第一篇:護(hù)理評(píng)價(jià)改進(jìn)措施
xxxxx腦病科
中醫(yī)特色護(hù)理方案評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施
2012年1—12月
在2012年全年中,本科針對(duì)三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種(中風(fēng)、眩暈、頭痛)患者積極開展中醫(yī)特色康復(fù)護(hù)理,通過對(duì)患者的康復(fù)護(hù)理使患者在發(fā)病的急性期得到正規(guī)有效的治療及康復(fù)。中醫(yī)特色康復(fù)護(hù)理不僅提高了患者日常生活能力,而且在患者出院后病情得到鞏固和進(jìn)一步改善。我科在患者康復(fù)過程中貫徹循序漸進(jìn),適當(dāng)運(yùn)動(dòng),動(dòng)員患者積極配合康復(fù)訓(xùn)練,做到護(hù)理人員與患者充分互動(dòng)。在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施中醫(yī)整體護(hù)理,針對(duì)患者不同癥型辨證施護(hù),如高熱者,頭痛給予冰袋冷敷;便秘者,遵醫(yī)囑給予通便中藥內(nèi)服及外用。采用中醫(yī)情志護(hù)理,飲食護(hù)理,用藥護(hù)理相結(jié)合,提高了患者的生活自理能力和生存質(zhì)量,對(duì)于預(yù)防并發(fā)癥,減少后遺癥起了十分積極的作用。中醫(yī)情志護(hù)理除了主要是運(yùn)用中醫(yī)七情通五臟的基本理論進(jìn)行護(hù)理,通過調(diào)攝精神,疏肝解郁,暢達(dá)情志,消除患者的緊張、憂慮、恐懼、憤怒等各種不良情緒。
情志護(hù)理工作要做好患者心理工作,保持心情舒暢,避免急躁惱怒,情志過激而使疾病再度復(fù)發(fā),生活起居有場(chǎng),避免過勞,低鹽飲食、低脂肪、低膽固醇食物為宜。保持大便通暢,排便不暢時(shí)可用開塞露。根據(jù)病情訓(xùn)練病人力所能及生活自立項(xiàng)目,使病人增強(qiáng)信心,減輕悲觀情緒,應(yīng)用轉(zhuǎn)移注意法減輕患者的心理負(fù)擔(dān),開展豐富多樣的精神生活。
在與患者的溝通中,護(hù)士應(yīng)注意語言溝通技巧,避免給患者帶來負(fù)面影響,同時(shí)做好家屬的思想工作,給予病人關(guān)愛,增強(qiáng)治療信心,鼓勵(lì)患者大膽與人溝通,積極配合康復(fù)訓(xùn)練。
xxxxx腦病科
2013年12月30日
第二篇:中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施
中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施
在2013年上半年中,本科針對(duì)三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種(中風(fēng)、眩暈、郁證)患者積極開展中醫(yī)特色康復(fù)護(hù)理,通過對(duì)患者的康復(fù)護(hù)理使患者在發(fā)病的急性期和恢復(fù)期都得到正規(guī)有效的治療及康復(fù)。中醫(yī)特色康復(fù)護(hù)理不僅提高了患者日常生活能力,而且在患者出院后病情得到鞏固和進(jìn)一步改善。我科在患者康復(fù)過程中貫徹循序漸進(jìn),適當(dāng)運(yùn)動(dòng),動(dòng)員患者積極配合康復(fù)訓(xùn)練,做到護(hù)理人員與患者充分互動(dòng)。在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施中醫(yī)整體護(hù)理,針對(duì)患者不同癥型辯證施護(hù),如高熱者,頭痛給予冰袋冷敷;便秘者,遵醫(yī)囑給予通便中藥內(nèi)服。采用中醫(yī)情志護(hù)理,飲食護(hù)理,用藥護(hù)理相結(jié)合,提高了患者的生活自理能力和生存質(zhì)量,對(duì)于預(yù)防并發(fā)癥,減少后遺癥起了十分積極的作用。
中醫(yī)情志護(hù)理除了主要是運(yùn)用中醫(yī)七情通五臟的基本理論進(jìn)行護(hù)理,通過調(diào)攝精神,疏肝解郁,暢達(dá)情志,消除患者的緊張、憂慮、恐懼、憤怒等各種不良情緒。
情志護(hù)理工作要做好患者心理工作,保持心情舒暢,避免急躁惱怒,情志過激而使疾病再度復(fù)發(fā),生活起居有場(chǎng),避免過勞,低鹽飲食、低脂肪、低膽固醇食物為宜。保持大便通暢,排便不暢時(shí)可用開塞露。根據(jù)病情訓(xùn)練病人力所能及生活自立項(xiàng)目,使病人增強(qiáng)信心,減輕悲觀情緒,應(yīng)用轉(zhuǎn)移注意法減輕患者的心理負(fù)擔(dān),開展豐富多樣的精神生活。
在與患者的溝通中,護(hù)士應(yīng)注意語言溝通技巧,避免給患者帶來負(fù)面影響,同時(shí)做好家屬的思想工作,給予病人關(guān)愛,增強(qiáng)治療信心,鼓勵(lì)患者大膽與人溝通,積極配合康復(fù)訓(xùn)練。
腦病科 2013年7月6日
第三篇:農(nóng)業(yè)政策評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施
政策評(píng)價(jià)
改革開放后主要實(shí)施了家庭承包責(zé)任制,廢除人民公社,改革農(nóng)產(chǎn)品流通體系,2000年前后土地開始規(guī)模流轉(zhuǎn),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式和農(nóng)民專業(yè)合作社組織經(jīng)營(yíng)模式開始形成,初步構(gòu)筑了農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架。家庭承包責(zé)任制經(jīng)營(yíng)模式、土地流轉(zhuǎn)形成的小規(guī)模集中經(jīng)營(yíng)模式、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式和農(nóng)民專業(yè)合社經(jīng)營(yíng)模式在一定程度適應(yīng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,但幾種經(jīng)營(yíng)模式的弊端也是不容置疑的。
(一)家庭承包制經(jīng)營(yíng)模式。家庭承包制滿足了農(nóng)民對(duì)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的需求,發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,農(nóng)民的小生產(chǎn)模式與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)存在著矛盾。家庭經(jīng)營(yíng)的地域性、分散性和自然經(jīng)濟(jì)性決定其存在生產(chǎn)成本高、技術(shù)含量低、生產(chǎn)盲目性大、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差和經(jīng)營(yíng)效率低的缺陷。農(nóng)民作為市場(chǎng)主體之一同高度組織化的企業(yè)主體是不平等的,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)和弱勢(shì)地位。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上,由于農(nóng)業(yè)作為供給方面的集中度低,需求方面的產(chǎn)品替代范圍大,使農(nóng)產(chǎn)品銷售面臨過度競(jìng)爭(zhēng)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)上,作為供給一方是壟斷和集中程度很高的工商資本,作為需求一方是小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶家庭,農(nóng)民在購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。尤其目前農(nóng)業(yè)仍然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)本身的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、效益分散,造成農(nóng)業(yè)投資環(huán)境趨向其他產(chǎn)業(yè),表現(xiàn)出積累能力不足、積累機(jī)制不全、投資效益不高的缺陷,單靠農(nóng)業(yè)自身無法提供改變?nèi)踬|(zhì)產(chǎn)業(yè)所需的先進(jìn)設(shè)備和要素。
(二)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式。龍頭企業(yè)有利于組織大批農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),但在客觀上卻是把農(nóng)民束縛在從事提供初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的狹隘范圍內(nèi),廣大農(nóng)民得不到這一行業(yè)的平均利潤(rùn),而重點(diǎn)從事農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售的龍頭企業(yè)則可以通過這種模式合法獲取農(nóng)產(chǎn)品增值鏈條上的絕大部分利潤(rùn)。因此說,這種模式是藏富于少數(shù)的涉農(nóng)大資本,而不是藏富于占人口大多數(shù)的廣大農(nóng)民。龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式不利于調(diào)整社會(huì)分配結(jié)構(gòu),不可能承擔(dān)起進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村全面進(jìn)入小康社會(huì)的重任。龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式雖然眼下政績(jī)好看,但客觀上卻促使社會(huì)分配結(jié)構(gòu)日益失衡,加劇新形勢(shì)下的社會(huì)基本矛盾,因此不符合廣大人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
(三)土地流轉(zhuǎn)形成的小規(guī)模集中經(jīng)營(yíng)模式與農(nóng)民專業(yè)合作社模式.兩種模式以其小規(guī)模、靈活性和因地制宜的多樣性顯示出與鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的頑強(qiáng)生命力。它們的存在在某種程度上彌補(bǔ)了個(gè)體農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中勢(shì)單力薄的不足,有利于保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村的相對(duì)穩(wěn)定。但其先天弱勢(shì)和缺陷也是顯而易見的:其一,兩種模式與已經(jīng)大舉進(jìn)駐農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的大資本相比,沒有平等談判的條件,缺乏發(fā)展的自主空間和自由度,只有充當(dāng)涉農(nóng)大資本的附庸和掮客。其二,依靠其自身力量無法突破先天的發(fā)展瓶頸——資金、科技等生產(chǎn)要素和勞動(dòng)者素質(zhì)不足等因素的制約,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力也只能局限于生產(chǎn)原材料或粗加工包裝的原始領(lǐng)域,很難延伸其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入到現(xiàn)代化食品加工業(yè)和國(guó)際貿(mào)易業(yè)。其三,以其先天孱弱的實(shí)力無力抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一旦遭遇不測(cè)則血本無歸、一蹶不振。農(nóng)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新的途徑
根據(jù)國(guó)內(nèi)為農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),按照“入世”后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,只有構(gòu)筑強(qiáng)大的支撐體系,才能確保農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的成功,同時(shí)也是中國(guó)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。構(gòu)建有力的支撐體系可從以下幾方面入手: 1.建立健全農(nóng)業(yè)保障體系
農(nóng)業(yè)保障體系包括自然災(zāi)害保險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范,災(zāi)害緊急救濟(jì)方面。建立和完善農(nóng)業(yè)保障體系,需要確立農(nóng)業(yè)保障是政策性保險(xiǎn)的觀念。在建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避機(jī)制方面,發(fā)達(dá)國(guó)家在WTO規(guī)則允許范圍內(nèi),以財(cái)政資金為后盾,建立農(nóng)產(chǎn)品評(píng)準(zhǔn)制度,目標(biāo)價(jià)格,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)貼,農(nóng)民轉(zhuǎn)業(yè)支助,資源保護(hù)等機(jī)制,以減少市場(chǎng)波動(dòng)給生產(chǎn)者帶來的損失。我們應(yīng)當(dāng)在財(cái)政狀況不斷改善的條件下,逐步實(shí)施這些可借鑒的辦法,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。2.構(gòu)建“市場(chǎng)平臺(tái)”,完善農(nóng)產(chǎn)品期貨交易市場(chǎng)體系。通過期貨市場(chǎng)“價(jià)格發(fā)現(xiàn)”的功能,可以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。涉農(nóng)企業(yè)可以根據(jù)期貨市場(chǎng)發(fā)出的價(jià)格信號(hào)和不同農(nóng)產(chǎn)品之間的比價(jià)關(guān)系,從收益最大化原則出發(fā),調(diào)整種植結(jié)構(gòu),合理安排種植面積,追求最大邊際產(chǎn)量和邊際效益。
3.構(gòu)建“信息平臺(tái)”,強(qiáng)化流通體系。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立信息收集、分析、整理與發(fā)布制度;抓好信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)。采取網(wǎng)絡(luò)、有線電視等多種形式,有條件的要建立信息大屏幕和電子觸摸屏,做到市場(chǎng)信息“一點(diǎn)通”,及時(shí)、準(zhǔn)確地向交易雙方提供價(jià)格信息、生產(chǎn)信息、庫存信息以及氣候信息,提供中長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,幫助企業(yè)按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)、保持市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增值。4.建立健全農(nóng)業(yè)信息體系
農(nóng)產(chǎn)品從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求以后,減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要辦法是為企業(yè)生產(chǎn)者,消費(fèi)者提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息,使生產(chǎn)者和消費(fèi)者能做出理性的反應(yīng)和選擇。一是整合好信息網(wǎng)資源。通過合作,股份,合伙等多種形式,對(duì)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)資源進(jìn)行有機(jī)整合,實(shí)行資源共享。二是開展信心到鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)村入戶的工作。形成國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),政府,企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,農(nóng)戶縱橫交錯(cuò)的多維的網(wǎng)絡(luò)體系。三是加強(qiáng)信息采集,加工分析工作,真正發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)和信息資源的作用,以適應(yīng)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求。四是政府放開信息資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高效率,同時(shí)增加行政,法規(guī)和工作的透明度。5.建立健全農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新體系
土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的稀缺資源,為了提高土地的利用率,政府要通過一系列土地制度來規(guī)范這一生產(chǎn)要素的合理性利用。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,規(guī)模化要求土地逐漸集中,以適應(yīng)農(nóng)戶作為種植者,企業(yè)作為生產(chǎn)加工者和經(jīng)營(yíng)者的要求。土地資源的合理流轉(zhuǎn)時(shí)優(yōu)化其配置的一個(gè)前提,必須建立承包權(quán)的動(dòng)態(tài)化,市場(chǎng)化和柔性化的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度。6.建立健全利益調(diào)節(jié)機(jī)制。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體 為使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部形成合力,必須堅(jiān)持以利益為紐帶,合力調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系,從而保證產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.建立健全服務(wù)保障機(jī)制,不斷提高服務(wù)水平
在進(jìn)一步強(qiáng)化集體統(tǒng)一服務(wù)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,積極培育新的服務(wù)主體。
8.建立健全科技推動(dòng)機(jī)制,加速農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要目的是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和比較效益。要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵是依靠科技進(jìn)步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。通過引進(jìn)新品種,新技術(shù),新設(shè)備和新的管理手段,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前在進(jìn)一步增加科技投入,穩(wěn)定農(nóng)技隊(duì)伍,抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣,培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。一是要抓好農(nóng)業(yè)新品種的研究開發(fā)。二是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。三是積極開發(fā)名牌產(chǎn)品。把開發(fā)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的重要措施來抓,圍繞改造老名牌,開發(fā)新品牌,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)為的新技術(shù),新品種,新設(shè)備和新的管理手段,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)出一批具有較高知名度的名牌產(chǎn)品 9.建立健全宏觀調(diào)控機(jī)制,保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中,依靠政府行為,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,至關(guān)重要。在這方面做好三項(xiàng)工作。一是搞好規(guī)劃布局。要立足實(shí)際,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃,形成布局合力,各具特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。二是搞好組織協(xié)調(diào)。主要是協(xié)調(diào)農(nóng)村和財(cái)政,金融,外貿(mào),人事等有關(guān)部門,積極幫助解決人才,技術(shù),資金等方面的實(shí)際問題。三是搞好政策引導(dǎo)。各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)應(yīng)提出具體的扶持政策和措施,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展提供良好的環(huán)境,
第四篇:急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理改進(jìn)措施
急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理改進(jìn)措施
吉云萍20121112
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,是醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的縮影。結(jié)合科室特點(diǎn)將
“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念和“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨融入到對(duì)患
者的護(hù)理服務(wù)中,倡導(dǎo)服務(wù)觀念,在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,我科將根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。改進(jìn)措施如
下:
一、親情化護(hù)理,就是把“視病人如親人”、“急病人所急,想病人所想”的口號(hào),一點(diǎn)一滴的做到實(shí)處,盡
早為病人解決各種問題。提供特色服務(wù)護(hù)理服務(wù):
(1)增設(shè)1名接診護(hù)士,主動(dòng)微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導(dǎo)病人對(duì)號(hào)入座,做到“首接
負(fù)責(zé)”、有問必答,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂解難。
(2)提供多種便民措施,如開水、一次性杯、手紙、便器等。
(3)為無人陪診的提供全程陪伴服務(wù),需要可提供代交費(fèi)、代取藥、代訂午飯,減少病
人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。
二、不斷提高技術(shù)能力
如果護(hù)理人員穿刺技術(shù)不過關(guān),容易導(dǎo)致病人家屬與護(hù)患之間的矛盾,而且會(huì)影響輸液的工作效率,造成惡性循環(huán),針對(duì)這些的問題,我們根據(jù)不同年齡、血管的特性和藥物的性
質(zhì),精心選擇注射部位,合理選用輸液針頭,確保穿刺的一次成功率。做到年資高低合理搭
配,對(duì)各種原因致穿刺失敗者,我們深表歉意,并請(qǐng)技術(shù)較好的護(hù)士協(xié)助完成,以減少護(hù)患
之間矛盾。每日統(tǒng)計(jì)輸液工作量,每月對(duì)穿刺速度快、一針見血成功率高的護(hù)士進(jìn)行表彰,以調(diào)動(dòng)全科護(hù)理人員努力提高自己的穿刺技術(shù)的信心。這樣不但大大提高了工作效率及服務(wù)
質(zhì)量,也減少了病人因穿刺技術(shù)不過關(guān)引起的投訴。增加輸液巡視,對(duì)注射后的患者護(hù)送
其至座位,根據(jù)病情和藥物治療需要,再次調(diào)節(jié)滴速。重點(diǎn)巡查有特殊用藥病人及重癥病人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三、提高健康教育的質(zhì)量
(1)在輸液護(hù)理過程中向病人講解輸液的注意事項(xiàng),病人所用的藥物,疾病的治療情況。
(2)利用健康教育專欄給患者介紹四季多發(fā)病、常見病的知識(shí)。
(3)利用衛(wèi)生宣教處方對(duì)病人進(jìn)行健康教育。
第五篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施
1、嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作,抓好護(hù)士依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況建立完善的護(hù)理管理組織體系,及時(shí)修訂完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、工作流程等,并保證實(shí)施,完善相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。
2、組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)與職業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及護(hù)理核心制度。規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理文書管理工作。根據(jù)河南省《醫(yī)療文書規(guī)范與管理》的要求,充分發(fā)揮各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織的作用,不斷補(bǔ)充完善護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)??谱o(hù)理特點(diǎn)。護(hù)士多與醫(yī)生溝通,交換意見,規(guī)范醫(yī)護(hù)配合行為,保持護(hù)理病歷與醫(yī)療病歷一致性,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
4、充分發(fā)揮高年資護(hù)士作用。高年資護(hù)士要為年輕護(hù)士把好關(guān),做好傳、幫、帶、教,工作安排上要新老搭配,以老帶新,以防范護(hù)理缺陷出現(xiàn)。
5、進(jìn)一步完善重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度。定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)與演練,保證在崗的護(hù)理人員人人知曉。對(duì)“重點(diǎn)人員”和“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”加強(qiáng)管理。根據(jù)具體情況,分別因人施教,提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,落實(shí)彈性排班制度,加大中午班及夜班的人力資源投入,保證護(hù)理工作質(zhì)量與安全。
6、實(shí)行全面的質(zhì)量控制,充分發(fā)揮質(zhì)控組織作用,遵循護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防檢結(jié)合、以防為主全面控制護(hù)理質(zhì)量。制定明確的獎(jiǎng)罰措施,建立護(hù)理缺陷分析討論機(jī)制,盡力將缺陷消除在事前。