第一篇：好員工讀后感

好員工讀后感

<<孫悟空是個(gè)好員工>>讀后感

--作者：王木林

不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵;不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)員不是好公務(wù)員，好員工讀后感。這個(gè)校那個(gè)校!到了地方全無效;這樣干那樣干!領(lǐng)導(dǎo)不滿意都白干。怎么辦呢?人的一生不能虛度年華。應(yīng)該實(shí)干!怎么樣實(shí)干呢?當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)勞模，當(dāng)不了勞模當(dāng)員工，當(dāng)員工就要像孫悟空那樣當(dāng)個(gè)好員工。練就一身好本領(lǐng)，什么樣的任務(wù)都能完成，但還是遭到唐僧的批評(píng)和不滿意，怎么辦呢?這是為什么呢?誰之過呢?敬聽我讀成君憶《孫悟空是個(gè)好員工》的讀后感：

這是一本以耳熟能詳?shù)墓诺涿忈尙F(xiàn)代組織行為的管理書籍。該書以唐僧師徒四人漫漫取經(jīng)路為比喻，生動(dòng)講述了如何讓四種完美型、力量型、活潑型、和平型不同類型的員工，在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中取得平衡，并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美結(jié)合。新穎有趣的敘事方式，讓閱讀者變得不再沉悶;而熟悉的故事背后，蘊(yùn)藏了深刻的管理玄機(jī)。適合每一位追求成功的人士閱讀。它還通過對(duì)人力資源管理領(lǐng)域諸多問題的探討，幫助管理者提升組織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。使一位優(yōu)秀的職場(chǎng)人士如何學(xué)會(huì)做事，更要如何學(xué)會(huì)做人。

體會(huì)一：要取得成功，僅有人才是不夠的，還需要有科學(xué)的管理。

先從孫悟空的第一份工作講起：

孫悟空在龍宮水城，陰曹地府自由來去，龍王，閻王對(duì)他也只是敢怒不敢言。于是越發(fā)任性。回到了天庭，照樣放浪不羈他一個(gè)筋斗云來到南天門外，被守門的保安隊(duì)長增長天王攔住了。按說，你初來乍到，也應(yīng)該尊重人家的規(guī)矩?？蓪O悟空不能理解，于是就在那里大喊大叫：“太白金星這老頭，是個(gè)奸詐之徒，既然請(qǐng)我老孫來，怎么又?jǐn)r著不讓我進(jìn)去呢?”正嚷嚷著，太白金星從后面趕了上來，向他解釋說，你是一個(gè)生面孔，守門的安保當(dāng)然不讓你進(jìn)去啦。一邊好言相勸，一邊向增長天王辦理進(jìn)門手續(xù)，拉著孫悟空進(jìn)了天庭。

這是孫悟空第一次見到玉皇大帝，就像許多初進(jìn)職場(chǎng)的新人第一次見到領(lǐng)導(dǎo)一樣。領(lǐng)導(dǎo)接見部屬的態(tài)度，通常是處于慈祥與威嚴(yán)之中，既要部屬心生畏懼，又要他們感到溫暖，“畏懼+溫暖”就產(chǎn)生了尊敬和愛戴。而事實(shí)上，部屬見到總經(jīng)理，除了敬畏和敬愛之外，還有一種心態(tài)，那就是不以為然。孫悟空面對(duì)高高在上的玉皇大帝，恰好抱著后一種心態(tài)。

商量過后，玉皇大帝問了問眾仙官，原來御馬監(jiān)缺個(gè)正堂管事，便封孫悟空做了個(gè)弼馬溫。

就像許多學(xué)生畢業(yè)之后第一次進(jìn)入職場(chǎng)，遇到的第一個(gè)問題，就是如何讓自己的個(gè)體人格去適應(yīng)組織的文化。個(gè)體人格追求平等自由，而一個(gè)組織卻有著它既定的文化以及它對(duì)員工在行為規(guī)范上的要求。孫悟空任性而為，與天庭之間的沖突自然是不可避免的。

可是工作不好找呀，得先慢慢干著再說：不可能一步到位，這是一般第一次進(jìn)入職場(chǎng)新人的心態(tài)。

雖然孫悟空對(duì)玉皇大帝有些不禮貌，但他對(duì)擔(dān)任“弼馬溫”這份工作還是很喜歡的，半個(gè)月下來，把他所管轄的那些天馬養(yǎng)的一個(gè)個(gè)肉肥膘滿的很見精神。有一天空閑，他的那些屬下就安排了一桌酒席與他賀喜。正在歡飲之間，孫悟空忽然停杯問道：“我這個(gè)‘弼馬溫’是個(gè)什么官銜?”屬下們回答說：“只是一個(gè)沒有品級(jí)的官名罷了?！睂O悟空問：“沒有品級(jí)，想是大之極也?”屬下們回答說：“一個(gè)養(yǎng)馬的官兒，能夠大到哪里去呢?縱使你百般殷勤，喂得馬肥，也只落得一個(gè)‘好’字。您哪，不過是最基層的一個(gè)未入流的小官罷了?！?/p>

孫悟空聽說，不覺心頭火起，咬牙大怒道：“這般藐視俺老孫!老孫在花果山，稱王稱祖，怎么哄我來替他養(yǎng)馬?不做這個(gè)鳥官了，我去也!”呼喇的一聲，把公案推到，耳中取出金箍棒，從御馬監(jiān)一路打出南天門，直奔回花果山去了。并索性在山頭拉出了一面旌旗，稱自己是“齊天大圣”。

但是“弼馬溫”這個(gè)官職再小，也是天庭的一名公務(wù)員，怎么能夠說走就走呢?孫悟空膽敢擅離職守，職業(yè)道德何在?

那么這是誰之過呢?

像孫悟空這種情況，許多職場(chǎng)新人也曾經(jīng)有過。這是因?yàn)椋殘?chǎng)新人對(duì)于工作的期望與工作實(shí)際情況之間是有差異的，這種差異會(huì)對(duì)職場(chǎng)新人造成心理上的沖擊。在組織行為學(xué)中，我們把這種現(xiàn)象稱為“現(xiàn)實(shí)沖擊”。對(duì)于許多職場(chǎng)新人而言，第一次遭遇“現(xiàn)實(shí)沖擊”的感受是相當(dāng)痛苦的。

許多單位的管理者認(rèn)為，當(dāng)一位新員工剛剛到來時(shí)，需要一段時(shí)間相互了解。一方面單位需要多方面了解新員工的綜合素質(zhì)，另一方面新員工也需要了解單位的實(shí)際運(yùn)作情況。只有在經(jīng)歷過這樣一個(gè)環(huán)節(jié)之后，才可能讓他擔(dān)任比較重要的工作。最初交給新員工的往往是比較容易或很乏味的工作。

應(yīng)該說，在新員工進(jìn)入單位的最初三個(gè)月或半年，讓他做“弼馬溫”是可以理解的。但是如果持續(xù)大半年、一年或更長時(shí)間都保持這種不信任、不關(guān)心、任其沉浮的態(tài)度，就會(huì)大大壓抑新員工的積極性，并直接影響到他們未來職業(yè)生涯的發(fā)展。

所以，孫悟空在三個(gè)月或半年內(nèi)反下天庭是他自己的心態(tài)有問題，半年之后反下天庭就確乎是天庭的工作環(huán)境有問題了。

從管理學(xué)的角度來看，僅有人才是不夠的，還需要有科學(xué)的管理。當(dāng)孫悟空這樣的人才也能遵守組織的行為規(guī)范時(shí)，就意味著組織的穩(wěn)健發(fā)展。古人云：“豪杰低首，國乃可久，讀后感《好員工讀后感》?！闭f的就是這個(gè)意思。在這里，無所不在的佛祖象征著組織文化的作用力，壓住孫悟空的五行山則象征著人力資源管理的五個(gè)層面。這五個(gè)層面是：金——薪酬福利、木——職業(yè)生涯、水——工作能力、火——管理制度、土——工作環(huán)境。五個(gè)層面缺一不可。

體會(huì)二：只有記住你自己的使命，才能明白你這這輩子要做什么

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的活動(dòng)，就是建立組織的使命宣言，并且通過不斷地強(qiáng)化，來加深每一位員工的使命意識(shí)。這樣，當(dāng)某一位員工的行為與單位的管理發(fā)生沖突時(shí)，使命意識(shí)使得他能夠自覺地調(diào)整自己的心態(tài)。如來佛顯然深諳此道。由于收服了孫悟空，玉皇大帝特地設(shè)宴請(qǐng)如來佛吃飯。剛剛吃飯，有個(gè)巡視靈官來報(bào)告說：“那孫悟空從五行山下伸出頭來了?！比鐏硇Φ溃骸安环?，不妨?！睆男渲谐槌鲆粡?zhí)舆f與阿儺，上有六個(gè)金子：“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”。阿儺把它緊緊貼在五行山頂?shù)囊粔K四方石上。那座山立即生根合縫，雖然并不影響孫悟空的自由呼吸，但他卻再也爬不出來了。

“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”是佛教徒經(jīng)常記誦的六字真言，含義極其豐富。譬如和尚念阿彌陀佛，也和那句真言一樣，包含了相當(dāng)豐富的意義。見面時(shí)念一句“阿彌陀佛”，如同我們問候“你好嗎?”離別時(shí)念一句：“阿彌陀佛”，如同我們招手示意“再見!”不小心踩了別人一腳，趕快回頭來說“阿彌陀佛”如同我們表示歉意：“對(duì)不起!”收到禮物回答一聲“阿彌陀佛!”就是“謝謝”的意思。所以，“阿彌陀佛”簡(jiǎn)直是一句萬能用語。

那么，六字真言“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”是什么意思呢?這很難解釋，因?yàn)槔锩娴囊饬x實(shí)在是太豐富了。大致意思是：讓我們像出污泥而不染的蓮花一樣，保持一顆純真的心靈。但是，用在具體的地方，意義又各有微妙。

這與我們個(gè)人或組織的使命宣言非常類似。當(dāng)我們遇到困難時(shí)，記誦使命宣言就意味著勇敢。當(dāng)我們有所成就時(shí)，記誦使命宣言就意味著再接再厲。當(dāng)我們面對(duì)失誤時(shí)，記誦使命宣言就意味著懺悔。當(dāng)我們有所懷疑時(shí)，記誦使命宣言就意味著堅(jiān)定信心。

被如來佛壓在五行山下的孫悟空，其實(shí)就是我們自己散漫任性的意念。被如來佛貼在山頂上那張?zhí)?，其?shí)就貼在我們的腦子里：“不要在任性了，你應(yīng)該想清楚這輩子做什么!”我們每個(gè)人這輩子要做的這件事，就是我們每個(gè)人的人生使命。

體會(huì)三：只要自己有一顆包容的心，你的一生就會(huì)覺得幸福

從我們出生到現(xiàn)在，父母、老師和一些知識(shí)的媒介都告訴了我們?cè)S多做人的道理，包括講禮貌、尊敬他人、友愛互助等。對(duì)于我們的人際關(guān)系而言，一顆包容的心就意味著：

1、有一個(gè)博大的胸懷。能夠從容地接受所有的人生際遇，包括：嘲笑、嫉妒、誹謗、貧窮、失戀、誤會(huì)等。在“西游記”中，這些人生際遇被稱之為“九九八十一難”。

2、以尊敬人的態(tài)度來建立自己的工作關(guān)系。有些人非常驕傲，他們認(rèn)為，“別人應(yīng)當(dāng)設(shè)法贏得我的尊重”。還有一些人認(rèn)為，有的人值得尊重，有的人不值得尊重?？墒?，這種看人上菜的公共關(guān)系卻常常出現(xiàn)意外，當(dāng)事人的雙重臉孔成了被嘲笑的對(duì)象，弄的尷尬萬分。事實(shí)上，大家都是人，每個(gè)人都值得尊重。正確的自我管理理念是這樣的，既能尊重自己，也能尊重別人，但不必苛求別人的尊重。

3、公正。人是一種群居的動(dòng)物。只有公正才能夠維持社會(huì)生活的穩(wěn)定和有序。所以，公正是一種值得信任的力量，而一個(gè)公正無私的人往往也能夠贏得普遍的尊敬。

4、誠信。誠信和公正一樣，是我們的社會(huì)生活中一種必需的美德。人之初，性本善。人們習(xí)慣于用誠信原則來建立人際交往。一旦你破壞了這種原則，就會(huì)立即失去別人的信任，并且有可能遭到更多的報(bào)復(fù)和損失。

5、幫助他人。就像蚌所分泌出珍珠質(zhì)一樣，樂于助人也是我們應(yīng)該付出的一種美德。人與人之間，甚至于人與自然生態(tài)之間，都是一種互動(dòng)的關(guān)系。因此，善待別人，美意地幫助別人，對(duì)于改善組織文化、促進(jìn)共同進(jìn)步而言，無疑是一件令人贊美的功德。

古人云：

凡成功者必具備三個(gè)要素：目標(biāo)、方法、行動(dòng)，三大要素缺一不可。在目標(biāo)面前，方法比目標(biāo)更重要;在方法面前，行動(dòng)比方法更重要;在行動(dòng)面前，目標(biāo)比行動(dòng)更重要。轉(zhuǎn)了一圈，畫了個(gè)圓，圓滿成功。人們常說：士人有百折不回之真心，才有萬變不窮之妙用。只要你真心熱愛你的事業(yè)，只要你專注于你的目標(biāo)，那么，你也可以像孫悟空一樣，練就一手得心應(yīng)手的技藝，生出各種高妙絕倫的辦法，來解決你所遇到的一系列困難，成為一個(gè)能懂事、能辦事、會(huì)辦事的實(shí)干型人才。鑒于上述如下箴言：

箴言一

聚精會(huì)神是唯一的成功之道：在古人的生命科學(xué)中，精是生命的形態(tài)結(jié)構(gòu)，氣是生命的動(dòng)力，神是生命的主宰。所以，精氣神就構(gòu)成了生命的三大支柱。唯有精氣神旺盛，才可以笑對(duì)人生。

箴言二

向著人生的目標(biāo)奮勇前進(jìn)：對(duì)于沒有目標(biāo)的人來說，所謂人生只不過是一天一天老去的年齡以及等閑白了頭之后的悲切?？墒?，一旦我們?yōu)榱俗约涸O(shè)下目標(biāo)并且能夠持之以恒的向前邁進(jìn)時(shí)，我們的生活就掀開了新的一頁。

箴言三

即使最杰出的人才也應(yīng)該遵守行為規(guī)范：戴在孫悟空頭上的金箍兒，其實(shí)就是我們的行為規(guī)范。為什么非要實(shí)現(xiàn)我們行為的規(guī)范化呢?因?yàn)樾袨橐?guī)范化它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的特征因素，如果沒有規(guī)范化的員工行為，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不是什么團(tuán)隊(duì)，而是一群烏合之眾了。

箴言四

炫耀招人嫉妒：在這人世間可以消滅謠言，也可以消滅殘忍，卻不能消滅嫉妒。如果有一天，嫉妒忍不住又從珞珈山跑了出來，那么，你最好祈望觀音菩薩多念幾遍“緊箍咒”。

箴言五

俗世生活需要生命真義的指引：《心經(jīng)》的作用就在于，盡管我們無法改變高山存在的事實(shí)，但我們的確可以用另一種心態(tài)去翻越高山。

箴言六

建立與人為善的公共關(guān)系：人們看待公共關(guān)系，大多喜歡使用二分法，以為利人則必?fù)p己，利己則必?fù)p人。可是，為了一己之利，便置他人利益于不顧，最后卻往往落得一個(gè)損人害己、兩敗俱傷的下常其實(shí)，人際最理想的關(guān)系，莫過于通過利人來利己。

箴言七

自我中心意識(shí)是一只奇怪的葫蘆：我們所要學(xué)習(xí)的，乃是如何管理我們的自我意識(shí)。一方面給出成長的方向，給出自我嘉許，給出熱情。另一個(gè)面，也給出嚴(yán)格的限制。我們把這種自我管理之道稱為“做人處世的原則”

箴言八

平息心理上的火焰山：真正的芭蕉扇之所以能夠煽熄火焰山，就在于芭蕉葉的一條心，它象征著自然、恬靜、一心不亂的生活態(tài)度。有了這樣的心態(tài)，哪里還會(huì)有什么焦慮呢?

箴言九

理解愛情的真正含義：你有必要從一個(gè)更深的層面來認(rèn)真思考“愛情”這兩個(gè)字的含義。雖然你不是佛教徒，可人生就是一條取經(jīng)的路——可能會(huì)有一個(gè)女人或者男人陪伴在你左右，也可能沒有，而路，卻肯定在你的腳下。

箴言十

走向團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成功：團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與個(gè)人的前程是如此緊密的聯(lián)系在一起，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的時(shí)候，每一位成員也都會(huì)從中得到個(gè)人的成功。

讀完《孫悟空是個(gè)好員工》才體會(huì)天底下沒有過不去的火焰山。沿著取經(jīng)的心路，堅(jiān)持不懈的努力吧!

第二篇：《好員工就是好管家》讀后感

《好員工都是好管家》讀后感

企業(yè)最需要的是管家婆型的好員工在一個(gè)企業(yè)中，什么樣的員工才是好員工？好員工應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？怎樣才能成為一個(gè)好員工？同在一個(gè)單位工作，同等的學(xué)歷和相差不多的年齡，為什么有的員工業(yè)績好、工資高、待遇豐厚、受老板的青睞？而有的員工干了很多年，依然業(yè)績平平、工資待遇不高、老板對(duì)他們視而不見？這是值得很多員工思考的問題。經(jīng)過大量的調(diào)查，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)公司中的好員工都有著很多共同的特性，首先這些員工總是把自己當(dāng)成是公司的管家，擁有良好的工作心態(tài)，在關(guān)鍵時(shí)刻他們能夠作出正確的選擇；在工作中，他們總是積極地為公司創(chuàng)造利潤，有著良好的人際關(guān)系，并且備受公司和老板的青睞。

好員工絕大多數(shù)都熱愛自己的工作，并且不斷追求卓越，好員工自始至終都會(huì)以“完成任務(wù)”當(dāng)成自己的責(zé)任，并以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來不斷要求自己。好員工不會(huì)懼怕承擔(dān)責(zé)任，會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作中的每件事情，即使老板沒有交代他們做某件事情，他們也會(huì)積極主動(dòng)地去做，從而超過公司和老板的期望值。與好員工相比，那些消極、被動(dòng)工作的員工，總是習(xí)慣給自己尋找各種各樣的借口，而且總是把失敗的原因歸結(jié)到公司、老板或者其他人身上，他們習(xí)慣了指責(zé)、批評(píng)、抱怨，因此他們很難受到老板的肯定和同事的歡迎。如果一個(gè)員工不能將公司的利益放在首位，即使他有再大的才能，也算不上是好員工，一個(gè)時(shí)刻為自己的利益著想，甚至不惜犧牲公司的利益來成就自己的利益的員工，最終會(huì)被企業(yè)所拋棄。好員工非常注重個(gè)人形象，時(shí)刻想著維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，無論是在公司還是其他地方，他們都非常注重自己的言行；好員工從來不做“獨(dú)行俠”，而是有著高度的團(tuán)隊(duì)精神，他們都清楚，所有成就的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，只有把個(gè)人的潛力和團(tuán)隊(duì)向結(jié)合，才能為公司創(chuàng)造更多的利益。彼得德魯克說：“上天賜予了你工作的本能，因此，你千萬不能懶散，這只會(huì)讓你蒙受不幸。這個(gè)世界上，有人利用自己的天賦給社會(huì)創(chuàng)造美好的事物，而有的人卻漫無目的，浪費(fèi)自己的天資，直到晚年仍然身無分文。原本可以創(chuàng)造美好的人生，結(jié)果卻與成功擦肩而過?！奔偃缒憧释@得更高的職位、更多的薪水、更大的榮譽(yù)、更好的成功，你就要努力讓自己變得積極樂觀、勤勞、敬業(yè)，你要善于思考，要懷著一顆感恩的心來工作，真誠對(duì)待每個(gè)人，只有這樣你才能成為一個(gè)好員工，成為企業(yè)的“好管家”。

第三篇：《好員工熟讀〈弟子規(guī)〉》讀后感范文

用傳統(tǒng)文化培育員工的主人翁意識(shí)

——讀《好員工熟讀〈弟子規(guī)〉》有感

姓名

經(jīng)過千年風(fēng)霜的洗禮，國學(xué)典籍在當(dāng)今社會(huì)有著越來越大的影響力，為提升個(gè)人的品性修為以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力提供了持久深遠(yuǎn)的精神力量。而《弟子規(guī)》中蘊(yùn)涵的精神力量，更是現(xiàn)代企業(yè)提升員工個(gè)人素養(yǎng)、普及國學(xué)知識(shí)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的必選之作。

《好員工熟讀<弟子規(guī)>》站在現(xiàn)代職場(chǎng)人士和企業(yè)管理的角度，對(duì)《弟子規(guī)》各篇目內(nèi)容逐一詳加解讀，以傳統(tǒng)國學(xué)理念結(jié)合現(xiàn)代故事和案例，系統(tǒng)講解了作為企業(yè)的一員在孝敬父母、友愛兄弟、立身處事、待人接物、修身治學(xué)等方面所應(yīng)達(dá)到的基本要求，是教育人們從善、盡孝、感恩、去邪、忠誠、好學(xué)、做人的一本好書。無論是企業(yè)還是個(gè)人，都可以從《好員工熟讀<弟子規(guī)>》中汲取養(yǎng)分，從而提升個(gè)人修養(yǎng)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

翻開《好員工熟讀<弟子規(guī)>》一書，細(xì)細(xì)品讀，我從中讀到了孝道，讀到了寬容，讀到了嚴(yán)謹(jǐn)，讀到了誠信，讀到了仁愛感恩，讀到了彬彬有禮的君子之風(fēng)和終身學(xué)習(xí)的理念?！兜茏右?guī)》中蘊(yùn)涵這一切，正是作為一名企業(yè)員工的我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、外出、待人接物上應(yīng)該遵循并且必須恪守的精神和現(xiàn)實(shí)規(guī)范。作為現(xiàn)代企業(yè)的一員，讓我感觸頗深的是書中提到的樹立主人翁意識(shí)，我認(rèn)為，企業(yè)員工主人翁意識(shí)的樹立，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將有著不可估量的作用。

企業(yè)如同一個(gè)大家庭，不管是管理層領(lǐng)導(dǎo)還是普通的一線員工，都是這個(gè)大家庭中不可或缺的一員，都是企業(yè)發(fā)展壯大的必需力量，都是企業(yè)獨(dú)一無二的主人翁。

書中提到的主人翁意識(shí)，是企業(yè)員工處處為企業(yè)著想，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，把自己當(dāng)成是企業(yè)的主人，把企業(yè)的發(fā)展作為自己工作的努力方向的這樣一種發(fā)自內(nèi)心的想法和在現(xiàn)實(shí)工作中踐行這種想法的有機(jī)整合體?！逗脝T工熟讀<弟子規(guī)>》一書中說到的樹立主人翁意識(shí)，即是此意，值得我們深思。正如書中所說，任何一位員工，只有把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成這個(gè)家庭的成員和主人，為這個(gè)家的利益和發(fā)展著想。而不僅僅把企業(yè)當(dāng)成自己工作，謀生的地方，才能有發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，真正成為企業(yè)的主人。也才能實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的理想和愿望，真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的雙贏。

每一位員工在企業(yè)工作，在為充實(shí)自己的生活，獲取生活所需的物質(zhì)條件同時(shí)，企業(yè)也是實(shí)現(xiàn)人生理想，改變命運(yùn)的歷史舞臺(tái)。把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，以主人翁的積極心態(tài)對(duì)待自己面臨的每一項(xiàng)工作，就會(huì)獲得工作的快樂與滿足。就會(huì)全力以赴，為企業(yè)的前途和命運(yùn)著想。為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力，也在工作中實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，走出更好的一個(gè)人生。如果一個(gè)企業(yè)里有這樣一大批與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的員工，那這個(gè)企業(yè)就一定是生機(jī)勃勃，蒸蒸日上，充滿生命活力的。在工作中，我們要把那種對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心，總是抱著事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)作為一件羞恥的事。因?yàn)槠髽I(yè)是我們的家，因?yàn)槲覀兊臉s辱得失和企業(yè)密不可分，息息相關(guān)。

把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，才能主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益。我們每一位員工都要努力倡導(dǎo)這種以企為家的精神。而熟讀《好員工熟讀<弟子規(guī)>》一書的意義即在于，號(hào)召大家樹立主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，共創(chuàng)企業(yè)和個(gè)人美好明天。

第四篇：《好員工這樣工作》讀后感（范文）

《好員工這樣工作》讀后感

在工作中要不斷地挑戰(zhàn)自己，才能挖掘自己的潛力，讓自己在工作中得到成長?！奥殘?chǎng)勇士”與“職場(chǎng)懦夫”，在上司心目中的地位有天壤之別，根本無法并駕齊驅(qū)，相提并論。一位上司描述自己心目中的理想員工時(shí)說：“我們所急需的人才，是有奮斗進(jìn)取精神，勇于向‘高難度任務(wù)’挑戰(zhàn)的員工?！鄙亲约旱模牖畹梅e極而有意義，就要勇敢地挑起生命中的重大責(zé)任。因?yàn)楦唠y度任務(wù)是機(jī)會(huì)在考驗(yàn)我們，一旦你能夠做到勇敢地向高難度出擊，那么成功的機(jī)會(huì)也會(huì)在不知不覺中向你走來。

當(dāng)你羨慕那些有著杰出表現(xiàn)的同事，羨慕他們深得上司器重并被委以重任時(shí)，你一定要明白，他們的成功絕不是偶然的。聰明的做法就是：不管你感到任務(wù)多么困難，你都要堅(jiān)定地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說‘領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)放心，我會(huì)盡一切努力把它做好！’所以身為員工的我們要記住下面十句話：

一、不要等一切問題都解決了才開始行動(dòng)。

二、不要忽視1%的可能性，1%的可能性常常會(huì)帶來100%的功

勛。

三、不要因?yàn)閯e人說不可能就動(dòng)搖自己的信心，相信你的判斷，而不要相信局外人的看法。

四、不要因?yàn)榭赡苊半U(xiǎn)而放棄偉大的創(chuàng)意。

五、不要因?yàn)閱栴}太多而投反對(duì)票，方法總比問題多。

六、不要因?yàn)槟銖膩頉]有從事過，就對(duì)將要從事的事情感到害

怕。

七、不要因?yàn)橐粭l路走到盡頭就說沒有路了，只要你跨出腳步，就可以踩出一條路來。

八、沒有一開始就盡善盡美的計(jì)劃，只有在行動(dòng)中不斷完善的計(jì)劃。

九、任何一項(xiàng)成就，都不是在萬事俱備的條件下做成的。

十、要使用好你已經(jīng)擁有的資源，要?jiǎng)?chuàng)造出你還沒有的資源。

第五篇：好員工這樣工作讀后感

《好員工這樣工作》讀后感

一個(gè)企業(yè)，一個(gè)部門都希望自己擁有的好員工越多越好，優(yōu)秀的員工對(duì)于企業(yè)而言，無疑是一筆寶貴的財(cái)富，還能產(chǎn)生良好的榜樣作用，并帶動(dòng)其他員工，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。那么，時(shí)代發(fā)展到今天，企業(yè)究竟需要什么樣的員工？好員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力？這些問題不僅僅是我們每一位員工需要了解的，更是企業(yè)部門需要思考的。

在學(xué)習(xí)完《好員工這樣工作》后，結(jié)合我們部門的工作實(shí)際，要求我們部門的員工應(yīng)該具備以下幾個(gè)品質(zhì)：

1、要有高度的責(zé)任心，把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣

工作就是責(zé)任，無論你干什么工作，都應(yīng)該做到最好。有了責(zé)任心，就會(huì)認(rèn)真的對(duì)待工作，努力做到最好，承擔(dān)更多的責(zé)任，而且更要敢于在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候，主動(dòng)承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。敬業(yè)就是要尊重你的工作，并且養(yǎng)成一種習(xí)慣，就會(huì)更容易成功。我們的工作要求我們不能有一點(diǎn)馬虎和不認(rèn)真，工作中出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵都會(huì)給企業(yè)帶來很大的損失，所以敬業(yè)和責(zé)任尤為重要。

2、對(duì)工作要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自主自發(fā)的工作，用結(jié)果來“說話”

好員工應(yīng)主動(dòng)工作，發(fā)現(xiàn)問題想辦法解決，從不強(qiáng)調(diào)客觀原因，工作主動(dòng)，積極找方法，要把困難和挑戰(zhàn)看成機(jī)遇，困難就會(huì)解決或者變小，用結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。而不是那些消極被動(dòng)地對(duì)待工作的員工，尋找種種理由和借口，這是不會(huì)受到企業(yè)歡迎的。

3、對(duì)企業(yè)忠誠，時(shí)刻牢記公司利益

一個(gè)員工，如果不對(duì)企業(yè)忠誠，不把公司利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不能算是優(yōu)秀的員工。一個(gè)時(shí)刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終企業(yè)也會(huì)拋棄這樣的員工。

4、提升自我，設(shè)定工作目標(biāo)，高效工作，追求卓越

能夠給企業(yè)很好的工作，給企業(yè)帶來效益，需要我們有過硬的本領(lǐng)。隨著現(xiàn)在知識(shí)和技術(shù)的日新月異的變化，要求我們不斷地去學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，不能做“吃老本”的掉隊(duì)者。

為工作設(shè)定目標(biāo)，朝著目標(biāo)去努力，工作就有了方向，才能超出領(lǐng)導(dǎo)期望，而不是上面吩咐一句動(dòng)一下。工作中要勤于思考，不拘一格，另辟蹊徑，找到找對(duì)解決問題的方法，用心做事，高效工作，追求卓越。

5、為團(tuán)隊(duì)著想

一個(gè)人只有從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)來考慮問題，才能獲得團(tuán)隊(duì)與個(gè)人 的雙贏，才能幫助企業(yè)更好的發(fā)展。否則，既會(huì)損害團(tuán)隊(duì)利益，也會(huì)阻礙個(gè)人職業(yè)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)意識(shí)確保了這個(gè)企業(yè)是一個(gè)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)的整體，是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的有效動(dòng)力，融入團(tuán)隊(duì)，相互配合，這意味著員工應(yīng)該有協(xié)作、互助、犧牲、擔(dān)當(dāng)?shù)木?，團(tuán)隊(duì)意識(shí)讓企業(yè)成為一個(gè)真正的整體而不是形式上的集合。

5、注重細(xì)節(jié)，追求完美，注重個(gè)人形象，維護(hù)公司聲譽(yù)

在企業(yè)里工作，員工必須養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，如果不注重細(xì)節(jié)，是很難將工作做到最好的，還很可能因?yàn)橐患∈掠绊懝镜拇缶?。?yōu)秀的員工不論在公司還是在其他地方，都非常注意自己的形象，同時(shí)極力維護(hù)公司的聲譽(yù)，因?yàn)樗麄兠靼?，在別人面前，自己的形象代表著公司的形象。

這次我們部門通過學(xué)習(xí)《好員工這樣工作》一書，對(duì)“好員工”整體有了一個(gè)更高度的認(rèn)識(shí)，也都希望成為這樣一名“好員工”。但我們還有一定的差距和不足，工作中雖積極主動(dòng)，但還需要精益求精，勤于思考，講究方法：工作中的細(xì)節(jié)還需注意，要“精挑細(xì)選”，不能有一絲大意;進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

在以后工作當(dāng)中我們部門要以《好員工這樣工作》一書為標(biāo)準(zhǔn)，努力克服自己的不足，積極培養(yǎng)好員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工“雙贏”的局面，為企業(yè)培養(yǎng)出更多更好的員工，更好地服務(wù)于企業(yè)。

設(shè)備部

2011年9月27日