第一篇：淺談如何加強(qiáng)電信企業(yè)思想政治工作

淺談如何加強(qiáng)電信企業(yè)思想政治工作

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟和電信改革的不斷深化，職工的思想狀況受到了不同程度的沖擊，企業(yè)的思想政治工作也面臨著許多新的問題,下面就此淺談下幾點(diǎn)不成熟的想法一。

一、當(dāng)前思想政治工作存在的主要問題網(wǎng)文章找范文,到網(wǎng)

1、思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。一是“中心論”，認(rèn)為電信屬

于企業(yè)，應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。思想政治工作處于服務(wù)、服從的地位；二是“軟任務(wù)論”，認(rèn)為思想政治工作的目標(biāo)是虛的，任務(wù)是軟的，因此，不需要花大力氣去抓；三是“自然論”，認(rèn)為只要業(yè)務(wù)工作抓好了，員工的福利水平提高了，員工的思想認(rèn)識(shí)自然會(huì)提高，因此，等抓好了業(yè)務(wù)工作再來抓政治工作也不遲。好范文版權(quán)所有

2、方式、方法較單一。一是不能很好地著眼于信息技術(shù)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代傳媒不斷變化來豐富和拓展思想政治工作的方式方法，以召開會(huì)議、宣讀文件、學(xué)習(xí)討論等作為思想政治工作的基本形式，因而顯得單一，缺乏吸引力；二是日常溝通多以行政手段代替交流溝通，設(shè)身處地、情理交融的教育還需增強(qiáng)力度。

3、針對(duì)性不強(qiáng)，具體措施實(shí)施還需深入。制訂了思想政治工作的有關(guān)規(guī)章制度，發(fā)了一些文件，但基層單位實(shí)施過程中，以物質(zhì)滿足代替情感交流，以情面代替原則，對(duì)于思想政治工作的實(shí)際效果，沒有作為考核、獎(jiǎng)懲、提拔干部一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)和條件，往往彈性太大，難以操作。

二、企業(yè)思想政治工作存在問題的原因剖析

1、世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)處于低潮的客觀現(xiàn)實(shí)，使部分員工包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、信念發(fā)生動(dòng)搖。

2、電信新舊體制轉(zhuǎn)換中的磨擦和碰撞，使部分員工包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部的心理逐漸失衡。

3、是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展和信息時(shí)代撲面而來的今天，企業(yè)思想政治工作依然手段落后，愈來愈不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

4、中西思想文化的相互沖突，西方思想文化的不斷滲透，企業(yè)思想政治工作還停留在消極防范、被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)；

5、企業(yè)干部人事制度改革的滯后，還沿襲著傳統(tǒng)模式，員工教育、管理、監(jiān)督制度還不夠完善。

三、如何做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考

1、著眼于形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)改革的實(shí)際，企業(yè)思想政治工作必須體現(xiàn)鮮明的時(shí)代性。一是要跟上以和平與發(fā)展為主題的時(shí)代，教育和幫助員工放眼看世界，自覺堅(jiān)持以企業(yè)通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)；二是要跟上深化改革、擴(kuò)大開放的時(shí)代，教育和幫助員工解放思想、實(shí)事求是，迅速匯入全球化的潮流，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；三是要跟上思想觀念不斷更新、鼓勵(lì)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮的時(shí)代。教育和幫助員工實(shí)現(xiàn)人的創(chuàng)造性，立足本職，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，在奮斗中，在拼搏中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

2、立足于員工的工作實(shí)際和思想實(shí)際，注重思想政治工作的針對(duì)性。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要根據(jù)不同年齡段的領(lǐng)導(dǎo)干部的思想特點(diǎn)進(jìn)行教育，對(duì)正當(dāng)工作之年的領(lǐng)導(dǎo)干部，引導(dǎo)其銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新；對(duì)已近離退休之年的領(lǐng)導(dǎo)干部，引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待個(gè)人的去留，保持操守，慎待晚節(jié)。二是對(duì)一般員工特別是年輕員工，要認(rèn)真分析其思想狀況和心理特點(diǎn)，對(duì)其思想狀態(tài)和心理特點(diǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，思想政治工作才能真正做到心坎上；三是注重企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性，要根據(jù)員工的思想基礎(chǔ)、知識(shí)水平、接受能力和性格特點(diǎn)，確定不同的教育內(nèi)容和方式，使思想政治工作啟人以志、富于活力，卓有成效。

3、以企業(yè)員工工作積極性的發(fā)揮和對(duì)工作的推動(dòng)為最終目的，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有效性，著力在以下六個(gè)結(jié)合上下功夫。一是思想政治工作必須與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合。二是思想政治工作必須與解決實(shí)際問題相結(jié)合，把注意力放在干部的身體狀況、婚姻問題、居住條件、子女上學(xué)、就業(yè)等具體問題上，只有想員工所想、急員工所急、幫員工所需，把黨的溫暖、組織的溫暖送到員工的心坎上，在辦實(shí)事的過程中施以適當(dāng)?shù)乃枷虢逃?，讓員工從切身利益中領(lǐng)悟到道理，思想政治工作才能產(chǎn)生好的效果；三是思想政治工作必須與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)利益是人類從事一切活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)因，人們的思想和行為都與物質(zhì)有關(guān)。因此，企業(yè)思想政治工作就不能離開物質(zhì)利益而存在。思想政治工作如果舍棄了物質(zhì)激勵(lì)，就會(huì)喪失動(dòng)力基礎(chǔ)，勢(shì)必影響有效性的發(fā)揮，另一方面，思想政治工作對(duì)員工利益的選擇和處理在有導(dǎo)向制約作用。單純的搞物質(zhì)激勵(lì)，會(huì)把員工引入歧途而迷失方向。要?jiǎng)?chuàng)造思想政治教育與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的動(dòng)力機(jī)制，堅(jiān)持思想教育為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，實(shí)現(xiàn)思想教育與物質(zhì)激勵(lì)的辯證統(tǒng)一，以增強(qiáng)思想政治工作的有效性。四是思想政治工作必須與情感溝通相結(jié)合。情是聯(lián)絡(luò)人才的紐帶，活化人才靈性的諾亞方舟。上陣父子兵，因?yàn)橛杏H情的紐帶；“士為知已者死”因?yàn)橛兄鲋榈母姓伲换仨鴼v史的長河，劉備三

第二篇：淺談如何加強(qiáng)電信企業(yè)思想政治工作

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟和電信改革的不斷深化，職工的思想狀況受到了不同程度的沖擊，企業(yè)的思想政治工作也面臨著許多新的問題,下面就此淺談下幾點(diǎn)不成熟的想法一。

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1、思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。一是“中心論”，認(rèn)為電信屬于企業(yè)，應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。思想政治工作處于服務(wù)、服從的地位；二是“軟任務(wù)論”，認(rèn)為思想政治工作的目標(biāo)是虛的，任務(wù)是軟的，因此，不需要花大力氣去抓；三是“自然論”，認(rèn)為只要業(yè)務(wù)工作抓好了，員工的福利水平提高了，員工的思想認(rèn)識(shí)自然會(huì)提高，因此，等抓好了業(yè)務(wù)工作再來抓政治工作也不遲。

2、方式、方法較單一。一是不能很好地著眼于信息技術(shù)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代傳媒不斷變化來豐富和拓展思想政治工作的方式方法，以召開會(huì)議、宣讀文件、學(xué)習(xí)討論等作為思想政治工作的基本形式，因而顯得單一，缺乏吸引力；二是日常溝通多以行政手段代替交流溝通，設(shè)身處地、情理交融的教育還需增強(qiáng)力度。

3、針對(duì)性不強(qiáng)，具體措施實(shí)施還需深入。制訂了思想政治工作的有關(guān)規(guī)章制度，發(fā)了一些文件，但基層單位實(shí)施過程中，以物質(zhì)滿足代替情感交流，以情面代替原則，對(duì)于思想政治工作的實(shí)際效果，沒有作為考核、獎(jiǎng)懲、提拔干部一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)和條件，往往彈性太大，難以操作。

二、企業(yè)思想政治工作存在問題的原因剖析

1、世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)處于低潮的客觀現(xiàn)實(shí)，使部分員工包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、信念發(fā)生動(dòng)搖。

2、電信新舊體制轉(zhuǎn)換中的磨擦和碰撞，使部分員工包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部的心理逐漸失衡。

3、是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展和信息時(shí)代撲面而來的今天，企業(yè)思想政治工作依然手段落后，愈來愈不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

4、中西思想文化的相互沖突，西方思想文化的不斷滲透，企業(yè)思想政治工作還停留在消極防范、被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)；

5、企業(yè)干部人事制度改革的滯后，還沿襲著傳統(tǒng)模式，員工教育、管理、監(jiān)督制度還不夠完善。

三、如何做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考

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1、著眼于形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)改革的實(shí)際，企業(yè)思想政治工作必須體現(xiàn)鮮明的時(shí)代性。一是要跟上以和平與發(fā)展為主題的時(shí)代，教育和幫助員工放眼看世界，自覺堅(jiān)持以企業(yè)通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)；二是要跟上深化改革、擴(kuò)大開放的時(shí)代，教育和幫助員工解放思想、實(shí)事求是，迅速匯入全球化的潮流，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；三是要跟上思想觀念不斷更新、鼓勵(lì)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮的時(shí)代。教育和幫助員工實(shí)現(xiàn)人的創(chuàng)造性，立足本職，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，在奮斗中，在拼搏中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

2、立足于員工的工作實(shí)際和思想實(shí)際，注重思想政治工作的針對(duì)性。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要根據(jù)不同年齡段的領(lǐng)導(dǎo)干部的思想特點(diǎn)進(jìn)行教育，對(duì)正當(dāng)工作之年的領(lǐng)導(dǎo)干部，引導(dǎo)其銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新；對(duì)已近離退休之年的領(lǐng)導(dǎo)干部，引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待個(gè)人的去留，保持操守，慎待晚節(jié)。二是對(duì)一般員工特別是年輕員工，要認(rèn)真分析其思想狀況和心理特點(diǎn)，對(duì)其思想狀態(tài)和心理特點(diǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，思想政治工作才能真正做到心坎上；三是注重企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性，要根據(jù)員工的思想基礎(chǔ)、知識(shí)水平、接受能力和性格特點(diǎn)，確定不同的教育內(nèi)容和方式，使思想政治工作啟人以志、富于活力，卓有成效。

3、以企業(yè)員工工作積極性的發(fā)揮和對(duì)工作的推動(dòng)為最終目的，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有效性，著力在以下六個(gè)結(jié)合上下功夫。一是思想政治工作必須與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合。二是思想政治工作必須與解決實(shí)際問題相結(jié)合，把注意力放在干部的身體狀況、婚姻問題、居住條件、子女上學(xué)、就業(yè)等具體問題上，只有想員工所想、急員工所急、幫員工所需，把黨的溫暖、組織的溫暖送到員工的心坎上，在辦實(shí)事的過程中施以適當(dāng)?shù)乃枷虢逃?，讓員工從切身利益中領(lǐng)悟到道理，思想政治工作才能產(chǎn)生好的效果；三是思想政治工作必須與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)利益是人類從事一切活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)因，人們的思想和行為都與物質(zhì)有關(guān)。因此，企業(yè)思想政治工作就不能離開物質(zhì)利益而存在。思想政治工作如果舍棄了物質(zhì)激勵(lì)，就會(huì)喪失動(dòng)力基礎(chǔ)，勢(shì)必影響有效性的發(fā)揮，另一方面，思想政治工作對(duì)員工利益的選擇和處理在有導(dǎo)向制約作用。單純的搞物質(zhì)激勵(lì)，會(huì)把員工引入歧途而迷失方向。要?jiǎng)?chuàng)造思想政治教育與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的動(dòng)力機(jī)制，堅(jiān)持思想教育為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，實(shí)現(xiàn)思想教育與物質(zhì)激勵(lì)的辯證統(tǒng)一，以增強(qiáng)思想政治工作的有效性。四是思想政治工作必須與情感溝通相結(jié)合。情是聯(lián)絡(luò)人才的紐帶，活化人才靈性的諾亞方舟。上陣父子兵，因?yàn)橛?/p>親情的紐帶；“士為知已者死”因?yàn)橛兄鲋榈母姓?；回眸歷史的長河，劉備三顧茅廬情感諸葛，諸葛一年嚦盡瀝血從未有“跳槽”之念；關(guān)云長千里走單騎因?yàn)橛薪Y(jié)義之情；錢學(xué)森義無反顧甩棄國外優(yōu)越的待遇回國源于愛國情結(jié)的涌動(dòng)；當(dāng)今人才，歷以教育十余載，具有思辨生活洞悉社會(huì)的綜合全能，以條條框框、規(guī)章制度為“轡頭”，籠住的只是千里馬的身，無法活化其靈性，操之過急極端之下，留住的只是曹營中的徐庶一一言不發(fā)，不叫不鳴。情是發(fā)掘人才資源的催化劑。美國心理學(xué)家馬斯洛（a.maslow）認(rèn)為，人的需要分五個(gè)層次，即：生理的、安全的、社會(huì)的、自尊的和自我的實(shí)現(xiàn)的需要，以情字為媒介，實(shí)質(zhì)上傳遞的是對(duì)人的尊重，滿足人的社會(huì)需要，對(duì)個(gè)人的生存價(jià)值的肯定。現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作，非封建時(shí)代作坊運(yùn)營，全程全網(wǎng)的電信網(wǎng)絡(luò)，更需講究團(tuán)隊(duì)精神，有情字為媒介作催化劑，內(nèi)耗少了，效率提高自在情理之中，人才的價(jià)值等到實(shí)現(xiàn)，人才生活的群體將形成一個(gè)良性有序的循環(huán)系統(tǒng)。“情”字雖只一字，但其涵蓋的范圍涉及生活及工作的每個(gè)角落。通過各種媒體宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，讓杰出人才感受到其社會(huì)價(jià)值，體現(xiàn)的是關(guān)愛之情；建成才之臺(tái)、搭成才之梯，通過各種機(jī)制激勵(lì)青年知識(shí)分子勇挑重?fù)?dān)，體現(xiàn)的是培養(yǎng)之情；發(fā)揮黨團(tuán)基層組織的作用，引導(dǎo)青年人正確對(duì)待名與利，辨證面對(duì)生活中的諸多現(xiàn)象，增強(qiáng)心理承受能力，折射的是關(guān)心之情；歷史上的秦穆公，五百壯士偷殺了他的馬，他沒有動(dòng)怒反而送十幾壇酒去安慰，其仁義之情感

動(dòng)了五百壯士，后來秦穆公為楚軍所圍，五百壯士舍命相救，源于情的力量；五是思想政治工作必須與先進(jìn)的科學(xué)手段和豐富多彩的活動(dòng)相結(jié)合。企業(yè)員工思想觀念的形成，人僅是抽象思維的過程，也是形象感人的結(jié)果。要根據(jù)員工求知、求新、求上的特點(diǎn)，采用先進(jìn)的手段，開展健康有益、豐富多彩的娛樂活動(dòng)，優(yōu)化人文環(huán)境，使員工在參與文娛活動(dòng)中，在滿足審美需求愛好的過程中，得到哲理的啟迪、心靈的感染、情操的陶冶、思想的升華，在不知不覺中真培養(yǎng)和引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，形成健康向上的氛圍。

4、思想政治工作必須對(duì)員工的教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合。首先要把對(duì)員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育放在十分突出的地位；其次，要加強(qiáng)對(duì)干部的有效管理，包括法規(guī)的、政策的、紀(jì)律的、行政的，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，當(dāng)前要切實(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)干部逐級(jí)談心制度，規(guī)定每年至少應(yīng)與下級(jí)干部談話一次，遇到工作困難、群眾反映、家庭變故等情況時(shí)，則隨時(shí)談心，以便掌握了解其思想情緒和變化，幫助解開一些思想上的疙瘩；第三，進(jìn)一步增大員工參與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議的范圍，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的工作述職制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作置于有效的監(jiān)督之下。

總之，新的歷史時(shí)期，思想政治工作是項(xiàng)新的課題，如何將企業(yè)思想政治工作落到實(shí)處，還需不懈的探索和努力。

第三篇：電信企業(yè)思想政治工作論文

電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個(gè)作用

突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個(gè)作用

黨的十六大報(bào)告，為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向，為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。江澤民同志在十六報(bào)告中指出：開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。“三個(gè)代表”重要思想是全黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀(jì)的腳步，ｘｘ公司成為繼中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運(yùn)營商。實(shí)踐使我們深深感到，發(fā)展是ｘ通生存壯大的核心動(dòng)力，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的關(guān)鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場(chǎng)營銷收入指標(biāo)，要靠發(fā)展；增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要靠發(fā)展；追求企業(yè)利潤的最大化，要靠發(fā)展；調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，要靠發(fā)展；提高員工生活水平，要靠發(fā)展；加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，也要靠發(fā)展。由此可見，與時(shí)俱進(jìn)，突出發(fā)展的主題，創(chuàng)新宣傳思想政治工作，發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個(gè)作用，對(duì)于做好新形勢(shì)下電信企業(yè)宣傳思想工作至關(guān)重要。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用，在促進(jìn)觀念更新的基礎(chǔ)上求發(fā)展

凡是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動(dòng)發(fā)展“總開關(guān)”的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的要求，大膽解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。經(jīng)濟(jì)落后的實(shí)質(zhì)是人的落后，工作打不開局面是干部的落后，是干部的思想觀念保守陳舊，缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經(jīng)濟(jì)面貌，首要的是改變?nèi)说穆浜竺婷?，改變落后干部的精神面貌。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用，促進(jìn)干部員工全面更新思想，迅速轉(zhuǎn)變觀念。在指導(dǎo)思想上更新：不找市長找市場(chǎng)，不靠天吃飯，靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失誤，永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場(chǎng)上，功夫下在管理上，人是興業(yè)之本，管理以人為主，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營觀念上更新：以創(chuàng)效為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營為主線，以用戶為核心，把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，把權(quán)益交給用戶，把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新：只有疲軟的服務(wù)，沒有疲軟的市場(chǎng)，質(zhì)量出信譽(yù)，質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司成敗關(guān)鍵在人，破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新：建立一種適應(yīng)市場(chǎng)要求的績效和薪酬考核機(jī)制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更新：不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)不搞；不能與公司中心工作合拍的活動(dòng)不搞；不能提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的活動(dòng)不搞；不能調(diào)動(dòng)職工積極性的活動(dòng)不搞。

觀念決定行動(dòng)，思路決定出路，企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)市場(chǎng)需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先，要圍繞企業(yè)的生原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音存與發(fā)展做好宣傳教育，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；第二，要圍繞市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)做好宣傳教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，用服務(wù)贏得用戶，開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造效益。第三，要圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)做好宣傳鼓動(dòng)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、努力工作，動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗。

總之，要大膽摒棄一切陳規(guī)陋習(xí)，打破一切思想枷鎖，只要有利于公司發(fā)展的就大膽地試，只要法律不明令禁止的就大膽地闖，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和“入世”要求，牢固樹立新的進(jìn)取觀、發(fā)展觀、政策觀，大膽開發(fā)政策、創(chuàng)新政策，做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊，在行動(dòng)上主動(dòng)出擊而不坐享其成，在實(shí)踐中鍥而不舍而不半途而廢，只爭(zhēng)朝夕忙發(fā)展，眾志成城創(chuàng)新業(yè)。

二、把握結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用，在強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展

加入世貿(mào)組織是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根結(jié)底是管理的競(jìng)爭(zhēng)。雖然我們面臨著經(jīng)營策略、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn)，但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對(duì)物流、資金和人力資源的有效配置，體現(xiàn)在決策和經(jīng)營的全過程。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，也就是說，把思想政治工作和精神文明建設(shè)納入大管理的范疇，讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術(shù)的確立、運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力，真正做到兩手抓，兩手都要硬。通過加強(qiáng)形勢(shì)教育，引導(dǎo)干部職工了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢(shì)，明確本企業(yè)的改革發(fā)展方向，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營決策管理；通過加強(qiáng)質(zhì)量教育，引導(dǎo)干部員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不僅關(guān)系企業(yè)效益而且關(guān)系企業(yè)的生存，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理；通過加強(qiáng)安全教育，引導(dǎo)員工真正認(rèn)識(shí)到安全重于一切、責(zé)任重于泰山，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；通過加強(qiáng)法規(guī)教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法制意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)、物資管理；通過加強(qiáng)專業(yè)技能教育，引導(dǎo)員工看到高新技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展與自身素質(zhì)提出的新要求，促使我們?cè)趯?shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展。

切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)宣傳思想工作的機(jī)制建設(shè)，按照“經(jīng)濟(jì)工作與宣傳思想工作一起運(yùn)作，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級(jí)組織和各級(jí)管理人員既要做好經(jīng)濟(jì)工作，又要做好宣傳思想工作。在單位和個(gè)人的業(yè)績考核中，即看經(jīng)濟(jì)工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，用經(jīng)濟(jì)工作的成果檢驗(yàn)思想政治的工作效果。只有實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

三、激發(fā)共振點(diǎn)，發(fā)揮宣傳思想工作的激勵(lì)作用，在搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展

企業(yè)形象，是企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對(duì)外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面，要針對(duì)職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn)，堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前，尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和拼搏意識(shí)。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的并得到全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識(shí)，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設(shè)作納入宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)黨組織要努力促進(jìn)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用，塑造企業(yè)品牌，培育團(tuán)隊(duì)精神。

總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐，在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握結(jié)合點(diǎn)、激發(fā)共振點(diǎn)的基礎(chǔ)上，必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決與中心工作結(jié)合不緊的“兩層皮”問題，真正實(shí)現(xiàn)“黨政一體、共同負(fù)責(zé)”，才能有地位。

二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決宣傳思想工作的“實(shí)效性”和“一崗雙責(zé)”問題，真正形成“大政工”的格局，才能有作為。

三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問題，堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)效益檢驗(yàn)政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，鐵通公司才能在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展，才能開創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面。

第四篇：電信企業(yè)思想政治工作論文

電信企業(yè)思想政治工作論文

電信思想政治工作論文:突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想工作的三個(gè)作用

突出發(fā)展主題發(fā)揮宣傳思想政治工作三個(gè)作用

黨的十六大報(bào)告，為企業(yè)的宣傳思想政治工作指明了方向，為企業(yè)的宣傳思想政治工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。江澤民同志在十六報(bào)告中指出：開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想?！叭齻€(gè)代表”重要思想是全黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，發(fā)展是硬道理。必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展。伴隨著二十一世紀(jì)的腳步，ｘｘ公司成為繼中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通之后的第六家公眾電信運(yùn)營商。實(shí)踐使我們深深感到，發(fā)展是ｘ通生存壯大的核心動(dòng)力，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的關(guān)鍵所在，是公司宣傳思想政治工作的主題。完成市場(chǎng)營銷收入指標(biāo)，要靠發(fā)展；增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要靠發(fā)展；追求企業(yè)利潤的最大化，要靠發(fā)展；調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，要靠發(fā)展；提高員工生活水平，要靠發(fā)展；加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，也要靠發(fā)展。由此可見，與時(shí)俱進(jìn)，突出發(fā)展的主題，創(chuàng)新宣傳思想政治工作，發(fā)揮宣傳思想政治工作的三個(gè)作用，對(duì)于做好新形勢(shì)下電信企業(yè)宣傳思想工作至關(guān)重要。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用，在促進(jìn)觀念更新的基礎(chǔ)上求發(fā)展

凡是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍的地方。啟動(dòng)發(fā)展“總開關(guān)”的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的要求，大膽解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。經(jīng)濟(jì)落后的實(shí)質(zhì)是人的落后，工作打不開局面是干部的落后，是干部的思想觀念保守陳舊，缺乏創(chuàng)新能力。要改變落后的經(jīng)濟(jì)面貌，首要的是改變?nèi)说穆浜竺婷?，改變落后干部的精神面貌。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要切實(shí)發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用，促進(jìn)干部員工全面更新思想，迅速轉(zhuǎn)變觀念。在指導(dǎo)思想上更新：不找市長找市場(chǎng)，不靠天吃飯，靠自己闖天下。在創(chuàng)業(yè)觀念上更新：創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂，鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失誤，永續(xù)創(chuàng)新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場(chǎng)上，功夫下在管理上，人是興業(yè)之本，管理以人為主，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮人的潛能。在經(jīng)營觀念上更新：以創(chuàng)效為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營為主線，以用戶為核心，把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，把權(quán)益交給用戶，把責(zé)任留給自己。在質(zhì)量觀念上更新：只有疲軟的服務(wù)，沒有疲軟的市場(chǎng)，質(zhì)量出信譽(yù)，質(zhì)量出效益。在人才觀念上更新：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司成敗關(guān)鍵在人，破除求全責(zé)備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風(fēng)采。在分配觀念上更新：建立一種適應(yīng)市場(chǎng)要求的績效和薪酬考核機(jī)制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。在政工觀念上更

新：不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)不搞；不能與公司中心工作合拍的活動(dòng)不搞；不能提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的活動(dòng)不搞；不能調(diào)動(dòng)職工積極性的活動(dòng)不搞。[文秘資源網(wǎng)-http://找文章-到文秘資源網(wǎng)]觀念決定行動(dòng)，思路決定出路，企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)市場(chǎng)需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先，要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；第二，要圍繞市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)做好宣傳教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，用服務(wù)贏得用戶，開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造效益。第三，要圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)做好宣傳鼓動(dòng)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、努力工作，動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗。

總之，要大膽摒棄一切陳規(guī)陋習(xí)，打破一切思想枷鎖，只要有利于公司發(fā)展的就大膽地試，只要法律不明令禁止的就大膽地闖，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和“入世”要求，牢固樹立新的進(jìn)取觀、發(fā)展觀、政策觀，大膽開發(fā)政策、創(chuàng)新政策，做到變中求活。在思想上大膽開拓而不因循守舊，在行動(dòng)上主動(dòng)出擊而不坐享其成，在實(shí)踐中鍥而不舍而不半途而廢，只爭(zhēng)朝夕忙發(fā)展，眾志成城創(chuàng)新業(yè)。

二、把握結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用，在強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展

加入世貿(mào)組織是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根結(jié)底是管理的競(jìng)爭(zhēng)。雖然我們面臨著經(jīng)營策略、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、人力資源的全面挑戰(zhàn)，但是更深層次的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)管理。管理是對(duì)物流、資金和人力資源的有效配置，體現(xiàn)在決策和經(jīng)營的全過程。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。我們要把管理作為兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，也就是說，把思想政治工作和精神文明建設(shè)納入大管理的范疇，讓思想政治工作在管理觀念、管理制度、管理手段、管理技術(shù)的確立、運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮效力，真正做到兩手抓，兩手都要硬。通過加強(qiáng)形勢(shì)教育，引導(dǎo)干部職工了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的最新態(tài)勢(shì)，明確本企業(yè)的改革發(fā)展方向，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營決策管理；通過加強(qiáng)質(zhì)量教育，引導(dǎo)干部員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不僅關(guān)系企業(yè)效益而且關(guān)系企業(yè)的生存，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理；通過加強(qiáng)安全教育，引導(dǎo)員工真正認(rèn)識(shí)到安全重于一切、責(zé)任重于泰山，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；通過加強(qiáng)法規(guī)教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法制意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)、物資管理；通過加強(qiáng)專業(yè)技能教育，引導(dǎo)員工看到高新技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展與自身素質(zhì)提出的新要求，促使我們?cè)趯?shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上求發(fā)展。切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)宣傳思想工作的機(jī)制建設(shè)，按照“經(jīng)濟(jì)工作與宣傳思想工作一起運(yùn)作，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級(jí)組織和各級(jí)管理人員既要做好經(jīng)濟(jì)工作，又要做好宣傳思想工作。在單位和個(gè)人的業(yè)績考核中，即看經(jīng)濟(jì)工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積

極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，用經(jīng)濟(jì)工作的成果檢驗(yàn)思想政治的工作效果。只有實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

三、激發(fā)共振點(diǎn)，發(fā)揮宣傳思想工作的激勵(lì)作用，在搞好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展

企業(yè)形象，是企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對(duì)外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必要條件。在內(nèi)聚人心方面，要針對(duì)職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn)，堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當(dāng)前，尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和拼搏意識(shí)。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的并得到全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經(jīng)營發(fā)展中培育形成的群體意識(shí)，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個(gè)企業(yè)的興旺和衰退。把企業(yè)文化建設(shè)作納入

宣傳思想工作的范疇，培育出具有電信企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)黨組織要努力促進(jìn)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用，塑造企業(yè)品牌，培育團(tuán)隊(duì)精神。

總之,宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐，在找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握結(jié)合點(diǎn)、激發(fā)共振點(diǎn)的基礎(chǔ)上，必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決與中心工作結(jié)合不緊的“兩層皮”問題，真正實(shí)現(xiàn)“黨政一體、共同負(fù)責(zé)”，才能有地位。

二是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決宣傳思想工作的“實(shí)效性”和“一崗雙責(zé)”問題，真正形成“大政工”的格局，才能有作為。

三是企業(yè)的宣傳思想工作必須實(shí)現(xiàn)由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問題，堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)效益檢驗(yàn)政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，鐵通公司才能在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展，才能開創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面。

第五篇：淺談當(dāng)今電信企業(yè)員工的思想政治工作

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淺談當(dāng)今電信企業(yè)員工的思想政治工作 作者：洪文波

來源：《海峽科學(xué)》2008年第07期

[摘要] 新形勢(shì)下通信企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，給電信員工的生存壓力帶來了前所未有的沖擊。該文就員工思想變化的原因和特點(diǎn)，探索電信企業(yè)思想政治工作的新內(nèi)容。

[關(guān)鍵詞] 思想政治工作 人生觀

目前，通信企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，各通信運(yùn)營企業(yè)推出各種各樣的套餐服務(wù)，甚至有的企業(yè)都不顧成本打起了價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)資源浪費(fèi)巨大，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象特別突出。如全國干線光纜總長度已達(dá)到360萬公里，但光纖利用率不足20%，重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi)超過2000億元。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的通信市場(chǎng)，如何掌握員工的思想變化及特點(diǎn)，做好思想政治工作成為了擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。新環(huán)境下電信員工的思想特征

通信運(yùn)營企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷，通過比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格更低的各種手段獲取客戶，通信市場(chǎng)呈現(xiàn)出以價(jià)格及適銷對(duì)路的產(chǎn)品吸引客戶、各通信運(yùn)營企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)業(yè)務(wù)、求生存的競(jìng)爭(zhēng)局面。如此環(huán)境和形勢(shì)下，電信員工的思想呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招數(shù)顯得方法不多，員工思想情緒不穩(wěn)。經(jīng)常聽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了保住市場(chǎng)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)，低價(jià)促銷，使競(jìng)爭(zhēng)在一些地區(qū)進(jìn)入無序狀態(tài)，電信員工感到束手無策。況且，國家在政策上對(duì)弱小的、后進(jìn)入的電信企業(yè)是允許有一定價(jià)格的差價(jià)，這給一些后進(jìn)入的電信企業(yè)進(jìn)行爭(zhēng)奪用戶創(chuàng)造了條件，我們的電信員工面對(duì)這一新情況，顯得方法不多，對(duì)政策理解認(rèn)識(shí)模糊，思想情緒不太穩(wěn)定。

二是面對(duì)網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)帶來的安全隱患等問題處理上涉及面廣、難度大，引起員工思想波動(dòng)。后進(jìn)入電信企業(yè)大規(guī)模新建網(wǎng)絡(luò)，與我方干線光纜存在安全隔距不夠、三線交越、搶占通信管道等，與我方維護(hù)員工發(fā)生磨擦。

三是面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期“增效”的不確定因素多，工作信心不足?，F(xiàn)在，電信的固話效益逐年減緩；寬帶、小靈通等增值業(yè)務(wù)“持續(xù)增值”的不確定性；3G牌照是否能夠落在固話電信企業(yè)還是一個(gè)未知數(shù)。有的員工常常私下討論電信的出路以及持續(xù)保持增效和持續(xù)發(fā)展的時(shí)段問題，個(gè)別員工對(duì)電信企業(yè)的前景不樂觀，工作信心不足。激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)給思想政治工作提出了新要求

一是電信員工的生活方式由原來的注重物質(zhì)消費(fèi)逐漸向講究精神消費(fèi)轉(zhuǎn)變。員工們不僅注重物質(zhì)消費(fèi)，而且更講究精神消費(fèi)。例如：超女熱、情人熱、健美熱、旅游熱等。在講究精神

消費(fèi)的同時(shí)，由于受不健康思想的影響，淡化中華民族節(jié)儉、勤勞、樸素的美德。員工生活方式日趨個(gè)性化、多樣化。如今，員工收入較為穩(wěn)定可觀，使生活質(zhì)量明顯提高，但如果我們?cè)跉埧岣?jìng)爭(zhēng)面前，對(duì)員工引導(dǎo)不利，管理不到位，就會(huì)滋長一些腐朽思想和不健康的生活方式，長久下去，勢(shì)必影響電信企業(yè)的思想道德建設(shè)和文化建設(shè)進(jìn)程，對(duì)提升企業(yè)形象極為不利。二是電信員工的利益觀由原來的重視物質(zhì)利益逐漸向講求個(gè)人實(shí)際轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是受價(jià)值規(guī)律制約的，而價(jià)值規(guī)律要遵循等價(jià)交換原則，這樣，一方面激勵(lì)了員工開拓進(jìn)取，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展；另一方面，無序競(jìng)爭(zhēng)和員工思想變化的現(xiàn)實(shí)，容易助長以“自我利益”為中心的思想傾向。一些問題盡管發(fā)生在少數(shù)企業(yè)、少數(shù)人身上，卻嚴(yán)重?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣，在群眾中造成極壞影響，使一些人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，這是做好員工的思想工作必須要解決的問題。

三是電信員工的思維方式由原來傳統(tǒng)式的“遵守” 逐漸向現(xiàn)代式的“求新”轉(zhuǎn)變。很久以來，人們思考問題總是唯上、唯書，循規(guī)蹈矩。二十多年來改革的最大最可貴之處就是突破舊思維模式的框框。沒有新的思想，就不會(huì)有新的事物。不怕辦不到就怕想不到?？梢哉f，循規(guī)蹈矩的思維方式已為求變、求新的思維方式所取代，員工的思想更加開放、更加活躍。因此，員工思維方式的變化給思想政治工作帶來難度。做好電信員工思想政治工作的建議

電信競(jìng)爭(zhēng)的沖擊必將給企業(yè)帶來大量的前所未有的新矛盾、新問題，做好員工的思想政治工作必須要應(yīng)對(duì)、要不斷充實(shí)新的內(nèi)容。

電信員工是企業(yè)重要的人力資源，在電信企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。電信企業(yè)的思想政治工作只有針對(duì)不同情況，把握住員工的思想動(dòng)態(tài)，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷研究新情況，解決新問題，充實(shí)新內(nèi)容，采用科學(xué)方法，電信企業(yè)才能有凝聚力，才能煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。因此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面探索和充實(shí)思想政治工作的新內(nèi)容。

3.1 思想政治工作必須適應(yīng)電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的新要求。思想政治工作要善于從科學(xué)技術(shù)最新成果中吸取知識(shí)和營養(yǎng)，不斷充實(shí)和豐富新的內(nèi)涵。特別是要根據(jù)集團(tuán)公司王曉初總經(jīng)理提出的轉(zhuǎn)型時(shí)期要求，認(rèn)識(shí)到我們面臨的巨大壓力：一是新技術(shù)運(yùn)用產(chǎn)生的壓力；二是異質(zhì)替代明顯；三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。凰氖怯脩艟S權(quán)意識(shí)增強(qiáng)；五是內(nèi)部體制的轉(zhuǎn)換；六是3G牌照發(fā)放的時(shí)間臨近；七是員工思想的變化。針對(duì)上述幾個(gè)方面所帶來的巨大壓力，3G牌照發(fā)放的時(shí)間臨近和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力更要引起高度重視，盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新要求，有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備；有針對(duì)性地組成“攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”，專門應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種業(yè)務(wù)促銷手段，專門研究政策問題，提高電信企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而為電信企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，增強(qiáng)員工的工作信心，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有作用，達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍之目的。同時(shí)，我們還必須善于從科技發(fā)展的最新成果中汲取知識(shí)和營養(yǎng)，從而不斷為思想政治工作充實(shí)和豐富新的理論武器，使企業(yè)的思想政治工作始終堅(jiān)持正確的方向。

3.2 思想政治工作要適應(yīng)堅(jiān)持正面教育和個(gè)別教育相結(jié)合的新要求。首先要以正面教育為主。在對(duì)電信員工進(jìn)行基本理論教育時(shí)，要堅(jiān)持正面灌輸，特別是要進(jìn)行政策、法規(guī)教育，幫助員工正確看待和解答現(xiàn)實(shí)生活的一些問題，在處理實(shí)際問題中，要以理服人，依法行事。其次，不能回避矛盾。幫助員工掌握處理各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的正確方法，特別是在處理低價(jià)促銷、通信建設(shè)中遇到的各種問題，要區(qū)別對(duì)待，靈活處理，從而達(dá)到自我教育、自我提高的目的。再次，尊重電信員工的人格、尊嚴(yán)、權(quán)利、愛好，平等對(duì)待員工，認(rèn)真做好個(gè)別員工的思想工作，切不可盛氣凌人，甚至揭人短處，要以崇高的人格力量去感召人、啟發(fā)人，身體力行，這是最有效的思想政治工作。

3.3 思想政治工作要適應(yīng)員工對(duì)樹立正確的知識(shí)價(jià)值觀的新要求。思想政治工作要針對(duì)信息技術(shù)時(shí)代知識(shí)對(duì)電信員工價(jià)值取向的影響，幫助員工樹立正確的知識(shí)價(jià)值觀。知識(shí)經(jīng)濟(jì)不僅改變社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而且改變了員工傳統(tǒng)的價(jià)值觀念。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們希望占有土地；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們希望擁有資本；在信息技術(shù)時(shí)代，掌握知識(shí)將成為人們追求的目標(biāo)。由于知識(shí)的價(jià)值就在于它本身就是財(cái)富，人們對(duì)知識(shí)的渴望和追求比任何時(shí)候都要強(qiáng)烈。這既給企業(yè)思想政治工作帶來難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致人們?cè)谧非笳莆罩R(shí)的過程中，在認(rèn)識(shí)和行為上出現(xiàn)偏差。比如，過度追求個(gè)人價(jià)值，通過各種不正當(dāng)手段獲取知識(shí)、信息等，尤其是隨著全球信息化的快速發(fā)展變化，西方各種偽科學(xué)和資產(chǎn)階級(jí)人生觀、價(jià)值觀大量滲入我國，不可避免地會(huì)對(duì)電信員工的思想產(chǎn)生腐蝕作用。因此面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的挑戰(zhàn)，電信企業(yè)思想政治工作必須引導(dǎo)員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，幫助員工把個(gè)人學(xué)習(xí)、追求知識(shí)的過程與提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和長遠(yuǎn)的發(fā)展統(tǒng)一起來，不斷端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高正確的認(rèn)識(shí)，把電信員工的求知熱、學(xué)習(xí)熱引導(dǎo)到為電信企業(yè)創(chuàng)造更多、更大價(jià)值這個(gè)方向上來。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，電信企業(yè)員工的思想發(fā)生了新的變化。只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極應(yīng)對(duì)，把思想政治工作做深、做細(xì)，不斷探索思想政治工作的規(guī)律、特點(diǎn)、方法和途徑，就能夠激發(fā)員工的工作熱情，確保電信企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。