第一篇：***單位廠務(wù)公開規(guī)定

***單位廠務(wù)公開規(guī)定

***單位廠務(wù)公開規(guī)定

為了進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機(jī)制，完善民主管理制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷提高本單位的科學(xué)管理水平，為本單位改革、發(fā)展奠定良好的環(huán)境和條件。根據(jù)中紀(jì)委三次全會(huì)精神和中共**市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共**市委組織部、**市總工會(huì)及**區(qū)**局的有關(guān)精神，制定本規(guī)定。

一、廠務(wù)

公開內(nèi)容

1、單位內(nèi)部重大情況通報(bào)。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出項(xiàng)目、金額，開支是否符合制度，手續(xù)是否完備等。

3、“四金”繳存情況。包括職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金失業(yè)保險(xiǎn)金繳交是否及時(shí)、足額、欠繳和不及時(shí)繳交的原因，改進(jìn)的措施等。

4、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。包括民主評(píng)議的參評(píng)對(duì)象、內(nèi)容、程序和評(píng)議結(jié)果等。

5、工資、獎(jiǎng)金分配情況。包括工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、目標(biāo)管理責(zé)任制考核情況、專項(xiàng)獎(jiǎng)分配情況。

6、住房改革情況。包括住房改革方案、住房補(bǔ)貼方案等情況。

7、本單位職工群眾最關(guān)注和必須公開的其他情況。

二、公開程序

1、按公開的內(nèi)容分類，形成單項(xiàng)報(bào)告，提前一周至職工代表和有關(guān)方面。

2、工作小組對(duì)報(bào)告事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行審核，提出審核意見。

3、審核意見經(jīng)決議通過后，向職工代表大會(huì)報(bào)告審核情況。

4、職代會(huì)按職權(quán)對(duì)報(bào)告的事項(xiàng)依法進(jìn)行審議，行使表決，通過或作出決定的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況應(yīng)作為民主評(píng)議的重要內(nèi)容。

5、領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職代會(huì)提出的意見或作出的決議決定，針對(duì)存在的問題必須向職代會(huì)表明改進(jìn)的意見措施和報(bào)告改進(jìn)的情況。

三、監(jiān)督檢查

由民主監(jiān)督小組對(duì)公開執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查，并向職代會(huì)通報(bào)執(zhí)行的整體情況。

四、實(shí)施

本規(guī)定自即日起實(shí)施。

*****

二OO六年三月

第二篇：遼寧省企業(yè)廠務(wù)公開規(guī)定

遼寧省人民政府令

第194號(hào)

《遼寧省企業(yè)廠務(wù)公開規(guī)定》業(yè)經(jīng)2006年3月21日遼寧省第十屆人民政府第58次常務(wù)會(huì)議審議通過，現(xiàn)予公布，自2006年7月1日起施行。

省 長(zhǎng)張文岳 二○○六年五月八日

遼寧省企業(yè)廠務(wù)公開規(guī)定

第一條 為保障企業(yè)職工依法行使參與民主管理的權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 我省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)適用本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱廠務(wù)公開，是指企業(yè)通過一定的形式和程序，將涉及職工勞動(dòng)權(quán)益等切身利益的事項(xiàng)向職工公開，以保障職工依法行使參與民主管理權(quán)利的制度。

第四條 開展廠務(wù)公開工作應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，按照平等協(xié)商、有利于維護(hù)職工合法權(quán)益、有利于企業(yè)健康發(fā)展、有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則進(jìn)行。

第五條 省、市、縣(含縣級(jí)市、區(qū)，下同)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)(以下統(tǒng)稱上級(jí)工會(huì))依法對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行指導(dǎo)和民主監(jiān)督。

勞動(dòng)保障、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)行政部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)上級(jí)工會(huì)的廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作予以支持。

第六條 企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人依照本規(guī)定明確的公開事項(xiàng)范圍，采取與本企業(yè)相適應(yīng)的方式，組織實(shí)施本企業(yè)的廠務(wù)公開工作。

企業(yè)工會(huì)依法對(duì)本企業(yè)的廠務(wù)公開工作進(jìn)行民主監(jiān)督。

第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障職工依法參與民主管理的權(quán)利，向工會(huì)提供需要公開事項(xiàng)的真實(shí)情況，支持工會(huì)依法開展廠務(wù)公開的民主監(jiān)督工作和行使維護(hù)職工合法權(quán)益的權(quán)利。

企業(yè)工會(huì)和職工應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)依法訂立的規(guī)章制度，支持企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

第八條 企業(yè)工會(huì)和職工對(duì)違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向上級(jí)工會(huì)檢舉和投訴。

第九條 對(duì)集體合同的簽訂和履行等涉及職工勞動(dòng)權(quán)益的事項(xiàng)，企業(yè)必須向職工公開。

第十條 國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)及其控股企業(yè)的下列事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向職工公開：

(一)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，改組(含兼并、分立)、改制、合資、合作，清算、破產(chǎn)方案和重大技術(shù)改造方案等重大決策情況；

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈虧狀況及其原因，財(cái)務(wù)預(yù)決算、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要情況；

(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的變更及其民主評(píng)議情況，中層管理人員及重要崗位人員的聘用情況；

(四)廠房、廠地、倉(cāng)庫(kù)等不動(dòng)產(chǎn)或者設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況及其理由，以及其他債權(quán)、債務(wù)的形成及其變化情況;

(五)社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納情況，職工住房政策，公積金、公益金的管理和使用情況；

(六)職工獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等重要規(guī)章制度的制訂情況；

(七)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向職工代表大會(huì)報(bào)告或者職工代表大會(huì)有權(quán)審議的事項(xiàng)。

前款規(guī)定事項(xiàng)屬于商業(yè)秘密的，可以不予公開。

第十一條 國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)及其控股企業(yè)改制過程中，其下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向職工公開：

(一)職工裁員、分流、安置方案;

(二)解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償方案，社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金情況；

(三)清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易、改制預(yù)留金情況，資產(chǎn)變現(xiàn)收益及其使用情況，內(nèi)欠債務(wù)償還方案等；

(四)改制方案中涉及職工勞動(dòng)權(quán)益內(nèi)容的落實(shí)情況。

第十二條 國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)及其控股企業(yè)采取管理層收購(gòu)方式進(jìn)行改制的，其下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)向職工公開：

(一)負(fù)責(zé)制定改制方案的人員和實(shí)施資產(chǎn)評(píng)估的中介機(jī)構(gòu)的情況；

(二)企業(yè)改制的公開競(jìng)價(jià)方案；

(三)對(duì)管理層的審計(jì)結(jié)論；

(四)管理層收購(gòu)的資金來源；

(五)收購(gòu)價(jià)款支付情況等其他有關(guān)事項(xiàng)。

第十三條 對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)依法通過職工代表大會(huì)的形式予以公開；未成立工會(huì)組織的，應(yīng)當(dāng)通過職工代表與廠方協(xié)商等與本企業(yè)相適應(yīng)的形式，予以公開。

企業(yè)可以在醒目地點(diǎn)和位置設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，也可以通過廠內(nèi)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、墻報(bào)等形式，對(duì)涉及廠務(wù)公開的一般事項(xiàng)予以公開。

第十四條 廠務(wù)公開方案由企業(yè)工會(huì)或者職工代表與企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。

企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人反饋職工對(duì)廠務(wù)公開事項(xiàng)提出的意見和建議。對(duì)職工提出的意見和建議，企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究、答復(fù)，并接受企業(yè)工會(huì)對(duì)落實(shí)和整改情況的民主監(jiān)督。

第十五條 企業(yè)有下列情形之一的，上級(jí)工會(huì)有權(quán)調(diào)查核實(shí)并要求糾正；拒不糾正的，上級(jí)工會(huì)可以建議有關(guān)行政部門將該行為作為不良記錄納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并可以建議縣以上人民政府及其有關(guān)部門依法處理；給職工造成損失的，依法給予賠償；情節(jié)嚴(yán)重，有犯罪嫌疑的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理：

(一)拒不依法實(shí)行廠務(wù)公開，或者拒不接受工會(huì)的民主監(jiān)督的；

(二)對(duì)依法應(yīng)予公開的事項(xiàng)不予公開，造成職工多次集體上訪等嚴(yán)重社會(huì)影響的；

(三)以虛假的事項(xiàng)欺騙職工的；

(四)對(duì)在廠務(wù)公開工作中依法履行職責(zé)的工會(huì)工作人員打擊報(bào)復(fù)的。

第十六條 上級(jí)工會(huì)工作人員在廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作中有下列情形之一的，由其所在單位或者有關(guān)部門視情節(jié)輕重給予行政處分：

(一)拒不受理企業(yè)工會(huì)或者職工的檢舉和投訴的；

(二)對(duì)違反本規(guī)定的行為不予依法糾正的；

(三)干涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

(四)有其他濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守行為的。

第十七條 事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位涉及職工切身利益的事項(xiàng)，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 本規(guī)定自2006年7月1日起施行。

第三篇：《廠務(wù)公開管理規(guī)定》制度試題

廠務(wù)公開管理規(guī)定

1.以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想（D）

A．以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

B．以加強(qiáng)民主管理、強(qiáng)化民主監(jiān)督、推進(jìn)民主政治建設(shè)為核心

C．以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)

D．以提高職工收入為目標(biāo)

2.以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開的基本原則（D）

A．把推進(jìn)廠務(wù)公開與建設(shè)“高效、環(huán)保、生態(tài)、數(shù)字化”的一流發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合B．與深入貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)防控手冊(cè)》相結(jié)合，與內(nèi)控工作相結(jié)合C．堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、廣泛參與，積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧、實(shí)事求是

D．堅(jiān)持提高員工文化水平、理論素質(zhì)、職業(yè)技能為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

3．以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開的重點(diǎn)（D）

A．企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)

B．職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)

C．企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)

D．工程建設(shè)等特殊點(diǎn)

4.廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，（A）任組長(zhǎng)

A．總經(jīng)理

B．黨委書記

C．指定的廠領(lǐng)導(dǎo)

D．工會(huì)主席

5．以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)內(nèi)容（D）

A．領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)按本實(shí)施細(xì)則的要求開展工作

B．研究、決定廠務(wù)公開工作的制度、措施、計(jì)劃和其他重要事項(xiàng)

C．督促和檢查有關(guān)部門的廠務(wù)公開工作

D．對(duì)公開不到位的單位實(shí)施考核

6．廠務(wù)公開監(jiān)督小組，成員由工會(huì)主席、各分工會(huì)主席、部分職工代表組成（D）任組長(zhǎng)

A．總經(jīng)理

B．黨委書記

C．指定的廠領(lǐng)導(dǎo)

D．工會(huì)主席

7．以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開監(jiān)督小組工作職責(zé)內(nèi)容（D）

A．監(jiān)督和檢查廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性，公開的及時(shí)性，程序的合法性

B．收集、整理職工對(duì)廠務(wù)公開工作的意見和建議，送廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理

C．組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議，并將職工意見反饋給有關(guān)部門，督促落實(shí)

D．對(duì)公開不到位的單位實(shí)施考核

8.廠務(wù)公開工作辦公室，掛在（A）

A．政工部

B．行政部

C．人力資源部

D．策劃部

9．以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開辦公室工作職責(zé)內(nèi)容（D）

A．制訂廠務(wù)公開相關(guān)制度和工作計(jì)劃

B．在廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施廠務(wù)公開工作

C．向職工群眾解釋、解答涉及廠務(wù)公開范圍和內(nèi)容的職工切身利益問題

D．對(duì)公開不到位的單位實(shí)施考核

10．（C）是為廠務(wù)公開的基本形式。

A．總辦會(huì)

B．黨政聯(lián)席會(huì)

C．職代會(huì)

D．專題會(huì)

11．（B）是廠務(wù)公開主要形式

A．OA郵件

B．主頁(yè)“廠務(wù)公開”專欄

C．會(huì)議形式

D．電話、個(gè)別交流等形式

12.《廠務(wù)公開管理規(guī)定》由（B）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核

A.行政部

B.政工部

C．策劃部

D．沒有指定部門

13．以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開的公開方式（D）

A．凡屬職代會(huì)審議的事項(xiàng)，實(shí)行會(huì)議審議，會(huì)后公布

B．凡屬常規(guī)性工作，定期公布

C．凡是熱點(diǎn)問題，隨時(shí)公布

D．凡屬職工想知道的問題，盡量公布

14．應(yīng)公開的工作項(xiàng)目，應(yīng)在方案制訂的開始就利用各種渠道，(A)做到源頭參與、過程監(jiān)督。

A.廣泛聽取職工意見

B.聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見

C．聽取職能部門意見

D．征求上級(jí)工會(huì)或上級(jí)公司意見

15.以下哪項(xiàng)不是廠務(wù)公開的主要內(nèi)容（D）

A．主要安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

B．領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任免、評(píng)議情況

C．員工崗位變動(dòng)、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配情況

D．員工文化生活、培訓(xùn)情況

第四篇：廠務(wù)公開B級(jí)示范單位申報(bào)材料

廠務(wù)公開B級(jí)示范單位申報(bào)材料

寧夏早康枸杞股份有限公司

一、公司基本情況

寧夏早康枸杞股份有限公司是由其前身寧夏中寧縣早康枸杞開發(fā)有限公司重組改制成的一家股份有限公司，是國(guó)內(nèi)加工銷售枸杞規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金5000萬元。公司成立于1999年2月，十多年來，公司依托寧夏枸杞這一優(yōu)勢(shì)特色資源，一直致力于枸杞的種植、研發(fā)、加工和銷售，形成了種植、研發(fā)、加工、銷售一條龍?bào)w系。目前公司擁有自建枸杞基地4200畝，其中有機(jī)枸杞基地1500畝，出口基地2700畝。目前公司擁有年產(chǎn)1000噸枸杞原汁生產(chǎn)線一條，600噸速凍枸杞鮮果生產(chǎn)線一條，擬技改擴(kuò)建的日產(chǎn)80000瓶液態(tài)枸杞生產(chǎn)線一條，2000噸枸杞干果加工生產(chǎn)線、1000噸凈化機(jī)械干燥枸杞生產(chǎn)線一條。公司建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，在上海、北京等大中城市建立銷售分公司14個(gè)，擁有3000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品銷往全國(guó)26個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，部分產(chǎn)品出口英、日、美、澳等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

二、企業(yè)公開工作開展情況

目前，公司已步入物質(zhì)文明和精神文明互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個(gè)文明同步增長(zhǎng)，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，扎實(shí)開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)縣工會(huì)廠務(wù)公開意見，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)縣工會(huì)文件，并根據(jù)縣廠務(wù)公開工作的意見擬定了我公司廠務(wù)公開工作意見。此后，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2011年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，一是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職 代會(huì)上報(bào)告的制度。二是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。三是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。

（3）進(jìn)一步抓好公司廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作。

2011公司把廠務(wù)公開的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的監(jiān)督權(quán)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開。上半年我公司提出議案和提案，要求控股企業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展。今年我公司廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會(huì)審議通過，實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開工作中，向本單位全體職工公開。

（四）規(guī)范職代會(huì)程序，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的5%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過職工代表總數(shù)的2%。

二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。

四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。

總的來說，我公司廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。公司的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，但部分工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分廠務(wù)公開還不夠規(guī)范。少數(shù)工作監(jiān)督整改不到位。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步提高對(duì)廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使公司領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保參政參到點(diǎn)子上”。

(二)進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無效。

(三)加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)公司廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。

寧夏早康枸杞股份有限公司

2011.1021

第五篇：廠務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建申報(bào)材料

某公司關(guān)于廠務(wù)公開民主管理和職工（代表）提案征集活動(dòng)總結(jié)

蚌埠總工會(huì)：

按照蚌埠市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組文件（蚌工字[2012]45號(hào)文件的要求，針對(duì)本次檢查活動(dòng)，公司對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

自廠務(wù)公開工作開展以來，我公司堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的重點(diǎn)舉措來檢查，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，不斷完善廠務(wù)公開制度，豐富公開形式，深化公開內(nèi)容，提升公開工作成效，保障了職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。公司先后獲得“集團(tuán)公司2008文明單位”、“2010星級(jí)發(fā)電企業(yè)”、“蚌埠市先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、突出“兩個(gè)到位”，夯實(shí)廠務(wù)公開基礎(chǔ)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制訂，審定重大公開事項(xiàng)，研究解決實(shí)施中的重大問題，并進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議，研究部署有關(guān)工作；工作小組根據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定及廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定的公開方案，嚴(yán)格按規(guī)定的原則、內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間，將有關(guān)事項(xiàng)予以公開。對(duì)職工群眾提出的問題、意見作出解釋或提出解決的方案。各小組分工明確、職責(zé)具體，使廠務(wù)公開工作始終保持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，工會(huì)和紀(jì)委監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，全員參與的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制”，為此項(xiàng)工作深入開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是制度保障到位。為加強(qiáng)公司民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，保障廠務(wù)公開長(zhǎng)期規(guī)范運(yùn)作，公司制訂印發(fā)了《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，確立了公司和分工會(huì)二級(jí)公開體系，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、機(jī)制、程序和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，并把廠務(wù)公開實(shí)施情況納入部門目標(biāo)責(zé)任制，列入對(duì)各部門負(fù)責(zé)人考核和作為各部門雙文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容等考核體系之中，從而搭建起廠務(wù)公開“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定”的堅(jiān)實(shí)框架。

二、堅(jiān)持“四個(gè)拓展”，確保廠務(wù)公開規(guī)范實(shí)施 一是拓展民主管理空間，提升廠務(wù)公開管理水平。公司將職工（會(huì)員）代表大會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅(jiān)持每年召開職代會(huì)。會(huì)議聽取和審議總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及多項(xiàng)專題報(bào)告，全面總結(jié)蚌埠公司上年各項(xiàng)工作，分析了面臨形勢(shì)，針對(duì)集團(tuán)公司、安徽公司和上級(jí)組織年初各項(xiàng)工作要求，結(jié)合蚌埠公司企業(yè)實(shí)際認(rèn)真部署公司新一年工作。會(huì)議還將推選公司董事會(huì)職工董事、監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，審議并受理職工代表提案，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)公司全體中層干部履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等結(jié)合起來，使職工代表在參與企業(yè)管理的深度和廣度上有了新的拓展。

二是拓展內(nèi)部公開平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開渠道。

在廠務(wù)公開的形式上，公司除了積極發(fā)揮好職工代表大會(huì)這一“主渠道”作用之外，還積極探索創(chuàng)新適合公司特點(diǎn)的其他廠務(wù)公開形式。公司將內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)建設(shè)成落實(shí)廠務(wù)公開的“主陣地”，通過內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布公司最新管理動(dòng)態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度機(jī)制。2012年，開辦了廠務(wù)公開專題網(wǎng)頁(yè)，設(shè)置了廠務(wù)公開制度建設(shè)、工作動(dòng)態(tài)、職代會(huì)工作和分工會(huì)建設(shè)等欄目，進(jìn)一步拓寬了廠務(wù)公開的載體。公司每月定期編發(fā)月度考核會(huì)議紀(jì)要、黨群工作通報(bào)、人力資源管理簡(jiǎn)訊、二期工作通報(bào)等各類工作簡(jiǎn)報(bào)。2012年上半年，公司內(nèi)網(wǎng)先后發(fā)布各類新聞稿件376余篇，公開發(fā)布涉及部門調(diào)整、崗位變動(dòng)、薪酬變化等熱點(diǎn)問題通知及各類規(guī)章制度辦法20余項(xiàng)，使公司內(nèi)網(wǎng)成為傳遞公司重要管理動(dòng)態(tài)，反映基層工作信息的有效平臺(tái)。

三是拓展多層次廠務(wù)公開平臺(tái)，豐富廠務(wù)公開形式。公司注重建立完善多層次信息交流溝通機(jī)制，堅(jiān)持每天召開早會(huì)、部門會(huì)、班組會(huì)，每年召開全廠職工大會(huì)，將廠務(wù)公開的規(guī)定和要求融入企業(yè)管理流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。堅(jiān)持每年舉辦合理化建議征集活動(dòng)，2011年對(duì)公司《合理化建議管理辦法》進(jìn)行了修訂，建立了每月征集評(píng)審一次合理化建議的常態(tài)化機(jī)制，把征集評(píng)選與建議落實(shí)、常規(guī)性征集與專業(yè)性征集有機(jī)結(jié)合起來。開展“節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集，提交28項(xiàng)節(jié)能降耗技改方案，選出“金點(diǎn)子”5項(xiàng)，“銀點(diǎn)子”6項(xiàng)。開展燃料管理合理化建議征集活動(dòng)，收到燃料管理方面的合理化建議28條。2012年初公司組織“蚌電要盈利，我該怎么辦”大討論活動(dòng)“金鑰匙”合理化建議征集活動(dòng)。全體員工認(rèn)真分析本部門、本班組、本專業(yè)、本崗位的工作目標(biāo)，研究制定出主要的工作措施。重點(diǎn)研究了在保目標(biāo)工作中可能遇到的難點(diǎn)和問題，認(rèn)真制定科學(xué)有效的工作措施，立足本職崗位，明確工作責(zé)任，深挖增效方法，共提出“金鑰匙”建議325項(xiàng)。內(nèi)容涉及生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理等各個(gè)方面工作。經(jīng)組織評(píng)審，公司確定并向各部門反饋了227項(xiàng)建議要求整改落實(shí)，其中A類建議65項(xiàng)、B類建議65項(xiàng)、C類建議97項(xiàng)。與此同時(shí)，公司將職代會(huì)提案征集反饋和整改落實(shí)、民主生活會(huì)意見征集反饋和整改落實(shí)等作為豐富民主管理形式的有效補(bǔ)充，積極聽取廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)管理等各方面的意見，認(rèn)真落實(shí)職工提案和意見建議整改工作，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性，增加了廠務(wù)公開民主管理的實(shí)效。

四是拓展廠務(wù)公開內(nèi)容，提升職工建功立業(yè)激情。我公司不斷拓寬廠務(wù)公開的內(nèi)容范圍，將公開內(nèi)容從結(jié)果向過程轉(zhuǎn)化，公開對(duì)象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。2010年9月，公司對(duì)部分中層管理人員進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整前，公司以召開職工座談會(huì)的形式，面向各層面職工了解擬提拔人員的思想素質(zhì)、個(gè)人能力及工作業(yè)績(jī)等情況，充分聽取職工的意見建議，讓職工參與到干部選拔調(diào)整工作中來。針對(duì)職工對(duì)公司后勤工作的意見建議，公司召開后勤工作座談會(huì)，在積極聽取職工想法的同時(shí)，也向職工通報(bào)了公司所采取的管理措施及存在的現(xiàn)實(shí)困難，通過面對(duì)面交流，取得了職工對(duì)該項(xiàng)工作的理解和信任。

二○一二年九月二十一日