第一篇：創(chuàng)新途徑推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

文章標(biāo)題：創(chuàng)新途徑推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

**企業(yè)具有地域偏遠(yuǎn)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、人員分散、職工整體素質(zhì)較低、職工生活相對(duì)艱苦等特點(diǎn)，做好**職工的思想政治工作，對(duì)于保持**的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

創(chuàng)新途徑、方法，使思想政治工作更貼近**實(shí)際

一是把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重

靈活多樣。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)改革符合發(fā)展的客觀要求，把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)中，易于為廣大干部職工所接受。通過(guò)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融為一體，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)精神融到了企業(yè)的思想政治工作領(lǐng)域和全方位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作之中。

二是把思想政治工作與精細(xì)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，隨著**公司改革的不斷深入，要想在市場(chǎng)上求存圖強(qiáng)，就必須從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)精細(xì)管理。精細(xì)管理就是將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精，以全面提高管理水平。重視發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，通過(guò)決策層、管理層、執(zhí)行層強(qiáng)有力的思想政治工作，促進(jìn)精細(xì)管理的各項(xiàng)具體工作的有效貫徹落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成思想政治工作和精細(xì)管理工作的良好互動(dòng)，極大強(qiáng)化思想政治工作的效果。

三是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在企業(yè)改革不斷深化的情況下，職工的思想問(wèn)題往往和實(shí)際問(wèn)題緊密聯(lián)系在一起。從實(shí)踐來(lái)看，思想政治工作若不從關(guān)心解決職工冷暖和實(shí)際需要出發(fā)，不認(rèn)真解決職工的實(shí)際困難，必然被群眾所唾棄。

創(chuàng)新工作載體，努力增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性

首先要精心設(shè)計(jì)、組織有影響力和輻射力的主旋律活動(dòng)。按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。激發(fā)職工參與企業(yè)管理，干好本職工作的熱情，有力促進(jìn)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，努力把思想層面的精神實(shí)質(zhì)貫通于活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

其次是潛移默化、以典型宣傳促進(jìn)思想政治工作不斷深入。適應(yīng)形勢(shì)不斷發(fā)展的需要，變“說(shuō)教式”、“號(hào)召式”、“命令式”為“討論式”、“鼓勵(lì)式”和“引導(dǎo)式”，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和滲透作用，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作深入開(kāi)展?？偨Y(jié)各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，用看得見(jiàn)、摸得著的身邊人、身邊事來(lái)影響廣大干部職工，使職工學(xué)有典型，比有榜樣，趕有先進(jìn)，超有信心。

同時(shí)注重抓好思想政治工作硬件建設(shè)。通過(guò)硬件的投入與建設(shè)，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、影響力和感染力，使職工在積極參與中受到教育，在潛移默化中受到熏陶，達(dá)到不斷提高思想境界的目的。

創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作的覆蓋面

思想政治工作涉及企業(yè)發(fā)展的全局，可通過(guò)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)思想政治工作卓有成效的開(kāi)展。召開(kāi)思想政治工作研討會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、政工例會(huì)、書(shū)記匯報(bào)會(huì)、宣傳報(bào)道例會(huì)等；建立精神文明專項(xiàng)資金，對(duì)精神文明取得成效的單位進(jìn)行表彰，對(duì)優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀宣傳工作者、優(yōu)秀報(bào)道員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使其政治上有榮譽(yù)，崗位上有地位，物質(zhì)上有利益，從而在全礦上下形成重視思想政治工作的輿論氛圍，營(yíng)造良好的激勵(lì)導(dǎo)向作用；建立健全企業(yè)思想政治工作制度。做到年有大綱、季有安排、月有考核落實(shí)，推行黨委工作目標(biāo)責(zé)任制，行政干部“一崗兩責(zé)制”、思想政治工作例會(huì)制、思想政治工作考評(píng)制、黨員責(zé)任區(qū)等制度，有效地解決企業(yè)思想政治工作的虛化、軟化、弱化問(wèn)題。

創(chuàng)新政工隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供保證

做好企業(yè)思想政治工作，離不開(kāi)一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，把思想政治工作任務(wù)分解落實(shí)到企業(yè)的方方面面。建立一支思想品質(zhì)較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的政工干部隊(duì)伍。同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工干部的教育培養(yǎng)工作，幫助政工干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)，把他們的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展中去。（張海生）

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第二篇：創(chuàng)新工作理念推動(dòng)和諧發(fā)展[推薦]

創(chuàng)新工作理念推動(dòng)和諧發(fā)展

“十二五”時(shí)期是加快發(fā)展、跨越發(fā)展的重要時(shí)期，是轉(zhuǎn)型升級(jí)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，信訪工作任務(wù)將會(huì)更加艱巨。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，既要解決改革發(fā)展過(guò)程中積累的深層次矛盾，更要應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。創(chuàng)新信訪工作理念，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，是有效化解社會(huì)矛盾、順應(yīng)社會(huì)管理創(chuàng)新的必然要求，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的必然選擇。

一、提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ)

（一）提升認(rèn)識(shí)，密切與群眾的血肉聯(lián)系

信訪工作承載著“維護(hù)群眾合法權(quán)益、及時(shí)反映社情民意、著力促進(jìn)社會(huì)和諧”的重要職能，對(duì)密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政地基礎(chǔ)起著重要作用。

群眾路線是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，我們黨堅(jiān)定不移地走群眾路線，贏得了廣大群眾的支持和擁護(hù)，我們黨也從革命黨成為執(zhí)政黨。與過(guò)去相比，黨所處的環(huán)境和肩負(fù)的任務(wù)發(fā)生了巨大變化，但為人民服務(wù)的宗旨始終不變，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。信訪工作是密切黨和政府與群眾血肉聯(lián)系的重要橋梁和紐帶，是夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)的重要平臺(tái)和途徑。我們必須堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，積極團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧。

群眾觀念是做好信訪工作的政治前提。群眾來(lái)信來(lái)訪是對(duì)黨和政府的信任，是黨和政府體察民情、了解民意、集中民智的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民的重要平臺(tái)。我們要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待群眾信訪，改變“群眾信訪影響社會(huì)穩(wěn)定”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。社會(huì)有糾紛、有矛盾是一種正常狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)矛盾總是相伴而生的，關(guān)鍵是要及時(shí)化解社會(huì)矛盾和群眾不滿情緒。要通過(guò)化解矛盾和疏導(dǎo)情緒的過(guò)程，增進(jìn)人民群眾對(duì)黨和政府的信任，贏得人民群眾的理解和支持。同時(shí)，要從群眾信訪提出的意見(jiàn)建議中，反思我們的群眾立場(chǎng)、政策制定、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)我們不斷改進(jìn)完善；把群眾的所思所盼轉(zhuǎn)化為群眾辦實(shí)事、謀實(shí)利的現(xiàn)實(shí)舉措，使人民群眾平等地參與社會(huì)建設(shè)、最大限度地共享改革發(fā)展成果，真正把“立黨為公、執(zhí)政為民”落到實(shí)處。

群眾感情是做好信訪工作的思想基礎(chǔ)。只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上。首先要有正確的權(quán)力觀。樹(shù)立權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的權(quán)利意識(shí)，在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制定完善方針政策的同時(shí)，認(rèn)真解決好群眾的現(xiàn)實(shí)訴求，維護(hù)好群眾的切身利益。其次要密切與群眾的血肉聯(lián)系。擺正位置、端正作風(fēng)，經(jīng)常深入群眾、密切聯(lián)系群眾，傾心盡力地幫助群眾尋找解決困難的措施和辦法。第三是要具備深厚的群眾感情。站在堅(jiān)持好發(fā)展好黨的群眾路線、踐行好黨的執(zhí)政宗旨、凝聚好群眾的智慧和力量的高度去認(rèn)識(shí)、謀劃和推進(jìn)信訪工作，把其作為處理好發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系的切入點(diǎn)，將化解矛盾的過(guò)程作為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、提升執(zhí)政能力、打牢執(zhí)政根基的過(guò)程和為黨分憂、為民解難的生動(dòng)實(shí)踐。絕不能簡(jiǎn)單地以沒(méi)有政策為由對(duì)群眾的訴求一推了之，以超出職責(zé)范疇為由把信訪群眾拒之門(mén)外，更不能將改革發(fā)展與保障群眾權(quán)益對(duì)立起來(lái)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握信訪工作主動(dòng)權(quán)

群眾工作是一項(xiàng)全局性、長(zhǎng)期性的工作，貫穿于社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。信訪工作是最直接、最廣泛的群眾工作，是群眾工作的一個(gè)現(xiàn)實(shí)著力點(diǎn)。各級(jí)黨委、政府必須把信訪工作放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去統(tǒng)籌部署，把群眾工作的理念貫穿于信訪工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到促進(jìn)社會(huì)和諧的每一個(gè)細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確把握信訪規(guī)律、深入剖析信訪成因、科學(xué)制定工作舉措，切實(shí)發(fā)揮好黨委、政府化解矛盾的主體作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在密切聯(lián)系群眾、增進(jìn)群眾信任、解決實(shí)際問(wèn)題、增強(qiáng)法制觀念、搞好示范引導(dǎo)等方面狠下功夫，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、矛盾糾紛排查化解、初信初訪辦理、復(fù)查復(fù)核、督查督辦、非正常上訪處置等日常工作，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，

第三篇：構(gòu)建企業(yè)文化 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

構(gòu)建企業(yè)文化 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

延安北機(jī)務(wù)段是地處陜北革命老區(qū)隸屬西延鐵路公司的一個(gè)基層站段，近幾年來(lái)，該段緊緊依托企業(yè)文化建設(shè)為載體，從全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范健全企業(yè)管理制度入手，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展機(jī)制，以人為本，大搞人才戰(zhàn)略，創(chuàng)下了建段以來(lái)各項(xiàng)安全工作指標(biāo)的最高記錄，先后被路局授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位”、“雙文明先進(jìn)單位”、“治安保衛(wèi)工作先進(jìn)單位”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

1、積極培育企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的魂，是企業(yè)的凝聚力所在。因此，延安北機(jī)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)班子在公司快速發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，審時(shí)度勢(shì)，叫響了公司“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，依托地域優(yōu)勢(shì)提出了“弘揚(yáng)延安精神，做鐵路跨越式發(fā)展火車(chē)頭”的口號(hào)，帶領(lǐng)全段職工為打造“精干高效、勇往直前”的西延品牌努力奮斗，為此段專門(mén)派人到國(guó)鐵機(jī)務(wù)段去參觀、考察，結(jié)合自身實(shí)際提出了“學(xué)習(xí)國(guó)鐵、提高自身”的發(fā)展思路。為段進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn)指明了方向，提高了廣大干部職工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，機(jī)務(wù)段的各項(xiàng)工作開(kāi)始走向新的發(fā)展階段。

2、不斷提高企業(yè)素質(zhì)。

職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，只有高素質(zhì)的員工，才能建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，才能更好的發(fā)揚(yáng)和傳承企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。因此，在2005年，段下大決心通過(guò)竟聘上崗的方式，從生產(chǎn)一線職工中提拔出思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、文化程度高的13名人員到干部崗位，果斷將管理能力弱的干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，并提拔了5名同志到中層干部崗位上來(lái)，有力地改善了全段領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡和文化結(jié)構(gòu)，充實(shí)了干部隊(duì)伍，提高了整體工作能力，這也是機(jī)務(wù)段成立以來(lái)人員變動(dòng)最大的一次。同時(shí)，針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行集中培訓(xùn)，特別是我段機(jī)車(chē)逐步轉(zhuǎn)型為DF8B型機(jī)車(chē)和與之配套的檢修設(shè)備陸續(xù)到來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期，段分批次，派大量技術(shù)人員和職工到多個(gè)國(guó)鐵機(jī)務(wù)段和機(jī)車(chē)廠學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批懂得新知識(shí)、新技術(shù)的關(guān)鍵人才，為我段機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)型順利過(guò)渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年以來(lái)，段黨委還積極響應(yīng)公司黨委提出的全員“提素”工程，在全段每個(gè)干部職工中開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，給他們配備了專門(mén)的學(xué)習(xí)筆記本，結(jié)合實(shí)際每月制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，為職工提高自身素質(zhì)搭建了平臺(tái)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。

企業(yè)的制度文化是企業(yè)精神文化的存載，建立健全企業(yè)管理制度能有效地激發(fā)職工的積極性，以及職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而引導(dǎo)和約束職工的行為，使職工能夠在制度的約束下，自覺(jué)地按照正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則要求自己。延安北機(jī)務(wù)段為了切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，研究制定了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了段各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)罰措施，增強(qiáng)了干部抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)；為加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律，段率先在全公司范圍內(nèi)引進(jìn)了先進(jìn)的指紋考勤系統(tǒng)，制定了指紋考勤辦法，并將考勤與獎(jiǎng)金掛鉤，不僅有效地解決了職能部門(mén)對(duì)職工考勤難掌握的問(wèn)題，同時(shí)也大幅度減少了遲到、早退、曠工等想象。除此之外，段還參照國(guó)鐵機(jī)務(wù)段在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)過(guò)程等方面的措施、制度，對(duì)全段各項(xiàng)安全管理辦法、相關(guān)制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的補(bǔ)充、修訂、完善，使段各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向了規(guī)范化、制度化的道路。

4、構(gòu)建“以人為本”的安全文化理念

安全是鐵路企業(yè)永恒的主題，是鐵路企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，對(duì)于機(jī)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)尤為突出。近年來(lái)，延安北機(jī)務(wù)段把推進(jìn)安全文化建設(shè)作為確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的“靈魂工程”，用文化的力量塑造職工、引導(dǎo)職工、規(guī)范職工，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。段在職工日常工

作行為中積極倡導(dǎo)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”的“三不傷害”原則和“違章就是犯罪、違章就是殺人”的安全理念；專門(mén)設(shè)計(jì)制作了安全文化親情寄語(yǔ)可視系統(tǒng)，機(jī)車(chē)乘務(wù)員在出乘前能夠親眼看到、親耳聽(tīng)到家屬們的叮囑，有效地提高了乘務(wù)員的安全責(zé)任意識(shí)；在機(jī)車(chē)運(yùn)行過(guò)程中，牢固樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想，提出了“每防止一起路外傷事故就是挽救了一個(gè)家庭”的口號(hào)。同時(shí)，段黨委還以“安全屏障”工程活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨組織、黨員保安全作用，認(rèn)真開(kāi)展了“反兩違、滅事故、當(dāng)先鋒”、“黨員無(wú)違章，周邊無(wú)事故”等黨內(nèi)活動(dòng)，并在全體干部職工中征集安全警句、格言上百條，組織班組職工學(xué)習(xí)。段工會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展安全宣傳月簽名活動(dòng)，使每個(gè)職工都來(lái)感受安全、確保安全。將職工家屬的寄語(yǔ)和“全家福”照片懸掛在醒目位置，使職工既得到安全提示，又感受到親情關(guān)懷。共青團(tuán)組織在團(tuán)員青年中開(kāi)展安全大討論和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的安全文化氛圍，使安全理念深入人心，促進(jìn)了職工安全行為的養(yǎng)成。

5、積極做好企業(yè)思想政治工作。

企業(yè)思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有舉足輕重的作用，是推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要保證，有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。段領(lǐng)導(dǎo)班子深知這個(gè)道理，也著實(shí)在這項(xiàng)工作上下了一番工夫。一是認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)教育。段黨委抓住鐵路體制改革不斷深化的關(guān)鍵時(shí)期，針對(duì)職工中出現(xiàn)的一些不良反映和隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展思想政治工作。段領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)深入一線，利用添乘、檢查和以召開(kāi)座談會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)等形式，廣泛宣傳上級(jí)有關(guān)政策，深入淺出地講明形勢(shì)，使職工明白只有不斷提高自身素質(zhì)、把本職工作干好，我們的工作才有保證，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。每季度段黨委都要對(duì)全段職工的思想情緒變化、隊(duì)伍不穩(wěn)定因素進(jìn)行專題分析，對(duì)于存在的問(wèn)題，及時(shí)拿出解決方案，指派專人負(fù)責(zé)落實(shí)，幾年來(lái)全段沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起職工群體上訪事件。二是有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育。發(fā)生在別人身上的事故，也有可能發(fā)生在自己身上，因此，在每次別的站段發(fā)生事故后，段都會(huì)引起高度重視，把別人的事故當(dāng)成自己的事故，及時(shí)將事故通報(bào)向全段每個(gè)干部職工傳達(dá)，對(duì)發(fā)生事故的關(guān)鍵點(diǎn)，組織人員進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)口單位對(duì)照自身工作進(jìn)行深刻自查，及時(shí)彌補(bǔ)管理中、工作中存在的漏洞，防患于未然。同時(shí)，每年年中和年底，段都要對(duì)半年、全年的違章違紀(jì)、事故案例進(jìn)行匯總，找出共性和關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，有效地防止了同類問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。三是抓好職工思想、職業(yè)道德教育。每年新入路人員到段以后，第一件事情就是黨委書(shū)記親自為他們上專題思想、職業(yè)道德教育課，使他們?cè)谝婚_(kāi)始就牢固樹(shù)立正確的人生價(jià)值取向，形成文明進(jìn)步的思想文化理念。

6、不斷加強(qiáng)企業(yè)硬環(huán)境建設(shè)。

在加強(qiáng)企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，延安北機(jī)務(wù)段的硬環(huán)境建設(shè)也在同步有序地進(jìn)行。2002年，機(jī)務(wù)段剛搬遷到延安北的時(shí)候，職工的生活條件特別艱苦，站區(qū)內(nèi)沒(méi)有綠化、沒(méi)有自來(lái)水、附近沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有文化娛樂(lè)場(chǎng)所和設(shè)施、由于道路原因職工出行很不方便等等，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響著職工工作的積極性。就在這百?gòu)U待新之際，段領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決定要下大力氣搞好機(jī)務(wù)段的基礎(chǔ)工作，解決職工的基本需求。在公司的大力支持和段的不懈努力下，短短三年時(shí)間，延安北機(jī)務(wù)段的面貌就發(fā)生了翻天覆地的變化，段內(nèi)鋪上了水泥路面，職工喝上了干凈的自來(lái)水，建起了商業(yè)一條街和職工文化活動(dòng)中心，延河大橋修建完工，段內(nèi)綠樹(shù)成陰、鳥(niǎo)語(yǔ)化香。目前，為了解決職工住房難的問(wèn)題，三棟“四個(gè)一”住房已經(jīng)建成封頂，新的職工文化活動(dòng)中心也即將破土動(dòng)工。職工們對(duì)這些變化，看在眼里、喜在心里，職工的后顧之憂得到不斷解決，牢騷聲和抱怨聲逐漸減少，工作積極性明顯提高。

7、加快發(fā)展，塑造企業(yè)新形象。

兩年前，延安北機(jī)務(wù)段的機(jī)車(chē)中修工作還處于摸索階段，當(dāng)時(shí)，機(jī)故頻發(fā)，機(jī)車(chē)臨碎修件數(shù)居高不下，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，影響了機(jī)務(wù)段的聲譽(yù)和形象。為迅速扭轉(zhuǎn)不利局面，05年初，段領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)做出了年生產(chǎn)23臺(tái)中修機(jī)車(chē)的計(jì)劃，并提出“以中修促質(zhì)量，以質(zhì)

量促中修”的口號(hào)，全面打響了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧機(jī)務(wù)段”的沖鋒號(hào)，這也成為我段改革發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑。這一年，我們吸取了大量的國(guó)鐵機(jī)車(chē)中修經(jīng)驗(yàn)，不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，在管理上嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核”方針，生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“一點(diǎn)不差、差一點(diǎn)不行”的安全質(zhì)量理念，取得了明顯成效，經(jīng)過(guò)不斷努力，段不但成功擔(dān)負(fù)了DF4B、DF4D型機(jī)車(chē)的中修工作，就連剛引進(jìn)的DF8B新型機(jī)車(chē)的中修工作也由我段完全承擔(dān)，全段機(jī)車(chē)質(zhì)量也因此得到迅速提升。04年，我段共發(fā)生機(jī)破48件，而05年中修生產(chǎn)工作開(kāi)展后，全年機(jī)故降至13件，機(jī)車(chē)臨碎修件數(shù)也由月平均380件左右下降到250件左右，06年在05年各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上又有了新的提升，有效地保證了運(yùn)輸生產(chǎn)安全，得到了路局、公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和兄弟單位的普遍好評(píng)。

實(shí)踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的，只有樹(shù)立正確的發(fā)展觀，因地制宜，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，在觀念上創(chuàng)新、企業(yè)品牌上創(chuàng)新，人才機(jī)制上創(chuàng)新，才能真正把企業(yè)文化建設(shè)好，才能推動(dòng)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。在今后的工作中，延安北機(jī)務(wù)段將一如既往地搞好企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展助推器的作用，促進(jìn)我段各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第四篇：加強(qiáng)黨工建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)黨工建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

ＸＸＸ公司黨政工堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，形成了“黨支部領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，行政支持出銀子，工會(huì)牽頭組織搞活動(dòng)找位子，職工廣泛參與拔根子”的良性互動(dòng)新的工作格局。隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)制度的建立與完善，企業(yè)黨的基層組織建設(shè)、工會(huì)的組織建設(shè)工作顯得尤為重要和必要。近年來(lái)公司黨支部工會(huì)在上級(jí)黨委工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨的基層組織建設(shè)和工會(huì)組織建設(shè)工作做了一些嘗試性工作，使企業(yè)收到了平安和諧，共創(chuàng)共贏的良好效果。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、理清思路抓黨建健全制度促工建

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的戰(zhàn)斗力的根基。公司黨支部書(shū)記董事長(zhǎng)XXX親自主持召開(kāi)專題會(huì)，就公司黨的基層組織建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)作出部署和安排，提出“黨工建設(shè)要加強(qiáng)，圍繞黨建抓工建，建家建制搭架子，務(wù)實(shí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)機(jī)制，開(kāi)展活動(dòng)促發(fā)展”的黨工建設(shè)工作思路，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，強(qiáng)化工會(huì)組織功能，要求公司按規(guī)定建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)制定工作計(jì)劃，圍繞企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理，務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)黨工建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的雙贏效果。行政一班人必須全方位支持，要人給人，要錢(qián)給錢(qián)。隨著公司辦公條件的改善，黨支部和工會(huì)要高標(biāo)準(zhǔn)建家，找準(zhǔn)企業(yè)與職工所需開(kāi)展工作，干部職工全員參與全力配合工作。一是公司行政支持力度大，先后投入XX多萬(wàn)元，建起

了黨支部、工會(huì)辦公室，職工書(shū)屋和多媒體教室，多功能娛樂(lè)室，健身活動(dòng)室，臺(tái)球、乒乓球室，棋牌室等相關(guān)設(shè)施，使黨支部和工會(huì)有了家，黨員干部和職工有了活動(dòng)陣地。同時(shí)按要求配齊黨支部班子成員，對(duì)班子成員進(jìn)一步明確分工，配備了專職和兼職工會(huì)干部，建立了工會(huì)必須的管理組織。二是黨支部在加強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)的同時(shí)，要求工會(huì)組織在建章立制的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工所需，務(wù)實(shí)開(kāi)展有利于企業(yè)和職工雙贏的各項(xiàng)活動(dòng)。三是建立了職工書(shū)屋相關(guān)制度，使職工書(shū)屋做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有統(tǒng)一書(shū)架、有專人管理、有借閱制度、有規(guī)章制度、有正常活動(dòng)。改善職工讀書(shū)環(huán)境，滿足全員職工精神需求，這不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，提升職工文化素質(zhì)和精神文化生活品味，還切實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)步伐。

二、圍繞企業(yè)和職工所需積極開(kāi)展內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng) 公司工會(huì)按照黨支部要求，為了提高黨員干部和職工綜合素質(zhì)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的載體作用，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)黨員干部和職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技能效果，使書(shū)屋成為職工精神的加油站，創(chuàng)建和諧的連心橋，利用職工書(shū)屋開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)受到黨員干部、職工的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。公司結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中遇到的各類問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。利用公司十年廠慶組織企業(yè)職工自編自演節(jié)目搞慶典，用不同文藝形式謳歌鴻泰十年創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和發(fā)生在我們身邊的感人故事，暢想鴻泰自強(qiáng)不息、奮力拼搏謀發(fā)展的美好未來(lái)。“三八”婦女節(jié)開(kāi)展“巾

幗不讓須眉”演講賽活動(dòng)，激發(fā)女工自尊、自愛(ài)奮發(fā)向上的工作熱情?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織開(kāi)展勞動(dòng)技能比武大賽活動(dòng)，并將獲勝的比武“狀元”表彰獎(jiǎng)勵(lì)，享受一年每月補(bǔ)助50元特殊技能津貼，使他們不但有面子，更要得到實(shí)惠。極大地調(diào)動(dòng)了全體職工比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)積極性，職工專業(yè)技術(shù)水平不斷提升。還舉行音樂(lè)樂(lè)理知識(shí)培訓(xùn)和書(shū)法大賽，提高職工的藝術(shù)素養(yǎng)，陶冶藝術(shù)情操。公司通過(guò)這些活動(dòng)使職工的專業(yè)技能顯著增強(qiáng)，職工精神品位有效提升。公司黨支部指出要切實(shí)加強(qiáng)黨建帶工建工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提出明確要求，不斷提高黨建工建工作水平，并授權(quán)由工會(huì)牽頭組織各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，只要對(duì)企業(yè)有幫助，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別給予20—1000元獎(jiǎng)勵(lì)，有力地推動(dòng)了企業(yè)民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作進(jìn)程，職工的主人翁責(zé)任感明顯加強(qiáng)。大力實(shí)施“幫扶困難職工，定期開(kāi)展送溫暖”活動(dòng)，春節(jié)為困難職工送去生活必須慰問(wèn)品，平時(shí)職工遇到困難，協(xié)調(diào)企業(yè)組織職工伸出援助之手，少則幾千，多則上萬(wàn)，拉他們走出困境，幫助困難職工鼓起直面生活的勇氣。冬天為職工謀福利，夏天送防暑降溫食品和茶水到車(chē)間，這些活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨支部、工會(huì)與職工的良性互動(dòng)，取得了“黨建帶工建，工建促黨建”的理想效果。

三、靠掘源蓄勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展后勁

公司經(jīng)過(guò)十年地艱苦創(chuàng)業(yè)，不僅完成了企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的原始積累，而且企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，固定資產(chǎn)的投資力度加大，一大批

設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目完成，管理制度的日臻完善，管理構(gòu)架的自成體系，人才技術(shù)的儲(chǔ)備和各種軟硬實(shí)力的日益增強(qiáng)，已經(jīng)為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2010年公司決策層提出了“企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)年”的奮斗目標(biāo)，計(jì)劃用五年時(shí)間，組建企業(yè)綜合性集團(tuán)公司。企業(yè)產(chǎn)值稅利在2009年的基礎(chǔ)上到2015年實(shí)現(xiàn)翻一番，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃遠(yuǎn)景已經(jīng)定格，各項(xiàng)工作已按計(jì)劃全部啟動(dòng)，并正在付諸實(shí)施和全面鋪開(kāi)。隨著公司“精誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神感召，“為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為全社會(huì)造?！钡氖姑性鲩L(zhǎng)，“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀的確立，以及相繼推出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”，“以黨建帶工建，以工建促黨建”，“創(chuàng)建平安和諧企業(yè)”，“企業(yè)為我搭好臺(tái)，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)地展開(kāi)，企業(yè)不但“儲(chǔ)能蓄勢(shì)”的作用達(dá)到有效發(fā)揮，而且企業(yè)的活力和旺盛生命力達(dá)到了顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司上下群情激動(dòng)，干部職工同心同德，信心百倍，心往一處想，勁往一處使。我們堅(jiān)信，公司提出的“發(fā)展增速、項(xiàng)目加快、人員增加、員工加薪、安全升級(jí)”的“人企合一”企業(yè)平安和諧建設(shè)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。公司既定的“企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)、恩報(bào)家國(guó)、回報(bào)社會(huì)”的夙愿一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。

四、黨建帶工建黨工共建共贏

公司按照公司黨支部組織“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、職工反映好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，以及工會(huì)組織“有一個(gè)健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一條暢通的民主渠道、有一套基本的維權(quán)機(jī)制、有一個(gè)豐富的活動(dòng)平臺(tái)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極參加公司企業(yè)“黨建帶工

建，工建促黨建”的創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)注入生機(jī)與活力，職工權(quán)益有了保障，氣順心齊；黨工干部工作熱情高漲，在實(shí)踐中黨工組織發(fā)揮了其積極作用。黨建和工建既有緊密的合作，又有明確的分工，工會(huì)將抓住創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的契機(jī)，以平等協(xié)調(diào)為途徑，大力推進(jìn)企業(yè)職工勞保制度的建立和落實(shí)，有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力，更加強(qiáng)了企業(yè)平安和諧建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)職工穩(wěn)定性、責(zé)任心、歸屬感和滿足感，使企業(yè)有了向心力和凝聚力。在黨支部和工會(huì)組織的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮先進(jìn)性和積極性，領(lǐng)導(dǎo)職工推進(jìn)企業(yè)平安和諧快速發(fā)展。

第五篇：發(fā)展推動(dòng)和諧 和諧促進(jìn)發(fā)展 構(gòu)建和諧企業(yè)

以發(fā)展求和諧 以和諧促發(fā)展

全面構(gòu)建和諧企業(yè)

“構(gòu)建和諧企業(yè)”，是以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央關(guān)于“以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”重大戰(zhàn)略思想的具體實(shí)施。準(zhǔn)確把握和諧發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，深刻理解樹(shù)立落實(shí)和諧發(fā)展思想的現(xiàn)實(shí)意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展，全面構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求和首要任務(wù)。

一、樹(shù)立和諧發(fā)展思想的深遠(yuǎn)歷史意義和重大現(xiàn)實(shí)意義 早在春秋時(shí)期，《左傳》中就寫(xiě)道：“八年之中，九合諸侯，如樂(lè)之和，無(wú)所不諧。”從孔子的“和為貴”、“和而不同”，到墨子的“兼相愛(ài)”、“愛(ài)無(wú)差”，再到孟子的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，諸子百家無(wú)不表達(dá)了社會(huì)和諧的主張。在西方，從古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯的“整個(gè)天是一個(gè)和諧”、柏拉圖的“理想國(guó)”，到傅立葉的“全世界和諧”、歐文“新和諧公社”，都反映了人們對(duì)和諧美好社會(huì)的憧憬和期盼。

“實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，建設(shè)美好社會(huì)，已經(jīng)成為人類孜孜以求的一個(gè)社會(huì)理想，也是包括中國(guó)共產(chǎn)黨在內(nèi)的馬克思主義政黨不懈追求的一個(gè)社會(huì)理想?！?0多年來(lái)，在革命、建設(shè)和改革的長(zhǎng)期實(shí)踐中，以毛澤東、鄧小平和江澤民同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，把馬克思列寧主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，不斷探索和發(fā)展了具有中國(guó)特色的社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)理論。以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央，在全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的關(guān)鍵時(shí) 刻，面對(duì)不斷深化的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一系列新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想。

從黨的十六大提出“社會(huì)更加和諧”的奮斗目標(biāo)，到十六屆五中全會(huì)把促進(jìn)社會(huì)和諧作為制定“十一五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)這一具有時(shí)代特征的重要戰(zhàn)略思想，像一股強(qiáng)勁的春風(fēng)，吹遍祖國(guó)大地，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律、最強(qiáng)音，成為廣大人民群眾的共同心聲和理想信念。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧企業(yè) 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)既是我們黨對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，也是在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下更好地推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。和諧不僅是未來(lái)理想社會(huì)的典型特征，更是生產(chǎn)力的本質(zhì)內(nèi)涵，是生產(chǎn)關(guān)系的真正歸宿。

中國(guó)鋁業(yè)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理肖亞慶在2005年年中工作會(huì)議上審時(shí)度勢(shì)地提出了“構(gòu)建和諧中鋁”的戰(zhàn)略思想。作為中鋁公司的核心企業(yè)，公司也及時(shí)提出了“和諧共贏謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，并在2006年員職工代表大會(huì)上，正式確立了“構(gòu)建和諧企業(yè)”的發(fā)展思想，指出要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，始終堅(jiān)持同心、同向、同步、同力，相互支持，統(tǒng)一行動(dòng)，努力增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

追根溯源，公司“和諧共贏”的思想早在2002年重組改制期間，就已經(jīng)成為三萬(wàn)余名員職工的一致共識(shí)。四年來(lái)，公司牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”、“一家人”的思想，統(tǒng)一編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)劃布局，統(tǒng)一對(duì)外協(xié)調(diào)征地 租地事宜，統(tǒng)一接收安置退伍軍人，統(tǒng)一舉辦首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆文化藝術(shù)節(jié)，有效地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)了公司和諧共贏發(fā)展，得到了中鋁公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。公司連續(xù)四年保持中鋁公司所屬企業(yè)首位。公司資產(chǎn)總值超過(guò)107億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到94億元，均比2001年翻了一番。和諧已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)基石。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)

面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù)新目標(biāo)，我們要從重組上市以來(lái)已經(jīng)達(dá)到的較高發(fā)展起點(diǎn)出發(fā)，向著本世紀(jì)頭20年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的第二個(gè)5年新的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧企業(yè)。

具體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)、十屆全國(guó)人大四次會(huì)議精神，按照中鋁總部各項(xiàng)工作部署，牢固樹(shù)立發(fā)展要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的新型工業(yè)化道路；以創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為中心，以增利降本和高效發(fā)展為主線，以節(jié)能降耗、自主創(chuàng)新和管理升級(jí)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

具體目標(biāo)是：到“十一五”末，把公司建設(shè)成為科學(xué)發(fā)展、環(huán)境友好、超越創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)共贏、安居樂(lè)業(yè)、充滿生機(jī)與活力，資產(chǎn)總值和經(jīng)營(yíng)收入雙雙超過(guò)200億元的新型鋁工業(yè)基地。

科學(xué)發(fā)展：就是要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系；正確處理速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的關(guān)系；正確處理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、環(huán)境保護(hù)和資源支撐的關(guān)系；走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)能夠得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境友好：就是要建立與地方政府良好的外部環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部間良好的共贏環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部干群間、員職工間良好的人際環(huán)境；“三室”及生產(chǎn)一線良好的工作環(huán)境；社區(qū)內(nèi)良好的人居環(huán)境，以及人與自然良好相處的生態(tài)環(huán)境。

超越創(chuàng)新：就是要大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新；大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，逐步突破資源、能源和環(huán)境制約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)，進(jìn)而形成自主創(chuàng)新的基本體制框架。

團(tuán)結(jié)共贏：就是要堅(jiān)持上市公司和存續(xù)企業(yè)“一家人”、“一盤(pán)棋”思想；堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展、共贏發(fā)展、和諧發(fā)展；堅(jiān)持相助相長(zhǎng)、相依相存、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)企業(yè)共贏式的和諧發(fā)展。

安居樂(lè)業(yè)：就是要堅(jiān)持以人為本，從員職工的根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員職工的根本利益，積極營(yíng)造誠(chéng)信友愛(ài)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、平等民主、團(tuán)結(jié)拼搏、融洽相處的和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)戶戶安居樂(lè)業(yè)，家家親情融融。

充滿生機(jī)與活力：就是要使一切有利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；要充分認(rèn)識(shí)效率與公平的關(guān)系，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范與公平，使企業(yè)處處充滿生機(jī)與活力，全力推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

四、構(gòu)建和諧企業(yè)的措施

構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵是要深刻認(rèn)識(shí)和把握“十一五”是新起點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展是立足點(diǎn)、改革創(chuàng)新是著力點(diǎn)、和諧惠民是落腳點(diǎn)這個(gè)總體要求和基本思路，把構(gòu)建和諧企業(yè)做為一 項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。始終堅(jiān)持同心、同向、同步、同力，相互支持，統(tǒng)一行動(dòng)，努力增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)，形成合力。

1、抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，努力提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本

構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于構(gòu)建和諧企業(yè)的全過(guò)程，全力推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展。今后一段時(shí)期，公司將緊緊圍繞“十一五”發(fā)展目標(biāo)，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，力爭(zhēng)到“十一五”末，河南分公司資產(chǎn)總值和銷(xiāo)售收入雙雙達(dá)到150億元以上，氧化鋁產(chǎn)能達(dá)到280萬(wàn)噸以上，躋身世界氧化鋁企業(yè)3強(qiáng)；長(zhǎng)城鋁達(dá)到經(jīng)營(yíng)收入35億元以上，利潤(rùn)2億元以上；礦業(yè)分公司達(dá)到年供礦總量1100萬(wàn)噸以上，自采650萬(wàn)噸以上，資源保障年限20年以上。屆時(shí)，公司資產(chǎn)總值和經(jīng)營(yíng)收入將雙雙突破200億元，成為充滿生機(jī)與活力的新型鋁工業(yè)基地。

為此，我們將加快自備電廠、15萬(wàn)噸出口碳陽(yáng)極、50萬(wàn)噸選礦場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，高起點(diǎn)改造電解鋁，使產(chǎn)能突破50萬(wàn)噸，提高多品種氧化鋁、鋁合金、鎵系列產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)品比重，使公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力在中鋁公司各成員企業(yè)中位居前列。

2、堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)

員職工既是和諧企業(yè)的營(yíng)造者，又是和諧企業(yè)的受益者。構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展。一是充分尊重人，真正把員職工當(dāng)作企業(yè)的主人，使廣大員職工的特長(zhǎng)得到發(fā)揮和提升，使一切有利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的源泉充分涌流；二是正確看待人，妥善處理好管理者與員職工、員職工與員職工、企業(yè)與社會(huì)和客戶的關(guān)系；三是有效激勵(lì) 人，充分發(fā)揮員職工的聰明才智，把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來(lái)；四是全面發(fā)展人，做好員職工職業(yè)規(guī)劃，使員職工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同愿景的同時(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展，從而為營(yíng)造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、提升技術(shù)自主創(chuàng)新能力，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的動(dòng)力 十六屆五中全會(huì)已經(jīng)把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已具備較完善的技術(shù)創(chuàng)新體系和研發(fā)條件，有較強(qiáng)實(shí)力的研發(fā)機(jī)構(gòu)，有一支較高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍，也具備承擔(dān)重大科技課題的研發(fā)能力。下一步，我們將繼續(xù)完善科技創(chuàng)新的組織體系，完善科技創(chuàng)新的評(píng)價(jià)機(jī)制，健全合理的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加大科技投入，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，促進(jìn)技術(shù)資源共享與成果轉(zhuǎn)化，使企業(yè)綜合技術(shù)實(shí)力與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現(xiàn)科技降本1億元以上，科技進(jìn)步對(duì)降本增利的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上的目標(biāo)。

4、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，完善人才選育制度，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的保障

人才是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源，要做到事業(yè)留人、感情留人、價(jià)值留人、科學(xué)用人，就必須建立有利于各類人才脫穎而出的制度保障機(jī)制和尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重科技創(chuàng)新的良好氛圍。為此，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘并發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的潛能，是我們構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)主要工作。

我們將以提升員職工整體素質(zhì)為中心，不斷加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新思維方法，積極推進(jìn)“3518”工程，繼續(xù)探索“獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”模式，嘗試培訓(xùn)新方法，深化素質(zhì)建設(shè)，加大對(duì)班 組長(zhǎng)培訓(xùn)、培養(yǎng)的力度，高起點(diǎn)的培育“三支隊(duì)伍”，切實(shí)提高員職工的整體素質(zhì)。

5、提升企業(yè)文化建設(shè)能力，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提 企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉。我們將繼續(xù)大力倡導(dǎo)“勵(lì)精圖治，創(chuàng)新求強(qiáng)”的中鋁企業(yè)精神和“實(shí)勤公高”的核心理念，把企業(yè)文化理念融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步、人才培訓(xùn)以及管理制度之中，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷豐富員工的精神世界，使全體員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的統(tǒng)一性，始終保持昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。通過(guò)廣泛開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)，形成團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、融洽相處、共同前進(jìn)的人際關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部形成以誠(chéng)待人、以誠(chéng)感人、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、互幫互學(xué)、助人為樂(lè)、融洽相處的氛圍，真正把自己的理想、奮斗目標(biāo)，與企業(yè)宗旨、目標(biāo)、信念融為一體，使企業(yè)真正成為全員和睦相處的大家庭。

6、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，厲行資源節(jié)約，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)

氧化鋁生產(chǎn)是資源、能源密集型產(chǎn)業(yè)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)是企業(yè)的必然選擇。要以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)，著力提高資源、能源利用率，把清潔生產(chǎn)、生態(tài)工業(yè)等措施整合起來(lái)，以此來(lái)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高企業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。

我們將按照“減量化、再利用、資源化”的原則，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化科技節(jié)能、管理節(jié)能、投資節(jié)能、全員節(jié)能，依托 技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，提高資源能源和固體廢棄物的綜合利用率，全面推行清潔生產(chǎn)，實(shí)施無(wú)費(fèi)和低費(fèi)方案，強(qiáng)化源頭和過(guò)程控制，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，重大污染事故為零，爭(zhēng)取早日創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，確保萬(wàn)元GDP能耗比“十五”末下降20%，打造優(yōu)美的廠區(qū)、社區(qū)環(huán)境。

7、提升維護(hù)穩(wěn)定的能力，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的保證 和諧與穩(wěn)定是一個(gè)共生體，沒(méi)有穩(wěn)定，和諧就無(wú)從談起。公司將始終不渝地處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的關(guān)系，堅(jiān)持把企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、員工思想上的疑點(diǎn)、員職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為企業(yè)各級(jí)管理者發(fā)揮核心作用的焦點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任。主動(dòng)深入基層，及時(shí)掌握員職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)總經(jīng)理熱線、來(lái)信、來(lái)訪接待等拓寬溝通渠道，營(yíng)造一個(gè)健康、穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的保證。

構(gòu)建和諧企業(yè)、繁榮地方經(jīng)濟(jì)、惠及企業(yè)近3萬(wàn)名員職工，是我們面臨的一項(xiàng)偉大事業(yè)。創(chuàng)建世界氧化鋁強(qiáng)企、造福子孫后代是我們義不容辭的歷史責(zé)任。我們必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)定不移地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，使各項(xiàng)管理、技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到世界一流水平，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到世界一流水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到世界一流水平，把河南分公司建設(shè)成為世界氧化鋁強(qiáng)企，帶動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，共同建設(shè)具有較強(qiáng)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力的新長(zhǎng)城鋁，創(chuàng)辦輻射全國(guó)、走向世界的一流礦業(yè)企業(yè)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造中鋁百年老店、促進(jìn)中原崛起做出更大貢獻(xiàn)！