欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      時(shí)間:2019-05-12 20:53:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》。

      第一篇:2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      2011年,縣總工會(huì)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)考核制度。各部辦的全年工作考核分值為100分,分解立項(xiàng)的具體工作內(nèi)容,按其工作量的輕、重、難、易程度,確定適當(dāng)分值??己藭r(shí),目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各部辦目標(biāo)完成情況,確定每項(xiàng)工作應(yīng)得的分?jǐn)?shù)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,給基礎(chǔ)分;沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,適當(dāng)扣減分?jǐn)?shù),扣完為止;立項(xiàng)工作沒(méi)有開(kāi)展的,不得分。當(dāng)年本部辦人員出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象的,對(duì)該部辦全年目標(biāo)考核實(shí)行一票否決;病事假超過(guò)《嘉蔭縣總工會(huì)機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法(試行)》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)當(dāng)事人取消年度評(píng)優(yōu)晉職資格并扣除本年度獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)無(wú)故不簽到人員,按缺勤處理,年度內(nèi)缺勤累計(jì)超過(guò)半個(gè)月的,對(duì)當(dāng)事人取消年度評(píng)優(yōu)晉職資格并扣除本年度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

      目標(biāo)考核總分?jǐn)?shù)超過(guò)100分時(shí),取前兩名部辦為優(yōu)秀部辦;考核總分均沒(méi)有超過(guò)100分時(shí),取總分前兩名為優(yōu)秀部辦;取第三、四、五名為優(yōu)良部辦;取后兩名為合格部辦(合格部辦考核得分原則上在60分以上,否則不予認(rèn)定)。對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀部辦”的單位,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌??己藭r(shí)間為下年度的1月31日前。為了確??h總工會(huì)各項(xiàng)工作與市總工會(huì)年終考核工作的對(duì)接,各部辦在完成本年度基本工作目標(biāo)的前提下,努力做好“信息報(bào)送”工作。信息工作要按總工會(huì)統(tǒng)一分配的信息稿件指標(biāo),保質(zhì)保量地完成上報(bào)任務(wù);鼓勵(lì)各部辦積極向相關(guān)報(bào)刊雜志投遞稿件。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照嘉工辦發(fā)[2011]1號(hào)《嘉蔭縣總工會(huì)信息與調(diào)研工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》執(zhí)行。各部辦的工作任務(wù)及指標(biāo)數(shù)見(jiàn)附表一、二。為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):潘德誠(chéng)

      副組長(zhǎng):翟立軍劉興龍

      成員:黃淑芬、耿世利、張兆華、齊漢偉、孫紅梅、孫淑玲、李春梅、于麗華

      縣總工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的日常檢查、督辦、綜合工作。

      第二篇:2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      2011年,縣總工會(huì)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)考核制度。各部辦的全年工作考核分值為100分,分解立項(xiàng)的具體工作內(nèi)容,按其工作量的輕、重、難、易程度,確定適當(dāng)分值。考核時(shí),目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各部辦目標(biāo)完成情況,確定每項(xiàng)工作應(yīng)得的分?jǐn)?shù)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,給基礎(chǔ)分;沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,適當(dāng)扣減分?jǐn)?shù),扣完為止;立項(xiàng)工作沒(méi)有開(kāi)展的,不得分。當(dāng)年本部辦人員出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象的,對(duì)該部辦實(shí)行一票否決;病事假超過(guò)《嘉蔭縣總工會(huì)機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法(試行)》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)當(dāng)事人取消評(píng)優(yōu)晉職資格并扣除本獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)無(wú)故不簽到人員,按缺勤處理,內(nèi)缺勤累計(jì)超過(guò)半個(gè)月的,按《公務(wù)員法》規(guī)定辦理。

      目標(biāo)考核總分?jǐn)?shù)有兩個(gè)部辦以上超過(guò)100分時(shí),取前兩名部辦為優(yōu)秀部辦;考核總分均沒(méi)有超過(guò)100分時(shí),取總分前兩名為優(yōu)秀部辦;取第三、四名為優(yōu)良部辦;其余為合格部辦(合格部辦考核得分原則上在60分以上,否則不予認(rèn)定)。對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀部辦”的單位,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌??己藭r(shí)間為下的1月31日前。

      各部辦在完成本基本工作目標(biāo)的前提下,努力做好“信息報(bào)送”工作。信息工作要按縣總工會(huì)統(tǒng)一分配的信息稿件指標(biāo),保質(zhì)保量地完成上報(bào)任務(wù);鼓勵(lì)各部辦積極向相關(guān)報(bào)刊雜志投遞稿件。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照嘉工辦發(fā)[2011]1號(hào)《嘉蔭縣總工會(huì)信息與調(diào)研工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》執(zhí)行。

      各部辦的工作任務(wù)及指標(biāo)數(shù)見(jiàn)附表一、二。

      為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):潘德誠(chéng)

      副組長(zhǎng):翟立軍劉興龍

      成員:黃淑芬、耿世利、張兆華、齊漢偉、孫紅梅、孫淑玲、李春梅、于麗華

      縣總工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的日常檢查、督辦、綜合工作。

      第三篇:某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

      某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

      某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

      根據(jù)全市工會(huì)工作會(huì)議精神,結(jié)合工作任務(wù)和目標(biāo),特制定全市工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以市六屆三次全委會(huì)議、省總九屆五次全委會(huì)議精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強(qiáng)工會(huì)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步提升工會(huì)工作整體水平為目的,推動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織全面履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能,在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮重要作用,為完成市總工會(huì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      二、考核范圍

      各系統(tǒng)、直屬工會(huì),鄉(xiāng)工會(huì)。

      三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核總分為100分??己藘?nèi)容分為基礎(chǔ)工作、會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)三個(gè)部分,基礎(chǔ)工作為70分,會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況為20分,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為10分?;A(chǔ)工作部分以市總工會(huì)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)具體考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況以參加市總工會(huì)各種會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)情況及工作總結(jié)上報(bào)情況為考核依據(jù);爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),分為省級(jí)、佳市級(jí)和市級(jí)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即本系統(tǒng)獲得三級(jí)集體榮譽(yù)情況。

      四、評(píng)比辦法

      采取自檢與年終聯(lián)評(píng)相結(jié)合的原則,統(tǒng)一組織,分組實(shí)施。

      1、考核組考核與市總工會(huì)各部門(mén)測(cè)評(píng)相結(jié)合。

      2、平時(shí)完成市總工會(huì)布置的參加會(huì)議、大型活動(dòng)

      及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況分值與年終

      檢查考評(píng)分值相結(jié)合。

      3、按被考核單位工作性質(zhì)劃分考核區(qū)域,共分為系統(tǒng)工會(huì)、直屬工會(huì)、鄉(xiāng)工會(huì)三個(gè)考核區(qū),以考核區(qū)為單位,按得分多少排列名次。

      4、目標(biāo)考核辦公室對(duì)目標(biāo)管理工作落實(shí)情況不定期進(jìn)行抽查。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 按考核區(qū)劃分,依據(jù)得分多少,單位多少,確定獎(jiǎng)勵(lì)范圍,每個(gè)考核區(qū)優(yōu)勝單位比例不超過(guò)30%;達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位比例以各單位達(dá)標(biāo)與否的實(shí)際結(jié)果為準(zhǔn)。對(duì)獲得優(yōu)勝稱號(hào)的單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)品,對(duì)獲得達(dá)標(biāo)稱號(hào)的單位頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)品,同時(shí)對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席、工會(huì)副主席、工作人員分別給予一次性不等額的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支出。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo),市總工會(huì)成立目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):市總工會(huì)主席 副組長(zhǎng):市總工會(huì)副主席 市總工會(huì)副主席

      市總考評(píng)辦公室成員由市總各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

      市總考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核日常工作的組織協(xié)調(diào)及考核。附:全市工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      市總工會(huì) 3月21日

      第四篇:招標(biāo)辦實(shí)施目標(biāo)管理考核情況

      招標(biāo)辦實(shí)施目標(biāo)管理考核情況

      一、全年招投標(biāo)情況

      截止11月底,我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計(jì)75項(xiàng),投資金額約為7.36億元,通過(guò)招標(biāo)為財(cái)政節(jié)約資金6000多萬(wàn)元。其中,房屋和市政施工招標(biāo)69項(xiàng),監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng),設(shè)計(jì)招標(biāo)1項(xiàng),消防施工招標(biāo)3項(xiàng);公開(kāi)招標(biāo)65項(xiàng),邀請(qǐng)招標(biāo)10項(xiàng),應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%,公開(kāi)招標(biāo)率100%,未發(fā)生一起因招標(biāo)而引起的投訴。

      二、招投標(biāo)監(jiān)督管理情況

      1、上半年,由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)專(zhuān)家及區(qū)交易中心全體人員多次參與市局招標(biāo)辦舉辦的《省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查辦法》和《省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí),提升了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、監(jiān)督人員和工作人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步使我區(qū)招投標(biāo)工作在健康、有序、陽(yáng)光的軌道上運(yùn)行,全年未發(fā)生一起監(jiān)督人員不作為、亂作為或不按規(guī)定程序招標(biāo)等違反國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定的事情發(fā)生。

      2、工程開(kāi)標(biāo)結(jié)束時(shí),及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)擬派該項(xiàng)目部的建造師及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行壓證,在中標(biāo)通知書(shū)備案時(shí)迅速將關(guān)鍵崗位人員錄入到“省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息系統(tǒng)”,確保關(guān)鍵崗位人員無(wú)二次壓證。

      第五篇:黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      縣市區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

      為推進(jìn)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入發(fā)展,根據(jù)中共&&省委、&&省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的意見(jiàn)》(湘發(fā)[2008]6號(hào)),中共&&省紀(jì)委、&&省監(jiān)察廳《市州黨風(fēng)廉政建設(shè)

      和反腐敗工作目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》(湘紀(jì)發(fā)[2008]23號(hào))和中共**市委、**市人民政府《**市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核辦法》(*發(fā)[2008]6號(hào))、《〈**市縣市區(qū)及黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員政績(jī)考核實(shí)施細(xì)則〉和〈**市市直工作部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員政績(jī)考核實(shí)施細(xì)則〉》(*辦發(fā)[2008]12號(hào)),以及紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)考核的有關(guān)規(guī)定,制定本實(shí)施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照“改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)”的基本要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入**的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)之中,服務(wù)“保二爭(zhēng)一”的工作目標(biāo)和創(chuàng)建文明城市的工作大局,努力開(kāi)創(chuàng)我市反腐倡廉建設(shè)新局面,為推動(dòng)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

      二、考核對(duì)象和內(nèi)容

      (一)考核對(duì)象:各縣市區(qū)黨委、政府,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。

      (二)考核內(nèi)容:黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理任務(wù)。包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是黨委、政府抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況;二是紀(jì)檢監(jiān)察工作情況。(詳見(jiàn)附表)

      三、考核組織實(shí)施

      (一)考核工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,市紀(jì)委、市監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織,與全市的政績(jī)考核一并實(shí)施。

      (二)市紀(jì)委、市監(jiān)察局成立考核委員會(huì),負(fù)責(zé)考核結(jié)果評(píng)定工作。明確1名市紀(jì)委副書(shū)記擔(dān)任考核委員會(huì)主任,市紀(jì)委分管考核工作的常委任副主任,市紀(jì)委辦公室、監(jiān)察綜合室、監(jiān)督檢查室、黨風(fēng)廉政建設(shè)室的主要負(fù)責(zé)人和各考核組組長(zhǎng)任委員。監(jiān)督檢查室負(fù)責(zé)考核的日常工作。

      四、考核原則

      (一)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則;

      (二)堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;

      (三)堅(jiān)持實(shí)事求是,公開(kāi)、公平、公正的原則;

      (四)堅(jiān)持突出重點(diǎn),鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則;

      (五)堅(jiān)持刪繁就簡(jiǎn),注重實(shí)效,獎(jiǎng)罰分明的原則。

      五、考核計(jì)分

      (一)分值設(shè)置

      1、黨委、政府抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作各100分。

      2、對(duì)具有特色或創(chuàng)新意義的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作(黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的某一方面在內(nèi)容、方法、機(jī)制、制度等方面別具一格,有創(chuàng)造性發(fā)展;創(chuàng)新性舉措當(dāng)普遍實(shí)行;成效明顯),予以加分。

      3、在省紀(jì)委、中紀(jì)委刊物(不含網(wǎng)絡(luò))上發(fā)表的1000字?jǐn)?shù)以上的經(jīng)驗(yàn)材料,或者在省、中央紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)召開(kāi)的工作會(huì)議上典型發(fā)言的經(jīng)驗(yàn)材料,予以加分。

      4、紀(jì)檢監(jiān)察工作獲得省、中央有關(guān)部門(mén)以文件形式表彰的,予以加分。

      (二)分值折算(具體計(jì)分見(jiàn)附表)

      1、黨委、政府抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作(100分)計(jì)入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核總分時(shí),按40%折算;紀(jì)檢監(jiān)察工作(100分)計(jì)入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核總分時(shí),按60%折算。

      2、對(duì)取得成效的特色創(chuàng)新工作,經(jīng)考核評(píng)定,每項(xiàng)進(jìn)行加分:在全市范圍內(nèi)推介的工作,每項(xiàng)加2分;在全省范圍內(nèi)推介的工作,每項(xiàng)加3分;在全國(guó)范圍內(nèi)推介的工作,每項(xiàng)加5分。發(fā)表的經(jīng)驗(yàn)材料和受到的表彰,經(jīng)考核評(píng)定,省級(jí)加3分,中央級(jí)加5分。所加分?jǐn)?shù)直接計(jì)入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核總分。

      六、考核時(shí)間和方式

      (一)考核時(shí)間:考核工作年底進(jìn)行,考核時(shí)間為全市政績(jī)考核確定的時(shí)間。

      (二)考核方式:

      1、對(duì)縣市區(qū)黨委、政府抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部分的考核,由市紀(jì)委派出考核組(與市政績(jī)考核組同步),市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到縣市區(qū)實(shí)地考核。一是聽(tīng)取縣市區(qū)委、政府抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況匯報(bào)(提供書(shū)面匯報(bào)材料);二是召開(kāi)座談會(huì)(召集縣市區(qū)有關(guān)單位人員座談,聽(tīng)取意見(jiàn));三是開(kāi)展民主測(cè)評(píng)??己私Y(jié)束后,考核組分別形成考核材料,集中向考核委員會(huì)匯報(bào)。

      2、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作部分的考核。由市紀(jì)委、市監(jiān)察局相關(guān)業(yè)務(wù)室對(duì)口考核打分,采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法,以平時(shí)考核為主,一般不實(shí)地考核。

      3、對(duì)特色創(chuàng)新工作的認(rèn)定。實(shí)行自主申報(bào)和實(shí)地考核相結(jié)合。由各縣市區(qū)紀(jì)委形成專(zhuān)門(mén)文字材料于11月20日前報(bào)市紀(jì)委監(jiān)督檢查室。由考核組在對(duì)縣市區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核的同時(shí),進(jìn)行實(shí)地考核(聽(tīng)匯報(bào)、查資料、座談了解等)??己私Y(jié)束后由考核組集中匯報(bào),考核委員會(huì)集體評(píng)議認(rèn)定。

      被中央紀(jì)委、監(jiān)察部、國(guó)家預(yù)防腐敗局和省紀(jì)委、省監(jiān)察廳以及市紀(jì)委、市監(jiān)察局以文件或通報(bào)形式予以推介的,只需申報(bào),不實(shí)地考核,直接報(bào)考核委員會(huì)審議,予以認(rèn)定。

      七、考核結(jié)果評(píng)定

      (一)按照被考核單

      位所得分值情況依次排名。由考核委員會(huì)召集全體成員,根據(jù)黨委、政府抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核分?jǐn)?shù),紀(jì)檢監(jiān)察工作考核分?jǐn)?shù)和特色創(chuàng)新工作認(rèn)定的分?jǐn)?shù),進(jìn)行綜合評(píng)定,按40%左右的比例提名相關(guān)縣市區(qū)為優(yōu)秀等次,報(bào)市紀(jì)委常委會(huì)議審核確定。

      (二)有下列情況之一者,取消當(dāng)年評(píng)選反腐倡廉建設(shè)先進(jìn)單位資格:

      1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作受到上級(jí)黨委、政府或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的;

      2、因黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力導(dǎo)致引發(fā)重大事件或出現(xiàn)重大事故的;

      3、在辦案工作中出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件,有案不查、瞞案不報(bào),被市紀(jì)委、市監(jiān)察局查處的。

      (三)有下列情況之一者,評(píng)為反腐倡廉建設(shè)不合格單位:

      1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核總成績(jī)未達(dá)到60分;

      2、民主測(cè)評(píng)中不合格票達(dá)到40%以上。

      八、考核成果運(yùn)用

      (一)市紀(jì)委常委會(huì)審定后,由市紀(jì)委、市監(jiān)察局對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

      (二)對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀等次的縣市區(qū),通過(guò)適當(dāng)形式予以通報(bào)表彰。

      (三)對(duì)存在突出問(wèn)題的縣市區(qū),按照“誰(shuí)考核,誰(shuí)反饋”和“考核誰(shuí),向誰(shuí)反饋”的原則,由考核組組長(zhǎng)向被考核縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人當(dāng)面反饋,指出問(wèn)題,督促整改。

      (四)對(duì)排名較后的縣市區(qū),對(duì)黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩年排名較后的縣市區(qū)黨委、政府以及紀(jì)檢機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人,建議市委進(jìn)行必要的組織調(diào)整。

      九、考核工作紀(jì)律

      (一)各考核組和市紀(jì)委、市監(jiān)察局機(jī)關(guān)各室要客觀公正、實(shí)事求是評(píng)價(jià)各被考核單位的工作成效,以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)格的工作紀(jì)律確保考核工作的順利完成。

      (二)各考核組成員必須嚴(yán)格遵守省紀(jì)委、省監(jiān)察廳頒布的紀(jì)檢監(jiān)察干部“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究其紀(jì)律責(zé)任。

      (三)嚴(yán)禁各被考核單位向考核單位及其工作人員請(qǐng)客送禮,違者將取消其評(píng)先資格,并予以通報(bào)批評(píng)。

      下載2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法word格式文檔
      下載2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        總工會(huì)目標(biāo)管理督查考核工作制度[優(yōu)秀范文5篇]

        XX縣總工會(huì) 目標(biāo)管理督查考核工作制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)和完善目標(biāo)管理督查考核工作,充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,確??h總工會(huì)工作高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《......

        XX監(jiān)獄民警目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法(推薦5篇)

        XX監(jiān)獄民警目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法(試行) 第一章 總則 第一條:為進(jìn)一步強(qiáng)化民警崗位職責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí),深化規(guī)范管理和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高民警執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、安全生產(chǎn)等綜合履職......

        年度目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法

        年度目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法 為了充分調(diào)動(dòng)本局及直屬單位干部職工的工作積極性,出色地完成水利水電工作任務(wù),根據(jù)《欽州市水利局年度工作要點(diǎn)》和全市水利系統(tǒng)工作會(huì)議提出的......

        社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理實(shí)施辦法

        托克遜縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)社會(huì)治安 綜合治理目標(biāo)管理實(shí)施辦法為加強(qiáng)本單位社會(huì)治安綜合治理,確保社會(huì)穩(wěn)定,營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,根據(jù)我縣社會(huì)治安綜合治理工作......

        目標(biāo)管理考核

        蕭縣祖樓初中2010年度目標(biāo)管理考核工作自查小結(jié) 2010年度,我們按照蕭縣教育局和中心學(xué)校的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫......

        總工會(huì)考核指標(biāo)(精選)

        市直系統(tǒng)、直屬單位工會(huì) 2011年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)(由市總經(jīng)濟(jì)部、組宣部、女工委、援助中心負(fù)責(zé)考核,23分) 1.經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)(14分) 開(kāi)展?當(dāng)好主......

        考核實(shí)施辦法

        品質(zhì)部績(jī)效考核方案一. 目的: 制定本方案是進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流 程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題,確保提......

        學(xué)生會(huì)各部工作考核條例

        校學(xué)生會(huì)各部考核條例 為更好地對(duì)校學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)定,更為了督促各部門(mén)日后的工作,提高學(xué)生干部素質(zhì),認(rèn)真履行學(xué)生會(huì)的職責(zé),為廣大學(xué)生服務(wù),現(xiàn)擬定校學(xué)生會(huì)各部......