第一篇：安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)利

安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)利

為了安全生產(chǎn)的正常工作及穩(wěn)定發(fā)展，全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部違規(guī)操作及安全文明施工事故處理，提高安全防御能力，特制安全總監(jiān)職責(zé)權(quán)利和義務(wù)。

一、安全文明施工專職總監(jiān)，負(fù)責(zé)下達落實各項目部安全達標(biāo)，配合甲方安全范圍內(nèi)事故處理。下達公司有關(guān)政策，處理各種違規(guī)操作。

二、總監(jiān)到達項目部，項目經(jīng)理全權(quán)配合各項工作及對口管理任務(wù)，查處安全隱患要及時安排整改，不得以任何借口推脫。

三、總監(jiān)任務(wù)：每天檢查工作記錄，一式三份，當(dāng)時下達每周對檢查的安全違規(guī)操作，提出整改措施方案、時間、辦法、內(nèi)容、處罰上報總經(jīng)理批閱，對評比好的進行獎勵，以次作為責(zé)任和任務(wù)。

四、總監(jiān)下達整改方案，作為檔案記錄，哪個項目部出現(xiàn)問題，以上為據(jù)，按照各項制度、法律法規(guī)追究責(zé)任。

五、總監(jiān)權(quán)利：到達項目部，上管項目經(jīng)理，下管職工操作，對沒有按安全操作違法違紀(jì)實行書面交待，組織管理干部及工人學(xué)習(xí)安全操作重要性，嚴(yán)查違章操作重要環(huán)節(jié)，處罰各項連帶關(guān)系的重要人員，監(jiān)督辦理各項安全文明重要手續(xù)，直到消除隱患，上報副總批閱。

六、各項目部以項目經(jīng)理為首，歡迎總監(jiān)隨時到達工地，密切配合，落實檢查指導(dǎo)，用心接受考慮，以文字內(nèi)容雙方制約，力爭做到“安全第一，預(yù)防為主”，為眾鑫公司樹榜樣。

陜西眾鑫勞務(wù)有限公司

2009年2月28日

第二篇：安全總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)利

第二章安全總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)力

第四條安全總監(jiān)的職責(zé)：

（一）貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股份公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（二）協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

（三）負(fù)責(zé)審定本單位安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（四）參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；

（五）組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作；

（六）組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理和報送等日常管理工作。

第五條安全總監(jiān)的權(quán)力：

（一）參與權(quán)。參加本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議，從安全生產(chǎn)管理方面提出決策意見；

（二）建議權(quán)。對本單位內(nèi)部的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出建議；

（三）監(jiān)督權(quán)。對預(yù)算范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用的使用具有監(jiān)督權(quán)；

（四）報告權(quán)。對本單位第一責(zé)任人違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重大事項有權(quán)越級上報；

（五）停工權(quán)。對存在事故隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的部位、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)，有權(quán)下令停工；

（六）否決權(quán)。對安全生產(chǎn)一票否決的有關(guān)內(nèi)容（如評優(yōu)樹先等方

第三篇：安全總監(jiān)安全職責(zé)

安全總監(jiān)安全職責(zé)

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工區(qū)建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3、負(fù)責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；

5、組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作；

6、組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報送等日常管理工作。

安全員安全崗位責(zé)任制

1、正確貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障各項施工生產(chǎn)正常進行。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識。

3、定期對工人進行安全技術(shù)教育，定期進行考核，不斷提高職工及民工的安全意識。

4、制定符合施工實際的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對工序作業(yè)的安全交底并監(jiān)督其執(zhí)行。

5、經(jīng)常對施工安全進行監(jiān)督檢查，對嚴(yán)重違反施工安全生產(chǎn)規(guī)定的工序，有權(quán)下令停工整頓，直到復(fù)查合格后方可復(fù)工。

6、積極組織參加并堅持安全活動，認(rèn)真貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各項安全制度，做好安全生產(chǎn)工作。

7、施工中對必用機具設(shè)備等勞保用品，應(yīng)定期進行檢查和必要的試驗，保證其處于良好安全狀態(tài)，確保施工正常進行。

8、對工地交接班記錄要進行經(jīng)常檢查，并詳細核實其交接情況。

9、對施工地段進行經(jīng)常性的安全巡查，如發(fā)現(xiàn)險情，應(yīng)立即設(shè)置明顯標(biāo)志或派人看守，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，立即采取措施處理。

10、認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，保障施工正常進行。

安全環(huán)保部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)組織制定、修改本工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)工區(qū)長批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

3、組織各種安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達指令，限期整改，并督促實施。在生產(chǎn)中遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即上報。

4、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作，督促安全衛(wèi)生設(shè)施按“三同時”原則執(zhí)行。

5、有計劃地對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，配合綜合管理部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

7、參加本單位傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告。做好事故的預(yù)測預(yù)報工作，協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實現(xiàn)。

8、協(xié)助有關(guān)部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報告工作，研究和實施防治措施。

9、督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品、保健食品和飲料，并指導(dǎo)職工正確使用。

10、督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工特殊保護工

作。

11、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人。

第四篇：項目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)利

項目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)利

(一)項目經(jīng)理的權(quán)力

1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

(二)項目經(jīng)理的職責(zé)

1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進度控制點等。

3.組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4.及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

第五篇：總監(jiān)辦安全總監(jiān)職責(zé)

安全總監(jiān)崗位職責(zé)

一、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持施工安全監(jiān)理工作。

二、按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產(chǎn)有關(guān)制度和規(guī)定，建立健全總監(jiān)辦各項安全管理制度，制定項目安全監(jiān)理計劃。

三、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)。

四、審查安全生產(chǎn)條件的相關(guān)內(nèi)容（包括施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工單位安全管理人員、特種作業(yè)人員職業(yè)資格情況、特種設(shè)備使用前的驗收情況等）。

五、審查安全生產(chǎn)費用使用情況。

六、審查勞務(wù)合同中是否明確了施工單位與勞務(wù)隊伍之間各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

七、檢查施工單位安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度開展情況。

八、對各合同段安全生產(chǎn)工作進行巡查、監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工，及時制止和糾正施工單位違規(guī)施工行為。對在巡查、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全事故隱患應(yīng)現(xiàn)場填寫巡查通知單，并寫明整改要求和處理意見，由施工單位和駐地辦負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽字確認(rèn)。

九、對上級管理部門、總監(jiān)辦下發(fā)的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執(zhí)行與整改情況進行跟蹤檢查落實，并對其結(jié)果進行復(fù)查閉合。

十、對危險性較大的重要施工部位和關(guān)鍵工序、工藝的作業(yè)等要定期進行巡查和監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

十一、對駐地辦安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工程師在崗及工作情況進行監(jiān)督檢查。

十二、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦施工安全監(jiān)理臺賬和安全監(jiān)理日志的填寫記錄，及時將每次巡查、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在問題、監(jiān)理指令及施工單位處理的措施和整改結(jié)果、復(fù)查閉合情況記入安全監(jiān)理日志。

十三、負(fù)責(zé)編寫總監(jiān)辦監(jiān)理月報中有關(guān)安全方面的內(nèi)容和半年、安全監(jiān)理工作總結(jié)。

十四、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作