第一篇：廣東電網(wǎng)110kV接線方式分析

廣東電網(wǎng)110kV接線方式分析

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摘要：本文分析了目前廣東電網(wǎng)110kV接線方式，介紹了廣東110kV目標(biāo)電網(wǎng)主要采用的T接、鏈?zhǔn)絻煞N接線方式。并對(duì)廣東典型的三T接線方式與完全雙回鏈?zhǔn)浇泳€方式進(jìn)行了比較。

關(guān)鍵詞：三T接線；雙回鏈?zhǔn)浇泳€；可靠性；運(yùn)行維護(hù)；分布式能源接入

城市110kV電網(wǎng)接線方式具有多樣性，給城市電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架的建設(shè)提供了多種選擇。常見的110kV接線方式包括輻射型接線、鏈型接線、T型接線、環(huán)網(wǎng)接線等，可根據(jù)城市特點(diǎn)，選擇適宜的接線方式。北京中心城區(qū)以雙回鏈?zhǔn)浇泳€為主，上海中心城區(qū)以三T接線為主，廣州中心城區(qū)以三T接線為主，歐美國(guó)家的城市則以網(wǎng)孔、袋型和群型等為主。三T接線和雙回鏈?zhǔn)浇泳€是廣東110kV目標(biāo)網(wǎng)架主要采用的接線方式。1 接線方式

目前廣東110kV電網(wǎng)接線有T接、鏈?zhǔn)?、環(huán)網(wǎng)、輻射等多種方式[1-2]，本文主要介紹T接、鏈?zhǔn)絻煞N接線方式。1.1 三T接線方式

廣東電網(wǎng)典型三T接線方式：該接線方式平均每個(gè)110kV變電站占用的220kV變電站110kV出線間隔較少，降低對(duì)220kV變電站布點(diǎn)的要求，節(jié)省占地和投資，在廣東110kV電網(wǎng)廣泛應(yīng)用，接線如圖1所示。

220kV變電站A220kV變電站B110kV變電站A110kV變電站B110kV變電站C

圖1 廣東電網(wǎng)典型三T接線方式

1.2 鏈?zhǔn)浇泳€

方案a（推薦方案）：2座220kV變電站之間以雙回110kV線路串接2座110kV變電站，每座變電站終期規(guī)模為3臺(tái)主變，正常運(yùn)行時(shí)，2座110kV變電站之間的線路斷開運(yùn)行。雙回鏈?zhǔn)浇泳€廣泛應(yīng)用于A類供電區(qū)和B類供電區(qū)，對(duì)線路線徑的要求較高。在A類供電區(qū)的負(fù)荷高度集中地區(qū)，負(fù)荷密度大，線路路徑實(shí)施困難，供電可靠性要求高，可考慮每座110kV變電站終期規(guī)模為4臺(tái)主變。

方案b：2座220kV變電站之間以雙回110kV線路串接3座110kV變電站，每座變電站終期規(guī)模為3臺(tái)主變，正常運(yùn)行時(shí)，仍考慮將2座110kV變電站之間的線路斷開運(yùn)行。供電可靠性比方案a有所降低。雙回鏈?zhǔn)浇泳€方式如圖2。

220kV變電站A110kV變電站A110kV變電站B220kV變電站B方案a220kV變電站A110kV變電站A110kV變電站B110kV變電站C220kV變電站B方案b圖2 雙回鏈?zhǔn)浇泳€ 接線方式分析

以實(shí)際工程為例，對(duì)廣東典型方式的三T接線與完全雙回鏈?zhǔn)浇泳€方式進(jìn)行分析，2.1 可靠性

廣東電網(wǎng)典型三T接線方式：?jiǎn)位?10kV出線帶3臺(tái)110kV主變。線路a、線路c為單側(cè)電源供電（如圖1所示），線路b為雙側(cè)電源供電，線路a、線路c供電可靠性較差。當(dāng)線路a或線路c故障停運(yùn)時(shí)，如果主變?nèi)〉拓?fù)載率運(yùn)行，變電站不損失負(fù)荷；如果主變?nèi)「哓?fù)載率運(yùn)行，1臺(tái)主變停運(yùn)，若10kV網(wǎng)絡(luò)未及時(shí)轉(zhuǎn)供負(fù)荷，變電站將損失23%的負(fù)荷。線路b正常時(shí)只有一側(cè)送電，另一側(cè)斷開電源，一側(cè)電源掉電時(shí)，另一側(cè)自動(dòng)投入。

雙回鏈?zhǔn)浇泳€方式：雙回鏈?zhǔn)浇泳€供電可靠性高，采用單母斷路器分段。一般開環(huán)運(yùn)行，當(dāng)一回線路停運(yùn)時(shí)，不損失負(fù)荷，滿足N-1安全準(zhǔn)則。當(dāng)一側(cè)的2回線路停運(yùn)時(shí)（即N-2），另一側(cè)的2回線路自動(dòng)投入，在首端線路截面足夠大的情況下，可不損失負(fù)荷。但是雙回鏈?zhǔn)浇泳€的元件較三T接線的復(fù)雜，有母線，開關(guān)較三T接線多，元件故障率較三T接線高。2.2 運(yùn)行維護(hù)

廣東電網(wǎng)典型三T接線的特點(diǎn)：電氣主接線、電氣防誤操作裝置及工作邏輯較簡(jiǎn)單；站內(nèi)電氣操作工作量較少，操作時(shí)間較短；

一、二次設(shè)備及“五防”裝置配置較少，檢修、試驗(yàn)、巡視、維護(hù)工作量較少。三T接線方式的運(yùn)行維護(hù)存在以下問題：1條或2條110kV線路停電，將造成3個(gè)110kV變電站各1臺(tái)或2臺(tái)主變停電，存在主變“N-1”、“N-2”或10kV配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力的要求；110kV線路操作、110kV設(shè)備啟動(dòng)充電所涉及的變電站4～5座，所需的操作人員8～10人；聯(lián)系較多的110kV變電站（一般為3個(gè)），大于雙回鏈?zhǔn)竭B接的變電站數(shù)目（一般為2個(gè)），線路故障時(shí)增加了巡視范圍和故障查找的時(shí)間，線路常規(guī)停電檢修時(shí)，涉及的變電站多，操作時(shí)間長(zhǎng)，而且

由于主干線路為雙回或四回共塔，當(dāng)一回線路停電時(shí)，其他共塔線路需要退出重合閘裝置，降低了供電可靠性；若主干線為雙回或四回共塔，線路進(jìn)行桿塔改造時(shí)需要進(jìn)行6次停電操作，比雙回鏈?zhǔn)浇泳€多4次，降低了維護(hù)效率；10kV變低及母聯(lián)開關(guān)需考慮配置自動(dòng)檢同期裝置；對(duì)于分期建成的變電站，后期接入不易實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)展性較低。

雙回鏈?zhǔn)浇泳€的特點(diǎn)：運(yùn)行方式調(diào)整靈活，只需1條110kV線路運(yùn)行，就可帶3臺(tái)主變，對(duì)主變滿足“N-1”的要求，需10kV配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電機(jī)會(huì)較少；其中一回110kV線路檢修對(duì)其它設(shè)備影響較小，操作簡(jiǎn)單，110kV線路操作所涉及的變電站只有2座，只需4名操作人員；110kV設(shè)備啟動(dòng)充電較方便，所涉及的變電站和所需操作人員均較少；擴(kuò)展性強(qiáng)，尤其對(duì)于分期建成的變電站，后期接入比較容易實(shí)現(xiàn)，方式過渡轉(zhuǎn)換容易。雙回鏈?zhǔn)浇泳€存在的問題如下：電氣主接線較復(fù)雜，電氣防誤操作裝置及其工作邏輯較復(fù)雜；

一、二次設(shè)備及“五防”裝置配置較多，檢修、試驗(yàn)、巡視、維護(hù)工作量較大；110kV母線停、送電工作量較大，操作時(shí)間較長(zhǎng)；中間布置主變的變高任一母刀檢修，一段110kV母線的2臺(tái)主變需同時(shí)停電，存在主變“N-2”或需10kV配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電的要求；若只配置110kV母聯(lián)刀閘，不配置110kV母聯(lián)開關(guān)，則110kV母聯(lián)刀閘檢修時(shí)，需全站停電；因電磁環(huán)網(wǎng)和保護(hù)匹配問題，不少線路需要空載運(yùn)行。2.3 分布式能源接入的影響

按照IEEE的定義，凡是不直接接入大型輸電網(wǎng)的電源都稱之為分布式電源。若分布式電源接入10kV電網(wǎng)，對(duì)系統(tǒng)的安全和可靠性可能帶來(lái)正面影響，也可能帶來(lái)負(fù)面影響，視具體情況而定[3]。將分布式電源作為備用電源接入系統(tǒng)，可部分緩解電網(wǎng)過分負(fù)荷和堵塞，提高電網(wǎng)的輸電裕度，并且可以對(duì)系統(tǒng)電壓起支持作用，改善系統(tǒng)電壓整體水平。若該分布式電源具有低電壓穿越能力，則在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)還能繼續(xù)運(yùn)行，并起到緩解電壓驟降的作用，提高系統(tǒng)對(duì)電壓的調(diào)節(jié)性能；若分布式電源不具備低電壓穿越能力，在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)通常要求該分布式電源從電網(wǎng)中切除，當(dāng)其所接線路故障重合時(shí)，反而會(huì)加重電壓跌落。

若分布式電源接入110kV電壓層，首先可對(duì)系統(tǒng)電壓起支持作用，改善系統(tǒng)電壓的整體水平，有利于提高系統(tǒng)可靠性。其次，若110kV接線為雙回鏈?zhǔn)浇泳€接線，可進(jìn)一步提高供電可靠性。若110kV接線為“T”型接線，電源則T接入1回110kV線路，若該回110kV線路故障退出運(yùn)行，電源將被迫退出運(yùn)行，影響其正常送出。接入110kV電壓層，可使電力就地消化，減少對(duì)上級(jí)電壓等級(jí)降壓容量的需求。分布式電源將產(chǎn)生一定的短路電流，若110kV接線為“T”型接線，短路電流一般較低，不會(huì)超標(biāo)，若為雙回鏈?zhǔn)浇泳€，短路電流一般較高，需進(jìn)行校核。

廣東110kV電網(wǎng)典型三T接線和雙回鏈?zhǔn)浇泳€方式可靠性、運(yùn)行維護(hù)、分布式能源接入的影響的比較如表1所示。

表1 三T接線和雙回鏈?zhǔn)浇泳€比較表

可靠性

性較高

運(yùn)行維護(hù) 站內(nèi)運(yùn)行維護(hù)，三T接線相對(duì)簡(jiǎn)單

接線更具優(yōu)勢(shì)

從保障電源正常送出角度出應(yīng)對(duì)分布式能源接入 從限制系統(tǒng)短路電流角度出發(fā)，三T接

發(fā)，雙回鏈?zhǔn)浇泳€優(yōu)于三T線優(yōu)于雙回鏈?zhǔn)浇泳€

接線

3.結(jié)論

由表1可見，三T接線和雙回鏈?zhǔn)浇泳€各有優(yōu)勢(shì)，在可靠性、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)對(duì)分布式能源接入方面兩類接線各有特點(diǎn)。具體選取哪種接線方式作為目標(biāo)接線方式應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

雙回鏈?zhǔn)浇泳€可靠性較高 線路的運(yùn)行維護(hù)，雙回鏈?zhǔn)饺齌接線

從元件故障率方面考慮，三T接線可靠

雙回鏈?zhǔn)浇泳€

從故障后不損失負(fù)荷角度，參考文獻(xiàn)：

[1] 王玲.淺談110kV電網(wǎng)優(yōu)化[J]．水電能源科學(xué), 2010,卷（28）第4期:139-140.[2] 譚偉球.基于110kV電網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化研究[J]．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，07：139-140.[3] 何信群.淺談分布式發(fā)電對(duì)配電系統(tǒng)的影響[J]．水機(jī)電氣, 2009，卷(3): 90-91.本文轉(zhuǎn)自 http://，來(lái)源于職稱論文網(wǎng)

第二篇：各種接線方式的優(yōu)缺點(diǎn)

單母線接線

優(yōu)點(diǎn)：接線簡(jiǎn)單，清晰，設(shè)備少，操作方便，便于擴(kuò)建和采用

成套配電裝置。

缺點(diǎn)：可靠性差，母線或母線隔離開關(guān)檢修或故障時(shí)，所有回

路都要停止工作，也就是要造成全廠或全站長(zhǎng)期停電，調(diào)度不方便，電能只能并列運(yùn)行，并且線路側(cè)發(fā)生短路時(shí)，有較大的短路電流。

2.1 雙母線接線

優(yōu)點(diǎn)：有兩組母線，可以互為備用，運(yùn)行可靠性和靈活性高，調(diào)度靈方便、便于擴(kuò)建，可以向母線左右任意一個(gè)方向順延擴(kuò)建，檢修任一母線時(shí)，隔離開關(guān)僅僅使本回路斷開。

缺點(diǎn)：造價(jià)高，因?yàn)樵黾恿艘唤M母線及其隔離開關(guān)，增加了配電裝置構(gòu)架及占地面積；當(dāng)母線故障或檢修時(shí)，隔離開關(guān)作倒換操作電器，容易誤操作，但可以裝斷路器的連鎖裝置加以克服。

單元接線

（1）優(yōu)點(diǎn)：?jiǎn)卧泳€簡(jiǎn)單，開關(guān)設(shè)備少，操作簡(jiǎn)單以及因不設(shè)發(fā)電機(jī)電壓

級(jí)母線，而在發(fā)電機(jī)和變壓器之間采用封閉母線，使得在發(fā)電機(jī)和變壓器低壓側(cè)短路的幾率和短路電流相對(duì)于具有發(fā)電機(jī)電壓級(jí)母線時(shí)，有所減小。

（2）缺點(diǎn)：存在如下技術(shù)問題：

1）當(dāng)主變壓器或廠總變壓器發(fā)生故障時(shí)，除了跳主變壓器高壓

側(cè)出口斷路器外，還需跳發(fā)電機(jī)磁場(chǎng)開關(guān)。

2）發(fā)電機(jī)定子繞組本身故障時(shí)，若變壓器高壓側(cè)斷路器失靈拒跳，則只能通過失靈保護(hù)出口啟動(dòng)母差保護(hù)或發(fā)遠(yuǎn)方跳閘信號(hào)使線路對(duì)側(cè)斷路器跳閘；若因通道原因遠(yuǎn)方跳閘信號(hào)失效，則只能由對(duì)側(cè)后備保護(hù)來(lái)切除故障，這樣故障切除時(shí)間大大延長(zhǎng)，會(huì)造成發(fā)電機(jī)、主變壓器嚴(yán)重?fù)p壞。

單母線分段接線

（1）優(yōu)點(diǎn)：

1）

供電可靠性和靈活性相對(duì)于單母線接線高，操作簡(jiǎn)單，接線方便，便于檢修，投資較小，對(duì)重要用戶可以從不同段引出兩回饋電線路，由兩個(gè)電源供電。

2）

當(dāng)一段母線發(fā)生故障分段斷路器自動(dòng)將故障段切除，保證正常斷母線不間斷供電和不致使重要用戶停電。

（2）缺點(diǎn)：

1）當(dāng)任一段母線發(fā)生故障時(shí)，將造成兩段母線同時(shí)停電，在判斷故障后，拉開分段隔離開關(guān)，完好段即可恢復(fù)供電，這期間將造成完好段的短時(shí)停電。

2)擴(kuò)建時(shí)有兩個(gè)方向均衡擴(kuò)建

橋形接線

1）優(yōu)點(diǎn)：當(dāng)輸電線路較長(zhǎng)，故障機(jī)會(huì)較多，而變壓器又不需要經(jīng)常切換時(shí)，采用內(nèi)橋接線方便，正常運(yùn)行時(shí)橋斷路器處于閉合狀態(tài)。此接線方案高壓電器少，布置簡(jiǎn)單，造價(jià)低投資少，經(jīng)適當(dāng)布置可較容易地過渡成單母分段或雙母線接線。

（2）缺點(diǎn)：

1）變壓器的切除和投入較復(fù)雜，動(dòng)作兩臺(tái)斷路器，影響統(tǒng)一線路的暫時(shí)停運(yùn)。

2）橋連斷路器檢修時(shí)，兩個(gè)回路需解列運(yùn)行。3）出線斷路器檢修時(shí)，線路需較長(zhǎng)時(shí)期停運(yùn)。

四角形接線

（1）優(yōu)點(diǎn)：所用的斷路器數(shù)目比單母線分段接線和雙母線接線還少一臺(tái)，卻具有雙母線接線的可靠性，任一斷路器檢修時(shí)，只需斷開其兩側(cè)的隔離開關(guān)，不會(huì)引起任何回路停電；沒有母線，因而不存在因母線故障所產(chǎn)生的影響，任一回路故障時(shí)，只跳開與它的2臺(tái)斷路器，不會(huì)影響其他回路的正常工作，操作方便，所有隔離開關(guān)只用于檢修時(shí)隔離電源，不作操作之用，不會(huì)發(fā)生帶負(fù)荷斷開隔離開關(guān)的事故。

（2）缺點(diǎn)：檢修任何一臺(tái)斷路器時(shí)，多角形就開環(huán)運(yùn)行，如果此時(shí)出現(xiàn)故障，又有斷路器自動(dòng)跳開，將使供電造成紊亂，運(yùn)行方式變化大，在閉環(huán)和開環(huán)情況下，流過的工作電流差別大，給電氣設(shè)備的選擇帶來(lái)困難，其繼電保護(hù)裝置復(fù)雜，不便于擴(kuò)建。

第三篇：新時(shí)期電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方式應(yīng)用分析

新時(shí)期電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方式應(yīng)用分析

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，電力在社會(huì)中的地位越來(lái)越重，人們對(duì)電力運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性提出了更高要求。電網(wǎng)調(diào)度是確保電網(wǎng)正常供電的基礎(chǔ)，在電網(wǎng)改造與電網(wǎng)設(shè)備水平不斷提高的情況下，電網(wǎng)調(diào)度工作的自動(dòng)化水平不斷提高。電網(wǎng)調(diào)度，其主要任務(wù)是指揮電網(wǎng)運(yùn)行，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的狀態(tài)與質(zhì)量，直接影響著電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性。在新時(shí)期下，人們的生活水平不斷提高，對(duì)電力的需求日益增加，本文結(jié)合新時(shí)期用電形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出電網(wǎng)運(yùn)行中存在的不安全因素，并提出電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的改進(jìn)措施，確保電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

關(guān)鍵字：新時(shí)期 電網(wǎng)調(diào)度 運(yùn)行方式

一、新時(shí)期下電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的現(xiàn)狀

在建設(shè)電網(wǎng)時(shí)，缺乏科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃，難以形成有效合理的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，從而導(dǎo)致電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，電磁環(huán)網(wǎng)出現(xiàn)重復(fù)交錯(cuò)，為有效控制帶來(lái)了很大困難。雖然城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程的進(jìn)行，讓我國(guó)初步建立了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行自動(dòng)化系統(tǒng)，然而在一些落后地區(qū)，其電網(wǎng)建設(shè)較為緩慢，電網(wǎng)輸送能力較差。一旦電網(wǎng)線路負(fù)載過大，容易出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，甚至?xí)?dǎo)致大面積停電，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。電網(wǎng)運(yùn)行管理缺乏有效協(xié)調(diào)機(jī)制，在電網(wǎng)運(yùn)行過程中難以進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，影響供電的穩(wěn)定性與可靠性。

（一）技術(shù)水平不夠完善

當(dāng)前，我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行中存在著技術(shù)水平不夠完善的現(xiàn)象，其表現(xiàn)為技術(shù)人員配備落后與技術(shù)手段不夠完善兩個(gè)方面。電網(wǎng)的不斷發(fā)展，是以先進(jìn)技術(shù)為依托，在電網(wǎng)不斷進(jìn)步的過程中，需要相對(duì)應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)來(lái)支持。然而當(dāng)前，我國(guó)電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用并不能滿足日益發(fā)展的電網(wǎng)需求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，電網(wǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，要求更多的技術(shù)人員及與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的配備。從目前我國(guó)電網(wǎng)整體發(fā)展的情況來(lái)看，技術(shù)人員的不足與技術(shù)人員配備上的落后，導(dǎo)致了電網(wǎng)系統(tǒng)維護(hù)工作的質(zhì)量不佳，影響電網(wǎng)的運(yùn)行效率。在進(jìn)行調(diào)度工作時(shí)，調(diào)度工

作人員專業(yè)水平較低，違規(guī)操作較多，影響著電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

（二）倒閘操作缺乏統(tǒng)一管理

在我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)很出現(xiàn)一些倒閘操作現(xiàn)象，如檢修期間停電與送電，電網(wǎng)運(yùn)行方式的切換，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)等工作，都需要進(jìn)行倒閘操作。倒閘操作需要編寫倒閘操作票。由于操作票的編寫內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)并不是統(tǒng)一進(jìn)行的，而是由各地區(qū)內(nèi)操作人員進(jìn)行編寫的，編寫人員的素質(zhì)水平與操作水準(zhǔn)不同，其操作票的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)差別較大，缺乏同一的標(biāo)準(zhǔn)，容易導(dǎo)致倒閘操作嚴(yán)重違規(guī)，難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，影響電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。

二、電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的不安全因素

電網(wǎng)調(diào)度屬于電網(wǎng)運(yùn)行的核心，在保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性上發(fā)揮著極為重要的作用。為確保電網(wǎng)調(diào)度正常運(yùn)行，就需要對(duì)影響電網(wǎng)調(diào)度正常運(yùn)行的不穩(wěn)定因素進(jìn)行較為全面的分析與研究，找出問題所在，從而提出針對(duì)性措施。當(dāng)前，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的不安全因素主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）電網(wǎng)調(diào)度人員在交接班與調(diào)度時(shí)存在的不安全因素

電網(wǎng)調(diào)度人員沒有嚴(yán)格遵守并落實(shí)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的相關(guān)操作規(guī)范，交接班時(shí)，在沒有完全掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上便下達(dá)調(diào)度命令，錯(cuò)誤調(diào)度的執(zhí)行，導(dǎo)致嚴(yán)重事故發(fā)生，或是由于調(diào)度人員因個(gè)人因素，在調(diào)度命令擬寫時(shí)出現(xiàn)失誤等。在電網(wǎng)調(diào)度工作進(jìn)行時(shí)，沒有清楚了解現(xiàn)場(chǎng)，或交接班時(shí)沒有將具體電網(wǎng)運(yùn)行情況交代清楚，導(dǎo)致調(diào)度人員操作失誤，引起嚴(yán)重問題。

（二）電網(wǎng)調(diào)度人員的責(zé)任心與技術(shù)水平

電網(wǎng)調(diào)度人員缺乏對(duì)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作制度的認(rèn)可與執(zhí)行，在調(diào)度過程中出現(xiàn)較多錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作組之間協(xié)調(diào)效果不佳，影響電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性；調(diào)度人員責(zé)任心不高，缺乏對(duì)調(diào)度失誤引發(fā)嚴(yán)重后果的認(rèn)識(shí)，不規(guī)范使用調(diào)度語(yǔ)，導(dǎo)致調(diào)度失誤；調(diào)度人員技術(shù)水平較差，心理素質(zhì)不佳，對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度操作程序與運(yùn)行狀態(tài)不了解，難以進(jìn)行統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致重要地區(qū)供電不穩(wěn)定等。

（三）電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的管理問題

電網(wǎng)調(diào)度管理的內(nèi)容較多，包括對(duì)調(diào)度人員的管理、調(diào)度制度的管理、調(diào)度設(shè)備的管理等，其中調(diào)度人員班組的管理是重點(diǎn)。班組工作人員需要將在安全管

理放在工作第一位，提高員工的安全意識(shí)；在班組的制度管理上，確保操作規(guī)范，明確格式，并加強(qiáng)審查，落實(shí)規(guī)范是確保操作正確的基礎(chǔ)；在設(shè)備管理上，缺乏足夠的重視，沒有安排專業(yè)人員經(jīng)常性的檢查設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備故障較多；在檢修管理過程中，對(duì)于設(shè)備中存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備質(zhì)量。

三、電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行改進(jìn)措施

（一）完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)繼電保護(hù)，切實(shí)提高調(diào)度人員的技術(shù)水平

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力公司對(duì)電力設(shè)備的資金投入有所增加，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，我國(guó)大部分地區(qū)已經(jīng)完成了環(huán)網(wǎng)220 kV電網(wǎng)，在局部單環(huán)網(wǎng)中形成了500kV，大大提高了高壓電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。繼電保護(hù)，在確保電網(wǎng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行、防止電網(wǎng)事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大等多方面發(fā)揮著重要作用。強(qiáng)化繼電保護(hù)運(yùn)行，加強(qiáng)繼電保護(hù)裝置檢測(cè)，確保繼電保護(hù)裝置能夠發(fā)揮實(shí)際效用，保證整體電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行過程中，調(diào)度失誤、或操作失誤，都會(huì)對(duì)整體電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重影響，而改變電網(wǎng)運(yùn)行方式、停送電操作指揮與處理電網(wǎng)事故的關(guān)鍵是電網(wǎng)調(diào)度工作人員。為保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，必須要切實(shí)提高電網(wǎng)調(diào)度工作人員的安全意識(shí)與技術(shù)水平，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)范，完善調(diào)度制度，加強(qiáng)調(diào)度管理，杜絕操作失誤。

（二）在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中積極引入先進(jìn)技術(shù)

為確保電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度，需要積極引入先進(jìn)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)與雷電定位技術(shù)等。應(yīng)用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，并將調(diào)度人員的各種操作記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)之中；依據(jù)調(diào)度人員編制內(nèi)容，數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)流傳輸，確保電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠安全運(yùn)行。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，運(yùn)行OMS軟件中電網(wǎng)狀態(tài)評(píng)估與在線潮流計(jì)算，減少調(diào)度人員操作失誤，確保電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行正常；雷電容易造成跳閘事故，影響電力系統(tǒng)的可靠性，應(yīng)用雷電定位技術(shù)，建立完整的自動(dòng)雷電參數(shù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)，能夠在線路發(fā)展跳閘后，快速查找出雷擊故障點(diǎn)，在保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性上發(fā)揮著重要作用。

（三）加強(qiáng)調(diào)度管理，杜絕調(diào)度失誤

將電網(wǎng)運(yùn)行方式管理模塊化，開展具有針對(duì)性的事故處理演習(xí)，加強(qiáng)調(diào)度人員處理突發(fā)事件的能力，建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高電網(wǎng)運(yùn)行方式的自動(dòng)化水平；建

立應(yīng)急預(yù)案，最大限度的確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與有序性。明確調(diào)度工作人員責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》，不定期進(jìn)行調(diào)度人員培訓(xùn)，杜絕調(diào)度失誤。

四、結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期下，電力在社會(huì)中扮演的角色越來(lái)越重要，電力運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性，直接影響著人們的生活與生產(chǎn)狀態(tài)。為提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，減少事故發(fā)生，就需要加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度工作。當(dāng)前，雖然我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)初步具備了自動(dòng)化水平，但在部分地區(qū)，電網(wǎng)設(shè)備較為落后，電網(wǎng)承載力不足，容易引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致大規(guī)模斷電故障。影響電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行的主要因素包括電網(wǎng)調(diào)度人員在交接班與調(diào)度時(shí)存在的問題、電網(wǎng)調(diào)度人員的責(zé)任性與技術(shù)水平較低、電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的管理問題等，為確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，提出完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)繼電保護(hù)，切實(shí)提高調(diào)度人員的技術(shù)水平，積極引入先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)調(diào)度管理，杜絕調(diào)度失誤等措施，切實(shí)確保電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：城市配電網(wǎng)典型網(wǎng)絡(luò)接線方式的分析及應(yīng)用

關(guān)于提高10KV配電網(wǎng)可靠運(yùn)行的探討

羅善聰

摘要：全球流行著這么一句話，世界經(jīng)濟(jì)看中國(guó)。近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，使得人們對(duì)電力的依賴以及對(duì)供電可靠性的要求也越來(lái)越高，本文分析了影響10kV配電網(wǎng)可靠性的主要因素，并針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決方案,使配網(wǎng)運(yùn)行、建設(shè)、改造、管理工作趨向科學(xué)化。

關(guān)鍵詞： 10KV配電網(wǎng) 可靠性 措施

一、引言近年來(lái)，伴隨著中國(guó)電力發(fā)展步伐不斷加快，中國(guó)電網(wǎng)也得到迅速發(fā)展，2011年，國(guó)電電力再創(chuàng)輝煌，全年累計(jì)完成發(fā)電量1496.04億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.80%，作為供電設(shè)施的重要組成部分之一的lOkv配網(wǎng)線路，可靠運(yùn)行是滿足用電戶用電質(zhì)量的關(guān)鍵。由于10kV配電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃與投入等方面的原因，造成配電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性欠佳。如何提高10kV配電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，減少停電事故的發(fā)生，是配電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要依據(jù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視 10kV配網(wǎng)管理，應(yīng)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要做好各方積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，預(yù)防線路故障發(fā)生，提供可靠性的技術(shù)措施是保障電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

二、影響10KV配電網(wǎng)可靠運(yùn)行的因素

影響供電可靠性的原因重要分為故障停電和非故障停電兩大類。

（一）故障停電 1.線路方面的因素

在影響配電網(wǎng)可靠性運(yùn)行的原因中，線路故障是另一個(gè)重要因素。常見故障主要有線路非全相運(yùn)行、瓷瓶閃絡(luò)放電、斷線、倒桿、短路、樹害、接地等。小鳥在導(dǎo)線上筑窩、停留，會(huì)引發(fā)線路接地故障和短路事故；樹枝脫落壓倒、壓斷導(dǎo)線，造成線路故障；導(dǎo)線具有熱脹冷縮的屬性，外界氣候變化會(huì)造成導(dǎo)線張力的變化，特別是在高溫情況下，導(dǎo)線伸脹，從而弧垂變大，容易就為接地短路事故和交叉跨越處的放電事故提供了滋生土壤；配電線路上的跌落保險(xiǎn)瓷體、瓷瓶因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或表面和瓷裙內(nèi)有污穢堆積，絕緣性能降低，在陰雨受潮或大霧天氣就會(huì)發(fā)生閃絡(luò)放電，甚至因瓷瓶擊穿而發(fā)生接地故障。線路絕緣子破碎或者擊穿則會(huì)引起lOkV系統(tǒng)單相接地，造成導(dǎo)線的燒斷。

2.自然災(zāi)害方面的因素

自然災(zāi)害如雷電、臺(tái)風(fēng)、雨、雪、洪水等都是影響配電網(wǎng)供電可靠性的重要 因素，如2008年我國(guó)南方部分地區(qū)遭受了歷史罕見的持續(xù)低溫雨雪冰凍災(zāi)害，使得國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域的2706萬(wàn)用戶，南方電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的642萬(wàn)戶受到停電影響。2012年2月美國(guó)突遭暴風(fēng)雪侵襲，濕雪壓倒電線桿造成若干地區(qū)及數(shù)萬(wàn)用戶停電。而雷電天氣多發(fā)地段和多發(fā)季節(jié)出現(xiàn)電網(wǎng)線路故障可能性相應(yīng)的也會(huì)提高。雷擊事故的發(fā)生會(huì)產(chǎn)生絕緣子爆裂或擊穿以及配變燒毀、斷線等。臺(tái)風(fēng)的影響主要是可以吹倒桿塔，或者在配電網(wǎng)弧垂過大的情況下，可以引起碰線從而產(chǎn)生短路電流引發(fā)跳閘事故。洪澇災(zāi)害則容易沖蝕配電網(wǎng)拉線、桿塔基礎(chǔ)，它還會(huì)引發(fā)山體滑坡，壓倒電力設(shè)備設(shè)施。從而引發(fā)倒桿事故。對(duì)于關(guān)于提高10KV配電網(wǎng)可靠運(yùn)行的探討，自然災(zāi)害是必不可免的課題之一。

3.自動(dòng)化水平設(shè)備及管理體系方面的因素 由于供電企業(yè)對(duì)新科技引進(jìn)不足，配網(wǎng)系統(tǒng)還沒有引進(jìn)較為先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，lOkV配網(wǎng)的自動(dòng)化建設(shè)只能說剛剛起步，其科技含量和自動(dòng)化水平都很低，大多都是人工操作，這就延長(zhǎng)了恢復(fù)供電的時(shí)間，對(duì)配網(wǎng)線路的監(jiān)控方式還較為原始，不能及時(shí)保證對(duì)事故的處理效率，影響配網(wǎng)供電可靠性。而且現(xiàn)在供電企業(yè)新的管理方式還也沒引進(jìn)，對(duì)配網(wǎng)供電可靠性的管理上，還存在一定問題，沒有較為健全的管理體制，不能有效激發(fā)全體員工的積極性和責(zé)任心。

4.人為方面的因素

人為方面的因素主要有：交通事故、偷盜用電設(shè)施等人為因素。例如近年來(lái)通信業(yè)的快速發(fā)展，各類管線通道的擁擠，使得許多通信光纜在未經(jīng)供電部門允許的情況下，私自掛靠在電桿上。它們普遍存在著掛接不規(guī)范、私接亂拉、橫跨道路且對(duì)地距離不足的問題，另一方面，由于它們直接固定在電桿上，給線路的正常檢修帶來(lái)了許多困難，這已對(duì)配電線路的安全運(yùn)行構(gòu)成了很大威脅;私自偷盜鐵塔塔材，造成鐵塔傾斜，不利于配電網(wǎng)的正常作業(yè)；盜竊公共電力設(shè)施造成停電事故，或者在電線附近放風(fēng)箏，這些都容易導(dǎo)致短路故障或者跳閘。

（二）非故障停電

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，電氣檢修也如火如荼地舉行，它是提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平，保證電網(wǎng)和設(shè)備安全可靠運(yùn)行的有效手段；檢修停電就會(huì)影響正常的生產(chǎn)或生活用電，無(wú)計(jì)劃的停電更會(huì)給用戶造成不應(yīng)有的、有時(shí)是難以挽回的損失，也造成了供電公司與用戶之間的矛盾。據(jù)資料顯示，在許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，總停電次數(shù)中的50％以上是計(jì)劃停電，涵蓋檢修停電與工程停電在內(nèi)。

三、提高10kV配電網(wǎng)可靠性的一些措施

1.強(qiáng)化對(duì)線路設(shè)備的巡視，保障10KV配電網(wǎng)供電可靠性，必須做好日常的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路的各種設(shè)備的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能的問題和故障，及時(shí)采取措施加以解決，防患未然，從而最大限度地減少停電事故發(fā)生。應(yīng)當(dāng)做好易發(fā)熱部位的編號(hào)建檔工作，按照缺陷的影響大小順序進(jìn)行檢修，盡早消除可能的安全隱患；同時(shí)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行檢查，保障其各項(xiàng)性能都能夠正常發(fā)揮，如定期對(duì)密封開關(guān)、變壓器、接地電阻等設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)防雷裝置進(jìn)行安全檢查測(cè)試等。如果發(fā)現(xiàn)用戶用電存在不安全因素，及時(shí)進(jìn)行清除，杜絕由于用戶不安全用電造成的事故。

2.及時(shí)處理因樹木自然生長(zhǎng)和房屋、柵欄影響線路安全運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)臟污地段的清掃和監(jiān)控，預(yù)防雨雪天氣發(fā)生爬弧閃絡(luò)；定期對(duì)多發(fā)雷區(qū)的檢查，及時(shí)更換與補(bǔ)充避雷器，確保避雷器的良好運(yùn)行。減少高壓用戶設(shè)備故障所引起的跳閘事故，應(yīng)與用戶簽訂設(shè)備防護(hù)協(xié)議，明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)；在高壓用戶設(shè)備進(jìn)戶桿上安裝有過流裝置的開關(guān)；定期對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行檢查，保障其各項(xiàng)性能都能夠正常發(fā)揮，如定期對(duì)密封開關(guān)、變壓器、接地 電阻等設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)防雷裝置進(jìn)行安全檢查等。

3.改善現(xiàn)有的配網(wǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)，通過科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，建立一個(gè)合理、先進(jìn)的配網(wǎng)系統(tǒng)，讓配網(wǎng)的電源布局合理，并且提高配網(wǎng)互供能力，縮小城區(qū)供電半徑，增設(shè)主干線路的分段開關(guān)，增設(shè)環(huán)網(wǎng)開關(guān)站等保護(hù)措施；農(nóng)村線路實(shí)現(xiàn)線路之間的手拉手結(jié)構(gòu)。這樣有利于最大限度地縮小停電范圍。增加變電所之間的聯(lián)絡(luò)線路，實(shí)行分段控制，更換導(dǎo)線截面，提高轉(zhuǎn)供能力，從而達(dá)到少停電提高供電可靠性目的。提高停電檢修合理性。加強(qiáng)停電的計(jì)劃管理工作，實(shí)行綜合停電，使變電、線路、業(yè)擴(kuò)、農(nóng)網(wǎng)改造等停電有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。大力推廣狀態(tài)檢修。電網(wǎng)是由眾多設(shè)備組成的有機(jī)整體，設(shè)備通常具有一定的獨(dú)立性，但它們彼此之間有著很強(qiáng)的依賴性。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的健康狀況來(lái)決定進(jìn)行何種檢修活動(dòng)的檢修方法，但基礎(chǔ)和前提是對(duì)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的檢測(cè)和對(duì)設(shè)備各種信息的綜合分析和判

斷，并做出適當(dāng)?shù)臋z修決策，做到對(duì)設(shè)備“應(yīng)修必修”，避免了傳統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修的弊端。改善原有的舊設(shè)備，多采用現(xiàn)代的新式的設(shè)備，增加設(shè)備的負(fù)荷轉(zhuǎn)移能力，配合上現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)，讓配網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)故障自動(dòng)判斷、隔離等操作，就大大提高了人工操作的效率，保障了配網(wǎng)供電的可靠性。

4．加強(qiáng)企業(yè)管理，企業(yè)管理就像一條道軌，引領(lǐng)并規(guī)范著列車向目標(biāo)前進(jìn)，當(dāng)沒有道軌或道軌出了問題時(shí)，列車（企業(yè)）就會(huì)出現(xiàn)問題。為更好創(chuàng)建配電網(wǎng)，在電網(wǎng)初期設(shè)計(jì)的時(shí)候就要把握好各項(xiàng)資源的利用。配電網(wǎng)所使用的導(dǎo)線不僅必須符合國(guó)家和工程要求，還必須順應(yīng)實(shí)地情況來(lái)加以選擇。材料的選擇和資源配置都需要一個(gè)良好的企業(yè)管理體系。如果沒有一個(gè)好的管理模式，那么再好再充足的資源都無(wú)法真正的用到配電網(wǎng)的創(chuàng)建中來(lái)，這樣勢(shì)必會(huì)給配電網(wǎng)可靠性的發(fā)展留下隱患。

四、結(jié)束語(yǔ)

影響10KV配電網(wǎng)供電可靠運(yùn)行的因素很多，提高配電網(wǎng)供電可靠性是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，保證lOKV配電網(wǎng)供電的可靠性是現(xiàn)如今電網(wǎng)改造和充分合理利用電力資源的必要條件，要提高lOkV配網(wǎng)供電可靠性，不僅需要一個(gè)優(yōu)良的電網(wǎng)架構(gòu)，還需要先進(jìn)、科學(xué)、高效的管理，通過高效的管理在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷改進(jìn)問題，將理論和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，才能切實(shí)提高10kV配網(wǎng)供電可靠性。參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)夏.提高10KV配電網(wǎng)供電可靠性措施研究[J]．科研論壇（下半月）,2010.[2]朱學(xué)軍.配電網(wǎng)接線方式影響供電可靠性 [J]．廣東科技,2008.[3]李江華.10KV配網(wǎng)供電可靠性管理.大眾用電 [J]．2006年第3期.[4]李靜.談提高10KV配電網(wǎng)供電可靠性的措施 [J]．農(nóng)村電工,2008.

第五篇：廣東電網(wǎng)公司企業(yè)文化

廣東電網(wǎng)公司企業(yè)文化

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司有關(guān)問題的批復(fù)》（國(guó)發(fā)20025號(hào)）和國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組建方案》規(guī)定，并經(jīng)廣東省人民政府同意，原廣東省廣電集團(tuán)有限公司于2005年3月31日正式更名為廣東電網(wǎng)公司，4月18日，廣東電網(wǎng)公司掛牌。廣東電網(wǎng)公司是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團(tuán)有限公司，2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，注冊(cè)資金480億元。目錄

1公司簡(jiǎn)介

2公司管理

3公司作用

4公司資源

5公司地位

6戰(zhàn)略體系 ? 公司宗旨 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 戰(zhàn)略方法 ? 發(fā)展思路 ? 治企方法 ? 發(fā)展階段 ? 戰(zhàn)略分工 1公司簡(jiǎn)介

廣東電網(wǎng)公司 廣東電網(wǎng)公司是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，注冊(cè)資金480億元。2010年底公司資產(chǎn)總額2431億元。是經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)投資、運(yùn)行維護(hù)、電力交易與調(diào)度、電力營(yíng)銷以及電力設(shè)計(jì)、施工、修造、科研試驗(yàn)、物資等業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理廣東電網(wǎng)并依法對(duì)所轄電網(wǎng)及并網(wǎng)電廠實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的企業(yè)法人。2公司管理

廣東電網(wǎng)公司直接管理全省21個(gè)地市供電企業(yè)以及電力調(diào)度、通信、設(shè)計(jì)、基建、物資供應(yīng)、科研、學(xué)校等共36家企事業(yè)單位，直管61個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，代管18個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。

廣東電網(wǎng)公司擁有高素質(zhì)的電力管理、技術(shù)人才隊(duì)伍，2006年末公司擁有博士后3人、博士研究生50人、碩士研究生1008人、本科生8323人、大專生8676人。擁有中國(guó)工程院院士1名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻(xiàn)專家2名、“省百千萬(wàn)人才工程”入選專家2名、教授級(jí)高級(jí)工程師53名。3公司作用編輯

廣東電網(wǎng)公司

廣東電網(wǎng)公司供電面積覆蓋全省，供電人口9194萬(wàn)，供電客戶數(shù)1754.02萬(wàn)戶，2006年，廣東電網(wǎng)公司供電2713.13億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)12.6%，售電2542.24億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)12.7%；其管理的廣東電網(wǎng)是目前全國(guó)最大的省級(jí)電網(wǎng)，截至到2007年6月底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)54813千米，變電站1753座、主變3504臺(tái)、容量22353萬(wàn)千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站22座、主變53臺(tái)、容量4500萬(wàn)千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區(qū)500千伏主干內(nèi)環(huán)網(wǎng)為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；通過4回400千伏線路與香港中華電力系統(tǒng)互聯(lián)；通過4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區(qū)供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實(shí)施和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)的發(fā)展空間更加廣闊，將在滿足廣東國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中不斷發(fā)展壯大。廣東電網(wǎng)公司是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，前身為廣東省廣電集團(tuán)有限公司, 2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，注冊(cè)資金480億元。4公司資源

廣東電網(wǎng)公司

廣東電網(wǎng)公司是經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)投資、運(yùn)行維護(hù)、電力交易與調(diào)度、電力營(yíng)銷以及電力設(shè)計(jì)、施工、修造、科研試驗(yàn)、物資等業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理廣東電網(wǎng)并依法對(duì)所轄電網(wǎng)及并網(wǎng)電廠實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)廣東電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的企業(yè)法人。直接管理全省21個(gè)地市供電企業(yè)以及電力調(diào)度、通信、設(shè)計(jì)、基建、物資供應(yīng)、科研、學(xué)校等共36家企事業(yè)單位，直管65個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，代管14個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。公司擁有一支高素質(zhì)的電力管理、技術(shù)人才隊(duì)伍。2007年末，公司擁有博士后3人、博士研究生60人、碩士研究生1198人、本科生9023人、大專生8806人；擁有中國(guó)工程院院士1名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻(xiàn)專家2名、“省百千萬(wàn)人才工程”入選專家2名、教授級(jí)高級(jí)工程師53名。

廣東電網(wǎng)公司供電面積覆蓋全省，供電人口9615萬(wàn)，供電客戶數(shù)1800多萬(wàn)戶。融入南方電網(wǎng)公司五年來(lái)，公司以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，“戰(zhàn)略化管理、體系化運(yùn)作”的框架初步形成，“創(chuàng)先”試點(diǎn)全面啟動(dòng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升，實(shí)力明顯增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史最好水平。供售電量連續(xù)13年穩(wěn)居全國(guó)各省市首位。公司積極落實(shí)國(guó)家“西電東送”戰(zhàn)略，2007年，廣東接受西電最高負(fù)荷達(dá)到1517萬(wàn)千瓦，比2002年增加4.33倍；接受西電787.87億千瓦時(shí)，比2002年增加4.93倍。5公司地位

廣東電網(wǎng)公司

廣東電網(wǎng)是目前全國(guó)最大的省級(jí)電網(wǎng)。2002年以來(lái)，公司投入電網(wǎng)建設(shè)資金1051億元，輸電線路總長(zhǎng)度比2002年底增加了1.4倍，變電容量增加了2倍，基本解決了主網(wǎng)“卡脖子”問題，電網(wǎng)輸電能力顯著增強(qiáng)。截止2007年底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)56615千米，變電站1821座、主變3654臺(tái)、容量23846萬(wàn)千伏安。其中：500千伏線路4220千米，變電站23座、主變54臺(tái)、容量4600萬(wàn)千伏安。目前已形成以珠江三角洲地區(qū)500千伏主干內(nèi)環(huán)網(wǎng)為中心、向東西兩翼及粵北輻射的形式，通過“六交四直”500千伏線路以及鯉曲線與外部電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；通過4回400千伏線路與香港中華電力系統(tǒng)互聯(lián)；通過4回110千伏線路、2回220千伏電纜向澳門地區(qū)供電。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實(shí)施和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)的發(fā)展空間將更加廣闊。6戰(zhàn)略體系 廣東電網(wǎng)公司 公司宗旨

廣東電網(wǎng)公司

公司宗旨：對(duì)中國(guó)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為廣東經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。公司宗旨明確了主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、全力做好電力供應(yīng)的使命；明確了公司對(duì)南網(wǎng)負(fù)責(zé)、讓客戶滿意、讓政府放心的價(jià)值追求。戰(zhàn)略目標(biāo)

把公司打造成為“經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的電網(wǎng)企業(yè)；將廣東電網(wǎng)建設(shè)成“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)。到2010年，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”；到2015年，公司整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。經(jīng)營(yíng)型以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依法經(jīng)營(yíng)、精心經(jīng)營(yíng)、勤儉辦事，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；充分運(yùn)用企業(yè)資源，培育企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求合理的經(jīng)濟(jì)效益和卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)價(jià)值。

服務(wù)型為廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)，為電源企業(yè)和西電東送服務(wù)；注重社會(huì)效益和公眾利益，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會(huì)對(duì)電力的需求；以客戶為中心，秉承服務(wù)永無(wú)止境的理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與手段。市場(chǎng)化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷拓展電力市場(chǎng)，滿足電力供應(yīng)；按電力市場(chǎng)規(guī)則，配置資源，優(yōu)化調(diào)度，節(jié)能降耗；積極參與南方電力市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，按南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，積極探索、推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革。現(xiàn)代化采用先進(jìn)技術(shù)、裝備，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)；運(yùn)用先進(jìn)理念、方法，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系；在員工素質(zhì)、裝備水平、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新能力、供電服務(wù)等方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

廣東電網(wǎng)公司

結(jié)構(gòu)合理統(tǒng)籌規(guī)劃電網(wǎng)，使之與省內(nèi)外電源發(fā)展和負(fù)荷增長(zhǎng)相適應(yīng)，網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)，運(yùn)行靈活，經(jīng)濟(jì)適用，滿足電網(wǎng)運(yùn)行、發(fā)展及客戶需求。技術(shù)先進(jìn)積極研究和應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，不斷提高電網(wǎng)科技含量和自動(dòng)化水平。安全可靠在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理和技術(shù)先進(jìn)的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)管理，提高電網(wǎng)的管理水平，增強(qiáng)駕馭廣東電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高供電可靠性。適度超前科學(xué)預(yù)測(cè)，超前規(guī)劃，加快建設(shè)，滿足需求，在實(shí)現(xiàn)與廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化儲(chǔ)備資源。

五個(gè)領(lǐng)先到2010年，公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、信息化水平、基礎(chǔ)管理工作五個(gè)方面在國(guó)內(nèi)同業(yè)中領(lǐng)先。到2011年，部分供電局達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

國(guó)際先進(jìn)水平通過“創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局”試點(diǎn)工作，帶動(dòng)公司整體跨入國(guó)際先進(jìn)行列。戰(zhàn)略方法

（一）工作方針

公司工作方針是堅(jiān)持“六個(gè)更加注重”，這是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策過程中應(yīng)該長(zhǎng)期把握的原則及策略。

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力。

廣東電網(wǎng)公司 在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌資源優(yōu)化配置，高度重視環(huán)保和節(jié)能，處理好各方利益關(guān)系，形成多贏格局。在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，處理好企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，千方百計(jì)做好電力供應(yīng)，為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理手段，提高管理能力、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。

在抓好內(nèi)部管理、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性。

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。發(fā)展思路

公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路是“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”。公司未來(lái)發(fā)展要立足廣東，突出抓好科技興網(wǎng)、人才強(qiáng)企、管理信息化和企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)，公司必須牢牢抓住安全生產(chǎn)生命線，在確?？煽抗╇姷耐瑫r(shí)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。要加強(qiáng)電力規(guī)劃，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、適度超前的現(xiàn)代化電網(wǎng)；要加大設(shè)備更新改造投入，提高電網(wǎng)科技含量。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度，提高電網(wǎng)運(yùn)行與管理水平；要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值；要突出抓好基礎(chǔ)管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升企業(yè)素質(zhì)。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。公司要走出一條適合廣東電網(wǎng)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)快速做強(qiáng)、做優(yōu)的自主創(chuàng)新之路。推進(jìn)思維創(chuàng)新，提高“超前、系統(tǒng)、深入”思考能力，把握廣東電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展方向、趨勢(shì)和規(guī)律，抓住核心業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，保證公司始終運(yùn)行在良性的發(fā)展軌道上；推進(jìn)管理創(chuàng)新，有針對(duì)性地引入現(xiàn)代管理理念和方法，系統(tǒng)整合企業(yè)資源，完善運(yùn)作機(jī)制，提升組織績(jī)效；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)應(yīng)用創(chuàng)新與自主創(chuàng)新能力，建立可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，研究解決事關(guān)廣東電網(wǎng)長(zhǎng)治久安的主要問題，掌握復(fù)雜大電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的核心技術(shù)。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司要以開拓進(jìn)取的精神，通過強(qiáng)本和創(chuàng)新，在發(fā)展速度與質(zhì)量、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、信息化水平、基礎(chǔ)管理工作五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，確立同業(yè)領(lǐng)先地位；通過“創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局”試點(diǎn)工作，帶動(dòng)公司整體跨入國(guó)際先進(jìn)行列。治企方法

公司要按照“符合南網(wǎng)文化和現(xiàn)代管理理念、結(jié)合廣東電網(wǎng)當(dāng)前實(shí)際和未來(lái)發(fā)展要求”，確立具有廣東電網(wǎng)公司特色的治企方法??以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建六大管理體系，實(shí)行戰(zhàn)略化管理、體系化運(yùn)作。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)。作為南方電網(wǎng)公司的子公司，廣東電網(wǎng)公司必須以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬一切工作，并在具體行動(dòng)中堅(jiān)定不移地加以貫徹落實(shí)。六大管理體系是公司科學(xué)發(fā)展的平臺(tái)和基礎(chǔ)。主要內(nèi)容為：完整的發(fā)展戰(zhàn)略體系、科學(xué)的企業(yè)組織體系、規(guī)范的運(yùn)作流程體系、完善的指標(biāo)考核體系、高效的企業(yè)監(jiān)察體系、統(tǒng)一的信息支持體系。戰(zhàn)略是龍頭，組織、流程和考核是核心，監(jiān)察是保障，信息支持是手段。發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)建“公司宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略綱要、職能戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略”五位一體的公司戰(zhàn)略體系，將南網(wǎng)方略和公司戰(zhàn)略延伸到基層供電局層面，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略在公司決策層、本部職能部門和基層供電局三個(gè)層面的順序承接，確保南網(wǎng)方略由上到下落地生根。

企業(yè)組織體系依據(jù)公司戰(zhàn)略，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整公司組織設(shè)置、層級(jí)劃分和職責(zé)分工，合理界定各層級(jí)的管理界面和權(quán)責(zé)，不斷適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的不同階段和外部環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的暢順運(yùn)行。

運(yùn)作流程體系按照“梳理、整合、完善、規(guī)范”的要求，推進(jìn)制度群建設(shè)。合理分類，規(guī)范內(nèi)容，明確權(quán)限；正確區(qū)分隱性流程和顯性流程，梳理、提煉顯性流程，逐步提高顯性流程的比例；結(jié)合信息支持體系建設(shè)，優(yōu)化、固化顯性流程，全面覆蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

指標(biāo)考核體系依照公司組織層級(jí)的重要職責(zé)和顯性流程關(guān)鍵點(diǎn)，建立健全：對(duì)標(biāo)指標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)和監(jiān)察指標(biāo)。按照指標(biāo)的分類與作用，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)分析、評(píng)價(jià)、考核的權(quán)限與內(nèi)容，促進(jìn)指標(biāo)背后的管理機(jī)制、流程、方法和手段的持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)監(jiān)察體系建設(shè)具有廣東電網(wǎng)公司特色的紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)監(jiān)察和安全監(jiān)察體系。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各類行政事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后全過程的監(jiān)督，運(yùn)用各類行之有效的監(jiān)察方法及監(jiān)察結(jié)果，維護(hù)政令暢通，確保制度的有效執(zhí)行。

信息支持體系加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司職能戰(zhàn)略和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體支持，主營(yíng)業(yè)務(wù)支持度達(dá)到100%。全面完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成覆蓋公司各個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域性數(shù)據(jù)中心和信息安全保障體系。落實(shí)南網(wǎng)方略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵是要推行戰(zhàn)略化管理，體系化運(yùn)作。廣東電網(wǎng)公司

戰(zhàn)略化管理要求公司內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的中心工作都必須遵循立足全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)思考、明確目標(biāo)、周密策劃、把握時(shí)機(jī)、掌握節(jié)奏的原則。依據(jù)戰(zhàn)略制定規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃制定計(jì)劃；根據(jù)環(huán)境和資源的變化，滾動(dòng)調(diào)整。體系化運(yùn)作要求公司主營(yíng)業(yè)務(wù)必須納入六大管理體系，必須遵循界面清晰，權(quán)責(zé)明確，制衡規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，閉環(huán)管理的原則。依據(jù)制度完善流程，依據(jù)流程執(zhí)行操作，依據(jù)執(zhí)行效果考核企業(yè)每個(gè)層級(jí)，依據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)罰；借鑒同業(yè)標(biāo)桿的最佳實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)。發(fā)展階段

公司分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

第一階段：調(diào)整發(fā)展階段（2003年－2005年）

該階段的主要任務(wù)是認(rèn)真踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，全力保障廣東省的電力供應(yīng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；加快電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，解決主網(wǎng)“卡脖子”問題；加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司“十一五”發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。該階段的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。第二階段：快速發(fā)展階段（2006年－2010年）

該階段的主要任務(wù)是認(rèn)真落實(shí)南網(wǎng)方略，以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，建設(shè)公司現(xiàn)代管理體系，不斷提高企業(yè)管理水平；研究和解決廣東電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的重大問題，加大技術(shù)改造的投入力度，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行；按照國(guó)家和上級(jí)的部署，推進(jìn)和落實(shí)農(nóng)電體制改革和主輔分離改革，確保工作平穩(wěn)有序。到2010年，公司基本實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量領(lǐng)先、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平領(lǐng)先、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)先、信息化水平領(lǐng)先、基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)先。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、單位供電成本、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、線損率、安全事故率、客戶滿意率等指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)先進(jìn)水平。第三階段：持續(xù)發(fā)展階段（2011年－2015年）該階段的主要任務(wù)是總結(jié)、推廣創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的電網(wǎng)企業(yè)和“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)的公司戰(zhàn)略目標(biāo)。到2015年，公司整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為最具價(jià)值的省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)之一。戰(zhàn)略分工

（一）職能戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略目標(biāo)的展開和戰(zhàn)略任務(wù)的分解由職能戰(zhàn)略承接。公司本部職能部門是職能戰(zhàn)略制定和實(shí)施的責(zé)任主體。按照一個(gè)職能部門可承擔(dān)多個(gè)職能戰(zhàn)略，一個(gè)職能戰(zhàn)略不能由多個(gè)部門承擔(dān)的原則，制定公司21個(gè)職能戰(zhàn)略：

1、電網(wǎng)規(guī)劃職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：發(fā)展規(guī)劃部）

2、電網(wǎng)建設(shè)職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：工程建設(shè)部）

3、物資管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：工程建設(shè)部）

4、生產(chǎn)管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部）

5、科技發(fā)展職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部）

6、信息支持職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：網(wǎng)絡(luò)信息部）

7、市場(chǎng)營(yíng)銷職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：電力營(yíng)銷部）

8、農(nóng)電發(fā)展職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：農(nóng)電部）

9、人力資源職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：人力資源部）

10、財(cái)務(wù)管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）

11、資產(chǎn)管理職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）

12、安全監(jiān)察職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：安全監(jiān)察部）

13、經(jīng)濟(jì)監(jiān)察職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：審計(jì)部）

14、紀(jì)檢監(jiān)察職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：監(jiān)察部）

15、管理改革職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：企業(yè)管理部）

16、公共關(guān)系職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：辦公室）

17、行政辦公職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：辦公室）

18、法律工作職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：企業(yè)管理部）

19、企業(yè)文化職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：政工部）20、思想政治職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：政工部）

21、工會(huì)工作職能戰(zhàn)略（責(zé)任部門：工會(huì)）