第一篇：我國建筑節(jié)能市場現(xiàn)狀分析（本站推薦）

我國建筑節(jié)能市場現(xiàn)狀分析

來源：九正建材網(wǎng) 時間：2013-08-15 11:

41摘要：8月11日，國務院印發(fā)《關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》，《意見》提出到2015年，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4.5萬億元，成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展黃金期。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國智能建筑行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略規(guī)

8月11日，國務院印發(fā)《關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》，《意見》提出到2015年，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4.5萬億元，成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展黃金期。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國智能建筑行業(yè)市場前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，我國建筑節(jié)能的三大現(xiàn)狀：

1、我國建筑能耗約占社會總能耗的1/3。我國建筑能耗的總量逐年上升，在能源總消費量中所占的比例已從上世紀七十年代末的10%，上升到27.45%，逐漸接近三成。而國際上發(fā)達國家的建筑能耗

一般占全國總能耗的33%左右。以此推斷，國家建設部科技司研究表明，隨著城市化進程的加快和人民生活質(zhì)量的改善，我國建筑耗能比例最終還將上升至35%左右。如此龐大的比重，建筑耗能已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的軟肋。

2、高耗能建筑比例大，加劇能源危機。直到2002年末，我國節(jié)能建筑面積只有2.3億平方米。我國已建房屋有400億平方米以上屬于高耗能建筑，總量龐大，潛伏巨大能源危機。正如建設部有關負責人指出，僅到2000年末，我國建筑年消耗商品能源共計3.76億噸標準煤，占全社會終端能耗總量的27.6%，而建筑用能的增加對全國的溫室氣體排放“貢獻率”已經(jīng)達到了25%。因高耗能建筑比例大，單北方采暖地區(qū)每年就多耗標準煤1800萬噸，直接經(jīng)濟損失達70億元，多排二氧化碳52萬噸。如果任由這種狀況繼續(xù)發(fā)展，到2020年，我國建筑耗能將達到1089億噸標準;到2020年，空調(diào)夏季高峰負荷將相當于10個三峽電站滿負荷能力，這將會是一個十分驚人的數(shù)量。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析，我國處于建設鼎旺期，每年建成的房屋面積高達16億至20億平方米，超過所有發(fā)達國家年建成建筑面積的總和，而97%以上是高能耗建筑。以如此建設增速，預計到2020年，全國高耗能建筑面積將達到700億平方米。因此，如果不開始注重建筑節(jié)能設計，將直接加劇能源危機。

3、我國建筑節(jié)能狀況落后，亟待改善 在70年代能源危機后，發(fā)達國家開始致力于研究與推行建筑節(jié)能技術，而我國卻忽視了這一方面的問題。時至今日，我國建筑節(jié)能水平遠遠落后于發(fā)達國家。舉例說明，國內(nèi)絕大多數(shù)采暖地區(qū)圍護結(jié)構(gòu)的熱功能都比氣候相近的發(fā)達國家差許多。外墻的傳熱系數(shù)是他們的3.5至4.5倍，外窗為2至3倍，屋面為3至6倍，門窗的空氣滲透為3至6倍。歐洲國家住宅的實際年采暖能耗已普遍達到每平方米6升油，大約相當于每平方米

8.57公斤標準煤，而在我國，達到節(jié)能50%的建筑，它的采暖耗能每平方米也要達到12.5公斤，約為歐洲國家的1.5倍。例如與北京氣候條件大體上接近的德國，1984年以前建筑采暖能耗標準和北京目前水平差不多，每平方米每年消耗24.6至30.8公斤標準煤，但到了2001年，德國的這一數(shù)字卻降低至每平方米3.7至8.6公斤標準煤，其建筑能耗降低至原有的1/3左右，而北京卻一直是22.45。

我國建筑用能浪費極其嚴重，而且建筑能耗增長的速度遠遠超過中國能源生產(chǎn)可能增長的速度，如果聽任這種高耗能建筑持續(xù)發(fā)展下去，國家的能源生產(chǎn)勢必難以長期支撐此種浪費型需求，從而不得不被迫組織大規(guī)模的舊房節(jié)能改造，這將要耗費更多的人力物力。在建筑中積極提高能源使用效率，就能夠大大緩解國家能源緊缺狀況，促進中國國民經(jīng)濟建設的發(fā)展。因此，建筑節(jié)能是貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)國家節(jié)能規(guī)劃目標、減排溫室氣體的重要措施，符合全球發(fā)展趨勢。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院智能建筑行業(yè)研究小組數(shù)據(jù)顯示，我國建筑智能化系統(tǒng)工程行業(yè)市場規(guī)模在2005年首次突破200億元，2006年達到238.5億元，2011年超過650億元，我國智能化建筑市場增長十迅速，而且隨著國務院新出臺的《意見》，大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，我國智能建筑行業(yè)將迎來發(fā)展黃金期。

第二篇：我國玩具零售業(yè)市場現(xiàn)狀分析

我國玩具零售業(yè)市場現(xiàn)狀分析

更新分類組合，細化目標市場 提高零售業(yè)對產(chǎn)品的再創(chuàng)造能力任何企業(yè)的創(chuàng)新活動都包括兩個方面：產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。零售業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力更多地表現(xiàn)為獨立整合產(chǎn)品價值的能力：即按照顧客的需求，通過集中、分類、組合、陳列、服務等手段對廠商產(chǎn)品進行重新優(yōu)化整合，使其更接近顧客，完成產(chǎn)品價值在流通領域的升值。

1．產(chǎn)品組合分類創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的商品化能力 零售業(yè)所具有的廣泛、多樣的商品分類基準，應該是顧客需要的變化、顧客愿望的進化。零售業(yè)通過對顧客生活的深刻理解，對商品線進行分解、再構(gòu)成；將互相關連、不同機能的商品予以分類組合，吻合消費者的購買動機，突出商品在當前市場的消費特征，在既存的市場中建立起新的獨特的市場。這一過程雖不改變產(chǎn)品的物理形態(tài)，但卻有效地提高了產(chǎn)品的商品化能力，使制品價值極大化。這是零售業(yè)對產(chǎn)品的再創(chuàng)造，是商品生產(chǎn)在流通領域的延伸。我國的大多數(shù)商店是工廠生產(chǎn)什么就賣什么，分類也是沿用多年的習慣方法，大都按產(chǎn)品的設計原理和主要材質(zhì)為基準，如電動玩具、機械玩具、毛絨玩具、塑膠玩具等，千家一樣幾十年沒有改變。這種分類方法忽略了市場環(huán)境。消費需求、消費人群的變化，產(chǎn)品概念模糊，賣點訴求不強，不利于新產(chǎn)品信息和流行趨勢的迅速傳遞，不利于顧客快捷地選擇目標商品。

國外早已不采用這種單一的分類方法，而是以產(chǎn)品的適用對象、購買用途等進行分類并明確標示于店堂：

（1）按年齡段分：如0－5歲，5－10歲，20－100歲或嬰兒玩具。幼兒玩具、少年玩具、成人玩具、銀發(fā)玩具等。

（2）按購買用途分：禮品玩具、休閑玩具、收藏玩具、裝飾玩具、益智玩具等。

（3）按玩耍方式分：多人玩具、一人玩具、拼裝玩具、模型玩具、競技玩具等。這些新的分類概念、突破了傳統(tǒng)玩具概念的局限，將幼教產(chǎn)品、科普產(chǎn)品、娛樂產(chǎn)品吸納進賣場，極大地豐富玩具品類，以感性基準來建立賣場，以生活情景為基準進行商品分類，橫跨備品種進行商品組合陳列，提出滿足顧客需求的組合機能，使得有限的商品資源價值得以更大化。這不僅使消費者潛在的愿望明確化，而且有利于引導消費，創(chuàng)造消費，促進新的消費市場逐漸形成，充分體現(xiàn)了零售業(yè)對產(chǎn)品的再創(chuàng)造能力。

2．細化目標顧客，擴大消費群體 事實上，玩具已不再是僅僅與人們的童稚時代相伴的階段性產(chǎn)品，而是以不同的形式與人們的一生相聯(lián)系。在商場玩具賽車道邊，總有成人和孩子們一起“搶占”賽車道的現(xiàn)象，一些遙控汽車、賽車、飛機、但克等時尚玩具成年人也興趣盎然；一些形態(tài)各異的小動物、活潑俏麗的洋娃娃和帶有音樂的玩具、拼圖被成年人當成室內(nèi)的擺設；成人對玩具的喜愛，一方面說明人們童心未眠，另一方面也說明人們在生存壓力增大的現(xiàn)實社會中，渴求一種心理補償，希望在玩具世界中得到一份快樂。玩具的功能已從單純的育兒工具，轉(zhuǎn)向人們尋求健康、快樂、時尚等生活方式的物質(zhì)載體。在美國有 40％的玩具就是專為成年人設計生產(chǎn)的。除

成人之外，大、中學生也成為玩具市場的購買主力，曾經(jīng)風靡一時的電子寵物，就是首先走俏于大、中學生中，而后帶動整個市場銷售；現(xiàn)在流行的“悠悠球”。“酷鼠滑車”、游戲機、跳舞毯等，更是老少皆宜，尤其為年輕人喜愛。隨著家庭的小型化，父母、老人與孩子同玩、同樂已是常事。因此，多人玩具、成人玩具將帶動玩具行業(yè)向新的目標發(fā)展，為玩具市場帶來新的消費群。如何抓住這已顯露的消費群體，了解顧客愿望，對現(xiàn)行玩具銷售的分類組合方式加以更新，細化商品定位，發(fā)現(xiàn)市場盲點，預測潮流、引導潮流，從滿足顧客當前需求向營造顧客未來需求轉(zhuǎn)變——不僅是生產(chǎn)高，也應該是零售商重視的問題。融合先進業(yè)態(tài)，強化服務功能提高零售業(yè)創(chuàng)造市場的能力 零售業(yè)態(tài)是企業(yè)為配合消費者購買動機組合而制造出來的“產(chǎn)品與消費者相遇”的構(gòu)造形態(tài)與技術類型，是零售業(yè)依購買動機和類別，將市場細分的結(jié)果。業(yè)態(tài)的創(chuàng)造和靈活應用，是零售業(yè)創(chuàng)造市場能力的體現(xiàn)。消費者生活方式和觀念的改變，則為新型營銷理念和新型零售業(yè)態(tài)創(chuàng)造了成長空間。

1．融合先進業(yè)態(tài)，改變傳統(tǒng)銷售方式： 國際玩具協(xié)會1998年的數(shù)據(jù)表明：在歐洲，玩具專營店、超級市場、百貨商場各占玩具銷售總額23％、19％、6％。在我國玩具銷售絕大部分是由百貨店完成的，批發(fā)市場近兩年開始有小部分銷售。業(yè)態(tài)的單一性，使得玩具銷售不能很好地滿足顧客對產(chǎn)品的了解和需求，更不利于創(chuàng)造新的消費需求。隨著消費者生活形態(tài)的變化，人們對休閑方式的要求也多種多樣，越來越多的家庭和成人加入了“玩”的隊伍，假日經(jīng)濟、娛樂

經(jīng)濟已成氣候。香港貿(mào)發(fā)局的調(diào)查顯示：中國有望成為僅次于美國及歐洲的最大玩具零售市場。因此，零售業(yè)必須具備敏銳的市場感覺，挖掘自身所具有的業(yè)態(tài)創(chuàng)造機能，根據(jù)消費者生活形態(tài)。消費意識、購物方式的改變，用新的手法來提供玩具產(chǎn)品；將國外的先進業(yè)態(tài)與我國市場緊密結(jié)合，改變傳統(tǒng)的銷售模式，創(chuàng)建玩具銷售的連鎖店、專賣店，租賣店、網(wǎng)上商店、玩具教室、業(yè)態(tài)與業(yè)態(tài)復合的業(yè)際店等；建立商品與顧客相接觸的多元化接點，最大限度地對應消費市場本質(zhì)與構(gòu)造的變化；在降低消費者購物成本的同時，滿足消費者對購物便利性、選擇性、文化性的需要，使玩具市場與假日經(jīng)濟、娛樂經(jīng)濟緊密對接；使新業(yè)態(tài)的融合與活用，造就出玩具銷售的大市場。

2．創(chuàng)新服務項目，培育消費市場 新經(jīng)濟時代的突出特點是產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務經(jīng)濟，更好地滿足消費者的個性化需求。這就要求我們擺脫以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)服務模式，培養(yǎng)以“以人為本”，以消費者需求為中心的服務體系，通過服務來創(chuàng)造市場，培育市場。日前，玩具產(chǎn)品的銷售服務大都只存在于銷售過程中，售后服務如故障排除、產(chǎn)品維護、清洗以及顧客在玩耍過程中的附帶需求等都無法滿足。既展買又能玩耍，區(qū)于消費者們工交流的場所更少，玩具教室是解決上述問題的較好方式、在玩具教室里，家人同樂，學習簡單玩具的制作如鏈子、沙盤、模型等。參加如拼圖比賽、賽車比賽等小競賽。舉辦不定期的專題講座上情玩具設計比賽、自制玩具交流展示等，這實際上是零售商在幫助顧客熟悉產(chǎn)品性能，了解產(chǎn)品維護知識的過程中，引導顧客深化玩具的游戲功能、娛樂功能和益智功能，迎合人們

對多種多樣休閑方式的需求，提高消費者對玩具價值的認知，擴大、培養(yǎng)消費群體——尤其是成人消費群體，建立買方與賣方共同擁有豐富關系的現(xiàn)代消費形式。這類服務項目通過互連網(wǎng)使其連鎖化、網(wǎng)絡化，向社區(qū)延伸，使得企業(yè)的銷售過程連貫、圓滿、更富人性化，培養(yǎng)了企業(yè)對顧客獨特的情感魅力，并由此派生出新的市場空間。它所帶來的是企業(yè)效益和顧客滿意度與忠誠度的共同提升，使零售業(yè)對市場的耕耘和培育能力因服務的深化而不斷提高。玩具是“小”產(chǎn)品，但其龐大的消費群體和潛在的消費需求，經(jīng)過零售商的創(chuàng)新經(jīng)營，完全可以營造出新經(jīng)濟時代玩具銷售持續(xù)繁榮的大市場。

第三篇：我國CRM市場現(xiàn)狀分析

我國ＣＲＭ市場現(xiàn)狀分析

從傳統(tǒng)的意義上講，產(chǎn)品和服務是市場發(fā)展的永恒主線，而客戶則是這兩條主線的交匯點。只要有市場經(jīng)濟的天然約束，只要存在供需雙方的交換行為，廠商就必須要從客戶身上發(fā)掘價值、獲取利潤，這是一切生產(chǎn)、經(jīng)營和商務的根本。

從現(xiàn)代的角度觀察，產(chǎn)品是標準化的，而服務是個性化的，因為客戶是鮮活的。用標準化的眼光和尺度去認識、管理客戶是賣方市場條件下產(chǎn)品經(jīng)濟的慣性思維，用個性化的手段去追蹤客戶、分析數(shù)據(jù)和進行策略反饋則是買方市場條件下的應變之道。用信息技術來實現(xiàn)這個應變之道，就出現(xiàn)了目前炙手可熱的ＣＲＭ——客戶關系管理系統(tǒng)。

在今天這樣一個“以客戶為中心”的時代，企業(yè)對客戶關系管理的客觀需求已經(jīng)毋庸置疑。談到ＣＲＭ，大企業(yè)往往希望ＣＲＭ能迅速促進企業(yè)的銷售業(yè)績，但龐雜的業(yè)務和功能多維交叉的部門設置卻使這樣的一個過程顯得艱難而漫長；小企業(yè)很想與ＣＲＭ一親芳澤，但媒體宣傳天文數(shù)字般昂貴的投資和軟件系統(tǒng)復雜程度，往往使其望而卻步。深入審視和分析我國ＣＲＭ市場現(xiàn)狀，會發(fā)現(xiàn)一組很有意思的對比：

一、ＣＲＭ概念涵蓋面很廣，但與中國企業(yè)現(xiàn)狀契合度很小

在靜態(tài)層面，可以將ＣＲＭ概括為一種管理思想在管理軟件系統(tǒng)中加以體現(xiàn)。其目標是通過采用信息技術，使企業(yè)市場營銷、銷售管理、客戶關懷、服務和支持等經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息有序地、充分地、及時地在企業(yè)內(nèi)部和客戶之間流動，實現(xiàn)客戶資源的有效利用。其核心思想是將客戶群體看作企業(yè)寶貴的外部資源，并第一次將客戶的所有權提升到企業(yè)一級而不是單個部門。

從動態(tài)的方面考察，ＣＲＭ的生命周期又包括數(shù)據(jù)集成、客戶分析、面向客戶的戰(zhàn)略決策三個階段，其中ＣＲＭ實施成功與否的關鍵是第二步，即要用先進理念和精準模型對集成化數(shù)據(jù)進行模擬和分析，從而挖掘客戶潛在價值，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

但是，如果深入中國企業(yè)的管理實踐，能夠為理論中的ＣＲＭ找到的現(xiàn)實支撐點卻很少。長期以來，我們的企業(yè)生存在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的無序氛圍中，賣方市場條件下形成的營銷體系、不甚健全的市場反應機制、基礎薄弱的企業(yè)信息化建設和中國特色明顯的管理體制，是建設現(xiàn)代企業(yè)機制的四大“死穴”，也成為ＣＲＭ在中國的最大阻力。

ＣＲＭ發(fā)軔于１９９０年，１０年的發(fā)展經(jīng)歷了“銷售力量自動化系統(tǒng)（ＳＦＡ）——客戶服務系統(tǒng)（ＣＳＳ）——呼叫中心（ＣＡＬＬ ＣＥＮＴＥＲ）”的三次躍遷，綜合了現(xiàn)代市場營銷（Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ）和現(xiàn)場服務（Ｆｉｅｌｄ Ｓｅｒｖｉｃｅ）的理念，集成了ＣＴＩ（計算機電話集成技術）和Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技術。

顯然，ＣＲＭ的理論提煉與西方企業(yè)管理科學化的進程緊密相伴，而這恰恰是中國企業(yè)的差距，從業(yè)務規(guī)模到管理水平，注定了在中國照搬洋理論只能是水土不服。

水土不服也不能阻擋國際ＣＲＭ在中國的登陸，既然是洋理論就難免入侵。于是，Ｏｒａｃｌｅ、Ｓｉｅｂｌｅ、艾克、ＳＡＰ等公司的ＣＲＭ相繼浮現(xiàn)。中國人一向?qū)π率挛锉容^畏懼又感到新鮮。就算ＣＲＭ是洪水猛獸也一樣會被“中國特色”所感化。更何況，對于中國企業(yè)的經(jīng)營實踐來說，卻無一日不與客戶打交道、做交易，這也就決定了在中國企業(yè)中普及ＣＲＭ必然是一個雙向漸進的過程：其一，利用客戶關系管理的基本思想和模型構(gòu)建伸縮性更強、更實用的中國版本；其二，借助ＣＲＭ，以營銷環(huán)節(jié)的信息化、科學化拉動整個企業(yè)管理體制和水平的進步。國人永遠是不會示弱的。本土ＣＲＭ廠商在充分研究了國內(nèi)企業(yè)信息化進程緩慢的現(xiàn)狀后，終于挑起了面向中國企業(yè)的ＣＲＭ這桿大旗。聯(lián)成互動、Ｔｕｒｂｏ、創(chuàng)智們在一番勢力劃分后，聯(lián)成互動毅然擔當了中小企業(yè)ＣＲＭ的旗手。

二、ＣＲＭ全套解決方案中的功能模塊很多，但真正能在企業(yè)內(nèi)部達成應用共識的卻很少

建設ＣＲＭ要漸進而行，國外也一樣。因為一整套的ＣＲＭ功能模塊實在太多，幾乎每個環(huán)節(jié)的實施都涉及到對舊有模式的顛覆或重構(gòu)，企業(yè)需要一個接受的過程。

來自Ｈａｒｔｅ－Ｈａｎｋｓ的最新調(diào)研表明，ＣＲＭ目前僅有一個重要組成部分得到公認，也就是在一個營銷組織內(nèi)的多個部門之間共享客戶資料，７０％的公司把為內(nèi)部銷售人員訪問顧客資料作為ＣＲＭ解決方案的一個必不可少的部分。此外，企業(yè)對ＣＲＭ系統(tǒng)其他功能的需求表現(xiàn)出了不同的態(tài)度，按照重要程度依次為：顧客服務／技術支持（６７％）、外部銷售（５９％）、營銷交流（５１％）、會計／財務（４１％）、產(chǎn)品營銷（４１％）、呼叫中心（４０％）。

據(jù)保守估計，現(xiàn)在全球有超過６００家知名企業(yè)涉足ＣＲＭ產(chǎn)品領域，各家的概念、產(chǎn)品、標準、接口各不相同，帶給客戶的影響自然也是林林總總、各窺一斑。

國內(nèi)市場亦是如此，從企業(yè)級的綜合軟件開發(fā)商用友、金蝶到ＣＲＭ專業(yè)軟件開發(fā)商聯(lián)成互動，甚至各種以系統(tǒng)集成為主業(yè)的小公司，都把ＣＲＭ納入了自己的產(chǎn)品鏈。但在這種表面繁榮的背后，卻是中國企業(yè)內(nèi)部ＣＲＭ應用普遍集中于數(shù)據(jù)集成的初期階段。這種現(xiàn)實在短期內(nèi)并非壞事，因為中國企業(yè)迫切需要補上從感性到理性、從經(jīng)驗到數(shù)字的基礎課，但如果長期囿于這種低水平應用，則會從根本上削弱ＣＲＭ在中國的成長基礎。今天的中國市場迫切需要致力于ＣＲＭ產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)廠商，企業(yè)迫切需要能夠得到業(yè)務部門普遍認同的應用模塊。

三、目前ＣＲＭ的品牌很多，但真正能夠為中國中小企業(yè)提供實惠且實用服務的卻很少

根據(jù)應用規(guī)模，ＣＲＭ產(chǎn)品可分為三類：最大的是以全球企業(yè)或者大型企業(yè)為目標客戶的企業(yè)級產(chǎn)品，其次是以２００人以上、跨地區(qū)經(jīng)營的企業(yè)為目標客戶的中端產(chǎn)品，第三是以２００人以下企業(yè)為目標客戶的中小企業(yè)產(chǎn)品。

國內(nèi)外的知名品牌，如Ｓｉｅｂｅｌ、Ｏｒａｃｌｅ、用友、金蝶、Ｏｎｙｘ、Ｐｉｖｏｔａｌ等，幾乎都已在國內(nèi)市場露面，目標直指大中型企業(yè)級市場。應該說，國際知名品牌的ＣＲＭ產(chǎn)品在設計理念和穩(wěn)定性、安全性方面都有獨到之處，否則Ｓｉｅｂｅｌ就不會在２０００年占據(jù)了全球市場的２３％。但中國市場的現(xiàn)實是，一方面國內(nèi)企業(yè)的絕對規(guī)模在國際企業(yè)的參照系中都要“降級處置”，大多數(shù)屬于中小企業(yè)甚至“超小型企業(yè)”；另一方面，即使是在規(guī)模較大的中國企業(yè)內(nèi)部，組織體系、業(yè)務交叉和流程管理的復雜程度也遠遜于國外。于是，對于中國企業(yè)而言，國外產(chǎn)品的設計理念和研發(fā)思路很可能過于復雜和“超前”，而代價是價格不菲甚至是驚人的美元。另一方面，中國企業(yè)實施ＣＲＭ是業(yè)務流程重構(gòu)的開端，整個過程需要有ＣＲＭ開發(fā)商有力的服務支持和技術參與，這樣才能保證ＣＲＭ模塊的伸縮性和實用性。然而基于收益的因素考慮，國際廠商和國內(nèi)綜合型開發(fā)商很難對絕大多數(shù)中國企業(yè)客戶保持這樣的耐心，真正實用且實惠的專業(yè)服務，只能來自于本土的ＣＲＭ專業(yè)廠商。

在這一方面，聯(lián)成互動及其ＭｙＣＲＭ具有典型意義。成立一年有余的聯(lián)成互動，以“幫客戶多想一點，離成功近一點”的口號普及ＣＲＭ理念，幫助中國企業(yè)借助ＣＲＭ進入企業(yè)管理的新境界。無論是２０００年底的全國ＣＲＭ巡展，還是最近已經(jīng)升級為３．０的ＭｙＣＲＭ產(chǎn)品，都受到了大量國內(nèi)企業(yè)的熱烈歡迎。面對遍布ＩＴ、商貿(mào)、保險、證券、醫(yī)療醫(yī)藥等各個行業(yè)的客戶，聯(lián)成互動以對ＣＲＭ入木三分的深刻理解盤活中國企業(yè)的營銷端，用ＭｙＣＲＭ ｆｏｒ ＳＦＡ（銷售自動化）等細分軟件平臺幫助數(shù)百家客戶企業(yè)一起成長，勾勒出中國ＣＲＭ產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望。

四、ＣＲＭ產(chǎn)業(yè)在全球增長很快，但在亞太和中國的市場容量相對很小

１９９７—１９９９年，全球ＣＲＭ市場平均每年呈現(xiàn)出９１％的增長率，相比較于ＩＴ行業(yè)１２％的平均增長率，ＣＲＭ無疑在全球都是增長最快的領域之一。而到２００５年，ＣＲＭ市場將步入成熟期，將帶來大約總計１４０億美元的收入。

相形之下，雖然亞太地區(qū)及中國市場在２０００年達到了３３．５％的高增長率，但受到基數(shù)影響，市場總額也只有３．３億美元。也就是說，亞太及中國ＣＲＭ市場的存量是預估增量的１／４５——巨大的差距，蘊藏著同樣巨大的機遇！

５年之后，我們希望看到，包括聯(lián)成互動在內(nèi)的國內(nèi)ＣＲＭ專業(yè)開發(fā)商，用自己的智慧幫助中國企業(yè)不斷成長，建構(gòu)起新世紀的核心競爭力；我們希望看到，中國ＣＲＭ產(chǎn)品能在不斷做大的同時覆蓋全部細分市場，提升產(chǎn)業(yè)檔次，進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正向博弈。

第四篇：我國電子專業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國電子專業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

電子專業(yè)市場是指一個交互式的企業(yè)所提供的一個中立的市場空間，是其中有眾多買方和供應商從事電子商務交易與其他電子商務活動。電子銷售商家大都規(guī)模小且分散，難以實現(xiàn)快速、低成本、高效率的銷售，搭建專業(yè)市場較好的解決了這一問題。

作為我國最為成熟和規(guī)模最大的電子專業(yè)市場深圳華強北電子專業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀，比較典型的反映了我國電子專業(yè)市場的發(fā)展特征。

圖表1：華強北電子專業(yè)市場發(fā)展主要特征

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

電子專業(yè)市場現(xiàn)狀

電子專業(yè)市場經(jīng)營細分產(chǎn)品種類眾多，不同電子專業(yè)市場，其產(chǎn)品針對的主要方向也有所不同。以華強北電子專業(yè)市場細分產(chǎn)品來看，目前大致分為兩種類型：一種是以經(jīng)營消費電子終端產(chǎn)品為主，另一種是主要經(jīng)營電子生產(chǎn)資料為主。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國專業(yè)市場建設深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2013年，電子元器件是深圳華強北電子專業(yè)市場主要的經(jīng)營品類，占比高達50.14%，但較以往數(shù)據(jù)相比，電子元器件企業(yè)占比有所下降；其次數(shù)碼產(chǎn)品，占比為18.96%；由于山寨手機的沒落，手機及周邊產(chǎn)品分銷企業(yè)占比快速下降，占比僅為11.50%。

圖表2：2013年深圳華強北電子專業(yè)市場細分產(chǎn)品市場份額（%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

隨著我國整個流通、服務業(yè)以及電子信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在“十二五”期間，國內(nèi)電子專業(yè)市場的市場成交額將保持年均12%-15%的增長，并將呈現(xiàn)市場管理“百貨化”、以“品牌化”服務影響消費者、與其他產(chǎn)業(yè)融合度提高等特點。

第五篇：我國豬飼料行業(yè)市場和現(xiàn)狀分析

我國豬飼料行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

一、豬飼料產(chǎn)品定義 ：

豬飼料是指在合理飼喂條件下能對生豬提供營養(yǎng)物質(zhì)、調(diào)控生理機制、改善生豬產(chǎn)品品質(zhì)且不發(fā)生有毒、有害作用的物質(zhì)。豬飼料按配方可分為添加劑預混合飼料、濃縮飼料和配合飼料。按生長階段可分為教槽料、乳豬料、小豬料、中豬料、大豬料和種豬料（母豬料、公豬料）。

（1）豬用 添加劑預混合飼料

它是按照豬只生長發(fā)育的需要和不同生長階段的特點，將生豬所需的各種飼料添加劑（包括礦物質(zhì)、維生素、氨基酸、藥物、酶制劑等）與稀釋劑或載體按要求配比，均勻混合后制成的中間型配合飼料產(chǎn)品。

（2）豬用濃縮飼料

它是指按照生豬飼養(yǎng)標準的要求，把各種蛋白質(zhì)原料，如魚粉、豆粕，加上一定比例的添加劑，科學合理混合而成，又稱為蛋白補充飼料，是根據(jù)生豬養(yǎng)殖的不同生產(chǎn)目的而配制的除能量飼料外的所有營養(yǎng)物質(zhì)，是飼料產(chǎn)品的中間產(chǎn)品。

（3）豬用配合飼料

也稱豬用全價料，它是 按照生豬不同生長階段對各種維生素、微量元素、礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)的營養(yǎng)需求配制的。由添加劑預混合飼料、蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)、能量原料（如玉米、麥麩等）按一定比例混合加工而成，屬于飼料終端產(chǎn)品，可直接用于生豬喂養(yǎng)。（4）教槽料

教槽料是豬飼料中科技含量較高的新興產(chǎn)品。教槽料也叫早期斷奶仔豬料、代乳料、人工乳等，一般在仔豬 5 ～ 7 日齡到斷奶后 7 ～ 14 天食用的一種全價配合飼料。（5）教槽濃縮料

也稱教槽濃縮料飼料，指針對乳豬 7 日齡至斷奶后 7—14 天的濃縮飼料。飼料企業(yè)和規(guī)?；i場可用能量飼料配以教槽濃縮料配制成教槽料。

二、產(chǎn)業(yè)鏈概述

豬飼料行業(yè)的上游為原材料加工業(yè)，原材料主要包括玉米等能量類物質(zhì)，豆粕、魚粉等蛋白類物質(zhì)，維生素、微量元素等添加劑。豬飼料下游為生豬養(yǎng)殖業(yè)，生豬養(yǎng)殖模式可分為規(guī)?；i養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶養(yǎng)殖和傳統(tǒng)農(nóng)戶散養(yǎng)三大類。以豬飼料業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的中游，產(chǎn)業(yè)鏈的概況可參見下面圖表。

圖表 1 豬飼料產(chǎn)業(yè)鏈簡圖

三、2006 年-2015 年中國豬飼料行業(yè)市場容量及發(fā)展趨勢

（1）中國豬飼料歷年產(chǎn)量及趨勢分析

豬肉是我國居民肉類消費的主要品種，豬飼料的生產(chǎn)在我國飼料行業(yè)中占有很大的比重。2006 年我國豬飼料產(chǎn)量為 4015 萬噸。2007 年，受豬高致病性藍耳病等重大動物疫情的沖擊，原材料價格高漲及食品安全事件等因素的制約，我國的生豬存欄有所下降，同時飼料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷減少，對豬飼料的生產(chǎn)影響較大。在國家一系列扶持政策引導和畜產(chǎn)品高價位拉動下，生豬生產(chǎn)逐漸恢復，豬飼料產(chǎn)量略有下降，為 4001 萬噸。2008 年，豬飼料行業(yè)經(jīng)受了南方冰雪災害和四川地震等自然災害的考驗，克服了飼料原料價格大幅波動和生產(chǎn)成本上漲的困難，產(chǎn)量恢復性增長，達到 4577 萬噸。隨著原材料價格波動趨緩，飼料標準化體系的完善、企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范的建立、飼料質(zhì)量安全監(jiān)管的強化、養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖模式的逐漸轉(zhuǎn)變，在全球經(jīng)濟逐步復蘇、國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)較快運行的形勢下，飼料行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、較快發(fā)展態(tài)勢，預測 2015 年中國豬飼料產(chǎn)量將達到 6850 萬噸。根據(jù)《飼料工業(yè)“十五計劃”和 2015 年遠景目標規(guī)劃》，到 2015 年我國對豬飼料的需求量約為 7542 萬噸，2015 年豬飼料的供給與豬飼料的需求量之間仍然存在約 700 萬噸的較大缺口。

圖表 2 2006-2015 年中國豬飼料產(chǎn)量及年增長率情況

（2）中國豬飼料中三大工業(yè)飼料歷年產(chǎn)量及趨勢分析

豬飼料中，2006 年配合料、濃縮料、預混料的比例結(jié)構(gòu)為 59.70% ： 33.72% ：

6.58%，2007 年三大工業(yè)飼料的比例結(jié)構(gòu)為 60.27% ： 32.80% ： 6.95%，2008 年這一比例結(jié)構(gòu)則為 63.21% ： 30.02% ： 6.77%。根據(jù)行業(yè)調(diào)研、專家預測，預計配合料在工業(yè)飼料中所占的比例將保持 0.5% 的年復合增長率，預混料在工業(yè)飼料中所占的比例將維持在 1.5% 的年復合增長率。根據(jù)這一行業(yè)預測，2015 年配合料、濃縮料、預混料的比例為 65.45% ： 27.03% ： 7.52%，具體情況可參見下面圖表。

圖表 3 2006-2015 年豬飼料中三大工業(yè)飼料的比例結(jié)構(gòu)情況

在豬飼料中，添加劑預混合飼料 2006 年總產(chǎn)量為 264 萬噸，2007 年總產(chǎn)量為 278 萬噸，2008 年總產(chǎn)量為 310 萬噸。根據(jù)上述豬飼料產(chǎn)量增長和比例結(jié)構(gòu)變化的預測，可得到 2015 年我國豬用預混料總產(chǎn)量，具體情況見下圖。

圖表 4 2006-2015 年中國豬用添加劑預混合飼料產(chǎn)量及年增長率情況

在豬飼料中，濃縮飼料 2006 年的總產(chǎn)量為 1,354 萬噸，2007 年的總產(chǎn)量為 1312 萬噸，2008 年的總產(chǎn)量是 1,374 萬噸。根據(jù)上述 豬飼料產(chǎn)量增長和比例結(jié)構(gòu)變化的預測，可得到我國 2015 年的豬用濃縮料總產(chǎn)量，具體情況見下圖。圖表 5 2006-2015 中國豬用濃縮飼料產(chǎn)量及年增長率情況

在豬飼料中，配合飼料 2006 年總產(chǎn)量為 2397 萬噸，2007 年總產(chǎn)量為 2411 萬噸，2008 年達到 2893 萬噸。根據(jù)上述豬飼料產(chǎn)量增長和比例結(jié)構(gòu)變化的預測，可得到 2015 年的我國豬用配合料總產(chǎn)量，具體情況見下圖。

圖表 6 2006-2015 年中國豬用配合飼料產(chǎn)量及年增長率情況

（3）中國教槽料市場現(xiàn)狀、市場規(guī)模及趨勢分析世紀 80 年代，國外開始興起使用教槽料，90 年代教槽料普及，乳豬斷奶期從 30 多天降為 21 天，被譽為養(yǎng)豬業(yè)的革命。國內(nèi)教槽料市場從 20 世紀 90 年代末起步，2000 年后逐漸發(fā)育，進入成長期。

國內(nèi)教槽料的生產(chǎn)早期主要集中在廣東地區(qū)，隨著教槽料對于仔豬的育成作用的重要性越來越受到生豬養(yǎng)殖業(yè)的重視，教槽料也越來越受到豬飼料行業(yè)的重視。由于教槽料的技術含量、營養(yǎng)含量較高，附加值、利潤往往較高，目前國內(nèi)部分大型豬飼料企業(yè)開始逐步銷售或生產(chǎn)教槽料，教槽料的銷售豐富了企業(yè)豬飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)其他產(chǎn)品的銷售起到了極大的促進作用。但是由于教槽料的技術含量較高，大部分企業(yè)并不具備生產(chǎn)教槽料的能力，因此部分企業(yè)采取找其他企業(yè)代工來貼自己牌子銷售的營業(yè)模式。

① 重點企業(yè)教槽料市場份額

目前，國內(nèi)主要有教槽料生產(chǎn)能力的企業(yè)主要有金新農(nóng)、安佑、英偉、帝凱維、雙胞胎等企業(yè)，其中安佑、英偉、帝凱維均為外資企業(yè)，起步較早；國內(nèi)民族企業(yè)起步較早的教槽料生產(chǎn)企業(yè)主要是金新農(nóng)。重點企業(yè)教槽料年銷量市場份額情況可參見下面圖表。

圖表 7 2008 年重點企業(yè)教槽料市場份額情況

② 重點企業(yè)教槽料技術指標分析

在生豬養(yǎng)殖業(yè)，“斷奶差一斤、出欄差十斤”，生豬的生長速度和飼料利用率是養(yǎng)殖界關注的重點，因此產(chǎn)品的料肉比、日增重以及采食量情況是評價教槽料質(zhì)量、效果的重要指標。重點企業(yè)教槽料技術指標情況如下：

圖表 8 中國豬飼料行業(yè)重點企業(yè)教槽料技術指標對比情況