第一篇：獵殺貪官——中國(guó)軍隊(duì)的新職能（定稿）

獵殺貪官——中國(guó)軍隊(duì)的新職能

作者：明夷濟(jì)

2013/06/1

5一、中國(guó)的情報(bào)機(jī)構(gòu)——中國(guó)國(guó)家安全局和總參謀部2部3部

美國(guó)有國(guó)家安全局、聯(lián)邦調(diào)查局和中央情報(bào)局，英國(guó)有軍情六處，俄國(guó)有克格勃等。那么中國(guó)能夠進(jìn)行情報(bào)、監(jiān)視和偵察的部門是什么呢？

中國(guó)的情報(bào)系統(tǒng)分為國(guó)家安全和軍事情報(bào)兩個(gè)系統(tǒng)，分別是國(guó)家安全部和隸屬于總參謀部的2部和3部。

（1）總參二部的情報(bào)搜集活動(dòng)包括戰(zhàn)術(shù)性、戰(zhàn)略性和技術(shù)性三種。目前花大部分精力致力於了解和評(píng)估中國(guó)邊界上潛在的軍事威脅。職責(zé)可分成以下幾類：

戰(zhàn)爭(zhēng)種類：與中國(guó)相鄰國(guó)家軍隊(duì)的大小、位置、裝備及能力；

軍事地理：各鄰國(guó)的地形特徵；

軍事學(xué)說：現(xiàn)有和潛在的敵對(duì)國(guó)的哲學(xué)和目標(biāo)；

軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)：其他國(guó)家的工農(nóng)業(yè)潛能、軍事技術(shù)水平及戰(zhàn)略儲(chǔ)備；

個(gè)人情報(bào)：有關(guān)外國(guó)軍官們的材料；

核目標(biāo)：外國(guó)政治、軍事、情報(bào)和人口中心的大小、位置。

（2）國(guó)家安全部分為數(shù)個(gè)局（科，處），各局及主要負(fù)責(zé)工作：

第一局（機(jī)要局）主管審訊和審核人員

第二局（國(guó)際情報(bào)局）主管國(guó)際戰(zhàn)略情報(bào)搜集

第三局（政經(jīng)情報(bào)局）主管各國(guó)政經(jīng)科技情報(bào)搜集

第四局（臺(tái)港澳局）主管該地區(qū)情報(bào)工作

第五局（情報(bào)分析通報(bào)局）主管情報(bào)分析通報(bào)、搜集情報(bào)指導(dǎo)

第六局（業(yè)務(wù)指導(dǎo)局）主管對(duì)所轄各省級(jí)廳局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

第七局（反間諜情報(bào)局）主管反間諜情報(bào)搜集

第八局（反間諜偵察局）主管外國(guó)間諜的跟監(jiān)、偵查、逮捕等

第九局（對(duì)內(nèi)保防偵察局）主管涉外單位防諜，監(jiān)控境內(nèi)反動(dòng)組織及外國(guó)機(jī)構(gòu)

第十局（對(duì)外保防偵察局）主管駐外機(jī)構(gòu)人員及留學(xué)生監(jiān)控，偵查境外反動(dòng)組織活動(dòng) 第十一局（情報(bào)資料中心局）主管文書情報(bào)資料的搜集和管理

第十二局（社會(huì)調(diào)查局）主管民意調(diào)查及一般性社會(huì)調(diào)查

第十三局（技偵科技局）主管偵技科技器材的管理、研發(fā)

第十四局（技術(shù)偵察局）主管郵件檢查與電信偵控

第十五局（綜合情報(bào)分析局）主管綜合情報(bào)的分析、研判

第十六局（影像情報(bào)局）主管各國(guó)政、經(jīng)、軍等影像情報(bào)，包括衛(wèi)星情報(bào)判讀

第十七局（企業(yè)局）主管該部所屬企業(yè)、公司等事業(yè)單位反恐局，反恐行動(dòng)的主管單位

那么中國(guó)的什么部門，能夠?qū)χ袊?guó)官員進(jìn)行情報(bào)收集、監(jiān)督和偵察工作呢？古代有御史大夫、監(jiān)察御史，地方上有刺史、監(jiān)察使、監(jiān)州等，那么現(xiàn)在到底什么單位負(fù)責(zé)，或者負(fù)的了這個(gè)責(zé)嗎？

二、中國(guó)情報(bào)部門不要站著茅坑不拉屎，要拿大炮打蚊子

新中國(guó)成立之后，中國(guó)情報(bào)部門對(duì)國(guó)家有什么重要的貢獻(xiàn)，哪位同志能夠介紹下耳熟能詳?shù)墓适?。反倒是我們了解更多的是美?guó)中情局、英國(guó)的007，俄國(guó)的克格勃和以色列的摩薩德。

現(xiàn)在是和平時(shí)期，情報(bào)收集工作尤其重要，沒有戰(zhàn)場(chǎng)要尋找戰(zhàn)場(chǎng)。有一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”很龐大，很有勢(shì)力，很有挑戰(zhàn)性，就是敢不敢獵殺中國(guó)的貪官。

（一）國(guó)家的滅亡，往往是來(lái)自內(nèi)部——特權(quán)階層，而非外部。

有人給蘇聯(lián)解體總結(jié)出若干種原因，有說西方勢(shì)力的長(zhǎng)期滲透，有的說是斯大林體制的弊端?？偨Y(jié)來(lái)無(wú)非是兩大原因，一個(gè)是外因，一個(gè)是內(nèi)因，我看是內(nèi)因在起決定作用。

有篇文章說的好，作者批判了蘇聯(lián)解體的主要原因是“蘇共嚴(yán)重脫離群眾”，進(jìn)而提出蘇共出現(xiàn)特權(quán)階層和干部隊(duì)伍腐敗導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。我看這個(gè)原因，找對(duì)路子了。

中國(guó)要是走向解體，不是美國(guó)因素，不是歐洲因素，任何國(guó)外勢(shì)力的滲透都無(wú)法導(dǎo)致中國(guó)走向解體。中國(guó)的衰敗必然是來(lái)自內(nèi)部的。

就好像清王朝培養(yǎng)新軍，結(jié)果袁世凱倒戈要了清王朝的命，單憑孫中山是革不了清政府的命的。GCD政府要倒臺(tái)，必然是GCD內(nèi)部的人要革命，根腐爛了，這顆大樹就倒下了。

這些政府內(nèi)部的人究竟是什么樣子的人？剛才談到了蘇聯(lián)解體的原因在于特權(quán)階層的腐敗，那么中國(guó)政府內(nèi)部的人，就是指的這些特權(quán)階層。

（二）特權(quán)階層如何危害國(guó)家？

特權(quán)階層貪污腐敗很可怕，更可怕的是這些人把貪腐的錢弄到了國(guó)外，更有很多特權(quán)階層是裸官，子女家屬等都在國(guó)外，一個(gè)人在中國(guó)撈錢。自個(gè)出事可以喂飽全家；要是不出事，那就萬(wàn)事大吉。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，這些人可以把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)掏空，經(jīng)濟(jì)掏空了，政權(quán)就瓦解了。乾隆

明明知道和珅貪，但是就是睜一只眼閉一只眼，就是想給兒子嘉慶皇帝留點(diǎn)東西。

我們不怕和珅這樣的貪官，我們怕裸官。

這些特權(quán)階層在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期會(huì)被國(guó)外勢(shì)力利用，從而形成一個(gè)龐大的漢奸集團(tuán)。國(guó)外也有情報(bào)機(jī)構(gòu)，中國(guó)政府某摸不清這些特權(quán)階層的真實(shí)底細(xì)，可是美國(guó)的情報(bào)機(jī)構(gòu)摸得門清。搞行政的特權(quán)階層被人家掐住了脖子，抓住了把柄，頂多損失點(diǎn)銀子?？梢擒婈?duì)的特權(quán)階層被人家抓住了把柄，這個(gè)仗如何打？

部分中國(guó)人很丑陋，很多人只認(rèn)錢，認(rèn)女人，這就很容易被人家抓住把柄。我想如果我是美國(guó)中情局的負(fù)責(zé)人，我會(huì)建立一個(gè)檔案，這個(gè)檔案里有中國(guó)軍隊(duì)里所有團(tuán)級(jí)以上干部和行政市長(zhǎng)以上干部的所有個(gè)人資料，包括他們的年齡，愛好，家庭成員，家庭成員的工作情況，更重要的是這些人是如何貪污的，和哪些人交往，怎么抓住他們的把柄。

如果美國(guó)掌握以上資料，什么時(shí)候想開打中國(guó)，什么時(shí)候就可以。問題是美國(guó)滅亡中國(guó)容易，做不到治理中國(guó)。

（三）獵殺貪官，是中國(guó)軍隊(duì)最好的訓(xùn)練場(chǎng)

軍隊(duì)信息化的一個(gè)標(biāo)志就是C4ISR系統(tǒng)。C4ISR是指揮、控制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)及監(jiān)視與偵察的英文單詞的縮寫。其中情報(bào)Intelligence、監(jiān)視Surveillance、偵察Reconnaissance。

軍隊(duì)里的很多情報(bào)部門，并不能很出色的完成自己應(yīng)有的任務(wù)，占著茅坑不拉屎，這是中國(guó)體制下的一個(gè)弊端。

給中國(guó)每個(gè)市長(zhǎng)以上級(jí)別的干部建立檔案，盡可能收集更多的個(gè)人信息。這就是情報(bào)工作。利用各種手段追蹤個(gè)人，及時(shí)了解他的日常行為，和哪些人打交道，銀行轉(zhuǎn)賬等，這就是監(jiān)視。利用衛(wèi)星進(jìn)行定位，跟蹤等，這就是偵察。

我在設(shè)想，如果每位行政干部像警察一樣有自己的編號(hào)，佩戴在身上，并且對(duì)這個(gè)編號(hào)牌進(jìn)行一下技術(shù)設(shè)置，就像身份證一樣，或者像監(jiān)控器一樣，能夠隨時(shí)監(jiān)控和了解到個(gè)人信息。

把每個(gè)高官的日常行為，當(dāng)做自己的訓(xùn)練課。往國(guó)外匯款一清二楚，和哪些高官有密切往來(lái)，有哪些情婦，抓住他們的把柄，按照國(guó)家法律將他們繩之以法。

（四）軍隊(duì)非行政化——防止官軍勾結(jié)

我們應(yīng)在軍隊(duì)里設(shè)置一個(gè)這樣的情報(bào)監(jiān)督部門，直屬于最高統(tǒng)帥。為了有效地打擊行政部門的特權(quán)階層，必須阻止行政部門插手軍隊(duì)事務(wù)。

比方說，我是省委書記，我和軍隊(duì)里的某領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。某領(lǐng)導(dǎo)說我的一個(gè)侄子想搞一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，你批下來(lái)吧，我得做；我們還可以勾結(jié)，把軍隊(duì)里的軍用物資給賣了，錢揣在自己的腰包。

所以，軍方的任何領(lǐng)導(dǎo)不要和行政機(jī)構(gòu)的干部打交道。而且這個(gè)情報(bào)監(jiān)督部門，是獨(dú)立的，任何勢(shì)力都插不進(jìn)來(lái)人，因此在選拔人才上得注意這些。

不然的話，查出來(lái)某個(gè)特權(quán)階層犯事了，結(jié)果某人就找關(guān)系找到了軍隊(duì)，軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迫于某種壓力，放棄了追究責(zé)任，這就違背了法律至上的原則。

結(jié)論：如果國(guó)家的蛀蟲——貪污腐敗的特權(quán)階層，被軍隊(duì)嚴(yán)格監(jiān)控，那么一切**的根源就徹底給斷絕了。既打擊了特權(quán)階層削弱國(guó)家的能力，也提高了軍隊(duì)在情報(bào)、監(jiān)視和偵察上的水平，從而有利于國(guó)家軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。

第二篇：城管局主要職能(新)

城管局主要職能

近年來(lái)，市委、市政府十分重視城市管理工作，城市管理體制也在不斷地調(diào)整和完善。2001年7月，在原市創(chuàng)衛(wèi)辦的基礎(chǔ)上成立了市城管辦，原建設(shè)局管轄的城建監(jiān)察大隊(duì)、當(dāng)湖鎮(zhèn)屬城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所劃歸城管辦管轄，使我市的城市管理工作逐步走上了規(guī)范化道路。2005年4月根據(jù)平湖市人民政府辦公室平政辦發(fā)〔2005〕28號(hào)《關(guān)于調(diào)整城市管理體制的實(shí)施方案》的通知精神，在原市城管辦的基礎(chǔ)上成立了市城市管理局，市城管局是市政府主管城市管理工作的副科級(jí)機(jī)構(gòu)，隸屬于平湖市城市規(guī)劃與建設(shè)局，內(nèi)設(shè)綜合科、法制科、管理科三個(gè)科室，下屬市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市市政公用事業(yè)管理處、市園林管理處、市城建監(jiān)察大隊(duì)四個(gè)下屬單位。

根據(jù)市政府辦公室平政辦發(fā)〔2005〕28號(hào)文件精神，市城管局主要行使以下工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)國(guó)家和上級(jí)行政主管部門有關(guān)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、園林綠化等方面法律、法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行。

二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和政策，結(jié)合我市城市管理的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施辦法，并組織實(shí)施。

三、參與市容環(huán)境、園林綠化、市政設(shè)施相關(guān)工程設(shè)計(jì)會(huì)審和竣工驗(yàn)收工作。

四、負(fù)責(zé)行使對(duì)全市城管執(zhí)法工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督，組織全市性的專項(xiàng)或重大城管執(zhí)法活動(dòng)。

五、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政公用事業(yè)管理等方面的行政處罰權(quán)。

六、負(fù)責(zé)做好在城市管理執(zhí)法中產(chǎn)生的爭(zhēng)議、聽證、行政復(fù)議、行政訴訟案件等方面的工作。

七、完成市政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

有關(guān)事權(quán)劃分

一、市容環(huán)境衛(wèi)生。城市建成區(qū)內(nèi)的居民住宅小區(qū)和建成區(qū)外的環(huán)境衛(wèi)生由各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)；縣級(jí)以上公路保潔由市交通局負(fù)責(zé)；其他區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由市城管局負(fù)責(zé)。

二、城建監(jiān)察。市城管局負(fù)責(zé)市區(qū)（包括當(dāng)湖、鐘埭、曹橋街道）的城建監(jiān)察工作，主要任務(wù)是對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、市政工程、公用事業(yè)、園林綠化等進(jìn)行監(jiān)察，各街道做好協(xié)助配合工作；其他鎮(zhèn)的城建監(jiān)察管理由所在鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)，城管局做好指導(dǎo)、督促工作；涉及全市性的專項(xiàng)或重大城管執(zhí)法活動(dòng)，由城管局牽頭組織實(shí)施。

三、市政公用事業(yè)管理和園林綠化管理的其他職責(zé)按原體制執(zhí)行。

第三篇：部門職能(新)

院青年志愿者協(xié)會(huì)各部門職能分配 會(huì)長(zhǎng)團(tuán)：會(huì)長(zhǎng)團(tuán)成員包括協(xié)會(huì)正副會(huì)長(zhǎng)，團(tuán)支書，秘書處主任，總體負(fù)責(zé)決策協(xié)會(huì)重要的活動(dòng)內(nèi)容，做出協(xié)會(huì)的路線方針，擁有最終決策權(quán)。

團(tuán)支部：團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)團(tuán)務(wù)建設(shè)，積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委的號(hào)召，組織協(xié)會(huì)進(jìn)行一些校級(jí)的活動(dòng)建設(shè)，協(xié)助拓展部開展好協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員的精神文明建設(shè)，代管組織部和宣傳部。秘書處：秘書處是協(xié)會(huì)職能部門之一，以“協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)事務(wù)，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展”為工作宗旨，主要協(xié)助秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作；完成協(xié)會(huì)日常文件擬寫，服務(wù)于各部門；完成協(xié)會(huì)整體檔案的歸整；協(xié)會(huì)調(diào)研、科研項(xiàng)目的組織與運(yùn)行；籌備志愿者交流活動(dòng)和協(xié)會(huì)日常會(huì)議等相關(guān)事宜。

外聯(lián)部：外聯(lián)部是協(xié)會(huì)的平臺(tái)部門之一，是協(xié)會(huì)向社會(huì)延伸、擴(kuò)展的觸角。以“聯(lián)系校際內(nèi)外，整合社會(huì)資源，擴(kuò)大青協(xié)影響，拓寬服務(wù)渠道”為工作目標(biāo)和重心，為協(xié)會(huì)提供可靠的物資保障和后盾支持。致力于與各大企業(yè)、媒體、兄弟院校、基金會(huì)建立合作關(guān)系，樹立協(xié)會(huì)良好形象，提高院青協(xié)在社會(huì)各界當(dāng)中的影響力。努力為協(xié)會(huì)建立社會(huì)信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取贊助支持。

拓展部：拓展部以內(nèi)部培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)熔煉為依托，以著重開拓協(xié)會(huì)人力資源工作，努力提高志愿者的綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，增進(jìn)志愿者之間的溝通和 情感，鍛煉志愿者隊(duì)伍工作能力，深入挖掘志愿者潛力，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)人力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)各部門協(xié)作交流的默契程度及協(xié)會(huì)內(nèi)部戰(zhàn)斗力凝聚力為目標(biāo)。最終實(shí)現(xiàn)服 務(wù)青協(xié)，培訓(xùn)技能，增進(jìn)感情，提升素質(zhì)的目標(biāo)。其工作主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部拓展團(tuán)隊(duì)熔煉、開拓人力資源工作增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部的溝通互動(dòng)與默契程度、組織展示志愿者風(fēng)采增強(qiáng)協(xié)會(huì)志愿者工作能力與凝聚力的活動(dòng)四個(gè)部分。

宣傳部：宣傳部記錄協(xié)會(huì)志愿服務(wù)歷程，傳遞志愿奉獻(xiàn)精神。通過多渠道、立體化、有效率的宣傳彰顯志愿者工作的光輝意義，擴(kuò)大志愿行動(dòng)的影響，展現(xiàn)青年志愿者的風(fēng)采，同時(shí)推動(dòng)學(xué)校志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。宣傳部致力于打造以微博、網(wǎng)絡(luò)為主要媒介，圖片、通訊等多種方式相結(jié)合，多角度全方位展示協(xié)會(huì)各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)的宣傳格局。同時(shí)促進(jìn)協(xié)會(huì)與外界的交流與合作，借助社會(huì)信息平臺(tái)，向外展示協(xié)會(huì)的活動(dòng)成果，擴(kuò)大其社會(huì)影響。此外，還盡一部之力，積極參與各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助協(xié)會(huì)各部門辦好活動(dòng)，努力扮演好“志愿者的志愿者”這一角色。

活動(dòng)規(guī)劃部:活動(dòng)規(guī)劃部是協(xié)會(huì)的中樞部門，負(fù)責(zé)制定每次活動(dòng)的相關(guān)策劃，并且做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)會(huì)每次活動(dòng)的開展，都將以該部門制定的相關(guān)策劃為主，活動(dòng)內(nèi)容事先都將有其安排妥當(dāng)。

組織部：組織部負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施當(dāng)日的所有內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門為活動(dòng)舉辦過程中相互協(xié)作，保證活動(dòng)能夠正常開展，處理各種突發(fā)問題，及時(shí)解決會(huì)場(chǎng)中的不利因素。

第四篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部新職能

組織部新職能

首先，關(guān)于改革后社聯(lián)與二級(jí)組織的關(guān)系，社聯(lián)新的職能方面，有以下幾點(diǎn)建議：針對(duì)二級(jí)組織，我們社聯(lián)的角色定位是指導(dǎo)、管理、督查。指導(dǎo)他們完成組織的初步建立、期間活動(dòng)的具體考評(píng)：管理和督查二級(jí)組織內(nèi)部的一些特定事項(xiàng)及運(yùn)行狀況。

職能簡(jiǎn)介：

1、檔案的收集、管理。包括二級(jí)組織內(nèi)部的一些具體信息、月末各組織上交的活動(dòng)考評(píng)資料、社聯(lián)內(nèi)部人員參與活動(dòng)的備案。（活動(dòng)考評(píng)評(píng)分細(xì)則，考評(píng)表，活動(dòng)申請(qǐng)表，策劃書，活動(dòng)總結(jié)(格式單獨(dú)列出)）

2、協(xié)助指導(dǎo)二級(jí)組織考察活動(dòng)。主要包括前期制定統(tǒng)一的考核參考準(zhǔn)則（允許根據(jù)情況修改），考評(píng)人員的培訓(xùn)。

3、定期考察各組織運(yùn)行情況，參與部分活動(dòng)，視察具體效果（視察表單獨(dú)列出）。

4、負(fù)責(zé)以社聯(lián)招新、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等為代表定期舉辦的大型活動(dòng)的策劃包括場(chǎng)地、條幅懸掛的申請(qǐng)，人員工作分配等，為社聯(lián)內(nèi)部活動(dòng)的主導(dǎo)者。

5、各類社團(tuán)活動(dòng)月，督導(dǎo)二級(jí)組織舉辦活動(dòng)，比如雷鋒月。

第五篇：三個(gè)和尚新職能安排

三個(gè)和尚新職能安排

三個(gè)和尚之一個(gè)人力資源規(guī)劃：將三個(gè)和尚挑水的人員配備科學(xué)化，因人設(shè)崗，專門為和尚設(shè)了挑水的崗位，設(shè)置一個(gè)和尚單獨(dú)在該崗位，其他和尚分別掃地，做飯。因人設(shè)崗，減少冗員的出現(xiàn)，使效率變高，從而保證每個(gè)人都有水喝。

三個(gè)和尚之人力資源管理中的工作分析和崗位說明：三個(gè)和尚，對(duì)挑水這個(gè)崗位進(jìn)行說明，明確三個(gè)和尚的分工，職責(zé)，權(quán)力和利益等，說明今天大和尚挑水，二和尚來(lái)監(jiān)督，喝不上水大和尚負(fù)責(zé)，明天二和尚挑水，小和尚來(lái)考核，喝不上水二和尚負(fù)責(zé)，后天小和尚挑水，大和尚來(lái)指導(dǎo)，喝不上水小和尚負(fù)責(zé)。因?yàn)橹挥幸粭l挑子，可以通過分期、分批、分工、分環(huán)節(jié)挑水來(lái)達(dá)到資源的合理配置，通過崗位說明將挑水這一工作分解成一定的環(huán)節(jié)，讓三個(gè)和尚在不同的環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)權(quán)利，從而保證每個(gè)人都有水喝。

三個(gè)和尚之激勵(lì)與報(bào)酬制度：三個(gè)和尚設(shè)置一個(gè)公平合理的報(bào)酬分配體系，按勞分配或按貢獻(xiàn)大小分配，多挑多喝，分配時(shí)考慮資格的先來(lái)后到，按能力和績(jī)效分配，使挑了水的和尚不有水喝，而且有其他獎(jiǎng)勵(lì)，沒挑水的和尚沒有水喝，并且有打掃寺廟等等的懲罰。激發(fā)大家的挑水的積極性，三個(gè)和尚之職業(yè)生涯規(guī)劃：當(dāng)大和尚已經(jīng)熟悉挑水的技巧，懂得提高挑水效率的規(guī)律，就可以發(fā)展發(fā)展其它方面的能力了，當(dāng)二和尚補(bǔ)充上來(lái)的時(shí)候，給大和尚輪崗或晉升的機(jī)會(huì)，或者讓他去掃地，或者去圖書館（藏經(jīng)閣）當(dāng)一下護(hù)法，當(dāng)小和尚來(lái)的時(shí)候，讓大和尚去做飯或當(dāng)一當(dāng)住持方丈，讓二和尚去掃地或看藏經(jīng)閣，使每個(gè)人都對(duì)工作保持熱情及興趣，三個(gè)和尚之績(jī)效考核：給三個(gè)和尚設(shè)定挑水目標(biāo)，制定挑水效率與數(shù)量的KPI考核指標(biāo)，對(duì)一個(gè)和尚應(yīng)該挑多少水，發(fā)揮潛能可以挑多少水進(jìn)行規(guī)定，對(duì)和尚去不去挑水（出工的問題），去挑一趟水用多長(zhǎng)時(shí)間（出力的問題），一天下來(lái)挑多少水（出活的問題）進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，對(duì)挑水多的和尚進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或提升，對(duì)挑水少的和尚進(jìn)行末位淘汰。利用績(jī)效去約束三個(gè)和尚的行為，從而保證每個(gè)人都有水喝。

三個(gè)和尚之企業(yè)文化：廟越來(lái)越大，和尚越來(lái)越多，林子大了什么鳥都有，當(dāng)然廟大了，也就什么和尚都有了，大家各懷心事，思想、行為、目標(biāo)就不像一個(gè)和尚時(shí)那么一致了。人多了靠人管人，靠自覺和主動(dòng)就不行了，須要建立系統(tǒng)的“游戲規(guī)劃”來(lái)約束大家了，可以總結(jié)寺廟文化，搞搞制度和流程規(guī)劃，培養(yǎng)培養(yǎng)和尚們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝聚一下和尚們的責(zé)任心和向心力，讓大家積極主動(dòng)自覺的去挑水，共同將水挑大挑強(qiáng)，或樹立共同建設(shè)一條水渠，讓世世代代和尚都有水喝的價(jià)值目標(biāo)。讓挑水事業(yè)成為光榮的事業(yè)，引和尚個(gè)個(gè)為挑水競(jìng)折腰而后快。從而保證每個(gè)人都有水喝。

三個(gè)和尚之領(lǐng)導(dǎo)缺位：三個(gè)和尚的故事里沒有方丈出現(xiàn)，所以也反映了一個(gè)問題領(lǐng)導(dǎo)缺位。上級(jí)主管的不作為，導(dǎo)致和尚們的行為沒有得到監(jiān)督和約束，沒能及時(shí)糾正兩個(gè)和尚抬水喝這一錯(cuò)誤，沒能對(duì)和尚們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)并糾正，致使錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大，導(dǎo)致了三個(gè)和尚沒水喝問題的出現(xiàn)。另外沒有及時(shí)為和尚挑水建立分工與協(xié)作的游戲規(guī)則，不能有效的協(xié)調(diào)個(gè)人與集體的關(guān)系，沒有對(duì)和尚進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培訓(xùn)，更沒有進(jìn)行“今天挑水不積極，明天下崗找水挑”的教育。三和尚推選一位方丈，約束和尚們的行為，樹立和尚們責(zé)任心，使其認(rèn)識(shí)到挑水的重要性，大家同力協(xié)作，從而保證每個(gè)人都有水喝。

學(xué)生會(huì)簡(jiǎn)介之主席團(tuán)簡(jiǎn)介

（一）主席職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作。

2、每周召開學(xué)生會(huì)主席團(tuán)部長(zhǎng)例會(huì)，掌握各部的運(yùn)作情況，檢查各部工作落實(shí)情況。

3、對(duì)內(nèi)，與學(xué)生會(huì)各部保持溝通聯(lián)系；對(duì)外，要宣傳并帶領(lǐng)各部門干部們學(xué)習(xí)他院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以能促進(jìn)學(xué)生會(huì)的完善發(fā)展。

4、團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部門各成員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和工作上的矛盾。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，以利于工作順利且有效的開展。

5、及時(shí)向院黨總支和團(tuán)總支匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持和幫助。

（二）秘書長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。

2、主持制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。督促各部門計(jì)劃書，總結(jié)書的完成。

3、明確責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)秘書處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

4、協(xié)助分管老師管理學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)收支、物品管理工作。

5、向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議匯報(bào)自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

（三）副主席職責(zé)

1、協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。

2、聯(lián)系分管部門，定期加強(qiáng)各部門工作培訓(xùn)，督促和幫助各部門完成任務(wù)。

3、明確責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

4、向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議匯報(bào)自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。