第一篇：懷孕期間可能遇到的情況

一個健康的婦女在每次月經(jīng)周期的第14天左右排出1個卵子。如果在排卵前后的24小時內(nèi)有過性生活，就有懷孕的可能。如果一個婦女月經(jīng)一向很準確，又有過性生活，距上次月經(jīng)40天以上，出現(xiàn)惡心、、喜食酸辣食物、、厭、頭暈、乏力、等癥狀，同時小便次數(shù)增多，感到乳房發(fā)脹，乳頭著色，有壓痛等等，就可能是懷孕了，可以到醫(yī)院去檢查確診。

早期妊娠的表現(xiàn)，也就是懷孕前三個月會有如下表現(xiàn)：A月經(jīng)推遲，如果經(jīng)期規(guī)律的人推遲10天就應該考慮是否懷孕；B約6周左右出現(xiàn)如晨起嘔吐、惡心、喜食酸物或厭油膩等；C尿頻，在12周后消失。以上的表現(xiàn)的程度因人而異，所以如果月經(jīng)推遲，不要等到出現(xiàn)B、C的癥狀在就診，以免延誤。懷孕有哪些癥狀？

⑴月經(jīng)停止

平時月經(jīng)規(guī)則的婦女，一旦月經(jīng)停止，就要想到是否已經(jīng)懷孕。如月經(jīng)過期10天不來，應懷疑為懷孕了。如月經(jīng)過期30天不來，就應高度懷疑。至少應去醫(yī)院做檢查了。⑵乳頭觸痛和乳房漲痛

這往往是初次懷孕婦女的最早感覺之一。此時婦女的乳頭、乳暈顏色會加深。

⑶早孕反應

如孕吐（懷孕6周左右出現(xiàn)的頭暈、乏力、嗜睡、食欲不振、喜食酸食、厭油膩和惡心、嘔吐，并以早晨為最明顯，故又稱為晨吐）。

⑷小便次數(shù)增多

這是子宮增大壓迫到膀胱的緣故。懷孕早期常見的癥狀及處理方法?

在妊娠早期(懷孕12周前),孕婦常會產(chǎn)生許多不舒服的狀況,以下列出懷孕早期常見的癥狀與處理方式.(1):惡心,嘔吐:主要是由于懷孕時激素改變所致,不需要特別的處理.嚴重度分成三級:一.惡心,食欲不振,輕微嘔吐:不要吃太多量,可吃些蘇打餅干或吐司即可減輕癥狀.二:劇吐,一天吐好幾次:由醫(yī)生給予維生素或止吐針.三:劇吐伴隨著缺水及電解質(zhì)不平衡,需要趕快就醫(yī),嚴重時需住院治療.(2):下腹部抽痛:主要是因為支撐子宮的,由于懷孕子宮脹大而往上提所造成.只要休息就好了,若疼痛劇烈難耐,或持續(xù)疼痛而不是偶爾抽痛,就需要到婦產(chǎn)科求診了.(3):小便頻繁:妊娠早期,尤其在8~12周時,由于子宮脹大壓迫到膀胱,而造成小便次數(shù)增加,還合并有解尿痛,血尿等癥狀,則可能有泌尿道感染,需到婦產(chǎn)科治療.(4):乳房脹痛:由于女性荷爾蒙增加,會刺激乳房小泡和泡管組織,感到乳房腹痛,膨大,甚至不適.少數(shù)孕婦,甚至會有乳汁分泌.不須特別處理.(5):,容易:主要是因為懷孕增加所致孕婦會感覺疲累,心悸或呼吸不順暢,懶散無力病懨懨的或昏昏欲睡.(6)::妊娠早期,孕婦若有出血現(xiàn)象.一:的問題:,息肉或.二:流產(chǎn)的跡象:先兆性流產(chǎn),過期流產(chǎn),萎縮性胚囊或不完全性流產(chǎn).三:子宮外孕的可能.四:黃體素不足造成的胚胎著床出血.不管是出血量多少一定要就醫(yī),由醫(yī)生診斷后,給予適當?shù)闹委?懷孕期間常見的癥狀與處理

在妊娠早期（懷孕12周前），孕婦常會產(chǎn)生許多不舒服的狀況，以下列出懷孕早期常見的癥狀與處理方式，以供準媽媽們注意及參考。

1、惡心、嘔吐

一半以上的孕婦，在懷孕的早期，會產(chǎn)生惡心、嘔吐等不舒服的癥狀，一般從5、6周開始發(fā)生，然后癥狀隨著周數(shù)，愈來愈明顯，常發(fā)生于早晨，又稱“晨吐”。這種情形等過了12周后，便自然消失。少數(shù)的孕婦會持續(xù)到妊娠20周，甚至持續(xù)到生產(chǎn)完才會改善。妊娠嘔吐，主要是由于懷孕時荷爾蒙改變所致，不需要特別的處理。一般將癥狀的嚴重度分成三級：

a.惡心、食欲不振，輕微嘔吐：這種情況只要少量多餐，不要吃太多量，可吃些蘇打餅干或吐司即可減輕癥狀。

b.劇吐、一天吐好幾次：可致婦產(chǎn)科求診，由醫(yī)師給予Uit B6或止吐針，對解除癥狀，大有幫忙。

c.劇吐伴隨著缺水及電解質(zhì)不平衡：若孕婦嘔吐劇烈，將胃液都吐出來，也無法喝水，將會導致缺水及電解質(zhì)不平衡，此時需要趕快就醫(yī)，嚴重時需住院治療。

2、下腹部抽痛

妊娠早期，會有不定時的下腹部抽痛，有時只有單側(cè)痛，有時會整個下腹痛，但是不會太痛，只會微微抽痛。這主要是因為支撐子宮的韌帶，因為懷孕子宮脹大而往上提所造成。不須特別治療，只要休息就好了，若疼痛劇烈難耐，或持續(xù)疼痛而不是偶而抽痛，就需要至婦產(chǎn)科求診了。

第二篇：溝通過程可能遇到哪些障礙

溝通過程可能遇到哪些障礙？應該怎樣改善這種情況？

一、障礙

1發(fā)送者方面的障礙 ：語義障礙，主要指因?qū)φZ義的不同理解引起的障礙；傳遞形式障礙，信息發(fā)送者在發(fā)送信息所采用的語言符號和體語在表達同一內(nèi)容時，要相互協(xié)調(diào)，如果不協(xié)調(diào)，就無法理解所傳送信息的內(nèi)容。如果信息發(fā)送者與信息接受者之間有共同的經(jīng)驗區(qū)，這樣才比較容易實現(xiàn)溝通信息的目標。

２．信息傳遞過程中的障礙（１）溝通渠道選擇方面的障礙。信息在傳遞過程中，渠道或媒介的選擇和信息符號的選擇不匹配，導致信息無法有效傳遞和信息傳遞失誤。（２）傳遞層次的障礙。如果一個信息從發(fā)送者那里發(fā)出，到達接受者那里經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多，這種過濾現(xiàn)象就會越嚴重，使到達最終接受者那里的信息大打折扣，或者被歪曲、曲解、篡改。（３）信息傳遞手段的障礙。在現(xiàn)代信息溝通中，使用著越來越多的先進的傳遞手段，大大提高了溝通效率。但在使用這些手段發(fā)生故障時就會影響溝通。

3．接受者方面的障礙（1）對信息的“過濾”。接受者在接受信息時，有時會按照自己的需要，對信息進行過濾，取其對自己有用和喜歡的信息，過濾掉對自己不利或不喜歡的信息。（２）理解力的障礙。理解力給人對信息的接受程度影響極大。每個人的價值觀、所受的教育、經(jīng)歷和興趣的不同，都會影響到個人的理解力。（３）信息過量障礙。4．反饋過程中的障礙： 信息只有通過反饋，才能建立一個雙向溝通的過程，而這種雙向溝通對信息傳遞的準確性和完整性有著重要的意義。在反饋過程中，由于反饋渠道本身的設(shè)置和使用，以及反饋過程中可能出現(xiàn)的信息失真等，都有可能給有效溝通帶來障礙。5社會環(huán)境方面的障礙：不同的社會環(huán)境具有不同的文化價值觀，各種不同文化價值觀影響下的溝通行為有很大的不同。

6組織文化方面的障礙：組織文化是一個組織所創(chuàng)造和形成的以一定的價值觀為核心的一系列獨特的制度體系和行為方式的總和。由于企業(yè)文化是組織中員工價值觀的根本體現(xiàn)，在很大程度上影響著員工的各種行為，因此，它對組織中的信息溝通也有著深刻的影響。

二、解決辦法

1強調(diào)有效溝通的重要性 首先要加強組織中的管理者對溝通重要性的認識。通常人們認為溝通是件非常簡單的事，并不重視溝通的重要性，并在某種程度上對溝通存在著誤解。其次，管理者還要了解組織溝通過程的一些規(guī)律。例如，在組織中建立重視溝通的氛圍，創(chuàng)造一個相互信任的溝通環(huán)境，不僅在各項管理職能中有效地運用溝通手段，還要重視非正式溝通中的“小道消息”對組織管理的重要性等。

2、提高人際溝通技能改進溝通態(tài)度；提高自己的語言表達能力；培養(yǎng)“傾聽”的藝術(shù)

3、建造合理的溝通網(wǎng)絡(luò)為實現(xiàn)有效的組織溝通，管理者應在注重人際溝通的基礎(chǔ)上，進一步考慮組織的行業(yè)特點和環(huán)境因素，結(jié)合正式溝通渠道和非正式溝通渠道的優(yōu)缺點，通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，設(shè)計一套包含正式和非正式溝通的溝通網(wǎng)絡(luò)，同時縮短信息傳遞的鏈條，以便使組織的信息溝通更加迅速、及時和有效。

4采用恰當?shù)臏贤ǚ绞竭x用適當?shù)臏贤ǚ绞綄υ鰪娊M織溝通的有效性也十分重要，因為組織溝通的內(nèi)容千差萬別，針對不同的溝通需要，應該采用不同的溝通方式。5采取信息溝通檢查制這種方法就是將信息溝通看成是實現(xiàn)組織目標的一種方式，而不是為了溝通而溝通，因而就可以把組織內(nèi)外的信息溝通看成是一個與組織目的相關(guān)的一組溝通因素。利用這種信息溝通檢查制，可以分析所設(shè)計的許多關(guān)鍵性管理活動中的溝通。它既可以用于出現(xiàn)問題之際，也可用于事前防范。管理者通過不斷反復地使用和檢查來進一步完善這種制度。

6設(shè)立建議箱和查詢制度 通過設(shè)立建議箱來征求員工的意見，以此改善自下而上的溝通。員工可以直接將自己的建議或意見投到建議箱中，組織的主管會親自打開建議箱，當員工的建議得到認可和采納時，就能夠得到組織的物質(zhì)和精神獎勵。

7、員工調(diào)查和調(diào)查反饋對組織中員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，是組織的一種有用的自下而上的溝通手段。

8、對管理者的培訓在組織內(nèi)部，對管理者的培訓能使他們更多地了解溝通的重要性和掌握溝通技巧，有助于組織有效溝通的實現(xiàn)。

第三篇：求職可能遇到的測試

隨著人事管理的日趨規(guī)范，用人單位在測試應聘人員方面也日益朝客觀化、準確化方向發(fā)展。然而在求職過程可能遇到的測試可謂多種多樣，在應聘前事先了解一下測試的相關(guān)內(nèi)容與你求職信的內(nèi)容是否符合，相信一定會有助于你提高“勝算”。下面即介始一下測試的內(nèi)容：

智力（即iq）測試：其測試對象主要為腦力勞動者。

a．對數(shù)字的敏感度

b．語言管理能力

c．區(qū)分事物能力

d．歸納演繹能力

e．空間思維能力

f．記憶力。

體能（即pa）測試：其測試對象主要為體力勞動者。

a．負重力

b．耐力

c．爆發(fā)力

d．靈巧性

e．協(xié)調(diào)性

f．平衡性

性格傾向（即pq）測試：其測試對象不定。

a．自我主宰意識

b．自我確立意識

c．自我控制意識

d．冒險意識

e．對速度與數(shù)量之間關(guān)系的理解

f．對目標與手段之間關(guān)系的理解

智力測試通常都能有效預測腦力勞動者將來工作的表現(xiàn)。而體能測試一般只能預測那些從事無需技術(shù)或很少需要技術(shù)且已標準化工作的人員的表現(xiàn)。至于性格傾向測試，則大多能有效預測雇員對工作的滿意程序及跳槽的可能性。

與教科書教給我們的恰恰相反，某種意義上說，我們并非生來就是平等的。這體現(xiàn)在智力、體能甚至性格等各方面。導致這些差異的原因有各種各樣，既有遺傳方面的，又有環(huán)境及條件等方面的。無視這些差異的存在是不現(xiàn)實的，明智的做法便是揚長避短。故應聘的首要原則便是自己應該具有與所職工作相關(guān)聯(lián)的優(yōu)勢，還有準備一下如何寫專業(yè)求職信與求職應聘自我介紹．

第四篇：護士面試可能遇到題目

市統(tǒng)考編內(nèi)題目

1什么是風尚護士（要答道南丁格爾，以病人為本，穿衣，操作）

2領(lǐng)導讓你和另一位護士去做一件事情，因為他的原因沒做好，你想和領(lǐng)導說，但他倒先說了，說因為你的原因，這時候你該怎么做？

簡述護士的專業(yè)素質(zhì)：

1良好的業(yè)務素質(zhì)，一定的護理理論和人文科學知識，以及參與護理教育，護理教研的基本知識，勇于鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷開拓創(chuàng)新的精神。

2較強的實踐能力，敏銳的觀察，分析能力能用程序的工作方法解決病人現(xiàn)存的，潛在的健康問題。

3良好的心理素質(zhì)，樂觀，開朗，健康的身心，規(guī)范的言語舉止，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，實事求是的精神，高度的責任心，愛心，具有慎獨的精神

一名新參加工作的護士如何做好護理工作？

作為一名新參加工作的護士首先要做的是熟悉醫(yī)院的環(huán)境，自己工作的環(huán)境，工作業(yè)務，學習醫(yī)院的規(guī)章制度，向護士長以及帶教老師和同事請教不懂的不清楚的問題，掌握工作流程，向他們學習好的工作方法和工作經(jīng)驗。同時還應學習專業(yè)知識和技能，在工作中積極思考，勇于探索，不斷自我糾正和完善，培養(yǎng)慎獨精神。

獨立值班前應掌握的工作內(nèi)容

掌握本科室所有疾病理論知識，掌握各種急救，搶救儀器的使用方法，搶救藥物的藥理作用。掌握良好的溝通，組織能力，熟記各相關(guān)科室電話便于聯(lián)系。掌握交接班的流程，內(nèi)容，工作流程，內(nèi)容，嚴防不安全因素。工作時及時記錄，遇到緊急突發(fā)情況沉著冷靜，有條不紊，遵循規(guī)章制度，分清主次，必要時及時上報。

具備獨立值班能力前應掌握哪些工作內(nèi)容？

1具備過硬的專業(yè)技術(shù)和豐富的理論知識2良好的應變能力，對待突發(fā)事件應沉著冷靜，清楚應預案以及處理流程，立即應對3良好的人際溝通能力，組織管理能力4良好的心里素質(zhì)，保持慎獨，自律精神5學會自我總結(jié)6保障自我安全的能力，避免職業(yè)倦怠，強健的身體素質(zhì)

夜班打針打不上病人發(fā)脾氣，怎么辦？

首先自己要冷靜，不能慌張，迅速安撫病人情緒并道歉，希望得到諒解，事后像年資高的護士請教，好好總結(jié)經(jīng)驗，自己要再加強操作訓練

值班時病人暈倒？

1冷靜，迅速，妥善處理2立刻檢查生命體征同時將這情況匯報值班醫(yī)生3情況穩(wěn)定，和值班同事一起做出相應處理，病情危重，應立即請求協(xié)助4治療過程中不能擅離職守，更不能安排替班，若病人做檢查需要陪同應向總值班醫(yī)生回報批準后再離開。

如何做一名合格護士？

1合格護士應熟練掌握基本理論，基本知識，基本技能。2具備慎獨精神，有良好的精神狀態(tài)和情緒，遇事沉著冷靜。3能夠和同事友好相處，具有團隊精神，高度敬業(yè)精神，服從領(lǐng)導，一切以病人為中心4具有良好的服務態(tài)度和溝通交流的能力

護士優(yōu)缺點？

優(yōu)：自信，樂觀，積極進取，較強為人處事能力，遇事沉著冷靜，處理事情層次分明，耐心細致，有較強的團隊精神，有良好的溝通，傾聽能力，對待工作認真，樂意幫助他人，服從領(lǐng)導

缺：例如社會閱歷淺，臨床經(jīng)驗不足，不過我相信通過以后的不斷努力，向他人學習請教一定能夠克服缺點，從而完善自己。

疑似傳染??？

首先保持冷靜不可驚慌。然后用委婉的語氣告訴病人需做別的檢查并帶他去另一個房間進行隔離，立即上報，并說明已對該病人進行隔離，口氣委婉的告訴病人可能患有某甲類傳染病要進一步檢查確診，希望能配合工作，進行隔離不要外出。

本來是對的，患者不理解要道歉？

首先我們應該順從患者的意思，我認為這不是忍氣吞聲的表現(xiàn)，我們面對的是病人，他們的安全，健康應該放在首位，等他們情緒穩(wěn)定后我們可以靜下來和他們談談，耐心解答他們的疑問，用我們專業(yè)意見解決我們之間的矛盾，如果最終還是解決不了，這時候我應該向護士長或者其他領(lǐng)導反映情況尋求幫助和解決方法。

第五篇：銷售在工作中可能遇到的問題整理

四海商舟-培訓部

銷售在工作中可能遇到的問題整理

銷售過程中遇到的問題：

1.不知道如何挖掘客戶的需求，或?qū)蛻舻耐袋c把握不住

2.急功心切，沒做完銷售階段中的必要事項，就草率進行產(chǎn)品演示，或提交方案。3.對客戶所談的業(yè)務困難及行業(yè)發(fā)展聽不懂也搭不上話，卻一味怪罪自己的產(chǎn)品差沒有成功案例。

4.客戶提出的有關(guān)產(chǎn)品及應用問題不知道如何回答，或亂作承諾。5.不清楚與競爭對手的差異及優(yōu)勢，不知道事先防范對手的攻擊。6.給客戶的方案千篇一律，談不出為客戶創(chuàng)造什么價值/效益。

銷售在拜訪客戶的過程中常見問題

1.問話缺少邏輯性，甚至都互不關(guān)聯(lián) 2.缺少策略性，東拉西扯，問不到點上 3.缺少藝術(shù)性，籠統(tǒng)生硬，造成客戶反感 4.自己講的多，客戶講的少，自以為是

5.過早的對客戶需求下結(jié)論，并推銷自己的產(chǎn)品服務 6.無法恰當把握問題的廣度與深度，造成時間不夠用

7.愛問客戶的現(xiàn)狀，聽不到客戶的真正困難，卻對無關(guān)緊要的問題窮追不舍 8.問完后不注意傾聽，也聽不出重點，不會追問

9.太多術(shù)語與英文，搶話現(xiàn)象嚴重（不但搶客戶的話，團隊間也互相搶話）10.當客戶對競爭對手有好感時，缺乏反擊能力及團隊合作默契

四海商舟-培訓部

11.與客戶溝通的共同語言貧乏，交流內(nèi)容層次不高

12.不善于利用巧妙的開場白，令雙方關(guān)系拉近，訪談過程氣氛沉悶

確認商機的流程

收集客戶全貌信息 分析客戶SWOT 預測客戶的潛在需求——切入點 有計劃的拜訪客戶 了解客戶現(xiàn)狀

發(fā)現(xiàn)問題困難——痛點 確認客戶需求效益

說服客戶對我們的產(chǎn)品服務感興趣 引導客戶承諾立項/確認商機