第一篇：鋪鋪旺分享：開好一家店的八個準(zhǔn)則[推薦]

鋪鋪旺分享：開好一家店的八個準(zhǔn)則

開店不容易，開好一家店就更不容易，但是不管怎樣，既然選擇了開店就需要盡心盡力的將其做好，因為這是事業(yè)也是生活來源，所以，必須得努力經(jīng)營好?？山?jīng)營好一家店不是說說而已，那么要怎樣才能開好一家店呢？下面，看看鋪鋪旺給大家分享的開好一家店的八個準(zhǔn)則吧。

1、經(jīng)營行業(yè)的選擇

選擇所要經(jīng)營的行業(yè)時不能只看利潤率，這只是表象，我們要看清的是利潤的本質(zhì)以及考慮是否適合自身情況，是否擅長、是否擁有資源等。高利潤行業(yè)就像一塊誘人的蛋糕，大家都像分得一塊，于是都拼命涌入這個行業(yè)，從而造成行業(yè)競爭激烈，利潤率高但成交率卻很低，而低利潤行業(yè)則正相反。

2、樹立正確的經(jīng)營理念

在開一家店前，先考慮好你為什么要開這家店，除去賺錢外，一個店鋪想生存的長久并且發(fā)展壯大，就要創(chuàng)建一個以顧客利益為導(dǎo)向甚至是社會利益考慮的經(jīng)營理念。

3、經(jīng)營定位

無論哪家店都需要找到自己的定位，找到不同于對手的經(jīng)營之路，不求滿足顧客的所有需要，只求有專業(yè)又專一的地方。還有一點(diǎn)需要注意，差異化定位不是標(biāo)新立異，一定要通過市場調(diào)查等手段確定自己的定位是否有市場需求，如果答案是否定的那么這種定位就是不成立的。

4、選擇經(jīng)營的商品

首先你必須經(jīng)營質(zhì)量符合市場準(zhǔn)入門檻的商品，否則很難做長做大。在保證了質(zhì)量的同時，追求差異性，因為好的產(chǎn)品是立身之本，而差異化商品或服務(wù)才是取勝之道。

5、開店位置選擇

店址不一定需要多繁華，但一定要開在最適合自己做生意的地方。也許你覺得周圍僅你一家做此生意是好的選擇，這可能是錯誤的想法，其實你也可以考慮商圈集中效應(yīng)。大量聚集可以吸引大量目標(biāo)顧客，為了獲得這些顧客商家必須不斷提高服務(wù)、提供更好的產(chǎn)品或更低的價格，這種良性的競爭對商家來說是積極有利的。

6、店面的裝修

店面的裝修要與整體的經(jīng)營定位、風(fēng)格及顧客的欣賞品位甚至是經(jīng)營理念一致?，F(xiàn)在是一個注重體驗的時代，店面獨(dú)特、美觀的設(shè)計會給顧客留深刻而美好的記億，大大提高顧客的重復(fù)光顧及轉(zhuǎn)介紹的幾率。

7、制定嚴(yán)謹(jǐn)合理的章程制度

在開店之初就要制定好管理章程與制度，不然當(dāng)開業(yè)后很容易出現(xiàn)內(nèi)部管理問題，很多店的失敗不是失敗在市場上，而是失敗在內(nèi)部管理上，比如集體跳槽、損公肥私、人力消耗等情況。所以，沒有規(guī)矩不成方圓，必須像國家擁有法律一樣，企業(yè)才能長期穩(wěn)定地發(fā)展經(jīng)營。

8、統(tǒng)一的視覺識別

應(yīng)該根據(jù)企業(yè)規(guī)模的變化來確定統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)，起家的小店，只要有個固定的招牌就可以，但慢慢規(guī)模不斷擴(kuò)大，甚至是開始加盟連鎖時，就必須規(guī)范統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)，即簡稱的VI，包括商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色及實際的應(yīng)用等。大到招牌小到餐巾紙，統(tǒng)一的視覺形象會給顧客留下深刻的印象，對于連鎖企業(yè)更為重要。這也是企業(yè)邁向正規(guī)與發(fā)展所必須的。

以上就是關(guān)于開好一家店的八個準(zhǔn)則，如果你覺得這上面介紹到的還是不夠全面、細(xì)致的話，你可以上鋪鋪旺尋找經(jīng)營之道。鋪鋪旺是中國首家一站式、全流程店鋪經(jīng)營服務(wù)商，從提供選項目、找場地、管后勤、招人才、做培訓(xùn)、學(xué)經(jīng)營、攬顧客到幫轉(zhuǎn)讓的全程服務(wù)。

第二篇：鋪鋪旺介紹：怎樣經(jīng)營好一家服裝店

鋪鋪旺介紹：怎樣經(jīng)營好一家服裝店

開一家服裝店是很多創(chuàng)業(yè)年輕人的首選，因為每個人都希望有自己的事業(yè)，自己當(dāng)老板調(diào)動著自己不受他人約束。但是想要安安穩(wěn)穩(wěn)的做好老板，經(jīng)營好服裝店也不是件容易的事，那么，想要經(jīng)營好一家服裝店需要注意哪些事項呢？下面鋪鋪旺就來跟大家分享交流一下。

1、實體店選址

開店首先要做的就是選址，對此，你可以遵從商圈集中效應(yīng)，把店開在服裝店比較集中的地方。顧客一般都是有目的性的去某個集中的地方買衣服，所以選址時考慮客流量多的地方。

2、貨源

關(guān)于服裝貨源問題，除了自家有廠能拿到直銷貨外，其他一般是去各大城市的服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。不過一般建議要進(jìn)貨的話，去一線大城市服裝批發(fā)市場比較好，因為不僅貨品種類豐富，價格也相對要低一些。如果離一線城市較遠(yuǎn)，也可選擇在網(wǎng)絡(luò)上批貨，但由于看不到實物，挑選的時候一定得多加注意了。

3、考慮市場對象

經(jīng)營服裝店一定要有個范圍，你要清楚你的消費(fèi)對象是哪個群體。是做女裝？男裝？還是童裝？這些大分類里面又分為很多風(fēng)格，如女裝又分為白領(lǐng)OL風(fēng)格，淑女風(fēng)格，小清新森女風(fēng)等等。只有細(xì)分出自己的市場，后期針對這一塊市場做營銷，切忌眉毛胡子一把抓。

4、進(jìn)貨的注意事項

進(jìn)貨時一定要貨比三家，細(xì)心挑選，如果批發(fā)商沒有進(jìn)貨數(shù)量限制，最好每種衣服批個兩三件即可，不要貪多。因為對于顧客來說，沒有人喜歡跟別人撞衫。批發(fā)市場上一定要學(xué)會砍價，砍價是一門學(xué)問，不管是進(jìn)貨還是開店賣衣服，這門學(xué)問一定要學(xué)好，否則利潤會降低。

5、及時更新貨品

經(jīng)常進(jìn)新貨，會讓顧客充滿新鮮感，三天兩頭有想來店里逛逛的沖動。一般很多大的服裝專賣店想要衣服賣得好，更新衣服的速度都很快，對于自己開的小店，也是一樣的道理，少量多款是王道。

6、耐力、耐心

開店很容易，但是想要把它當(dāng)成飯碗，一定要有持之以恒的耐心和決心。萬事開頭難，在剛開始不如意的時候，不要緊，一步一步的慢慢經(jīng)營，當(dāng)你的經(jīng)驗和實力積累到一定程度，量變會發(fā)生質(zhì)變，你離成功也就不遠(yuǎn)了。

以上這些對于要經(jīng)營店鋪的你來說，信息量可能太少了，所以如果你還想了解更多，想更好更成功的經(jīng)營自己的店鋪，可以找店鋪經(jīng)營服務(wù)商鋪鋪旺來幫忙，全流程一站式服務(wù)，適合你的需求。

第三篇：旺鋪?zhàn)赓U合同

旺鋪?zhàn)赓U合同

甲方：身份證號：住址：

乙方：身份證號：住址：

下面就租賃事項雙方協(xié)商如下：

1．簽交合同與商鋪鑰匙時，乙方必須先預(yù)交元整房屋租金和押金（保質(zhì)證）元整。

2．簽合同后，甲方交給乙方卷閘門鑰匙，并開通水電。（原水表數(shù)為噸，電表數(shù)為度）

3．從租賃之日起，乙方必須對鋪面水電費(fèi)全權(quán)負(fù)責(zé)，以及對城管環(huán)衛(wèi)稅務(wù)等部門應(yīng)繳納費(fèi)用承擔(dān)繳費(fèi)責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

4．從租賃之時起，乙方必須保護(hù)好房內(nèi)、房外各項設(shè)施，不得損壞墻面、地面、門窗、燈具、水管。保證房內(nèi)電路、下水道暢通及房前路基完好。如有損傷，乙方須及時修繕好，保證質(zhì)量。

5．租賃之后，乙方不得隨意更改房屋上述用途，不得利用該房屋作其他非法目的。或再轉(zhuǎn)租他人或給第三方作其他非法用途。

6．合同到期后，乙方必須把鋪面修繕如初，如無損壞，乙方交好鑰匙后，甲方滿意方可退還押金（保質(zhì)證）。否則，拒退押金。

7．租期未滿之前，乙方不愿意再承租，甲方可拒退租金及保質(zhì)證，以作商鋪修繕、誤工等費(fèi)用。租期完滿之后，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先租賃權(quán)。

8．鋪面租金須提前交付。以簽合同日期為基礎(chǔ)，按順序個月付一次。如乙方拒付，延付，甲方有權(quán)終止合同，收回鋪面，另行出租。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

年月日

甲方：聯(lián)系電話：

乙方：聯(lián)系電話：

第四篇：經(jīng)營奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要點(diǎn)

經(jīng)營奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要點(diǎn)

中國有錢人還是很多的，人們現(xiàn)在都會享受生活了，奢侈品市場高速增長，開奢侈品店的人越來越多，經(jīng)營奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要注意的問題還是很多的，就像前幾天給大家介紹的睡衣店鋪?zhàn)罴训倪x址方法一樣，商鋪選址很重要，一個好的店面地址就決定著店面的經(jīng)營狀況，大家對商鋪選址或者是開店經(jīng)營技巧不明白的大家進(jìn)來看看由我愛我鋪提供的。

項目概述

近年來，中國的奢靡品花費(fèi)出現(xiàn)出井噴狀況。在這種趨向下，海內(nèi)有關(guān)奢靡品的第三方辦事業(yè)看到了成長空間，為奢靡品箱包、皮具供給修護(hù)頤養(yǎng)辦事的奢靡品頤養(yǎng)店應(yīng)運(yùn)而生。在皮具照顧護(hù)士店中，奢靡品手袋、皮衣、鞋履、高級沙發(fā)、汽車座椅、內(nèi)飾等都可以修復(fù)，辦事內(nèi)容包含洗濯、照顧護(hù)士、色彩還原、改色、維修等等。

奢靡品皮具照顧護(hù)士創(chuàng)業(yè)項目上風(fēng)

1。履行“酒店式”辦事，擁有自有品牌。

采納國際化尺度來規(guī)范經(jīng)營治理，從店面的選址、裝修、物品擺設(shè)、伙計培訓(xùn)、商號開業(yè)、營銷治理、市場推廣、匆匆銷運(yùn)動和終端辦事等都有專人賣力指點(diǎn)，與您真正實現(xiàn)共贏。

2。專業(yè)的指點(diǎn)和產(chǎn)物。

總公司擁有資深技師和專業(yè)的皮革照顧護(hù)士產(chǎn)物，深諳各類奢靡皮革的特質(zhì)，為奢靡品擁有者們供給頂級的皮革照顧護(hù)士中間，以領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)者養(yǎng)成優(yōu)越的皮具應(yīng)用習(xí)氣的方法，進(jìn)而使其成為商號的忠誠客戶。

奢靡品皮具照顧護(hù)士市場剖析

奢靡品市場高速增加，各年夜品牌店都爭相加速在中國擴(kuò)年夜門店的措施，這為奢靡品養(yǎng)護(hù)行業(yè)帶來巨年夜成長機(jī)會。因為在商品維修問題上，養(yǎng)護(hù)店收費(fèi)比將商品返回原廠修復(fù)的價錢廉價許多，不少皮具照顧護(hù)士類的加盟連鎖店買賣都異常好，短光陰內(nèi)就能盈利。

奢靡品皮具照顧護(hù)士經(jīng)營前提

開店經(jīng)營技巧很重要，加盟者必要交納的加盟用度包含：10萬元加盟費(fèi)、2萬元的品牌治理費(fèi)和3萬元信用包管金，此中信用包管金在條約期滿2個月后將無息退還。別的，還需門店裝修費(fèi)、購置柜子等其它用度約3—5萬元。以是皮具照顧護(hù)士店的啟動資金年夜概在18—20萬之間。

效益估算

單次養(yǎng)護(hù)辦事毛利潤可以或許到達(dá)50%—60%。例如包包的話，就分年夜中小收費(fèi)。如HERMES中包的洗濯要800余元，色彩還原要3000多元，洗濯跟色彩還原及維修的市場價錢都紛歧樣。初次投資收受接管期一樣平常在3—5個月，相對來說冬季的買賣會更旺一些。

投資提醒

1。奢靡品皮具照顧護(hù)士項目標(biāo)互助情勢為：加盟者開業(yè)后，接管到的物品同一郵寄給總部，總部在皮具翻修完成后將物品寄回，并收取32%的技巧傭金。

2。皮具照顧護(hù)士店應(yīng)選址在城市頂級貿(mào)易廣場或購物中間等繁榮地段。

上面是給大家介紹的經(jīng)營奢侈品皮具護(hù)理旺鋪店要點(diǎn)這一問題，相信大家對此也有一定的了解了吧，奢侈品皮具護(hù)理還是很重要的，皮具如果不好好保養(yǎng)就跟普通皮具一樣，不能說開就開，做好前期準(zhǔn)備很重要，一定要掌握一下開店經(jīng)營技巧。

第五篇：淘寶旺鋪網(wǎng)店策劃書

淘寶網(wǎng)店項目策劃

一、項目背景

近日，權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布最新的調(diào)查報告稱，2011Q1中國網(wǎng)絡(luò)購物市場整體交易規(guī)模達(dá)到1700億元，同比增長100.9%，其市場規(guī)模增長再次提速。而之前艾瑞研究院在網(wǎng)商大會上公布的《2010網(wǎng)絡(luò)零售報告》稱，2010年中國整個網(wǎng)購交易規(guī)模接近5000億元，增長率同比2009年接近89.4%，占社會消費(fèi)品零售總額比重的3.2%。網(wǎng)購客戶在網(wǎng)上購買過一次的總數(shù)達(dá)到1.48億，同比增長35.8%。在2010年末，由于到達(dá)網(wǎng)購的高峰期快遞公司更是出現(xiàn)了爆倉的場面。由此可見，中國網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來，發(fā)展前景十分廣闊。

在網(wǎng)購市場中C2C市場仍為網(wǎng)民主要購物平臺，交易規(guī)模增速平穩(wěn)，領(lǐng)頭羊淘寶網(wǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大了自己在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，其份額達(dá)到了90.5%，騰訊旗下的拍拍網(wǎng)以8.9%的市場占有率排名第二，排名第三的易趣占0.6%。這些網(wǎng)購平臺還提供個人網(wǎng)店平臺，而且有很多是免費(fèi)提供的，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。在創(chuàng)業(yè)欲望的驅(qū)使下，我們決定在淘寶網(wǎng)上創(chuàng)建一家屬于自己的網(wǎng)店，給自己更多學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會。

二、項目介紹

（一）網(wǎng)店基本情況：

1．網(wǎng)店名稱：

2．網(wǎng)店店址：

3．客服旺旺：

4．E-mail：

（二）經(jīng)營模式：網(wǎng)上采購然后直接發(fā)貨至買家，賺取差價。

（三）主營商品（參考）： 女性服裝，服裝搭配飾件

（四）產(chǎn)品特點(diǎn)：物美價廉，時尚有特色，引領(lǐng)潮流

（五）網(wǎng)店定位：網(wǎng)店只是我們企業(yè)的一個專賣店或銷售平臺，主要銷售自己的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都是我們精選出來的，更物美價廉，更容易取得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任；有了企業(yè)的支持，只要把網(wǎng)店做精做實，我們就可以擁有比較大的銷售量。

（七）客戶定位：18歲～25歲的女性：這個年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人，她們喜歡并有時間上網(wǎng)，但經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認(rèn)知，但大多無力購買名牌服裝，正是我們網(wǎng)店的目標(biāo)客戶。

（八）價格定位：

現(xiàn)在網(wǎng)店銷售的貨物都大同小異，所以大家拼價格十分厲害。對于我們這樣剛起步的網(wǎng)店，可以采取這樣的定價方式：根據(jù)成本價，在網(wǎng)上同類商品中取一個中等偏低的價格。用完善的銷售服務(wù)來彌補(bǔ)網(wǎng)店人氣不足的缺點(diǎn)。

1．主銷產(chǎn)品價位：女裝 100元以內(nèi)

2．次銷產(chǎn)品價位：配飾 20元以內(nèi)

原則：不要追求暴利，但也不能無利，更不能貼利。

三、市場分析

（一）市場需求分析：人們對于時尚的追求越來越強(qiáng)烈，對于美的定義也不在單一化，時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以，我店經(jīng)營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的。

（二）競爭分析：服飾和飾品對于每個商家來說，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù)，所以，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨(dú)有的，與眾不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格，永遠(yuǎn)保持在時尚的前沿，引領(lǐng)潮流。

1、優(yōu)勢：我們采取網(wǎng)上訂貨然后直接發(fā)給買家，這樣一方面可以減少前期投入，另一方面還可以減少管理中的復(fù)雜環(huán)節(jié)，使我們能專心去做店鋪的宣傳。

2、劣勢：一個尚未被認(rèn)知的新網(wǎng)店、新品牌，知名度不高，創(chuàng)新能力欠缺，管理團(tuán)隊初步建立，需要磨合，銷售渠道尚待建立。特別是才開始經(jīng)營的網(wǎng)店信譽(yù)度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。

（三）風(fēng)險分析：淘寶店的客戶屬于我們的，也屬于競爭對手的，這對客戶的穩(wěn)定積累很不利。更殘酷的是，如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂，幾個“差評”能使我們的信譽(yù)嚴(yán)重受損，網(wǎng)店生存發(fā)展靠的就是信譽(yù)。

四、運(yùn)作管理

（一）店鋪管理

1、店鋪裝修： 可以按照淘寶店鋪裝修教程

2、．登錄商品：在淘寶、拍拍等網(wǎng)站的網(wǎng)店里選一些物美價廉、時尚有特色的女裝及飾品，然后展示到自己的網(wǎng)店里，并定期檢查跟新。

①．所有商品的在線時間是1周（淘寶網(wǎng)店默認(rèn)快結(jié)束的商品顯示在最前面,商品在快結(jié)束時瀏覽量也是最高），保證每天都有商品上架和下架。

②．選擇上網(wǎng)人次最多的時段登錄商品，最合適的時間：10:30-12:00，12:30-14:00，15:30-18:30，19:30-23:30。

③．選擇好時間段后，每隔10-15分鐘登一件商品。

④．旺旺要經(jīng)常保持在線，特別是商品下架前1-2個小時，越是接近下架時間，我們的商品在搜索結(jié)果中越是靠前，這個時間段是成交量最高的時候。

（二）促銷策略：

1、產(chǎn)品策略：找到自己的特色，做出自己的風(fēng)格！創(chuàng)造自己的品牌！質(zhì)量走高，價格走低。

2、價格策略：在網(wǎng)店銷售商品，由于比傳統(tǒng)市場銷售渠道的費(fèi)用低，因此一般是采取低價策略；就是定價時大多采用成本加一定利潤，甚至是零利潤，要比傳統(tǒng)市場上同類產(chǎn)品的價格低。采用這一策略也是為了擴(kuò)大宣傳、并快速打開網(wǎng)絡(luò)市場新局面。

3、網(wǎng)上促銷策略

①．網(wǎng)上折價促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨的熱情遠(yuǎn)低于商場、超市等傳統(tǒng)購物場所。我們擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)降低價格，既可吸引更多的消費(fèi)者，又可打擊競爭者。

②．設(shè)一個特價區(qū)：我們可以專門設(shè)一個特價區(qū)，每周拿出一些熱銷的產(chǎn)品來低價促銷，雖然此款產(chǎn)品的利潤低，但可以帶旺鋪人氣，增加其它產(chǎn)品的銷量，業(yè)績自然就會上來了。

③．限期供應(yīng)：這對消費(fèi)者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號。但是要真實，否則最終失去消費(fèi)者信任。

（三）物流管理：根據(jù)顧客的需求選擇快遞公司

申通快遞： 8~15元，2~3天到達(dá)。

順豐快遞：20元起，1~2天到達(dá)。

EMS：20元起，每公斤續(xù)6元（可供快遞不能到達(dá)的地方選擇）。

平郵：5~12元，7~15天到達(dá)（可供快遞不能到達(dá)的地方選擇）。

（四）財務(wù)管理：

1、定時檢查貨款狀況（12:00和23:00），在買家確認(rèn)收貨付款后向進(jìn)貨商付款.2、利用Excel工具建立賬本。設(shè)計好網(wǎng)店的銷售報表、財務(wù)報表、客戶管理、貨品統(tǒng)計與分類表等，每天用一點(diǎn)點(diǎn)時間做好填好各種統(tǒng)計表格，每周小結(jié)一次，每月做一個認(rèn)真的總結(jié)

（五）客戶管理：建立客戶資料庫，有助于我們維系客戶。

1、在交易過程中了解買家的職業(yè)或者城市等其他的背景，能幫助我們總結(jié)不同的人群所適合的物品；

2、購買能力很強(qiáng)的買家更要作為我們總結(jié)的重點(diǎn)，發(fā)展這批群體成為忠實的買家有助于拓展我們的生意；

3、把忠實買家設(shè)定為我們的VIP客戶群體，在店鋪內(nèi)制定出相應(yīng)的優(yōu)惠政策，讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。

（六）售后管理：

1、買家的評價引導(dǎo)：評價是買賣雙方對于一筆交易最終的看法，也是準(zhǔn)買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買，差的評價往往讓準(zhǔn)買家們望而卻步。因此，在完成交易后，我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。

2、平和心態(tài)處理投訴：正如前面所說，任何賣家都不可能讓買家100%滿意，都會發(fā)生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿，不斷糾正我們的失誤，維護(hù)我們的信譽(yù)。方法運(yùn)用得當(dāng)，不但可以增進(jìn)和鞏固與客戶的關(guān)系，甚至還可以促進(jìn)銷售的增長。

五、店鋪投入分析

1、店鋪建立成本

初期（第一年）的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)（或預(yù)存款）、宣傳推廣費(fèi)用等，還要一定的流動資金用于物流配送等。預(yù)計人民幣3500元。

2、店鋪日常運(yùn)營成本

這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大，需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快，預(yù)計人民幣20000元即可。

3、其他成本

電腦：4000元； 數(shù)碼相機(jī)：1500元； 網(wǎng)費(fèi)：100元/月； 淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件：80元/月