第一篇:說成信
說成信
孔子有個學(xué)生叫曾子。有一次,曾子的妻子要上街,兒子哭鬧著要跟著去,妻子就哄他說:“你在家等我,回來給你殺豬燉肉吃?!逼拮踊貋?見曾子正磨刀霍霍準(zhǔn)備殺豬,趕忙阻攔說;“你怎么,你真的要殺豬給他吃?我原是哄他的?!痹诱J(rèn)真地說:“我們的一言一行對孩子都有影響,我們說話不算數(shù),孩子以后就不會聽我們的話了?!彼姘沿i殺了。這個故事告訴父母:在任何時候,都不能欺騙孩子。因為父母是孩子最直接的模仿榜樣,父母的一言一行、一舉一動,都會對孩子產(chǎn)生巨大的影響,孩子都要跟著學(xué)。所以父母在孩子面前的行為要特別慎重。:可是在現(xiàn)實生活中,我們的爸爸媽媽都不太注意這個問題。比如上次爸爸答應(yīng)我如果期中考試語文考到95分,就帶我去公園玩,結(jié)果我考了97分,他卻說工作忙,結(jié)果當(dāng)然沒去成,我到現(xiàn)在還生他的氣呢!徐海菲:我認(rèn)為曾子也太認(rèn)真了,那時候一頭豬可值錢了,曾子怎么說殺就殺呢?跟孩子好好解釋一下不就行了嗎?吳慧敏:問題出在曾子的妻子身上,如果她不隨口答應(yīng)孩子,曾子也不會殺豬了。:做爸爸媽媽的不要隨便承諾孩子,既然承諾了就應(yīng)該做到。不然下次再說什么我們就不會相信他們了。
2. 華盛頓與尼克松、克林頓的對比
華盛頓用小斧頭砍倒了他父親的一顆櫻桃樹。父親見心愛的樹被砍,非常氣憤,揚言要給那個砍樹的一頓教訓(xùn)。而華盛頓在盛怒的父親面前毫不避地承認(rèn)了自己的錯誤。父親被感動了,稱華盛頓的誠實比所有櫻桃樹都寶貴得多。同樣是美國總統(tǒng)尼克松因在“水門事件”中撒謊敗露而被迫引咎辭職;克林頓也因為不光彩的緋聞案中撒謊而險遭彈劾。一個因誠實而受到愛戴和尊敬,兩位因撒謊而在政史上留下污點。
<季布“一諾千金”使他免遭禍殃>
秦末有個叫季布的人,一向說話算數(shù),信譽非常高,許多人都同他建立起了濃厚的友情。當(dāng)時甚至流傳著這樣的諺語:“得黃金百斤,不如得季布一諾?!保ㄟ@就是成語“一諾千斤”的由來)后來,他得罪了漢高祖劉邦,被懸賞捉拿。結(jié)果他的舊日的朋友不僅不被重金所惑,而且冒著滅九族的危險來保護他,綞使他免遭禍殃。一個人誠實有信,自然得道多助,能獲得大家的尊重和友誼。反過來,如果貪圖一時的安逸或小便宜,而失信于朋友,表面上是得到了“實惠”。但為了這點實惠他毀了自己的聲譽而聲譽相比于物質(zhì)是重要得多的。所以,失信于朋友,無異于失去了西瓜撿芝麻,得不償失的。
第二篇:信順說
信順說:以信為主,以順為輔,寧信而不順。【現(xiàn)代魯迅】有關(guān)上世紀(jì)30年代左右的“信順說”翻譯標(biāo)準(zhǔn),在翻譯界存在著無休止的論爭,其中影響最大的要數(shù)魯迅和瞿秋白、魯迅和梁實秋之間的論爭。,文中猛烈批評魯迅過分忠實的翻譯手法,毫不留情地把魯迅的翻譯稱之為“死譯”,這篇文章成為魯迅和梁實秋有關(guān)“信順說”翻譯標(biāo)準(zhǔn)論爭的導(dǎo)火線。還有魯迅的“信順說”,講的都是等值
創(chuàng)作論:現(xiàn)代著名詩人、作家郭沫若說好的翻譯等于創(chuàng)作,甚至可以超過創(chuàng)作。并認(rèn)為翻譯應(yīng)該是一件藝術(shù)品,越雅越好。
藝術(shù)論:美學(xué)家、文藝?yán)碚摷抑旃鉂撎岢?。認(rèn)為翻譯只要不逾矩,就可以從心所欲,可以使翻譯達(dá)到成熟的境界。
茅盾的意境論:中國著名作家、文學(xué)評論家。提出了藝術(shù)創(chuàng)造性翻譯思想。明確提出了傳達(dá)原作藝術(shù)意境,是文學(xué)翻譯的根本任務(wù)。
傅雷的神似論:現(xiàn)代翻譯家、文學(xué)評論家。翻譯應(yīng)重神似而不是形似。得其精而忘其粗。在其內(nèi)而忘其外。他說就效果而言,翻譯應(yīng)像臨畫一樣,所求不在形似而在神似。主張意譯,文學(xué)翻譯應(yīng)拋開原文形式的束縛。追求在精神和意境上和原文一致。
化境說:現(xiàn)代著名作家、文學(xué)研究家錢鐘書。文學(xué)翻譯的最高標(biāo)準(zhǔn)是化。把作品從一國文字轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粐淖郑灰蛘Z言文化的差異露出牽強生硬的痕跡,又能保持原文的風(fēng)味,就算是到達(dá)化境,好的譯本應(yīng)當(dāng)仿佛是原文作者的譯入語寫作。
焦菊隱中國當(dāng)代最有貢獻(xiàn)的戲劇家之一,還是著名的翻譯家翻譯過大量的作品,
第三篇:信客說課
《信客》說課稿
設(shè)計者:棉花坡中學(xué)
葉 卉
尊敬的各位評委,你們好,我今天說課的內(nèi)容是《信客》,下面,我將從教材、學(xué)情、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教法、學(xué)法、教學(xué)程序及訓(xùn)練設(shè)計八個方面對本課的設(shè)計進(jìn)行說明。
一、說教材
1、教材分析: 《信客》是人教版初中語文八年級上冊第二單元的課文,本單元是一個小說單元。本單元以“愛”為主題,幾篇課文都在訴說對普通人,尤其是對弱者的關(guān)愛,使學(xué)生從課文中感悟到“愛”這種博大的感情,從而陶冶他們的情操。
2、教材處理: 本課為自讀課文,教學(xué)時結(jié)合我班學(xué)生實際,主要采用導(dǎo)讀的方式,抓住重難點去讀信客、悟信客。
二、說學(xué)情
對于八年級的學(xué)生學(xué)習(xí)本課,教師要充分利用他們的興趣引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入特定的審美意境,培養(yǎng)學(xué)生欣賞文學(xué)作品,能有自己的情感體驗,初步領(lǐng)悟作品的內(nèi)涵,從中獲得對社會、人生的有益啟示。
三、說目標(biāo)
知識目標(biāo):把握文章脈絡(luò),理解思想內(nèi)容。能力目標(biāo):了解信客的職業(yè)道德和優(yōu)秀品格。
情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生誠實守信品質(zhì),樹立誠信為本的做人理念。
四、說重難點
1、教學(xué)重點:
(1)、了解信客的職業(yè)道德和優(yōu)秀品格。(2)、培養(yǎng)學(xué)生誠實守信品質(zhì)。教學(xué)難點:
(1)、了解信客的職業(yè)道德和優(yōu)秀品格。(2)、培養(yǎng)學(xué)生誠實守信品質(zhì)。(3)、關(guān)鍵語句的品讀理解
五、說教法
1、情境設(shè)置法: 以2005年《感動中國》人物王順友,走近《信客》。用這個導(dǎo)入較自然,也在一定程度上激發(fā)了學(xué)生興趣。
2、品讀法:每一篇文章都有其獨特的意蘊,只有反復(fù)朗讀,才能領(lǐng)會其中深刻而豐富的思想內(nèi)涵,在教學(xué)中我讓學(xué)生課外反復(fù)讀、讀反復(fù),讓學(xué)生自己在讀中感悟信客的崇高品質(zhì)。
3、討論法:引導(dǎo)學(xué)生充分發(fā)揮集體的智慧,自主學(xué)習(xí)、合作探究,共同分享合作的樂趣,感受成功的喜悅。
4、以多媒體課件為輔助教學(xué)手段。
六、說學(xué)法
本節(jié)課的教學(xué)充分體現(xiàn)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,即在學(xué)生的學(xué)習(xí)中,注重知識與能力、過程與方法,情感態(tài)度和價值觀三個方面的共同發(fā)展。學(xué)法具體如下:(1)、勾畫圈點法:讓學(xué)生勤動筆墨,積極讀書。
(2)、朗讀法:指導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀,從中體會課文所蘊含的思想感情。(3)、討論法:引導(dǎo)學(xué)生積極參與,合作探究。
七、說教學(xué)過程
(一)課程導(dǎo)入
用2005年《感動中國》人物王順友的圖片導(dǎo)入,并明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(二)了解背景,拜訪作者
(三)檢查預(yù)習(xí)情況:字音詞義
(四)讀信客,整體感知課文,填寫信客檔案
(五)悟信客:
1、結(jié)合課后練習(xí)第一題提問,讓學(xué)生討論完成
2、品讀關(guān)鍵語句,學(xué)習(xí)欣賞文學(xué)作品中的佳句
2、文本延伸,進(jìn)行德育教育:尋找生活中的“信客”
(六)教師總結(jié):鞏固本課的學(xué)習(xí)重點難點
(七)延伸作業(yè) :寫墓志銘——寫作練習(xí)鞏固本課主題 部分學(xué)生感覺困難,全班交流后出示幾個例子
八、說訓(xùn)練
課外讀余秋雨的文學(xué)作品,拓寬視野,增大閱讀面,培養(yǎng)閱讀習(xí)慣 附:板書設(shè)計(課件展示)
信
客
余秋雨
工作內(nèi)容
品 格
發(fā)散、接收信物
任勞任怨、誠信無私 代表家屬料理鄉(xiāng)親后事,報死訊 潔身自好、恪盡職守 代讀代寫書信
待人寬容、善良厚道
第四篇:成信公司2013蛇年賀詞
在2013蛇年團拜會上致辭
(2013年02月日下午于??冢?/p>
尊敬的公司董事長、親愛的公司同仁兄弟姐妹們、大家好!新年更好!
祥龍飛越辭舊歲,金蛇昂首迎春歸。同仁團拜聚今宵,祈福來年更豐美。
春盈海島,金色椰城。珍饈美饌,恭迎新春!
我受公司董事長委托,代表公司全體領(lǐng)導(dǎo),向公司全體員工同仁兄妹、各位來賓朋友,并通過你們向你們的家人,致以新春節(jié)日最誠摯的問候和衷心的祝福!祝愿你們和你們的家人新年快樂、身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥!感謝大家一致以來對海南成信(集團)公司發(fā)展做出的無私奉獻(xiàn)和努力!感謝各位親朋好友一致以來對公司發(fā)展的關(guān)心、支持與幫助!在此,給你們拜年了!
回望龍年,心生感慨。隆冬寒雪,梅花爭艷。公司海岸雅居項目建設(shè),在房地產(chǎn)寒風(fēng)勁吹大環(huán)境下以及周邊人為阻擾施工的小環(huán)境中艱難行進(jìn)!在公司董事長的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,克服重重困難,披荊斬棘,迎難而上,經(jīng)全體公司同仁兄弟姐妹們的共同努力,一掃兔年項目開發(fā)的建設(shè)囧途,使“海岸雅居”項目的開發(fā),步入正常順利建設(shè)軌道,實現(xiàn)主體工程年底順利封頂竣工,并于2013年元旦順利開盤推向市場。從此,四棟秀外慧中、宏偉典雅、錯落有致的高層住宅,將永遠(yuǎn)定格在碧波萬頃、放飛激情的蔚藍(lán)海岸邊,點綴在濃綠萬枝、生機勃勃的悠閑公園旁,魅力展現(xiàn)!
但是,在看到取得項目建設(shè)成績之時,也應(yīng)清醒認(rèn)識到,全國房地產(chǎn)在經(jīng)歷了前幾年的瘋狂炒作之后,已從去年開始明顯進(jìn)入冬季,這也從我們元旦開盤后的銷售不樂觀的狀況,深深體會到,我們這些靠房地產(chǎn)業(yè)業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè),已實實在在感受到房地產(chǎn)市場的隆冬寒氣,許多房地產(chǎn)企業(yè)開始陷入困境。因此,我們下一步配合營銷的裝修及其各項配套工作重?fù)?dān),已擺在我們面前,基于目前的市場狀況,營銷任務(wù)將是很艱巨的,在認(rèn)真細(xì)致做好裝修工作的同時,我們應(yīng)該緊跟市場變化的腳步,與時俱進(jìn),隨機應(yīng)變,采用靈活多變的營銷策略,齊心協(xié)力做好營銷。
歲月不居,天道酬勤;自強不息,共渡難關(guān)。展望新的一年,我們必須以信心、決心、齊心來應(yīng)對危機和困難,“信心與決心比黃金更重要”,齊心協(xié)力就能形成強大的力量!中國推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的巨大市場潛力,特別是無與倫比的海南自然資源與氣候環(huán)境優(yōu)勢,只要我們善于抓機遇,咬定良機不放松,通過我們齊心協(xié)力、堅持不懈、勤奮耕耘,我們有理由相信一定能夠戰(zhàn)勝危機和困難。“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動;危機里有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,可怕的是企業(yè)沒有做好過冬的準(zhǔn)備。在國際國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型升級,將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場,以靈活多變促營銷。以科學(xué)技術(shù)手段,強化過程精細(xì)化管理;以節(jié)資降耗為重點,厲行節(jié)約手段,深挖降耗潛力,嚴(yán)控安全風(fēng)險、杜絕浪費行為,降低生產(chǎn)成本,從而獲得發(fā)展新動力;以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得新的市場空間。在下一步的項目室內(nèi)
外裝修各環(huán)節(jié),要堅持“齊心協(xié)力、提高效率、精細(xì)管理、善用資源、厲行節(jié)約,杜絕浪費、安全生產(chǎn)、保證品質(zhì)”的方略和理念,這應(yīng)該是我們公司戰(zhàn)勝這場危機寒冬的支撐點,應(yīng)該堅定不移地貫徹執(zhí)行,把項目的裝修工程認(rèn)真管好、細(xì)致做好。只有這樣,我們和我們的企業(yè)才有度過難關(guān)的希望;只有這樣,我們每個員工的切身利益才有保障;只有這樣,我們員工的收益才有隨著公司發(fā)展和物價上漲而增長的希望;只有這樣,公司才有更多的切糕提供給老板切分賞賜。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自寒苦來。新的一年里,在“海岸雅居”項目下一步配合營銷的精裝修施工中,我們將繼續(xù)堅持“優(yōu)化利用資源、杜絕材料浪費、確保安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本”的方針,落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全員、全過程精細(xì)化管理,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致,讓未來購房者更多地感受到我們公司以人為本的產(chǎn)品理念!我們將不斷完善內(nèi)部精細(xì)化管理系統(tǒng),將包括安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、節(jié)約資源管理等各方面的管理與服務(wù)做到更好!成信公司本身誕生于14年前的房地產(chǎn)寒冬季節(jié),長期穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營理念,對房地產(chǎn)寒冬是具有特別的免疫機能。更相信在公司全體員工同心同德、鍥而不舍地共同努力拼搏下,刺骨的寒冬必將過去,希望的春天必將到來!
蛇抱玉柱耀春暉,鵲立梅枝報福音。我們要從危機迷霧中看到蘊藏的機遇。危機與機遇并存,困難與希望同在;對未來的房地產(chǎn)市場,我們應(yīng)當(dāng)充滿信心!既然當(dāng)前房地產(chǎn)市場寒流的影響已經(jīng)顯露出來,房地產(chǎn)的春天離我們也就不會太遠(yuǎn)。經(jīng)濟動蕩時期,是對房地產(chǎn)企業(yè)的一次大洗牌,“大浪淘沙”,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),就能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗,經(jīng)受住風(fēng)雨的洗禮,就可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型,在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!
新的一年孕育新的希望,新的征程承載新的夢想,新的機遇譜寫新的輝煌。繁重的任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,美味的切糕召喚著我們,讓我們攜起手來,相信在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,再大的困難都能克服,公司的發(fā)展會更快,大家的收益會更高,我們的明天會更好。
借此機會,我想對公司全體員工說:大們選擇了公司、公司選擇了大家;每一位員工都是公司的寶貴財富,員工們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到家庭的幸福。衷心希望每位員工在為公司努力工作的同時,都要關(guān)注身體健康,注重行為安全,珍惜寶貴生命,以健康的身體和飽滿的熱情,共克時艱,共創(chuàng)明天輝煌!
為此,我再次代表董事長和公司全體領(lǐng)導(dǎo),向為公司發(fā)展而辛勤勞作的全體同仁及支持你們的家人們,向精誠協(xié)作的合作伙伴們,向關(guān)心支持幫助公司排憂解難的朋友們,表示衷心的感謝和敬意!祝福大家新年快樂、蛇年吉祥!祝福大家身體健康、闔家幸福、萬事順意!--------現(xiàn)在,恭請大家舉杯暢飲,歡迎新春!干杯!謝謝!
第五篇:派成-煙信通
行業(yè)背景
煙草是一個較為特殊的行業(yè),中國煙草行業(yè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理體制。就煙草行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來說,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前已經(jīng)進(jìn)入集成的數(shù)字化階段。為了統(tǒng)一、有序地開展行業(yè)信息化建設(shè)工作,而建設(shè)數(shù)字煙草,就是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,通過實施行業(yè)整個供應(yīng)鏈的一體化管理,實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
煙草現(xiàn)有的各種業(yè)務(wù)模式,都在不同程度上實現(xiàn)了業(yè)務(wù)需求,但隨著煙草的發(fā)展要求,也暴露了一些不足,如集中訂貨階段:
解決方案
依托無線網(wǎng)絡(luò),為煙草行業(yè)中的生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售商戶全面建設(shè)一個高效、穩(wěn)定、可靠、安全的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺。滿足客戶內(nèi)部通信、移動辦公、進(jìn)銷存管理、訂單處理等行業(yè)個性化需求。
一、網(wǎng)上營銷模式(手機WAP方式)
利用手機高普及率、高移動性的特點,通過手機WAP方式高度覆蓋客戶群體形成閉環(huán)的信息化控制,可作為煙草行業(yè)信息化的重要補充。手機營銷系統(tǒng)可作為網(wǎng)上營銷系統(tǒng)的延伸,使煙草公司為更多客戶提供信息化服務(wù)。大幅提高工作效率,降低運營成本。
手機WAP客戶端
二、煙信通短信模式(OTA卡方式)
煙信通“MAS+OTA”模式,將中國移動MAS(移動代理服務(wù)器)與行業(yè)OTA卡結(jié)合,將煙草ERP系統(tǒng)有機的與煙草零售戶結(jié)合起來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上報、查詢以及更新等功能。如:菜單訂貨、簡碼訂貨、銷售預(yù)測、庫存數(shù)量采集、零售價格采集、電子臺帳、意見建議等。
業(yè)務(wù)流程:
實現(xiàn)方式:
煙草行業(yè)移動信息化解決方案組網(wǎng)圖
三大優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:低成本,高回報。
優(yōu)勢二:不受時間、空間限制,隨時隨地輕松訂煙;
優(yōu)勢三:操作簡單,無需培訓(xùn),無需維護。
收益分析
·輔助煙草公司對零售戶的卷煙需求采集、庫存采集;
·對市場數(shù)據(jù)有效的監(jiān)控、分析與評估;
·為煙草公司實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”、“按訂單組織貨源”的新型營銷管理模式提供有力的支持;·幫助卷煙零售戶提高經(jīng)營能力和水平;
·通過與煙草公司營銷管理平臺間的數(shù)據(jù)交互,提高卷煙流通領(lǐng)域末端(卷煙零售戶)的信息化應(yīng)用水平,有利于加快煙草整體營銷管理信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用。
煙草零售終端成就了煙草企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的血脈,得終端者得天下,工欲行其事,必先利其器,移動信息化將成為煙草企業(yè)“利其器,得天下”的途徑,助力煙草企業(yè)沖破最后一公里。