第一篇：征兵的矛盾與解決思路

。征兵的矛盾與解決思路

石澗鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)：宋忠浩

個(gè)人前途“PK”國防義務(wù)

【矛盾問題】

根據(jù)近年來的走訪調(diào)查，結(jié)果顯示：1200名高中生選擇考大學(xué)、參軍、打工掙錢的比例分別是81.5%、8.2%、11.3%；1500名大學(xué)生選擇考公務(wù)員、考研、工作、參軍的比例分別占29.6%、30.5%、28.2%、11.7%。而不看好參軍入伍的原因，主要集中在幾個(gè)方面：在部隊(duì)提干、考軍校、改轉(zhuǎn)士官的機(jī)會(huì)并不多，難以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展愿望；城鎮(zhèn)退伍安置越來越難，農(nóng)村義務(wù)兵的優(yōu)撫金與打工收入的差距很大；地方工資標(biāo)準(zhǔn)普遍提高，勞動(dòng)條件、社會(huì)保障等方面的待遇都有較大改善，參軍入伍與考大學(xué)、考研究生、打工掙錢相比，吸引力明顯下降。

【對(duì)策措施】

在軍地雙方的共同部署下，圍繞增強(qiáng)入伍吸引力的問題，推出完善一套提高義務(wù)兵優(yōu)撫待遇，改進(jìn)退伍安置辦法“組合拳”

針對(duì)優(yōu)撫金兌現(xiàn)難，退伍安置上崗難，貨幣化安置金額低等問題，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高義務(wù)兵的收入標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)兵優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)鼐用袢司杖胨?，在一定范圍?nèi)為每一名優(yōu)撫對(duì)象建立了“優(yōu)待金專用帳戶”。新兵入伍后，地方財(cái)政部門每年按時(shí)將“優(yōu)待金”足額存入專用帳戶，有效避免義務(wù)兵優(yōu)待金被擠占和挪用現(xiàn)象的發(fā)生。社會(huì)人才錄用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮退伍軍人，新建企業(yè)等相關(guān)單位新增工作崗位要拿出適當(dāng)比例的崗位安置退伍軍人。為退伍軍人提供免費(fèi)的就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)信息咨詢。確保每一名退伍戰(zhàn)士都能通過培訓(xùn)拿到由勞動(dòng)人事部門核發(fā)的職業(yè)技能證書。退伍戰(zhàn)士自主創(chuàng)業(yè)的在資金、技術(shù)、工商、稅務(wù)等方面給予優(yōu)惠，接收退伍戰(zhàn)士達(dá)到一定數(shù)量的企業(yè)，可以經(jīng)過批準(zhǔn)享受稅收優(yōu)惠政策。

“兩加兩減”與“提前儲(chǔ)備”

【矛盾問題】

一組數(shù)字表明社會(huì)用工需求增加，高校招生數(shù)量增加；適齡青年基數(shù)持續(xù)減少，群眾的國防義務(wù)觀念減弱的“兩加兩減”現(xiàn)象是造成兩率下降的重要原因之一。

【對(duì)策措施】

為應(yīng)對(duì)“兩加兩減”現(xiàn)象，充分掌握征兵工作的主動(dòng)權(quán)，征兵辦公室將每年9月開始兵役登記的時(shí)間提前到6月進(jìn)行，預(yù)征范圍從大學(xué)生擴(kuò)大到高中以上文化程度，通過預(yù)征人才數(shù)據(jù)庫變以往“臨時(shí)海選”為“提前儲(chǔ)備”。開發(fā)出了預(yù)征人才信息化系統(tǒng)，建立了不同

層次的預(yù)征人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)動(dòng)各級(jí)人武、專武干部和民兵骨干，對(duì)全省適齡青年逐一普查登記，并依托學(xué)校、企事業(yè)單位和社區(qū)醫(yī)院、派出所等機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)征青年進(jìn)行了初審和初檢，分類輸入預(yù)征人才數(shù)據(jù)庫。

尋找缺失的光榮感、責(zé)任感

【矛盾問題】

這些問題板子該打到誰的身上？調(diào)查中，一位政府干部向記者列舉了“三同三異”問題。

同是法律賦予的兵役義務(wù)，負(fù)擔(dān)有差異。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)征集任務(wù)比上海、北京、天等大城市還多，優(yōu)撫安置負(fù)擔(dān)也相應(yīng)加重?；鶎犹貏e是一些農(nóng)業(yè)、貧困地區(qū)認(rèn)為“組織青年外出務(wù)工掙錢，選送青年參軍入伍掏錢”，很大程度上影響了地方選送青年入伍的積極性和責(zé)任感。同是社會(huì)公民，但待遇有差異。農(nóng)業(yè)和非農(nóng)戶口退伍軍人安置政策不同；因經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各地義務(wù)兵的優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)也不同。同是參軍入伍，身份有差異。同是大學(xué)生，因?yàn)檫x擇不同的方式入伍，可能有的是干部、有的是士官、有的是義務(wù)兵，也在一定程度上影響了大學(xué)生參軍入伍的積極性。

【對(duì)策措施】

把優(yōu)撫工作和征兵工作列為各級(jí)的“一把手”工程，納入各地綜合考核的重要內(nèi)容，明確規(guī)定：凡征兵工作和優(yōu)撫工作 “拉后腿”的，取消各級(jí)相關(guān)的評(píng)優(yōu)資格“一把手”要向上一級(jí)作出“說明原因。”此外，各級(jí)人武部門每年還聯(lián)合表彰征兵工作先進(jìn)單位、優(yōu)撫工作先進(jìn)單位。為增強(qiáng)軍屬的光榮感，民政部門還要求各級(jí)對(duì)軍屬要做到節(jié)日有慰問、平時(shí)有家訪、困難有幫助、生活有保障、喜報(bào)有人送等“五有”，各級(jí)民政部門還統(tǒng)一制作了“軍屬光榮牌”，由基層政府統(tǒng)一組織上門懸掛??在各級(jí)的共同努力下，地方政府的責(zé)任感得到強(qiáng)化，軍屬缺失的光榮感重新回歸，對(duì)“三同三異”的爭(zhēng)論也逐漸變得理性??

從“三新三老”到“規(guī)范統(tǒng)一”

【矛盾問題】

經(jīng)過研究調(diào)查發(fā)現(xiàn) “三新三老”的問題突出。兵役義務(wù)沿襲鼓勵(lì)自愿的老思路，不適應(yīng)依法辦事的法治社會(huì)的新規(guī)則；征兵機(jī)構(gòu)臨時(shí)搭建的老辦法，不適應(yīng)征兵工作常態(tài)化的新要求；征兵程序繁瑣、關(guān)口太多的老工作方式，不適合政府服務(wù)簡(jiǎn)便化、快捷化的新要求。同時(shí)，有些法規(guī)操作性不強(qiáng)。

【對(duì)策措施】

通過問計(jì)于基層，問計(jì)于群眾，問計(jì)于部隊(duì)，在廣泛的調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，一系列關(guān)于征兵工作的地方性法規(guī)和制度措施，迅速出臺(tái)，征兵機(jī)構(gòu)常設(shè)化、主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制、定向精確征兵規(guī)范高校武裝部設(shè)置等一系列新措施新方法的運(yùn)用，使“三新三老”問題迎刃而解。

高標(biāo)準(zhǔn)抓好征兵工作是加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)國防實(shí)力、確保國家安全、維護(hù)世界和平的一項(xiàng)重要舉措。當(dāng)前，國際安全形勢(shì)總體是和平與發(fā)展，但是世界并不安寧，我們國家面臨的安全威脅十分嚴(yán)峻，以美國為首西方霸權(quán)主義國家，時(shí)刻沒有放棄對(duì)我國的遏制和包圍，我們國家是世界上少有的未實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一的國家。我們的南海主權(quán)問題還沒有解決，東海問題沖突不斷，特別是釣魚島問題，日本挑釁不斷升級(jí)，國際恐怖主義，國內(nèi)藏獨(dú)、疆獨(dú)同樣威脅著國家的安全穩(wěn)定。近年來國內(nèi)不斷發(fā)生重大自然災(zāi)害。這些問題的應(yīng)對(duì)，必須建設(shè)強(qiáng)大的軍隊(duì)和國防才能維護(hù)國家安全，而軍隊(duì)和國防建設(shè)基礎(chǔ)是士兵，因此，必須高質(zhì)量抓好征兵工作。

第二篇：沖突處理與矛盾解決 教案

課題：沖突處理與矛盾解決 課時(shí)：1課時(shí) 課型： 分組討論 授課老師：馮進(jìn)云

一、教學(xué)目標(biāo)

1、使學(xué)生掌握處理好自己矛盾和沖突的方法；

2、能妥善處理矛盾和沖突；

3、能有效的防范沖突的發(fā)生；

4、培養(yǎng)學(xué)生在和同學(xué)相處過程中的修養(yǎng)和品質(zhì)。

二、教學(xué)重難點(diǎn)

1、了解化解矛盾沖突的方法；

2、妥善處理好矛盾沖突。

三、教學(xué)過程

將學(xué)生分為四個(gè)小組，每個(gè)組選出一個(gè)發(fā)言者，一個(gè)紀(jì)律委員。并從中選取幾位同學(xué)做表演準(zhǔn)備。

1、由老師主持，問：同學(xué)們生活中都遇到過矛盾和沖突嗎？你們都是如何解決的？（每組討論5分鐘，給出建議，由發(fā)言者發(fā)表本組觀點(diǎn)）（共10分鐘）

2、老師對(duì)每組的觀點(diǎn)給予表揚(yáng)和指導(dǎo)，并給出幾個(gè)不同的場(chǎng)景，由選出的幾個(gè)同學(xué)來表演。觀看的同學(xué)必須要把場(chǎng)景中沖突發(fā)生的原因和應(yīng)該如何處理寫出來，并分享給大家。（20）

3、老師總結(jié)：

沖突往往會(huì)造成不和、動(dòng)蕩、混亂、矛盾和誤會(huì)，破壞班級(jí)的和諧和穩(wěn)定?；谶@種認(rèn)識(shí)，大家都將防止和化解沖突作為自己的重要任務(wù)之一。能妥善處理沖突是我們獲得成功的技能之一。每種人際關(guān)系都會(huì)遇到一些摩擦和矛盾。某些人遇到的比別人更多一些。有些是開玩笑式的，有些是令人討厭的。但是也有一些是永無休止似乎不能解開的矛盾類型。一旦發(fā)生矛盾沖突，我們可以采取以下方法步驟來解決：

(1).調(diào)動(dòng)理智控制自己的情緒，使自己冷靜下來。(2).用暗示、轉(zhuǎn)移注意法。

(3).在冷靜下來后，思考有沒有更好的解決方法。（4）.化解沖動(dòng)后注意提醒自己。

總之，化解矛盾沖突要明確矛盾沖突發(fā)生的原因；溝通協(xié)調(diào)一定要及時(shí)；善于詢問與傾聽，努力地理解別人。沖突是不可避免的，這是人的天性。即使沒有外界的干擾，我們自己內(nèi)心也會(huì)出現(xiàn)沖突。既然我們不得不和沖突一起生活，那么，我們應(yīng)該如何來處理沖突，才能使沖突更加平和并向著正面的方向發(fā)展呢？所以我們知道，要有效處理沖突，必須做到主觀態(tài)度上坦誠、相互包容，客觀上依據(jù)一定的步驟來進(jìn)行。一句話，就是要做到透明。

4、此外，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我們還要采取有效防范矛盾沖突的預(yù)防策略，如：

（1）.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。（2）.學(xué)會(huì)“合作”。（3）.正確認(rèn)識(shí)職業(yè)緊張。

（4）.加強(qiáng)自身的個(gè)性修養(yǎng)，減輕心理緊張感。（5）.積極主動(dòng)，拓展能力。

（6）.正確定位自己的角色，積極轉(zhuǎn)換角色。

（7）.加強(qiáng)人際溝通，在群體生活中體驗(yàn)自我價(jià)值和生活樂趣。

（8）.進(jìn)行心理咨詢。

（9）.做好學(xué)生的思想工作是尤為重要的工作。結(jié)束語：

希望同學(xué)們?cè)谌粘W(xué)習(xí)交往中，能控制好自己的言行舉止，文明交往，和諧相處，大事化小，小事化了。共同營造一個(gè)和諧溫馨的班級(jí)體。

第三篇：如何解決顧問與美容師之間工作矛盾？

如何解決顧問與美容師之間工作矛盾？

通常，美容院為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金業(yè)績(jī)和客源進(jìn)店的穩(wěn)定性，會(huì)分別給美容顧問下達(dá)硬性的銷售指標(biāo)、給美容師下達(dá)硬性的服務(wù)人頭指標(biāo)(也就是實(shí)耗指標(biāo))。當(dāng)顧客進(jìn)店時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生美容顧問想讓顧客購買新項(xiàng)目以達(dá)到業(yè)績(jī)指標(biāo)，而美容師為完成本月的人頭指標(biāo)，而建議顧客選擇實(shí)耗，這樣的結(jié)果就會(huì)讓顧客不知所從，業(yè)績(jī)好時(shí)互相爭(zhēng)功，業(yè)績(jī)差時(shí)互相指責(zé)。出現(xiàn)這種情況的主要原因有兩個(gè)：

一是崗位職責(zé)的差別。美容顧問是美容院業(yè)績(jī)指標(biāo)主要的完成者和責(zé)任者，在日常工資結(jié)構(gòu)中現(xiàn)金銷售提成是主要組成部分，由于業(yè)績(jī)目標(biāo)的壓力，美容顧問往往緊盯著顧客的“錢袋子”，這也就是顧客最討厭美容顧問的原因之一。美容師是美容院對(duì)顧客進(jìn)行服務(wù)的實(shí)施者，由于美容師與顧客經(jīng)常的“肌膚相親”必然會(huì)“日久生情”，所以美容師獲得顧客認(rèn)可的主要手段之一就是要與顧客建立“感情”，“討顧客喜歡”是美容師最重要的日常工作，二是工資結(jié)構(gòu)的差別。美容顧問只有現(xiàn)金提成。所以美容顧問要想多賺錢就只有讓顧客多消費(fèi)。美容師則不然，盡管現(xiàn)金提成會(huì)受到影響，但由于有手工提成的存在，相對(duì)于美容顧問來講就不會(huì)很大。同時(shí)，在“硬性推銷傷客”的理念下，美容師怕顧客反感而不愿意配合美容顧問推銷，這樣就會(huì)影響美容院的整體現(xiàn)金業(yè)績(jī)。

很多大型美容會(huì)所將美容顧問與美容師分別歸屬不同的部門，由于彼此間不存在隸屬關(guān)系，就會(huì)增加對(duì)方彼此工作協(xié)調(diào)的成本。凡是同時(shí)擁有顧問與美容師的美容院，影響業(yè)績(jī)提升與穩(wěn)定的最重要原因之一就是顧問與美容師配合出現(xiàn)了問題。美容師是通過服務(wù)來與顧客建立良好的關(guān)系，顧問是通過項(xiàng)目推銷來建立同顧客良好的關(guān)系，銷售的終點(diǎn)就是銷售的起點(diǎn)，因此我們完全可以讓美容師與顧問建立起良好的合作關(guān)系。

如何能夠讓美容師與美容顧問保持良好的工作合作關(guān)系?是很多大型美容院老板頭疼的問題。對(duì)于美容院來講顧客消費(fèi)主要有三個(gè)部分，一是對(duì)過去儲(chǔ)值項(xiàng)目的消費(fèi);二是對(duì)已消費(fèi)過項(xiàng)目的再消費(fèi);三是對(duì)新項(xiàng)目的消費(fèi)。在傳統(tǒng)的美容院獎(jiǎng)金提成中，美容顧問只能對(duì)現(xiàn)金消費(fèi)進(jìn)行提成，美容師則可以對(duì)實(shí)耗與現(xiàn)金進(jìn)行雙重提成。這種制度就會(huì)造成美容顧問與美容師工作壓力及目標(biāo)點(diǎn)聚合的不同。

其實(shí)，如果我們通過反向思考，就會(huì)很好的解決這個(gè)問題，那就是“美容顧問與美容師二合一法”，這里所指的二合一是指將美容顧問與美容師兩種不同的崗位統(tǒng)一合并進(jìn)行管理的方法，將顧問與美容師組成一個(gè)利益組，同進(jìn)退，同受益。在我的工作實(shí)踐中，通過調(diào)整美容顧問與美容師的利益點(diǎn)，很自然的將美容顧問與美容師的利益并在一起，這樣美容師與美容顧問就會(huì)努力按照共同的目標(biāo)來進(jìn)行協(xié)作，很好的避免了美容師與顧問互相指責(zé)影響工作效率的現(xiàn)象。

第四篇：新形勢(shì)下征兵工作面臨的矛盾（范文模版）

新形勢(shì)下征兵工作面臨的矛盾、問題及建議

近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，兵役制度也在不斷改革和完善，但由于受到諸多因素的影響，兵員征集工作出現(xiàn)了諸如人員參軍積極性降低、優(yōu)撫政策標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。尤其是2011年新《兵役法》頒布后，個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)了兵員征集難的問題。如何充分認(rèn)清當(dāng)前征兵工作面臨的新矛盾、新問題，尋求最佳解決措施，成為當(dāng)前我們需要首要關(guān)注和解決的問題。

一、新形勢(shì)下征兵工作中出現(xiàn)的矛盾和問題分析

（一）受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，適齡青年參軍熱情下降明顯。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可供適齡青年選擇的機(jī)會(huì)越來越多，參軍入伍不再是人生的主要出路或唯一出路。尤其是隨著和平年代的延續(xù)，“參軍入伍，保家衛(wèi)國”已不再是社會(huì)的思想主流，軍人的待遇尤其是政治待遇已不再讓參軍家庭感受到軍屬的光榮，人們的國防觀念淡化明顯，適齡青年為國參軍的熱情下降也很明顯。當(dāng)前，大部分人們考慮的都是一個(gè)非常實(shí)際的生存、生活的問題，不僅要生存，還要生活得好。因此，很多適齡青年選擇的是外出打工、經(jīng)商這條他們認(rèn)為最好、最直接、見效快的出路，而不再是參軍入伍盡義務(wù)。從近兩年報(bào)名應(yīng)征情況來看，進(jìn)站體檢時(shí)，有相當(dāng)一部分青年是被“逼”著來的（自己不愿當(dāng)兵，父母讓其到部隊(duì)鍛煉），有的是為各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)湊數(shù)的，還有的是怕政策處理而來走過場(chǎng)的。尤其是新《兵役法》實(shí)施后，城鎮(zhèn)義務(wù)兵不再安置工作，又對(duì)大部分城鎮(zhèn)適齡青年及其家人是一個(gè)不小的“打擊”，對(duì)非農(nóng)人員影響非常大。

（二）征集對(duì)象條件高與“合格”人員少矛盾突出。從征兵條件的設(shè)置上來講，要求：大學(xué)生征集比例和高中畢業(yè)生征集比例分別為20%，70%。但從整體征兵情況看，這個(gè)條件有些偏高。就像當(dāng)兵不再是人生的主要出路一樣，上大學(xué)同樣也不能保證一定有一個(gè)“飯碗”，大學(xué)畢業(yè)生找不到工作、沒有飯吃的現(xiàn)象比比皆是。當(dāng)前，人們考慮的就是要有一技之長(zhǎng)，要能賺錢養(yǎng)家糊口。因此，有相當(dāng)一部分家庭或青年不再選擇上高中、上大學(xué)，而是初中畢業(yè)（有的甚至小學(xué)畢業(yè)）就出去打工、去學(xué)技術(shù)（比如上中專、上技校），客觀造成了符合應(yīng)征條件的高中以上學(xué)歷的適齡青年總體數(shù)量偏少，愿意報(bào)名應(yīng)征及參軍入伍的就更少，再加上通過體檢、政審兩道關(guān)口時(shí)有些人因身體或政治原因被涮下去，最后符合應(yīng)征條件的適齡青年的學(xué)歷比例就有可能達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這也客觀上造成了部分非常想?yún)④娙胛榈珜W(xué)歷達(dá)不到要求的人員“學(xué)歷造假”問題的出現(xiàn)。通過我縣調(diào)查及實(shí)際征兵過程來看，學(xué)歷造假的問題確實(shí)存在（去冬就有6名體檢合格人員因?yàn)閷W(xué)歷造假而沒有通過政審這一關(guān)），是當(dāng)前一個(gè)不容忽視的問題。

（三）客觀影響因素多，參軍入伍“熱潮”下降明顯。主要有四個(gè)因素：一是由于新《兵役法》實(shí)施后，所有入伍人員退伍后國家不再安置工作，只是發(fā)放一定數(shù)額的補(bǔ)助金，對(duì)部分青年及其家庭尤其是城鎮(zhèn)青年影響很大，使這部分人員參軍入伍的熱情驟冷。二是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，對(duì)比不同地區(qū)、不同省份的情況來看，義務(wù)兵入伍后的優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)差距非常大（如濟(jì)南軍區(qū)2012年3月21日《前衛(wèi)報(bào)》公布的河南、山東兩省的“2011年冬季入伍新兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)公示表”顯示，優(yōu)待金最高的是河南省三門峽市，城鎮(zhèn)義務(wù)兵標(biāo)準(zhǔn)為15552元，而最低的為山東省泰安市的泰山區(qū)，城鎮(zhèn)義務(wù)兵標(biāo)準(zhǔn)為3000元，兩者相差12552元。而如果從全國來比較的話，這個(gè)差距可能要達(dá)到3－5萬元甚至10萬以上），再加上同一個(gè)縣（區(qū)）的城鎮(zhèn)義務(wù)兵和農(nóng)村義務(wù)兵的標(biāo)準(zhǔn)差距也比較大（如濟(jì)南軍區(qū)2012年3月21日《前衛(wèi)報(bào)》公布的河南、山東兩省的“2011年冬季入伍新兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)公示表”顯示，城鎮(zhèn)和農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待金差別最大的是三門峽市陜縣，城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)為15552元、農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)為6186元，兩者相差9366元），這就出現(xiàn)了“同工不同酬”的問題，即：都是盡一樣的義務(wù)，而拿到的優(yōu)待金卻不一樣，造成了部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人們尤其是農(nóng)村適齡青年及其家人的心理落差很大、熱情不足，認(rèn)為“當(dāng)兵一年只發(fā)三、五千元，還不如出去打工兩個(gè)月賺得多”。三是有些地區(qū)優(yōu)撫政策落實(shí)可能還有一些差距（比如優(yōu)待金如果省、市每人每年各負(fù)擔(dān)1000元，則縣級(jí)財(cái)政每人每年至少要負(fù)擔(dān)3000－5000元甚至更多（如河南省三門峽市的陜縣，如果省、市各承擔(dān)1000元，則城鎮(zhèn)義務(wù)兵縣財(cái)政每人每年要負(fù)擔(dān)13552元），并且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展每年還要增加，有可能導(dǎo)致有的地方出現(xiàn)不能全部按標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放的問題），也對(duì)想入伍當(dāng)兵的青年產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。四是目前從全國來看，獨(dú)生子女越來越多，嬌生慣養(yǎng)的子女越來越多，怕苦怕累的人也多，即使當(dāng)兵也只想去條件好的、舒服的地方，再加上有一些家長(zhǎng)送子女當(dāng)兵的初衷也只是讓其到部隊(duì)“混兩年，有一個(gè)當(dāng)兵的經(jīng)歷”，所以“有好的方向就去，沒有好的地方寧愿不去”；有的青年到部隊(duì)后怕苦怕累不愿干而出現(xiàn)退兵問題（不退兵就要死要活要跳樓）很大程度上就是因?yàn)檫@個(gè)原因。另外，也有部分家庭尤其是農(nóng)村家庭，由于條件差、父母身體不好，子女是家中唯一的支柱，如果離開家，家人的基本生活得不到保障，這也是一些青年應(yīng)征時(shí)不得不考慮而又對(duì)其產(chǎn)生很大影響的一個(gè)問題。

（四）當(dāng)兵發(fā)展空間小，退伍后面臨的現(xiàn)實(shí)問題多。從目前情況看，受軍隊(duì)編制體制或其他條件的制約，青年入伍后，士兵提干、考學(xué)的名額非常少，轉(zhuǎn)士官的難度也比較大，甚至立功、入黨都不是很容易的事，即便是在部隊(duì)干了幾年，也很可能學(xué)不到什么技術(shù)（或是學(xué)到的技術(shù)在地方根本就用不上，比如在部隊(duì)學(xué)的修槍、修炮或是指揮，到地方后均派不上用場(chǎng)）；而且由于退伍后國家不再安置工作，所有人都要面臨“二次就業(yè)、二次選擇”的現(xiàn)實(shí)問題，導(dǎo)致大多數(shù)適齡青年及家長(zhǎng)感到“當(dāng)兵沒盼頭，不劃算”，還不如“不去當(dāng)兵，在地方提前兩年著手，干兩年得兩年”。

二、關(guān)于征兵工作的幾點(diǎn)建議

針對(duì)上述問題和原因，下步在征兵工作中，在繼續(xù)抓好法規(guī)、政策宣貫的同時(shí)，各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)策略，出臺(tái)、完善相關(guān)配套的政策規(guī)定，以化解矛盾問題。

一是建議適當(dāng)調(diào)整征集對(duì)象條件。比如，針對(duì)兵員學(xué)歷比例可能達(dá)不到的問題，可適當(dāng)調(diào)控、降低征集對(duì)象學(xué)歷、大學(xué)生征集比例等的一些硬性標(biāo)準(zhǔn)，如果體檢、政審合格，可適當(dāng)提高初中畢業(yè)人員的比例。

二是建議進(jìn)一步完善相關(guān)政策機(jī)制。針對(duì)異地入伍在校大學(xué)生優(yōu)撫政策落實(shí)難的問題，建議省一級(jí)部門統(tǒng)一調(diào)控，對(duì)全省每年的入伍情況匯總后，統(tǒng)一按戶籍地再下發(fā)至各市、縣，同時(shí)與民政部門搞好協(xié)調(diào)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放資金，確保在校大學(xué)生異地入伍優(yōu)待金有保障

三是調(diào)整優(yōu)撫金標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式。針對(duì)優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)差距大和縣一級(jí)財(cái)政壓力大的問題，建議由省一級(jí)統(tǒng)籌，將優(yōu)待金的標(biāo)準(zhǔn)盡量統(tǒng)一或盡量縮小地區(qū)間差距（同時(shí)也要消除“農(nóng)”與“非”的差距）；在負(fù)擔(dān)的方式上，可根據(jù)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入狀況，根據(jù)人口數(shù)量、征集任務(wù)數(shù)由省財(cái)政統(tǒng)一收繳后再根據(jù)實(shí)際征集數(shù)量的多少按標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?，或增大省、市?yōu)待金負(fù)擔(dān)比例，減小縣區(qū)財(cái)政壓力，減少因此而帶來的負(fù)面效應(yīng)。

四是建立健全退伍安置硬性政策。針對(duì)當(dāng)前退伍人員在公務(wù)員招錄、企事業(yè)單位招工方面政策落實(shí)不到底的問題，建議省一級(jí)制定硬性的指標(biāo)規(guī)定，比如要留有一定比例的指標(biāo)或多少個(gè)指標(biāo)用于優(yōu)秀退伍軍人，避免有些市、縣（區(qū)）打“擦邊球”，玩文字游戲，使優(yōu)惠政策落實(shí)不了，產(chǎn)生不好的影響。

第五篇：解決疑難問題思路及方法

工作中解決疑難問題思路及方法

一、擺正心態(tài)。工作就是解決困難和問題的過程，甚至人生也是一個(gè)解決各種困難和矛盾而取得成就并逐步獲取幸福的漫長(zhǎng)過程。面對(duì)疑難問題，擺正位置和心態(tài)非常重要，積極迎戰(zhàn)，不躲不拖。戰(zhàn)略上我們藐視它，視它為彈簧，你硬它就軟，努力打敗它，甚至做好“讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些”的準(zhǔn)備。做到解決問題，從工作中體會(huì)快樂。

二、摸清癥結(jié)?！罢{(diào)查問題似十月懷胎，解決問題如一朝分娩”。面對(duì)“疑難”，“調(diào)查研究，摸清根源”最重要，是解決問題的第一方向和先決條件。建議先冷靜、深入地收集本問題涉及各方的真實(shí)情況，形成第一手資料。再結(jié)合實(shí)際分析、判斷，站在行政服務(wù)及公司本模塊角度，提出解決問題的專業(yè)建議。忌主觀先入為主，單憑經(jīng)驗(yàn)或簡(jiǎn)單了解后，拍腦門決定或向上級(jí)提出考慮不周的建議；甚至簡(jiǎn)單地把問題提出來或直接上報(bào)，請(qǐng)示上級(jí)如何解決。如果自己的建議考慮成熟或個(gè)別問題吃不準(zhǔn)，可與上級(jí)當(dāng)面溝通清晰后，再在郵件上正式提報(bào)走流程，盡量不在郵件里重復(fù)溝通，把問題解決于線下。

三、跟蹤落實(shí)。提報(bào)建議后，各級(jí)上級(jí)如沒及時(shí)回復(fù)，建議提醒并跟蹤，甚至當(dāng)面詢問或請(qǐng)示。如提報(bào)的建議得到各級(jí)上級(jí)的肯定、修正或批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)盡快推進(jìn)落實(shí)。一般事項(xiàng)或自己模塊可辦的，馬上辦；大事或需要其他部門、其他模塊配合的，計(jì)劃辦。制訂時(shí)間節(jié)點(diǎn)（寫在臺(tái)歷或辦公時(shí)抬頭可見的載體上），每天提醒和督促自己及相關(guān)責(zé)任人，跟蹤落實(shí)到位。特別提醒，勿因別人的原因或其他新問題的出現(xiàn)，安慰自己找借口，導(dǎo)致執(zhí)行不力或拖延無果。如與對(duì)方郵件或RTX溝通進(jìn)展不佳，建議主動(dòng)找對(duì)方當(dāng)面對(duì)話解決。涉及其他部門配合的，可以有話直說，也要講策略及方式，根據(jù)不同對(duì)象，以提高效率為目的。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。解決疑難沒有捷徑，靠的是聰明才智，聰明才智來源于勤奮和學(xué)習(xí)。建議多學(xué)習(xí)、多歷練，提高專業(yè)水平，增加應(yīng)變和解決能力。目前新事物、新現(xiàn)象層出不窮，行政工作千頭萬緒，要與時(shí)俱進(jìn)并且提高服務(wù)和管理水平，必須邊干、邊學(xué)、邊總結(jié)、邊提高。一方面，建議大家向員工學(xué)，對(duì)他們提出的涉及各模塊的好建議認(rèn)真對(duì)待，引起重視，結(jié)合實(shí)際，積極采納、完善服務(wù)；另一方面，向行業(yè)學(xué)習(xí)，多看行政各模塊行業(yè)新書，開闊視野及思路，借鑒成熟方法，有的放矢，為我所用；再一方面，解決方法觸類旁通，三人行必有我?guī)??？上蛲?、身邊人學(xué)，向其他模塊或部門學(xué)，注意日常觀察和交流，共同提高。