第一篇：華工與廣東電網(wǎng)合作

7月26日上午，華南理工大學(xué)與廣東電網(wǎng)公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式在珠江賓館會(huì)議中心舉行。學(xué)校黨委書(shū)記杜小明，廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理廖建華、黨委書(shū)記金基民出席簽約儀式，學(xué)校副校長(zhǎng)章熙春、廣東電網(wǎng)公司副總經(jīng)理王江簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。華工相關(guān)機(jī)關(guān)部處、電力學(xué)院及廣東電網(wǎng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人20余人見(jiàn)證簽約。

杜小明在致辭中高度評(píng)價(jià)了廣東電網(wǎng)公司與華南理工大學(xué)一直以來(lái)的合作。他表示，雙方的合作是華工最早同企業(yè)及政府職能部門共建的先例之一，極大推進(jìn)了學(xué)校特別是電力學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展。杜小明指出，廣東電網(wǎng)公司不僅為廣東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步以及幸福廣東的建設(shè)提供了最基礎(chǔ)、最重要的保障，同時(shí)也為華工在教學(xué)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面給予極大支持，為學(xué)校提供了教學(xué)實(shí)踐的平臺(tái)、科學(xué)研究的方向以及共同進(jìn)步的動(dòng)力，同時(shí)接納了華工數(shù)以千計(jì)的畢業(yè)生。他認(rèn)為，此次協(xié)議的簽訂，符合剛剛召開(kāi)的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)的精神，符合胡錦濤總書(shū)記提出的協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略要求，將成為全面推進(jìn)學(xué)校和企業(yè)共建、共贏、共同發(fā)展的新的開(kāi)端。

廖建華對(duì)華南理工大學(xué)給予廣東電網(wǎng)公司發(fā)展的關(guān)心支持表示感謝。他指出，廣東電網(wǎng)公司一直以來(lái)與華工保持著良好的合作關(guān)系，取得了一系列的合作成效，華工也成為企業(yè)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的員工招聘高校之一，為公司輸送了大量的高素質(zhì)人才。此次協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、黨建等方面的合作進(jìn)入了全新的階段，希望雙方以此次簽約為契機(jī)，積極拓展合作空間，不斷提高合作層次，共同提升品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為促進(jìn)雙方又好又快發(fā)展，為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在歡快的樂(lè)曲與熱烈的掌聲中，章熙春代表華南理工大學(xué)與王江簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作，充分發(fā)揮華南理工大學(xué)在智力資源、技術(shù)儲(chǔ)備和科研成果以及廣東電網(wǎng)公司在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐和市場(chǎng)積累上的優(yōu)勢(shì)，在電力科技、人才培養(yǎng)和黨建合作等方面形成常態(tài)合作機(jī)制，從而達(dá)到互助發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。（圖文/盧慶雷）

第二篇：產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議范本(華工)

20..………科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)

合 作 協(xié) 議

(本協(xié)議格式僅供大家參考)

甲方：華南理工大學(xué)/主申報(bào)單位名稱 乙方：合作申報(bào)單位/華南理工大學(xué)

甲方與乙方經(jīng)協(xié)商決定合作申報(bào)20..………科技計(jì)劃項(xiàng)目“（申報(bào)項(xiàng)目名稱）”（以下所指項(xiàng)目均為此申報(bào)項(xiàng)目），申請(qǐng)…………資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，由

方自籌 萬(wàn)元作為該項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)，并達(dá)成如下合作協(xié)議，雙方共同恪守。

第一條 項(xiàng)目任務(wù)分工

1、甲方職責(zé)

①（申報(bào)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容中甲方負(fù)責(zé)部分）……

2、乙方職責(zé)

①（投標(biāo)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容中乙方負(fù)責(zé)部分）…… 第二條 經(jīng)費(fèi)分配

1.如果本申報(bào)項(xiàng)目獲批立項(xiàng)，根據(jù)上述研究任務(wù)，對(duì)………下達(dá)的該項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)，甲方、乙方同意此經(jīng)費(fèi)分別按政府資助經(jīng)費(fèi)的 ％、％進(jìn)行分配。

2………資助的經(jīng)費(fèi)按照有關(guān)規(guī)定使用，做到?？顚Ｓ?，確保課題順利完成。各單位的配套經(jīng)費(fèi)由各單位使用。

3………資助的各方支配的經(jīng)費(fèi)所購(gòu)置的設(shè)備歸……所有。各方自籌經(jīng)費(fèi)所購(gòu)置的設(shè)備歸……所有。

4.甲方在收到………下達(dá)的資助經(jīng)費(fèi)后的一個(gè)月內(nèi)將乙方所占經(jīng)費(fèi)支付給乙方指定帳戶。

單位名稱：華南理工大學(xué)/合作單位帳戶戶名 銀行賬號(hào)：***3759/合作單位銀行帳號(hào) 開(kāi)戶銀行：廣州工商銀行五山支行/合作單位開(kāi)戶銀行

5.雙方在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)方有重大違背項(xiàng)目計(jì)劃（含進(jìn)度和質(zhì)量）導(dǎo)致項(xiàng)目不能按時(shí)完成的，另一方應(yīng)及時(shí)提出，對(duì)方仍不改正的，另一方有權(quán)終止合作并請(qǐng) 主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并保留要求違約方立即退還政府資助經(jīng)費(fèi)部分和對(duì)已經(jīng)投入的研制資金及造成的損失給予賠償?shù)臋?quán)利。

第三條 成果歸屬

1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，①各方獨(dú)立完成的所有權(quán)歸各自所有，對(duì)方有使用權(quán)；雙方共同完成的，按照雙方的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配；所有的成果優(yōu)先在甲方進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

②項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)讓，須雙方同意的前提下進(jìn)行，任何一方不得私自開(kāi)展。2.階段性成果研究，各方可獨(dú)立組織成果鑒定；階段性成果歸雙方共享。3.成果應(yīng)用后所產(chǎn)生的收益，由雙方根據(jù)貢獻(xiàn)大小按 比例進(jìn)行分配。4.項(xiàng)目成果申報(bào)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)甲、乙兩方貢獻(xiàn)大小排名。具體事宜另行商定。

第四條 保密約定

1.不論項(xiàng)目是否獲得………批復(fù)立項(xiàng)，任何一方都無(wú)權(quán)在未征得知識(shí)產(chǎn)權(quán)各方同意的情況下向其他單位或個(gè)人泄漏項(xiàng)目的有關(guān)情況、機(jī)密信息和技術(shù)等。

2..在業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，一方獲悉另一方的商業(yè)秘密和有關(guān)信息（包括但不限于保密的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等），獲悉方負(fù)有保密義務(wù)。如獲悉方保密措施不建全，應(yīng)立即告知對(duì)方并采取足夠的補(bǔ)救措施。

3.一方基于項(xiàng)目需要或其他合法理由獲悉的他方商業(yè)秘密，應(yīng)僅為雙方的業(yè)務(wù)合作而用，不得用于其它目的。并且，獲悉方對(duì)該商業(yè)秘密的接觸應(yīng)限于自身的員工或顧問(wèn)人員，且僅為雙方業(yè)務(wù)合作之目的合理要求的接觸。

4.雙方業(yè)務(wù)合作終止時(shí)，被獲悉方有權(quán)要求獲悉方返還或銷毀其獲悉的商業(yè)秘密載體，本條規(guī)定不免除獲悉方在此之后的保密義務(wù)。

5.除非有特別約定，商業(yè)秘密獲悉方對(duì)獲悉的商業(yè)秘密負(fù)有永久保密義務(wù)，不因本合作協(xié)議的終止而終止。第五條 其他事項(xiàng)

1.如果在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要其他協(xié)作單位，雙方應(yīng)通報(bào)商議解決。2.其它未盡事宜，另行雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式四份，一份作為申報(bào)20..….項(xiàng)目附件材料上報(bào)，一份交華南理工大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化辦公室，剩余兩份由雙方各自留存，自甲、乙雙方簽字蓋章之日起即具有法律效力。

甲方：華南理工大學(xué)/主申報(bào)單位名稱 乙方：合作申報(bào)單位/華南理工大學(xué)

（蓋章）（蓋章）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 法人或委托代理人簽字： 法人或委托代理人簽字：

日期： 年 月

日 日期：3

年

月日

第三篇：廣東電網(wǎng)公司企業(yè)文化

廣東電網(wǎng)公司企業(yè)文化

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》（國(guó)發(fā)20025號(hào)）和國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組建方案》規(guī)定，并經(jīng)廣東省人民政府同意，原廣東省廣電集團(tuán)有限公司于2005年3月31日正式更名為廣東電網(wǎng)公司，4月18日，廣東電網(wǎng)公司掛牌。廣東電網(wǎng)公司是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團(tuán)有限公司，2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，注冊(cè)資金480億元。目錄

1公司簡(jiǎn)介

2公司管理

3公司作用

4公司資源

5公司地位

6戰(zhàn)略體系 ? 公司宗旨 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 戰(zhàn)略方法 ? 發(fā)展思路 ? 治企方法 ? 發(fā)展階段 ? 戰(zhàn)略分工 1公司簡(jiǎn)介

廣東電網(wǎng)公司 廣東電網(wǎng)公司是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，注冊(cè)資金480億元。2010年底公司資產(chǎn)總額2431億元。是經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)投資、運(yùn)行維護(hù)、電力交易與調(diào)度、電力營(yíng)銷以及電力設(shè)計(jì)、施工、修造、科研試驗(yàn)、物資等業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理廣東電網(wǎng)并依法對(duì)所轄電網(wǎng)及并網(wǎng)電廠實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的企業(yè)法人。2公司管理

廣東電網(wǎng)公司直接管理全省21個(gè)地市供電企業(yè)以及電力調(diào)度、通信、設(shè)計(jì)、基建、物資供應(yīng)、科研、學(xué)校等共36家企事業(yè)單位，直管61個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，代管18個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。

廣東電網(wǎng)公司擁有高素質(zhì)的電力管理、技術(shù)人才隊(duì)伍，2006年末公司擁有博士后3人、博士研究生50人、碩士研究生1008人、本科生8323人、大專生8676人。擁有中國(guó)工程院院士1名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻(xiàn)專家2名、“省百千萬(wàn)人才工程”入選專家2名、教授級(jí)高級(jí)工程師53名。3公司作用編輯

廣東電網(wǎng)公司

廣東電網(wǎng)公司供電面積覆蓋全省，供電人口9194萬(wàn)，供電客戶數(shù)1754.02萬(wàn)戶，2006年，廣東電網(wǎng)公司供電2713.13億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)12.6%，售電2542.24億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)12.7%；其管理的廣東電網(wǎng)是目前全國(guó)最大的省級(jí)電網(wǎng)，截至到2007年6月底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)54813千米，變電站1753座、主變3504臺(tái)、容量22353萬(wàn)千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站22座、主變53臺(tái)、容量4500萬(wàn)千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區(qū)500千伏主干內(nèi)環(huán)網(wǎng)為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過(guò)“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；通過(guò)4回400千伏線路與香港中華電力系統(tǒng)互聯(lián)；通過(guò)4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區(qū)供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實(shí)施和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)的發(fā)展空間更加廣闊，將在滿足廣東國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中不斷發(fā)展壯大。廣東電網(wǎng)公司是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團(tuán)有限公司, 2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，注冊(cè)資金480億元。4公司資源

廣東電網(wǎng)公司

廣東電網(wǎng)公司是經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)投資、運(yùn)行維護(hù)、電力交易與調(diào)度、電力營(yíng)銷以及電力設(shè)計(jì)、施工、修造、科研試驗(yàn)、物資等業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理廣東電網(wǎng)并依法對(duì)所轄電網(wǎng)及并網(wǎng)電廠實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)廣東電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的企業(yè)法人。直接管理全省21個(gè)地市供電企業(yè)以及電力調(diào)度、通信、設(shè)計(jì)、基建、物資供應(yīng)、科研、學(xué)校等共36家企事業(yè)單位，直管65個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，代管14個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。公司擁有一支高素質(zhì)的電力管理、技術(shù)人才隊(duì)伍。2007年末，公司擁有博士后3人、博士研究生60人、碩士研究生1198人、本科生9023人、大專生8806人；擁有中國(guó)工程院院士1名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻(xiàn)專家2名、“省百千萬(wàn)人才工程”入選專家2名、教授級(jí)高級(jí)工程師53名。

廣東電網(wǎng)公司供電面積覆蓋全省，供電人口9615萬(wàn)，供電客戶數(shù)1800多萬(wàn)戶。融入南方電網(wǎng)公司五年來(lái)，公司以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，“戰(zhàn)略化管理、體系化運(yùn)作”的框架初步形成，“創(chuàng)先”試點(diǎn)全面啟動(dòng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升，實(shí)力明顯增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史最好水平。供售電量連續(xù)13年穩(wěn)居全國(guó)各省市首位。公司積極落實(shí)國(guó)家“西電東送”戰(zhàn)略，2007年，廣東接受西電最高負(fù)荷達(dá)到1517萬(wàn)千瓦，比2002年增加4.33倍；接受西電787.87億千瓦時(shí)，比2002年增加4.93倍。5公司地位

廣東電網(wǎng)公司

廣東電網(wǎng)是目前全國(guó)最大的省級(jí)電網(wǎng)。2002年以來(lái)，公司投入電網(wǎng)建設(shè)資金1051億元，輸電線路總長(zhǎng)度比2002年底增加了1.4倍，變電容量增加了2倍，基本解決了主網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題，電網(wǎng)輸電能力顯著增強(qiáng)。截止2007年底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)56615千米，變電站1821座、主變3654臺(tái)、容量23846萬(wàn)千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站23座、主變54臺(tái)、容量4600萬(wàn)千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區(qū)500千伏主干內(nèi)環(huán)網(wǎng)為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過(guò)“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；通過(guò)4回400千伏線路與香港中華電力系統(tǒng)互聯(lián)；通過(guò)4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區(qū)供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實(shí)施和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)的發(fā)展空間將更加廣闊。6戰(zhàn)略體系 廣東電網(wǎng)公司 公司宗旨

廣東電網(wǎng)公司

公司宗旨：對(duì)中國(guó)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為廣東經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。公司宗旨明確了主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、全力做好電力供應(yīng)的使命；明確了公司對(duì)南網(wǎng)負(fù)責(zé)、讓客戶滿意、讓政府放心的價(jià)值追求。戰(zhàn)略目標(biāo)

把公司打造成為“經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的電網(wǎng)企業(yè)；將廣東電網(wǎng)建設(shè)成“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)。到2010年，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”；到2015年，公司整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。經(jīng)營(yíng)型以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依法經(jīng)營(yíng)、精心經(jīng)營(yíng)、勤儉辦事，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；充分運(yùn)用企業(yè)資源，培育企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求合理的經(jīng)濟(jì)效益和卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)價(jià)值。

服務(wù)型為廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)，為電源企業(yè)和西電東送服務(wù)；注重社會(huì)效益和公眾利益，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會(huì)對(duì)電力的需求；以客戶為中心，秉承服務(wù)永無(wú)止境的理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與手段。市場(chǎng)化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷拓展電力市場(chǎng)，滿足電力供應(yīng)；按電力市場(chǎng)規(guī)則，配置資源，優(yōu)化調(diào)度，節(jié)能降耗；積極參與南方電力市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，按南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，積極探索、推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革?，F(xiàn)代化采用先進(jìn)技術(shù)、裝備，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)；運(yùn)用先進(jìn)理念、方法，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系；在員工素質(zhì)、裝備水平、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新能力、供電服務(wù)等方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

廣東電網(wǎng)公司

結(jié)構(gòu)合理統(tǒng)籌規(guī)劃電網(wǎng)，使之與省內(nèi)外電源發(fā)展和負(fù)荷增長(zhǎng)相適應(yīng)，網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)，運(yùn)行靈活，經(jīng)濟(jì)適用，滿足電網(wǎng)運(yùn)行、發(fā)展及客戶需求。技術(shù)先進(jìn)積極研究和應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，不斷提高電網(wǎng)科技含量和自動(dòng)化水平。安全可靠在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理和技術(shù)先進(jìn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)管理，提高電網(wǎng)的管理水平，增強(qiáng)駕馭廣東電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高供電可靠性。適度超前科學(xué)預(yù)測(cè)，超前規(guī)劃，加快建設(shè)，滿足需求，在實(shí)現(xiàn)與廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化儲(chǔ)備資源。

五個(gè)領(lǐng)先到2010年，公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、信息化水平、基礎(chǔ)管理工作五個(gè)方面在國(guó)內(nèi)同業(yè)中領(lǐng)先。到2011年，部分供電局達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

國(guó)際先進(jìn)水平通過(guò)“創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局”試點(diǎn)工作，帶動(dòng)公司整體跨入國(guó)際先進(jìn)行列。戰(zhàn)略方法

（一）工作方針

公司工作方針是堅(jiān)持“六個(gè)更加注重”，這是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策過(guò)程中應(yīng)該長(zhǎng)期把握的原則及策略。

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力。

廣東電網(wǎng)公司 在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌資源優(yōu)化配置，高度重視環(huán)保和節(jié)能，處理好各方利益關(guān)系，形成多贏格局。在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，處理好企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，千方百計(jì)做好電力供應(yīng)，為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理手段，提高管理能力、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。

在抓好內(nèi)部管理、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性。

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。發(fā)展思路

公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路是“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”。公司未來(lái)發(fā)展要立足廣東，突出抓好科技興網(wǎng)、人才強(qiáng)企、管理信息化和企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)，公司必須牢牢抓住安全生產(chǎn)生命線，在確?？煽抗╇姷耐瑫r(shí)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。要加強(qiáng)電力規(guī)劃，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、適度超前的現(xiàn)代化電網(wǎng)；要加大設(shè)備更新改造投入，提高電網(wǎng)科技含量。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度，提高電網(wǎng)運(yùn)行與管理水平；要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值；要突出抓好基礎(chǔ)管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升企業(yè)素質(zhì)。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。公司要走出一條適合廣東電網(wǎng)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)快速做強(qiáng)、做優(yōu)的自主創(chuàng)新之路。推進(jìn)思維創(chuàng)新，提高“超前、系統(tǒng)、深入”思考能力，把握廣東電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展方向、趨勢(shì)和規(guī)律，抓住核心業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，保證公司始終運(yùn)行在良性的發(fā)展軌道上；推進(jìn)管理創(chuàng)新，有針對(duì)性地引入現(xiàn)代管理理念和方法，系統(tǒng)整合企業(yè)資源，完善運(yùn)作機(jī)制，提升組織績(jī)效；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)應(yīng)用創(chuàng)新與自主創(chuàng)新能力，建立可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，研究解決事關(guān)廣東電網(wǎng)長(zhǎng)治久安的主要問(wèn)題，掌握復(fù)雜大電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的核心技術(shù)。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司要以開(kāi)拓進(jìn)取的精神，通過(guò)強(qiáng)本和創(chuàng)新，在發(fā)展速度與質(zhì)量、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、信息化水平、基礎(chǔ)管理工作五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，確立同業(yè)領(lǐng)先地位；通過(guò)“創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局”試點(diǎn)工作，帶動(dòng)公司整體跨入國(guó)際先進(jìn)行列。治企方法

公司要按照“符合南網(wǎng)文化和現(xiàn)代管理理念、結(jié)合廣東電網(wǎng)當(dāng)前實(shí)際和未來(lái)發(fā)展要求”，確立具有廣東電網(wǎng)公司特色的治企方法??以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建六大管理體系，實(shí)行戰(zhàn)略化管理、體系化運(yùn)作。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)。作為南方電網(wǎng)公司的子公司，廣東電網(wǎng)公司必須以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬一切工作，并在具體行動(dòng)中堅(jiān)定不移地加以貫徹落實(shí)。六大管理體系是公司科學(xué)發(fā)展的平臺(tái)和基礎(chǔ)。主要內(nèi)容為：完整的發(fā)展戰(zhàn)略體系、科學(xué)的企業(yè)組織體系、規(guī)范的運(yùn)作流程體系、完善的指標(biāo)考核體系、高效的企業(yè)監(jiān)察體系、統(tǒng)一的信息支持體系。戰(zhàn)略是龍頭，組織、流程和考核是核心，監(jiān)察是保障，信息支持是手段。發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)建“公司宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略綱要、職能戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略”五位一體的公司戰(zhàn)略體系，將南網(wǎng)方略和公司戰(zhàn)略延伸到基層供電局層面，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略在公司決策層、本部職能部門和基層供電局三個(gè)層面的順序承接，確保南網(wǎng)方略由上到下落地生根。

企業(yè)組織體系依據(jù)公司戰(zhàn)略，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整公司組織設(shè)置、層級(jí)劃分和職責(zé)分工，合理界定各層級(jí)的管理界面和權(quán)責(zé)，不斷適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的不同階段和外部環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的暢順運(yùn)行。

運(yùn)作流程體系按照“梳理、整合、完善、規(guī)范”的要求，推進(jìn)制度群建設(shè)。合理分類，規(guī)范內(nèi)容，明確權(quán)限；正確區(qū)分隱性流程和顯性流程，梳理、提煉顯性流程，逐步提高顯性流程的比例；結(jié)合信息支持體系建設(shè)，優(yōu)化、固化顯性流程，全面覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

指標(biāo)考核體系依照公司組織層級(jí)的重要職責(zé)和顯性流程關(guān)鍵點(diǎn)，建立健全：對(duì)標(biāo)指標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)和監(jiān)察指標(biāo)。按照指標(biāo)的分類與作用，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)分析、評(píng)價(jià)、考核的權(quán)限與內(nèi)容，促進(jìn)指標(biāo)背后的管理機(jī)制、流程、方法和手段的持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)監(jiān)察體系建設(shè)具有廣東電網(wǎng)公司特色的紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)監(jiān)察和安全監(jiān)察體系。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各類行政事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督，運(yùn)用各類行之有效的監(jiān)察方法及監(jiān)察結(jié)果，維護(hù)政令暢通，確保制度的有效執(zhí)行。

信息支持體系加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司職能戰(zhàn)略和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體支持，主營(yíng)業(yè)務(wù)支持度達(dá)到100%。全面完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成覆蓋公司各個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域性數(shù)據(jù)中心和信息安全保障體系。落實(shí)南網(wǎng)方略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵是要推行戰(zhàn)略化管理，體系化運(yùn)作。廣東電網(wǎng)公司

戰(zhàn)略化管理要求公司內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的中心工作都必須遵循立足全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)思考、明確目標(biāo)、周密策劃、把握時(shí)機(jī)、掌握節(jié)奏的原則。依據(jù)戰(zhàn)略制定規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃制定計(jì)劃；根據(jù)環(huán)境和資源的變化，滾動(dòng)調(diào)整。體系化運(yùn)作要求公司主營(yíng)業(yè)務(wù)必須納入六大管理體系，必須遵循界面清晰，權(quán)責(zé)明確，制衡規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，閉環(huán)管理的原則。依據(jù)制度完善流程，依據(jù)流程執(zhí)行操作，依據(jù)執(zhí)行效果考核企業(yè)每個(gè)層級(jí)，依據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)罰；借鑒同業(yè)標(biāo)桿的最佳實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)。發(fā)展階段

公司分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

第一階段：調(diào)整發(fā)展階段（2003年－2005年）

該階段的主要任務(wù)是認(rèn)真踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，全力保障廣東省的電力供應(yīng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；加快電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，解決主網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題；加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司“十一五”發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。該階段的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。第二階段：快速發(fā)展階段（2006年－2010年）

該階段的主要任務(wù)是認(rèn)真落實(shí)南網(wǎng)方略，以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，建設(shè)公司現(xiàn)代管理體系，不斷提高企業(yè)管理水平；研究和解決廣東電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的重大問(wèn)題，加大技術(shù)改造的投入力度，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行；按照國(guó)家和上級(jí)的部署，推進(jìn)和落實(shí)農(nóng)電體制改革和主輔分離改革，確保工作平穩(wěn)有序。到2010年，公司基本實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量領(lǐng)先、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平領(lǐng)先、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)先、信息化水平領(lǐng)先、基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)先。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、單位供電成本、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、線損率、安全事故率、客戶滿意率等指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)先進(jìn)水平。第三階段：持續(xù)發(fā)展階段（2011年－2015年）該階段的主要任務(wù)是總結(jié)、推廣創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的電網(wǎng)企業(yè)和“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)的公司戰(zhàn)略目標(biāo)。到2015年，公司整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為最具價(jià)值的省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)之一。戰(zhàn)略分工

（一）職能戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略目標(biāo)的展開(kāi)和戰(zhàn)略任務(wù)的分解由職能戰(zhàn)略承接。公司本部職能部門是職能戰(zhàn)略制定和實(shí)施的責(zé)任主體。按照一個(gè)職能部門可承擔(dān)多個(gè)職能戰(zhàn)略，一個(gè)職能戰(zhàn)略不能由多個(gè)部門承擔(dān)的原則，制定公司21個(gè)職能戰(zhàn)略：

1、電網(wǎng)規(guī)劃職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：發(fā)展規(guī)劃部）

2、電網(wǎng)建設(shè)職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：工程建設(shè)部）

3、物資管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：工程建設(shè)部）

4、生產(chǎn)管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部）

5、科技發(fā)展職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部）

6、信息支持職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：網(wǎng)絡(luò)信息部）

7、市場(chǎng)營(yíng)銷職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：電力營(yíng)銷部）

8、農(nóng)電發(fā)展職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：農(nóng)電部）

9、人力資源職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：人力資源部）

10、財(cái)務(wù)管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）

11、資產(chǎn)管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）

12、安全監(jiān)察職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：安全監(jiān)察部）

13、經(jīng)濟(jì)監(jiān)察職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：審計(jì)部）

14、紀(jì)檢監(jiān)察職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：監(jiān)察部）

15、管理改革職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：企業(yè)管理部）

16、公共關(guān)系職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：辦公室）

17、行政辦公職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：辦公室）

18、法律工作職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：企業(yè)管理部）

19、企業(yè)文化職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：政工部）20、思想政治職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：政工部）

21、工會(huì)工作職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：工會(huì)）

第四篇：廣東電網(wǎng)公司“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”

“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作” 要點(diǎn)

為貫徹落實(shí)廣東電網(wǎng)公司吳周春總經(jīng)理、徐達(dá)明副總經(jīng)理在年 初安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的講話精神，進(jìn)一步加深廣大員工對(duì)省公司提出的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的認(rèn)識(shí)。依據(jù)國(guó)家《電業(yè)安全工作規(guī)程》（下簡(jiǎn)稱安規(guī)）和南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，局特制作安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”要點(diǎn)的演示片，供全局各有關(guān)部門和人員觀看學(xué)習(xí)。每個(gè)員工務(wù)必準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)，牢牢記住，在生產(chǎn)作業(yè)中認(rèn)真自覺(jué)執(zhí)行。

“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”要點(diǎn)演示、憑票工作

憑票工作：是指進(jìn)入已投運(yùn)的電氣設(shè)備及電氣場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，施工人員必須按規(guī)定辦理電氣工作票，并憑據(jù)已簽發(fā)工作票進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織工作的一項(xiàng)基本安全規(guī)定。

中國(guó)南方電網(wǎng)公司《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：除設(shè)備在8h內(nèi)可恢復(fù)的事故搶修、緊急缺陷處理或在非高壓場(chǎng)所的低壓回路上工作可以實(shí)施口頭或電話命令外，其他在電氣設(shè)備上及電氣場(chǎng)所的工作，均需按規(guī)定辦理工作票，憑票進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

電氣工作票是指在電氣設(shè)備上及電氣場(chǎng)所工作時(shí)，明確工作人員、交代工作任務(wù)和內(nèi)容，實(shí)施安全技術(shù)措施，履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)的書(shū)面依據(jù)。

按規(guī)辦票，憑票履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)工作，是確保在電氣設(shè)備上工作安全的組織措施，是所有電氣工作 人員必須嚴(yán)格執(zhí)行的基本制度。

2、憑票操作

憑票操作：是指電氣操作人員根據(jù)調(diào)度下達(dá)的操作任務(wù)和操作目 的，填寫(xiě)電氣操作票，并按照已審核操作票擬定的順序進(jìn)行一系列相互關(guān)聯(lián)、依次連續(xù)進(jìn)行的電氣操作。

《安規(guī)》和南方電網(wǎng)《電氣操作導(dǎo)則》規(guī)定了不填用操作票的情況：

1)事故處理；

2)拉開(kāi)、合上斷路器、二次空氣開(kāi)關(guān)、二次回路開(kāi)關(guān)的單一操 作；

3)投上或取下熔斷器的單一操作；

4)投、切保護(hù)（或自動(dòng)裝置）的一塊連接片或一個(gè)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)；

5)拉開(kāi)全廠（站）唯一合上的一組接地開(kāi)關(guān)（不包含變壓器中性點(diǎn)接地開(kāi)關(guān)）或拆除全廠（站）僅有的一組使用的接地線；

6)尋找直流系統(tǒng)接地或搖測(cè)絕緣；

7)變壓器、消弧線圈分接頭的調(diào)整。

電氣倒閘操作必須按以下規(guī)定執(zhí)行：

1)倒閘操作人員應(yīng)根據(jù)值班調(diào)度員（線路工區(qū)值班員）的操作命令（口頭或電話）填寫(xiě)倒閘操作票。操作命令應(yīng)清楚明確，受令人應(yīng)將命令內(nèi)容向受令人復(fù)誦，核對(duì)無(wú)誤。

2)操作票實(shí)行“三審”制度：操作票填寫(xiě)人自審、監(jiān)護(hù)人初審、值班負(fù)責(zé)人復(fù)審。三審后的操作票在取得正式的操作令后執(zhí)行。3)模擬預(yù)演：倒閘操作前，應(yīng)將已擬定的操作票在模擬系統(tǒng)上按照已定操作程序進(jìn)行演示操作，核對(duì)相符。

4)原則上不允許在無(wú)防誤閉鎖裝置或防誤閉鎖裝置解鎖狀態(tài)下進(jìn)行倒閘操作，特殊情況下解鎖操作須經(jīng)變電運(yùn)行部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，操作前應(yīng)檢查防誤閉鎖裝置電源在投入位置。

5)倒閘操作應(yīng)由兩個(gè)人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。發(fā)布命令和復(fù)誦命令都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ)，準(zhǔn)確清晰，按操作票順序進(jìn)行逐項(xiàng)操作。每操作完一項(xiàng)，做一個(gè)“√”記號(hào)。

6)操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，不準(zhǔn)擅自更改操作票，必須向值班調(diào)度員或工區(qū)值班員報(bào)告，待弄清楚后再進(jìn)行操作。

7）電氣操作應(yīng)根據(jù)調(diào)度指令進(jìn)行。緊急情況下，為了迅速消除電氣設(shè)備對(duì)人身和設(shè)備安全的直接威脅，或?yàn)榱搜杆偬幚硎鹿?、防止事故擴(kuò)大、實(shí)施緊急避險(xiǎn)等，允許不經(jīng)調(diào)度許可執(zhí)行操作，但事后應(yīng)盡快向調(diào)度匯報(bào)，并說(shuō)明操作的經(jīng)過(guò)及原因。、戴安全帽

安全帽是用于防護(hù)人體頭部避免或減輕遭受外力傷害的勞保用品。中國(guó)南方電網(wǎng)公司針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)不同的職務(wù)和工種，十分明確和具體地制定了安全帽的結(jié)構(gòu)要求，技術(shù)性能、檢驗(yàn)規(guī)則、管理、標(biāo)志、包裝及至佩戴規(guī)定：

1）除辦公室、控制室、值班室和檢修班室外，任何人進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照各自的職位或工種佩戴安全帽；在高壓室、配電房 室內(nèi)電氣操作或拆裝電表、鋸電纜等近距離對(duì)運(yùn)行中電氣設(shè)備作業(yè)時(shí)，還必須佩帶具有防電弧面罩的安全帽。

2）不同人員應(yīng)按以下區(qū)分佩戴不同顏色的安全帽： 白——外來(lái)施工人員、參觀人員、廠內(nèi)非生產(chǎn)人員； 藍(lán)——檢修人員； 黃——運(yùn)行人員；

紅——領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、生技人員、上級(jí)部門人員。3）使用方法：

使用的安全帽必須經(jīng)國(guó)家指定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格并取得安全認(rèn)證； 佩戴必須標(biāo)準(zhǔn)，頭頂與帽頂空洞至少有32mm距離才能使用，帽帶必須扣在顎下并系牢，松緊要適度。、穿工作服

工作人員必須穿著工作服進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，其中工作負(fù)責(zé)人、安全員、監(jiān)護(hù)人、安全監(jiān)察人員在穿著工作服的同時(shí)，還必須在左上袖口佩帶統(tǒng)一的帶有相應(yīng)標(biāo)示的工作袖標(biāo)。

為便于工作人員開(kāi)展工作，服裝要求面料純棉、安全、耐磨、輕便、不可裝物品。在發(fā)電機(jī)風(fēng)洞內(nèi)工作的工作人員服裝，不允許用金屬或硬質(zhì)材料的紐扣、拉鏈，口袋只作裝飾性假兜。、系安全帶

系安全帶是本系統(tǒng)工作人員在從事圍桿、懸掛、攀登等高處作業(yè)時(shí)，為防止高空墜落而必須配帶和使用的一項(xiàng)基本規(guī)定。

安全帶用于防止圍桿、懸掛、攀登等高處作業(yè)的高空墜落造成的 人體傷害，是高處作業(yè)工作人員預(yù)防墜落傷亡的防護(hù)用品。

《安規(guī)》規(guī)定：

1）凡在離地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行工作，應(yīng)使用雙保險(xiǎn)安全帶，或采用其他可靠的安全措施。

2）安全帶的使用應(yīng)遵循高掛低用的原則,安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上，或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動(dòng)或不牢固構(gòu)件上。在桿塔上轉(zhuǎn)位時(shí)，不得失去安全帶保護(hù)。

3）正確選擇使用安全帶：

a)當(dāng)使用3米以上安全繩時(shí)，應(yīng)配合緩沖器使用；當(dāng)高空作業(yè)活動(dòng)范圍超出安全帶保護(hù)范圍時(shí)，必須配合速差式自控器使用。

b)10KV配電線路桿塔及變電站工作可使用腰帶式安全帶。c)110KV及以上輸電線路桿塔上，應(yīng)使用雙背帶式安全帶或全身安全帶。

d)工作高度在80米以上的輸電線路上必須使用全身式安全帶。6、停電

在全部停電或部分停電的的電氣設(shè)備上工作，停電是保證安全的必備安全技術(shù)措施之一。

安規(guī)對(duì)工作地點(diǎn)必須停電的設(shè)備進(jìn)行規(guī)定： 一是檢修的設(shè)備

二是與工作人員正常活動(dòng)范圍安全距離不足的設(shè)備。

三是在44KV以下設(shè)備上進(jìn)行工作，無(wú)法滿足設(shè)備不停電的安全距離且工作場(chǎng)所無(wú)安全遮攔的設(shè)備。四是帶電部分在工作人員后面或兩側(cè)無(wú)可靠安全措施的設(shè)備 檢修設(shè)備停電，必須做到：

1）把各方面的電源完全斷開(kāi)（任何運(yùn)用中的星形接線設(shè)備的中性點(diǎn)，必須視為帶電設(shè)備）。禁止在只經(jīng)斷路器（開(kāi)關(guān)）斷開(kāi)電源的設(shè)備上工作。

2）必須拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)（刀閘），使各方面至少有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。

3）與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器和電壓互感器，必須從高、低壓兩側(cè)斷開(kāi)，防止向停電設(shè)備反送電。

4）斷開(kāi)斷路器（開(kāi)關(guān)）和隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）的操作能源。隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）操作把手必須鎖住。、驗(yàn)電

電氣設(shè)備需要接地操作時(shí)，必須先驗(yàn)電，證明確無(wú)電壓后，方可進(jìn)行合接地開(kāi)關(guān)或裝設(shè)接地線的操作。

1）高壓驗(yàn)電必須戴絕緣手套。

2）驗(yàn)電時(shí)，必須用電壓等級(jí)合適而且合格的驗(yàn)電器。禁止使用電壓等級(jí)不對(duì)應(yīng)的驗(yàn)電器進(jìn)行驗(yàn)電。

對(duì)330KV及以上的電氣設(shè)備，在沒(méi)有相應(yīng)電壓等級(jí)的專用驗(yàn)電器的情況下，可使用絕緣棒代替驗(yàn)電器。根據(jù)絕緣棒端有無(wú)火花和放電噼啪聲來(lái)判斷有無(wú)電壓。

3）在已停電的設(shè)備上驗(yàn)電前，除確認(rèn)驗(yàn)電器完好、有效外，還應(yīng)在相應(yīng)電壓等級(jí)的帶電設(shè)備上檢驗(yàn)報(bào)警正確，方能到需要接地的設(shè) 備上驗(yàn)電。、接地

接地是指對(duì)檢修設(shè)備停電并驗(yàn)明無(wú)電壓后，將檢修設(shè)備用接地線接地，這是保護(hù)工作人員在工作地點(diǎn)防止突然來(lái)電的可靠的安全措施：

1）對(duì)檢修的設(shè)備驗(yàn)明確無(wú)電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備接地并三相短路。采取這一做法，既可防止突然來(lái)電，還能將設(shè)備斷電后的剩余電荷因接地而放盡。

2）對(duì)于可能送電到停電設(shè)備的各方面或停電設(shè)備可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的設(shè)備都要裝設(shè)接地線。所裝接地線與帶電部分應(yīng)符合安全距離的規(guī)定。

安規(guī)規(guī)定：

1）接地線在每次裝設(shè)前應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查，禁止使用不符合規(guī)定的導(dǎo)線作接地或短路之用。

2）裝、拆接地線時(shí)均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。

3）裝設(shè)接地線必須由兩人進(jìn)行。若為單人值班，只允許使用接地刀閘接地，或使用絕緣棒合接地刀閘。

4）裝設(shè)接地線必須先接接地端，后接導(dǎo)體端，且必須接觸良好。拆接地線的順序與此相反。即先拆導(dǎo)體端，后拆接地端。

5）接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上。嚴(yán)禁采取纏繞的方法進(jìn)行接地或短路。

6）每組接地線均應(yīng)編號(hào)，并存放在固定地點(diǎn)。存放位置亦應(yīng)編 號(hào)，接地線號(hào)碼與存放位置號(hào)碼必須一致。

7）裝、拆接地線應(yīng)做好記錄，交接班時(shí)應(yīng)交待清楚。8）500KV線路的驗(yàn)電接地操作，應(yīng)將該線路操作至冷備用，且在線路電壓互感器二次側(cè)確認(rèn)無(wú)電壓后方可進(jìn)行。

9）GIS組合電器合接地開(kāi)關(guān)前，必須滿足以下條件： a)相關(guān)隔離開(kāi)關(guān)必須拉開(kāi)； b)在二次上確認(rèn)應(yīng)接地設(shè)備無(wú)電壓；

c)線路接地前必須與調(diào)度核實(shí)該線路確已停電。

10）對(duì)于不能進(jìn)行線路驗(yàn)電的的手車式斷路器柜（固定密封開(kāi)關(guān)柜）合線路接地開(kāi)關(guān)必須滿足以下條件：

a)設(shè)備停電前檢查帶電顯示器有電； b)手車式斷路器拉至試驗(yàn)/分離位置； c)帶電顯示器顯示無(wú)電； d)與調(diào)度核實(shí)線路確已停電。

11)不能直接驗(yàn)電的母線合接地開(kāi)關(guān)前，必須核實(shí)連接在該母線上的全部隔離開(kāi)關(guān)已拉開(kāi)且鎖閉，檢查連接在母線上的電壓互感器的二次空氣開(kāi)關(guān)（熔斷器）已全部斷開(kāi)。、掛牌裝遮欄

在容易發(fā)生事故或危險(xiǎn)性較大的操作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定，掛牌裝遮欄，用于警示、提醒進(jìn)入該場(chǎng)所的人員，以減少或避免人為事故的發(fā)生。這是保證作業(yè)安全的一項(xiàng)技術(shù)措施。掛牌，即懸掛標(biāo)示牌。應(yīng)根據(jù)不同的工作場(chǎng)所和設(shè)施，懸掛不同的標(biāo)示牌。模擬一個(gè)室外工作地點(diǎn)掛牌和裝設(shè)遮欄：

“禁止合閘，有人工作” “在此工作” “止步，高壓危險(xiǎn)” “禁止攀登、高壓危險(xiǎn)” “從此上下”

對(duì)于有可能受無(wú)關(guān)人員干擾或路人途經(jīng)的電力工作場(chǎng)地，均需按照不同工作場(chǎng)地的要求，在必要的安全范圍內(nèi)，采取拉繩或擋板的形式裝設(shè)臨時(shí)遮欄，以防止無(wú)關(guān)人員擅自闖入和干擾。

臨時(shí)遮欄或擋板，必須使用干燥木材、橡膠或硬塑等絕緣材料。作業(yè)期間，嚴(yán)禁一切人員隨意走動(dòng)和拆除標(biāo)示牌或遮欄。

在電氣設(shè)備上工作，停電、驗(yàn)電、接地線到掛牌裝遮欄是保證安全的技術(shù)措施，這四個(gè)措施互為先后、互相連貫、缺一不可的工作程序。每一個(gè)電氣工作人員都必須自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。、現(xiàn)場(chǎng)交底

現(xiàn)場(chǎng)交底，指工作負(fù)責(zé)人將已辦妥許可手續(xù)的工作票，在工作現(xiàn)場(chǎng)向全體工作人員交代分工情況、交代現(xiàn)場(chǎng)安全措施情況、交代工作地點(diǎn)保留的帶電部位及其他安全注意事項(xiàng)。

當(dāng)多班組工作時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人向各小組負(fù)責(zé)人交代，再由班組 負(fù)責(zé)人向工作班人員交代。

工作負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，依據(jù)工作票進(jìn)行安全交底后，應(yīng)該得到現(xiàn)場(chǎng)人員的確認(rèn)并明確答復(fù)后，才能下令開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

現(xiàn)場(chǎng)交底的全過(guò)程必須用錄音筆錄音。

作為工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)在對(duì)整項(xiàng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)充分分析并落實(shí)相應(yīng)預(yù)控措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作票對(duì)工作班人員進(jìn)行清晰而有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全交底。交底質(zhì)量好壞直接反映了工作負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，對(duì)班組能否安全作業(yè)起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。

第五篇：廣東電網(wǎng)2013年招聘筆試總結(jié)

昨天下午參加了廣東電網(wǎng)2013年招聘考試。

??著實(shí)的不容易，呵呵。我筆試的單位是深圳市供電局?？荚囶}出的也有水平，哈哈。??從下午兩點(diǎn)開(kāi)始，一共三個(gè)小時(shí)。分成三大部分：高級(jí)理論邏輯推理，性格心理測(cè)試，專業(yè)知識(shí)測(cè)試。

??教室里黑壓壓坐滿了前來(lái)應(yīng)聘的畢業(yè)生，但感覺(jué)還是很冷。

??監(jiān)考人員一個(gè)個(gè)“莊嚴(yán)肅穆”，呵呵。弄的還挺正式。

??第一考70分鐘：高級(jí)理論邏輯推理。說(shuō)白了就是那些益智的測(cè)試題，難度還可以。分了幾個(gè)部分，有考思維能力的，有考圖形推理，有考?xì)w納總結(jié)的……卷子足足印了十一頁(yè)。在扉頁(yè)上還鄭重其事的說(shuō)明不允許復(fù)制，尊重著作權(quán)。一共180到題，我還是比較喜歡做哪些文字性歸納總結(jié)和解讀的題，圖形分析的也不錯(cuò)。但其中出了六道數(shù)字規(guī)律的題，也就是那種數(shù)列題，最讓我頭疼。最后又三道都是蒙上去的。嘿嘿。有一道題很有意思。問(wèn)鴨對(duì)雞的關(guān)系和下列哪兒相同：A毛毛蟲(chóng)對(duì)蚯蚓?B瓢蟲(chóng)對(duì)花大姐?C草履蟲(chóng)對(duì)藍(lán)藻?D蚜蟲(chóng)對(duì)鉤蟲(chóng)呵呵。不過(guò)其中不乏有很多比較難的題。比較繞腦筋??br />

??第二考40分鐘：性格心理測(cè)試，用的是一個(gè)外國(guó)的什么心理研究的測(cè)試題。一共187道。如果做的慢涂卡的時(shí)間都來(lái)不及，呵呵。很有意思，題量多，出題人怕你有意掩飾自己的真實(shí)心理，前后會(huì)穿插一些相同或類似的題目。呵呵。比如你喜歡做建筑師還是攝影愛(ài)好者，這一問(wèn)就出現(xiàn)了兩遍。心理測(cè)試想必快速作答才能有真實(shí)的反應(yīng)吧。呵呵。

??第三考60分鐘：專業(yè)知識(shí)測(cè)試。這個(gè)應(yīng)該是最難的了，考試題目涵蓋了電路理論.模擬電子.電力系統(tǒng)分析.電力電子.發(fā)電廠電氣.繼電保護(hù).高電壓技術(shù).電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個(gè)大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰(shuí)有那個(gè)時(shí)間啊.一共180到題，看看試卷，呵呵，大學(xué)三年學(xué)的東西還真不少。坐在我后面的幾個(gè)研究生考試結(jié)束后直搖頭，感覺(jué)題是有點(diǎn)難。不過(guò)也沒(méi)辦法啊，那么多人報(bào)考，能考試的人就已經(jīng)是其中的百分之二十了。

??今年還是廣東電網(wǎng)第一次這樣正式的招聘，可能網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷人數(shù)太多了吧。今年畢業(yè)生就有650萬(wàn)！真是汗顏。前兩天有兩家不錯(cuò)的核電都通知我去面試，可惜面試地點(diǎn)都不在北京附近，按他說(shuō)的時(shí)間坐神七也飛不過(guò)去啊。不過(guò)還好其中一家要我等他們來(lái)北京的時(shí)候在面試。

??昨天考試的時(shí)候，有好多廣東人哦，呵呵，坐在我坐前面的那個(gè)廣東小伙很帥哦。呵呵。開(kāi)始考試之前我看了他兩眼，后來(lái)就時(shí)不時(shí)的回頭看我。呵呵。想想那么多廣東人都想回家工作。小龜從粵西明珠來(lái)，但他很想去東莞。誒。工作啊，工作。