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      學(xué)生會獎罰條例

      時間:2019-05-12 02:06:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)生會獎罰條例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)生會獎罰條例》。

      第一篇:學(xué)生會獎罰條例

      動物科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會獎罰及規(guī)章條例

      為了充分調(diào)動學(xué)生會各部成員的工作積極性,提高學(xué)生會成員的綜合素質(zhì),使學(xué)生會工作能夠有序、有效地開展,同時為使學(xué)生會內(nèi)部管理的規(guī)則化、制度化、結(jié)合實際,特制的本制度。

      一、學(xué)生會制度:

      1、每次例會無特殊情況不準(zhǔn)遲到早退,有事須提前請假。

      2、每次例會學(xué)生會全體男干事,須提前十分鐘將會議室的椅子擺放好。會后要放回原處。

      3、例會時,全體成員須將手機設(shè)置為震動或靜音狀態(tài)。會議期間要保持安靜。

      4、例會時全體成員須認(rèn)真做好會議記錄,由主席和部長隨即抽查,連續(xù)三次不做記錄者,開除學(xué)生會。

      5、在一學(xué)期內(nèi)值班無故不到的部門或個人予以警告處分。

      6、若任何個人或集體有虛報賬目或貪污公款公物的行為立即開除學(xué)生會。

      二、獎懲制度:

      1、例會遲到2次給予警告處分,3次以上給予嚴(yán)重警告處分,無故例會缺席兩次者予以停職查看并在會內(nèi)檢討,經(jīng)查看后,態(tài)度良好者予以復(fù)職,態(tài)度依然惡劣者予以撤職。

      2、在學(xué)生會的各項活動中,工作不積極、擅離職守、不積極配合其它部門工作的部門,將對其部門提出會內(nèi)通報批評、警告、嚴(yán)重警告處分。

      3、每次重大活動完成后,進行總結(jié):

      對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻的個人予以表揚:對于在活動中作風(fēng)散漫、不負(fù)責(zé)任者予以警告處分。

      4、每學(xué)期期末做整體總結(jié):

      對在本學(xué)期在學(xué)生會有突出貢獻、表現(xiàn)突出的個人予以表揚;并給予相應(yīng)的獎勵。

      對在本學(xué)期日常工作中不能做好本職工作、不負(fù)責(zé)任者予以批評、警告處分。

      5、在一學(xué)年內(nèi)無考試不及格現(xiàn)象的學(xué)生會干部經(jīng)主席辦公室會議討論和學(xué)院團委審批后,報學(xué)院給予獎勵。

      6、學(xué)期工作突出的學(xué)生會成員,由各部(室)負(fù)責(zé)人提名經(jīng)學(xué)生會主席辦公室會議審議后報學(xué)院分團委給予證書及物質(zhì)獎勵。

      7、兩次及兩次以上予以警告(兩次通報批評為一次警告)的部門將考慮對其負(fù)責(zé)人予以會內(nèi)通報批評、警告、嚴(yán)重警告、撤職處分。

      8、每學(xué)期將對各部門進行考核,對學(xué)期考核不合格的部門將對其負(fù)責(zé)人予以會內(nèi)通報批評、警告、嚴(yán)重警告、撤職處分。

      注:任何觸犯條例的成員,在期末總評中取消評優(yōu)資格。

      第二篇:體育學(xué)院學(xué)生會獎罰制度 123(范文)

      體育學(xué)院學(xué)生會獎罰制度

      在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團委的指導(dǎo)下,為了更好的促進學(xué)生會工作,為進一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度,調(diào)動各部位工作積極性和主動性,實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)而制定的制度?;究倓t:

      一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對一切不良之風(fēng)。

      二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

      三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。

      四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團體主義。

      五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

      六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實事求是。

      七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

      八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

      九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象,公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。

      十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。

      制訂原則

      (—)違章必究、有獎有懲、獎懲分明、獎懲適度。

      (二)學(xué)生會的獎懲工作按照民主集中制的原則進行,堅持民主選舉、民主評議和主席團意見相結(jié)合。

      (三)在獎勵上要堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則,對不稱職的成員要堅持思想教育與處分相結(jié)合,以思想教育為主,懲罰為輔的原則。獎懲對象

      體育學(xué)院學(xué)生會全體成員 獎勵方式

      (一)在開學(xué)生會例會時提出表揚,組織全體成員進行學(xué)習(xí),并由辦公室處進行備案

      (二)物質(zhì)獎勵,例如:筆記本,學(xué)習(xí)用品等。

      (三)個人獎優(yōu)秀干部、先進個人等。

      (四)集體獎,按各部門為一集體 個人評定標(biāo)準(zhǔn)

      學(xué)生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核

      (一)優(yōu)秀學(xué)生會干部要求為副部長以上干部,認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作成績突出、具有改革創(chuàng)新精神,并對其部員進行了解。

      (二)先進個人要求為學(xué)生會成員,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出、做事吃苦耐勞,不抱怨。

      干部、成員總分為100分。常委由老師直接評定,部長由老師和常委評定,老師占50%,常委占40%,學(xué)習(xí)成績占10%,干事和副部由部長,分管常委,日常表現(xiàn),學(xué)習(xí)成績,分別比例為分管常委30%,部長20%,日常表現(xiàn)30%,學(xué)習(xí)成績20%。

      (三)優(yōu)秀部門的評定要求為:

      1)合理制定工作計劃,有效執(zhí)行工作計劃,認(rèn)真進行工作總結(jié); 2)按質(zhì)按量完成日常工作;

      3)整個部門在重大活動中圓滿完成任務(wù),積極協(xié)助其他部門; 4)部門成員表現(xiàn)積極,無嚴(yán)重違紀(jì)情況;

      5)部門成員之間、與其他部門之間關(guān)系融洽,團結(jié)友愛。個人處罰評定

      達到80以上為優(yōu)秀,加全分。60分為及格給與一半分?jǐn)?shù),60分以下不及格將不能參加學(xué)生會任何評優(yōu)及競選不加分并給與警告,不及格者由主席團及自律部商議表現(xiàn),情節(jié)嚴(yán)重者退出學(xué)生會。集體處罰評定

      一.兩次不準(zhǔn)時交納提案的;兩次不按時召開部門例會的;兩次不按時值班的;給予警告

      二.不按照要求完成工作計劃,工作總結(jié)敷衍了事的;不服從上級領(lǐng)導(dǎo),自作主張,不按要求申請、執(zhí)行或不及時匯報工作的;經(jīng)批準(zhǔn)開展的活動,由于工作失誤沒有完成活動。給予例會批評,深刻檢查??己酥贫蓉?fù)責(zé)

      學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會自律部負(fù)責(zé),學(xué)生會自律部由其余部常委負(fù)責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團委、主席團監(jiān)督??己藭r間與結(jié)果

      考核時間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況; 考評結(jié)果公開張貼,并時時接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會隨時解答。

      其考核結(jié)果錄入學(xué)生會各項評優(yōu)及競選考察項。附考評表一張。

      本制度自頒布之日起執(zhí)行。本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。

      日常表現(xiàn)內(nèi)容:

      日常表現(xiàn)由四個部分組成:“例會出勤”、“活動出勤”、“工作狀況”、“其它綜合考核”。具體如下:

      (一)例會出勤

      1、學(xué)生會定期召開學(xué)生會例會,匯報和交流各部的工作。例會缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣1分;

      2、與會人員必須提前5分鐘到會,遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者,要在例會兩小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席。

      3、每次學(xué)生會例會開始前,由學(xué)生會自律部點名,考核其出席情況。

      4、參與例會者必須嚴(yán)守會場紀(jì)律,不得交頭接耳,不能翻閱與會議無關(guān)的書籍資料,手機必須調(diào)到靜音或振動模式(特殊情況除外)。

      5、無辜遲到早退或者缺席三次者取消其評優(yōu)資格,無辜遲到早退或缺席五次者,視為自動退出學(xué)生會處理。

      (二)活動出勤 活動缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣1分; 活動表現(xiàn)積極者或表現(xiàn)優(yōu)秀者適情況給與1-3分加分,活動懶惰或不認(rèn)真工作者適情況給與1-5分扣分。若有特殊情況而不能到者,要在活動兩小時前請假,請假必須直接向主席或自律部,否則視為無效,事后請假視為缺席。

      每次學(xué)生活動前開始前,由學(xué)生會自律部點名,考核其出席情況。

      (三)工作狀況 積極對待上級布置的任務(wù)。不得對工作挑挑揀揀,要踏實認(rèn)真的工作。在工作方面要精益求精,眼里揉不得沙子。不能完成布置工作的扣5~10分,有特殊情況的酌情處理。

      (四)其他綜合考核 積極配合其他部門工作的加1~5分

      完成自己工作得到好評的加1~5分

      積極宣傳學(xué)院形象的加1~5分 配合老師在學(xué)院順利展開工作的加1~5分 格外表現(xiàn)分

      加分項

      1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,獲獎學(xué)金者每人次加2分。

      2、積極向團委、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者,每人次加2分。

      3、參加社會公益活動、且成績突出的,每人次加 1分。

      4、勇于對學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進行舉報、揭發(fā)者,每人次加5分。

      5、對于全勤的成員,加3分。

      6、做好人好事、見義勇為的,貢獻較大的每人次加2分。

      7、積極參與我院各項活動者,每人次加0.5~2分不等。(特別聲明:以上各加分項需有第三人稱證明并在當(dāng)前學(xué)期上報,否則不給予加分)

      減分項

      1、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。

      2、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實,每人次扣5分,并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,未按時完成任務(wù)或工作失職,受老師批評者,適情況扣1-5分。

      3、頂撞上級與部員吵架者每人次扣20分。

      4、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。遲交者每人次扣3分。

      5、如果查實,有人利用學(xué)生會權(quán)力徇私舞弊,公權(quán)私用,為自己獲得不正當(dāng)利益,無論其嚴(yán)重程度,立即逐出學(xué)生會。文檔管理制度

      1、各部門的活動項目的工作計劃和總結(jié)是文檔管理的重要主要組成部分。

      2、各部門應(yīng)在每學(xué)期開學(xué)兩個星期內(nèi)把學(xué)期(學(xué)年)工作計劃送檔,應(yīng)在每學(xué)期最后兩個星期前把學(xué)期(學(xué)年)工作總結(jié)送檔。

      3、送檔的資料應(yīng)做到格式規(guī)范、內(nèi)容完備、條理清楚,手寫的應(yīng)用碳素墨水工整謄寫。

      4、每學(xué)期末,文檔管理部門應(yīng)清點文檔,保證各文擋完整齊全。

      5、文檔管理由辦公室和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。注意事項:

      1、各部門接到團委及學(xué)生會辦公室的考核通知后,要積極配合,不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。

      2、在考核過程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格,扣除所有加分,永不錄用。

      3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。

      4、一個學(xué)期的考核分低于60分者,本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選;

      5、考核制度有學(xué)生會委員共同監(jiān)督,由自律部執(zhí)行??己朔置吭鹿加谵k公室內(nèi),學(xué)期末進行統(tǒng)計,給予批評或表揚。

      6、如果學(xué)生會成員對其考察結(jié)果有疑問,到自律部或辦公室咨詢。

      煙臺大學(xué)體育學(xué)院學(xué)生會自律部

      第三篇:天水師范學(xué)院學(xué)生會值班考勤獎罰制度

      天水師范學(xué)院學(xué)生會值班考勤獎罰制度

      針對學(xué)生會成員對值班制度態(tài)度不端正,常出現(xiàn)無故曠班、遲到、早退等情況,為做到獎罰分明,以便充分調(diào)動學(xué)生會成員的工作積極性,特制訂本制度。本制度適用于學(xué)生會全體值班人員。

      一、獎勵制度

      1、學(xué)生會每周都應(yīng)評選出“本州優(yōu)秀部門”和“本周之星”,具體評選辦法如下:

      本周優(yōu)秀部門:

      總分=

      值班未到人數(shù)

      部內(nèi)總?cè)藬?shù)?50%?請假、早退、遲到人數(shù)

      部內(nèi)總?cè)藬?shù)?20%?部長簽到次數(shù)

      值班總班數(shù)?20%?衛(wèi)生總評分

      本周之星:

      本周之星應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人推薦,由秘書處綜合其在本周內(nèi)值班情況后,予以公布(非值班全勤者不得評為本周之星)。

      2、連續(xù)三次被評為“本周優(yōu)秀部門”者將對部長予以獎勵并給予“優(yōu)秀部門”的稱號,三次被評為“本周之星”者,對其個人予以獎勵,并給予“優(yōu)秀工作者”的稱號。

      3、本部門如被評為三次“優(yōu)秀部門”,該部部長被評為“優(yōu)秀部長”。

      二、懲罰制度

      學(xué)生會值班人員應(yīng)準(zhǔn)時到班值班,不得無故遲到、早退、曠班否則將以以下獎罰制度予以處理,值班人員填寫值班日志時應(yīng)做到認(rèn)?10%

      真、仔細(xì)、規(guī)范,要求字跡清晰、書面整潔,不得亂寫亂畫。

      1、值班人員遲到早退三次者給予內(nèi)部通報處分一次,六次者學(xué)生會予以內(nèi)部警告處分一次,并在本部例會作出檢討。

      2、值班人員無故缺勤三次者給予內(nèi)部警告處分一次,六次者予以退會。

      3、值班人員請假次數(shù)不能過多,凡事假六次者有本人向部長說明請假緣由,部長向常委會說明理由。

      4、值班人員請假應(yīng)使用學(xué)生會統(tǒng)一假條,應(yīng)寫明請假緣由,請假時間、并由部長署名批準(zhǔn)后,交給秘書處值班檢查人員查閱并存檔(值班檢查人員應(yīng)對假條統(tǒng)一編號)。

      5、凡本部值班缺勤次數(shù)達本部值班總次數(shù)的三分之一的部門,部長應(yīng)在全體大會上作公開檢討。

      6、凡本學(xué)期有一次被評為“較差部門”的部門本學(xué)期不得評為優(yōu)秀部門(包括三次被評為“優(yōu)秀部門”的部門),部長不得被評為“優(yōu)秀部長”。

      注:凡受到處分的學(xué)生會成員取消本學(xué)期一切評優(yōu)資格。

      三、本制度公布之日起實施。

      天水師范學(xué)院學(xué)生委員會

      二OO六年三月二十八日

      第四篇:獎罰制度

      房地產(chǎn)公司獎懲細(xì)則

      一、業(yè)務(wù)規(guī)范

      1.房源錄入:錄入房源信息在48小時內(nèi)需寫清楚詳細(xì)信息,如在規(guī)定時間內(nèi)未完成,經(jīng)紀(jì)人在12小時內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況,過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次;

      2.實勘的要求:實勘不符合要求的,處罰30元/次;

      3.未打電話就寫房源跟進(虛假跟進)的,處100元的罰款;

      4.房源暫緩:責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰;

      5.關(guān)于系統(tǒng)房源實勘:有效房源錄入系統(tǒng)48小時內(nèi)必須有實勘,如在規(guī)定時間內(nèi)未完成實勘也未說明情況的內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人需第一時間提醒責(zé)任店經(jīng)理,本月超過三次(含三次)對責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰;

      6.關(guān)于置頂房源:系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長親自核實情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細(xì)信息,確保是A類房源后才可置頂,如置頂房源店經(jīng)理未核實情況就將房源置頂對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰;

      7.關(guān)于經(jīng)紀(jì)人帶看:經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天無帶看的,需最少寫20條跟進,不合格的對責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的,需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說明原因,沒有說明原因的處罰30元/次;

      8.簽單5日內(nèi)(含簽約當(dāng)天)需將成交報告單與傭金交至財務(wù),若逾期未交,店長與經(jīng)紀(jì)人罰款50元(不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行); 9.簽單后續(xù)有費用支出,需在成交報告單費用支出欄內(nèi)注明,所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金(若刷POS,需將小票附在一起)一起交予財務(wù),填寫不規(guī)范的罰款20元;

      10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi),將小票和收據(jù)一起送至財務(wù),方便對賬,缺一不可,違者罰款50元;

      二、人事管理 1.考勤管理:超出打卡時間之后打卡,系統(tǒng)自動記為遲到,罰款30元。因工作原因未打卡,店長需9:00:00之前和記錄考勤的人員說明情況,未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀(jì)人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的,視為店長遲到。

      2.休假:特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫休假申請的,店長代為補寫休假申請,以批示結(jié)果來記錄考勤情況,店長未批示的,為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請不同意,經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工;休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因;休假超過兩天以上的,店長要給總經(jīng)理說明情況,店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。(以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

      3.培訓(xùn):培訓(xùn)遲到的,按遲到罰款,早退或中途退場的等同于無故不參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)者,按曠工半天處理;簽到表不得代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元;培訓(xùn)過程中,每50分鐘休息10分鐘,在課程進行中,任何人不得接打非工作電話,接打電話一次10元,第二次20元,第三次及以后50元/次。中途離場的,按遲到處罰。

      三、店面管理

      1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格,經(jīng)紀(jì)人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      2.關(guān)于店面衛(wèi)生:每周一為店內(nèi)大掃除日,所有人員均需在8點30分到店,按要求整理衛(wèi)生;在店面接待時,接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生,對店內(nèi)衛(wèi)生不合格的,對當(dāng)事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時保證干凈、衛(wèi)生、明亮,經(jīng)紀(jì)人長時間離開座位時應(yīng)將電腦待機,凳子推到座子下午去,座面無雜物與水杯。

      3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定;除我們在職員工外,所有人員均不得使用店內(nèi)電腦(特殊情況下客戶使用不計),特別是已經(jīng)離職員工和當(dāng)前員工的朋友,堅決杜絕進入工作區(qū)使用電腦,在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率,凡進入工作區(qū)的均對當(dāng)事人處以50元一次罰款;

      4.店面秩序:店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品(如帶殼的堅果類、花生、瓜子等),其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用,如違反的對當(dāng)事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西;不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件,如違反的對當(dāng)事人處以30元/次處罰;

      6.手機的使用:公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時,以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準(zhǔn),自被聯(lián)系人一個小時內(nèi)無法回電話確認(rèn)的,均視為聯(lián)系不上,處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

      7.所有罰款均由當(dāng)事人自行交納,由于經(jīng)紀(jì)人犯的錯誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的,均由店經(jīng)理本人交納,不得轉(zhuǎn)嫁到當(dāng)事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當(dāng)事人代為交納,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴(yán)重程度,最低處以200元直至開除處理,

      第五篇:獎罰制度

      投標(biāo)獎罰及職責(zé)獎罰管理制度

      公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

      項目投標(biāo)工作公司任何員工都可以參加,享受獎勵的同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      第一條 獎勵或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報);

      2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)公司情況,隨時或年底發(fā)放。

      第五條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報批評;

      2、經(jīng)濟處罰;

      3、降級;

      4、辭退。

      第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

      1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

      2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

      4、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

      5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者;

      6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;

      7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰

      1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

      2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

      3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

      4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

      5、不配合各部門工作的罰款;

      6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

      7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

      8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

      9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進行處罰;

      10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;

      11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

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