第一篇：比爾·蓋茨清華大學(xué)與學(xué)生交流實(shí)錄

4月19日上午，微軟董事長比爾·蓋茨訪問了清華大學(xué)，這是蓋茨十年后重訪故地。蓋茨在活動(dòng)中發(fā)表了題為《未來之路：在中國共同創(chuàng)新》的主題演講，并于清華學(xué)子進(jìn)行了互動(dòng)交流。

Q1：蓋茨先生，上午好。最近有關(guān)量子計(jì)算的理論和應(yīng)用正在高速發(fā)展。有人認(rèn)為，這將在信息技術(shù)領(lǐng)域引起一場新的革命。今年早些時(shí)候，在2月13日，一家加拿大公司——D-Wave System——稱他們世界上首次生產(chǎn)出可行的商用16位量子計(jì)算機(jī)。那么，微軟公司將如何應(yīng)對(duì)這場可能發(fā)生的變革，并且請(qǐng)您談一下您對(duì)計(jì)算機(jī)未來的一些看法。謝謝。

A1：和世界頂尖大學(xué)合作并且關(guān)注這些重大突破對(duì)于微軟非常重要。既然量子計(jì)算理論發(fā)生了如此重大的突破，我們就要改善我們的軟件使他們能在新的平臺(tái)下運(yùn)行。我們也有一個(gè)量子計(jì)算方面的研究項(xiàng)目，我很興奮我們也是該領(lǐng)域的參與者之一。但是考慮到量子計(jì)算機(jī)在未來五年內(nèi)成為主流的可能性非常小。關(guān)于計(jì)算機(jī)，我們還有許多重要事情要做，比如容量問題，成本問題等等。過去二十年，這方面的研究已經(jīng)有了一些進(jìn)展，我很樂觀在這方面還會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。我們需要確定是否真的應(yīng)該讓我們的工程師投入到這個(gè)新的領(lǐng)域。畢竟我們的成功是因?yàn)槲覀冏龀闪宋④浱幚砥?。有許多比我擁有更好技術(shù)人員的大公司比如IBM、Digital Equipment、HP等并不認(rèn)為這將會(huì)改變計(jì)算機(jī)的本質(zhì)，這和我們的看法是一致的。我們每天都在想什么東西我們錯(cuò)過了，什么事情要發(fā)生。我們的工程師一直在接觸和關(guān)注這些先進(jìn)的事情，我們也關(guān)注著量子計(jì)算將會(huì)可能會(huì)做出的貢獻(xiàn)，但這不是一朝一夕的事情。

Q2：蓋茨先生，上午好，我的問題是關(guān)于微軟的研究。在很多領(lǐng)域有深入研究而且和大學(xué)聯(lián)系如此緊密對(duì)于大公司非常罕見。您最初怎么想到要建立這些研究中心，它們對(duì)微軟有什么影響？謝謝。

A2：微軟從大學(xué)和公司比如XEROX和AT&T的研究中受益菲淺。既然我們知道我們可以從中獲益，我們有責(zé)任，同時(shí)這對(duì)我們也有好處，對(duì)研究事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然我們也害怕比如像AT&T和XEROX這樣的大公司對(duì)研究投入了很多而且使人們收益但是他們沒有獲得應(yīng)有的商業(yè)上的成功。像XEROX早期在Palo Alto Research Center作了很多圖形化界面，AT&T做出了UNIX系統(tǒng)。所以我們希望既能夠像他們一樣做出很有影響的研究同時(shí)也能夠快速應(yīng)用到產(chǎn)品中的研究。

我們會(huì)從這些研究中獲利，Microsoft Research會(huì)雇傭那些希望改變世界，可以把軟件投入生產(chǎn)的。每年世界各地的研究人員會(huì)到微軟總部來展示他們的研究，有近一萬的微軟員工會(huì)來觀看這些研究成果，有些時(shí)候我甚至見到一些以前沒見過的研究成果但是我們可以迅速將這些成果運(yùn)用到我們的產(chǎn)品當(dāng)中。對(duì)我們而言這是難以置信的成功。我鼓勵(lì)其他公司也這樣去做，但是我很失望許多大公司減少了對(duì)研究的投入。如果你想有長期的發(fā)展，就必須對(duì)研究有足夠投入，微軟之所以有一個(gè)很好的前景就是因?yàn)檫@些研究部門做的出色的工作。

Q3：蓋茨先生，您好，我來自法學(xué)院。我很喜歡旅行，您最近有沒有去外太空的打算，如果有，您可不可以給我們提供一些細(xì)節(jié)比如選擇哪個(gè)國家的太空飛船，美國的，俄羅斯還是中國的？謝謝。

A3：有一個(gè)早期在XEROX，后來對(duì)微軟做出很大貢獻(xiàn)的一個(gè)出生在匈牙利的博士現(xiàn)在正在太空。當(dāng)然，他再過幾天就會(huì)回到地球。我兩天前還和他通過電子郵件，因?yàn)樵谔找步尤肓薎nternet。去太空是一件很奇妙的事情，但是我不會(huì)去。

Q4：蓋茨先生，上午好。我想您已經(jīng)談了許多關(guān)于創(chuàng)新的話題，但是我想提醒您的是，您是否過度強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性？我的意思是，windows95 98 和xp系列有很好的延續(xù)性，但office2003和office2007卻有著巨大的不同。如此的差異包含著很多概念上的和實(shí)際上的創(chuàng)新，但許多老用戶也在抱怨改變帶來的不適。我想科學(xué)研究上越新越好，但對(duì)于軟件而言似乎應(yīng)該在創(chuàng)新和延續(xù)習(xí)慣上找到一個(gè)平衡點(diǎn)。請(qǐng)問您是怎么看待創(chuàng)新和延續(xù)的關(guān)系的？謝謝。

A4：你的問題提的很好。用戶期待的并不僅僅是創(chuàng)新，而且有許多許多其他的東西。他們希望軟件易于上手，質(zhì)量很高，并且和原來的版本改變很少。舉例來說，Windows的界面人們很熟悉。我們不會(huì)輕易的改變它，但是在Office上我們采取了一些冒險(xiǎn)的方法，我們把傳統(tǒng)的菜單模式轉(zhuǎn)變成Ribbon架構(gòu)。我們收到了一些負(fù)面的反應(yīng)，但是我很高興我們的調(diào)查顯示新加入的一些功能使得Office更加好用。我們經(jīng)常需要思考這些改變，我們以前曾經(jīng)做出過重大的決定：從MSDOS轉(zhuǎn)變成Windows。當(dāng)時(shí)我們剛剛做出Windows的時(shí)候也有許多人抱怨，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的圖形界面很慢。當(dāng)時(shí)用圖形界面打字沒有DOS那樣方便?，F(xiàn)在我們也面臨了類似的問題。比如我們轉(zhuǎn)移到并行式計(jì)算的時(shí)候，我們必須決定到底是遷就開發(fā)者習(xí)慣還是讓他們接受

新的概念。我們有許多世界領(lǐng)先的研究者，還有許多其它的研究小組都在思考關(guān)于并行式計(jì)算的這個(gè)問題。在微軟，每一個(gè)產(chǎn)品希望做一些新的改變時(shí)，我們的顧客總希望和原來的產(chǎn)品差不多。我們需要在這兩方面達(dá)到平衡。你說的很對(duì)，我們需要權(quán)衡取舍。

Q5：蓋茨先生您好，我是學(xué)生物的，我在《科學(xué)美國人》雜志上看到一篇您寫的文章說，下一個(gè)重要技術(shù)就是機(jī)器人技術(shù)，而且微軟已經(jīng)為機(jī)器人項(xiàng)目發(fā)布了SDK2 KIT。微軟開發(fā)小組有沒有在機(jī)器人和人工智能方面有開發(fā)計(jì)劃？謝謝。

A5：科幻小說作家已經(jīng)描繪了未來的機(jī)器人的樣子，但我們?nèi)匀贿€在一個(gè)非常初級(jí)的階段。最先打開的市場因該是玩具機(jī)器人和醫(yī)療機(jī)器人市場，還有用于安全和制造業(yè)。只要給足夠的時(shí)間，這些方面都會(huì)有很大市場。微軟及早進(jìn)入這些市場是非常重要的?，F(xiàn)在世界頂尖的大學(xué)都有很多關(guān)于機(jī)器人的杰出的研究工作。而我們能做的就是開發(fā)一些應(yīng)用軟件，使得人們不必關(guān)注機(jī)器人的具體細(xì)節(jié)。例如我們研究院開發(fā)了許多視覺軟件使機(jī)器人更好的使用，而那些開發(fā)包（KIT）將會(huì)使這些工作更加容易。我們有許多智能化軟件比如Reasoning Software等等。這些軟件也許會(huì)成為我們?cè)谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域中取得突破的一部分，哪怕是很小的一部分。將來我們可以提供一些模塊用于開發(fā)機(jī)器人系統(tǒng)。每年我們都會(huì)取得很大進(jìn)步，硬件很好，但是我們可以讓其他人來做。我們可以做一些適用于各種不同機(jī)器人的軟件。我不能保證5年之內(nèi)有更大的機(jī)器人市場。但是10到15年這樣的時(shí)間尺度上將會(huì)有許多驚奇的事情發(fā)生，但是許多棘手的問題并不在于硬件，而是軟件，那么我們希望在這些方面做出貢獻(xiàn)。許多新的公司將會(huì)從這個(gè)領(lǐng)域上崛起。

Q6：蓋茨先生，上午好！我來自軟件學(xué)院。許多公司都把重點(diǎn)放在在線服務(wù)，但微軟仍然把主要精力放在新一代操作系統(tǒng)Vienna和Office 14。我想問微軟是否能從Windows和Office上繼續(xù)獲利？這種局面還能持續(xù)多久呢？謝謝。

A6：如果我們不在Windows和Office上做重大改變，5年之內(nèi)我們將沒有新的用戶。要么人們都正在使用這些產(chǎn)品，要么就會(huì)有人做的更好。我們未來的唯一出路就是在這些產(chǎn)品不斷的做出重大改進(jìn)。拿Windows舉例來說，現(xiàn)在Windows還沒有語音識(shí)別能力，單是5年之后的操作系統(tǒng)一定會(huì)具有這一能力。對(duì)于平板電腦

（tablet computer）來說，我們關(guān)注它的交互識(shí)別能力，這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢。所

以Windows應(yīng)該具備那些平板電腦的那些標(biāo)準(zhǔn)特性。如果我們還希望取得成功，我們就關(guān)注那些人們關(guān)心的問題。我認(rèn)為語言和手寫功能對(duì)于用戶是非常重要的。我們有許多在線軟件，但是我們也有許多用于智能設(shè)備上的軟件。我們的目標(biāo)就是把它們結(jié)合起來。線上軟件比如Virtual Earth, Web Service Capability很先進(jìn)，我們有很多競爭者，這是一件非常好的事情，這驅(qū)使我們前進(jìn)。當(dāng)然我們?nèi)匀恍枰诮K端上作大量計(jì)算，比如你們所攜帶的手機(jī)將會(huì)進(jìn)行視覺識(shí)別和語音識(shí)別功能，即使沒有網(wǎng)絡(luò)，也能做那些識(shí)別。我們需要在兩端都運(yùn)用智能，并且我們需要用自動(dòng)的為你傳送信息，你不用去考慮從手機(jī)或是電腦轉(zhuǎn)移到另一臺(tái)電腦，即便是在電視或者汽車上，你所關(guān)心的信息比如形成表都會(huì)跟著你走。通過制作一些在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的軟件我們可以實(shí)現(xiàn)這些。對(duì)于我們這是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變也是我們需要關(guān)注的重點(diǎn)。比如Office，既有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也有本地服務(wù)。經(jīng)商的部分樂趣就在于沒有人可以向你保證未來怎么發(fā)展。這可不像可口可樂，這種10多年來最受歡迎的飲料，也許在20年里他還是最受歡迎的飲料，如果你喜歡那種預(yù)測的話，軟件領(lǐng)域可不適合，因?yàn)槲④洸粩喑晒Φ年P(guān)鍵就在于它不斷冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)面對(duì)大量的競爭，面臨客戶的大量需求。軟件行業(yè)這種不確定性，正如這些差異很大的Windows和Office在未來幾年將驅(qū)使我們不斷前進(jìn)。

Q7：上午好，蓋茨先生，您聽說過個(gè)人知識(shí)管理嗎？可能您知道知識(shí)管理已被大量運(yùn)用于企業(yè)，而且知識(shí)管理也可以運(yùn)用于軟件因此我很想了解您關(guān)于知識(shí)管理領(lǐng)域的看法。

A7：知識(shí)管理軟件的優(yōu)點(diǎn)在于能夠幫助人們系統(tǒng)管理知識(shí)信息，包括微軟在內(nèi)的很多軟件公司已經(jīng)開發(fā)出了相關(guān)的產(chǎn)品（如MS OFFICE）。今天的知識(shí)軟件已經(jīng)能夠一定程度完成組織管理工作，并且擴(kuò)展現(xiàn)有的知識(shí)。當(dāng)人們輸入信息的時(shí)候，我們的軟件能夠識(shí)別信息，并系統(tǒng)的建立知識(shí)庫。這樣，如果用戶稍后進(jìn)行查詢，知識(shí)軟件能夠利用建立的知識(shí)庫識(shí)別、理解用戶的查詢，并相應(yīng)的提供查詢結(jié)構(gòu)。并且，我相信以后的知識(shí)管理工具將比現(xiàn)在的功能更加強(qiáng)大，我們也將以此視為微軟新的一個(gè)發(fā)展契機(jī)。

第二篇：比爾·蓋茨名言

比爾·蓋茨名言

1、也許，人的生命是一場正在焚燒的“火災(zāi)”，一個(gè)人所能去做的，也必須去做的，就是竭盡全力要從這場“火災(zāi)”中去搶救點(diǎn)兒什么東西出來。

2、找些東西來花費(fèi)時(shí)間和精力琢磨，無論做什么，都要執(zhí)著。無論做什么，都

要投入，做一個(gè)完全的沉迷者。

3、在任何事情上絕不屈居第二。集中精力干好一件事，決不輕易放手。決心就

是，不干則罷，要干就干最好。沒有干不成的事，不在乎別人怎么想。

4、一個(gè)人如果不能控制自己的感情，也不能靠別人幫助來完成。實(shí)在控制不了，干脆順其自然好了。

5、當(dāng)你聽到或者看到不少退學(xué)人士在事業(yè)上取得成功時(shí)，可能會(huì)以為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該

優(yōu)于學(xué)業(yè)。但是，我卻不這樣認(rèn)為，除非那人有一個(gè)非做不可的構(gòu)思，否則的話還是首先完成大學(xué)學(xué)業(yè)比較重要。

6、世界上有許多做事有成的人，并不一定是因?yàn)樗饶銜?huì)做，而僅僅是因?yàn)樗?/p>

比你敢做。

7、鮑爾默的天賦之一就是激勵(lì)才能，他的管理秘訣就是激情管理。

8、有矛盾和分歧，才有爭論和探索，才有事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

9、公司要想更好的發(fā)展，只有依靠軟件，而不是股票，任何時(shí)候，都不應(yīng)該被

股票所帶來的財(cái)富迷失了方向。

10、在一個(gè)大公司里，往往由于人員不斷增多，人們之間缺乏溫情和人文關(guān)懷，從而造成人們心理渙散。

11、要有寬敞的工作場所，足夠的辦公大樓和充裕的休息設(shè)施。

12、歸屬感，讓他們明白，一切都是他們自己的。生活簡樸，允許員工給自己發(fā)

郵件，告誡他們，千萬不要自以為是，要養(yǎng)成謙遜和冷靜的作風(fēng)。

13、毫不留情地對(duì)競爭對(duì)手施以重壓，然后又叫對(duì)方無法吭聲，絕對(duì)地贏得對(duì)方，這是比爾·蓋茨在商場上的一貫作風(fēng)。

第三篇：比爾·蓋茨的建議

比爾〃蓋茨的建議

1、人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧!

2、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，而是期望你先作出成績，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺。

3、你不會(huì)一離開學(xué)校就有百萬年薪，你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過努力得來。

4.如果你覺得老師很兇，等你有了老板你就知道了，老板是沒有任期保障的。5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己,你的祖父母對(duì)此另有理解——機(jī)會(huì)。6.如果你一事無成，不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人，要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

7.再你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無趣。他們變成這樣，是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_銷，幫你洗衣服，聽你自吹自擂。所以在你拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績的高低好壞，對(duì)人生來說還言之過早。

9.人生不是學(xué)期制，人生沒有寒暑假。沒有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我，請(qǐng)用自己的閑暇來做這件事吧。

10、電視里演的人生不是真實(shí)的，真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開咖啡廳去上班。

11、對(duì)書呆子好一點(diǎn)，因?yàn)槟銓砗芸赡芤獮樗麄冎械囊粋€(gè)人工作。

第四篇：讀《比爾﹒蓋茨》有感

讀《比爾﹒蓋茨》有感

五﹒一班 王駿飛

《比爾﹒蓋茨》這本書是由中國畫報(bào)出版社出版的。這本書主要講了比爾﹒蓋茨如何將他的微軟公司發(fā)展成功的過程。

比爾﹒蓋茨身上具有很多優(yōu)秀的品質(zhì)，但他決不屈居第二的性格最是讓我喜歡。有一次，比爾和和姐姐玩拼圖，可比爾每次都比姐姐慢，因此比爾把拼圖重重地摔在地上，大聲喊：“我不玩了！我不玩了！”后來，比爾上學(xué)時(shí)，數(shù)學(xué)和電腦一直是全校第一，直到在哈佛中遇到一兩個(gè)數(shù)學(xué)比他更好的人才放棄專攻數(shù)學(xué)的事業(yè)，因?yàn)樗麤Q不屈居第二！

比爾﹒蓋茨做事專

一、不分心的性格同樣讓我喜愛。最明顯的就是生活中，如果他對(duì)某件事有興趣，他可以三天三夜不合眼，但他睡覺也不含糊，頭一沾枕頭就可以立即進(jìn)入夢鄉(xiāng)。還有一次，微軟公司首次賣出股票，被熱賣的股票居然漲成了35.5美元每股，相當(dāng)于200多元人民幣！全公司上下幾乎每個(gè)人都為股票而欣喜若狂，有些人還在辦公室貼上一線股票漲勢圖，后來又漲成了90.75美元每股！盡管如此，擁有股票最多的比爾﹒蓋茨卻沒有被股票的熱浪沖昏頭腦，于是，他馬上調(diào)整員工的心，將他們從股票中“拉”回來。如果比爾﹒蓋茨也在工作方面分心了，那么微軟公司將走上其它公司的老路——滅亡！

這本書給了我很大的啟迪，我要學(xué)習(xí)比爾﹒蓋茨身上的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)檫@就是在向偉大的微軟學(xué)習(xí)！

第五篇：比爾。蓋茨的忠言

1，生活是不公平的，你要去適應(yīng)它。

2，這個(gè)世界并不會(huì)在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。

3，剛從學(xué)校走出來時(shí)你不可能一個(gè)月掙四萬美元，更不會(huì)成為那家公司的副總裁，還擁有

一部汽車，知道你講這些都掙到手的那一天。

4，如果你認(rèn)為學(xué)校里的老師過于嚴(yán)厲，那么等你有了老板再回頭想一想。

5，賣漢堡包并不會(huì)損與你尊嚴(yán)。你的祖父母對(duì)漢堡包有著不同的理解，他們稱之為“機(jī)遇”。6，如果你陷入困境，那不是你父母的過錯(cuò)，不要將你理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任全家給他人，而要學(xué)

著從中吸取教訓(xùn)。

7，在你出生之前，你的父母并不像現(xiàn)在這樣乏味。他們變成今天這個(gè)樣子是因?yàn)檫@些年來

一直在為你付賬單、給你洗衣服。所以，在對(duì)父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的屋子吧。

8，你所在的學(xué)校也許已經(jīng)不再分優(yōu)等生和劣等生，但生活卻并不如此。在某些學(xué)校已經(jīng)沒

有了“不及格”的概念，學(xué)校會(huì)不斷地給你機(jī)會(huì)讓你進(jìn)步，然而現(xiàn)實(shí)生活完全不是這樣。9，走出學(xué)校后的生活不像在學(xué)校一樣有學(xué)期之分，也沒有暑假之說。沒有幾個(gè)老板會(huì)樂于

幫你發(fā)現(xiàn)自我，你必須依靠自己去完成。

10，電視中的許多場景決不是真實(shí)的生活。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們必須埋頭做自己的工作，而非像電視里演的那樣天天泡在咖啡館里。

11，善待你所厭惡的人，因?yàn)檎f不定哪一天你就會(huì)為這樣一個(gè)人工作。