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      工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度

      時(shí)間:2019-05-12 21:34:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度

      工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度

      一、根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,切實(shí)規(guī)范監(jiān)理單位監(jiān)理行為,特制定本制度。

      二、工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查采用日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的形式。

      三、工程項(xiàng)目監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的日常監(jiān)督檢查工作,檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督人員參加。站務(wù)會(huì)研究決定專項(xiàng)檢查的檢查時(shí)間、內(nèi)容與檢查組成員,下發(fā)專項(xiàng)檢查通知。

      四、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:

      ⑴ 單位資質(zhì)、項(xiàng)目部管理人員資格、配備及到位情況;

      ⑵ 監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行情況;

      ⑶ 對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用前進(jìn)行審查情況;

      ⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管情況

      ⑸ 對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行檢查情況;

      ⑹ 見(jiàn)證取樣制度的實(shí)施情況;;

      ⑺ 對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況;

      ⑻ 質(zhì)量安全問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量安全問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況;⑼ 其施工單位拒不整改的,向監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況。

      五、專項(xiàng)監(jiān)督檢查的程序:

      ⑴聽(tīng)取監(jiān)理單位工作匯報(bào)或情況介紹。

      ⑵查閱相關(guān)文件資料和資質(zhì)資格證明。

      ⑶抽查施工現(xiàn)場(chǎng)或勘察現(xiàn)場(chǎng)、檢查履行職責(zé)情況。

      ⑷反饋監(jiān)督檢查意見(jiàn),通報(bào)存在問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,下發(fā)整改通知書(shū),限期整改;對(duì)存在重大安全隱患的,下達(dá)停工整改通知書(shū),責(zé)令立即停工,限期整改。⑸項(xiàng)目監(jiān)督室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)整改情況的復(fù)查驗(yàn)收工作,逾期未整改的,且不及時(shí)報(bào)告的,按規(guī)定認(rèn)定上報(bào)不良行為記錄。

      六、專項(xiàng)監(jiān)督檢查完成后,檢查組應(yīng)及時(shí)通報(bào)檢查情況。

      第二篇:工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)督申請(qǐng)單(監(jiān)理單位)(范文)

      工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)督申請(qǐng)單

      煤炭工業(yè)平朔礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:

      根據(jù)合同生態(tài)恢復(fù)(2012)102(合同編號(hào))規(guī)定,林州建總建筑工程有限公司(施工單位)完成了平朔洗選中心雨污分離工程(標(biāo)段二)安太堡選煤廠區(qū)域一的全部施工內(nèi)容。經(jīng)施工單位自檢符合合同及設(shè)計(jì)要求,且完成施工資料審查,經(jīng)我方確認(rèn),該工程:

      1、構(gòu)成單位工程的各分部工程全部驗(yàn)收合格。

      2、竣工資料基本齊全,符合有關(guān)規(guī)定。

      3、符合設(shè)計(jì)要求。

      4、符合施工合同要求。

      具備驗(yàn)收條件,通過(guò)與甲方確認(rèn),計(jì)劃組織預(yù)驗(yàn)收,特邀請(qǐng)你單位對(duì)該工程預(yù)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。

      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章)山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司

      總監(jiān)理工程師(簽字)

      日期:

      第三篇:隱蔽工程監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度

      隱蔽工程監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度

      方勝占編輯

      1、在隱蔽工程驗(yàn)收前,承建商必須進(jìn)行自檢,并提前8小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格者予以及時(shí)驗(yàn)收簽證,不合格者由承建商組織返工,并按上述程序重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      2、認(rèn)真核查施工單位(按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門規(guī)定)填寫的隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員簽署意見(jiàn)。

      3、隱蔽工程驗(yàn)收前,施工單位根據(jù)檢查情況要向監(jiān)理填報(bào)申請(qǐng)隱蔽施工,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審核簽字后方可進(jìn)入下道工序。

      4、監(jiān)理方在簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收單前,應(yīng)考慮各個(gè)專業(yè)的隱蔽檢查工作情況,如預(yù)留孔,預(yù)埋管線等是否經(jīng)過(guò)有關(guān)專業(yè)檢查簽證;待這些情況都確認(rèn)后,才可簽置隱蔽驗(yàn)收單。

      5、重要分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程部位,如基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋、首層梁板鋼筋、結(jié)構(gòu)封頂梁板鋼筋等必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收,還須經(jīng)設(shè)計(jì)院有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和簽字認(rèn)可。

      深圳市﹡﹡建設(shè)監(jiān)理有限公司

      第四篇:監(jiān)督檢查制度

      監(jiān)督檢查制度

      為了及時(shí)掌握和了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除事故隱患、使安全生產(chǎn)工作防患于未然,特制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

      1. 每月一次全面檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全隱患

      整改,應(yīng)急預(yù)案有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

      2. 做好出車前,停車后的準(zhǔn)備檢查工作,確保行車安全發(fā)現(xiàn)

      隱患要及時(shí)。

      3.4.

      5. 檢查車輛是否超載、混裝。不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件等。檢查駕駛員是否帶病開(kāi)車、開(kāi)情緒車,是否違反安全操作

      規(guī)程。

      6. 檢查車輛標(biāo)志標(biāo)識(shí)是否齊全,檢查消防設(shè)施是否安全有

      效。

      *************有限公司

      2013年3月12日

      第五篇:監(jiān)督檢查制度

      集團(tuán)公司工會(huì)設(shè)立職工書(shū)屋

      為加強(qiáng)公司文化建設(shè),陶冶公司職工自身情操,也為了豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。公司工會(huì)于2014年9月23日成立職工書(shū)屋。剛成立的職工書(shū)屋有圖書(shū)300余冊(cè),種類涉及到政治、法律、企業(yè)管理、員工教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。報(bào)刊有工人日?qǐng)?bào)、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)等七種。

      公司工會(huì)設(shè)立職工書(shū)屋,以“梳理制度,建學(xué)習(xí)型組織”為出發(fā)點(diǎn),號(hào)召職工利用現(xiàn)有資源掌握業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)闊視野,提高自身文化素質(zhì),推動(dòng)公司良性發(fā)展,并提升公司整體形象。

      2014年9月24日

      常斌

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