第一篇：彝良縣國土資源局關于開展行政能力提升制度實施情況自查報告

彝良縣國土資源局

關于開展行政能力提升制度實施情況自查報告

縣政府辦：

根據(jù)彝良縣行政能力提升辦公室關于開展行政能力提升制度實施情況自查的通知，按照《彝良縣行政機關行政能力提升制度實施方案》、《彝良縣行政機關行政能力提升制度實施工作流程》的要求，我局結合結合實際，對實施行政能力提升制度工作以來的情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織保障

為切實加強行政機關行政能力提升工作，經(jīng)局務會議研究成立了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關股室負責人為成員的彝良縣國土資源局行政機關行政能力提升制度推進工作領導小組，下設辦公室，明確工作職責任務，落實工作人員、機構、經(jīng)費。領導小組不定期對貫徹落實情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實加強此項工作的組織領導、指導和協(xié)調，推動工作落實。

二、制度建設

為保障此項工作圓滿完成，經(jīng)局務會議研究討論，制定了《彝良縣國土資源局局領導掛片股室包所工作制度》、《彝良縣國土資源局巡回辦公制度》、《彝良縣國土資源局倒逼管理責任追究制度》、《彝良縣國土資源局學習制度》、《彝良縣國土資源局信訪接待制度》、《彝良縣國土資源局領導下訪制度》、《彝良縣國土資源局首問責任制》

等若干切實可行的配套制度。

三、學習型機關建設

學習型機關建設是落實科學發(fā)展觀，適應發(fā)展趨勢的基本要求。以職業(yè)道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率，建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展學習培訓活動，通過培訓學習，使系統(tǒng)工作人員在思想上有新境界，理念上有新突破，素質上有新提高。

一是認真執(zhí)行每周一例會學習制度，按計劃學習市、縣重大會議精神、文件資料；二是2010年6月2日邀請縣法制辦領導專題培訓法律法規(guī)，重點學習《行政許可法》、《行政復議法》；三是號召系統(tǒng)人員利用6月3日下午半天時間開展自學，主要學習十七大、十七屆三中全會精神。

四、實施重點工作目標倒逼管理及推行一線工作法

（一）實施重點工作目標倒逼管理。

按照3月份工作目標進度，通過流程再造、時間分解控制，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以任務倒逼責任人，以督查倒逼落實，實行全過程倒逼管理。對重點工作目標管理情況實施動態(tài)監(jiān)督，截至4月30日我局已完成了全縣地質災害的方案、預案的編制印發(fā)及“兩卡”發(fā)放，實現(xiàn)了災害預案、方案全縣、鄉(xiāng)覆蓋的工作任務目標。

（二）認真落實一線工作法。

1.圍繞縣委、政府的決策部署和中心工作，結合部門實際和群

眾需要，我局分管領導親自帶隊到虎丘村組織開展抗旱救災、到現(xiàn)場檢查指導、在現(xiàn)場解決問題，按照縣委、政府“先保人畜引水、后保苗木”的工作思路，幫助虎丘村爭取到8多萬元的人畜及苗木飲水管，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。通過組織干部職工現(xiàn)場參與和指導抗旱救災、協(xié)調抗旱救災物資資金、提供智力支持等辦法，確保工作目標的完成。

2.構建“一線工作”長效機制。一是構建建立一線工作聯(lián)系制度，實行局領導掛片股室包所工作制度，加強與掛片中心所的聯(lián)系，全面了解掌握所掛中心工作、學習及干部職工思想政治情況，執(zhí)行國土資源法律法規(guī)及各項工作任務完成執(zhí)行情況，執(zhí)行上下班紀律以及開展巡回辦公情況，國土資源管理規(guī)費收繳管理情況等，并認真做好上情下達、下情上報工作。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通與聯(lián)系，及時了解和掌握當?shù)攸h委、政府及其他干部群眾對各中心所工作情況的意見反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改。二是建立一線工作聯(lián)動制度。對群眾關注的急、難、愁問題，建立以股室牽頭，相關部門參與，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內的，銜接緊密的聯(lián)動工作機制，構建流程通暢、高效快捷的一線公共服務體系。做到一個股室能一線當場解決的問題現(xiàn)場解決，需要其他股室合作解決的，互相聯(lián)動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應、件件有答復；三是建立責任倒查追究制度。要對重點工作、重大實事項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴格按照明確的事項、標準、時限、要求，實施責任倒查，強化責任追究，杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。

五、存在問題和建議

（一）行政能力提升是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的工作任務，因此要充實國土系統(tǒng)人員，保證推進工作的順利進行。

（二）隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，各項征地、拆遷工作任務繁重，耗費人力，造成實施動態(tài)監(jiān)督力度不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

二○一○年六月四日

第二篇：彝良縣國土資源局關于開展行政能力提升制度實施情況自查報告re...

彝良縣國土資源局 關于開展行政能力提升制度實施情況自查報告
縣政府辦： 根據(jù)彝良縣行政能力提升辦公室關于開展行政能力提升制度實 施情況自查的通知，按照《彝良縣行政機關行政能力提升制度實施 方案》《彝良縣行政機關行政能力提升制度實施工作流程》的要求，、我局結合結合實際，對實施行政能力提升制度工作以來的情況進行 自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織保障 為切實加強行政機關行政能力提升工作，經(jīng)局務會議研究成立 了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關股室負責人為成 員的彝良縣國土資源局行政機關行政能力提升制度推進工作領導小 組，下設辦公室，明確工作職責任務，落實工作人員、機構、經(jīng)費。領導小組不定期對貫徹落實情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實加強此項工作的組織領導、指導和協(xié)調，推動工作落實。

二、制度建設 為保障此項工作圓滿完成，經(jīng)局務會議研究討論，制定了《彝 良縣國土資源局局領導掛片股室包所工作制度》 《彝良縣國土資源、局巡回辦公制度》、《彝良縣國土資源局倒逼管理責任追究制度》、《彝 良縣國土資源局學習制度》、《彝良縣國土資源局信訪接待制度》、《彝 良縣國土資源局領導下訪制度》《彝良縣國土資源局首問責任制》、

等若干切實可行的配套制度。

三、學習型機關建設 學習型機關建設是落實科學發(fā)展觀，適應發(fā)展趨勢的基本要求。以職業(yè)道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高 效率，建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目 標，開展學習培訓活動，通過培訓學習，使系統(tǒng)工作人員在思想上 有新境界，理念上有新突破，素質上有新提高。一是認真執(zhí)行每周一例會學習制度，按計劃學習市、縣重大會 議精神、文件資料；二是 2010 年 6 月 2 日邀請縣法制辦領導專題培 訓法律法規(guī)，重點學習《行政許可法》《行政復議法》、；三是號召系 統(tǒng)人員利用 6 月 3 日下午半天時間開展自學，主要學習十七大、十 七屆三中全會精神。

四、實施重點工作目標倒逼管理及推行一線工作法

（一）實施重點工作目標倒逼管理。

（一）實施重點工作目標倒逼管理。實施重點工作目標 按照 3 月份工作目標進度，通過流程再造、時間分解控制，以 目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以任務倒逼責任人，以督查倒逼 落實，實行全過程倒逼管理。對重點工作目標管理情況實施動態(tài)監(jiān) 督，截至 4 月 30 日我局已完成了全縣地質災害的方案、預案的編制 印發(fā)及“兩卡”發(fā)放，實現(xiàn)了災害預案、方案全縣、鄉(xiāng)

覆蓋的工作 任務目標。

（二）認真落實一線工作法。

（二）認真落實一線工作法。認真落實一線工作法 1.圍繞縣委、政府的決策部署和中心工作，結合部門實際和群

眾需要，我局分管領導親自帶隊到虎丘村組織開展抗旱救災、到現(xiàn) 場檢查指導、在現(xiàn)場解決問題，按照縣委、政府“先保人畜引水、后保苗木”的工作思路，幫助虎丘村爭取到 8 多萬元的人畜及苗木 飲水管，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一 線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。通過組織干部職工現(xiàn)場參與和指導抗旱 救災、協(xié)調抗旱救災物資資金、提供智力支持等辦法，確保工作目 標的完成。2.構建“一線工作”長效機制。一是構建建立一線工作聯(lián)系制 度，實行局領導掛片股室包所工作制度，加強與掛片中心所的聯(lián)系，全面了解掌握所掛中心工作、學習及干部職工思想政治情況，執(zhí)行 國土資源法律法規(guī)及各項工作任務完成執(zhí)行情況，執(zhí)行上下班紀律 以及開展巡回辦公情況，國土資源管理規(guī)費收繳管理情況等，并認 真做好上情下達、下情上報工作。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通與 聯(lián)系，及時了解和掌握當?shù)攸h委、政府及其他干部群眾對各中心所 工作情況的意見反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改。二是建立一線 工作聯(lián)動制度。對群眾關注的急、難、愁問題，建立以股室牽頭，相關部門參與，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在 內的，銜接緊密的聯(lián)動工作機制，構建流程通暢、高效快捷的一線 公共服務體系。做到一個股室能一線當場解決的問題現(xiàn)場解決，需 要其他股室合作解決的，互相聯(lián)動，共同解決，確保群眾提出的問 題事事有回應、件件有答復；三是建立責任倒查追究制度。要對重 點工作、重大實事項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、

一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴格按照明確的事項、標準、時 限、要求，實施責任倒查，強化責任追究，杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn) 象。

五、存在問題和建議

（一）行政能力提升是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的 工作任務，因此要充實國土系統(tǒng)人員，保證推進工作的順利進行。

（二）隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，各項征地、拆遷工作任務繁重，耗 費人力，造成實施動態(tài)監(jiān)督力度不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

二○一○年六月四日

第三篇：XX局—行政能力提升制度工作總結

XX縣XX局

關于行政能力提升制度工作的年終總結

為鞏固效能政府四項制度的實施效果，繼續(xù)深入推進本局行政能力提升，提高行政效能，根據(jù)縣人力資源和社會保障局《關于2011年行政機關推行行政能力提升制度有關問題的通知》（XX通?2011?X號）文件精神，我局通過完善措施，加強督促檢查，有效地推進了深化行政效能建設提高執(zhí)行力專項治理活動工作的開展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

自全縣深化行政效能建設提高執(zhí)行力專項治理活動動員大會召開后，局領導立即安排部署，以“解放思想、求真實務，率先垂范、勤政廉政，政令暢通、令行禁止、抓住關鍵、建章立制，強化監(jiān)督、嚴格問責”為目標，充分發(fā)揮各科室的積極性和主動性，以改革創(chuàng)新的精神，加強機關的制度、作風建設，嚴格管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉變工作作風，提高工作效率。

一是深入宣傳，強化教育。首先以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中華人民共和國公務員法》，行政機關首問責任制、限時辦結制、責任追究制“三項制度” 1 等為契機，認真領會精神，統(tǒng)一思想，提高認識。其次，在各宣傳窗中張貼標語、公布舉報電話接受群眾的監(jiān)督舉報等各種方式營造深化行政效能建設提升執(zhí)行力的濃厚氛圍，提高全局職工對開展深化行政效能建設提高執(zhí)行力活動的重要性和必要性的認識，增強搞好深化行政效能建設提升執(zhí)行力的緊迫感和責任感，為開展深化行政效能建設，規(guī)范各項制度執(zhí)行，實行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下堅實的基礎。

二是加強領導，齊抓共管。局領導十分重視深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作，把深化行政效能建設工作擺在重要議事日程。為加強對深化行政效能建設工作的組織領導，我局迅速成立了深化行政效能建設提升執(zhí)行力專項工作領導小組,由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員。下設辦公室負責日常工作。明確提出了深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想。深化行政效能建設提升執(zhí)行力的各項工作，必須服從和服務于發(fā)展這個第一要務。二要牢固樹立為民高于一切的思想，強化服務抓工作質量的提高。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護群眾的利益作為第一任務，把群眾的滿意度作為第一標準，把著力點放在主動為民服務，熱心辦實事，提高服務質量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新 融于一切的思想，強化管理抓提高。按照深化行政效能建設提升執(zhí)行力專項治理活動的要求，整合管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立責任大于一切的思想，強化監(jiān)督抓工作效率的提高。大力弘揚求真務實、真抓實干的精神，分解目標任務，加強檢查考核，嚴格責任追究，實行組織協(xié)調，真正把深化行政效能建設提升執(zhí)行力各階段工作落到落到實處,見到實效。

三是強化督查、嚴格問責。加強督促檢查是深化行政效能建設提高執(zhí)行力的基礎性工作。我局根據(jù)上級深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作有關規(guī)定，結合實際，強化了各科室深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作落實情況督促檢查力度。一是檢查出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學習制度、政務公開制度等執(zhí)行情況。二是檢查每位工作人員的具體崗位職責履行情況，包括工作人員在崗工作狀態(tài)、工作責任感和服務意識等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)情況。三是各科室安排部署深化行政效能建設提高執(zhí)行力專項治理活動階段性工作的情況。四是突出重點，強化服務。要求全局職工進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，緊扣深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作實質，抓住重點，開展工作，努力改進機關工作作風和服務質量。改善便民服務條件，為方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，提高服務質量營造了良好的環(huán)境。

二、存在的突出問題及整改措施

雖然我局深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作取得了一定的成效，得到群眾的好評，但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些不足：

一是監(jiān)督檢查還不夠到位。開展深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作以來，監(jiān)督檢查長效機制尚未建立，督查問責力度有待加強。

二是工作開展還不夠全面。個別干部職工抓機關效能建設的意識不強，對效能建設長期性、重要性認識不足，工作缺乏主動性、存在著應付檢查的現(xiàn)象。對深化行政效能建設提升執(zhí)行力的重要性認識不足，在思想上缺乏主體意識，沒有從“要我抓”轉變到“我要抓”，工作質量和服務意識有待進一步提高。

三是政務公開還不夠規(guī)范。主要是做法不規(guī)范、不完善；標準不高，要求不嚴，存在著公開不齊全、不及時現(xiàn)象；注重事后公開，事前、事中公開較少，公開的內容過于簡單；群眾的監(jiān)督作用沒有得到充分發(fā)揮等。

四是機關辦事效率有待進一步提高。辦事程序還有些過于繁瑣，有的干部職工服務態(tài)度和服務意識有待提高，服務質量不高。

五是督促檢查力度還有待進一步加大。機關效能建設整體性強、覆蓋面廣、工作量大與專職人員少、督促檢查力度 小矛盾還比較突出，行政效能督查問責作用未能得到充分發(fā)揮。

針對上述不足之處，本局將把深化行政效能建設提升執(zhí)行力工作與落實各項決策部署相結合，與完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務和創(chuàng)先爭優(yōu)工作等相結合。一是加強學習型機關建設。深化機關學習制度，做到集中組織學習和個人自學相結合，并做到常年堅持，持之以恒。二是加強機關作風建設。將機關作風建設與工作人員的考核緊密聯(lián)系，與機關干部的使用、獎懲相掛鉤。

三、下步打算

今后，我局深化行政效能建設提高執(zhí)行力工作將按照省、市、縣的部署和要求，以前階段工作取得初步成效為新起點，以治理“懶、庸、散”和建立健全規(guī)章制度為重點，扎扎實實抓好以下工作。

一要進一步強化組織領導。深化行政效能建設提高執(zhí)行力活動是一項牽涉面廣、意義重大工作，堅持“科室各負其責、群眾積極參與”的工作機制，確保機關效能建設工作扎實深入開展。

二要進一步加大宣傳教育力度。我局將繼續(xù)加大宣傳力度，進一步組織好機關效能建設的學習。積極應用各種渠道，加強機關效能建設宣傳力度，營造“辦事快、服務好”的工作氛圍。三要進一步規(guī)范政務公開工作。要繼續(xù)對政務公開內容、公開時間、公開程序、公開方法進行規(guī)范。要進一步完善公開內容送審制度和靈活公開方式。通過采取召開座談會、咨詢會、設置辦事場所和開辟政府網(wǎng)頁等靈活多樣的公開形式，增進政務公開的實效性。要注意收集、整理、處理、反饋群眾意見，充分發(fā)揮行政效能建設監(jiān)督和群眾的監(jiān)督作用，加強對政務公開欄公開內容真實性、有效性的監(jiān)督。

四要進一步建立健全制度建設工作。探索績效考評辦法，進一步建立健全機關查崗制度、機關后勤管理等制度，提高制度有效性和可操作性。

六要進一步加強效能隊伍建設。深化行政效能建設是一項新的工作，深化行政效能建設工作隊伍的整體素質是做好這項工作的關鍵，進一步加強作風紀律建設，努力建設一支政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通的高素質行政效能建設隊伍。

二○一一年十二月一日

第四篇：實施行政能力提升制度情況上半年工作總結

實施行政能力提升制度情況上半年工作總結 區(qū)人事局：

根據(jù)《人事局關于印發(fā)臨翔區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案的通知》（臨人發(fā)〔2010〕11號）要求，現(xiàn)將我辦實施行政能力提升制度工作情況報告如下：

一、主要做法

（一）建立機構，加強領導。為加強我辦實施行效能政府四項制度工作的組織領導，成立了推行效能政府四項制度工作領導小組，由區(qū)人民政府辦公室主任同志擔任組長，辦公室副主任，法制辦、行政服務中心、人防辦等部門負責人為成員。領導小組負責區(qū)政府辦效能政府四項制度實施工作的組織協(xié)調，研究解決工作中存在的困難和問題。領導小組下設辦公室于綜合室，由區(qū)政府政務督查室主任同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務工作。

（二）制定方案，組織實施。為深入貫徹落實云南省人民政府效能政府四項制度的有關要求，結合辦公室實際，于4月10日制定印發(fā)了《臨滄市臨翔區(qū)人民政府辦公室行政能力提升制度實施方案》，明確了目標，細化了措施，落實了責任。緊緊圍繞省、市、區(qū)相關要求，在組織實施過程中，開展好以下工作：

1.建設學習型機關

一是建立了教育培訓計劃管理和備案制度。統(tǒng)籌安排辦公室機關各項業(yè)務培訓工作，制定教育培訓計劃并嚴格執(zhí)行，實行業(yè)務培訓的計劃管理。建立教育培訓計劃執(zhí)行情況臺帳，及時跟蹤各項業(yè)務培訓的開展情況，實行培訓結果-1-

登記備案制度。

二是繼續(xù)抓好每周五的例會集中學習。就當前社會熱點問題、黨風廉政建設、公文寫作、思想政治教育等內容開展專題培訓。

三是建立機關職工培訓臺帳。對辦公室機關職工參加培訓的時間、內容、學時等情況登記建檔，實行動態(tài)管理。

四是扎實開展“三讀”活動，引導職工通過有計劃的自學不斷拓展知識結構，提高綜合素質。

2.提升依法行政能力，規(guī)范行政復議行為

一是拓寬和暢通行政復議受理渠道。積極宣傳、貫徹落實《行政復議》和《云南省行政復議條例》等法律法規(guī)，增強人民群眾通過行政復議依法維權的法律意識。

二是提高行政復議辦案質量和水平。完善行政復議案件審理方式，堅持公開聽證，實地調查，充分運用和解、調解方式解決行政爭議。完善行政復議責任追究制度，通過行政復議及時糾正各級違法行政行為，發(fā)揮行政復議的內部監(jiān)督作用。建立行政復議案件通報制度，認真做好行政復議案件統(tǒng)計、分析和行政復議決定備案工作，對具有共性的典型案件進行通報，吸取教訓，提高執(zhí)法水平。

3.實施重點工作目標倒逼管理

將信息工作作為目標倒逼管理重點工作，在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒逼開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體工作人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。

4.推行一線工作法

一是深入一線積極創(chuàng)新。轉變工作思路，積極探索主動介入、超前服務新舉措，進行走訪調研，了解問題協(xié)調，做到事事有回應。及時總結深入一線主動服務的經(jīng)驗，不斷探

索新措施，不斷在實踐中深化一線工作法。

二是建立重點工作督查制度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大事項安排，梳理辦公室重點工作，建立重點工作落實責任表，明確工作目標，落實責任人員。

三是建立社情民意征集平臺。進一步加強辦公室網(wǎng)站信息公開工作，落實相關信息的發(fā)布、更新責任。在相關網(wǎng)站開辟群眾諫言獻策欄目，及時公布涉及社會公眾利益的重大政策、項目和有關決策等事項，公開征求意見和建議，并定期通報群眾意見和訴求的采納處理情況。

四是實施責任倒查追究制度。對重點工作的落實情況、群眾訴求的處理情況、業(yè)務聯(lián)動辦理的情況等進行督查，并實行責任倒查，嚴格責任追究。

5.推進電子政務建設

深化網(wǎng)站信息公開，提升公共服務水平。建立網(wǎng)站信息更新發(fā)布考核系統(tǒng)，每季度公布一次信息更新發(fā)布情況，促進政務信息和服務事項的網(wǎng)上公開。

三、存在問題下步工作打算

區(qū)政府辦公室實施行政能力提升制度以來，認真落實各項要求，推進工作開局良好，進展順利。但還存在著認識需要進一步提高，學習有待進一步加強的問題。針對存在問題，辦公室下一步將繼續(xù)抓好以下工作：

（一）提高認識，加強組織領導

政能力提升是一項系統(tǒng)工程，需要辦公室全體職工的共同努力，也是一項長期而艱巨的任務，需要長期不懈的努力和堅忍不拔的毅力。辦公室全體職工要深刻認識提升行政能力，推進效能政府建設的重要意義，端正態(tài)度、真抓實干，確保整體協(xié)調推進。

（二）落實責任，加強督促檢查

政務督查室將根據(jù)整體工作推進和各項措施責任分解情況，開展動態(tài)督查，督促各項任務措施的按時完成。對發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時提出整改意見，確保目標任務順利推進。

（三）積極公開，接受輿論監(jiān)督

借助網(wǎng)絡、公告欄等平臺，大力宣傳行政能力提升各項措施，特別是針對行政管理相對人改進服務提高效率的措施安排，對責任單位、工作目標、完成時限等內容要全面公開，接受群眾監(jiān)督，確保行政能力提升制度的貫徹落實收到實效。

二〇一〇年七月日

第五篇：伊寧市國土資源局行政執(zhí)法自查報告

伊寧市國土資源局行政執(zhí)法自查報告

根據(jù)伊州國土資字[2006]61號文件要求，我局開展了行政執(zhí)法自查，按照行政執(zhí)法責任制評議考核標準自評為94分，現(xiàn)將自評情況說明如下：

一、組織領導（12分）

我局作為行政執(zhí)法機關，共有局領導5人，有明確的領導分工，局長作為主要行政領導，對全局的行政執(zhí)法工作負總責，各副局長均有分管的責任科、所，做到了權責分明。

同時在每年的年初制定工作目標，將各項工作任務和經(jīng)濟指標層層分解落實到各科、所，并由行政一把手與各科、所負責人簽訂目標管理責任書。分管領導負責階段性的工作落實與督促，每季度由局考核小組組織一次考評、檢查。

按照民主集中、協(xié)調合作的工作原則，一直以來，實行著局務會制度和會審制度，有重大、難點問題一律上局務會研究決定。

關于委托行政執(zhí)法問題與我局無關，因此在此分項中，自評得12分。

二、行政執(zhí)法責任制建立和執(zhí)行情況（10分）

行政許可法頒布實施以來，我局按照要求對政府批準的16項行政許可事項進行公示，并嚴格遵照執(zhí)行，建立了行政執(zhí)法過錯追究制，行政執(zhí)法人員培訓計劃等，每年的培訓投入約在5－6萬元左右。2006年預計投入11萬元。盡管如此，仍達不到人人培訓的目標。

所以在此分項中，扣去1分，自評得9分。

三、隊伍建設及管理（8分）

一直以來我局就非常重視隊伍建設，但是由于工作需要，近幾年來我局增人速度較快，已增至180人，人員素質水平層次不均，整體素質和執(zhí)法水平仍需要提高。

另外雖然大部分科、所配有交通工具，但是離工作要求還相差甚遠。

所以在此分項中扣去3分，自評得5分。

四、法制宣傳

按照四五普法工作要求和工作計劃，每年都有宣傳方案，并在“6.25”、“12.4”等法制宣傳日進行廣泛深入的宣傳，各基層站所也在新轄鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展普法講座、知識競賽、演講等形式的宣傳，但是與廣大群眾的需求相比，仍有不足，因此扣去1分。

在國土資源體制改革新的有關文件下發(fā)后，能夠及時報送各級政府，并印制宣傳手冊，召開鄉(xiāng)級政府座談會加以宣傳。

在這一分項中，扣去1分，自評得4分。

五、保障措施（12分）

能認真執(zhí)行有關行政執(zhí)法各項制度，并對相關內容進行公示，建立了國土資源網(wǎng)站，對所有行政執(zhí)法事項、依據(jù)、程序等進行了網(wǎng)上公示，做到陽光作業(yè)。

建立了違法行政責任追究制度，但沒有秉公執(zhí)法獎勵制度，認為只要是行政執(zhí)法人員就必須秉公執(zhí)法。

此分項中扣1分，自評得11分。

六、抽象行政行為（10分）

各類文件的起草、收發(fā)、歸檔等嚴格按公文管理條例進行規(guī)范，我局為自治區(qū)一級檔案管理單位，各類文書檔案及時歸檔、清理。

此分項中自評得10分。

七、具體行政行為（20分）

能認真履行法定職責，定期對轄區(qū)內的各類用地進行審查，在處理土地違法案件時，做到了程序合法，使用法律依據(jù)準確，嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的要求作出具體行政行為。

自評得20分。

八、層級監(jiān)督檢查（15分）

有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法各項工作，開展了專項的土地市場、礦業(yè)市場清理整頓工作，每年與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽訂“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、基本農(nóng)田后續(xù)管理責任書，開展了土地執(zhí)法模范市創(chuàng)建活動，并在2003年得到命名。

自評得15分。

九、行政救濟（8分）

我局在作出行政處罰案件過程中，嚴格依據(jù)行政處罰法程序依法辦理，對當事人處罰時應下聽證告知書，當事人提出申請復議，依法召開聽證會，當事人對行政處罰決定書不服的，以文字等形式告知當事人可以向上級機關申請復議，也可以在法定期限向人民法院起訴。

自評得8分。