第一篇：大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)需要注意哪些

大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)需要注意哪些

一、大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)要選對(duì)方向

大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)最好選擇“小本”生意，即投入資金比較少，門(mén)檻比較低的行業(yè)，比如網(wǎng)上開(kāi)店、代理加盟、推銷商品等等，這樣的行業(yè)雖然短期內(nèi)不能“發(fā)大財(cái)”，但經(jīng)濟(jì)壓力不大，是一種創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)上開(kāi)店店主中，年齡在19-24歲的占35.38%，有相當(dāng)比例的大學(xué)生群體在網(wǎng)上開(kāi)店。

二、大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)需要良好心態(tài)

開(kāi)店創(chuàng)業(yè)只要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)達(dá)到收支平衡，略有盈余就算成功。開(kāi)店創(chuàng)業(yè)不可能都像比爾·蓋茨一樣成功，做成小戴那樣的也是少數(shù)，不要以過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)衡量成功，像普通創(chuàng)業(yè)者那樣能養(yǎng)活自己，能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去也算創(chuàng)業(yè)成功。另外，大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析開(kāi)店創(chuàng)業(yè)環(huán)境，一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來(lái)做。

三、大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)要做足準(zhǔn)備工作

大學(xué)生開(kāi)店成功和前期周密的準(zhǔn)備、策劃密不可分。大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)熟悉，有激情、精力充沛，接受新知識(shí)的能力強(qiáng)，這些都是大學(xué)生開(kāi)店的優(yōu)勢(shì)，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欠缺的是經(jīng)營(yíng)能力，這反映了準(zhǔn)備工作的重要性，只有準(zhǔn)備充分才有成功的前提。

四、大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)選址很重要

開(kāi)店創(chuàng)業(yè)一定要選好店址，第一次開(kāi)店就要選擇人流大的地方，先把品牌效應(yīng)做起來(lái)，吸引一些品牌忠誠(chéng)度高的客戶，再開(kāi)加盟店的時(shí)候就有了資源和經(jīng)驗(yàn)，可以選擇租金相對(duì)便宜的社區(qū)、人氣不是很旺的商業(yè)區(qū)等地方。

五、大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)要強(qiáng)化管理

大學(xué)生個(gè)性強(qiáng)、后勁差，往往在創(chuàng)業(yè)之初熱情較高、步子邁的過(guò)大，甚至急功近利，常常導(dǎo)致新建企業(yè)夭折。所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功后一定要加強(qiáng)管理、提高效率、穩(wěn)步發(fā)展，逐步將企業(yè)做大做好。

大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)一定要注意以上五點(diǎn)，否則很容易陷入泥潭而不知如何出來(lái)，畢竟創(chuàng)業(yè)也是有風(fēng)險(xiǎn)的，我們要做到有備而戰(zhàn)。

第二篇：創(chuàng)業(yè)需要注意哪些

創(chuàng)業(yè)需要注意哪些

在創(chuàng)業(yè)前期都需要計(jì)劃好創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)步驟，就是為了避免在創(chuàng)業(yè)前期考慮到一切能夠避免的失誤，那么做小本生意應(yīng)該如何的去避免這些錯(cuò)誤呢

在創(chuàng)業(yè)前期都需要計(jì)劃好創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)步驟，就是為了避免在創(chuàng)業(yè)前期考慮到一切能夠避免的失誤，那么做小本生意應(yīng)該如何的去避免這些錯(cuò)誤呢首先，我們需要了解經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)那些錯(cuò)誤，只有了解了，才能夠?qū)ΠY下藥。創(chuàng)業(yè)者在前期千萬(wàn)不要過(guò)于心急，一定要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的考察，從市場(chǎng)，前景，資金融入等等，做好完全的準(zhǔn)備！

咱們就拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)吧，互聯(lián)網(wǎng)投資是比較小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)不像十年前，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，變化非躊，要求團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始就有相對(duì)完整的核心團(tuán)隊(duì)。十年前沒(méi)有太多的人做互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和空間去犯錯(cuò)誤和成長(zhǎng)。比如騰訊當(dāng)年犯過(guò)很多錯(cuò)誤，放到今天可能就是致命。所以當(dāng)你計(jì)劃好了創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，下一個(gè)事情就是能不能用一切辦法找到和自己互補(bǔ)的搭檔。如果不能，那就要好好重新考慮一下你的計(jì)劃。比如我一般就不會(huì)投資沒(méi)有能力或不愿吸引聚合一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和自己一起干的創(chuàng)業(yè)者。

很多創(chuàng)業(yè)者為減少風(fēng)險(xiǎn)，選擇兼職創(chuàng)業(yè)，等產(chǎn)品第一版面世后看看成功與否再做打算。其實(shí)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備和研究的時(shí)間不辭職是可以的，但長(zhǎng)時(shí)間兼職創(chuàng)業(yè)是不可取的。創(chuàng)業(yè)是一件需要全力投入的事，兼職往往導(dǎo)致執(zhí)行力低下，思考不深入，團(tuán)隊(duì)無(wú)法真正組建（創(chuàng)始人都不全職，如何吸引好的人加入），無(wú)法融資。最重要的是輕易放棄和丟失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點(diǎn)子，完全不愿和別人說(shuō)，把整個(gè)創(chuàng)業(yè)的成敗都?jí)涸谏厦?。其?shí)說(shuō)句難聽(tīng)的話，互聯(lián)網(wǎng)里最不值錢(qián)的就是點(diǎn)子。互聯(lián)網(wǎng)里聰明人那么多，任何你能想到的點(diǎn)子，一定已經(jīng)有100個(gè)其他人想過(guò)甚至做過(guò)了，如果沒(méi)人想過(guò)，99%的可能是這個(gè)點(diǎn)子是有問(wèn)題的。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和我談的時(shí)候，如果我作為一個(gè)投資人比他在他想做的事情上懂得還多，了解的還深，那我不但不會(huì)投，反而會(huì)勸他回去先好好想想，想清楚他到底有沒(méi)有認(rèn)真思考和對(duì)待他自己的創(chuàng)業(yè)。

注意事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)值得高興的事情，可能你的命運(yùn)會(huì)隨著這次的創(chuàng)業(yè)而改變，但是要想創(chuàng)業(yè)成功，不僅僅需要的是金錢(qián)，而且還需要完善的計(jì)劃，以免在創(chuàng)業(yè)前期出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。俗話說(shuō)：“成功是留給有準(zhǔn)備的人”，無(wú)論是做小本生意還是做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是一樣的道理，希望創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，努力走好自己的創(chuàng)業(yè)之路第一步！

第三篇：合伙開(kāi)店需要注意的原則

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(http://elab.icxo.com)消息：初創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦鞣N情況需要選擇合作伙伴來(lái)創(chuàng)業(yè)，合作伙伴在開(kāi)始的時(shí)候無(wú)非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚；因?yàn)橹就篮?，因?yàn)楣餐哪康模驗(yàn)榛ハ嗟男湃?；走在一起合作?jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候有很多的問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生，為了合作更加愉快長(zhǎng)久，為了長(zhǎng)久目標(biāo)的發(fā)展我們應(yīng)該注意:

1、為什么我們選擇合作

當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候，我們選擇合作！因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強(qiáng)大；合作有

（1）項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作

（2）項(xiàng)目與人的合作

（3）項(xiàng)目與技術(shù)的合作

（4）項(xiàng)目與資金的合作

（5）項(xiàng)目與社會(huì)資源的合作

2、合作目的與目標(biāo)

商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo)，有了一個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來(lái)，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系！也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對(duì)你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會(huì)很注意！當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

3、合作伙伴的職責(zé)

在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書(shū)面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問(wèn)題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠！

4、合作過(guò)程的投入比例利潤(rùn)分配

合作投入比例是合作開(kāi)始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生！因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書(shū)面明細(xì)清楚；當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的變化，投入也要變化，在開(kāi)始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來(lái)分配投入產(chǎn)出的利益！根據(jù)合作雙方約定的書(shū)面分配合同，分配雙方的利潤(rùn)，5、合作方的退出機(jī)制

合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰(shuí)承擔(dān)？這些要提前書(shū)面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)！合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分！

7、合作過(guò)程摩擦的預(yù)防

合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營(yíng)權(quán)和利潤(rùn)分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法！

8、合作之間建立商業(yè)信任

由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情！把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決！把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰！一切合同化！創(chuàng)造一個(gè)良好的合作的平臺(tái)！

第四篇：首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么

首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么

在蕓蕓眾生中，我們?nèi)绾慰梢宰屪约夯畹母w面，更有質(zhì)量，想必事業(yè)是不可缺少的，不僅僅通過(guò)成功的事業(yè)可以獲得物質(zhì)方面的享受，還可以獲得精神層面的滿足。

但是任何事情都有第一次，創(chuàng)業(yè)乃不易之事，首次創(chuàng)業(yè)更是難上加難。首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么？我像是很多人想要了解的問(wèn)題，我們就簡(jiǎn)單的談一談。

首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么？首先要對(duì)你和你自己的能力做出正確的評(píng)價(jià)。如果你在辦公桌后工作了許多年，你要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:對(duì)于市場(chǎng)真正了解嗎？對(duì)于什么行業(yè)感興趣？自己有沒(méi)有毅力堅(jiān)持下去？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)和上班所面臨的的壓力是不一樣的。

首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么？其次你必須樂(lè)觀的經(jīng)營(yíng)你的生意。你會(huì)很開(kāi)心的為公眾介紹他們所不知道一個(gè)新產(chǎn)品或者特別服務(wù)嗎?你可以為一個(gè)并不是全國(guó)知名的項(xiàng)目感到興奮嗎?

首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么？再次你必須對(duì)與你相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)相當(dāng)熟悉。不管是銷售什么產(chǎn)品或者服務(wù)，了解自己的項(xiàng)目比了解市場(chǎng)更加重要。并且要對(duì)提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。這個(gè)項(xiàng)目有沒(méi)有需求，什么是它在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的潛力？

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)的形式有很多，現(xiàn)在加盟合作的方式是最受歡迎的創(chuàng)業(yè)方式之一，在選擇合作母公司的時(shí)候要注意什么呢？

如果母公司給你很少甚至不給技術(shù)培訓(xùn)或者管理培訓(xùn)，你要對(duì)這家公司保持警惕。如果賣(mài)方把所有的操作知識(shí)都轉(zhuǎn)化為一個(gè)操作手

冊(cè)，那么要對(duì)這家公司充滿信心。

首次創(chuàng)業(yè)時(shí)需要注意什么？另外就是：檢查母公司的信譽(yù)。母公司并不需要通過(guò)大量的資金來(lái)證明自己的信譽(yù)。用你的常識(shí)和你信任的人的建議來(lái)判斷這家公司是否可靠。有許多例子表明小公司也許更適合去投資，因?yàn)槟憧梢酝ǔ？梢院退麄兊母邔又苯舆M(jìn)行交流。他們會(huì)來(lái)培訓(xùn)你，同你一起工作。相對(duì)于同大公司的下層人員一起工作，這將是一個(gè)很棒的機(jī)會(huì)。賣(mài)方真的對(duì)你感興趣嗎？他們看上去真誠(chéng)嗎？他們完全調(diào)查過(guò)你嗎？他們關(guān)注什么樣的人將會(huì)同他們一起奮斗嗎？這是很重要的。如果他們只是對(duì)你的錢(qián)感興趣，你就麻煩了。

第五篇：大學(xué)生淘寶開(kāi)店-創(chuàng)業(yè)案例

利用網(wǎng)絡(luò)資源:大學(xué)生淘寶開(kāi)店－創(chuàng)業(yè)案例

以網(wǎng)絡(luò)為載體的“虛擬”店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營(yíng)運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣，大學(xué)生們自然也敏感地嗅出了網(wǎng)絡(luò)的這些優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已在不少在校大學(xué)生投入了“網(wǎng)上經(jīng)商”的行列，張羅著在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)小店，進(jìn)貨、發(fā)貨，熱熱鬧鬧地盤(pán)算起了自己的“小生意經(jīng)”。對(duì)于網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，他們是怎么看待的？且先聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音。

創(chuàng)業(yè)者一:kylie、wain

淘寶開(kāi)店是夢(mèng)想的開(kāi)始

kylie與wain是一對(duì)大學(xué)生情侶。去年夏天，從沒(méi)體驗(yàn)過(guò)網(wǎng)購(gòu)的Kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買(mǎi)了兩個(gè)手機(jī)套。

那次偶然的體驗(yàn)成了kylie與wain在淘寶開(kāi)店的契機(jī)，因?yàn)闆](méi)有任何的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，比較容易做決定，一個(gè)月的籌備之后，兩人的小店“Kylie和Wain的精致生活館*愛(ài)情篇”開(kāi)張了。

“那天我突然意識(shí)到，我們?cè)谔詫氝~出了成就夢(mèng)想的第一步！作為一家網(wǎng)店的店主，從某種程度上說(shuō)，我們可以稱為是商人了，這是我們一直以來(lái)的夢(mèng)想?！盞ylie回憶說(shuō)。

kylie與wain是一對(duì)幸運(yùn)兒，開(kāi)店后的第二天，我們就有了第一筆生意?！伴_(kāi)店到第4個(gè)月的時(shí)候，我們就發(fā)現(xiàn)比較適合的主營(yíng)項(xiàng)目，因?yàn)橛斜容^好的貨源?！眐ylie告訴筆者，到現(xiàn)在kylie與wain的店鋪已開(kāi)了快9個(gè)月，經(jīng)過(guò)不懈的努力，他們也終于成了鉆石賣(mài)家。

盡管在店鋪生意越做越好，但kylie與wain并不自滿?！拔覀兊穆愤€很長(zhǎng)，要感謝淘寶為我們提供了一個(gè)這么好的平臺(tái)，作為有夢(mèng)想的大學(xué)生，我們可以沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)地在這里實(shí)踐，為了一種體驗(yàn)，為了積累經(jīng)驗(yàn)，為今后實(shí)現(xiàn)我們的理想打下基矗在淘寶開(kāi)店這個(gè)過(guò)程中，我們體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動(dòng)?！?/p>

kylie與wain說(shuō)，做為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是最主要的，但也不會(huì)放棄認(rèn)真經(jīng)營(yíng)在淘寶的店鋪?！拔覀?cè)谔詫毦W(wǎng)上的店鋪是夢(mèng)想的起點(diǎn)，我們不會(huì)忘記“淘寶”———夢(mèng)開(kāi)始的地方！”

創(chuàng)業(yè)者二：大西洋的娃娃魚(yú)（娃娃魚(yú)）

網(wǎng)上開(kāi)店有前途

娃娃魚(yú)是朋友的介紹認(rèn)識(shí)淘寶的，那時(shí)正趕上聯(lián)想3110打印機(jī)新年貼錢(qián)賣(mài)，抱著試試的心理匯款過(guò)去了。第三天就接到電話向他確認(rèn)地址。一個(gè)星期之內(nèi)東西就到了，有發(fā)票，而那次的淘寶體驗(yàn)也讓娃娃魚(yú)對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生了巨大的興趣！在之后的寒假的一個(gè)半月，娃娃魚(yú)決定開(kāi)始他的淘寶之旅，開(kāi)始賣(mài)女裝鞋。娃娃魚(yú)進(jìn)的是廣州貨，一雙鞋進(jìn)價(jià)要?jiǎng)澋?5-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價(jià)格標(biāo)的很低，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，娃娃魚(yú)不能把價(jià)格抬到合理水平?！耙浑p時(shí)裝鞋只能賺到5元錢(qián)，但是沒(méi)有辦法，我還是得繼續(xù)做，只能自己送貨，千方百計(jì)的省成本?！?/p>

雖然賺不了什么錢(qián)，但娃娃魚(yú)依然很滿足在淘寶開(kāi)店的生活?！叭绻麤](méi)有淘寶，我或許還在做著平庸的學(xué)生會(huì)干部；如果沒(méi)有淘寶，或許我的大部分空閑時(shí)間還是用看碟來(lái)打發(fā)；如果沒(méi)有淘寶，我不會(huì)體會(huì)到生活的艱辛；如果沒(méi)有淘寶，我不會(huì)認(rèn)識(shí)這么多來(lái)自五湖四海的朋友。”

現(xiàn)在娃娃魚(yú)已開(kāi)始嘗試高端品牌鞋市場(chǎng)，最近設(shè)立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜，美國(guó)賓度王子牛皮男鞋專柜等等，并通過(guò)自己的一些社會(huì)關(guān)系找到了正規(guī)的進(jìn)貨渠道，貨源充足?！拔蚁嘈旁谔詫毥?jīng)營(yíng)店鋪是有前途的?！蓖尥摁~(yú)表示，如果經(jīng)營(yíng)情況良好，會(huì)考慮畢業(yè)后把網(wǎng)上開(kāi)店做為主業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者三：菁菁

希望網(wǎng)上開(kāi)店是事業(yè)起點(diǎn)

菁菁開(kāi)始涉足電子商務(wù)在淘寶開(kāi)店時(shí)，她家里人是堅(jiān)決反對(duì)的，在她家長(zhǎng)的觀念里面，網(wǎng)上開(kāi)店不但會(huì)影響學(xué)習(xí)，而且經(jīng)常對(duì)著電腦會(huì)對(duì)身體不好，更重要的是怕影響孩子學(xué)習(xí)。

“家里人看見(jiàn)我基本是只是利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上的店鋪，慢慢地，家里人也改變了看法。”

菁菁告訴筆者，網(wǎng)上開(kāi)店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮，他們想不到利用網(wǎng)絡(luò)也能實(shí)現(xiàn)做買(mǎi)賣(mài)。據(jù)說(shuō)，菁菁有生意上門(mén)時(shí)，她家里人比菁菁還緊張。

目前，菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元，“半年后，我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上。”

菁菁是一個(gè)開(kāi)朗和自信的女孩，他覺(jué)得自己在淘寶上找到了方向，接下來(lái)會(huì)堅(jiān)持地做下去。菁菁認(rèn)準(zhǔn)了網(wǎng)購(gòu)是以后一種大眾的購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)，并覺(jué)得現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，她處在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的起路線上，她希望在淘寶開(kāi)店能成為她以后的事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)者四：木木

先創(chuàng)業(yè)再畢業(yè)

從高中時(shí)代就開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的木木對(duì)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店一直情有獨(dú)鐘，在大一那年，木木開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店。“當(dāng)時(shí)因?yàn)闆](méi)有貨源，賣(mài)的都是一些零散的閑置。后來(lái)放寒假我的第一個(gè)店鋪也因?yàn)閿嘭洘o(wú)疾而終?！?/p>

盡管如此，但第一次開(kāi)店使木木認(rèn)識(shí)了許多網(wǎng)上朋友?！按?開(kāi)學(xué)后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢(mèng)想，還有我也不忍離開(kāi)在淘寶上認(rèn)識(shí)的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開(kāi)始找貨源，因?yàn)槭菍W(xué)生，我沒(méi)有充足的資金進(jìn)行大量批發(fā)，我就抱著試試看的心態(tài)和一些大的本地批發(fā)商溝通，希望能得到一些優(yōu)惠，但大部分批發(fā)商或者大公司知道我是學(xué)生后都是不予理睬的態(tài)度?！?/p>

最后，木木通過(guò)淘寶上的阿里巴巴鏈接，木木成功地找到了一家學(xué)校附近的水晶經(jīng)銷公司。對(duì)方是一家跨國(guó)企業(yè)，正希望能夠提升自己的品牌價(jià)值，因此，當(dāng)他們得知木木有在網(wǎng)上開(kāi)水晶店并能帶給他們網(wǎng)絡(luò)宣傳效應(yīng)以后，立刻表示愿意支持。

接下來(lái)木木還是不急于馬上下海，由于對(duì)水晶市場(chǎng)并不了解，他還要求對(duì)方能夠給自己提供詳細(xì)的資料以及周期性的培訓(xùn)計(jì)劃，當(dāng)一切都準(zhǔn)備好之后，木木的小店才正式開(kāi)張。

現(xiàn)在木木每個(gè)月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當(dāng)穩(wěn)定。

木木表示，自已網(wǎng)上開(kāi)店只是想提前創(chuàng)業(yè)，積累一下創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)?！拔业膶W(xué)業(yè)并沒(méi)有因?yàn)榫W(wǎng)上開(kāi)店而放松，而在淘寶開(kāi)店我也一定會(huì)堅(jiān)持下去?！?/p>

后記

有意思的是，在采訪的過(guò)程中，當(dāng)記者問(wèn)及這些大學(xué)生，這樣經(jīng)營(yíng)自己的“業(yè)務(wù)”是否會(huì)影響到學(xué)業(yè)的時(shí)候，幾乎所有人都很干脆地否認(rèn)了。他們均表示，由于平時(shí)是利用上網(wǎng)、玩游戲的時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上店鋪，所以被占用的時(shí)間并不很多，而并不象一些人認(rèn)為的那樣：嚴(yán)重影響學(xué)業(yè)。

另一方面，記者也發(fā)現(xiàn)，大部分大學(xué)生普遍C2C電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)認(rèn)為網(wǎng)上開(kāi)店是大學(xué)生畢業(yè)的其中一條出路。

其實(shí)對(duì)于學(xué)生“網(wǎng)練”這件事情，我們還是應(yīng)該一分為二地看待，借助著網(wǎng)絡(luò)的力量，在校的大學(xué)生也能夠做買(mǎi)賣(mài)，經(jīng)營(yíng)一把自己的“事業(yè)”，歷練一下自己當(dāng)然是好事，只要不因此而影響了學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)何樂(lè)而不為！說(shuō)白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動(dòng)力。