第一篇：廣州鋪鋪旺總結(jié)水果店的四大經(jīng)營(yíng)訣竅

廣州鋪鋪旺總結(jié)水果店的四大經(jīng)營(yíng)訣竅

廣州鋪鋪旺報(bào)道：廣州鋪鋪旺經(jīng)營(yíng)訣竅一：人靠衣裝鋪靠包裝。

林小姐鋪頭的面積只有12平方米，但前一個(gè)店主未能將鋪位面積加以利用，導(dǎo)致鋪位感覺(jué)非常狹窄且陰暗，此為經(jīng)營(yíng)大忌，尤其是鮮果生意，予人的感覺(jué)應(yīng)是充滿陽(yáng)光及朝氣。

廣州鋪鋪旺經(jīng)營(yíng)訣竅二：謹(jǐn)慎入貨。

林小姐的鮮果店保持天天進(jìn)貨，通常每天早上4時(shí)許，林小姐便會(huì)到水果批發(fā)市場(chǎng)買貨，這樣能保障水果的新鮮度，同時(shí)由于是小本經(jīng)營(yíng)的緣故，要另找地方存放水果會(huì)令成本開(kāi)支增加，故謹(jǐn)慎入貨很重要。

廣州鋪鋪旺經(jīng)營(yíng)訣竅三：打響招牌。

做生意真材實(shí)料是理所當(dāng)然的，但要如何才能讓人知道？如何取得客戶垂青？林小姐選擇用6元一杯鮮榨果汁吸引附近一帶上班一族及住宅區(qū)居民，雖然利潤(rùn)不高，但卻足以達(dá)到宣傳的效果，越多人接受你的產(chǎn)品，就越能鞏固客源。廣州鋪鋪旺經(jīng)營(yíng)訣竅四：薄利多銷。

盡量做到使消費(fèi)者可以用較低價(jià)錢，買到優(yōu)質(zhì)貨品，雖然利潤(rùn)極少，但銷售量足可彌補(bǔ)。做鮮果零售最緊要是售貨快，入貨次數(shù)多，則容易和批發(fā)商打好關(guān)系，日后購(gòu)買同樣的級(jí)數(shù)的水果，要取得優(yōu)質(zhì)貨色也較易。

第二篇：旺鋪?zhàn)赓U合同

旺鋪?zhàn)赓U合同

甲方：身份證號(hào)：住址：

乙方：身份證號(hào)：住址：

下面就租賃事項(xiàng)雙方協(xié)商如下：

1．簽交合同與商鋪鑰匙時(shí)，乙方必須先預(yù)交元整房屋租金和押金（保質(zhì)證）元整。

2．簽合同后，甲方交給乙方卷閘門鑰匙，并開(kāi)通水電。（原水表數(shù)為噸，電表數(shù)為度）

3．從租賃之日起，乙方必須對(duì)鋪面水電費(fèi)全權(quán)負(fù)責(zé)，以及對(duì)城管環(huán)衛(wèi)稅務(wù)等部門應(yīng)繳納費(fèi)用承擔(dān)繳費(fèi)責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

4．從租賃之時(shí)起，乙方必須保護(hù)好房?jī)?nèi)、房外各項(xiàng)設(shè)施，不得損壞墻面、地面、門窗、燈具、水管。保證房?jī)?nèi)電路、下水道暢通及房前路基完好。如有損傷，乙方須及時(shí)修繕好，保證質(zhì)量。

5．租賃之后，乙方不得隨意更改房屋上述用途，不得利用該房屋作其他非法目的?；蛟俎D(zhuǎn)租他人或給第三方作其他非法用途。

6．合同到期后，乙方必須把鋪面修繕如初，如無(wú)損壞，乙方交好鑰匙后，甲方滿意方可退還押金（保質(zhì)證）。否則，拒退押金。

7．租期未滿之前，乙方不愿意再承租，甲方可拒退租金及保質(zhì)證，以作商鋪修繕、誤工等費(fèi)用。租期完滿之后，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先租賃權(quán)。

8．鋪面租金須提前交付。以簽合同日期為基礎(chǔ)，按順序個(gè)月付一次。如乙方拒付，延付，甲方有權(quán)終止合同，收回鋪面，另行出租。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

年月日

甲方：聯(lián)系電話：

乙方：聯(lián)系電話：

第三篇：淺談商業(yè)物業(yè)管理之旺鋪經(jīng)營(yíng) 論文

淺談商業(yè)物業(yè)管理之旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

摘要

旺鋪經(jīng)營(yíng)是所有商家追求的目標(biāo)，都在不斷地朝這個(gè)方向努力。隨著物業(yè)管理在人們心中地位的不斷上升，物業(yè)管理的好壞直接影響到旺鋪的出現(xiàn)、成長(zhǎng)。本文就“以旺鋪經(jīng)營(yíng)為目的”，從商業(yè)物業(yè)管理在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的作用，出現(xiàn)的問(wèn)題，以及使商場(chǎng)成為“旺場(chǎng)”提出一些建議。

關(guān)鍵字：商業(yè)物業(yè)，物業(yè)管理，旺鋪經(jīng)營(yíng)

商業(yè)物業(yè)管理是指專門對(duì)商業(yè)地產(chǎn)提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的物業(yè)管理公司，除了要有對(duì)房地產(chǎn)的豐富的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)之外，還需要有很強(qiáng)的商業(yè)運(yùn)作和管理的經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)物業(yè)管理在簡(jiǎn)單的物業(yè)管理上又多了一層意義，就是還需要有利于商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。由此可見(jiàn)，商業(yè)物業(yè)管理的好壞直接影響到這個(gè)商場(chǎng)能不能成為“旺場(chǎng)”，某些商鋪能不能成為“旺鋪”，下面就來(lái)具體談一下商業(yè)物業(yè)管理在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的作用、現(xiàn)狀，以及提出一些建議。

一、商業(yè)物業(yè)管理在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的作用

主要從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段和投入使用后的日常管理階段兩個(gè)階段分別闡述

1、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段

首先，在商場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā)之時(shí)充當(dāng)顧問(wèn)角色。一個(gè)好的商業(yè)物業(yè)管理，在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段就應(yīng)該介入了，尤其是對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的定位，因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)管理公司有較多經(jīng)營(yíng)，對(duì)周邊消費(fèi)群體的確定、對(duì)消費(fèi)者的偏好、對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)者的了解等等都會(huì)比較熟悉。

其次，商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和外觀設(shè)計(jì)給予合理建議。商場(chǎng)環(huán)境給消費(fèi)者的印象是十分重要的，都希望是清新開(kāi)放、閑雅舒適等，而商業(yè)物業(yè)管理公司因?yàn)橛胸S富的經(jīng)驗(yàn)，可以給予一些合理建議，如整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的外觀設(shè)計(jì)達(dá)到突出主題和差異化目標(biāo)等。

2、日常管理階段

首先，裝修時(shí)應(yīng)該有統(tǒng)一的外觀裝飾。商業(yè)物業(yè)管理可以保證各商鋪在裝修時(shí)能夠統(tǒng)一按照規(guī)劃，給消費(fèi)者呈現(xiàn)出一種整體感覺(jué)統(tǒng)一，又有一些小特色，不失個(gè)性，這是十分重要的。

其次，給消費(fèi)者一個(gè)好的舒適購(gòu)物環(huán)境。商業(yè)物業(yè)管理可以通過(guò)日常管理來(lái)保證商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，如果管理的好，還能促進(jìn)運(yùn)營(yíng)。主要是通過(guò)保證商場(chǎng)內(nèi)外

設(shè)施完好、整潔；安保工作有效落實(shí)，無(wú)安全隱患；強(qiáng)化保潔，保持清潔的購(gòu)物環(huán)境等。

二、現(xiàn)階段商業(yè)物業(yè)管理在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的一些問(wèn)題

1、商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)很盲目沒(méi)有較先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。因?yàn)楹芏嗌虡I(yè)物業(yè)本身建立的時(shí)候缺乏市場(chǎng)調(diào)研，缺乏客觀依據(jù)，所以商業(yè)物業(yè)管理帶有很大的盲目性。商業(yè)物業(yè)管理本身難度較大，有上百個(gè)所有權(quán)獨(dú)立的零售商，所以管理經(jīng)營(yíng)理念和技術(shù)的落后很大程度上會(huì)影響商場(chǎng)的發(fā)展。

2、商業(yè)物業(yè)管理和地產(chǎn)之間不能高效有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)階段雖然商場(chǎng)建設(shè)的初期引入了商業(yè)物業(yè)管理的理念，可是更多的開(kāi)發(fā)商重視的是多少商場(chǎng)面積已經(jīng)出售了而沒(méi)有更好的考慮到商業(yè)物業(yè)的綜合狀況，這樣讓商業(yè)物業(yè)的管理顯得有些復(fù)雜，所以出現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)物業(yè)管理沒(méi)有很好高效的結(jié)合，沒(méi)有發(fā)揮它們最大的優(yōu)勢(shì)。

3、商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)缺乏特色。在很多商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，為了招商指標(biāo)，不能全面考慮商戶的組合，為未來(lái)的商業(yè)物業(yè)管理埋下隱患。很多商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)都是相似的，很少會(huì)給人以一種耳目一新的感覺(jué)，很容易使顧客審美疲勞，所以會(huì)出現(xiàn)開(kāi)店時(shí)很熱鬧，過(guò)了一陣子就沒(méi)什么大的人流出現(xiàn)的情況。

4、租戶之間缺乏協(xié)調(diào)性，給商業(yè)物業(yè)管理帶來(lái)后期隱患。前期開(kāi)發(fā)商在售賣或出租的時(shí)候，更多的時(shí)候是想要把一些鋪面賣出去或租住去，所以對(duì)一些租戶的限制就沒(méi)那么多，也沒(méi)有很好讓各租戶之間相互協(xié)調(diào)，所以給后期商業(yè)物業(yè)管理帶來(lái)一定的難度。

三、針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，使商場(chǎng)變?yōu)椤巴鷪?chǎng)”的一些建議

1、學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的一些管理經(jīng)驗(yàn)，建立較先進(jìn)的商業(yè)物業(yè)管理理念和管理技術(shù)。開(kāi)發(fā)商應(yīng)該多引進(jìn)一些優(yōu)秀人才，尤其可以吸收一些國(guó)外的優(yōu)秀人才。建立一支專業(yè)高效的隊(duì)伍是“旺場(chǎng)”的必要條件，建立一套超前的商業(yè)物業(yè)管理的管理理念和管理技術(shù)，通過(guò)提供商業(yè)項(xiàng)目從定位、規(guī)劃、招商到管理的全程服務(wù)，從而確保未來(lái)有效而持續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理。贏在起跑線上。

2、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模式，使得物業(yè)和地產(chǎn)能夠高效有機(jī)結(jié)合。在現(xiàn)代化的商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)中，不僅僅是通過(guò)銷售商鋪獲得的利潤(rùn)，更重要的是通過(guò)商業(yè)物業(yè)管理使得商場(chǎng)能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)，或者實(shí)現(xiàn)增值保值。在進(jìn)行商業(yè)物業(yè)建筑規(guī)劃之前，應(yīng)先確定其經(jīng)營(yíng)模式、消費(fèi)群體等，然后要和租戶或業(yè)主簽訂合同，譬如裝修合同、物業(yè)費(fèi)合同等。免去以后給商業(yè)物業(yè)管理帶來(lái)的一些隱患，使得商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)物業(yè)管理可以有效結(jié)合，相互促進(jìn)。

3、準(zhǔn)確把握商業(yè)物業(yè)的定位，確立自己獨(dú)特的品牌和特色。要想在茫茫的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出或是讓消費(fèi)者對(duì)你過(guò)目不忘，就必須得確立自己的品牌特色。一方面應(yīng)該要定位準(zhǔn)確，即確定消費(fèi)群體，并迎合這消費(fèi)群體的一些需求，做到有需求就有供給，無(wú)需求就不供給。另一方面應(yīng)該要符合企業(yè)自身的實(shí)力和資源，免的浪費(fèi)一些不必要的資源去增加成本。

4、完善招商制度，豐富商場(chǎng)文化。招商制度若是不完善，存在的隱患就非常多，譬如裝修的不一致，上下班時(shí)間的不一致等，所以統(tǒng)一招商制度，建立一個(gè)招商基準(zhǔn)，不隨隨便便招商，招商好之后要簽訂合同，要豐富商場(chǎng)文化，多開(kāi)展一些活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)各租戶之間的聯(lián)系，形成一個(gè)友好和諧的氛圍。如此一來(lái)，有利于商業(yè)物業(yè)管理的開(kāi)展和各租戶之間的溝通，最終使得商場(chǎng)變“旺場(chǎng)”。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 淺析商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)問(wèn)題有哪些

[5] 【關(guān)于物業(yè)管理】目前商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展中存在問(wèn)題

http://news.9ask.cn/fcjf/wuye/tiaoli/201112/1583785.shtml

第四篇：經(jīng)營(yíng)奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要點(diǎn)

經(jīng)營(yíng)奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要點(diǎn)

中國(guó)有錢人還是很多的，人們現(xiàn)在都會(huì)享受生活了，奢侈品市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，開(kāi)奢侈品店的人越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要注意的問(wèn)題還是很多的，就像前幾天給大家介紹的睡衣店鋪?zhàn)罴训倪x址方法一樣，商鋪選址很重要，一個(gè)好的店面地址就決定著店面的經(jīng)營(yíng)狀況，大家對(duì)商鋪選址或者是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧不明白的大家進(jìn)來(lái)看看由我愛(ài)我鋪提供的。

項(xiàng)目概述

近年來(lái)，中國(guó)的奢靡品花費(fèi)出現(xiàn)出井噴狀況。在這種趨向下，海內(nèi)有關(guān)奢靡品的第三方辦事業(yè)看到了成長(zhǎng)空間，為奢靡品箱包、皮具供給修護(hù)頤養(yǎng)辦事的奢靡品頤養(yǎng)店應(yīng)運(yùn)而生。在皮具照顧護(hù)士店中，奢靡品手袋、皮衣、鞋履、高級(jí)沙發(fā)、汽車座椅、內(nèi)飾等都可以修復(fù)，辦事內(nèi)容包含洗濯、照顧護(hù)士、色彩還原、改色、維修等等。

奢靡品皮具照顧護(hù)士創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上風(fēng)

1。履行“酒店式”辦事，擁有自有品牌。

采納國(guó)際化尺度來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)治理，從店面的選址、裝修、物品擺設(shè)、伙計(jì)培訓(xùn)、商號(hào)開(kāi)業(yè)、營(yíng)銷治理、市場(chǎng)推廣、匆匆銷運(yùn)動(dòng)和終端辦事等都有專人賣力指點(diǎn)，與您真正實(shí)現(xiàn)共贏。

2。專業(yè)的指點(diǎn)和產(chǎn)物。

總公司擁有資深技師和專業(yè)的皮革照顧護(hù)士產(chǎn)物，深諳各類奢靡皮革的特質(zhì)，為奢靡品擁有者們供給頂級(jí)的皮革照顧護(hù)士中間，以領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)者養(yǎng)成優(yōu)越的皮具應(yīng)用習(xí)氣的方法，進(jìn)而使其成為商號(hào)的忠誠(chéng)客戶。

奢靡品皮具照顧護(hù)士市場(chǎng)剖析

奢靡品市場(chǎng)高速增加，各年夜品牌店都爭(zhēng)相加速在中國(guó)擴(kuò)年夜門店的措施，這為奢靡品養(yǎng)護(hù)行業(yè)帶來(lái)巨年夜成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因?yàn)樵谏唐肪S修問(wèn)題上，養(yǎng)護(hù)店收費(fèi)比將商品返回原廠修復(fù)的價(jià)錢廉價(jià)許多，不少皮具照顧護(hù)士類的加盟連鎖店買賣都異常好，短光陰內(nèi)就能盈利。

奢靡品皮具照顧護(hù)士經(jīng)營(yíng)前提

開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧很重要，加盟者必要交納的加盟用度包含：10萬(wàn)元加盟費(fèi)、2萬(wàn)元的品牌治理費(fèi)和3萬(wàn)元信用包管金，此中信用包管金在條約期滿2個(gè)月后將無(wú)息退還。別的，還需門店裝修費(fèi)、購(gòu)置柜子等其它用度約3—5萬(wàn)元。以是皮具照顧護(hù)士店的啟動(dòng)資金年夜概在18—20萬(wàn)之間。

效益估算

單次養(yǎng)護(hù)辦事毛利潤(rùn)可以或許到達(dá)50%—60%。例如包包的話，就分年夜中小收費(fèi)。如HERMES中包的洗濯要800余元，色彩還原要3000多元，洗濯跟色彩還原及維修的市場(chǎng)價(jià)錢都紛歧樣。初次投資收受接管期一樣平常在3—5個(gè)月，相對(duì)來(lái)說(shuō)冬季的買賣會(huì)更旺一些。

投資提醒

1。奢靡品皮具照顧護(hù)士項(xiàng)目標(biāo)互助情勢(shì)為：加盟者開(kāi)業(yè)后，接管到的物品同一郵寄給總部，總部在皮具翻修完成后將物品寄回，并收取32%的技巧傭金。

2。皮具照顧護(hù)士店應(yīng)選址在城市頂級(jí)貿(mào)易廣場(chǎng)或購(gòu)物中間等繁榮地段。

上面是給大家介紹的經(jīng)營(yíng)奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要點(diǎn)這一問(wèn)題，相信大家對(duì)此也有一定的了解了吧，奢侈品皮具護(hù)理還是很重要的，皮具如果不好好保養(yǎng)就跟普通皮具一樣，不能說(shuō)開(kāi)就開(kāi)，做好前期準(zhǔn)備很重要，一定要掌握一下開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧。

第五篇：鋪鋪旺介紹：怎樣經(jīng)營(yíng)好一家服裝店

鋪鋪旺介紹：怎樣經(jīng)營(yíng)好一家服裝店

開(kāi)一家服裝店是很多創(chuàng)業(yè)年輕人的首選，因?yàn)槊總€(gè)人都希望有自己的事業(yè)，自己當(dāng)老板調(diào)動(dòng)著自己不受他人約束。但是想要安安穩(wěn)穩(wěn)的做好老板，經(jīng)營(yíng)好服裝店也不是件容易的事，那么，想要經(jīng)營(yíng)好一家服裝店需要注意哪些事項(xiàng)呢？下面鋪鋪旺就來(lái)跟大家分享交流一下。

1、實(shí)體店選址

開(kāi)店首先要做的就是選址，對(duì)此，你可以遵從商圈集中效應(yīng)，把店開(kāi)在服裝店比較集中的地方。顧客一般都是有目的性的去某個(gè)集中的地方買衣服，所以選址時(shí)考慮客流量多的地方。

2、貨源

關(guān)于服裝貨源問(wèn)題，除了自家有廠能拿到直銷貨外，其他一般是去各大城市的服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。不過(guò)一般建議要進(jìn)貨的話，去一線大城市服裝批發(fā)市場(chǎng)比較好，因?yàn)椴粌H貨品種類豐富，價(jià)格也相對(duì)要低一些。如果離一線城市較遠(yuǎn)，也可選擇在網(wǎng)絡(luò)上批貨，但由于看不到實(shí)物，挑選的時(shí)候一定得多加注意了。

3、考慮市場(chǎng)對(duì)象

經(jīng)營(yíng)服裝店一定要有個(gè)范圍，你要清楚你的消費(fèi)對(duì)象是哪個(gè)群體。是做女裝？男裝？還是童裝？這些大分類里面又分為很多風(fēng)格，如女裝又分為白領(lǐng)OL風(fēng)格，淑女風(fēng)格，小清新森女風(fēng)等等。只有細(xì)分出自己的市場(chǎng)，后期針對(duì)這一塊市場(chǎng)做營(yíng)銷，切忌眉毛胡子一把抓。

4、進(jìn)貨的注意事項(xiàng)

進(jìn)貨時(shí)一定要貨比三家，細(xì)心挑選，如果批發(fā)商沒(méi)有進(jìn)貨數(shù)量限制，最好每種衣服批個(gè)兩三件即可，不要貪多。因?yàn)閷?duì)于顧客來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人喜歡跟別人撞衫。批發(fā)市場(chǎng)上一定要學(xué)會(huì)砍價(jià)，砍價(jià)是一門學(xué)問(wèn)，不管是進(jìn)貨還是開(kāi)店賣衣服，這門學(xué)問(wèn)一定要學(xué)好，否則利潤(rùn)會(huì)降低。

5、及時(shí)更新貨品

經(jīng)常進(jìn)新貨，會(huì)讓顧客充滿新鮮感，三天兩頭有想來(lái)店里逛逛的沖動(dòng)。一般很多大的服裝專賣店想要衣服賣得好，更新衣服的速度都很快，對(duì)于自己開(kāi)的小店，也是一樣的道理，少量多款是王道。

6、耐力、耐心

開(kāi)店很容易，但是想要把它當(dāng)成飯碗，一定要有持之以恒的耐心和決心。萬(wàn)事開(kāi)頭難，在剛開(kāi)始不如意的時(shí)候，不要緊，一步一步的慢慢經(jīng)營(yíng)，當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力積累到一定程度，量變會(huì)發(fā)生質(zhì)變，你離成功也就不遠(yuǎn)了。

以上這些對(duì)于要經(jīng)營(yíng)店鋪的你來(lái)說(shuō)，信息量可能太少了，所以如果你還想了解更多，想更好更成功的經(jīng)營(yíng)自己的店鋪，可以找店鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)商鋪鋪旺來(lái)幫忙，全流程一站式服務(wù)，適合你的需求。