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      金逸影城合作計劃書

      時間:2019-05-12 19:26:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《金逸影城合作計劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《金逸影城合作計劃書》。

      第一篇:金逸影城合作計劃書

      優(yōu)之良品與金逸影城合作活動計劃書

      一、活動背景:

      為了促進雙方銷售業(yè)績,提高雙方品牌知名度及影響力,增強雙方合作的緊密度,香港優(yōu)之良品重慶運營中心與金逸影城規(guī)劃開展此次聯(lián)合促銷活動,希望雙方通力合作,以促銷活動為契機,強強聯(lián)合,促進雙方銷售。

      二、活動時間: 2013 年 7 月 1 日 至 2013年8 月31 日

      三、活動范圍: 優(yōu)之良品星光店及金逸影城

      四、活動模式:雙方顧客及會員享受對方 VIP 折扣及代金券促銷活動

      五、活動主題:

      ◆迎暑期聯(lián)合促銷活動(即歡樂健康暑期月)

      六、活動內(nèi)容:

      1.活動期間,金逸影城會員到優(yōu)之良品星光店購物可享受:

      2.購物滿 50 元直降 10元 并加贈精美棒棒糖一個;

      3.購物滿100元直降 20元 并可加贈精美棒棒糖一個和5元代金券;

      4.購物滿200元直降 50元 并可加贈精美棒棒糖一個和10元代金券;

      5.非會員購買堅果 / 肉類 / 涼果,單件滿 100 元送 10 元代金券

      6.優(yōu)之良品會員到金逸影城觀看電影可享受

      7.非優(yōu)之良品會員憑優(yōu)之良品星光店購物發(fā)票至金逸影城可享受

      8.金逸影城宣傳海報可在優(yōu)之良品店內(nèi)張貼,做宣傳活動

      9.優(yōu)之良品和金逸影城店內(nèi)同時擺出 1-2 個易拉寶(宣傳活動內(nèi)容),開展此次推廣活動。

      第二篇:2010影城旅游合作協(xié)議(范文)

      沈陽棋盤山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

      2011年關(guān)東影視城旅游項目合作協(xié)議

      甲方:沈陽棋盤山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

      地址:沈陽市東陵區(qū)棋盤山378號

      乙方:

      地址:

      甲、乙雙方本著平等合作、互惠雙贏的原則,為促進關(guān)東影視城旅游的發(fā)展,不斷拓展旅游客源市場,經(jīng)友好協(xié)商,就關(guān)東影視城旅游項目達成如下協(xié)議:

      一、甲方權(quán)利和義務(wù)

      1、甲方負責(zé)在關(guān)東影視城現(xiàn)場做好對乙方客戶的服務(wù)工作,并負責(zé)與乙方保持良好的信息溝通,收集乙方返回的意見并及時做出反饋工作;

      2、甲方承擔(dān)關(guān)東影視城的營銷工作,確保向社會發(fā)布形象廣告、活動廣告,并不定時做促銷工作,促進市場影響力,為乙方在旅游市場上提供必要的外圍支持,營造良好的氛圍;

      3、甲方對指定旅行社實行門票折扣一致的政策,不再按照每一個片區(qū)市場制定不同的政策;

      4、甲方為乙方提供6折(40元)日常門票價格優(yōu)惠政策;

      5、如遇特別活動或促銷活動,甲方可設(shè)臵特殊票價;

      6、持學(xué)生證和老年證(60—69歲)的游客享受30元/人的價格, 若一個團隊中學(xué)生和老年人超過30人, 則按25元/人收取;

      7、甲方給予免費人群:1米3以下兒童,高齡老年人持證(70 1

      周歲以上,包括70周歲),現(xiàn)役軍人及士兵持證,殘疾人持證;

      8、甲方為乙方提供的“關(guān)東影視城門票”包含“棋盤山景區(qū)第一門票”。

      二、乙方權(quán)利和義務(wù)

      1、乙方每次組團來參觀“關(guān)東影視城”的人數(shù)須超過10人(包括10人)方可享受協(xié)議價格,同時至少提前1天通知甲方;

      2、乙方帶團到甲方團體接待處填寫“關(guān)東影視城團體接待單”,憑乙方旅游計劃單或本協(xié)議復(fù)印件購票,方可享受優(yōu)惠;

      3、乙方本著誠信、互利的目的,發(fā)揮強勁的組團、發(fā)團能力,以及運作旅游專線市場的經(jīng)驗,致力于關(guān)東影視城旅游的市場營銷和推廣工作;

      4、甲乙雙方合作期間,乙方須發(fā)布、更新關(guān)東影視城旅游線路信息, 加強對影視城的宣傳力度,主要是通過相關(guān)媒介在客源市場上的宣傳和同行之間的信息溝通;

      5、乙方可根據(jù)自身旅游資源優(yōu)勢,安排專線旅游路線或在現(xiàn)有路線基礎(chǔ)上增加影視城旅游點;

      6、乙方須確保旅游者的合法權(quán)益;

      7、乙方在工作開展過程中本著誠信的態(tài)度,為甲方的品牌、形象信譽等負責(zé);

      8、乙方須在公司內(nèi)部顯著位臵張貼關(guān)東影視城宣傳海報和手冊,銷售人員向游客宣傳和安排關(guān)東影視城旅游線路。

      三、價格及結(jié)算方式

      1、門票原價:68元/人(包含棋盤山景區(qū)第一門票);協(xié)議期間,門票價格若有調(diào)整,甲方將及時通知乙方;

      2、按照“關(guān)東影視城團體接待單”一律實行現(xiàn)金結(jié)算;

      3、甲方根據(jù)乙方憑證, 免收乙方帶團導(dǎo)游和司機門票(免費導(dǎo)

      游、司機數(shù)量按照團隊人數(shù)確定)。

      四、協(xié)議期限

      本協(xié)議有效期為:2011年1月1日至2012年12月31日。

      五、協(xié)議未盡事宜,雙方應(yīng)本著互利互惠、誠信合作的原則友好協(xié)商解決。

      六、如因不可抗力的原因(例如自然災(zāi)害、突發(fā)事件),使本協(xié)議無法履行時,雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

      七、若因甲方經(jīng)營計劃調(diào)整,影城不對外開放,甲方應(yīng)提前1個工作日告知乙方,乙方應(yīng)及時做出調(diào)整,否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

      八、雙方經(jīng)友好協(xié)商可解除本協(xié)議。

      九、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。

      甲方:沈陽棋盤山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司乙方:

      甲方簽章:乙方簽章:

      日期:日期:

      電話:024-25511999

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      第三篇:萬達國際影城策劃工作計劃書

      萬達國際影城策劃工作計劃書

      策劃即籌劃或謀劃,為實現(xiàn)特定的目標(biāo),提出思路對策,并制定出具體實施的行動方案。策劃是一項立足理論,面向未來的活動。它根據(jù)現(xiàn)實的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢,圍繞某一特定目標(biāo)這個中心,來全面構(gòu)思設(shè)計,選擇合理可行的行動方式,從而形成正確的決策,組織高效的工作。

      第一部分:策劃人員基本能力與素質(zhì) 策劃的關(guān)鍵是用“策”,指人的創(chuàng)造性思維;“劃”,指的是富有策略的計劃中的“計劃”成分,審時度勢,運籌帷幄,才能進行及時而必要的策劃活動。

      (一)策劃人員必要的知識儲備: 1.專業(yè)知識層面

      從策劃的工作角度來看,策劃人員應(yīng)該具備這樣的知識結(jié)構(gòu):(1)策劃學(xué)的基礎(chǔ)理論和實務(wù)知識:策劃學(xué)的基本概念、基本技能、基本原則和工作程序、策劃的基本方法等;

      (2)與市場密切相關(guān)的學(xué)科理論:行為科學(xué)、市場營銷學(xué)(廣泛吸收學(xué)習(xí)經(jīng)典案例),以及廣告策劃知識等;

      (3)與策劃有關(guān)的社會科學(xué)知識:社會學(xué)、心理學(xué)、消費者心理學(xué)等。2.法律政策知識

      以效益為目標(biāo),以法律為準(zhǔn)繩。這是萬達策劃人員應(yīng)該牢牢把握的行為準(zhǔn)則。對與影城相關(guān)的法律、政策及廣告法、反不正當(dāng)競爭法、經(jīng)濟法以及國家制定的各種相關(guān)的法規(guī)、政策等有足夠的理解,才可能避免出現(xiàn)因?qū)Ψ傻臒o知而對影城利益造成無意的損傷發(fā)生,避免不必要的麻煩。

      3.計算機、IT網(wǎng)絡(luò)知識

      計算機、Internet已經(jīng)成為當(dāng)今社會生活不可或缺的內(nèi)容,也是經(jīng)濟發(fā)展所依賴的基礎(chǔ)。每一個策劃人都必須要了解并借用這一手段。

      計算機與網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給信息的傳播與共享帶來了前所未有的變革,對計算機的熟練應(yīng)用,決定了策劃工作的流暢與高效,一個策劃人員除了對IT理論有足夠的認識外,還應(yīng)當(dāng)學(xué)會熟練應(yīng)用,利用網(wǎng)絡(luò)信息進行有效的預(yù)測和判斷;以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急措施等。4.現(xiàn)代傳媒知識

      策劃的最終目的,是讓社會認識并接受影城,傳統(tǒng)的與新興的媒體都是必不可少的媒介。策劃人員應(yīng)該對傳播學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)等知識有所了解與掌握,這也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。

      (二)策劃人員必需的自身素質(zhì): 1.敏銳的信息觀察與捕捉能力

      策劃無時不刻地在身邊發(fā)生著,合格的策劃人員對時尚、社會、生活、人群的感知都是敏感的,敏銳地把握點滴有用的信息,以便從中尋求靈感,進行創(chuàng)造與策劃,力求精準(zhǔn)地把握策劃的大方向,使策劃案得到社會特定人群的認可與贊同,達到有效傳播與為影城樹立良好口碑的最終目的。2.活躍的思維

      通過對信息的整理與搜集,策劃人員頭腦中的火花迸發(fā),真正的策劃這才剛剛要開始,思維定式的禁錮只能使策劃走入困境,活躍的思維、創(chuàng)新的能力都將進一步發(fā)揮重要作用。活躍的思維是整個策劃中最富有活力和潛力的一種資源。

      3.多層的知識結(jié)構(gòu)

      所有的策劃,尤其是與經(jīng)營和當(dāng)代商戰(zhàn)有關(guān)的,幾乎毫無例外地都是綜合性的、復(fù)雜的、涉及眾多部門和領(lǐng)域的問題,單憑專業(yè)知識已無法解決上述問題。這就要求現(xiàn)代策劃人才必須既精于專業(yè)知識,又博于非專業(yè)知識;既有理論修養(yǎng),又有實踐經(jīng)驗,同時還能夠根據(jù)實際需要不斷地更新豐富自己的知識。4.豐富的想像力

      策劃人員應(yīng)當(dāng)具有豐富的想像力,即人運用其發(fā)散思維將一個事物與其他許多事物聯(lián)系起來加以思考的能力。想像的實質(zhì)是對已有的知識、經(jīng)驗、記憶表象進行改造、重新組合,從而創(chuàng)造新的形象的過程。豐富的想像力,是創(chuàng)造性思維的核心。

      5.有時尚美感 很大程度上,頭腦中思想的表達需要借助于美麗畫面的渲染,對美麗的感知同樣也能夠帶動語言對人的觸動與情感訴求,觸動人內(nèi)心深處最柔軟的地方,打動受眾,引起他們的共鳴,從而達到宣傳的效果。6.嚴(yán)密的執(zhí)行力

      策劃人要具有嚴(yán)密的執(zhí)行能力,要對運籌策劃方案,做到全面部署。如策劃中的人際關(guān)系、策劃實施中的資金把控、策劃實施中的大眾媒介關(guān)系、與策劃實施有關(guān)的法律問題等,都要做到心中有數(shù)、運籌有序。7.絕佳的合作意識

      策劃人提出創(chuàng)意點與思路,具體執(zhí)行需要依靠影城內(nèi)部各個部門、具體領(lǐng)域的專家,發(fā)揮所長,貢獻所能。所以,策劃人需要有良好的角色感、絕佳的合作意識,善于處理分工協(xié)作,充分發(fā)揮眾人的積極性和聰明才智。

      8.較強的溝通能力

      有了思維,產(chǎn)生好的想法,還必須要清晰、準(zhǔn)確、流暢地表達出來,在表達過程中,本身就是一次絕好的再思考、梳理與系統(tǒng)化的過程。整個策劃案的執(zhí)行,需要影城中各個部門的統(tǒng)一配合,因此能把思維用語言清晰地表達出來,協(xié)調(diào)部門間的統(tǒng)一配合,至關(guān)重要。

      對于策劃工作來說,注重的是“組合利用”和“融會貫通”的素質(zhì)和能力,作為一個合格的策劃人員,有意識地構(gòu)造自己的知識結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地進行思維,廣泛地參與社會實踐。第二部分:策劃工作的日常工作 【策劃主要工作流程】 1.主題規(guī)劃

      重大事件、公關(guān)營銷、節(jié)日慶典、影片宣傳等重要主題規(guī)劃要在1~2月前策劃并討論完成,討論不局限于策劃或市場部門,可發(fā)動整個影城對活動有興趣的員工進行,制定可行的獎勵機制,激發(fā)眾人積極性。2.宣傳炒作

      重大事件、公關(guān)營銷、節(jié)日慶典、重要影片的媒體宣傳要于一周前進行,至少宣傳兩次,原則上報紙的宣傳定于周二和周五。如果有條件的話,對影響影城品牌的事件、影片、節(jié)日等要預(yù)熱至少兩周,結(jié)束后仍要延續(xù)一周的溫故期。

      3.物料制作

      在各項主題規(guī)劃、討論完成、確定后,即開始進行各項文案、設(shè)計、制作等物料準(zhǔn)備工作,專人管理、專人負責(zé)。根據(jù)每次宣傳所需內(nèi)容制定相關(guān)表格,做到心中有數(shù),提高實際工作效率。

      4.現(xiàn)場執(zhí)行

      在進行了規(guī)劃、炒作、制作等充足準(zhǔn)備之后,真正的工作才剛剛要開始,現(xiàn)場的執(zhí)行是重中之重,主角是所有部門的每位同事,大家的齊心協(xié)力、通力合作,將會給每次活動都畫上一個完美的句號。

      5.活動上報

      每月3日前,及時編輯當(dāng)月活動內(nèi)容發(fā)送至院線,以便院線統(tǒng)一宣傳 6.及時總結(jié)

      站在巨人的肩膀上才能看得更遠,學(xué)習(xí)是無時不刻都在進行著的,及時總結(jié)工作中的每個點點滴滴,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自身,提高戰(zhàn)斗力?!拘麄鞣绞郊叭粘>S護】

      1.SM重點廣告位

      (1)對廈門萬達影城來講,影城品牌最重要的常規(guī)宣傳位是位于SMⅡ的重點廣告位(包括墻體、柱體、電梯、走廊、空位等),是我們節(jié)約資源的根本措施之一。廈門萬達國際影城位于SMⅡ的3~4樓,如果沒有外圍的告知性引導(dǎo)廣告位,基本就會等同于地圖上沒有標(biāo)注地址的地點,將要再耗費我們更多的宣傳、告知才能給廣大受眾留下萬達影城的印象,具體位置告知他們,無疑將造成不必要的資源浪費。

      (2)與SMⅡ的攜手發(fā)展、共存共榮的戰(zhàn)略是不容置喙的,SMⅠ在廈門的繁榮給Ⅱ的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。萬達進入廈門的初期、迫切需要打開知名度的時候,SM是良好的傳播載體,他們的統(tǒng)一宣傳、傳播都給了我們借風(fēng)行船的好機會,SM的重點廣告位、宣傳契機都是我們可以借助的強有力的外力。2.各類平面廣告

      設(shè)計平面印刷、噴繪等至少提前15日出主題、方案,包括:文案、活動、版面、內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容。電梯間內(nèi)的平面廣告、影城內(nèi)外的櫥窗廣告位,于每部影片上映至少一周前更新出來,較易受到關(guān)注的、醒目的位置要經(jīng)常更換,重點影片保證重點位置。

      3.各類視頻廣告

      至少提前15日出主題、方案,包括:文案、活動、版面、內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容?;顒与娞蓍g、車載、大廳等的視頻廣告,新片上映1~2周前開始播放預(yù)告片,重點影片的播放次數(shù)于1周前,增為每日兩倍播放。

      4.短信平臺

      影片宣傳的短信平臺要保持暢通無阻,專人維護、專人負責(zé),在影片或活動前1~2天內(nèi)告知,時間為下午16:00之后。5.影城Dm單

      原則上,在每月23日前做出,原則上印制已可確定影片信息,若有不確定的大片可采用月初、月中、月末等詞語;每月Dm單統(tǒng)一規(guī)劃一個主題,在頁面設(shè)計中,需突出該月主題;設(shè)計風(fēng)格不局限于某一固定版式、色彩,爭取每期都可以給人耳目一新的感覺,主旨是要凸顯濃郁的電影思想、文化內(nèi)涵。6.網(wǎng)絡(luò)平臺

      作為新興媒體,網(wǎng)絡(luò)平臺為各類消費人群所接受,據(jù)調(diào)查現(xiàn)在的都市人花費在網(wǎng)絡(luò)上的時間越來越多,想知道任何信息時,他們的第一個動作都會是打開電腦尋找主網(wǎng)站而不是翻開書本、拿起電話。網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛應(yīng)用與傳播,將會成為我們針對目標(biāo)消費人群的一個良好宣傳途徑。

      7.會員卡、各種票類

      會員卡及各種票類都代表這影城的整體形象,在設(shè)計與制作過程中,可將電影文化融入其中,作為影城自己的載體“傳播電影文化”給受眾。因此在各個類別的設(shè)計與制作中要體現(xiàn)出差別,符合不同受眾的不同身份,同時易于影城內(nèi)部管理與現(xiàn)場操作?!居俺莾?nèi)陣地宣傳】

      一、大廳展示位置 1.地面:影廳門口、影廳內(nèi)空白處、影廳入門處地貼、售票處、檢票口、賣品處、走廊兩旁等;

      2.側(cè)面:渲染氣氛的兩側(cè)墻體、柜臺側(cè)面及柱子等;

      3.空中:懸掛橫幅、羅馬旗、大幅噴繪、小裝飾品、泡泡、氣球等制造氣氛;

      二、氣氛渲染

      1.陣地布景:根據(jù)電影、節(jié)假日等,不同時刻渲染不同的布景 2.主角演繹:根據(jù)宣傳需要進行相關(guān)演繹宣傳;

      3.道具演繹:使用恰如其分的道具使顧客們的情緒達到高漲?!居俺莾?nèi)各部門合作】 1.精誠合作

      萬達是個溫馨的大集體,大家相互信賴、相互扶持,在“百年萬達”的精神感召下,心懷著“把事情做好”這一共同理念走到一起,因此各部門需要密切配合、精誠合作、不分彼此地完成影城內(nèi)工作。2.集思廣益

      (1)討論各項宣傳、活動時,條件允許的情況下需各部門負責(zé)人員參加會議,以便針對操作各個環(huán)節(jié)的操作提出專業(yè)性意見與建議,減少實際操作中的磕磕絆絆,使各項工作順利進行。

      (2)爭取每月15日組織會議進行下月的活動、宣傳討論,建立良好的激勵機制,調(diào)動影城一切有活力的腦細胞,參與人員每人出三個方案,記入活動庫。

      3.眾志成城

      在各種形式的活動前,以正式通告、通知或培訓(xùn)形式,至少提前7日內(nèi)告知影城各個部門,進行實際操作演習(xí),使實際操作中的失誤降到最低,齊心協(xié)力、眾志成城?!揪S護與開發(fā)聯(lián)盟商家】

      1.聯(lián)盟商家是影城重要的宣傳窗口,與聯(lián)盟商家的陣地互換、交叉宣傳等,既可節(jié)約資源又可給影城制造廣泛的關(guān)注范圍,創(chuàng)造出意想不到的收效,眾多商家也樂于進行聯(lián)盟; 2.聯(lián)盟商家的忠誠消費者是我們可以盡量爭取的,吸引他們到影城進行一次消費并不是我們最終的目的,在第一次消費行為完成之后,能夠使他們第二、第三、第四、第n次來影城消費,成為我們忠誠的顧客才是與聯(lián)盟商家互換客戶資源的最終的目的;

      3.聯(lián)盟商家所能提供的服務(wù)或產(chǎn)品都將成為影城會員、影票的增值服務(wù),是有效提高顧客的忠誠度的方法;

      4.在影城組織各項活動時,本著節(jié)源開流、節(jié)約成本的原則,聯(lián)盟商家這個時候就是是影城最好的合作商,影城節(jié)約了運營成本,而商家可以得到良好且相對硬廣相對低廉的宣傳投入,這確是雙贏的合作。但考慮到雙方需要就合作某些細節(jié)進行討論與協(xié)商,需商家配合的活動至少要于1.5~2個月前開始,重大節(jié)假日活動應(yīng)于2.5~3個月前開始接洽,盡量避免活動前的手忙腳亂;

      5.原則上,挑選聯(lián)盟商家時要盡量選擇實力雄厚、具有良好口碑、資源豐富的企業(yè)合作伙伴,但需關(guān)注有發(fā)展?jié)摿涂臻g的優(yōu)良商家,他們隨時可能會成為黑馬爆出冷門,因此需與眾商家保持良好的關(guān)系?!居俺菚T維護與管理】

      1.重點會員維護,每月3日前,將當(dāng)月的影訊、DM單、活動海報等準(zhǔn)時發(fā)送至?xí)T手中。3.會員生日當(dāng)天,LED屏幕播放祝賀信息,根據(jù)需要廣播生日慶賀信息。4.對會員積分及時統(tǒng)計分析,適時制定恰當(dāng)?shù)姆e分兌換、獎勵等活動。5.與合適的聯(lián)盟商家組織會員互動活動,提高會員忠誠度。【工作總結(jié)】 1.每次活動、影片、宣傳結(jié)束后,宣傳品需于2日內(nèi)(需后期延續(xù)宣傳的不在此列)收回; 2.每個月末組織會議,對當(dāng)月各個活動及影片宣傳做及時的總結(jié)與學(xué)習(xí),給日后的工作提供真實的借鑒,及時彌補不足、延續(xù)較好的操作。

      3.每次活動、影片、宣傳結(jié)束后,及時總結(jié)票房、活動效果、優(yōu)缺點,形成文字,歸入檔案,引以為鑒。

      第四篇:合作計劃書格式

      附件

      3合作計劃書

      1、合作情況。重點說明引進人才與用人單位的合作方式,人選引進后每年在用人單位實際工作時間及形式;介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。

      2、階段目標(biāo)。介紹人才引進后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)。

      3、成長與發(fā)展。介紹人選引進后的工作構(gòu)想,預(yù)測今后一段時期的工作成效。

      第五篇:合作計劃書

      共贏商業(yè)計劃

      名稱:

      目 錄

      一.公司基本信息 3

      二.公司業(yè)務(wù)概要 3

      1. 公司業(yè)務(wù)定位: 3

      2. 組織結(jié)構(gòu): 3

      3. 預(yù)計的xx銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成: 4

      4. 能力說明 4

      5. 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有: 4

      6. 目標(biāo)市場分析 5

      7. 配備人員 5

      三.銷售機會和行動 6

      四.銷售目標(biāo) 8

      一.公司基本信息

      公司全稱:

      公司法人代表:

      地址:

      郵編: 網(wǎng)址:

      業(yè)務(wù)聯(lián)系人: 職務(wù): 電話:

      EMAIL: 傳真: 手機:

      技術(shù)聯(lián)系人: 職務(wù): 電話:

      EMAIL: 傳真: 手機:

      二.公司業(yè)務(wù)概要

      1. 公司業(yè)務(wù)定位:

      2. 組織結(jié)構(gòu):

      3. 預(yù)計的xx銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:

      4. 能力說明

      本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:

      1)行業(yè):

      2)地域:

      3)客戶資源:

      4)業(yè)務(wù)專長:

      5)政府資源:

      5. 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:

      1)

      2)

      3)

      6. 目標(biāo)市場分析

      本公司的目標(biāo)市場是:

      進入目標(biāo)市場的手段

      6)

      7)

      8)

      目前所處的市場位置?

      面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?

      9)

      10)

      11)

      7. 配備人員

      業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:

      銷售人員

      技術(shù)人員

      其他人員

      計劃參加認證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:

      12)

      13)

      計劃負責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:

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      三.銷售機會和行動

      1. 針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案:

      在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,在項目中集成CenGRp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:

      14)

      15)

      16)

      在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是:

      17)

      18)

      19)

      在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

      20)

      21)

      22)

      或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

      2. 針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:

      在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:

      23)

      24)

      25)

      在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:

      26)

      27)

      28)

      在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

      29)

      30)

      31)

      或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

      四.銷售目標(biāo)

      在xx,本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是: 萬元

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