第一篇：由德勝員工手冊引發(fā)的思考

得勝員工手冊帶給我們的思考

一 得勝公司的基本情況

1、關(guān)于德勝

德勝（蘇州）洋樓有限公司成立于1997年，是美國聯(lián)邦 勝公司在中國蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司，它的前身是 美國聯(lián)邦德勝公司在中國上海設(shè)立的代表處。德勝公司從事 美制現(xiàn)代木（鋼）結(jié)構(gòu)住宅的研究、開發(fā)設(shè)計及建造，是迄 今為止中國境內(nèi)唯一具有現(xiàn)代輕型木結(jié)構(gòu)住宅施工資質(zhì)的 企業(yè)。

2、德勝公司的發(fā)展

1998年2月，德勝公司被美國住宅協(xié)會吸納為海外會員，成為中國境內(nèi)唯一一家進(jìn)入此協(xié)會的企業(yè)。

2003年9月，江蘇省科技廳批準(zhǔn)德勝公司為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。

2003年10月，德勝公司一次性順利地通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和ISO14001：1996環(huán)境管理體系的認(rèn)證。

2003年10月，經(jīng)教育部門批準(zhǔn)，由德勝公司捐資創(chuàng)辦的德勝—魯班（休寧）木工學(xué)校正式開學(xué)，首批學(xué)生于2005年6月畢業(yè)，并獲得中國首批匠士學(xué)位。中國政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及美國、加拿大和芬蘭等國駐華使領(lǐng)館官員參加了隆重的畢業(yè)典禮。

2004年4月，同濟(jì)大學(xué)德勝住宅研究院成立，成為同濟(jì)大學(xué)在住宅領(lǐng)域的研發(fā)基地。

2005年8月，由德勝公司捐資成立的、專門招收家境困難的農(nóng)村學(xué)生的休寧德勝平民學(xué)校正式開學(xué)。凡進(jìn)入該校的學(xué)生，衣、食、住、行、學(xué)雜等費(fèi)用一律全免。

2005年11月，德勝公司被蘇州市科技局、蘇州市知識產(chǎn)權(quán)局確定為蘇州市培育自主知識產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)企業(yè)。

2006年1月，“TECSUN德勝洋樓”被江蘇省工商行政管理局認(rèn)定為江蘇省著名商標(biāo)。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，德勝公司現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)超過2億元，在定制別墅類行業(yè)中具備強(qiáng)大競爭力，多年來一直穩(wěn)占行業(yè)首位，目前約占80%以上的市場份額。其中國蘇州總部占地約52.5畝，又在昆山購地236畝建設(shè)“德勝昆山工業(yè)園”，作為公司的工業(yè)生產(chǎn)基地。目前，公司年生產(chǎn)加工能力可以滿足1000棟以上的木結(jié)

構(gòu)別墅工程所需全部材料（以每幢300平方米計）

二 德勝員工手冊基本內(nèi)容

第一章 發(fā)現(xiàn)德勝

《德勝員工手冊》是含金量最高的管理書營銷的最高水準(zhǔn)，就是不需要營銷

報銷不用上司簽字

第二章制度結(jié)構(gòu)12：

3制度要求條款

制度的三個組成部分執(zhí)行細(xì)則

檢查程序

第三章 程序管理----TQC新突破

特征：致力于原材料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的監(jiān)測管理的基本單位：工序產(chǎn)物

關(guān)注焦點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量

注重什么：注重結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量

第四章 干部下沉，末端切入

沒有那件事情你動動嘴就能做好

干部要做好下屬的秘書

將敬業(yè)干部與官僚干部區(qū)分開來

第五章 脫胎換骨的培訓(xùn)

認(rèn)真---崗前培訓(xùn)唯一內(nèi)容

用企業(yè)文化改造世俗文化

第六章 敬業(yè)三層次

工作時間上的滿負(fù)荷，做足8小時

按程序、按規(guī)定的工作方法，標(biāo)準(zhǔn)做事

樂干心態(tài)

第七章 理性忠誠

忠誠教育，讓員工在每一件小事上，做出誠實(shí)的選擇

第八章 以人為本換來員工忠誠

企業(yè)要忠誠員工

以人為本的福利待遇

關(guān)愛成員健康

第九章 德勝企業(yè)是怎么形成的做強(qiáng)，以管理為重點(diǎn)，謹(jǐn)慎發(fā)展，健康運(yùn)營

企業(yè)信仰

制度化、程序化管理

堅持不懈的說教

強(qiáng)力度的培訓(xùn)、同化

三我感受到的德勝公司的企業(yè)價值觀

1、“真誠”。

在營銷上，德勝永不主動出擊，德勝出擊的是誠信，是履行誠信的能力。體現(xiàn)了德勝公司嚴(yán)守信誠之道的經(jīng)營之本；也體現(xiàn)了員工忠誠公司，愛崗敬業(yè)的思想品質(zhì)。

2、“創(chuàng)新”----TQC管理模式。

不僅僅指技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)世界，還包括企業(yè)的觀念更新，組織管理模式創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。

3、"高效”。

體現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作精神和科學(xué)有效的組織、管理。

4、“優(yōu)質(zhì)”。

一方面體現(xiàn)了公司產(chǎn)品優(yōu)良、安全的內(nèi)在品質(zhì)和穩(wěn)定的質(zhì)量；另一方面體現(xiàn)了德勝公司及全體員工的社會形象和個人素質(zhì)。

5、以人為本。

以人為本就是愛心，對員工要有愛心，用愛心來管理企業(yè)。

6、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗 執(zhí)行決定戰(zhàn)略

7、公平，公正。

德勝認(rèn)為“血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念，德勝不認(rèn)同“血濃于水”的觀念，反對依靠“血緣關(guān)系”來區(qū)分關(guān)系的疏密遠(yuǎn)近，競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭。

8、發(fā)展企業(yè)、回報社會。

主動承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，保護(hù)環(huán)境，積極參與社會的建設(shè)當(dāng)中。

四如何理解企業(yè)價值觀制度化

1，什么是企業(yè)價值觀制度化？

所謂制度化,就是將企業(yè)先進(jìn)的價值觀和經(jīng)營理念等轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍缘墓芾碇贫鹊倪^程.也就是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要,以企業(yè)價值觀為指導(dǎo)不斷修正和完善管理制度,以不斷創(chuàng)新的管理制度來保障企業(yè)文化的踐行.它包括一般規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)中的制度化，用人的規(guī)章制度，以及各個部門按照核心價值改進(jìn)管理和業(yè)績的規(guī)章制度三個方面。、舉例從德勝公司看企業(yè)價值觀制度化

（1）獎懲制度

公司執(zhí)行國際通用的“1855”規(guī)則。即全公司員工按100%計算，年終時對其中10%員工進(jìn)行重獎，對5%的員工進(jìn)行批評，對5%的員工予以解聘。

（2）人際關(guān)系法則

簡單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則。德勝認(rèn)為“血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念，德勝不認(rèn)同“血濃于水”的觀念，反對依靠“血緣關(guān)系”來區(qū)分關(guān)系的疏密遠(yuǎn)近，競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭。

（3）財務(wù)報銷法則

公司不能接受員工因公辦事而自己墊錢支付的事情發(fā)生。這種侵害員工利益的情況如果長期存在的話，將會給公司帶來很大的隱患。同時，員工也不能因辦私事而巧立名目，以欺詐的手法達(dá)到報銷因私費(fèi)用的目的。

以欺詐的手段報銷因私費(fèi)用是不道德的，甚至是非法的。員工將會為這種不誠實(shí)的行為付出昂貴的代價；同時，公司的“個人信用計算機(jī)輔助系統(tǒng)”也極易發(fā)現(xiàn)這種欺詐行為。

(4)制度沒執(zhí)行，等于一張紙

法規(guī)、制度的制訂僅僅是第一步，其后必須增強(qiáng)兩個方面的內(nèi)容，即實(shí)施細(xì)則和檢查程序。企業(yè)核心價值的確立及其制度化之后，需要培訓(xùn)并貫徹執(zhí)行，要正真做到完全按照核心價值的要求去做，還需要很長的時間。因此，對于核心價值的制度化，并不是說把它定位規(guī)章制度就行了，還要不斷地推動它的實(shí)行，要不斷地解釋、監(jiān)督，向企業(yè)的日常活動中滲透。

五 企業(yè)價值觀制度化的意義

1、企業(yè)價值觀的制度化是企業(yè)文化形成和得以貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵

一旦企業(yè)核心價值觀被確定，對于企業(yè)文化的建設(shè)方向，有著及其重要的指導(dǎo)作用。全面落實(shí)核心價值觀的相關(guān)制度，必然會促進(jìn)和催生企業(yè)文化的形成、進(jìn)而長足發(fā)展和興旺發(fā)達(dá)。施工企業(yè)經(jīng)過實(shí)踐探索，正在建立起完整的制度化體系，建立和豐富以人為本的企業(yè)文化內(nèi)容，提升企業(yè)文化的品位和檔次。價值觀的制度化的貫徹執(zhí)行要求企業(yè)文化必須賦予新的內(nèi)涵，從而使企業(yè)文化更好地彰顯和體現(xiàn)核心價值觀精神實(shí)質(zhì)，為核心價值觀服務(wù)。通過制度化，更好地使值觀為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)文化落地生根、開花結(jié)果

2、價值觀的制度化是企業(yè)價值觀與員工價值觀相統(tǒng)一的前提。企業(yè)價值觀是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)以及在國民經(jīng)濟(jì)的地位作用的不同，其表現(xiàn)形式而不同。員工的價值觀更是受個人的出身、經(jīng)歷、閱歷的制約以及企業(yè)的教育、引導(dǎo)程度的影響，因此員工的價值觀存在著很大的差異性及其鮮明的個性特征。無論從理論探索，還是具體實(shí)踐，企業(yè)核心價值觀制度化，內(nèi)在要求企業(yè)和員工在對價值觀的認(rèn)同上必須形成共識，這一共識的統(tǒng)一體不是別的東西，正好是把核心價值觀具體化了的那些制度。并且通過核心價值觀制度的貫徹執(zhí)行，逐步使企業(yè)價值觀和員工價值觀向核心價值觀過渡，達(dá)到以核心價值觀為基礎(chǔ)的價值觀同一性。綜上分析，核心價值觀的制度化，是企業(yè)價值觀和員工價值觀相統(tǒng)一的前提，有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義

第二篇：德勝員工手冊

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！一個不遵循制度的民族是一個不可靠的 民族！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者 是無效的。德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子。德勝公司提倡的價值觀是：誠實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑。-------------摘自美國聯(lián)邦德勝公司（FEDERALTECSUN，INC.）員工守則 我將認(rèn)真地閱讀這本手冊內(nèi)容，努力使自己成為德勝公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人。我將非常珍惜并保護(hù)好該手冊，只要我在德勝公司工作一天，這本手冊就會 伴隨我一天。如果我因故離開了德勝公司，我會嚴(yán)肅地將此手冊還給德勝公司 宣誓人簽字：

員工守冊

1、員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、堅決服從上級的管理，杜絕與上級頂撞。

3、制度監(jiān)督員及質(zhì)檢員在履行監(jiān)督及質(zhì)檢職責(zé)時，具有崇高的權(quán)力，任何 員工都必須服從，不得抵抗。

4、禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事 情。員工對公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映，也可以要求公司 召開專門會義傾聽其陳述，以便公司做出判斷。

5、員工必須做到筆記本不離身。上級安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委 托，均需記錄，并在規(guī)定的時間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自己解決或解答不了的問 題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報，不得拖延。杜絕問題石沉大海、有始無終。

6、公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請求協(xié)助”的管理制度。各委托責(zé)任人可以委 托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工作。當(dāng)委托責(zé)任人請求協(xié) 助時，員工必須表明以下兩種工作態(tài)度：（1）可以協(xié)助，請問什么時候開始。（2）不可以協(xié)助，申明自己的理由。

7、員工應(yīng)自覺做到不遲到、不早退。

8、員工有事必須請假，未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。因自然災(zāi)害或直系親屬 的婚喪嫁取等急事需請假時，須將自己的工作交接好，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可離開。

9、員工正常調(diào)休者，須在 15 天前做好計劃。因應(yīng)急事件不能在規(guī)定時間內(nèi) 返回，必須先向相關(guān)上級匯報解釋，否則，公司將對此做出處罰。

10、工作之外的時間由員工自由支配。如連續(xù)三天因頭天晚上過度娛樂，不 能保證正常的睡眠時間而導(dǎo)致第二天工作精神欠佳者，公司將勸其立即停止工 作，等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。如屢次發(fā)生以上情況時，公司將對 該員工做出相應(yīng)的處罰。

11、員工工作時必須衣冠整齊。除特殊工作外，不得穿拖鞋。

12、員工不得一邊工作，一邊聊天；不得唱歌、吹口哨；不得打鬧；不得影 響別人工作。

13、員工工

作期間，早餐及中餐（如晚上需要加班或值班則晚餐也包括在內(nèi)）嚴(yán)禁飲酒（包括含酒精的飲料）。如被動或無法克制飲酒，則在飲酒后 8 小時內(nèi) 禁止工作。隱瞞飲酒并在酒后工作的，第一次扣除 20%工資，扣發(fā) 6 個月的獎金； 第二次解聘。飲酒后因公會客視同酒后工作。

14、施工過程中，在沒有確認(rèn)執(zhí)行長的情況下，員工有權(quán)拒絕工作并及時報 告主管領(lǐng)導(dǎo)。15 員工不得在施工現(xiàn)場、倉庫、工作場所及其他禁煙區(qū)吸煙。違犯者第一 次扣除 20%工資，扣發(fā) 6 個月獎金；第二次解聘。

16、在施工地，任何員工從客戶或有關(guān)單位或個人借款均屬違規(guī)行為。

17、做錯任何事情都應(yīng)立即向領(lǐng)班及主管匯報，否則，一經(jīng)查出，將加倍處 罰。

18、員工須與客戶保持一定的距離。未經(jīng)上級批準(zhǔn)，不得宴請客戶，不得給 客戶送禮（包括敬煙）。公司只以認(rèn)真的工作作風(fēng)及向客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和 服務(wù)獲得客戶的尊重。

19、員工不得接受客戶的禮品和宴請。具體規(guī)定為：不得 接受 20 支煙以上、100 克酒以上的禮品，20 元以上的工作餐。20、公司倡導(dǎo)員工之間的關(guān)系簡單化。員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表 現(xiàn)，不得發(fā)表對其他員工的看法，更不得探聽其他員工的報酬及隱私。

21、禁止賭博。除春節(jié)前后三天外，其他任何時間都不得打麻將、玩紙牌及 游戲機(jī)，無論是賭博還是單純娛樂性質(zhì)的。

22、不得故意損壞或濫用物品。員工之間如因過失或方法不當(dāng)損壞他人物品 時，應(yīng)立即主動承認(rèn)并誠懇道歉，以求得物主的原諒。

23、員工必須講究衛(wèi)生。勤洗澡、刷牙、理發(fā)。

24、公司提倡說普通話。說普通話是有文化、有教養(yǎng)的表現(xiàn)。

25、講文明，懂禮貌。員工不得說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不 溜須拍馬成習(xí)。

26、員工與外界交往須不卑不亢，不得對外吹噓、炫耀公司及有關(guān)的事情。

27、員工對公司要忠實(shí)，不得謊報情況，不得散布流言蜚語，不允許報喜不 報憂。

28、員工不得向公司提供假證書、假體檢報告、假證明信等一切假文件及假 復(fù)印件或涂改過的文件。提供假文件在現(xiàn)代社會是極不道德與違法的行為。

29、一個好的公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人則如喝毒藥。公司的任何一位員工都有權(quán)利做出以下選擇：（1）如果員工覺得公司的工作環(huán)境和要求不適合自已的工作，可以喻快的 辭職或者選擇請長假，公司允許其請 1—3 年的長假去闖蕩。（2）員工長假結(jié)束后想回公司，需先向公司書面申請。公司根據(jù)其是否完 全認(rèn)同公司的價值觀、是否仍能勝任公司的工作及請長假后是否對公司造成傷害 等表現(xiàn)、決定其可否回

回公司工作，并決定是否需要復(fù)訓(xùn)。經(jīng)公司同意回來繼續(xù)工 作的，其重返公司后的實(shí)際工齡將按以下原則進(jìn)行計算；原工作工齡扣除請假時 間（請假時間按年計算，不滿一年的按一年計算，3 個月以內(nèi)不計）。如假期未滿，要求回公司上班的，同樣按以上規(guī)定處理。（3）如員工確因自己的身體狀況或家庭原因請長假，公司將根據(jù)情況在允 許的范圍內(nèi)特殊解決。

30、除總經(jīng)理外，任何人不得在公司接待私人來客。確實(shí)需要會客，須經(jīng)過 專門審批。

31、管理人員首先必須是出類拔萃的員工，然后才是管理者。高層管理人員 每月至少要下基層頂崗一次。

32、公司始終不認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。公司認(rèn)為，企業(yè)主和員工之間永 遠(yuǎn)是一種雇用和被雇用的關(guān)系，是一種健康文明的勞資關(guān)系，否則，企業(yè)就應(yīng)該 放棄對職工的解聘權(quán)。無論職工對企業(yè)是什么態(tài)度與打算，都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，理 由有三：（1）員工希望自己一輩子在企業(yè)工作，希望自己的子女將來也能在企業(yè)工 作，當(dāng)然希望企業(yè)強(qiáng)大，因為企業(yè)是他終生的依靠。（2）如果職工想跳槽，也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，因為強(qiáng)大的企業(yè)能 成為他與新企業(yè)談判的資本——我以前在強(qiáng)大的企業(yè)工作過?。?）當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時，只有企業(yè)強(qiáng)大才能付給他更 多的賠款。

33、凡接受公司的價值觀并準(zhǔn)備進(jìn)入公司的人員，在決定接受培訓(xùn)之前應(yīng)閱讀《德勝電子新 員工再教育規(guī)則》，在對其各條款認(rèn)同并發(fā)表申明后方可受訓(xùn)。

第三篇：德勝員工手冊讀后感

《德勝員工守則》讀后感

“誠實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑”，帶著德勝公司的價值觀，來談一下我學(xué)習(xí)這本書初終的感受。

剛開始第一次閱讀《德勝員工守則》的時候僅僅是走馬觀花、粗落地的瀏覽了一遍，看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時都有點(diǎn)慶幸不是德勝的員工，因為德勝的管理條款很苛刻沒有一絲人情，但是讀得越多就越喜歡，越感覺成為德勝人的自豪。最后被書中看似簡單淳樸的話語深深吸引。

德勝公司告訴我們，員工作為企業(yè)的細(xì)胞，對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，會托起企業(yè)騰飛的翅膀；反之，一個勾心斗角、自私自利的員工隊伍，則會讓企業(yè)陷入困境，甚至?xí)癫亓似髽I(yè)。企業(yè)的《員工守則》，可以稱為企業(yè)的內(nèi)部 “法律”，幾乎每一個企業(yè)都會制定自己的《員工守則》，它向廣大企業(yè)員工表明了該做什么和不該做什么，它是一個企業(yè)目標(biāo)和宗旨的表現(xiàn)；同時，它還是一種企業(yè)理念和企業(yè)精神的象征，因此，一個合情合理、符合實(shí)際的《員工守則》，能廣泛調(diào)動企業(yè)廣大員工生產(chǎn)積極性，從而推動企業(yè)向著更好的的方向發(fā)展。

德勝公司教給員工的，不只是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?。德勝員工提倡的價值觀是：勤勞、誠實(shí)、有愛心、不走捷徑。人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點(diǎn)作為座佑銘。

大到一個國家、一個民族；小到一個單位、一個企業(yè)，都必須有

一個與形勢發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個制度，我們才能引領(lǐng)時代潮流，永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個有力的佐證。制度對于一個不自覺的人而言，或許是一種制約、一種束縛；而對于一個自覺的人來說，則是一種激勵、一種鞭策?！盁o規(guī)矩不成方圓”，正因為你考慮到了、心中有度了，所以你才知道怎樣去做，怎樣才能做得最好！

最后讓我感動和佩服的是德勝公司提倡的“誠信”和“實(shí)力”（質(zhì)量），從不請客送禮使回扣。在當(dāng)今物欲橫流、無視規(guī)則的市場中生存可謂少之又少，他也向中國的企業(yè)表明了自己靠“誠信贏天下”的操守，德勝，德勝，以德取勝！

學(xué)習(xí)《德勝員工守則》，自己受益匪淺。德勝是一家外資公司，可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道，正是我們的先人追求的道德目標(biāo)。德勝可以做得很好，相信我們只要用心一定會做得更好！

第四篇：由一道試題引發(fā)的思考

由一道試題引發(fā)的思考

眾所周知，數(shù)學(xué)命題工作是一項艱苦細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)周密的工作，難免夾雜著一些值得商榷、乃至錯誤的題目．本文就一道最近廣為流傳的試題進(jìn)行分析、探討，以期引起讀者注意和參考

題1：已知三棱錐S-ABC的底面是正三角形，點(diǎn)A在側(cè)面SBC上的射影H是△SBC的垂心，SA=a，則三棱錐的全面積最大時，求底面△ABC的面積．

1命題溯源

一道經(jīng)典的傳統(tǒng)試題：

題2：在四面體S-ABC中，若A是平面SBC上的射影H是△SBC的垂心，求證：S在平面ABC上的射影O也是△ABC的垂心．

顯然，題1由題2隱去另一個射影為垂心的結(jié)論，綜合三棱錐的面積計算改編而來．

2原題1的基本解法

解：如圖1，連SH并延長交BC于M，連AM，易證：AM⊥BC，即BC⊥面SAM，過S作SO⊥AM，則O為S在底面的射影．

圖1連BH交SC于N，則 BN⊥SC．又因為 AH⊥SC，所以 SC⊥面AHD，所以 AB⊥SC，所以 CO⊥AB，即O為△ABC的垂心．

又 △ABC為正三角形，所以 O為底面中心，由上可以看出，此題涉及的知識點(diǎn)較多，有三垂線定理及其逆定理、正三棱錐的概念、棱錐的面積計算等，既有邏輯推理，更有綜合計算，對學(xué)生的思維能力要求較高，充分體現(xiàn)了能力立意命題的思想，而知識卻都是最基礎(chǔ)的，不失為一道好題．正準(zhǔn)確給學(xué)生講解時，卻發(fā)現(xiàn)其中有些問題．

上述論證充分，推理嚴(yán)密，似乎無懈可擊，問題出在哪里呢？問題出在符合全面積最大的三棱錐不存在，也即正三棱錐頂角為120°不可能．命題者在改編過程中忽視了符合題意的幾何體的存在性．

3問題的思考

思考1：為什么在正三棱錐S-ABC中∠ASB不能為120°?

圖2簡證：如圖2，易知 ∠AOB=∠BOC=∠AOC=120°，又因為 AO＜AS，BO＜BS．

在△ABS中，由余弦定理易知：∠ASB＜∠AOB=120°．

思考2：由1可知當(dāng)∠ASB=120°時，三棱錐脫化成△ABC，故三棱錐不存在全面積最大值，但作如下修改此題仍不失為一道考查思維能力的好題：

思考3：以上問題實(shí)質(zhì)是正三棱錐側(cè)棱所成的角問題，于是，引出下列一串思考．

命題（1）：在平面內(nèi)，自一點(diǎn)O至多能引三條射線OA、OB、OC，使它們兩兩成等角，且兩兩所成的角為2π3．

命題（2）：在空間中，自一點(diǎn)O引三條射線OA、OB、OC，使它們兩兩成等角的情形有無數(shù)種，但所成角最大值為2π/3．

命題（3）：在空間中，自一點(diǎn)O至多能引四條射線，使它們兩兩成等角，且兩兩所成的角為109°28′．

簡證：設(shè)OA1，OA2，…，OAn兩兩成等角，在射線OA1，OA2，…，OAn上分別取OA1=OA2=…=OAn，則OA1，OA2，…，OAn在一個球面上，任意連結(jié)A1，A2,…,An中三點(diǎn)和O點(diǎn)，必構(gòu)成正三棱錐，也即由A1，A2，…，An構(gòu)成的幾何體必為球內(nèi)接正多面體．又因為正多面體只有5種，易知：只有正四面體符合題意，故得過空間一點(diǎn)至多能作四條射線兩兩成等角，且為109°28′．

（自然界中的甲烷分子便是這個優(yōu)美的模型）

命題（4）：正三棱錐相鄰兩個側(cè)面所成角的取值范圍為（60°，180°）．

圖3簡證：如圖3，記三棱錐A-BCD，高為AO（O為底面中心），為研究方便，設(shè)底面三角形BCD固定，則影響θ大小的是頂點(diǎn)A的位置．

當(dāng)A無限遠(yuǎn)離中心O時，側(cè)棱無限接近于垂直底面，兩側(cè)面所成的角就無限趨于∠CBD=60°；

當(dāng)A無限趨近于中心O時，兩側(cè)面無限趨近于同一平面，θ就無限趨近于180°．

命題（5）：正n棱錐相鄰兩個側(cè)面所成角的取值范圍為(180°-360°/n,180°)．

注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文

第五篇：由環(huán)境污染引發(fā)的思考

由環(huán)境污染引發(fā)的思考

讓我們回顧一下近年來發(fā)生的幾起比較嚴(yán)重的環(huán)境污染事件。美國墨西哥灣原油泄漏

2010年4月20日，美國石油公司租賃的“深水地平線”鉆井平臺在路易斯安那州附近的墨西哥灣水域發(fā)生爆炸，導(dǎo)致11名工人死亡，17人受傷，引發(fā)美國歷史上最嚴(yán)重的原油泄漏事故。漏油產(chǎn)生的毒物會在食物鏈積聚、進(jìn)而改變食物鏈網(wǎng)，一些海洋物種可能滅絕。另外，漏油使許多地方土壤受侵蝕，植被退化。余杭水源污染

2011年6月5日上午，余杭鎮(zhèn)居民戶反映自來水有異味。而余杭水廠的工作人員取水時，也發(fā)現(xiàn)水體飄出一股類似松香水、油漆的氣味。緊接著，瓶窯水廠、奉口獐山水廠的取水口都發(fā)現(xiàn)了異味現(xiàn)象。

6月5日下午14時30分，余杭區(qū)環(huán)保局采集第一批水樣。經(jīng)過杭州市專業(yè)檢測部門的監(jiān)測，苕溪原水中出現(xiàn)了10種左右揮發(fā)性的苯烯類有機(jī)物質(zhì)。監(jiān)測報告顯示，檢出物在汪家埠監(jiān)測點(diǎn)濃度最高，其他取水點(diǎn)的濃度相對較低，依次遞減。污染源雖然還不明確，但可以確定是來自青山湖附近的一個工業(yè)園區(qū)。北美死湖事件

美國東北部和加拿大東南部是西半球工業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，每年向大氣中排放二氧化硫2500多萬噸。其中約有380萬噸由美國飄到加拿大，100多萬噸由加拿大飄到美國。七十年代開始，這些地區(qū)出現(xiàn)了大面積酸雨區(qū)，酸雨比藩茄汁還要酸，多個湖泊池塘漂浮死魚，湖濱樹木枯萎。

海灣戰(zhàn)爭油污染事件

據(jù)估計，1990年8月2日至1991年2月28日海灣戰(zhàn)爭期間，先后泄入海灣的石油達(dá)150萬噸。1991年多國部隊對伊拉克空襲后，科威特油田到處起火。1月22日科威特南部的瓦夫臘油田被炸，濃煙蔽日，原油順海岸流入波斯灣。隨后，伊拉克占領(lǐng)的科威特米納艾哈麥迪開閘放油入海?？颇喜康妮斢凸芤驳教幤屏?，原油滔滔入海。1月25日，科接近沙特的海面上形成長16公里，寬3公里的油帶，每天以24公里的速度向南擴(kuò)展，部分油膜起火燃燒黑煙遮沒陽光，伊朗南部降了“粘糊糊的黑雨”。至2月2日，油膜展寬16公里，長90公里，逼近巴林，危及沙特。迫使兩國架設(shè)浮攔，保護(hù)海水淡化廠水源。這次海灣戰(zhàn)爭釀成的油污染事件，在短時間內(nèi)就使數(shù)萬只海鳥喪命，并毀滅了波斯灣一帶大部分海洋生物。

日本福島第一核電站核泄漏

3月11日14時46分（北京時間），日本東北地區(qū)宮城縣北部發(fā)生里氏8.8級特大地震。12日，福島第一核電站的放射性物質(zhì)泄漏到外部。

目前福島第一核電站1至6號機(jī)組反應(yīng)堆廠房、汽輪機(jī)房和豎井等處積聚的放射性污水量達(dá)到9.85萬噸。從2、3號機(jī)組轉(zhuǎn)移至廢水處理設(shè)施的污水目前已超過7600噸，總量應(yīng)該超過10萬噸。原子能研究開發(fā)機(jī)構(gòu)研究員推測，福島第一核電站排入海水中的放射性物質(zhì)隨海流5年后可到達(dá)北美，10年后到達(dá)亞洲東部，30年后幾乎擴(kuò)散至整個太平洋。按照現(xiàn)在的技術(shù)條件，放射性物質(zhì)一旦泄漏便很難回收，可能會經(jīng)食物鏈在生物體內(nèi)積聚。蘇州“毒蘋果”

2008年，蘋果在蘇州的供應(yīng)商聯(lián)建科技(后更名為“華勝科技”)分別有工人在生產(chǎn)車間出現(xiàn)四肢麻木、刺痛、暈倒等中毒癥狀。經(jīng)過蘇州第五人民醫(yī)院檢定為“正己烷中毒”。

安監(jiān)局調(diào)查組認(rèn)定發(fā)生這種情況的直接原因是由于該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人違規(guī)使用有毒物質(zhì)正己烷、忽視現(xiàn)場危害防范而導(dǎo)致。

正己烷是一種清洗劑，常用于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中的擦拭清洗作業(yè)，暫未列入國家規(guī)定的高毒物品目錄。如果員工在密閉空間內(nèi)長期接觸正己烷，將會出現(xiàn)乏力、肢麻等周圍神經(jīng)炎癥狀，嚴(yán)重的會導(dǎo)致神經(jīng)元損傷。按照國家規(guī)定，企業(yè)使用正己烷作業(yè)應(yīng)采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施。哈藥“污染門”

6月5日世界環(huán)境日，哈藥制藥總廠（簡稱“哈藥總廠”）污染事件被曝光。哈藥總廠是以生產(chǎn)青霉素和頭孢菌素類藥物為主，其中青霉素類的生產(chǎn)屬于發(fā)酵類制藥。而國家對發(fā)酵類制藥水污染物排放極限值有著明確規(guī)定，于是記者將水樣送到具有檢測資質(zhì)的相關(guān)部門進(jìn)行檢測，其檢測參考值表明：哈藥總廠排污口色度為892，高出國家規(guī)定極限值60近15倍。排污口氨氮為85.075，高出國家規(guī)定極限值35兩倍多，排污口COD為1180，高出國家規(guī)定極限值120近10倍。在哈爾濱制藥總廠的制劑廠廠區(qū)外，有一個用磚搭建的所謂的焚燒爐，里面有大量的廢渣在燃燒，這些廢渣毫無分類簡單一燒便直接排到旁邊何家溝里面去。除此之外，還有大量的廢渣就被直接傾倒在河溝邊上。哈藥集團(tuán)制藥總廠位于哈爾濱城區(qū)西南部，它所釋放的臭味影響范圍波及周邊的高校，醫(yī)院和居民區(qū)，而且由于藥廠位于哈爾濱的上風(fēng)口，有市民反映在離哈藥總廠很遠(yuǎn)的地方都能聞到臭味。產(chǎn)生臭味的主要原因是藥廠青霉素生產(chǎn)車間發(fā)酵過程中廢氣的高空排放，以及蛋白培養(yǎng)烘干過程和污水處理過程中，無全封閉的廢氣排放。

菲律賓 船用燃料油泄漏事件

2010年07月06日，菲北部沿海省份八打雁發(fā)生一起船用燃料油泄漏事件，初步調(diào)查顯示，目前浮油面積80米長、12米寬，是途經(jīng)八打雁的船只泄漏的。浮油散發(fā)出濃重的異味令人窒息，更為嚴(yán)重的是，附近剛剛栽種的紅樹林吸附污油后幾天就會死亡。印度發(fā)生氯氣泄漏事故

2010年6月21日，印度東部奧里薩邦貝漢布爾鎮(zhèn)一處工廠盛放氯氣的氣罐泄露，超過10人疑似因吸入氯氣而感到胸口疼痛，呼吁困難，已被送往醫(yī)院接受治療。