第一篇：建設(shè)創(chuàng)新務(wù)實(shí)型黨組織推動(dòng)企業(yè)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展

文章標(biāo)題：建設(shè)創(chuàng)新務(wù)實(shí)型黨組織推動(dòng)企業(yè)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展

我們處在發(fā)展、創(chuàng)新、變革的時(shí)代，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)初步建立，給我們生活的方方面面帶來深刻影響，同樣，我們黨的建設(shè)工作也面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。黨的十六屆四中全會(huì)提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的任務(wù)，作為國有企業(yè)，黨組織如何適應(yīng)新形勢，不斷提高執(zhí)政能力是擺在我們面前的重要任務(wù)

。___電信實(shí)施以全方位提高黨組織執(zhí)政能力為特征的“立體黨建”工程，建設(shè)創(chuàng)新務(wù)實(shí)型黨組織，進(jìn)行了認(rèn)真的思考和有益的探索，從執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政保證、執(zhí)政素質(zhì)、執(zhí)政資源、執(zhí)政形象和執(zhí)政效果等進(jìn)行了全方位地立體式思考、探索和實(shí)踐，持續(xù)創(chuàng)新黨建工作，取得了新的成效。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，推動(dòng)了企業(yè)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，___電信本地電話用戶397萬戶，寬帶用戶50.8萬，小靈通用戶超過110萬。特別是近兩三年，業(yè)務(wù)收入增長率保持在7—8左右，年均完成業(yè)務(wù)收入都達(dá)到70多億，均完成了省公司下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。被評(píng)為“廣東省文明單位”，___市電信局黨委被評(píng)為“廣東省先進(jìn)基層黨組織”。在2004年被中華人民共和國人事部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)評(píng)為“中央企業(yè)先進(jìn)集體”。

一、科學(xué)的管理制度夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)

___電信黨組織和黨員的管理根據(jù)企業(yè)改革與發(fā)展需要，不斷改進(jìn)和完善，建成了一套嚴(yán)格、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范的科學(xué)管理體系，為提高_(dá)__電信黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照《黨章》要求，堅(jiān)持黨的建設(shè)的基本原則，建立起一套完整的黨務(wù)工作基本制度，如完善的黨員發(fā)展工作程序，嚴(yán)格的黨費(fèi)收繳使用規(guī)定和每年、每季度、每月例行工作的安排（詳見附件《___電信黨組織基本工作制度指南》，本文略）。

2、創(chuàng)新型管理。根據(jù)企業(yè)管理與通信生產(chǎn)的實(shí)際，在黨員的管理方面，充分利用電信企業(yè)高科技設(shè)備和科技人才集中的優(yōu)勢，引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫管理手段，建立起動(dòng)態(tài)的黨務(wù)信息管理系統(tǒng)。全局三千多黨員的信息全部實(shí)行數(shù)字化管理，隨時(shí)可以提供全面、準(zhǔn)確的黨組織和黨員信息，并可以根據(jù)情況變化及時(shí)更新。大大加強(qiáng)了企業(yè)黨務(wù)管理工作的科學(xué)性、便捷性。

3、務(wù)實(shí)性管理。在企業(yè)黨組織和黨員管理上，除了規(guī)范、科學(xué)的管理，還注重從企業(yè)的客觀實(shí)際出發(fā)，推出具有___電信特色的管理方式。制定了具有實(shí)操性的“雙目標(biāo)管理體系”，建立起了貫穿全年的黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔建設(shè)的考核體系。體系中，在考核指標(biāo)的設(shè)定上，既有全局總的考核指標(biāo)要求，又有各基層單位黨組織根據(jù)本單位、本部門實(shí)際設(shè)定的考核目標(biāo)，考核項(xiàng)目根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)通信生產(chǎn)的重點(diǎn)加以調(diào)整。在考核方式上，既有領(lǐng)導(dǎo)打分，又有黨員和群眾的評(píng)議。在考核的評(píng)價(jià)上，既看硬性指標(biāo)，又看平時(shí)的效果。體現(xiàn)了原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一、集中與民主的結(jié)合。

二、與時(shí)俱進(jìn)的組織建設(shè)提供執(zhí)政保證

為使企業(yè)黨的建設(shè)不斷適應(yīng)新形勢的需要，我們?cè)邳h的組織建設(shè)方面，不斷調(diào)整管理機(jī)制，創(chuàng)造了適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展需要的黨組織建設(shè)不同形式的管理模式。

1、建立適應(yīng)體制調(diào)整需要的黨組織管理模式。1998年郵電分離時(shí)，___四市（郊區(qū)）的黨委或黨總支還是屬地管理。接管四市電信局之后，在實(shí)際操作中，我們感到關(guān)系不順，不能適應(yīng)___電信改革環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的需要。于是，我們將四市電信黨組織收歸由___電信黨委統(tǒng)一管理（得到了市委有關(guān)部門的支持），將795名黨員集合于局黨委的旗下，并撤銷增城市電信分公司下屬原7個(gè)目標(biāo)局和10個(gè)支局，改設(shè)7個(gè)電信支局。同時(shí)，相應(yīng)成立了7個(gè)黨支部，做到了行政管理與黨組織管理的雙重扁平化，有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從組織體系上大大強(qiáng)化了郊區(qū)市的黨組織和黨員管理。

2000年，___電信企業(yè)改制，實(shí)行主、實(shí)業(yè)分營，于9月11日掛牌成立廣東省電信公司___市分公司，12月28日掛牌成立廣東省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)___市有限公司，并同時(shí)成立了實(shí)業(yè)公司黨委。由于實(shí)業(yè)公司是一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位，管理運(yùn)作有自己的獨(dú)立性，而黨的建設(shè)又同主業(yè)有相同的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此，主業(yè)黨委對(duì)實(shí)業(yè)黨委形成了一種政治上領(lǐng)導(dǎo)、管理上指導(dǎo)的關(guān)系。我們協(xié)助實(shí)業(yè)黨委及其下屬黨組織的建立和健全，并在有關(guān)企業(yè)黨的建設(shè)一系列工作上給予指導(dǎo)和幫助。對(duì)實(shí)業(yè)公司黨委，既讓其保持相對(duì)的獨(dú)立性，又在黨的組織建設(shè)、黨員管理和黨的生活制度方面給予必要的指導(dǎo)。對(duì)于在企業(yè)改革與發(fā)展中出現(xiàn)的機(jī)構(gòu)變化、人員變化的問題，在黨組織的設(shè)置和管理上，也采取了一些靈活的辦法，如對(duì)實(shí)業(yè)終端業(yè)務(wù)回歸帶來黨員人數(shù)增多的白云、海珠、荔灣分局和客戶服務(wù)中心，及時(shí)成立了黨總支。對(duì)隨著企業(yè)改革，新產(chǎn)生的70名內(nèi)退員工黨員，也妥善安排，確定所屬的黨組織，使他們退出工作崗位的同時(shí)，沒有脫離黨的組織生活。

2、建立適應(yīng)企業(yè)市場化運(yùn)作需要的黨組織

第二篇：建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)總結(jié)

3月23日上午，區(qū)民政局召開機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬二級(jí)單位班子成員大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了去年工作，下達(dá)了全年工作目標(biāo)任務(wù)，并倡導(dǎo)全局干部共同努力，建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)。會(huì)前，區(qū)民政局局長陳國良帶領(lǐng)相關(guān)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入到局二級(jí)單位、街（鄉(xiāng)鎮(zhèn)場）、福利院、福利企業(yè)進(jìn)行了為期半個(gè)月的調(diào)查研究，了解和熟悉了

民政工作職責(zé)、政策、法規(guī)，聽取了相關(guān)人員的情況介紹，并就今年工作聽取了方方面面的建議和意見。先后召開局黨組會(huì)、局長辦公會(huì)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹了近期市局、區(qū)委和區(qū)政府專題會(huì)議精神，并結(jié)合民政局工作實(shí)際，提出具體落實(shí)意見，制發(fā)了關(guān)于2006年民政工作目標(biāo)任務(wù)的通知。

會(huì)上，陳國良同志對(duì)近幾年民政工作所取得的成績作了充分肯定，對(duì)民政系統(tǒng)干部隊(duì)伍給予了充分肯定。他說，黨中央提出以人為本，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，給民政工作提供了寬闊舞臺(tái)。近年來，區(qū)民政局在農(nóng)村“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”試點(diǎn)、“883行動(dòng)計(jì)劃”創(chuàng)建、城鄉(xiāng)低保、“福星工程”建設(shè)、社會(huì)救助等工作中做出了成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、社會(huì)的好評(píng)、群眾的認(rèn)可。這些成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、基層努力分不開，更與民政系統(tǒng)干部職工辛勤努力分不開。在新形勢下，民政工作任務(wù)重、難度大、要求高、管理嚴(yán)、監(jiān)督強(qiáng)，民政工作成為了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。從近期調(diào)查情況來看，工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作風(fēng)不夠深入、重點(diǎn)不夠突出、效率不夠高、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)此，必須保持清醒的頭腦。

就做好當(dāng)前和今后的民政工作，陳國良同志著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好民政工作的緊迫感、責(zé)任感，全面完成2006年民政工作目標(biāo)任務(wù)

在分析了民政工作當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對(duì)2006年目標(biāo)制定依據(jù)、內(nèi)容、要求作了闡述后，陳國良同志強(qiáng)調(diào)：一是分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人要高度重視目標(biāo)管理工作，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，把目標(biāo)作為全年工作的主線，抓住目標(biāo)不動(dòng)搖；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，分解任務(wù)，細(xì)化措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)；三是局辦公室要及時(shí)制定目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核實(shí)施細(xì)則，拿出精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，便于年底考核兌現(xiàn)。

二、真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好2006年重點(diǎn)工作

（一）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”試點(diǎn)工作；

（二）扎實(shí)開展城鄉(xiāng)低保對(duì)象的核查工作；

（三）適時(shí)啟動(dòng)特困群眾醫(yī)療救助工作；

（四）規(guī)范帶病回鄉(xiāng)人員定期定量補(bǔ)助工作；

（五）落實(shí)城鎮(zhèn)退役士兵安置工作；

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“福星工程”的建設(shè)與管理工作；

（七）全面推行村務(wù)公開、民主管理工作；

（八）做好迎接省級(jí)雙擁模范區(qū)的檢查驗(yàn)收工作；

（九）做好幾件大事的籌備工作：一是區(qū)殯儀館搬遷的前期準(zhǔn)備工作；二是黃陂區(qū)慈善會(huì)成立大會(huì)的籌備工作；三是成立黃陂區(qū)救助協(xié)會(huì)的籌備工作；

（十）其它業(yè)務(wù)科室要按職能抓好本職工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)

陳國良同志要求，全局干部職工要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)黨章、法律、法規(guī)、政治理論和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，鞏固先進(jìn)性教育成果，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握政策，提高工作能力和服務(wù)水平。今年，局領(lǐng)導(dǎo)、科長（主任）要帶頭講課，自加壓力，帶領(lǐng)干部學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

他還要求，全體干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，直接與服務(wù)對(duì)象接觸，了解真實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究解決辦法。同時(shí)，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)一流業(yè)績，積極爭創(chuàng)“全國衛(wèi)生先進(jìn)機(jī)關(guān)”、“全國村務(wù)公開民主管理先進(jìn)區(qū)”；在民政經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上要有新的突破，在民政管理工作中要有新的探索。

在強(qiáng)調(diào)民政干部隊(duì)伍要廉潔自律時(shí)，他承諾自己帶頭執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定，不以權(quán)謀私，不參與工程建設(shè)，不安排自己親屬子女就業(yè)，不接受任何禮品、禮金，率先垂范，以身作則，嚴(yán)于律己。他要求：“全系統(tǒng)職工看干部，干部看領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)看班子，班子成員看班長，向我看齊”。同時(shí)，就當(dāng)前反映較多的問題，他進(jìn)一步重申了紀(jì)律：一是在今后一段時(shí)間內(nèi)，低保、定補(bǔ)、福彩設(shè)點(diǎn)等都要嚴(yán)格控制，只出不進(jìn)，只減不加，領(lǐng)導(dǎo)干部不要說情、打招呼、照顧關(guān)系；系統(tǒng)內(nèi)安置人員一律“凍結(jié)”。二是規(guī)范接待。按“總量控制，限額包干，節(jié)余滾存，超支自付”的原則，實(shí)行對(duì)口接待，嚴(yán)禁到營業(yè)性餐館就餐；工作時(shí)間禁止飲酒。三是加強(qiáng)車輛管理。按照“相對(duì)固定，局長包科室，定期值班，加強(qiáng)管理”的用車要求，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；不準(zhǔn)租車。四是控制外出考察。確因工作需要，由市局、區(qū)委、區(qū)政府組織的公務(wù)活動(dòng)，指定到人，控制金額，一年一次，嚴(yán)格報(bào)批。五是實(shí)行局務(wù)公開。制作政務(wù)公開欄，重大事項(xiàng)及時(shí)公開，接受大家監(jiān)督。正常支出必須先請(qǐng)示，后辦理。六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。做好機(jī)關(guān)保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作；加

第三篇：創(chuàng)新途徑推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

文章標(biāo)題：創(chuàng)新途徑推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

**企業(yè)具有地域偏遠(yuǎn)、點(diǎn)多線長面廣、人員分散、職工整體素質(zhì)較低、職工生活相對(duì)艱苦等特點(diǎn)，做好**職工的思想政治工作，對(duì)于保持**的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

創(chuàng)新途徑、方法，使思想政治工作更貼近**實(shí)際

一是把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，注重

靈活多樣。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)改革符合發(fā)展的客觀要求，把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)中，易于為廣大干部職工所接受。通過創(chuàng)造性地開展工作，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融為一體，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)精神融到了企業(yè)的思想政治工作領(lǐng)域和全方位的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中。

二是把思想政治工作與精細(xì)管理有機(jī)結(jié)合起來，隨著**公司改革的不斷深入，要想在市場上求存圖強(qiáng)，就必須從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)精細(xì)管理。精細(xì)管理就是將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精，以全面提高管理水平。重視發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，通過決策層、管理層、執(zhí)行層強(qiáng)有力的思想政治工作，促進(jìn)精細(xì)管理的各項(xiàng)具體工作的有效貫徹落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成思想政治工作和精細(xì)管理工作的良好互動(dòng)，極大強(qiáng)化思想政治工作的效果。

三是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合起來。在企業(yè)改革不斷深化的情況下，職工的思想問題往往和實(shí)際問題緊密聯(lián)系在一起。從實(shí)踐來看，思想政治工作若不從關(guān)心解決職工冷暖和實(shí)際需要出發(fā)，不認(rèn)真解決職工的實(shí)際困難，必然被群眾所唾棄。

創(chuàng)新工作載體，努力增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性

首先要精心設(shè)計(jì)、組織有影響力和輻射力的主旋律活動(dòng)。按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。激發(fā)職工參與企業(yè)管理，干好本職工作的熱情，有力促進(jìn)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，努力把思想層面的精神實(shí)質(zhì)貫通于活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

其次是潛移默化、以典型宣傳促進(jìn)思想政治工作不斷深入。適應(yīng)形勢不斷發(fā)展的需要，變“說教式”、“號(hào)召式”、“命令式”為“討論式”、“鼓勵(lì)式”和“引導(dǎo)式”，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和滲透作用，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作深入開展?？偨Y(jié)各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來影響廣大干部職工，使職工學(xué)有典型，比有榜樣，趕有先進(jìn)，超有信心。

同時(shí)注重抓好思想政治工作硬件建設(shè)。通過硬件的投入與建設(shè)，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、影響力和感染力，使職工在積極參與中受到教育，在潛移默化中受到熏陶，達(dá)到不斷提高思想境界的目的。

創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作的覆蓋面

思想政治工作涉及企業(yè)發(fā)展的全局，可通過創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)思想政治工作卓有成效的開展。召開思想政治工作研討會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、政工例會(huì)、書記匯報(bào)會(huì)、宣傳報(bào)道例會(huì)等；建立精神文明專項(xiàng)資金，對(duì)精神文明取得成效的單位進(jìn)行表彰，對(duì)優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀宣傳工作者、優(yōu)秀報(bào)道員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使其政治上有榮譽(yù)，崗位上有地位，物質(zhì)上有利益，從而在全礦上下形成重視思想政治工作的輿論氛圍，營造良好的激勵(lì)導(dǎo)向作用；建立健全企業(yè)思想政治工作制度。做到年有大綱、季有安排、月有考核落實(shí)，推行黨委工作目標(biāo)責(zé)任制，行政干部“一崗兩責(zé)制”、思想政治工作例會(huì)制、思想政治工作考評(píng)制、黨員責(zé)任區(qū)等制度，有效地解決企業(yè)思想政治工作的虛化、軟化、弱化問題。

創(chuàng)新政工隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供保證

做好企業(yè)思想政治工作，離不開一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，把思想政治工作任務(wù)分解落實(shí)到企業(yè)的方方面面。建立一支思想品質(zhì)較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的政工干部隊(duì)伍。同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工干部的教育培養(yǎng)工作，幫助政工干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)，把他們的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展中去。（張海生）

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第四篇：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

---杭州解百義烏商貿(mào)有限公司黨總支

杭州解百義烏商貿(mào)有限責(zé)任公司黨總支成立于1996年5月，現(xiàn)有正式黨員28人，預(yù)備黨員2個(gè)，其中：男黨員11人、女黨員17人,下設(shè)三個(gè)黨支部。近年來，解百黨總支始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把引導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、健康發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。通過以“創(chuàng)五好、爭五星”目標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度，提升素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷激發(fā)“工青婦”群體組織活力和動(dòng)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神支持。我總支先后獲得了“義烏市非公有制企業(yè)黨建示范點(diǎn)”、“義烏市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)，不斷推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，目前，公司累計(jì)銷售額已逾20億元，上繳稅收7000余萬元?；仡欉@幾年的黨建工作，我們主要是做了以下幾個(gè)方面：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)

一是堅(jiān)持和完善黨員學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型公司作為我們的目標(biāo)，總支部班子堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，帶頭作專題輔導(dǎo)，帶頭撰寫體會(huì)文章，定期進(jìn)行交流，形成全體黨員愛學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高整體的理論水平和政治素質(zhì)。

二是認(rèn)真落實(shí)黨組織活動(dòng)制度。按要求認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、民主生活會(huì)等制度，并結(jié)合工作會(huì)、月度例會(huì)和每周行政會(huì)議等作為加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)的平臺(tái)，廣泛征求大家的意見，集思廣益，想辦法、出點(diǎn)子創(chuàng)新黨組織活動(dòng)，真正把工作落到實(shí)處，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力和決策水平。

三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反腐敗斗爭的認(rèn)識(shí)，完善制度，并簽訂了《反商業(yè)賄賂協(xié)議書》。

二、加強(qiáng)工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮其作用

結(jié)合公司年青職工多、女職工多的特點(diǎn)，總支從關(guān)心、培養(yǎng)、維權(quán)

等工作角度出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，增強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的活力，充分發(fā)揮這些群眾組織的作用。

一是拓展工會(huì)工作領(lǐng)域。積極探索公司工會(huì)工作的內(nèi)容和方法，從以前局限于福利性工作、探視病號(hào)、組織各類活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)監(jiān)督檢查等工作路子，向著積極參與公司發(fā)展與建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變，工會(huì)成為聯(lián)系黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工的紐帶。

二是發(fā)揮青年生力軍作用。針對(duì)40歲以下的職工占總數(shù)的90%以上的現(xiàn)狀，公司十分重視對(duì)青年職工的培養(yǎng)、教育和使用，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)際中鍛煉成長。黨總支及時(shí)給予思想政治上的指引，營造青年人積極進(jìn)取、努力工作、團(tuán)結(jié)愛崗的良好風(fēng)氣。

三是重視女職委工作。我公司女員工比例在總?cè)藬?shù)的80%以上，為讓女性員工在公司安心、盡心地工作，黨總支十分注重關(guān)懷女職工工作生活，積極指導(dǎo)女職委組織女員工開展和參與上級(jí)舉辦的婦女活動(dòng)，公司為每位女員工購買平安險(xiǎn)，并定期安排健康體檢等，讓每位女職員都感受大家庭似的溫暖，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

三、提升隊(duì)伍素質(zhì)、樹立一流形象

義烏解百作為一個(gè)老牌企業(yè)，有著企業(yè)信譽(yù)、規(guī)范管理、團(tuán)隊(duì)向心力等多方面的優(yōu)勢，但也存在著管理層年齡結(jié)構(gòu)老化，整體隊(duì)伍素質(zhì)不符合實(shí)際工作需求等情況，為此公司黨總支十分注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，一方面，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有服務(wù)、管理人員的培訓(xùn)和管理，定期開展崗前培訓(xùn)和服務(wù)禮儀等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，另一方面，與義烏工商學(xué)院簽訂協(xié)議，成為該院的勞動(dòng)實(shí)踐基地，向?qū)嵙?xí)中表現(xiàn)突出者拋出橄欖枝，為公司管理層注入高素質(zhì)的新鮮血液。同時(shí)，十分重視黨員后備力量建設(shè)，有計(jì)劃對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)和考察，嚴(yán)格按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極、慎重、穩(wěn)妥地發(fā)展新黨員。近期新發(fā)展的3名黨員，2名發(fā)展對(duì)象和3名入黨積極分子，全部為中青年業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)的先進(jìn)分子。

面對(duì)不斷變化的消費(fèi)環(huán)境和日益激烈的市場競爭，轉(zhuǎn)型提升是百貨商場必走之路。下一步，我們總支將圍繞打造義烏解百 “精致生活，休閑人生”這一精品百貨形象的中心任務(wù)，積極發(fā)揮參與決策、思想引領(lǐng)、文化培育、凝聚人才、服務(wù)社會(huì)、帶動(dòng)群團(tuán)等作用，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式，扎實(shí)開展“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)，使黨的工作與新社會(huì)組織發(fā)展深度融合，共創(chuàng)解百更輝煌燦爛的明天。

第五篇：加強(qiáng)黨工建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)黨工建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

ＸＸＸ公司黨政工堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，形成了“黨支部領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，行政支持出銀子，工會(huì)牽頭組織搞活動(dòng)找位子，職工廣泛參與拔根子”的良性互動(dòng)新的工作格局。隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)制度的建立與完善，企業(yè)黨的基層組織建設(shè)、工會(huì)的組織建設(shè)工作顯得尤為重要和必要。近年來公司黨支部工會(huì)在上級(jí)黨委工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨的基層組織建設(shè)和工會(huì)組織建設(shè)工作做了一些嘗試性工作，使企業(yè)收到了平安和諧，共創(chuàng)共贏的良好效果。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、理清思路抓黨建健全制度促工建

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的戰(zhàn)斗力的根基。公司黨支部書記董事長XXX親自主持召開專題會(huì)，就公司黨的基層組織建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)作出部署和安排，提出“黨工建設(shè)要加強(qiáng)，圍繞黨建抓工建，建家建制搭架子，務(wù)實(shí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)機(jī)制，開展活動(dòng)促發(fā)展”的黨工建設(shè)工作思路，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，強(qiáng)化工會(huì)組織功能，要求公司按規(guī)定建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)制定工作計(jì)劃，圍繞企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理，務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)黨工建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的雙贏效果。行政一班人必須全方位支持，要人給人，要錢給錢。隨著公司辦公條件的改善，黨支部和工會(huì)要高標(biāo)準(zhǔn)建家，找準(zhǔn)企業(yè)與職工所需開展工作，干部職工全員參與全力配合工作。一是公司行政支持力度大，先后投入XX多萬元，建起

了黨支部、工會(huì)辦公室，職工書屋和多媒體教室，多功能娛樂室，健身活動(dòng)室，臺(tái)球、乒乓球室，棋牌室等相關(guān)設(shè)施，使黨支部和工會(huì)有了家，黨員干部和職工有了活動(dòng)陣地。同時(shí)按要求配齊黨支部班子成員，對(duì)班子成員進(jìn)一步明確分工，配備了專職和兼職工會(huì)干部，建立了工會(huì)必須的管理組織。二是黨支部在加強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)的同時(shí)，要求工會(huì)組織在建章立制的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工所需，務(wù)實(shí)開展有利于企業(yè)和職工雙贏的各項(xiàng)活動(dòng)。三是建立了職工書屋相關(guān)制度，使職工書屋做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有統(tǒng)一書架、有專人管理、有借閱制度、有規(guī)章制度、有正?；顒?dòng)。改善職工讀書環(huán)境，滿足全員職工精神需求，這不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，提升職工文化素質(zhì)和精神文化生活品味，還切實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)步伐。

二、圍繞企業(yè)和職工所需積極開展內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng) 公司工會(huì)按照黨支部要求，為了提高黨員干部和職工綜合素質(zhì)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，充分發(fā)揮“職工書屋”的載體作用，在企業(yè)內(nèi)部營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)黨員干部和職工讀書情趣，提高讀書學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技能效果，使書屋成為職工精神的加油站，創(chuàng)建和諧的連心橋，利用職工書屋開展讀書活動(dòng)受到黨員干部、職工的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。公司結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營管理中遇到的各類問題，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)活動(dòng)。利用公司十年廠慶組織企業(yè)職工自編自演節(jié)目搞慶典，用不同文藝形式謳歌鴻泰十年創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和發(fā)生在我們身邊的感人故事，暢想鴻泰自強(qiáng)不息、奮力拼搏謀發(fā)展的美好未來。“三八”婦女節(jié)開展“巾

幗不讓須眉”演講賽活動(dòng)，激發(fā)女工自尊、自愛奮發(fā)向上的工作熱情?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)，組織開展勞動(dòng)技能比武大賽活動(dòng)，并將獲勝的比武“狀元”表彰獎(jiǎng)勵(lì)，享受一年每月補(bǔ)助50元特殊技能津貼，使他們不但有面子，更要得到實(shí)惠。極大地調(diào)動(dòng)了全體職工比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)積極性，職工專業(yè)技術(shù)水平不斷提升。還舉行音樂樂理知識(shí)培訓(xùn)和書法大賽，提高職工的藝術(shù)素養(yǎng)，陶冶藝術(shù)情操。公司通過這些活動(dòng)使職工的專業(yè)技能顯著增強(qiáng)，職工精神品位有效提升。公司黨支部指出要切實(shí)加強(qiáng)黨建帶工建工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提出明確要求，不斷提高黨建工建工作水平，并授權(quán)由工會(huì)牽頭組織各生產(chǎn)部門對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，只要對(duì)企業(yè)有幫助，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別給予20—1000元獎(jiǎng)勵(lì)，有力地推動(dòng)了企業(yè)民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作進(jìn)程，職工的主人翁責(zé)任感明顯加強(qiáng)。大力實(shí)施“幫扶困難職工，定期開展送溫暖”活動(dòng)，春節(jié)為困難職工送去生活必須慰問品，平時(shí)職工遇到困難，協(xié)調(diào)企業(yè)組織職工伸出援助之手，少則幾千，多則上萬，拉他們走出困境，幫助困難職工鼓起直面生活的勇氣。冬天為職工謀福利，夏天送防暑降溫食品和茶水到車間，這些活動(dòng)的開展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨支部、工會(huì)與職工的良性互動(dòng)，取得了“黨建帶工建，工建促黨建”的理想效果。

三、靠掘源蓄勢，夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展后勁

公司經(jīng)過十年地艱苦創(chuàng)業(yè)，不僅完成了企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的原始積累，而且企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，固定資產(chǎn)的投資力度加大，一大批

設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目完成，管理制度的日臻完善，管理構(gòu)架的自成體系，人才技術(shù)的儲(chǔ)備和各種軟硬實(shí)力的日益增強(qiáng)，已經(jīng)為企業(yè)長足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2010年公司決策層提出了“企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)年”的奮斗目標(biāo)，計(jì)劃用五年時(shí)間，組建企業(yè)綜合性集團(tuán)公司。企業(yè)產(chǎn)值稅利在2009年的基礎(chǔ)上到2015年實(shí)現(xiàn)翻一番，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃遠(yuǎn)景已經(jīng)定格，各項(xiàng)工作已按計(jì)劃全部啟動(dòng)，并正在付諸實(shí)施和全面鋪開。隨著公司“精誠、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神感召，“為員工搭建成長平臺(tái)，為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為全社會(huì)造?！钡氖姑性鲩L，“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀的確立，以及相繼推出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”，“以黨建帶工建，以工建促黨建”，“創(chuàng)建平安和諧企業(yè)”，“企業(yè)為我搭好臺(tái)，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)地展開，企業(yè)不但“儲(chǔ)能蓄勢”的作用達(dá)到有效發(fā)揮，而且企業(yè)的活力和旺盛生命力達(dá)到了顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司上下群情激動(dòng)，干部職工同心同德，信心百倍，心往一處想，勁往一處使。我們堅(jiān)信，公司提出的“發(fā)展增速、項(xiàng)目加快、人員增加、員工加薪、安全升級(jí)”的“人企合一”企業(yè)平安和諧建設(shè)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。公司既定的“企業(yè)發(fā)展、員工成長、恩報(bào)家國、回報(bào)社會(huì)”的夙愿一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。

四、黨建帶工建黨工共建共贏

公司按照公司黨支部組織“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、職工反映好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，以及工會(huì)組織“有一個(gè)健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一條暢通的民主渠道、有一套基本的維權(quán)機(jī)制、有一個(gè)豐富的活動(dòng)平臺(tái)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極參加公司企業(yè)“黨建帶工

建，工建促黨建”的創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)注入生機(jī)與活力，職工權(quán)益有了保障，氣順心齊；黨工干部工作熱情高漲，在實(shí)踐中黨工組織發(fā)揮了其積極作用。黨建和工建既有緊密的合作，又有明確的分工，工會(huì)將抓住創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的契機(jī)，以平等協(xié)調(diào)為途徑，大力推進(jìn)企業(yè)職工勞保制度的建立和落實(shí)，有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力，更加強(qiáng)了企業(yè)平安和諧建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)職工穩(wěn)定性、責(zé)任心、歸屬感和滿足感，使企業(yè)有了向心力和凝聚力。在黨支部和工會(huì)組織的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮先進(jìn)性和積極性，領(lǐng)導(dǎo)職工推進(jìn)企業(yè)平安和諧快速發(fā)展。