第一篇：學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案

學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅實的組織力量。

二、總體框架

宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。

根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：

1、校級骨干培訓(xùn)班

2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班

3、朝陽計劃

4、春蕾計劃

5、學(xué)生工作技能拓展班

三、具體實施

（一）校級骨干培訓(xùn)班

組織單位：校學(xué)生會

培養(yǎng)目標(biāo)：建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍；使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。

授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長

授課時間： 10月和11月

課程體系：

1、干部能力培訓(xùn)（專家講座）

2、師生交流會（師生互動）

3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會（同輩輔導(dǎo)）

4、凝聚力建設(shè)（團體輔導(dǎo)）

5、聯(lián)誼交流活動

（二）校學(xué)生會干事培訓(xùn)班

組織單位：校學(xué)生會

培養(yǎng)目標(biāo)：使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。

授課對象： 校學(xué)生會全體干事

授課時間： 9月底10月初

課程體系：

1、學(xué)生會宏觀介紹

2、基本辦公技能

3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)

4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會

5、聯(lián)誼交流活動

（三）朝陽計劃

組織單位：校學(xué)生會

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級學(xué)生干部

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、列席學(xué)生會委員會

2、參與組織學(xué)生會重大活動項目

3、對外交流

4、學(xué)生工作理念交流會

5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)

（四）春蕾計劃

組織單位：校學(xué)生會

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部

培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級學(xué)生

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、參與組織學(xué)生會重大活動項目

2、對外交流

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)

（五）學(xué)生工作技能拓展班

組織單位：校學(xué)生會

培養(yǎng)目標(biāo)：通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)

培養(yǎng)對象： 學(xué)生會成員

培養(yǎng)時間： 不定期

培養(yǎng)方式：

1、禮儀培訓(xùn)

2、聯(lián)誼交流活動（素質(zhì)拓展）

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、對外交流

5、社會實踐活動

6、理論學(xué)習(xí)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會負責(zé)溝通和具體實施。

2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

第二篇：華中師范大學(xué)學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案

華中師范大學(xué)學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案(2010-04-19 13:02:20)轉(zhuǎn)載

標(biāo)簽： 華中師范大學(xué) 學(xué)生干部 學(xué)生會干部 培養(yǎng)目標(biāo) 春蕾計劃 朝陽 教育 分類： 獨創(chuàng)文件

華中師范大學(xué)學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為把華中師范大學(xué)學(xué)生會建設(shè)成全國一流學(xué)生會奠定堅實的組織力量。

二、總體框架

華大學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是共青團華中師范大學(xué)委員會團校的重要組成部門，在團校的指導(dǎo)下進行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。

根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：

1、校級骨干培訓(xùn)班

2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班

3、朝陽計劃

4、春蕾計劃

5、學(xué)生工作技能拓展班

三、具體實施

（一）校級骨干培訓(xùn)班

組織單位： 共青團華中師范大學(xué)委員會團校、校學(xué)生會人事部

培養(yǎng)目標(biāo)： 建設(shè)一支政治過硬、思想先進、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍；使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長

授課時間： 10月和11月

課程體系：

1、干部能力培訓(xùn)（專家講座）

2、師生交流會（師生互動）

3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會（同輩輔導(dǎo)）

4、凝聚力建設(shè)（團體輔導(dǎo)）

5、聯(lián)誼交流活動

（二）校學(xué)生會干事培訓(xùn)班

組織單位：共青團華中師范大學(xué)委員會團校、校學(xué)生會人事部

培養(yǎng)目標(biāo)： 使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。授課對象： 校學(xué)生會全體干事

授課時間： 9月底10月初

課程體系：

1、學(xué)生會宏觀介紹

2、基本辦公技能

3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)

4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會

5、聯(lián)誼交流活動

（三）朝陽計劃

組織單位：共青團華中師范大學(xué)委員會團校、校學(xué)生會人事部

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

培養(yǎng)對象：校級和院系學(xué)生會的大二年級學(xué)生干部

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、列席學(xué)生會委員會

2、參與組織學(xué)生會重大活動項目

3、對外交流

4、學(xué)生工作理念交流會

5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

6、主席團和部長聯(lián)系培養(yǎng)

（四）春蕾計劃

組織單位：共青團華中師范大學(xué)委員會團校、校學(xué)生會人事部

培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部 培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的大一年級學(xué)生

培養(yǎng)時間：3月—9月

培養(yǎng)方式：

1、參與組織學(xué)生會重大活動項目

2、對外交流

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)

（五）學(xué)生工作技能拓展班

組織單位： 共青團華中師范大學(xué)委員會團校、校學(xué)生會人事部

培養(yǎng)目標(biāo)： 通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)

培養(yǎng)對象： 學(xué)生會成員

培養(yǎng)時間： 不定期

培養(yǎng)方式：

1、禮儀培訓(xùn)

2、聯(lián)誼交流活動（素質(zhì)拓展）

3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）

4、對外交流

5、社會實踐活動

6、理論學(xué)習(xí)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到團校培養(yǎng)體系，由團校負責(zé)指導(dǎo)，人事部負責(zé)溝通和具體實施。

2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

第三篇：學(xué)生會干部、干事考核制度

學(xué)生會干部、干事考核制度

為了加強學(xué)生會干部、干事的管理，提高學(xué)生會干部、干事整體素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度:

一、考核辦法：

1、本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

2、考核對象：學(xué)生會全體干部和干事

3、具體考核辦法：各部正、副部長的各項考核由學(xué)生會主席團執(zhí)行，各部干事的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。主席團派專人負責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計

4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部、干事（干事可考慮升副部，部長可考慮升副主席，并有機會推薦入黨），75分以上的為合格，60-75分的將做為降級使用。60分以下的將免去職務(wù)。

二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

有以下情況者給予扣分：

1、每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)校工作重點和團委工作要求，制定出各部工作計劃和個人計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)：

A、未寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或工作總結(jié)的每缺一份 扣4分

B、目標(biāo)計劃或工作總結(jié)不夠認真的 扣1-2分

C、目標(biāo)計劃或工作總結(jié)遲交的 扣1-2分

2、認真參加團委、學(xué)生會等召開組織的會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神

A、缺席一次 扣3分

B、會議精神未傳到位或未組織落實的每次 扣2分

C、遲到、早退一次 扣1分

3、學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重 扣8-15分

4、學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的 扣2分

5、學(xué)生會辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的 扣1-2分

6、開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的 扣3-5分

7、各部每學(xué)期結(jié)束前夕未整理好本部有關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、制度、干事名單等）并未存檔的 扣2分

8、查閱文件資料時，在上面亂添亂畫的，未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的 扣2分

9、學(xué)生會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在學(xué)生會辦公室開會結(jié)束后未做到清理工作的 扣2分

10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的 扣2-3分

三、有以下情況者給予加分：

1、學(xué)生會開會全勤（不遲到、不早退）加5分

2、學(xué)生處（團委）、學(xué)生會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成，主動參與布置整理會場的 加1-3分

3、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次 加3分

4、本部門工作開展的有聲有色的 加5分

5、做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者每次 加8分

第四篇：學(xué)生會干部、干事考核制度

學(xué)生會干部、干事考核制度

為了加強學(xué)生會干部、干事的管理，提高學(xué)生會干部、干事整體素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度：

（一）考核辦法：

1.本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的規(guī)定按規(guī)定扣分。

2.考核對象：學(xué)生會全體成員

3.具體考核辦法：各部部長的各項考核由學(xué)生會主席團執(zhí)行，各部干事的各項考核由各部部長執(zhí)行。主席團派專人負責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計

4.本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生干部（干事），75分以上的為合格，60—75分的將作為降級處理。60分以下的將免去職務(wù)。

（二）考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)：

有以下情況者給與扣分：

1.學(xué)期初學(xué)生會各部及部門成員根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)生處、團委工作要求，制定出各部門工作計劃和個人計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)：

A.未寫計劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分

B.目標(biāo)計劃或工作總結(jié)不夠認真的扣1—2分

C.目標(biāo)計劃或工作總結(jié)遲交的扣2分

2.認真參加學(xué)生處（團委）、學(xué)生會等召開組織的會議或活動，不遲

到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹會議精神。

A． 無故缺席一次扣3分

B． 會議精神未傳到位或未組織落實的每次扣2分

C． 遲到、早退一次扣2分

3.學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣8—15分

4.學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定是未予主席團匯報的扣2分

5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級安排的扣3—5分

6.各部每學(xué)期結(jié)束前期未整理好本部有關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、制度、干事名單等）并未存檔扣2分

7.不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2—3分

8.每學(xué)期期末考試不及格者（部長及副部四級未通過者）扣5分

9.學(xué)生會干部無故缺席兩次在會議上作公開檢討并取消評優(yōu)資格;三次缺席退出院學(xué)生會，并要求上遞辭職信。

（三）有以下情況者給與加分：

1.學(xué)生會開會全勤（不遲到、不早退、不請假）加5分

2.向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加3分

3.本部門工作開展得有聲有色的加5分

4.做出突出貢獻或為學(xué)院贏得榮譽者每次加3—9分

5.每學(xué)期考試排名與本班人數(shù)前1＼3者加5分

6.樂于協(xié)助其他部門者加5分

第五篇：組織部干事培養(yǎng)方案

組織部干事培養(yǎng)方案

新的學(xué)期開始了，通過一個學(xué)期的洗禮，本部門的成員大都具備了良好的素質(zhì)與品格。但是“人無完人”，所以這一學(xué)期我們?nèi)匀恍枰獙ξ覀兊母墒绿岢雠囵B(yǎng)，來改正以前的不足，發(fā)揮出部門人員的潛力，從而為更好的為部門工作，促進本部門的發(fā)展。下面我要提出幾點我們本學(xué)期所需要具備的一些能力： 1、2、要有責(zé)任心，別人不愿意做的我做，每一件事要負責(zé)到底追求完美。要主動積極，別人沒想到的我想到，其實這種能力很簡單，當(dāng)你全身

投入到一件事上面時，你自然會這樣的。

3、嘴上功夫少不了，嘴要甜，要尊師重道，禮貌很重要，這個可以鍛煉

我們的為人處世方面，首先我們要學(xué)會做人，有時候做人比做事更重要。

4、我們要給自己定一個目標(biāo)，既不能太高，過分夸大自己的能力，也不

能妄自菲薄，貶低自己，我們要學(xué)會謙虛，低調(diào)做人，高調(diào)做事，這是我們的宗旨，我們雖然在學(xué)生會工作，但我們要有自我意識，我們并不是天之驕子，我們應(yīng)該更好的為大眾服務(wù)。

5、我們作為學(xué)生會的一員，需要積極地表率作用，我們無論在學(xué)習(xí)上還

是紀律上我們都應(yīng)該首當(dāng)其沖。

6、在學(xué)生會工作最需要的就是積極主動性，應(yīng)為事情不會主動跑到你身

邊，需要送你自己去爭取，要知道努力和回報是成正比的。

7、我們需要性格開放，因為我們面向的事整個學(xué)校，所以與人交流的能

力尤為重要，要多和其他部門的干事多溝通溝通，有一個開放的性格將有利于自身的發(fā)展。

最后總結(jié)一下我們要學(xué)會的，簡單的就是：放下嬌氣、避免小氣、杜絕霸氣。總之，你們在學(xué)生會真正的鍛煉到了自己，對干事的培養(yǎng)還有很多，但是希望干事能夠認真培養(yǎng)自己。

能源與電氣工程學(xué)院

團總支組織部

2012年3月20日