評(píng)比分為甲,乙,丙三個(gè)等級(jí),每三個(gè)月將評(píng)比結(jié)果公布一次??蛻羲湾\旗到公司,獎(jiǎng)工長(zhǎng)現(xiàn)金200元,連續(xù)6次另獎(jiǎng)1000元;全年累計(jì)24次并超過開工率90%以上的,獎(jiǎng)工長(zhǎng)5000元,并評(píng)為“標(biāo)兵”,公司派單以錦旗數(shù)據(jù)作為派單依據(jù)。3.甲級(jí)施工隊(duì)總部將推薦其有優(yōu)先承包權(quán),丙級(jí)施工隊(duì)二個(gè)月內(nèi)分部如未提出留用申請(qǐng),將被取消施工資格。一個(gè)月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩起質(zhì)量投訴或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三起質(zhì)量投訴的施工隊(duì)被提出“慎用”,提出慎用的施工隊(duì)一個(gè)月內(nèi)分部如未提出留用申請(qǐng),將被取消施工資格。凡出現(xiàn)客戶投訴至公司罰款200元每次,客戶投訴至協(xié)會(huì),消協(xié)等仲裁機(jī)構(gòu)罰款1000元,投訴至媒介部門將取消施工資格。
十.施工隊(duì)除應(yīng)服從分部管理外,還應(yīng)在以下方面配合總部管理
1.配合總部質(zhì)檢人員抽查工地,服從質(zhì)檢人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2.必須及時(shí)回復(fù)總部的電話,傳呼。各項(xiàng)目經(jīng)理必須與總部和分部保持通訊聯(lián)系,原則上項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)開機(jī)時(shí)間為早08:00-----晚21:00,凡傳呼三次不回給予警告處分,凡連續(xù)三次出現(xiàn)以上情況,公司取消施工項(xiàng)目經(jīng)理資格。
以上條例從即日起執(zhí)行。
武漢禾創(chuàng)裝飾工程有限責(zé)任公司
2003年4月9日
關(guān)于施工問題的處罰規(guī)定
一、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行罰款的原則
1. 對(duì)有違反文明施工、安全施工行為者,對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行罰款規(guī)定,絕不姑息。對(duì)視而不見,不采取任何措施的,監(jiān)理、設(shè)計(jì)師等相關(guān)人員將給予同等罰款。
2. 對(duì)施工過程中,出現(xiàn)的施工質(zhì)量等問題,先提出整改意見,并限期整改;已認(rèn)真整改者,不予以處罰;對(duì)不整改或整改不合格者進(jìn)行罰款。
3. 對(duì)有期騙行為,偷工減料行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)情節(jié)輕微者,加大處罰力度;對(duì)情節(jié)嚴(yán)懲者,處以罰款外,將給予辭退或除名。
二、罰標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)
1. 文明施工 I. II. III. 施工經(jīng)理應(yīng)對(duì)所管轄工人發(fā)放工號(hào)牌,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人不帶胸牌,一經(jīng)查這罰項(xiàng)目經(jīng)理200元。
客戶和監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng),施工經(jīng)理職同介紹工程情況,解答客戶所提出的問題,違反此條罰施工經(jīng)理200元。
技術(shù)交底時(shí),施工經(jīng)理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),交底時(shí)施工經(jīng)理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師要保持良好的精神面貌,談吐,舉止文明得體,施工經(jīng)理應(yīng)向客戶重申公司相關(guān)規(guī)定,違反此條對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。開工進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須按規(guī)定放置公司施工標(biāo)志、材料指示牌。違反此條對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。
公司標(biāo)識(shí)應(yīng)放置于客廳顯著位置,干凈、無(wú)塵,違反此條,罰款100元。
施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾每天清運(yùn)到物業(yè)指定地點(diǎn)或裝入垃圾箱,嚴(yán)禁堆入在門口過道。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款100元。IV. V. VI.
VII. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人住宿、做飯。如有特殊情況需要住宿,須由施工經(jīng)理報(bào)批準(zhǔn),并將批準(zhǔn)單貼在公司標(biāo)牌上備查,否則視同無(wú)批準(zhǔn)單。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款300元。
VIII. 對(duì)成品必須嚴(yán)加保護(hù)、保持清潔,禁止在成品或半成品內(nèi)放置雜物、工具、材料等。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。IX. X. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須由施工經(jīng)理自備便器,嚴(yán)禁使客戶便器,便器要保持清潔。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款300元。
節(jié)約使用現(xiàn)場(chǎng)用水、用電,愛護(hù)物業(yè)公司設(shè)施,按物業(yè)公司規(guī)定使用貨梯。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。
XI. 嚴(yán)禁在工地喝酒或有酒瓶。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款500元。
XII. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常檢查,保持清潔,及時(shí)更換不合格工具,嚴(yán)禁使用不合格工具施工。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。
XIII. 施工工人須統(tǒng)一穿工服,工服要定期清洗,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)著其它公司服裝或赤膊,維護(hù)公司形象,施工工人無(wú)工作服不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。
XIV. 施工人員對(duì)業(yè)主、參觀的客戶,言談舉止要文明禮貌,主動(dòng)介紹。違反此條對(duì)施工經(jīng)理罰款200元。
2. 安全施工 I. II. 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、使用明火,現(xiàn)場(chǎng)不允許出現(xiàn)煙蒂、火柴等火種。違反此條,對(duì)施工經(jīng)理罰款500元并立即整改。施工中帶電線頭裸露在外,臨時(shí)用電線路存在安全隱患,處以300元罰款并要求立即整改。3. 施工質(zhì)量
(1)土建 I. 未經(jīng)客戶、設(shè)計(jì)師或監(jiān)理許可擅自拆改原建筑結(jié)構(gòu),對(duì)施工經(jīng)理處II.
以1000元罰款。
破壞原建筑主體結(jié)構(gòu),如未經(jīng)許可任意在墻面、地面上開孔洞,切斷原墻體或樓板內(nèi)受力鋼筋等。對(duì)話了工經(jīng)理處以1000元罰款。
(2)木工 I. II. III. IV. V.
龍骨部分安裝不牢固,存在變形、扭曲、尺寸偏差過大,龍骨材料不符合設(shè)計(jì)要求等問題,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款并限期重做。細(xì)木制品材料不符合設(shè)計(jì)要求,安裝不牢固,存在翹曲、變形等問題,對(duì)施工經(jīng)理處以100元罰款并限期整改。
新做吊頂、墻面等處表面不平、接縫不平整等,對(duì)施工經(jīng)理處100元罰款并限期重做。吊頂時(shí),必須按規(guī)定固定。如出現(xiàn)用汽釘固定等不符合規(guī)定的情況,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款,并限期重做。
細(xì)木工制品襯板、面板粘貼不牢、出現(xiàn)分層、脫膠,鼓起等現(xiàn)象,裝飾線不按要求對(duì)接,接品處出現(xiàn)錯(cuò)縫、離縫等現(xiàn)象,面板與線條等色差過大等,對(duì)施工經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。
未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,出現(xiàn)尺寸、結(jié)構(gòu)等與原設(shè)計(jì)圖紙不符,接口處處理不符合工藝要求等問題,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款并限期重做。VI.
VII. 明知設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸存在誤差,未及時(shí)向監(jiān)理或設(shè)計(jì)師反映而
造成損失的,除責(zé)令返工并承擔(dān)責(zé)任外,對(duì)施工經(jīng)理處以300元罰款。
(3)油工 I. 未按要求進(jìn)行基層處理或處理不徹底,對(duì)施工經(jīng)理處200元罰款并II. III. IV. V. VI.
限期返工。
涂料(油漆)的品種、顏色等不符合要求,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款并限期返工。
不使用規(guī)定材料,不按相關(guān)施工工藝進(jìn)行施工,對(duì)施工經(jīng)理處300元罰款并限期返工。
基層處理成品出現(xiàn)粉化、起皮、裂紋、起鼓等現(xiàn)象,對(duì)施經(jīng)理處以300元罰款并限期鏟除重做。
細(xì)木工制品油漆不整、不光滑,有刷痕、色澤不一致,釘眼修補(bǔ)不全等,對(duì)施工經(jīng)理處200元罰款并限期進(jìn)行處理。
壁紙、墻布等裱糊不牢、色澤不一致,出現(xiàn)氣泡、空鼓、裂縫、皺折、污漬、膠痕等現(xiàn)象,對(duì)施工經(jīng)理處200元罰款并限期修復(fù)。
VII. 涂料刷漿部分出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底、脫皮等現(xiàn)象,對(duì)施工
經(jīng)理處以200元罰款并限期修復(fù)。
VIII. 油漆工程完工后,相鄰部分成品如五金、玻璃、地面等不潔凈、出
現(xiàn)污漬,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款并限期進(jìn)行處理。
(4)泥工 I. 成品表面有劃痕、缺棱掉角等問題,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰
款并限期返工。II. III.
成品鋪貼不平整、接縫不平直、間隙不均勻、顏色、圖案不符合要求,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款并限期進(jìn)行處理。廚房、衛(wèi)生間地面坡度不當(dāng),出現(xiàn)倒泛水或積水,對(duì)施工經(jīng)理處以200元罰款并限期進(jìn)行處理。
材料不符合要求,存在線路直接埋入墻內(nèi)等問題,處以500元罰款并限期整改。
II. III. IV. V. VI.
新做線路管內(nèi)留有接頭,接頭不按要求進(jìn)行處理,處以300元罰款并要求重做。
管線不按要求施工,未做固定或固定聯(lián)接方法不符合規(guī)定要求,出現(xiàn)電、打火等現(xiàn)象處以300元罰款并限期重做。所有管內(nèi)穿線必須按紅、藍(lán)、黃相間等三色線分色使用和配線,違反此條,罰款300元。
面板、燈具、電器等安裝不穩(wěn)固、歪斜、接觸不良,出現(xiàn)破損等不符合要求的現(xiàn)象,處以300元罰款并立即返工并賠償。地面走線管時(shí),必須用卡子與地面固定,并在客兩側(cè)用大芯板(5)電工 I.
或木方做防踩踏保護(hù),違反此條,罰款200元。
(6)水工 I. 新做管路與排水地漏交接處理時(shí),新做管線出現(xiàn)滲、漏現(xiàn)象,處以500元罰款并限期重做。II. III. IV.
潔具安裝出現(xiàn)不平整、不穩(wěn)固、開關(guān)節(jié)門不靈活等不合格現(xiàn)象,處以200元罰款并限期重做。
潔具及配件安裝后出現(xiàn)滲漏、破損等現(xiàn)象,除責(zé)令賠償外,處200元罰款。
不按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致地漏、下水堵塞,對(duì)施工經(jīng)理處以500
元罰款并限期疏通。
(7)防水 I. II.
材料不使用公司統(tǒng)一規(guī)定品牌,處以1000元罰款并立即撤換。防水施工不按規(guī)定從地面卷起300mm,或浴室防水不做到1800mm高,或其他偷工減料行為,處以200元罰款并限期重做。
III. IV. V.
地、墻面不找平及基礎(chǔ)不干而強(qiáng)行施工,處以300元罰款并限期重做。
不做24小時(shí)避水試驗(yàn)及避水時(shí)間不足,處500元罰款交重做試驗(yàn)。
避水總是不通知客戶共同驗(yàn)收并認(rèn)可,處以500元罰款。
第五篇:汽車維修價(jià)格結(jié)算員崗位職責(zé)
汽車維修價(jià)格結(jié)算員崗位職責(zé)
汽車維修價(jià)格結(jié)算員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)章以及本企業(yè)規(guī)章制度,做好汽車維修 價(jià)格結(jié)算工作,合理收費(fèi)。
2)實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)核實(shí)汽車維修全過程、各工種和各項(xiàng)目的收費(fèi)。
(3)熱情耐心地向托修方解釋說(shuō)明各項(xiàng)收費(fèi)及其依據(jù)。
(4)及時(shí)掌握汽車維修市場(chǎng)的價(jià)格變化信息并向企業(yè)做好信息反饋工作。
(5)及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握汽車維修價(jià)格結(jié)算的新政策、新知識(shí),并運(yùn)用在崗位工作上。