第一篇：新總結(jié)

外國語學院學生會

2011-2012上半年總結(jié)

在外國語學院院長單偉龍院長、黨總支副書記吳亞強書記、學生會團總支秦軍長老師以及各年級輔導員老師的指導和支持下，在學生會各部門的齊心配合下，并在全院師生的廣泛配合下，外國語學院學生會上半年各項工作圓滿完成。首先列舉我們?nèi)〉玫某删汀?/p>

一 做好了各項日常工作

作為各部門的中心樞紐，我們秉承求真務實和精益求精的態(tài)度，積極進取，總結(jié)前輩的經(jīng)驗，吸取前幾屆的教訓，認真完成了任務，同時又積極與領導溝通，認真完成了上傳下達的義務。也很好的學會了統(tǒng)籌兼顧的方法，對于以后的工作有很大的幫助。例如，紀檢部作為我院紀律的檢查部門，對學院秩序和各項紀律進行管理、檢查和執(zhí)行，做好了每周考勤并記錄備案，維護了院活動現(xiàn)場的秩序，嚴格執(zhí)行紀律。女工部擔負我院活動的禮儀工作，是我院學生會的一道亮麗風景線，做好學生會活動的迎賓、頒獎工作。生活部作為我院學生大學生活管理的重要部門，為提高學生生活質(zhì)量，進行衛(wèi)生檢查，實行班級量化評比制度，做好學生會各部門舉辦活動的后勤工作，反映學生的生活問題，維護學生正當權(quán)益。

二 培養(yǎng)了新一屆的學生干部

在這個學期，我們加強了學生干部的管理，同時對各項的規(guī)章制度進行進一步的整合，為以后的學生會的制度化、規(guī)范化夯實了基礎。

三 成功的開展了各種特色活動。

為了豐富同學們的大學生活動，各部門都相應的開展了多樣的活動，各活動都極大的體現(xiàn)了外國語學院的特色，例如，十月中旬至十一月下旬，學生會生活部舉辦的宿舍文化節(jié)，10月至11月，開展了為期近半個月的新生男生籃球賽，11月3日，學生會女工部舉辦了美妝大賽決賽，11月14日，學生會學習部舉辦了第二屆外語話劇大賽決賽，11月16日，文藝部舉辦了外文歌手大賽決賽。在這些活動中，不僅提高了同學們的學習興趣和外語技能，還增強了同學們的集體榮譽感。但同時我們也存在很多問題。

一 細節(jié)注重不夠。

很多工作大體上安排的很好，卻忽視了一些細小的部分，導致工作遇到一些小問題，臨陣忙手亂腳的。

二 學生干部積極性有待加強。

部分干部干事做事很守本分，以致太過本分，沒有創(chuàng)新，甚至有些被動。

三 沒有解決“年級學生會”的遺留問題。

學生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是學生會向前發(fā)展的一大“瓶頸”。

四 對同學們的意見的收集，處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應的速度。

五 學生會工作與班委工作脫節(jié)，協(xié)調(diào)力度欠缺，致使活動宣傳動員力度不夠，學生會工作群眾基礎薄弱，影響力不夠。

六 各個部門之間協(xié)作不夠緊密，大型活動中溝通不夠，活動前后期班級集體參與程度不深，多數(shù)具體工作常有學生會成員做，戰(zhàn)略性思維不強。

在接下來的半年中，我們將加強學生會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位，做好學生會工作計劃。學生會是一個學生組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。學生會干部是學生會中的中堅力量，是學生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關鍵，因而，在這一時期里，我們著重加強了對系學生會干部隊伍的建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養(yǎng)了廣大學生會干部務實、高效的工作作風，使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的景象。

作為學生會的一員，應該時刻要有主人翁的精神，積極思考探索，積極為這個集體獻計獻策，不要總處在等待命令的狀態(tài)，要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。對于這一點，也不是一天兩天就能形成的，需要做好打長期仗的準備，學生會內(nèi)部各成員之間也要多磨合，培養(yǎng)出默契

感。

外國語學院團總支學生會

2012年2月22日

第二篇：新總結(jié)

個 人 總 結(jié)

尊敬的許總及公司各位領導：

大家好

2011年已經(jīng)過去，炎汝高速15標在項目經(jīng)理戴總和總工楊總的正確領導下及項目各部室同事的大力協(xié)助、配合下取得一定的成績，但同時也看到自己的不足之處，現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報如下。

一、施工中解決的問題

1、橋梁隊

①外租設備全力配合，攪拌站砼合理安排優(yōu)先供應橋隊。②及時提供上部構(gòu)造的施工場地和材料。③盡快的提供了樁基的工作面，完成樁基作業(yè)。

2、路基隊：

①主要是解決沿線的水系和紅線用地，②督促材料部盡快的將柴油供應到位。

③合理安排機械設備，保證有效工作日的正常生產(chǎn)。

3、通涵：砼的及時澆筑和新工作面的開展。

4、防護隊

①協(xié)調(diào)地材供應和當?shù)仃P系的處理，確保正常施工。

②本著先骨架再擋土墻的指導思想，指導各個施工隊作業(yè)，有序的做好接水和接路工作。

二、施工聯(lián)隊的生產(chǎn)管理

1、橋梁隊

①貫徹施工技術(shù)交底，落實到作業(yè)班組。

②試驗室加強對原材料的抽檢頻率，確保每批次的材料都是合格以及現(xiàn)場的鋼筋焊接和砼的強度控制。③要求作業(yè)隊，嚴格按圖施工。

④加強項目部的自檢體系和施工過程的控制，杜絕偷工減料的行為，確保每個部位都是合格產(chǎn)品。

2、路基隊

①及時的做好放樣，將不合格的填料清理出路基范圍內(nèi)。

②做好填挖交界處的臺階，特別是高填深切地段的處理，避免路基開裂。

③做好高邊坡地段的防護和排水，避免水流直接沖刷邊坡造成垮方。④在路基填筑過程中，特別是路床的填筑當中要做好路拱，以便排水。

3、防護隊 ①嚴格放樣工序。

②實驗室加強對地材和砂漿的抽檢頻率。③加強施工過程控制，做到內(nèi)實外美。

4、通涵隊

①加強自檢，嚴格控制裝模板后的斷面尺寸及模板的支撐并測好標高。

②嚴格控制砼的塌落度和砼施工過程的搗實。③及時的做好通到外側(cè)的防水，通道內(nèi)要順、直、美觀。

三、驗收結(jié)算

1、每天清點各施工隊的人員，對分項工程完工后及時驗收，統(tǒng)計每個施工隊月完成的實體工程量。

四、存在的問題與不足

1、土方一隊線路長，機械設備不足，技術(shù)力量薄弱。難以勝任精加工作業(yè)。

2、攪拌機的砼供應能力不足。

3、局部型號的鋼材緊缺。

4、沿線的半填半挖路基多，水系很豐富。

五、解決辦法及建議

1、從十四標調(diào)來一臺推土機和壓路機配合土方一隊作業(yè)。

2、加強攪拌機的日常保養(yǎng)，增加一名雜工，配合攪拌站砼作業(yè)。

3、從十四標段先借用。

4、盡快的完善水溝保證水系的暢通。

炎汝高速15標---陶建明

2012-1-6

第三篇：2011總結(jié)新

南昌教育學院2011年工作總結(jié)

2011年是學院發(fā)展極不平凡的一年。在省市各級領導的關心和支持下，學院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極推進黨的建設和思想政治工作，繼續(xù)深化各項改革，大力加強內(nèi)涵建設，不斷提高教育質(zhì)量和辦學效益，各項工作進展順利，特別是在學院發(fā)展上進行了積極有益的艱辛探索和艱苦努力。

——重點項目提質(zhì)，持續(xù)發(fā)展的支撐力進一步增強。全力推進重點項目建設。精細完成“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。認真落實全國、全省教育工作會議精神，深刻把握高等教育發(fā)展新變化，緊密結(jié)合學院現(xiàn)狀，分析形勢、集思廣益、專題研究制定學院未來五年工作指導思想、基本目標、主要任務和重大舉措等重要內(nèi)容，不斷斟酌完善形成了學院“‘十二五’事業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，使學院的辦學思路進一步明晰，辦學視野更加開闊。學院轉(zhuǎn)制發(fā)展取得明顯進展。一方面學院加快向市政府報送審批進度。4月向市政府呈遞了《關于購買江西大宇職業(yè)技術(shù)學院灣里校園籌建高等職業(yè)學校的請示》，市政府辦公廳的《會議紀要》給予回復，同意我院將疊山路校園資源盤活，由市政府在十年內(nèi)每年貼息600萬元，用于學院貸款貼息。并明確了南昌職業(yè)技術(shù)學院的發(fā)展方向、辦學定位、資金來源、具體操作步驟等相關事宜。學院按紀要要求完成并向市政府遞交了灣里校區(qū)的資產(chǎn)評估報告。另一方面積極推動市政府向省教育廳致函（洪府文[2011]55號），請求將南昌教育學院列入江西省“十二五”高校設置和布局總體規(guī)劃。7月，省教育廳的專家組完成調(diào)研并形成調(diào)研報告，省委教育工委和省教育廳批準同意將南昌教育學院列入江西省“十二五”高職學校設置規(guī)劃。2011年12月省教育廳向通報教育部最近調(diào)整了《?？茖W歷教育高等學校設置標準》規(guī)定，“十二五”規(guī)劃期間設立的?？茖W歷教育高等學校建校初期校園占地面積一般應在300畝以上（原來的標準是150畝）。江西大宇職業(yè)技術(shù)學院灣里校區(qū)僅有197畝，不符合新標準，學院領導班子及時調(diào) 1 整努力方向，積極與市教育局聯(lián)系，努力探索打造職教集團之路，爭取入駐職教園區(qū)，堅定不移地追求實現(xiàn)轉(zhuǎn)制的目標。為適應我院轉(zhuǎn)制辦學的基本需要。學院擬加入職教集團進入職教園區(qū)并得到市教育局認可。通過購買校區(qū)推動轉(zhuǎn)制的策略雖為未實現(xiàn)，但是近一年的運作，使學院轉(zhuǎn)制成功納入省教育廳“十二五”高校設置規(guī)劃，為學院今后繼續(xù)申報“南昌職業(yè)技術(shù)學院”奠定了基礎。同時鍛煉了干部、教工的能力和素質(zhì)，極大地凝聚了人心，增長了士氣。精彩舉辦了全國教師教育學會地市級教育學院協(xié)作委員會2011年年會暨學術(shù)研討會。根據(jù)全國教師教育學會地市級教育學院協(xié)作委員會的安排，全國教師教育學會地市級教育學院協(xié)作委員會2011年年會暨學術(shù)研討會11月上旬由我院承辦，這次會議是在全國教育工作會議召開和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要（2010——2020）》出臺后召開的首次會議。會議的主要議題是：教育學院改革發(fā)展與教師教育專業(yè)化。來自全國46所地市級教育學院（教師進修學院）的近百位領導和專家學者，共同探討做好新形勢下教師和教育管理干部培訓的新理念、新舉措。此次會議圓滿成功，得到了上級領導和與會兄弟院校領導的一致好評，提升了我院的知名度和影響力。

——教學改革提效，轉(zhuǎn)型發(fā)展的競爭力進一步增強。圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”活動要求，多輪驅(qū)動，探尋教學改革的活水源頭。繼續(xù)深化＂四大工程＂建設，高強度引進專家指導，高質(zhì)量組織錄像制作，高效率設計材料，高密度培植申報項目，首次榮獲省級精品課程2項、新增院級“四大工程”7項，填補了學院專業(yè)建設的空白，開辟新高度、新層次。繼續(xù)扎實教學質(zhì)量月活動，創(chuàng)新開展“五個一”的系列活動。首次舉辦了教學質(zhì)量月匯報展示會，師生同臺匯報教學情況，有效提高了教師的教學能力和學生的技能技巧。學院青年教師教學比賽和輔導學生參賽捷報頻傳，在全省青年教師教學競賽中有3位教師獲獎，在全省大學生技能技巧競賽中8名學生獲獎，師生獲獎人數(shù)再創(chuàng)新高。完善了2011年新專業(yè)人才培養(yǎng)方案，突出強化專業(yè)與市場銜接的趨勢，強化與市委市政府發(fā)展規(guī)劃對接的走勢，強化職業(yè)教育對人才實用性、技能型特點，為今后學院培養(yǎng)社會適用人才明確了導向。制定了學院《教學課時和課時費管理的暫行規(guī)定》，進一步規(guī)范教學管理。出臺了 “青年教師培養(yǎng)和提高方案”，明 2 確青年教師三年達標要求和五年提高目標，有力地激發(fā)了青年教師自我發(fā)展、主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，呈現(xiàn)出35歲以下青年教師全部報考研究生的喜人景象。

——人才培養(yǎng)提優(yōu)，創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力進一步增強。學院各系部重視對學生專業(yè)意識的培養(yǎng)，積極開展各種類型的從業(yè)資格證報考工作和社會實踐活動。中文系學生報考通過率尤其突出。2008級語文教育專業(yè)學生76人，獲取教師資格證者74人，其中08級語教2班36人，36人獲初級中學語文教師資格證或小學語文教師資格證，獲取率為100%。在2011年江西省組織的教師招聘考試中，中文系語文教育專業(yè)畢業(yè)生76人參加全省教師招考，最終錄取26人。其中08級語文教育2班29人參考，入闈23人，先后錄取20人，取得了優(yōu)異成績。數(shù)學系在會計電算化、會計與審計專業(yè)中開設了八種會計崗位實訓。經(jīng)管系在“以就業(yè)為龍頭”的精神的指導下，調(diào)整專業(yè)課程設置，努力提高學生的實踐動手能力，提高學生的全面素質(zhì)，鼓勵學生參加與專業(yè)相關的職業(yè)培訓和能力考證，2011屆機電系畢業(yè)學生有65%以上獲得駕駛證。物流畢業(yè)生有2人在層層選拔和就業(yè)錄取競爭中脫穎而出，被全國物流行業(yè)標桿企業(yè)-----德邦物流公司錄用。

——科研水平提升，深度發(fā)展的生命力進一步增強。完成學院《學報》改版工作，實現(xiàn)由季刊轉(zhuǎn)為雙月刊，再轉(zhuǎn)為月刊的兩次嬗變，結(jié)束了長達20年的季刊歷史，更突出了學術(shù)性、師范性、地方性，為學術(shù)服務的特點。三年刊發(fā)文章近2000篇，覆蓋全國600多所大中小學校，影響力和輻射力不斷增強。改版后的《學報》。以課題為突破口，提高學院科研水平，加強了對全院各級各類科研課題申報工作的指導。學院科研整體水平進一步提升，立項層次不斷提高，橫向聯(lián)合得到加強。2011年學院組織教師申報了8個省教改課題，立項了5個；申報了1個省社科規(guī)劃課題并已立項；立項了5個院級課題；初步統(tǒng)計：2011年全年教師在國家級刊物上發(fā)表論文44 篇，在省地市級刊物上發(fā)表論文 21篇，參編教材 4 本。科研課題立項數(shù)和教師論文的發(fā)表數(shù)均高于以往。

——招生就業(yè)率提高，良性發(fā)展的影響力進一步增強。學院各類項目招生人數(shù)均有上升。在普高招生方面，2011年省下達學院普高招生原始計劃500 人，注冊562人。超過2010年102人，創(chuàng)近年新高。在成人招生方面，根據(jù)學院的上線情況及時調(diào)整各專業(yè)的計劃，全院共錄取451人，本科116人，?？?35人。在遠程教育方面，共錄取197人，在五年制招生方面，2011年我院共錄取五年制大專新生98名，實現(xiàn)人數(shù)翻番。一年來，學院十分注重就業(yè)工作，學院2011屆畢業(yè)生共463人，截止到省就業(yè)辦統(tǒng)計的時間，學院2011年已就業(yè)人數(shù)為303人，就業(yè)率為65.44%。就業(yè)質(zhì)量得到提高，有20人考入專升本；14人考入公辦教師；1人考入特崗教師；1人考入士官生；2人通過“三支一扶”考試，1人考入事業(yè)單位。2011年有25人報名參加征兵，有6人正式入伍參軍。2011年11月底學院成功舉辦了大型畢業(yè)生供需見面會，組織五十多家用工單位參會，提供崗位數(shù)超出了我院的畢業(yè)生數(shù)。

——教育管理提亮，內(nèi)生發(fā)展的鮮活力進一步增強。堅持“以人為本”，加強思想政治教育，廣泛開展心理健康教育、國防教育。堅持以抓好學生晚自習為契機，促進了學風的好轉(zhuǎn)。對2011級新生562人進行了軍訓，增強了學生的國防意識，團隊精神及組織紀律觀念。逐步完善了“獎、勤、貸、助、補、減、免”七位一體的解困助學體系，普高生中有1人通過了學院國家獎學金的審核，41人通過了學院國家勵志獎學金的審核，298人通過了學院國家助學金的審核。五年制學生中有66人獲國家助學金，41人獲免學費的資助，已發(fā)放秋季困難學生家庭臨時補貼8.94萬元，國家獎學金0.8萬元，國家勵志獎學金20.5萬元，全年勤工助學共計74人次，發(fā)放勤工儉學資金0.7960萬元。狠抓輔導員班主任隊伍建設，發(fā)揮學生干部作用。緊緊圍繞 “建優(yōu)良學風、做文明大學生；展學子風采，迎建黨九十周年”和“感黨恩銘記青春使命，強素質(zhì)勵志成才報國”三大主題，通過班會、競賽、展示會等多種活動形式，積極引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和成才觀。多層次全方位，營造積極進步的校園文化氛圍。學院圍繞“大型活動出彩、小型活動不斷”這條主線，以適合和提升學生品位為原則，貼近學生的演講比賽、漢字書寫大賽、籃排球比賽、健美操比賽、社團成果展示等校園文化活動，元旦文藝匯演有300余名學生參與，豐富了學生的課余文化生活。根據(jù)上級要求，我們還配合創(chuàng)建文明城市，開展了青年文明交通志愿者招募行動，有數(shù)百名學生參與其中，得到了鍛 4 煉。

——培訓工作提量，開放發(fā)展的后發(fā)力進一步增強。舉辦了南昌市第31期中學校長任職資格培訓班，參訓校長50人，第21、22期中學校長提高培訓班，參訓校長96人。舉辦2011年全市農(nóng)村中小學緊缺學科教師培訓班，取得了較好的培訓效果，共培訓音樂、體育學科共150人次。組織學生參加了全國高校計算機能力級考證、全國大學英語四、六級考證及能力級考證和普通話等級測試，計算機考試共740人次；英語四、六級考試及英語能力級考試共1511人次；普通話等級測試六次，共測試1053人次。

——內(nèi)部管理提力，規(guī)范發(fā)展的服務力進一步增強。學院堅持以改革促發(fā)展，按照上級要求扎實推進了學院的崗位設置工作和績效工資的分配改革，規(guī)范完善了編制外聘用人員的管理工作。加強了職稱評審材料整理和報送工作的力度，學院專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的通過率得到了進一步的提升。規(guī)范完善了內(nèi)部日常管理制度，出臺了《教職工考勤管理辦法》。安全穩(wěn)定營造良好局面。學院高度重視安全穩(wěn)定工作，在獲得2010全市綜治先進集體的基礎上，進一步加強了綜治工作的力度。明確了各級領導的安全責任，落實了各項安全防控措施，完善了綜治網(wǎng)絡建設，開展了系列安全專項檢查活動和安全宣傳教育活動，安全教育列入教學計劃，進入課堂，進一步增強了全院教職工安全意識。后勤保障能力進一步加強。有力保障了學院重大活動和園區(qū)日常維護的后勤保障。加強對學院食堂的管理，穩(wěn)定食堂價格，嚴格餐飲管理制度。加大檢查督促力度，確保食堂安全，一年來未發(fā)生任何事故。堅持為師生服務、為教學服務，保質(zhì)完成三個校園的校舍、水電維修。加強各項經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行聯(lián)合采購和政府統(tǒng)一采購制度，對重大項目實行招投標制度，完成大量的教學設備的采購。學院黨建工作取得新進展。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展慶祝建黨九十周年活動，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式，強化信仰意識；組建了學院黨員黨史黨建理論學習培訓班，系統(tǒng)學習了黨的基本理論和黨史；組織參觀考察革命紀念地，收看中央慶祝建黨九十周年大會實況轉(zhuǎn)播，提升了的黨員隊伍的整體素質(zhì)。認真做好發(fā)展黨員工作。規(guī)范黨員發(fā)展工作程序，嚴格把關，保證質(zhì)量。一年來，發(fā)展學生黨員32人，教工黨員5人。預備黨員轉(zhuǎn)正 9人，確定考察對象85人，是歷年來最多的一次。舉辦了1期入黨積極分子培訓班，培訓積極分子130人次。積極發(fā)揮工會組織的作用，組織召開教代會，舉行了多種娛樂活動，豐富教工生活，凝聚人心。

上述成績的取得，是市委、市政府特別是市委宣傳部正確領導的結(jié)果，是省教育廳、市教育局大力支持的結(jié)果，是全院上下關心理解和共同努力的結(jié)果。學院在2011年雖然取得了一定成績，但是我們還存在著一定困難和問題：如在學院轉(zhuǎn)制發(fā)展上，因國家政策等客觀因素的影響，需要進一步落實；學院的內(nèi)涵建設進展不快，管理服務工作存在一定差距，執(zhí)行力還需要進一步提高；中層干部培養(yǎng)選拔相對滯后，中層干部隊伍的積極性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮等。

南昌教育學院

二0一二年二月二十日

第四篇：新總結(jié)

幼兒園2010第一學期

工作總結(jié)

幼兒園2010第一學期

工作總結(jié)

本學期圍繞“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)學前教育，讓每個孩子健康快樂成長”這個目標，按照“以人為本，強化管理”的基本思路，進一步優(yōu)化環(huán)境、突顯特色、提高質(zhì)量，使幼兒園各項工作更加規(guī)范、專業(yè)、提升了辦園層次。主要做了四個方面的工作：

1、加強科學規(guī)范管理，提高辦園效益。

2、注重學習實踐反思，打造專業(yè)化教師隊伍。

3、突顯經(jīng)典教育特色，家園共育，做好幼小銜接工作。

4、扎實做好衛(wèi)生保健安全工作，促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、加強科學規(guī)范管理，提高辦園效益

1、試行“月考核”制度。除繼續(xù)完善實行上學期各項制度外，本學期試行教師月考核制度，把幼兒園日常工作標準細化，根據(jù)工作效果和檢查結(jié)果量化賦分，與月考核獎金掛鉤，較好地發(fā)揮了激勵和約束功能，提高了獎懲的即時性，有效地調(diào)動了教師工作的自覺性和積極性。

2、開展形勢教育。進一步培養(yǎng)團隊精神，樹立全園觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進教師自覺提高保育教育水平，為我園贏得良好的口碑。在全體老師和保育員的盡心盡責，細心呵護下，家長們對我園的保教質(zhì)量認可度較高，從而為我園吸引來了更多的生源。本學期有很多孩子是我們在園的家長介紹來的，所以說——“好口碑就是最好的廣告”。

3、繼續(xù)改善辦園條件。本學期進一步完善了硬件設施。大班全部更換了色彩艷麗，安全質(zhì)高的新桌椅；買了新型的VCD；還購進了經(jīng)典童話、成語益智故事、《西游記》等經(jīng)典動畫；刻錄了世界名曲、經(jīng)典詩文誦讀，豐富了幼兒的精神世界，提升了園所形象。更換了室外大型玩具，把地毯全部換成了軟地墊增強安全性。

4、加強園內(nèi)外宣傳。利用“家園聯(lián)系墻”“每天關愛一句話”“家長問卷調(diào)查”等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，了解我們的辦園特色，為我園下學期的招生工作奠定良好的基礎。本學期特別關注了幼兒園宣傳欄的宣傳，有活動時及時更新，全面展現(xiàn)、立體宣傳我園風采，從各個渠道吸引生源。

（二）、注重學習實踐反思，打造學習型教師隊伍。

1、學習幼教職業(yè)道德，增強幼教的責任感、使命感，明確師愛是師德的核心，要求老師們像對待自己家孩子那樣細心照顧，耐心教導。繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動，從而發(fā)現(xiàn)問題，及時修正調(diào)整，以提升團隊和諧度以及辦園滿意度。

2、落實兩周一次的教研活動，學習學前教育理論，發(fā)揮教研的指導作用，實踐反思，專題交流。倡導日常班級管理細微化，幼兒教育細致化。本學期繼續(xù)學習運用了《基于腦的學習》的理論實踐經(jīng)驗；學習了《幼兒教育》雜志上的精彩文章；學習網(wǎng)上下載的學前教育先進經(jīng)驗；學習區(qū)優(yōu)質(zhì)課，并進行了本園的優(yōu)質(zhì)課評比活動，寫出了個人課堂教學反思提升策略，扎實有效地逐步提高教師課堂教學水平。

3、規(guī)范日常教學管理，避免隨意性。加強平時隨堂聽課，課后及時總結(jié)反饋，對于新老師幾乎是手把手地教。強化過程管理，對教師的基本功、課堂教學、班級管理等進行全面的考核，提高教師的業(yè)務水平。鼓勵教師之間互相觀摩聽課，相互學習，共同提高。

（三）、突顯經(jīng)典教育特色，提前識字，家園共育，幼小銜接。

1、本學期除完成省編教材外，繼續(xù)開展經(jīng)典教育。普及中華傳統(tǒng)文化，每天下午誦讀經(jīng)典兒歌，午睡前聽經(jīng)典故事、世界著名搖籃曲，游戲中播放經(jīng)典音樂，飯前看經(jīng)典動畫，耳濡目染，從小陶冶高雅性情，培養(yǎng)高尚人格。

2、提前識字。除指認寶寶識字課本上的字，還根據(jù)年齡特點逐步加強識字；各班除認識自己名字和小朋友名字外，小班結(jié)合教室內(nèi)各種物品識字，中班認識常用成語及短語，大班認識名人名言和古詩名句。大班的小朋友上課回答問題已經(jīng)普遍會說“快樂的小山羊”“藍藍的天空”這樣的短語了。既豐富了幼兒的語言文采，又做到了提前識字，開發(fā)了智力。

3、加強幼教宣傳。強化各種傳統(tǒng)節(jié)日的教育作用，本學期結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦新年等節(jié)日進行了愛老師、愛祖國以及傳統(tǒng)民俗文化教育。在家園聯(lián)系墻上張貼各個時期幼兒年齡段經(jīng)驗，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認知特征和發(fā)展情況，張貼每月教學計劃及習慣培養(yǎng)，張貼育兒經(jīng)驗等，使家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達到家園共育的目的。期末評選出了“好孩子”和“好家長”。其他孩子都根據(jù)其特點評為各個獎項，以不打擊其自尊心和自信心。

4、做好幼小銜接工作。除完成學前班省編教材的學習外，有計劃地滲透幼小銜接教育，多學點東西，包括知識和學習能力以及常規(guī)的培養(yǎng)，使在我園學習的幼兒更能適應我們小學階段的過渡和學習。

（四）、落實衛(wèi)生保健安全制度，促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的落實和管理，嚴格消毒衛(wèi)生防疫檢查制度，特別對今年秋冬季易于流行的甲型流感嚴防死守。落實晨檢午檢，加強午睡巡視，每天教室定時通風、紫外線消毒、八四噴灑浸泡，消毒柜消毒水杯等。還特別監(jiān)督幼兒洗手的重要環(huán)節(jié)，幼兒會按步驟洗手，消除了病從口入的隱患。

2、嚴格把好食品的衛(wèi)生和餐具的消毒。幼兒伙食本著質(zhì)量高，花樣多，營養(yǎng)全，衛(wèi)生嚴的標準實行。衛(wèi)生及安全工作，一日兩查三消毒，細化要求，具體分工，責任到人。

3、每天保證1.5—2小時戶外活動，開展豐富多彩的體育活動，12月還進行了趣味體育活動月，培養(yǎng)幼兒愛運動的習慣，增強體質(zhì)。開設禮儀課、安全課，每月強化一個好習慣。根據(jù)各班幼兒年齡特點，結(jié)合生源情況，循序漸進地培養(yǎng)幼兒從小做有教養(yǎng)的人。比如小班：培養(yǎng)個人衛(wèi)生的習慣（包括刷牙洗臉洗手洗澡，衣服指甲頭發(fā)鞋子等）；文明禮讓的習慣（文明用語，不爭搶，好東西與人分享等）；不挑食的習慣（吃有營養(yǎng)的東西，不浪費糧食等）；自我保護的習慣（行走安全，進出門口拐彎的安全，跑跳的安全，不跟陌生人走等）

4、提高安全意識，對安全工作責任到人，及時檢查消除安全隱患，對教師進行了突發(fā)事件的處理能力的培訓，進行了防震防火知識的講座、模擬演習等活動。

5、落實財產(chǎn)管理責任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和申領制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃殑t，提高教師和幼兒愛護園所物品財產(chǎn)、節(jié)約辦公的意識。

提高辦園質(zhì)量，提升辦園層次，讓我園的幼兒享受優(yōu)質(zhì)的學前教育，從而健康快樂地成長是我園教師永遠的追求。

第五篇：2012總結(jié)(新)

面向未來，我們蓄勢待發(fā)

福建廣電網(wǎng)絡集團福清分公司

2012工作總結(jié)

2012年是我省廣電體制改革之年，這一年，福建廣電網(wǎng)絡集團福清分公司在省集團、福州市分公司的正確領導下，在上級有關部門的關心和重視下，以保穩(wěn)定促發(fā)展為出發(fā)點，“一手抓整合、一手促發(fā)展”，凝心聚力，攻堅克難，順利地完成了有線電視網(wǎng)絡整合與過渡交接工作，成為了全省最早一批完成整合工作并順利成立的縣級網(wǎng)絡公司之一。成立之后，福清分公司的各項工作在短的時間內(nèi)走上了軌道，呈現(xiàn)出了人心齊、士氣足、業(yè)績優(yōu)的良好局面，收入指標較往年同期有了明顯增長?，F(xiàn)對2012年的的工作總結(jié)如下：

一、積極推進網(wǎng)絡整合工作，順利實現(xiàn)公司掛牌運作

按照閩委辦?2011?22號文件精神，從4月份開始，公司就著手籌備注冊所需的各項文件材料，并積極和當?shù)氐墓ど?、稅務、物價等部門溝通協(xié)商，理順各種關系，今年5月，公司在福清市工商局完成工商注冊和稅務登記，并7月順利取得收費許可證，8月，清產(chǎn)核資的相關審計工作也順利完成，這一系列工作的完成，為網(wǎng)絡整合工作的開展打下了堅實的基礎。今年9月7日，福建廣電網(wǎng)絡集團福清分公司正式掛牌成立，9月27日完成人員劃轉(zhuǎn)，標志著福清市廣電網(wǎng)絡的發(fā)展進入全新的階段。

二、強化員工管理，規(guī)范公司運作

（一）加強員工隊伍建設

公司的運轉(zhuǎn)離不開人，一個好的企業(yè)必定要有一支素質(zhì)精良的工作團隊。公司成立伊始，就嚴格按照任人為賢，人盡其能的原則，對各個 1 部門的人選進行了認真的綜合考量，提拔了一批年輕有為、責任心強、懂技術(shù)、善管理的員工擔任各個部門的負責人，并對部分員工的工作崗位進行了合理調(diào)整，使各部門呈現(xiàn)出人員配臵合理、管理系統(tǒng)有序、工作開展扎實有效的良好局面，保障員工隊伍的穩(wěn)定。

（二）規(guī)范公司業(yè)務管理

1．加強制度建設。公司組建之初，我們就嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度公司化、規(guī)范化的管理要求，制定并完善了一系列的報告和審批制度、考勤和請銷假制度以及內(nèi)部職責分工和管理制度，為公司的規(guī)范化管理打下了基礎。

2．加強財務管理。我公司出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站經(jīng)費管理暫行辦法，對辦公經(jīng)費使用進行嚴格控制，同時加強材料的領用與退料管理，提高利用率減少浪費。此外，在線路搬遷的過程中，按照誰受益、誰出錢的原則，進行合理收費，減少了線路搬遷費用的支出。

3．規(guī)范客戶投訴管理

我們分別從完善客戶信息、理順工作流程、加強投訴管理三個方面，完善和加強了客戶服務管理工作。將相當一部分尚未錄入用戶管理系統(tǒng)的用戶信息進行整理錄入，并對用戶做市場細分、網(wǎng)格化，為將來數(shù)字化整轉(zhuǎn)打下基礎。與此同時，我們逐步取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)站原有故障投訴電話，進一步擴大了全市統(tǒng)一客服熱線的受理覆蓋面，對故障維修進行跟蹤與回訪，在提高服務質(zhì)量的同時提升了公司形象。目前第一批已將音西、漁溪、東瀚、高山等4個站的投訴電話進行了轉(zhuǎn)移，用戶反映良好。

4．加強安全管理。通過每次會議的反復強調(diào)和多次定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查，讓安全生產(chǎn)的理念滲入到每一個員工的思想當中，在企業(yè)形成了“時時講安全、人人重安全”的氛圍。今年，公司增加了安全防護的投入，為所有外線維護員更換了安全帽、安全帶、腳扣等勞保用 2 具，增加施工安全系數(shù)，有效防范了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理常抓不懈，公司運作以來未出現(xiàn)一起安全責任事故。

三、努力推進網(wǎng)絡建設，力創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績

（一）有序推進網(wǎng)絡建設工作

1．加快有線機房改造。我市共有線電視前端機房22個，其中中心機房1個，分前端機房21個。整合之前，由于體制等原因，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站傳輸機房破爛不堪，走線凌亂，圖紙與信號標識不清，加上網(wǎng)絡整合后，主要技術(shù)人員的流失，也給網(wǎng)絡的維護維修工作帶來諸多困難。公司成立后，技術(shù)人員不怕苦不叫累，邊摸索邊整改，在保證正常維護維修的同時，還對前端機房、漁溪站、分前端、龍?zhí)镎?、江陰站?個機房進行了整理，并及時對圖紙進行完善和更新。為覆蓋用戶規(guī)模較大或路途較遠的分前端機房、龍?zhí)铩⒔帣C房配備了UPS電源，這些工作都直接或間接地提高了網(wǎng)絡傳輸質(zhì)量，也為今后的應急搶修開辟了綠色通道。

2．加大網(wǎng)絡整改力度。從九月底開始，公司對?？?、江鏡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾個行政村進行網(wǎng)絡整改，解決這些區(qū)域用戶多年收視信號差的問題，得到用戶充分肯定。同時我們組織人員對網(wǎng)絡線路的“三線交越”隱患點進行整改，有效保證了線路傳輸?shù)陌踩?/p>

3．圓滿完成“村村通”工程?！按宕逋ā惫こ淌墙衲旮Ｇ迨姓疄槊褶k實事項目之一，為了讓偏遠山區(qū)群眾能盡快看上有線電視，公司投入幾十萬元，抽調(diào)了精兵強將，從勘察設計到組織施工全程跟蹤協(xié)調(diào)，保證了在“十八大”召開之前全面完成了火燒侖村、際山村、南湖村、吉釣村等4個村有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)的建設任務，共建設光纜干線37.2公里，安裝光節(jié)點15個，新安裝用122戶。

（二）狠抓收費工作，保證經(jīng)濟效益

網(wǎng)絡整合后，我公司非但沒有劃轉(zhuǎn)任何現(xiàn)金，而且整合前廣電局今年收視費收費率已近90%。為了保證公司工作的正常運轉(zhuǎn)，公司領導把有線電視收費工作擺到重要位臵來抓，通過采取切實有效的措施，保證了收費掃尾工作的順利進行。截至11月中旬已完成2012收視費清繳12000多戶，新安裝700多戶，營業(yè)收入達300多萬，取得歷年同期最佳收費業(yè)績，保證公司正常開支。在這方面我們主要做好了以下幾項工作：

1．統(tǒng)一思想。通過大會動員和個別談話等方式進行思想教育，在員工中樹立了危機意識和主人翁意識，鼓勵大家克服困難，服務大局。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)績落后，組織紀律松散的現(xiàn)象，專門開展交心活動，凝心聚力，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高。

2．調(diào)整獎懲辦法，開展互助協(xié)作。通過深入調(diào)研，我們重新制定基層站員工獎懲辦法，大大提高員工的工作積極性；同時針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員缺乏、收費安裝進度落后的情況，公司臨時從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站選調(diào)了一批優(yōu)秀員工協(xié)助開展工作，大家主動放棄周末休息，加班加點，收費安裝工作開展得明顯改善。

3．加大清理清查力度。公司成立之后，第一時間組織力量，積極開展黑戶和多年欠費戶的清理清查，收到了良好效果，僅一個多月的時間全市新安裝用戶700多戶，清理多年欠費戶3000多戶。

四、強化安全播出管理，確?！笆恕卑踩コ?/p>

今年的網(wǎng)絡整合，適逢黨的“十八大”召開，網(wǎng)絡工作的過渡交接平穩(wěn)與否，直接影響到安全播出工作的開展。為此，公司在全員上下強化了安全播出重要性的認識，通過硬件軟件兩手抓，為安全播出提供了雙重保障。

1．升級硬件技術(shù)，保障安全播出。為保證“十八大“期間電視節(jié)目 4 的正常接收傳輸，我公司特向上級公司申請開通了福州網(wǎng)絡中心傳輸?shù)?7套節(jié)目的備份路由；同時，增加光切開關，實現(xiàn)市--鎮(zhèn)的主、備設備信號自動切換，保證福州至福清、市--鎮(zhèn)信號傳輸?shù)目煽啃?，有效避免了因線路設備故障導致大面積信號傳輸中斷事故的發(fā)生。

2．制定有效機制，保證安全播出。公司制定了詳細的“十八大”安全播出應急預案，并組織部門、站點通過學習、演練的方式反復強化，提高了應對突發(fā)事件的能力?！笆舜蟆闭匍_前夕，公司還專門就安全播出工作與相關部門（站）簽訂責任書，將責任落實到崗、落實到人。同時加強了與610辦、公安、電力等部門協(xié)調(diào)合作，保障了“十八大”期間有線電視節(jié)目的安全正常傳輸。

俗話說：好的開始是成功的一半。通過公司上下的齊心協(xié)力，通力合作，目前，福建廣電網(wǎng)絡集團福清分公司在各項業(yè)務的開展上取得了一個良好的開端。但是，我們也深知，在未來的發(fā)展道路上，還有很多的困難等著我們?nèi)タ缭?，還有很多的目標等著我們?nèi)崿F(xiàn)。原有網(wǎng)絡質(zhì)量差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦公設備匱乏、骨干專業(yè)人才缺乏、機制尚需理順和完善等，都將是擺正我們面前的一個個難題，都有待于在今后的工作中逐一加以解決。但是，我們相信，只要我們團結(jié)一心，齊心協(xié)力，一定能夠在今后的工作中取得更加優(yōu)秀的業(yè)績，能夠在推進福清有線網(wǎng)絡數(shù)字化進程中得到更大的收獲。面向未來，我們蓄勢待發(fā)！

福建廣電網(wǎng)絡集團福清分公司

2012年11月11日