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      湘粵閩考察報(bào)告(最終版)

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      第一篇:湘粵閩考察報(bào)告(最終版)

      湘粵閩考察報(bào)告

      蘇友昌

      受中共縣委、縣人民政府的安排,在湖南省援建災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心幫助下,我跟隨由縣政協(xié)主席同志帶章光雨隊(duì)的副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志外出培訓(xùn)考察團(tuán)一行56人于2009年10月10日至2009年10月22日遠(yuǎn)赴湖南、廣東、福建三省等地學(xué)習(xí)考察,在長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)參觀5天,廣東省參觀4天,福建省參觀3天。在湖南省委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)了2天里,聽(tīng)取了專(zhuān)家教授的專(zhuān)題課:

      1、城市經(jīng)營(yíng)管理,2、縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展研究;

      3、新農(nóng)村建設(shè)研究;旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等課題。從這些課題的提綱與內(nèi)容上看,中共江宇縣縣委與政府,湖南援建辦切合縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況,結(jié)合湖南經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),走出去看一看,拉出去練習(xí)一練,充電補(bǔ)能。一是要把中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部從災(zāi)后繁忙的工作里抽出來(lái)休整,一是要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)吸收新的理論知識(shí),理論與實(shí)踐融匯與貫通,使之更好的貫徹和落實(shí)縣委、政府的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展的總體方針,余下的時(shí)間里,我們一行參觀了湖南省長(zhǎng)沙市的岳麓書(shū)院、馬王堆博物館、橘子洲、韶山毛澤東故居與滴水洞、寧鄉(xiāng)花明樓劉少奇故居拜謁一代偉人,考察新農(nóng)村建設(shè)。接下來(lái)考察湖南的旅游業(yè)發(fā)展情況,參觀了張家界的天子山,黃龍洞旅游業(yè)的發(fā)展。還前往廣東省廣州市、深圳市的蓮花山、世界之窗、錦繡中華,珠海市,福建省福州市、廈門(mén)市鼓浪嶼考察城市經(jīng)營(yíng)管理與旅游業(yè)的發(fā)展。一路上從學(xué)到看,收

      獲不小,感觸頗深,歸納提煉出一點(diǎn)啟迪和感想。

      旅游產(chǎn)業(yè)興旺,產(chǎn)品多樣新穎,基礎(chǔ)構(gòu)架牢固,形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)模式,由旅游帶動(dòng)新農(nóng)村或城市經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)發(fā)展,形成環(huán)鏈?zhǔn)降目沙掷m(xù)發(fā)展方向。廣東廣州、深圳、珠海、福建福州、廈門(mén)的經(jīng)濟(jì)前置以工業(yè)制造、創(chuàng)造,信息軟件、海運(yùn)等難與論比,就湖南省的區(qū)位與四川有著相似之處,湖南也是多山和多民族的省份,湘西的地貌、民風(fēng)民情、產(chǎn)業(yè)品與理縣極為類(lèi)似,在有的方面或許比我縣還有相對(duì)滯后。湖南在遠(yuǎn)古屬楚地,文化悠遠(yuǎn)流長(zhǎng),一代偉人中國(guó)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、政治家、軍事家,中國(guó)共產(chǎn)黨和中華人民共和國(guó)的主要締造者和領(lǐng)袖?!懊珴蓶|思想”的主要?jiǎng)?chuàng)立者毛澤東和他的戰(zhàn)友劉少奇、彭德懷、賀龍就出自于湖南,田漢(劇作家、戲劇活動(dòng)家《義勇軍進(jìn)行曲》詞作者,被采用為中華人民共和國(guó)國(guó)歌)。湖南歷史名人:蔡倫,東漢造紙術(shù)發(fā)明家。歐陽(yáng)詢,唐書(shū)法家。周敦頤,北宋哲學(xué)家。王夫之,明末清初思想家。曾國(guó)藩,清末大臣、湘軍首領(lǐng)。齊白石,書(shū)畫(huà)家,篆刻家。譚嗣同,中國(guó)近代維新派政治家、思想家。黃興,中國(guó)近代民主革命家。位于張家界的索谷峪鎮(zhèn)黃龍洞景區(qū)與天子山景區(qū)聯(lián)袂緊聯(lián),游人剛出黃龍洞游出來(lái),游游天子山,真有余興難舍,盛興歸至的感覺(jué)。黃龍洞地處張家界世界遺產(chǎn)張家界核心景區(qū),臨近不到三十五公里有張家界火車(chē)站和張家界機(jī)場(chǎng),是國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景點(diǎn),屬于典型的喀斯特巖溶地貌,黃龍洞以高闊的洞天,幽深的暗河,密集的巖溶瀑布狀,形態(tài)怪異極富想象的個(gè)性奇異的石筍形成了龍舞廳、響水河、天仙水、天柱街、龍宮、迷宮等景觀;,溶洞分兩層,溶層很高,分兩層,有的幾十米或有上百米,上層為旱洞,下層為水洞,經(jīng)

      2若干年由石灰質(zhì)溶液凝結(jié)而成的石鐘乳、石筍、石花、石幔、石枝、石管、石珍珠、石珊瑚等洞穴景觀遍布其中,仿佛一座神奇的地下“龍宮”。天子山風(fēng)景區(qū)位于武陵源北,是武陵源三大風(fēng)景區(qū)之一,總面積67平方公里。天子山海拔高1262.5米(昆侖峰),最低534米,天子山以山峰成林,峰林為柱,錯(cuò)落有致,或成列、或?yàn)樾?,?dú)峰為柱,群柱成林名著于世。素有“峰林之王”美稱,雄壯的石林或如刀槍劍戟直刺青天,或如千軍萬(wàn)馬奔騰而來(lái),或如蓬萊仙境若隱若現(xiàn)。天子山風(fēng)景區(qū)因南宋末年土家族領(lǐng)袖向王(名大坤)自稱天子而得名。天子山為二疊紀(jì)泥質(zhì)石灰?guī)r。它集奇、險(xiǎn)、秀、幽、野于一體,天子山有云濤、月輝、霞日、冬雪四大奇觀,尤其以云霧著稱,構(gòu)成壯觀的云海、云濤、云彩、云瀑等奇特景象。黃龍洞、天子山的景觀形成唯我獨(dú)有,別無(wú)二家的競(jìng)爭(zhēng)搶手的絕佳品牌,期間還帶動(dòng)了周邊較弱旅游品牌,如琵琶溪、茅巖河、猛洞河、九天洞、八大公山、寶峰湖等景點(diǎn)的旅游,以主帶次,情趣多為,讓游人重游故地又逐添新景,巧避乏味。利用打造自然景觀,把當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的衣服首飾,當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)等通過(guò)精加工,依托黃龍洞、張家界打超成旅游土特產(chǎn),如:藥材杜仲、葛粉(土家族又名“西藍(lán)卡譜”,是用一種古老的“木腰機(jī)”為機(jī)器,以棉紗為經(jīng)、以五彩絲線或棉線為緯,完全用手工做成的工藝美術(shù)品。它色彩鮮明、跳躍、對(duì)比強(qiáng)烈、線條對(duì)稱。其品種有:壁掛、香袋、服飾、旅游袋、沙發(fā)套、坐墊、室內(nèi)裝飾等多種,上面一般都表現(xiàn)的有山水、人物、樹(shù)木、花卉、飛禽走獸等,形象十分逼真。)、巖耳(又名石耳,生長(zhǎng)在張家界的絕壁之上,巖耳是巖石

      3的苔衣,體呈葉狀,背面大都為灰色或黃褐色,它營(yíng)養(yǎng)豐富,并有消炎滋補(bǔ)的特殊功能,既是食品,又是藥品,《本草綱目》記載:“石耳氣味益精?!?巖耳為張家界山珍,它不僅是山民餐桌上的上等菜,而且是國(guó)宴的佳肴。)、土家織錦、土家粘貼畫(huà)(一種粘貼在三夾板上的畫(huà),其畫(huà)做工之獨(dú)特,藝術(shù)性之高,都堪一絕。作此畫(huà)一不用紙、二不用油彩、三不用毛筆、也不用墨汁。原料卻是沙石、樹(shù)皮、芭茅桿、竹筍殼、或碎布片。用此材料作畫(huà)所表現(xiàn)的武陵山水風(fēng)光、湘西的古寨風(fēng)情,栩栩如生,即有山水的效果,又有國(guó)畫(huà)的神韻。)還有湘繡(桑蠶絲刺繡花魚(yú)石鳥(niǎo)、飛禽走獸。)、湘菜(是中國(guó)的八大名菜之一)、湘西臘肉、湘潭檳榔、石門(mén)橘子、益陽(yáng)擂茶、姜糖,在每一處景點(diǎn)的出入口的走廊兩側(cè)規(guī)劃為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民商販銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)的棚戶販點(diǎn),這一模式可圈的地方,有力利用大景點(diǎn)大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐男‘a(chǎn)業(yè),規(guī)范整肅旅游商品銷(xiāo)售秩序,我們?cè)诰包c(diǎn)外側(cè)很難見(jiàn)到追、拉兜售旅游商品的現(xiàn)象,更難于見(jiàn)到糾紛吵鬧的場(chǎng)面,管理到位,秩序優(yōu)良。挖掘土家族、苗族文化編制民歌舞蹈讓游人欣賞,形成觀看、購(gòu)物、娛樂(lè)的“賞、吃、娛”的最佳效果,真正把游人招得過(guò)來(lái)留得住,送走后回得來(lái)的效應(yīng)。宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,凸顯出扎實(shí)的基礎(chǔ)管理功底。

      發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),依托于廣東的后花園,發(fā)展的空間和后勁十足。長(zhǎng)沙交通通訊便利,已基本形成了水陸空現(xiàn)代化交通體系,長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)是國(guó)際空港,已開(kāi)通39條航線,可直飛北京、上海、廣州、香港、曼谷等特大城市和地區(qū)。以長(zhǎng)沙為中心的全省高速公路網(wǎng)已經(jīng)形

      4成,107、319、京珠高速等公路均匯于市區(qū),長(zhǎng)沙已列為全國(guó)45個(gè)公路主樞紐城市之一。長(zhǎng)沙又是全國(guó)鐵路交通樞紐,京廣復(fù)線貫穿南北,湘黔、浙贛、石長(zhǎng)線連接?xùn)|西;長(zhǎng)沙港口主樞紐霞凝港區(qū)一期工程已建成投入使用,具備千噸級(jí)生產(chǎn)能力。長(zhǎng)沙綜合通訊能力居全國(guó)第3位,可與全國(guó)各地和世界180多個(gè)國(guó)家及地區(qū)進(jìn)行通訊聯(lián)系。我們從張家界離開(kāi)是乘列車(chē)到廣州,就聽(tīng)說(shuō)武(漢)廣(州)經(jīng)長(zhǎng)沙的高鐵就要通車(chē)了,到那時(shí)長(zhǎng)沙到廣州只需2小時(shí)左右,更大提高了通行能力,廣東人可以實(shí)現(xiàn)住在長(zhǎng)沙,工作在廣州的愿望。良好的交通秩序和管理水平,促進(jìn)城市化建設(shè)的有序發(fā)展。任何事物的漸進(jìn)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)是整治有序,高效發(fā)展,在深圳、廈門(mén)、珠海三市地,我看到一個(gè)現(xiàn)象,車(chē)輛很多,堵塞的時(shí)間不很長(zhǎng),凡行駛的車(chē)輛都是有序的行駛,難得一見(jiàn)的是,我們?cè)谥楹J泻_叺臐O家女塑像,廈門(mén)海邊公路遠(yuǎn)眺臺(tái)灣金門(mén)島游玩后,當(dāng)我們站在道路岔口,準(zhǔn)備過(guò)公路時(shí),遠(yuǎn)處來(lái)往都是川流不息的車(chē)輛,這里沒(méi)有紅綠燈,只有人行橫道線,當(dāng)我們留意需等車(chē)流斷流的時(shí)刻,遠(yuǎn)處來(lái)的車(chē)輛明顯減緩速度,臨近人行橫道線時(shí)幾乎趨于停止,主動(dòng)讓行人走過(guò),我想到在成都市過(guò)人行橫道線時(shí),機(jī)動(dòng)車(chē)與行人搶到,惟有感嘆而已。

      第二篇:京珠管理處赴湘、粵、閩、浙、蘇、皖高速公路服務(wù)區(qū)考察報(bào)告

      京珠管理處赴湘、粵、閩、浙、蘇、皖高速公路服務(wù)區(qū)考察報(bào)告

      :2008-10-6 9:12:14,點(diǎn)擊:29

      28月28至9月3日,在管理處張世德處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)營(yíng)管理科、京珠北、南服務(wù)區(qū)管理以及部分收費(fèi)管理所負(fù)責(zé)人先后赴湘、粵、閩、浙、蘇、皖等地的高速公路服務(wù)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,總行程達(dá)到了4200公里。在為期一周的時(shí)間里,考察隊(duì)員通過(guò)與當(dāng)?shù)胤?wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)人員座談以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀的方式對(duì)兄弟省份高速公路服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、管理模式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)區(qū)建設(shè)、軟硬件建設(shè)、節(jié)能減排舉措等方面進(jìn)行了深入的了解。

      在考察中我們發(fā)現(xiàn),高速公路服務(wù)區(qū)的建設(shè)腳步逐年加快,各地紛紛將服務(wù)區(qū)做為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),對(duì)外宣傳、展示、服務(wù)、交流的窗口,而服務(wù)區(qū)也以其特有的優(yōu)勢(shì)成為了物流、客流、信息流交織集散地。目前,沿海發(fā)達(dá)城市的高速公路服務(wù)區(qū)具有服務(wù)功能完善、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全、地域特色濃厚、外觀環(huán)境優(yōu)美、環(huán)保設(shè)施先進(jìn)等特點(diǎn),服務(wù)區(qū)正在由傳統(tǒng)模式向信息化、多元化、城鎮(zhèn)化、科技化的方向發(fā)展。此次參觀考察得到的啟發(fā)和受益良多,各地服務(wù)區(qū)的管理和經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,現(xiàn)根據(jù)在考察中的有關(guān)服務(wù)區(qū)的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)分析歸納報(bào)告如下:

      一、前沿經(jīng)營(yíng)理念加速經(jīng)濟(jì)效益提升

      目前各省高速公路服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式各有不同,但多以外包經(jīng)營(yíng)模式為主。而有所不同的是,有的服務(wù)區(qū)是以經(jīng)營(yíng)公司或管理中心設(shè)立的管理單位進(jìn)行二級(jí)管理(湖北京珠目前為此種管理模式),有的是管理公司—專(zhuān)業(yè)化的分公司模式進(jìn)行管理。沿海發(fā)達(dá)城市多采用后種管理模式,這種管理模式是母公司根據(jù)餐飲、超市、汽修等項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)業(yè)的子公司,按照專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事的理念發(fā)展,例如廣東迪拜公司就是按照這樣的模式經(jīng)營(yíng),發(fā)展速度較快。

      就經(jīng)營(yíng)理念來(lái)說(shuō),許多經(jīng)營(yíng)狀況較好的服務(wù)區(qū)都不采取整體外包的形式,而是引入專(zhuān)業(yè)化、品牌化的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,采取加盟或單個(gè)外包的形式,既突出了品牌及地方特色,又便于管理單位日常的監(jiān)管。而服務(wù)區(qū)各類(lèi)消費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同出現(xiàn)了檔次的差別,更加便于鎖定不同的消費(fèi)群體。

      這些經(jīng)營(yíng)模式和理念的變更使服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出了多元化的趨勢(shì),不再追求大而全,而是向著精品化的方向發(fā)展,使得服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)效益提升迅速。

      二、個(gè)性人文環(huán)境推動(dòng)特色效益提升

      此次考察中我們發(fā)現(xiàn),很多服務(wù)區(qū)在近年內(nèi)加大了人文環(huán)境的建設(shè),通過(guò)地域文化宣傳、綠化景觀、特色產(chǎn)品的大量引入,烘托出濃厚的地域特色,讓人踏入服務(wù)區(qū)后,能夠感受到身心的愉悅,并且,景區(qū)化的服務(wù)區(qū)發(fā)展道路,也增加了顧客的消費(fèi)渠道,得到了經(jīng)營(yíng)效益與特色效益的雙豐收。

      在人文環(huán)境做的比較突出的幾個(gè)服務(wù)區(qū),在地方特色方面他們把產(chǎn)品發(fā)掘的十分全面,特色產(chǎn)品精品店遍布服務(wù)區(qū),有的則形成了精品一條街的模式;在景觀設(shè)計(jì)上,很多服務(wù)區(qū)充分利用資源,展示服務(wù)區(qū)的優(yōu)美環(huán)境,加大綠化的投入,并利用停車(chē)場(chǎng)刷黑,人行橫道的設(shè)置等等,增加服務(wù)區(qū)外觀形象的美化。

      人文環(huán)境和外觀形象的建設(shè)展示了服務(wù)區(qū)良好的形象,并以其不斷提升的舒適度、優(yōu)美度以及精致特色的產(chǎn)品吸引著更多的消費(fèi)者。

      三、先進(jìn)硬件設(shè)施促進(jìn)社會(huì)效益提升

      在考察中我們不難看出,很多優(yōu)秀的服務(wù)區(qū)近年都加大了硬件設(shè)施的投入和建

      設(shè)。例如:后門(mén)、紹興等服務(wù)區(qū)的餐廳、超市等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝修及柜臺(tái)、廚具等都采用了專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)修和配制,提升了服務(wù)區(qū)的整體檔次;服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間的配置更是達(dá)到了星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部的配制十分齊全,保潔的專(zhuān)業(yè)化程度很高。而在服務(wù)區(qū)的外觀建設(shè)方面,外觀標(biāo)志、標(biāo)示的設(shè)立十分齊全,現(xiàn)代化氣息很濃,紹興服務(wù)區(qū)采用了大型的戶外多媒體廣告十分吸引消費(fèi)者。

      硬件設(shè)施的投入和提升,使服務(wù)區(qū)更具有現(xiàn)代化氣息,更為司乘人員提供了方便、快捷、優(yōu)美及現(xiàn)代化的消費(fèi)及休息場(chǎng)所,更多高科技設(shè)施設(shè)備的投入,也使服務(wù)區(qū)更具有城鎮(zhèn)化的模式,以適應(yīng)不斷提升的人們的審美和消費(fèi)需求。

      四、成熟資源開(kāi)發(fā)加快經(jīng)營(yíng)效益提升

      “洋快餐” 的進(jìn)入;土特產(chǎn)一條街的形成;戶外大型廣告的使用;特色餐飲、小吃的供應(yīng);地方工藝商品的銷(xiāo)售;娛樂(lè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都彰顯了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)資源開(kāi)發(fā)非常全面和成熟,而這些與對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)形式的變化是分不開(kāi)的。

      在服務(wù)區(qū)對(duì)外承包方面的經(jīng)驗(yàn)主要為:一是變整體外包為分拆外包;二是在承包合同上注明經(jīng)營(yíng)監(jiān)管要求,并采取質(zhì)保金管理;三是招標(biāo)方案評(píng)估詳細(xì)、準(zhǔn)確,在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)注雙贏,避免高價(jià)中標(biāo)帶來(lái)的隱患;四是服務(wù)區(qū)管理方根據(jù)外包方的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行裝修,再給承租方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

      正是由于這些做法,吸引了大量商家進(jìn)駐服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng),而管理者對(duì)承租者具有更強(qiáng)的監(jiān)管能力,加之承租資金不高的情況下,服務(wù)區(qū)呈現(xiàn)了投入高—效益好—服務(wù)佳的良性循環(huán)態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)資源得到了很好的開(kāi)發(fā)。

      五、科技節(jié)能減排保障環(huán)保效益提升

      服務(wù)區(qū)是高速公路行業(yè)的能源消耗和排污大戶,在節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展方面,江浙一帶的服務(wù)區(qū)走到了前列。很多服務(wù)區(qū)大量使用太陽(yáng)能能源和節(jié)能照明、生活設(shè)施設(shè)備,對(duì)于污水處理方面,**服務(wù)區(qū)與國(guó)家環(huán)保總局華南環(huán)境科技研究所合作,研發(fā)使用了地埋式污水處理及循環(huán)系統(tǒng),污水處理和回收使用能力較高,服務(wù)區(qū)所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)及生活用水60%可以在服務(wù)區(qū)內(nèi)固定循環(huán)使用,大大節(jié)約了水資源。另外,很多服務(wù)區(qū)還十分重視綠化的投入和養(yǎng)護(hù),確保服務(wù)區(qū)空氣質(zhì)量的提升。節(jié)能減排在今后的一段時(shí)間內(nèi),也是我們服務(wù)區(qū)的重點(diǎn)工作之一,強(qiáng)化能源節(jié)約,加大中水的循環(huán)和利用,采用生態(tài)環(huán)保舉措,是今后服務(wù)區(qū)節(jié)能減排的方向。

      六、優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)確保綜合效益提升

      服務(wù)區(qū)引入知名品牌,提升了自身品牌建設(shè),也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益的提升,并帶動(dòng)了品牌的發(fā)展。我們?cè)诩闻d、紹興、后門(mén)等服務(wù)區(qū)看到,例如:嘉興粽子、紹興臭豆腐、金華酥餅等地方特色品牌層出不窮;后門(mén)服務(wù)區(qū)引入了麥當(dāng)勞快餐;很多服務(wù)區(qū)也引入了當(dāng)?shù)靥厣信撇惋?、手工藝品等也大量加盟。這些優(yōu)質(zhì)品牌的引進(jìn)和加盟,為服務(wù)區(qū)自身品牌形象的建設(shè)奠定了基礎(chǔ),一個(gè)服務(wù)區(qū)的品牌不僅要靠服務(wù)水平等軟實(shí)力的建設(shè),更需要在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的豐富上下功夫,利用知名品牌提升自身品牌建設(shè)是一條較成功的經(jīng)驗(yàn)。

      考察過(guò)程中的發(fā)掘的一些經(jīng)驗(yàn)和做法為我們今后服務(wù)區(qū)的建設(shè)提供了參考,但湖北京珠服務(wù)區(qū)要樹(shù)立自身的品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、綜合效益的齊頭并進(jìn),需要更多理念的創(chuàng)新、硬件的投入、資源的開(kāi)發(fā),并結(jié)合軟勢(shì)力的提升,讓服務(wù)區(qū)朝著城鎮(zhèn)型、綠色環(huán)保型、多功能型、安全型、公益型、休閑型的六型服務(wù)區(qū)不斷邁進(jìn)。

      第三篇:赴閩、粵地區(qū)參觀果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的考察報(bào)告

      2003年12月6日,根據(jù)市委農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)指示,由市果業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐小萍同志帶隊(duì),組織**、**、**等縣果業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員一行五人到閩、粵部份地區(qū)對(duì)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了為期10天的學(xué)習(xí)考察,考察組先后對(duì)福建永春縣果業(yè)發(fā)展,柑桔同業(yè)公會(huì)運(yùn)作情況;深圳百果園公司產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式和廣東茂名市水果生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)考察。通過(guò)聽(tīng)取各地成功的經(jīng)驗(yàn)介紹和深入基地的實(shí)地參觀,我們頗受啟發(fā)、鼓舞和感慨,開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了信心,堅(jiān)定了全市果業(yè)走規(guī)模經(jīng)營(yíng),創(chuàng)建特色,打造品牌,提升效益發(fā)展的路子。同時(shí)深感我市果業(yè)差距大、起點(diǎn)低,要發(fā)展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌果業(yè),任道而重遠(yuǎn)?,F(xiàn)將考察的有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、情況與經(jīng)驗(yàn)

      福建永春縣位于福建省東南部,晉江東溪上游,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫20.4℃,年平均降雨量1681.6毫米,全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),50余萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,柑桔種植面積達(dá)15.3萬(wàn)畝,年產(chǎn)量達(dá)30余萬(wàn)噸。其中蘆柑面積占95以上,2002年全縣蘆柑總產(chǎn)量27萬(wàn)噸,實(shí)際銷(xiāo)售25萬(wàn)噸,產(chǎn)值3.1375億元。其中外貿(mào)出口4.15萬(wàn)噸,創(chuàng)匯1409.6萬(wàn)美元。帶動(dòng)果品包裝、果品運(yùn)輸?shù)绕渌嚓P(guān)行業(yè),年收入3—4億元。永春蘆柑已成為該縣最大的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的25,蘆柑產(chǎn)業(yè)占農(nóng)民人均收入近30。1996年由20多戶產(chǎn)銷(xiāo)大戶出資15萬(wàn)元注冊(cè)成立的“永春柑桔同業(yè)公會(huì)”,內(nèi)設(shè)運(yùn)銷(xiāo)投訴中心、市場(chǎng)信息部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)指揮部、質(zhì)量監(jiān)督部。現(xiàn)會(huì)員已增至3500多戶,會(huì)員擁有柑桔面積占全縣總面積的76以上,產(chǎn)值占85以上。

      深圳百果園公司是國(guó)內(nèi)首家創(chuàng)辦水果專(zhuān)賣(mài)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。公司內(nèi)設(shè)若干個(gè)職能部門(mén),擁有二百余員工,有水果專(zhuān)賣(mài)直營(yíng)店6個(gè),年銷(xiāo)售額500余萬(wàn)元;加盟店38家,年總銷(xiāo)售額4000余萬(wàn)元;有1000噸果品保鮮庫(kù),1040㎡的中央配送中心各一個(gè);有多種車(chē)輛組成的水果運(yùn)輸車(chē)隊(duì);有控股、參股的果品公司各一個(gè)。在山東、新疆、北京、江西等地建立了果品生產(chǎn)基地25000多畝。

      茂名市位于廣東省的西南部,代管高州市、化州市、信宜市,轄電白縣、茂南區(qū)和茂港區(qū),全市農(nóng)業(yè)人口455.63萬(wàn)人。2002年底,全市水果面積達(dá)436.77萬(wàn)畝,產(chǎn)量180.79萬(wàn)噸,產(chǎn)值80.09億元,占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35。

      通過(guò)對(duì)上述兩市一縣的果業(yè)考察發(fā)現(xiàn),他們發(fā)展果業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)就是:

      (一)種植規(guī)模化。永春縣全縣人口50余萬(wàn)人,屬丘陵山區(qū),山地坡度在25度左右,全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽植柑桔15.3萬(wàn)畝,其中有四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔面積達(dá)到或超過(guò)2萬(wàn)畝,如湖洋鎮(zhèn)柑桔面積就接近4萬(wàn)畝。永春蘆柑無(wú)論是種植面積還是產(chǎn)量都位居福建省首位,被農(nóng)業(yè)部命名為“中國(guó)蘆柑之鄉(xiāng)”稱號(hào);廣東省茂名市455萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,種植果業(yè)436萬(wàn)畝,全市人均種果近1畝,被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心經(jīng)濟(jì)研究所和廣東省人民政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心授予“中國(guó)最大的水果生產(chǎn)基地”。在江澤民主席親手種下一棵荔枝樹(shù)作紀(jì)念的高州市招子鎮(zhèn)果業(yè)基地,我們看到方圓數(shù)十公里范圍內(nèi)栽種著連綿不斷,一望無(wú)際的荔枝樹(shù),仿佛將人置身于無(wú)邊無(wú)垠,坦蕩無(wú)底的荔枝海洋中。

      (二)果種專(zhuān)一化。在大規(guī)模種植果樹(shù)時(shí)注重果樹(shù)樹(shù)種專(zhuān)一化,突出果品品牌。在永春15.3萬(wàn)畝果園中,有95面積種植蘆柑,他們以蘆柑作為永春農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),繁榮縣域經(jīng)濟(jì);廣東省茂名436.71萬(wàn)畝水果面積中,荔枝、龍眼、香蕉、橄欖占90左右,其它水果占10左右,約55.02萬(wàn)畝。該市突出重點(diǎn)在東部發(fā)展了荔枝117.22萬(wàn)畝,西部發(fā)展了龍眼119.89萬(wàn)畝,中部發(fā)展了香蕉54.64萬(wàn)畝,北部發(fā)展了橄欖30萬(wàn)畝,南部引種其它水果55.02萬(wàn)畝。形成了區(qū)域特色果業(yè)品牌;深圳百果園公司根據(jù)各地氣候特點(diǎn)堅(jiān)持一地一果發(fā)展方針,在山東青島發(fā)展豐水梨4000畝,在山東煙臺(tái)發(fā)展紅富士蘋(píng)果2600畝,山東平陽(yáng)發(fā)展紅提葡萄2000畝,山東荷澤發(fā)展無(wú)籽西瓜2200畝,北京發(fā)展新世紀(jì)梨1000畝,新疆發(fā)展哈密瓜、香梨1500畝,江西安遠(yuǎn)發(fā)展臍橙10000畝,江西南豐發(fā)展密桔300畝。

      (三)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使果業(yè)產(chǎn)出符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的果品,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中增強(qiáng)自身果品的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技成果相結(jié)合,制定出一系列因地制宜簡(jiǎn)明可行的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范水果生產(chǎn)的全過(guò)程和產(chǎn)后的加工、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等活動(dòng),以提高產(chǎn)量和質(zhì)量,確保衛(wèi)生安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益最大化。茂名市水果生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作法是把工業(yè)的管理模式引入農(nóng)業(yè),采取龍頭企業(yè)帶動(dòng),中介、合作組織推動(dòng),經(jīng)濟(jì)利益引動(dòng)的手段,由龍頭企業(yè)或中介組織根據(jù)市場(chǎng)的需求,按標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求,與果農(nóng)簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同。果農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),龍頭企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu),以經(jīng)濟(jì)利益為扭帶,使果農(nóng)生產(chǎn)操作過(guò)程和果品

      第四篇:赴閩、粵地區(qū)參觀果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的考察報(bào)告

      2003年12月6日,根據(jù)市委農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)指示,由市果業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐小萍同志帶隊(duì),組織**、**、**等縣果業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員一行五人到閩、粵部份地區(qū)對(duì)果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了為期10天的學(xué)習(xí)考察,考察組先后對(duì)福建永春縣果業(yè)發(fā)展,柑桔同業(yè)公會(huì)運(yùn)作情況;深圳百果園公司產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式和廣東茂名市水果生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)考察。通

      過(guò)聽(tīng)取各地成功的經(jīng)驗(yàn)介紹和深入基地的實(shí)地參觀,我們頗受啟發(fā)、鼓舞和感慨,開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了信心,堅(jiān)定了全市果業(yè)走規(guī)模經(jīng)營(yíng),創(chuàng)建特色,打造品牌,提升效益發(fā)展的路子。同時(shí)深感我市果業(yè)差距大、起點(diǎn)低,要發(fā)展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌果業(yè),任道而重遠(yuǎn)?,F(xiàn)將考察的有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、情況與經(jīng)驗(yàn)

      福建永春縣位于福建省東南部,晉江東溪上游,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫20.4℃,年平均降雨量1681.6毫米,全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),50余萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,柑桔種植面積達(dá)15.3萬(wàn)畝,年產(chǎn)量達(dá)30余萬(wàn)噸。其中蘆柑面積占95以上,2002年全縣蘆柑總產(chǎn)量27萬(wàn)噸,實(shí)際銷(xiāo)售25萬(wàn)噸,產(chǎn)值3.1375億元。其中外貿(mào)出口4.15萬(wàn)噸,創(chuàng)匯1409.6萬(wàn)美元。帶動(dòng)果品包裝、果品運(yùn)輸?shù)绕渌嚓P(guān)行業(yè),年收入3—4億元。永春蘆柑已成為該縣最大的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的25,蘆柑產(chǎn)業(yè)占農(nóng)民人均收入近30。1996年由20多戶產(chǎn)銷(xiāo)大戶出資15萬(wàn)元注冊(cè)成立的“永春柑桔同業(yè)公會(huì)”,內(nèi)設(shè)運(yùn)銷(xiāo)投訴中心、市場(chǎng)信息部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)指揮部、質(zhì)量監(jiān)督部?,F(xiàn)會(huì)員已增至3500多戶,會(huì)員擁有柑桔面積占全縣總面積的76以上,產(chǎn)值占85以上。

      深圳百果園公司是國(guó)內(nèi)首家創(chuàng)辦水果專(zhuān)賣(mài)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。公司內(nèi)設(shè)若干個(gè)職能部門(mén),擁有二百余員工,有水果專(zhuān)賣(mài)直營(yíng)店6個(gè),年銷(xiāo)售額500余萬(wàn)元;加盟店38家,年總銷(xiāo)售額4000余萬(wàn)元;有1000噸果品保鮮庫(kù),1040㎡的中央配送中心各一個(gè);有多種車(chē)輛組成的水果運(yùn)輸車(chē)隊(duì);有控股、參股的果品公司各一個(gè)。在山東、新疆、北京、江西等地建立了果品生產(chǎn)基地25000多畝。

      茂名市位于廣東省的西南部,代管高州市、化州市、信宜市,轄電白縣、茂南區(qū)和茂港區(qū),全市農(nóng)業(yè)人口455.63萬(wàn)人。2002年底,全市水果面積達(dá)436.77萬(wàn)畝,產(chǎn)量180.79萬(wàn)噸,產(chǎn)值80.09億元,占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35。

      通過(guò)對(duì)上述兩市一縣的果業(yè)考察發(fā)現(xiàn),他們發(fā)展果業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)就是:

      (一)種植規(guī)模化。永春縣全縣人口50余萬(wàn)人,屬丘陵山區(qū),山地坡度在25度左右,全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽植柑桔15.3萬(wàn)畝,其中有四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔面積達(dá)到或超過(guò)2萬(wàn)畝,如湖洋鎮(zhèn)柑桔面積就接近4萬(wàn)畝。永春蘆柑無(wú)論是種植面積還是產(chǎn)量都位居福建省首位,被農(nóng)業(yè)部命名為“中國(guó)蘆柑之鄉(xiāng)”稱號(hào);廣東省茂名市455萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,種植果業(yè)436萬(wàn)畝,全市人均種果近1畝,被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心經(jīng)濟(jì)研究所和廣東省人民政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心授予“中國(guó)最大的水果生產(chǎn)基地”。在江澤民主席親手種下一棵荔枝樹(shù)作紀(jì)念的高州市招子鎮(zhèn)果業(yè)基地,我們看到方圓數(shù)十公里范圍內(nèi)栽種著連綿不斷,一望無(wú)際的荔枝樹(shù),仿佛將人置身于無(wú)邊無(wú)垠,坦蕩無(wú)底的荔枝海洋中。

      (二)果種專(zhuān)一化。在大規(guī)模種植果樹(shù)時(shí)注重果樹(shù)樹(shù)種專(zhuān)一化,突出果品品牌。在永春15.3萬(wàn)畝果園中,有95面積種植蘆柑,他們以蘆柑作為永春農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),繁榮縣域經(jīng)濟(jì);廣東省茂名436.71萬(wàn)畝水果面積中,荔枝、龍眼、香蕉、橄欖占90左右,其它水果占10左右,約55.02萬(wàn)畝。該市突出重點(diǎn)在東部發(fā)展了荔枝117.22萬(wàn)畝,西部發(fā)展了龍眼119.89萬(wàn)畝,中部發(fā)展了香蕉54.64萬(wàn)畝,北部發(fā)展了橄欖30萬(wàn)畝,南部引種其它水果55.02萬(wàn)畝。形成了區(qū)域特色果業(yè)品牌;深圳百果園公司根據(jù)各地氣候特點(diǎn)堅(jiān)持一地一果發(fā)展方針,在山東青島發(fā)展豐水梨4000畝,在山東煙臺(tái)發(fā)展紅富士蘋(píng)果2600畝,山東平陽(yáng)發(fā)展紅提葡萄2000畝,山東荷澤發(fā)展無(wú)籽西瓜2200畝,北京發(fā)展新世紀(jì)梨1000畝,新疆發(fā)展哈密瓜、香梨1500畝,江西安遠(yuǎn)發(fā)展臍橙10000畝,江西南豐發(fā)展密桔300畝。

      (三)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使果業(yè)產(chǎn)出符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的果品,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中增強(qiáng)自身果品的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技成果相結(jié)合,制定出一系列因地制宜簡(jiǎn)明可行的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范水果生產(chǎn)的全過(guò)程和產(chǎn)后的加工、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等活動(dòng),以提高產(chǎn)量和質(zhì)量,確保衛(wèi)生安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益最大化。茂名市水果生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作法是把工業(yè)的管理模式引入農(nóng)業(yè),采取龍頭企業(yè)帶動(dòng),中介、合作組織推動(dòng),經(jīng)濟(jì)利益引動(dòng)的手段,由龍頭企業(yè)或中介組織根據(jù)市場(chǎng)的需求,按標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求,與果農(nóng)簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同。果農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),龍頭企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu),以經(jīng)濟(jì)利益為扭帶,使果農(nóng)生產(chǎn)操作過(guò)程和果品加

      工過(guò)程得以規(guī)范,促進(jìn)雙方經(jīng)濟(jì)效益的提高。今年在高州市南塘鎮(zhèn)藍(lán)田村搞了300畝妃子笑的荔枝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,并推行套袋技術(shù),每公斤售價(jià)就比該品種當(dāng)時(shí)平均價(jià)高出3—4元,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      (四)產(chǎn)銷(xiāo)一體化。永春柑桔同業(yè)公會(huì)是由種植大戶、營(yíng)銷(xiāo)大戶、科技種植能手、果品貯藏能手、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶、代購(gòu)代銷(xiāo)能人組成的群眾團(tuán)體?,F(xiàn)有會(huì)員

      3500人,會(huì)員柑桔面積占全縣76以上,產(chǎn)值占85以上。公會(huì)內(nèi)設(shè)運(yùn)銷(xiāo)投訴中心、市場(chǎng)信息部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)指揮部、質(zhì)量監(jiān)督部,并配有相關(guān)工作人員。永春蘆葦柑的生產(chǎn)、貯藏、質(zhì)量檢測(cè)、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)都由公會(huì)協(xié)調(diào)完成。如蘆柑的生產(chǎn)問(wèn)題由公會(huì)生產(chǎn)指導(dǎo)部負(fù)責(zé)解決,由生產(chǎn)部派技術(shù)人員到生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)技術(shù)。國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)蘆柑的銷(xiāo)售信息(庫(kù)存數(shù)量、日銷(xiāo)售量、市場(chǎng)價(jià)格等)由市場(chǎng)信息部收集提供,并通過(guò)多種形式告之果農(nóng)和營(yíng)銷(xiāo)商。質(zhì)量監(jiān)管部則負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)永春蘆柑銷(xiāo)售的果品質(zhì)量,特別是使用“永春蘆柑”商標(biāo)的果品,則必須由公會(huì)監(jiān)管部進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),以維護(hù)永春蘆柑的品牌信譽(yù)。深圳百果園公司的果品采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、貯藏、發(fā)送則由中央配送中心完成。

      (五)信息網(wǎng)絡(luò)化。建立信息網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或收集生產(chǎn)、銷(xiāo)售信息。永春柑桔同業(yè)公會(huì)利用會(huì)員多,分布廣的特點(diǎn),在國(guó)內(nèi)主要城市如北京、上海、南京、廣州、牡丹江、哈爾濱、大連等30個(gè)城市派駐銷(xiāo)售人員,建立了一支龐大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。在每年11月至次年三月蘆柑銷(xiāo)售期間,通過(guò)八閩農(nóng)經(jīng)網(wǎng)每天傳回當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售信息。同業(yè)公會(huì)通過(guò)匯集分析后,利用柑桔簡(jiǎn)訊,縣有線電視臺(tái)向全縣發(fā)布各地的存貨、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度等信息,為果業(yè)貯藏、營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)方案提供了可行的參考依據(jù)。廣東茂名也對(duì)內(nèi)建立了縣(市、區(qū))水果局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水果辦,村水果技術(shù)組,對(duì)外建立了由營(yíng)銷(xiāo)大戶,營(yíng)銷(xiāo)公司組合的信息網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)的信息傳送,實(shí)現(xiàn)了水果銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。

      (六)管理企業(yè)化。公司和公會(huì)的運(yùn)作采取企業(yè)化管理模式。果業(yè)生產(chǎn)上實(shí)行公司 基地,基地連農(nóng)戶的形式,農(nóng)戶實(shí)行獨(dú)立核算,自立經(jīng)營(yíng)。果品銷(xiāo)售方面同樣實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。永春柑桔同業(yè)公會(huì)通過(guò)公會(huì)會(huì)員的形式把生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起,會(huì)員每年交納一定會(huì)費(fèi),同時(shí)可有償使用“永春蘆柑”商標(biāo)。深圳百果園公司通過(guò)控股或參股投資以及定點(diǎn)訂購(gòu)形式建立生產(chǎn)基地,提供果品貨源,通過(guò)水果專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售果品。水果專(zhuān)賣(mài)店有兩種形式。一種是公司直營(yíng)水果專(zhuān)賣(mài)連鎖店,由公司經(jīng)營(yíng),負(fù)責(zé)盈虧;另一種是水果專(zhuān)賣(mài)加盟連鎖店,加盟店通過(guò)一次性交納一定數(shù)額的加盟費(fèi)后,每月只交少量的“百果園”果品商標(biāo)使用費(fèi),由公司配送中心按果品成本提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果。加盟店實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。

      (七)服務(wù)系列化。永春柑桔同業(yè)公會(huì)主要做好了以下服務(wù)工作。一是技術(shù)服務(wù)主要是以召開(kāi)培訓(xùn)班。開(kāi)設(shè)咨詢窗口,實(shí)地技術(shù)指導(dǎo),印發(fā)技術(shù)資料,辦好柑桔簡(jiǎn)訊,推廣柑桔新品種,和先進(jìn)栽培管理技術(shù)等。二是提供政策服務(wù)。在取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅前,公會(huì)與縣委、政府及相關(guān)部門(mén)協(xié)商,對(duì)蘆柑特產(chǎn)稅實(shí)行減半征收,此項(xiàng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)850多萬(wàn)元。爭(zhēng)取信貸部門(mén)支持,對(duì)資金周轉(zhuǎn)困難且經(jīng)銷(xiāo)永春蘆柑的會(huì)員,積極同信貸部門(mén)聯(lián)系,采取公會(huì)擔(dān)保的形式,爭(zhēng)取銀行貸款1000多萬(wàn)元。同時(shí)請(qǐng)求縣政府出面,同本縣及鄰縣交通、交警協(xié)調(diào),開(kāi)通蘆柑運(yùn)輸綠色通道。發(fā)放綠色通道牌2000多份。三是提供信息服務(wù)。公會(huì)在全國(guó)30多個(gè)大城市建立了銷(xiāo)售點(diǎn),派駐了銷(xiāo)售人員,對(duì)各地銷(xiāo)售信息進(jìn)行匯聚、整理、分析,及時(shí)向農(nóng)民和營(yíng)銷(xiāo)戶發(fā)布銷(xiāo)售信息和市場(chǎng)形勢(shì)分析,提出相應(yīng)的銷(xiāo)售對(duì)策、建議。四是提供其它服務(wù)。如對(duì)果品質(zhì)量提供檢測(cè),監(jiān)督服務(wù),優(yōu)化外部環(huán)境,降低運(yùn)輸成本,利用農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)交易會(huì)的形式積極推介永春品牌蘆柑;利用該縣華僑多的特點(diǎn),大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),設(shè)立投訴中心和投訴電話。協(xié)同公安、工商、稅務(wù)等部門(mén)幫助外來(lái)客商解決各種產(chǎn)銷(xiāo)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。做到誠(chéng)信經(jīng)商,取信于人。如今年9—11月份柑桔同業(yè)公會(huì)多次派人到福州、廈門(mén)、泉州、鐵路等單位聯(lián)系,協(xié)商今年柑桔運(yùn)價(jià)問(wèn)題,在他們的大力支持下,下調(diào)了運(yùn)價(jià),比去再次下調(diào)10—11.3,中遠(yuǎn)、中海船運(yùn)公司也相應(yīng)下調(diào)了運(yùn)價(jià)。以上兩項(xiàng)可給全縣果農(nóng)、果商節(jié)約運(yùn)輸成本超過(guò)400多萬(wàn)元。

      廣東茂名市也建立了果業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列的服務(wù)體系。產(chǎn)前有苗木繁育中心,為果農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)良種;產(chǎn)中有金益技術(shù)服務(wù)公司、水果試驗(yàn)場(chǎng)、水果培訓(xùn)學(xué)校、《水果科技》雜志編輯部和水果研究所為果農(nóng)提供生產(chǎn)過(guò)程中的一系列化服務(wù);產(chǎn)后有水果保鮮加工公司和由營(yíng)銷(xiāo)大戶聯(lián)合組成的銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)提供水果的銷(xiāo)售、保鮮和加工服務(wù)。

      二、體會(huì)與啟示

      通過(guò)此次考察,我們深深體會(huì)到,規(guī)模催生品牌,品牌搶占市場(chǎng),市場(chǎng)帶來(lái)效益。閩、粵兩地果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)充分表明,只有當(dāng)某種果品的規(guī)模達(dá)到一定程度,其果產(chǎn)品占有一定市場(chǎng)份額的時(shí)候,果品品牌也就孕育而生。當(dāng)果品品牌已形成,果業(yè)的效益也就隨之顯現(xiàn)。發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)創(chuàng)建果品品牌,果業(yè)的規(guī)模發(fā)展是基礎(chǔ),而領(lǐng)導(dǎo)重視力度又是果業(yè)規(guī)模化發(fā)展的動(dòng)力。果業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是創(chuàng)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的果業(yè)品牌的重要措施,系列化服務(wù)則是獲取果業(yè)最大效益的條件因素。

      同時(shí)此次考察,給我們最大的啟示是:水果專(zhuān)賣(mài),連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了水果銷(xiāo)售的現(xiàn)代化模式。深圳百果園公司水果專(zhuān)賣(mài)連鎖經(jīng)營(yíng)店異?;鸨湓蛑饕菍?shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一配送,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理,減少中間批發(fā)環(huán)節(jié),降低了銷(xiāo)售成本,做到水果供應(yīng)及時(shí)、新鮮,保證了優(yōu)質(zhì)水果上市供應(yīng),它是水果從沿街叫賣(mài),士多店兼賣(mài),超市零售經(jīng)營(yíng)模式的一次革命性改變。

      三、思考與建議

      我們認(rèn)為,**要發(fā)展果業(yè),調(diào)整果品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),創(chuàng)建地方果品特色,打造果品品牌,提升果品效益必須做到:

      (一)在“大”字上下苦功。**種有許多優(yōu)質(zhì)水果如椪柑、枇杷、金沙柚和胡柚,大白桃和脆密桃等,這些水果與永春蘆柑相比,就其果品品質(zhì)而言,有過(guò)之而無(wú)不及,但因其種植面積不大,規(guī)?;a(chǎn)程度不高,不能形成果品品牌。因此建議**可選擇柚類(lèi)(因其品質(zhì)好,適宜種植,果品耐貯性強(qiáng))作為品牌水果大面積發(fā)展。在發(fā)展規(guī)模上要咬住一個(gè)“大”字,實(shí)行規(guī)?;l(fā)展,在開(kāi)發(fā)模式上要更新觀念,解放思想,用發(fā)展招商引資的理念發(fā)展果業(yè),實(shí)行圈地招商。首先規(guī)劃出一個(gè)方圓十幾平方公里或幾十平方公里的山地,不論是旱地還是松樹(shù)林地,連續(xù)不間斷地規(guī)劃出一個(gè)柚類(lèi)水果發(fā)展區(qū),然后制定出一系列的優(yōu)惠政策和措施,對(duì)外招商果業(yè)。

      (二)在“特”字上花力氣。做強(qiáng)做大**果業(yè)要突出一個(gè)“特”,在抓特色方面花大力氣,具體主要抓好以下幾個(gè)特色。一是讓專(zhuān)一果種在面積,產(chǎn)量上成特色;二是在品種、品系、品質(zhì)上成特色,不斷優(yōu)化更新品種、品系,提升品質(zhì)、品味;三是果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色無(wú)公害水果生產(chǎn)上成特色,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系;四是在果品文化蘊(yùn)藏上成特色;五是果品包裝上成特色。

      (三)在“管”字上動(dòng)腦筋。俗話說(shuō)“三分栽七分管”,果業(yè)工程成果能否得以鞏固,我市品牌水果戰(zhàn)略能否得以順利實(shí)施,關(guān)鍵在于一個(gè)“管”字。要制定一套科學(xué)有效的管理機(jī)制,培植龍頭企業(yè),加強(qiáng)和完善服務(wù)體系建設(shè);用更加優(yōu)惠的政策吸引人開(kāi)發(fā)果業(yè);用高效益龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)人開(kāi)發(fā)果業(yè);用看得見(jiàn)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益鼓舞人開(kāi)發(fā)果業(yè);用完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施促動(dòng)人開(kāi)發(fā)果業(yè);用科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制激勵(lì)人開(kāi)發(fā)果業(yè)。

      (四)在“售”字上求突破。一是在市場(chǎng)拓展上求突破,要在各大、中城市建立批發(fā)銷(xiāo)售點(diǎn),建立高速快捷的信息網(wǎng)絡(luò),收集、分析全國(guó)果品購(gòu)銷(xiāo)形勢(shì),為指導(dǎo)果業(yè)發(fā)展提供切實(shí)可行的依據(jù)。二是要在銷(xiāo)售形式上求突破,改變沿街叫賣(mài)的銷(xiāo)售方式,采用超市零售和建立水果專(zhuān)賣(mài)連鎖店,還可以同如深圳百果園銷(xiāo)售公司聯(lián)系,讓我們的果品進(jìn)入他們的水果專(zhuān)賣(mài)店,融入國(guó)際國(guó)內(nèi)大都市市場(chǎng)。

      第五篇:關(guān)于粵閩京滬部分法院多元化調(diào)解工作的考察報(bào)告

      11月3日至11月7日,受院黨組指派,我和民二庭劉志新法官到深圳市中級(jí)人民法院、保安區(qū)人民法院,珠海市南灣法庭,汕頭市金平區(qū)人民法院、龍湖區(qū)人民法院,廈門(mén)市中級(jí)人民法院、思明區(qū)人民法院進(jìn)行了為期五天的關(guān)于“多元化糾紛解決機(jī)制”課題的考察。劉志新法官還單獨(dú)到上海浦東新區(qū)法院作了考察。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),我還對(duì)上海市松江區(qū)法院、北京市朝陽(yáng)區(qū)法院作了考察。收獲很大,受到很多啟發(fā),對(duì)我院的多元化糾紛解決機(jī)制的工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定了改革的信心。

      一、基本情況

      總體印象是硬件設(shè)施一流,很多法院有多元化調(diào)解意識(shí),部分法院已經(jīng)開(kāi)始了實(shí)踐。但是各地普遍處于探索階段,認(rèn)識(shí)亟待提高,效果不十分明顯。改革中,或多或少存在著各種有待于解決的問(wèn)題,例如,調(diào)解銜接不順暢,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,探索工作比較保守,過(guò)于追求形式不求實(shí)效,一些法院僅僅為實(shí)現(xiàn)了訴訟案件負(fù)增長(zhǎng)而沾沾自喜等等。

      1、汕頭市基層法院

      在考察的基層法院中,汕頭市的兩個(gè)基層法院是僅有的沒(méi)有搞“多元化”改革的法院。在汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)的龍湖法院考察,通過(guò)與立案人員交談了解到:由于近年來(lái)汕頭經(jīng)濟(jì)始終不景氣,訴訟案件本來(lái)不多(全院在編100人,年受理各類(lèi)案件約4000件),而且呈下降趨勢(shì),“根本沒(méi)必要搞多元化調(diào)解”。

      2、廈門(mén)市基層法院

      3、深圳市的基層法院

      深圳市中級(jí)人民法院中標(biāo)最高人民法院xx年年重點(diǎn)調(diào)研課題《關(guān)于建立完善多元化糾紛解決機(jī)制的調(diào)研》。在運(yùn)用多種方法調(diào)研的同時(shí),深圳中院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,派出中院法官到基層法院掛點(diǎn)指導(dǎo)人民調(diào)解組織。2012年3月,該院完成了調(diào)研報(bào)告。

      該報(bào)告從宏觀上提出了“著眼于整個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景,著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)的大局,充分考慮政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面因素以及社會(huì)公眾的實(shí)際需求,正確定位各種糾紛解決方式的職能,厘清有關(guān)糾紛解決機(jī)制的一些模糊認(rèn)識(shí)”等指導(dǎo)思想,并對(duì)多元化糾紛解決機(jī)制與和諧社會(huì)的關(guān)系、現(xiàn)行機(jī)制存在的問(wèn)題、原則和理念及機(jī)制的重整與架構(gòu)作了一定探討。

      在實(shí)效方面,深圳尚處于對(duì)訴訟調(diào)解、行政調(diào)解及民間調(diào)解等方面的調(diào)研、探討階段。

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      其下轄的保安區(qū)法院,作為案件數(shù)量最多(在編人員約300人,2012年收案約5萬(wàn)件)的法院,雖然在硬件設(shè)施、管理和便民利民方面比較突出(根據(jù)直觀觀察和偶遇的領(lǐng)導(dǎo)視察規(guī)模判斷),但是并沒(méi)有直接開(kāi)展指導(dǎo)人民調(diào)解工作和法院附設(shè)adr工作,僅在本院設(shè)一間由一名法官和兩名事務(wù)性書(shū)記員負(fù)責(zé)主持的調(diào)解室,進(jìn)行了法院內(nèi)部多元化調(diào)解的初步探索,但實(shí)際工作效果并不明顯。

      4、珠海市基層法院

      珠海市的南灣法庭,于xx年年7月被最高人民法院授予“全國(guó)法院指導(dǎo)人民調(diào)解工作先進(jìn)集體”稱號(hào),也是考察中見(jiàn)到的唯一直接在法庭設(shè)立人民調(diào)解室的基層單位。

      該法庭在立案窗口設(shè)立專(zhuān)門(mén)接待選擇人民調(diào)解的工作人員,在充分尊重當(dāng)事人意思自治的基礎(chǔ)上,為來(lái)訪人提供及時(shí)、便捷的人民調(diào)解程式。在立案大廳的另一側(cè)是兩間環(huán)境優(yōu)雅、布置講究的人民調(diào)解室。兩位年輕的人民調(diào)解員禮貌地接待來(lái)訪人。經(jīng)庭長(zhǎng)介紹,該區(qū)區(qū)委,院黨組、特別是院長(zhǎng)對(duì)法庭的多元化糾紛解決機(jī)制的探索給予了充分的肯定和支持,并放手讓他們大膽嘗試、積極探索。司法行政部門(mén)積極配合。法庭在協(xié)調(diào)各相關(guān)方面關(guān)系,穩(wěn)定人民調(diào)解員隊(duì)伍,解決人民調(diào)解員待遇、培訓(xùn)人民調(diào)解員、指導(dǎo)人民調(diào)解和機(jī)制探索等方面付出了相當(dāng)大的努力。該法庭8名法官,年受理各類(lèi)案件約2400件,法官壓力很大。2012年委托、指導(dǎo)人民調(diào)解成功近百件民商事糾紛,社會(huì)效果很好。

      5、北京朝陽(yáng)區(qū)法院和上海市浦東新區(qū)、松江區(qū)法院的基本情況。以上三個(gè)基層法院是我國(guó)開(kāi)展多元化糾紛解決機(jī)制探索和實(shí)踐較早而倍受矚目的法院。其特點(diǎn)是:法院人才資源豐富,案件數(shù)量驚人(近年來(lái)受理各類(lèi)案件都在五萬(wàn)件左右);法院科技運(yùn)用水平高,均及時(shí)將現(xiàn)代科技應(yīng)用于審判管理院務(wù)、審判、隊(duì)伍管理和具體審判工作以及對(duì)外宣傳等,例如各院都建立了自己的網(wǎng)站,設(shè)置電子安檢設(shè)備等;地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、群眾文化層次較高、法律意識(shí)較強(qiáng)。

      2012年全年,北京朝陽(yáng)區(qū)法院通過(guò)人民調(diào)解化解糾紛1000余件、松江區(qū)法院3000余件(含指導(dǎo)交警調(diào)解)。松江區(qū)法院院長(zhǎng)還做客東方網(wǎng)站、邀請(qǐng)最高人民法院和國(guó)內(nèi)專(zhuān)家學(xué)者到院進(jìn)行調(diào)研研討、通過(guò)人民法院報(bào)等媒體宣傳和介紹多元化糾紛解決機(jī)制。為推進(jìn)完善我國(guó)多元化糾紛解決機(jī)制的進(jìn)程起到了積極作用。

      二、取得成效的原因

      1、立法機(jī)關(guān)、黨政部門(mén)重視,特別是一把手肯定、支持、放權(quán),是改革成功的保障。廈門(mén)、深圳、珠海和松江法院的實(shí)踐和探索的成就都證明了這一點(diǎn)。

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