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      優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      時(shí)間:2019-05-12 22:51:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平》。

      第一篇:優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      (資中縣農(nóng)業(yè)局魏杰)

      內(nèi)容摘要:近年來,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有較大的發(fā)展,一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地正在逐步建立,一批產(chǎn)業(yè)化企業(yè)正在發(fā)展壯大,促進(jìn)和帶動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。但我們?nèi)匀粦?yīng)該清醒地看到,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚處在起步階段,還存在很多不足:一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化水平不高;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)品精深加工能力和科技含量不高,龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力弱;三是同一產(chǎn)品品名多,品牌意識(shí)不強(qiáng),缺乏國(guó)內(nèi)外知名品牌;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)與基地及農(nóng)戶利益銜接不夠緊密;五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地“散亂小”,既形不成規(guī)模,又未按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      關(guān)鍵詞:環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品。

      近年來,我縣結(jié)合本地實(shí)際,以“生態(tài)農(nóng)業(yè)”+“特色農(nóng)業(yè)”模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有較大的發(fā)展,一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地正在逐步建立,一批產(chǎn)業(yè)化企業(yè)正在發(fā)展壯大,一批無(wú)公害特色農(nóng)產(chǎn)品正在研發(fā),我縣無(wú)公害特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)入了全面加快發(fā)展的新時(shí)期,促進(jìn)和帶動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。但我們?nèi)匀粦?yīng)該清醒地看到,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚處在起步階段,還存在很多不足:一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化水平不高;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)品精深加工能力和科技含量不高,龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力弱;三是 1

      同一產(chǎn)品品名多,品牌意識(shí)不強(qiáng),缺乏國(guó)內(nèi)外知名品牌;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)與基地及農(nóng)戶利益銜接不夠緊密;五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地“散亂小”,既形不成規(guī)模,又未按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      這些問題和薄弱環(huán)節(jié)的存在,很大程度上反映出我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),產(chǎn)業(yè)化發(fā)展氛圍不濃,產(chǎn)業(yè)扶持政策不夠,政府主導(dǎo)不力,縣場(chǎng)拉動(dòng)不強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理部門技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管不夠,跟蹤服務(wù)不足。

      環(huán)境是發(fā)展的寶貴資源,環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。一個(gè)地方環(huán)境的優(yōu)劣關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的快慢,關(guān)系到對(duì)外的整體形象。我縣雖是人口大縣,卻是財(cái)政窮縣,經(jīng)濟(jì)弱縣,其他兄弟縣曾這樣評(píng)價(jià)過資中,“你們是捧著金碗要飯”!為什么其他地理位置遠(yuǎn)不如我們優(yōu)越的縣在經(jīng)濟(jì)上卻能把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面?!究其原因,就是我們的環(huán)境太差!作為一名涉農(nóng)部門的中層干部,雖然自身能力有限,但只要我們涉農(nóng)工作者都能舍個(gè)人小利,顧全局大利,樹立“人人都是服務(wù)環(huán)境,處處維護(hù)資中形象”觀念,從小事做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,齊心協(xié)力構(gòu)建優(yōu)化環(huán)境濃厚氛圍,就能在全縣建立和營(yíng)造一個(gè)有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

      一、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,培育壯大龍頭企業(yè)

      首先要營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目資金和信貸要支持農(nóng)業(yè)企業(yè)”新的發(fā)展思路,為農(nóng)業(yè)

      2龍頭企業(yè)的技術(shù)改造提升科技含量,提供信貸支持和資金扶持,實(shí)行政策優(yōu)惠和重點(diǎn)傾斜,以促進(jìn)龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加經(jīng)濟(jì)總量,壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力,增強(qiáng)縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是有關(guān)部門要主動(dòng)自覺優(yōu)化企業(yè)和基地發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。樹立整體觀念和全局意識(shí),樹立“權(quán)力就是責(zé)任,管理就是服務(wù)”思想工作觀念,轉(zhuǎn)變觀念看行動(dòng),改進(jìn)作風(fēng)重落實(shí),著眼于龍頭企業(yè)的發(fā)展,著力于為企業(yè)搞好指導(dǎo)和服務(wù),事事為企業(yè)建設(shè)著想,處處為企業(yè)發(fā)展出力,千方百計(jì)優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)環(huán)境。三是培育壯大龍頭企業(yè),要突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵。首要的是集中力量重點(diǎn)資中縣匯源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有限公司、資中縣佳釀食品廠、資中縣老耿醬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的培育壯大,通過抓重點(diǎn)龍頭企業(yè)的發(fā)展,培育和形成我縣具有地方特色和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品骨干產(chǎn)業(yè),以構(gòu)建我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。其次要培植新的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),積極招商引資,以優(yōu)惠政策吸引五湖四海的有識(shí)之士到資中投資興辦企業(yè),興建綠色無(wú)公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,以帶動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      二、優(yōu)化基地生產(chǎn)環(huán)境,擴(kuò)展基地生產(chǎn)規(guī)模

      我縣龍頭企業(yè)的發(fā)展,輻射帶動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè),各企業(yè)根據(jù)自己生產(chǎn)加工特色,紛紛主動(dòng)圍繞加工產(chǎn)品興建生產(chǎn)基地,全縣認(rèn)證并建立了面積42280公頃的省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地16個(gè),冬尖、資中血橙、枇杷、尤力克檸檬等都

      3是經(jīng)申報(bào)認(rèn)證的綠色食品?!皣@企業(yè)建基地、圍繞基地建新村、圍繞新村建家園”的新農(nóng)村建設(shè)格局正在我縣逐步形成。但我縣已形成和建立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,生產(chǎn)管理仍很粗放,生產(chǎn)條件差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足縣場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的需要,迫切需要政府和有關(guān)部門用發(fā)展的眼光給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地以政策傾斜和資金技術(shù)等方面的扶持,以優(yōu)化基地生產(chǎn)環(huán)境,形成政府支持、企業(yè)幫助和農(nóng)戶主動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)和發(fā)展局面,以逐漸擴(kuò)展和壯大基地生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

      三、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,打造骨干產(chǎn)業(yè)和知名品牌

      我縣具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,但申報(bào)認(rèn)證無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品僅有少數(shù),與丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣的名份極不相稱。資中要走出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的徘徊局面和發(fā)展困境,必須下大決心,大氣魄,著力解決制約我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高和農(nóng)產(chǎn)品品牌不響等瓶頸因素,資中櫻桃由于生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,各地生產(chǎn)用肥管理技術(shù)不一,若不注重果品質(zhì)量和即時(shí)統(tǒng)一認(rèn)證品牌,不久的將來,將如資中曾經(jīng)名噪全國(guó)的大紅袍紅桔,由于質(zhì)量和品牌方面的疏忽,而被縣場(chǎng)無(wú)情的淘汰?;仡櫼酝臍v史,正視今天的現(xiàn)實(shí),我們各級(jí)政府和部門,應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到,沒有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化,沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),沒有統(tǒng)一的包裝和縣場(chǎng)運(yùn)作模式,就難以形成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的骨干產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。在全縣形成以資中櫻桃為主的具有資中地方特色的農(nóng)產(chǎn)品知名認(rèn)證品牌,全力打造資中農(nóng)產(chǎn)品精品品牌,形成以龍頭企業(yè)催生骨干產(chǎn)品,知名品

      4牌帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),以進(jìn)一步增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)縣場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,壯大我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和現(xiàn)代化水平。

      四、探索農(nóng)戶與企業(yè)利益銜接機(jī)制,規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 各龍頭企業(yè)分別在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)建立生產(chǎn)基地,帶動(dòng)農(nóng)戶搞專業(yè)化生產(chǎn),有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。但企業(yè)與基地農(nóng)戶利益銜接不夠緊密,多數(shù)產(chǎn)品屬于你賣我買的自由交易方式,應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)按照“自愿、平等、互利”的原則,積極探索龍頭企業(yè)與基地、基地與農(nóng)戶之間的利益銜接機(jī)制,積極探索訂單收購(gòu)、農(nóng)戶入股二次返利和保底收購(gòu)、優(yōu)價(jià)讓利的企業(yè)與農(nóng)戶利益銜接的各種途徑和有效的合作模式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶逐步建立較為緊密的利益共同體,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射能力,鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,降低和規(guī)避農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保農(nóng)民利益。

      五、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管力度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

      隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深化,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)食品安全問題現(xiàn)已經(jīng)成為事關(guān)人民身心健康和生命安全的頭等大事。優(yōu)化我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展,迫在眉睫,刻不容緩。國(guó)家《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》已經(jīng)實(shí)施,縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理部門,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,首先要著手建立健全農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系和質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,成立組織機(jī)構(gòu),明確部門

      5職責(zé),強(qiáng)化部門責(zé)任;二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章的宣傳、貫徹的執(zhí)行,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和基地農(nóng)戶;三是要強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程管理和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)綠色無(wú)公害害農(nóng)品標(biāo)志、標(biāo)識(shí)管理、實(shí)施產(chǎn)地和縣場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,同時(shí)也有利于樹立和保護(hù)資中綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。

      六、建立“五位一體”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)機(jī)制,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      針對(duì)我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)狀,我縣應(yīng)堅(jiān)持無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,綠色食品、有機(jī)食品“三品一體、兼顧實(shí)施、層層推進(jìn)”的發(fā)展思路,在大力發(fā)展和壯大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),加快發(fā)展綠色食品和綠色食品基地,因地制宜的發(fā)展有機(jī)食品。建立“政府推動(dòng)、企業(yè)帶動(dòng)、縣場(chǎng)拉動(dòng)、農(nóng)民主動(dòng)、部門服務(wù)”的五位一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)新機(jī)制,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,壯大基地規(guī)模和龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)基地農(nóng)戶和企業(yè)的良性發(fā)展,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

      第二篇:淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的逐步推進(jìn),已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益,為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍然存在著;培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響,尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“瓶頸”,真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“火車頭”,但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實(shí)力弱、素質(zhì)不高,離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距;拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品,使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)短、“鏈條節(jié)”的多少,決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小,目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠,鏈條短,各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠,整體效益不高,農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題;部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足,農(nóng)民組織化程度不高等等,要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步推向新臺(tái)階,保持其健康有序的發(fā)展,確實(shí)需要我們認(rèn)真分析,理清思路。

      一、我村基本情況及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

      1、我村基本情況

      XX村位于XX市東郊,為大唐華銀XX電廠新址所在地,總面積3.5平方公里,全村10個(gè)村民小組,總?cè)丝?863人,628戶,耕地總面積400畝,林地面積2980畝,2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個(gè)集中居住區(qū),分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。其中新建的移民區(qū),是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸,現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式,完成了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室、計(jì)劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動(dòng)中心的建設(shè)。

      2、我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

      近年來,我村堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來抓,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為支撐,創(chuàng)新機(jī)制,加大投入,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯成效。

      2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成

      我們立足村情實(shí)際,遵循市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),利用土地資源,反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu) 勢(shì)比較,制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略,按照“擇優(yōu)開發(fā),重點(diǎn)突破”的原則,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局,有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

      我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵(lì)政策,加大投入力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底,全村種植油茶樹木1200畝,林果500畝,苗木300畝,油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

      2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善

      村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

      2.4、市場(chǎng)體系不斷健全

      根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,不斷健全市場(chǎng)體系,積極開拓市場(chǎng),初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場(chǎng)化運(yùn)作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

      二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

      雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有、從小到大,有了一定的規(guī)模,取得了一定效益,但受諸多因素的影響,仍存在許多問題。

      1、規(guī)模效益不明顯

      長(zhǎng)期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響,我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散,形不成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡,規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。

      2、經(jīng)濟(jì)效益不突出

      我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè),在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上,積極性不高,接受能力弱,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看,我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升,但從橫向比較看,與先進(jìn)村的相差仍然較大,還有很大的差距。

      3、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)

      我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售,而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全村沒有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

      4、服務(wù)體系建設(shè)滯后

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài),農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范,農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散,還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場(chǎng)體系建設(shè)滯后,我村只有零星、分散的初級(jí)市場(chǎng),沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全,抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

      5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足

      雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策,財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大,但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn),而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識(shí)差、信譽(yù)度低等方面的原因,農(nóng)民貸款難度大,加之農(nóng)民自籌資金十分有限,而社會(huì)上的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長(zhǎng),一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

      6、農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)

      在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段,使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此,一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向,只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦,等政府來解決,把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí),農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動(dòng)性沒有完全調(diào)動(dòng)起來。

      三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項(xiàng)突破進(jìn)入到整體推進(jìn)的新階段;它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的原則,首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合,并以此為出發(fā)點(diǎn)來調(diào)整其他相應(yīng)的方面;它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針,把我國(guó)改革開放以來這一基本經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進(jìn)程,全面描繪著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村的美好前景;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合,為我國(guó)工業(yè)發(fā)展提供更大的市場(chǎng)和更好的宏觀環(huán)境,推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展是硬道理,發(fā)展要有新思路??磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。

      四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位 我們已經(jīng)明確,在建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo),應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),各方面要更加重視農(nóng)業(yè),要加大農(nóng)業(yè)的投入,但基本的途徑,還是把農(nóng)民引進(jìn)市場(chǎng),靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上,農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng),就是進(jìn)入了,只是一家一戶的小船,也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。所以,只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場(chǎng),并在市場(chǎng)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的主要方式和主要依托。可見,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落實(shí)之點(diǎn),最主要的實(shí)際操作之點(diǎn),內(nèi)容豐富,前景廣闊。正是從這種意義上,我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。

      五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

      今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系,依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,打造產(chǎn)品品牌,主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng),完善市場(chǎng)體系,努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。

      1、抓基地,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模

      為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益,要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,立足資源優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地,實(shí)行集約化、規(guī)?;a(chǎn),力爭(zhēng)三只特色農(nóng)產(chǎn)品無(wú)論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個(gè)新臺(tái)階,盡快形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系。

      2、抓龍頭,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

      一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則,發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè),積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制,引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,完善農(nóng)業(yè)訂單,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。重點(diǎn)培育和扶持帶動(dòng)農(nóng)戶力強(qiáng),技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè),特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè),不斷提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性,加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù),通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展,做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫,4 扶持而不干預(yù),參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對(duì)專業(yè)合作社的管理,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社,努力延長(zhǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條,提高農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。

      3、抓精品,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次

      發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實(shí)施種子種苗工程。種子種苗也是一個(gè)“龍頭”。一個(gè)好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓,充分發(fā)揮這種對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用,著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高效,市場(chǎng)前景看好的種子、種苗、種畜,著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì),著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn),著力打出一批在省內(nèi)外市場(chǎng)上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程,建立無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品綜合整治,推廣使用高效、安全肥藥,從源頭上減少和杜絕污染,確保無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。三是大力實(shí)施品牌工程,有了“品牌”,農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo),質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實(shí)處。因此,十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的,或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品,通過注冊(cè)商標(biāo),通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)手段,創(chuàng)造有聲譽(yù)的品牌,在市場(chǎng)上樹立起亮麗的形象,給消費(fèi)者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民,只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民,注重實(shí)效,切實(shí)提高他們的素質(zhì)。

      4、抓市場(chǎng),拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)空間

      市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的載體,是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,既要加快有形市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè),又要重視無(wú)形市場(chǎng)的建設(shè),是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)立項(xiàng)管理,逐步在全市形成布局合理、公平競(jìng)爭(zhēng),統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。二要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)扶持市場(chǎng)的冷凍、冷藏、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場(chǎng)價(jià)格,供求信息采集,整理和發(fā)布系統(tǒng),為農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,促進(jìn)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為窗口,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,從加強(qiáng)管理著手,配置檢測(cè)設(shè)備,規(guī)范檢測(cè)手段,對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)交易。四要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶,經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培育,以市場(chǎng)為依托,通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會(huì)的途徑,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻(xiàn):

      [1] 張壬午,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探析[J],中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2004(12):14-15.[2] 張進(jìn)忠、呂有軍、吳宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略探析[J],安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(3):904-906.[3] 張宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金投入機(jī)制探析[J],江西社會(huì)科學(xué),2006(6):154-156.[4] 王金玉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其支持系統(tǒng)探析[J],山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(21):

      41、123.[5] 劉葆金,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論探析[J],南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),1999,22(4):93-96.7

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是目前社會(huì)各界比較關(guān)注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出,中國(guó)——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀,如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè),是所有人值得深思的問題。本文提供方案將有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,提高人民物質(zhì)生活水平,并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價(jià)值的參考。

      長(zhǎng)期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平不高都是不爭(zhēng)的事實(shí),一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國(guó)家發(fā)展策略造成的長(zhǎng)期影響,另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱,且進(jìn)入門檻較低,并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。

      此外,原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲,化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲,推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲,但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計(jì)民眾的吃飯問題,因此政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)采取了一定的調(diào)控措施,將對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤(rùn)水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

      (1)政府政策方面。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu),建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制,形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);各地根據(jù)實(shí)際情況,制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策;引導(dǎo)廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;積極爭(zhēng)取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)入政府補(bǔ)貼目錄,加大對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買裝備機(jī)具的補(bǔ)貼力度;圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié),匯集社會(huì)資金,為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式,扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      (2)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方面。研發(fā)推廣適合于我國(guó)國(guó)情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平,加大對(duì)環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。各地按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開展包括技術(shù)培訓(xùn)和法律知識(shí)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn);完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)設(shè)施園藝生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)測(cè)和對(duì)設(shè)施養(yǎng)殖室(棚)環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查,加大對(duì)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè),保證食品質(zhì)量安全。

      (3)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略,在引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有序發(fā)展的同時(shí),扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶,帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營(yíng)銷企業(yè)和中介服務(wù)組織的發(fā)展,引導(dǎo)民間資本和吸引外資來開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平;建立“國(guó)家——省——縣”三級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷信息的研究和利用;積極培育產(chǎn)地交易市場(chǎng)和社會(huì)中介組織,促進(jìn)產(chǎn)銷的流暢和銜接,積極向外界發(fā)布銷售信息,解決農(nóng)民的銷售難題。

      除了以上政策信息,如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè),帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展?這是一個(gè)值得深思的問題。根據(jù)13年來的經(jīng)驗(yàn)而言,開展國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)無(wú)疑是廣大社會(huì)群體的選擇,并且來自全國(guó)各省市的廠家、商家更樂意通過一項(xiàng)開放的形勢(shì)將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會(huì)的人民。農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的盛開,鑒于各省級(jí)、廳級(jí)乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持,越來越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會(huì),用現(xiàn)代化的視角重新覺察國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行情,用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨(dú)有的特色農(nóng)業(yè),將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來此參展、參觀的各

      位朋友們。

      國(guó)際(國(guó)內(nèi))農(nóng)業(yè)博覽會(huì)由振威展覽集團(tuán)主辦,每年8月定期在烏魯木齊舉辦,已成功舉辦至第十三屆;目前已成為中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)盛會(huì)。作為國(guó)家最大的農(nóng)業(yè)展會(huì),本屆

      (第14屆)農(nóng)博會(huì)展位數(shù)將突破2000個(gè),屆時(shí)啟用5個(gè)展廳,1個(gè)室外廣場(chǎng)。參展企業(yè)將達(dá)

      到2000家,展出面積達(dá)到36000㎡。展會(huì)同期將舉辦:全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組

      團(tuán)單位評(píng)選等活動(dòng)。

      【采購(gòu)與參觀】

      組委會(huì)將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場(chǎng)、23個(gè)農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)專業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)組團(tuán)參觀采購(gòu);邀請(qǐng)

      9600家種植大戶、5783個(gè)農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會(huì)參觀采購(gòu),參觀人員達(dá)35000人次。專業(yè)為新疆1000萬(wàn)農(nóng)牧民服務(wù)

      【展示內(nèi)容】

      ○ 肥料專業(yè)展區(qū)

      磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術(shù)和產(chǎn)

      品等。

      ○ 農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)

      殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機(jī)械等。

      ○ 種子展區(qū)

      大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機(jī),穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。

      ○ 現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)

      各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

      第四篇:農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平編輯提示:當(dāng)前,各地緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),正確處理新時(shí)期工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,制訂了符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的計(jì)劃。近日,筆者對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成效比較明顯的山東省##市進(jìn)行了調(diào)研,其做法和經(jīng)驗(yàn)具有一定的借鑒意義。##市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本做法從20世紀(jì)90年代初期開始,山東省##市堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),將先進(jìn)的工業(yè)經(jīng)營(yíng)理念如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌營(yíng)銷等用于指導(dǎo)發(fā)展高產(chǎn)、高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),積極實(shí)施農(nóng)業(yè)“三化(即產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化)”戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(一)立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),確立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

      1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點(diǎn),按照區(qū)域化布局、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的原則,##市在穩(wěn)定糧食種植面積的前提下,本著宜糧則糧、宜菜則菜的原則,先后四次大規(guī)模調(diào)整作物布局,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前,##市培植了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),糧經(jīng)作物比例達(dá)到4:6。

      2、探索集約經(jīng)營(yíng),發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來,##市大膽創(chuàng)新機(jī)制,擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。一是依托企業(yè)建園區(qū)。采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的模式,企業(yè)與農(nóng)民簽訂合同,公司、基地、農(nóng)戶形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體。二是依托農(nóng)戶辦園區(qū)。支持農(nóng)村中具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶承租土地,鼓勵(lì)農(nóng)民以資金、土地、實(shí)物、技術(shù)等合股聯(lián)辦園區(qū),大面積發(fā)展蔬菜水果、經(jīng)濟(jì)林木、海淡水養(yǎng)殖等家庭農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是依托特色辦園區(qū)。把全市農(nóng)業(yè)作為一個(gè)生態(tài)園區(qū),對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,充分挖掘資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展集種養(yǎng)、貿(mào)工、科研開發(fā)、觀光旅游、餐飲服務(wù)為一體的集約經(jīng)營(yíng),使生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)逐漸成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      3、依托科技進(jìn)步,走科技興農(nóng)之路。一是積極開展科研攻關(guān)和科技成果引進(jìn)。組建3處科技開發(fā)中心、5處科研所,先后研制開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)60多項(xiàng);與全國(guó)27所大學(xué)、46家省以上科研單位建立合作關(guān)系,引進(jìn)推廣科技成果110多項(xiàng)。二是建立市鄉(xiāng)村三級(jí)科技推廣服務(wù)體系。充分利用中國(guó)蔬菜網(wǎng)、報(bào)紙、電視等手段,及時(shí)為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品供求及價(jià)格走向等信息。加大對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度,以市農(nóng)技培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院為培訓(xùn)基地,定期對(duì)全市農(nóng)民群眾進(jìn)行科技知識(shí)輪訓(xùn)。

      4、扶持龍頭企業(yè),發(fā)展精細(xì)加工。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值為重點(diǎn),堅(jiān)持改造與新建并舉,鼓勵(lì)國(guó)有、民營(yíng)和外資企業(yè)等工商資本進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域,重點(diǎn)向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品傾斜,培植出一批骨干龍頭企業(yè),使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和加工增值水平有了很大提高,進(jìn)一步完善了龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)格局。(二)適應(yīng)市場(chǎng)需求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

      1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前全市已建成5個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)放心菜生產(chǎn)基地、10個(gè)外資農(nóng)業(yè)示范基地和500多個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對(duì)生產(chǎn)基地全部實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一檢測(cè)儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、統(tǒng)一銷售標(biāo)識(shí)”管理,嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一票否決制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,建立了生產(chǎn)檔案和警示牌,實(shí)現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控。

      2、嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)。參照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),制訂了與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投資1200萬(wàn)元建立了##市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,投資200多萬(wàn)元在15個(gè)種菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了速測(cè)室和農(nóng)產(chǎn)品安全流動(dòng)檢測(cè)車,負(fù)責(zé)全市蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場(chǎng)質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測(cè),蔬菜品質(zhì)顯著提高。

      3、抓好源頭控制。投資4000多萬(wàn)元建立了專門的農(nóng)資市場(chǎng),將全市農(nóng)藥、化肥和種子經(jīng)營(yíng)戶集中到市場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一管理,較好地杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場(chǎng)。下大力氣搞好產(chǎn)地環(huán)境治理,對(duì)污染重的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),使工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放,并投資5700萬(wàn)元建成污水處理廠,對(duì)城市污水進(jìn)行密封改造,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)環(huán)境。(三)積極開拓市場(chǎng),實(shí)施農(nóng)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

      1、積極構(gòu)筑國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相融合的現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。近年來,##市以蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為核心,配套建設(shè)了“十大蔬菜專業(yè)市場(chǎng)”、“十大農(nóng)資超市”,帶動(dòng)了蔬菜運(yùn)銷、經(jīng)營(yíng)、中介等產(chǎn)業(yè)和人才、信息、技術(shù)等要素市場(chǎng)的發(fā)展,形成了內(nèi)外相通、遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。積極推廣新型銷售方式,與全國(guó)50多個(gè)大中城市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)及國(guó)家機(jī)關(guān)、大型企業(yè)開展了直供直銷、連鎖經(jīng)營(yíng)和配送業(yè)務(wù)。同時(shí),主動(dòng)走出國(guó)門,積極開展與周邊國(guó)家市場(chǎng)、公司的合資合作,建立國(guó)外銷售基地,開通面向國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品海上“藍(lán)色通道”、“空中走廊”、網(wǎng)上通道等,并在周邊國(guó)家和地區(qū)設(shè)立“專營(yíng)店”,產(chǎn)品出口到10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      2、積極開展招商引資,巧借外力促發(fā)展。一是抓好新品種引進(jìn),使農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國(guó)際市場(chǎng)需求接軌。二是充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、高科技園區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)等招商載體的作用,使之成為全市農(nóng)業(yè)對(duì)外開放的窗口。通過開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的招商引資,依靠外商的資金、技術(shù)、信息和銷售渠道拓展國(guó)外市場(chǎng)。##市農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)必須跳出“就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)”的圈子,以工業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要以工業(yè)化為推動(dòng)力量克服小生產(chǎn)的缺陷,通過區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)接,與大生產(chǎn)對(duì)接,與市場(chǎng)流通對(duì)接,將農(nóng)戶組織起來,發(fā)展規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的大生產(chǎn)和大流通。(二)發(fā)展農(nóng)業(yè)必須大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),用標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。消費(fèi)者熱衷于綠色環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)傾向和國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘決定了實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、解決安全衛(wèi)生問題成為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的通行證。建設(shè)一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,建立并嚴(yán)格執(zhí)行與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí),下大力氣抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境治理,從而確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求勝的必經(jīng)之路。(三)發(fā)展農(nóng)業(yè)必須樹立市場(chǎng)意識(shí),以建市場(chǎng)、抓流

      第五篇:農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平編輯提示:當(dāng)前,各地緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),正確處理新時(shí)期工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,制訂了符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的計(jì)劃。近日,筆者對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成效比較明顯的山東省##市進(jìn)行了調(diào)研,其做法和經(jīng)驗(yàn)具有一定的借鑒意義。##市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本做法從20世紀(jì)90年代初期開始,山東省##市堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),將先進(jìn)的工業(yè)經(jīng)營(yíng)理念如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌營(yíng)銷等用于指導(dǎo)發(fā)展高產(chǎn)、高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),積極實(shí)施農(nóng)業(yè)“三化(即產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化)”戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(一)立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),確立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

      1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點(diǎn),按照區(qū)域化布局、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的原則,##市在穩(wěn)定糧食種植面積的前提下,本著宜糧則糧、宜菜則菜的原則,先后四次大規(guī)模調(diào)整作物布局,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前,##市培植了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),糧經(jīng)作物比例達(dá)到4:6。

      2、探索集約經(jīng)營(yíng),發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來,##市大膽創(chuàng)新機(jī)制,擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。一是依托企業(yè)建園區(qū)。采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的模式,企業(yè)與農(nóng)民簽訂合同,公司、基地、農(nóng)戶形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體。二是依托農(nóng)戶辦園區(qū)。支持農(nóng)村中具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶承租土地,鼓勵(lì)農(nóng)民以資金、土地、實(shí)物、技術(shù)等合股聯(lián)辦園區(qū),大面積發(fā)展蔬菜水果、經(jīng)濟(jì)林木、海淡水養(yǎng)殖等家庭農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是依托特色辦園區(qū)。把全市農(nóng)業(yè)作為一個(gè)生態(tài)園區(qū),對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,充分挖掘資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展集種養(yǎng)、貿(mào)工、科研開發(fā)、觀光旅游、餐飲服務(wù)為一體的集約經(jīng)營(yíng),使生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)逐漸成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      3、依托科技進(jìn)步,走科技興農(nóng)之路。一是積極開展科研攻關(guān)和科技成果引進(jìn)。組建3處科技開發(fā)中心、5處科研所,先后研制開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)60多項(xiàng);與全國(guó)27所大學(xué)、46家省以上科研單位建立合作關(guān)系,引進(jìn)推廣科技成果110多項(xiàng)。二是建立市鄉(xiāng)村三級(jí)科技推廣服務(wù)體系。充分利用中國(guó)蔬菜網(wǎng)、報(bào)紙、電視等手段,及時(shí)為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品供求及價(jià)格走向等信息。加大對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度,以市農(nóng)技培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院為培訓(xùn)基地,定期對(duì)全市農(nóng)民群眾進(jìn)行科技知識(shí)輪訓(xùn)。

      4、扶持龍頭企業(yè),發(fā)展精細(xì)加工。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值為重點(diǎn),堅(jiān)持改造與新建并舉,鼓勵(lì)國(guó)有、民營(yíng)和外資企業(yè)等工商資本進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域,重點(diǎn)向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品傾斜,培植出一批骨干龍頭企業(yè),使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和加工增值水平有了很大提高,進(jìn)一步完善了龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)格局。(二)適應(yīng)市場(chǎng)需求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

      1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前全市已建成5個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)放心菜生產(chǎn)基地、10個(gè)外資農(nóng)業(yè)示范基地和500多個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對(duì)生產(chǎn)基地全部實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一檢測(cè)儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、統(tǒng)一銷售標(biāo)識(shí)”管理,嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一票否決制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,建立了生產(chǎn)檔案和警示牌,實(shí)現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控。

      2、嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)。參照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),制訂了與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投資1200萬(wàn)元建立了##市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,投資200多萬(wàn)元在15個(gè)種菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了速測(cè)室和農(nóng)產(chǎn)品安全流動(dòng)檢測(cè)車,負(fù)責(zé)全市蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場(chǎng)質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測(cè),蔬菜品質(zhì)顯著提高。

      3、抓好源頭控制。投資4000多萬(wàn)元建立了專門的農(nóng)資市場(chǎng),將全市農(nóng)藥、化肥和種子經(jīng)營(yíng)戶集中到市場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一管理,較好地杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場(chǎng)。下大力氣搞好產(chǎn)地環(huán)境治理,對(duì)污染重的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),使工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放,并投資5700萬(wàn)元建成污水處理廠,對(duì)城市污水進(jìn)行密封改造,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)環(huán)境。(三)積極開拓市場(chǎng),實(shí)施農(nóng)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

      1、積極構(gòu)筑國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相融合的現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。近年來,##市以蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為核心,配套建設(shè)了“十大蔬菜專業(yè)市場(chǎng)”、“十大農(nóng)資超市”,帶動(dòng)了蔬菜運(yùn)銷、經(jīng)營(yíng)、中介等產(chǎn)業(yè)和人才、信息、技術(shù)等要素市場(chǎng)的發(fā)展,形成了內(nèi)外相通、遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。積極推廣新型銷售方式,與全國(guó)50多個(gè)大中城市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)及國(guó)家機(jī)關(guān)、大型企業(yè)開展了直供直銷、連鎖經(jīng)營(yíng)和配送業(yè)務(wù)。同時(shí),主動(dòng)走出國(guó)門,積極開展與周邊國(guó)家市場(chǎng)、公司的合資合作,建立國(guó)外銷售基地,開通面向國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品海上“藍(lán)色通道”、“空中走廊”、網(wǎng)上通道等,并在周邊國(guó)家和地區(qū)設(shè)立“專營(yíng)店”,產(chǎn)品出口到10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      2、積極開展招商引資,巧借外力促發(fā)展。一是抓好新品種引進(jìn),使農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國(guó)際市場(chǎng)需求接軌。二是充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、高科技園區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)等招商載體的作用,使之成為全市農(nóng)業(yè)對(duì)外開放的窗口。通過開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的招商引資,依靠外商的資金、技術(shù)、信息和銷售渠道拓展國(guó)外市場(chǎng)。##市農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)必須跳出“就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)”的圈子,以工業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要以工業(yè)化為推動(dòng)力量克服小生產(chǎn)的缺陷,通過區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)接,與大生產(chǎn)對(duì)接,與市場(chǎng)流通對(duì)接,將農(nóng)戶組織起來,發(fā)展規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的大生產(chǎn)和大流通。(二)發(fā)展農(nóng)業(yè)必須大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),用標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。消費(fèi)者熱衷于綠色環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)傾向和

      國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘決定了實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、解決安全衛(wèi)生問題成為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的通行證。建設(shè)一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,建立并嚴(yán)格執(zhí)行與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí),下大力氣抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境治理,從而確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求勝的必經(jīng)之路。(三)發(fā)展農(nóng)業(yè)必須樹立市場(chǎng)意識(shí),以建市場(chǎng)、抓流通來推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),必須把市場(chǎng)放在首位,加強(qiáng)交易市場(chǎng)體系建設(shè),發(fā)展流通企業(yè),開拓流通領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合。##市以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向,推行市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立起以專業(yè)化、規(guī)模化大生產(chǎn)培育農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和大市場(chǎng),以大市場(chǎng)、大流通進(jìn)一步推動(dòng)大生產(chǎn)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和組織流通水平不斷升級(jí)。對(duì)全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的幾點(diǎn)建議(一)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中遇到了一些新的情況和問題,比如在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,遇到了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)有效對(duì)接的問題,亟須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。##市立足本地優(yōu)勢(shì),對(duì)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條。推行“龍頭企業(yè)加基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。通過合同、訂單形式把農(nóng)民同龍頭企業(yè)、基地、協(xié)會(huì)連成一體,使廣大農(nóng)民手持訂單開展生產(chǎn)。(二)促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)。在嚴(yán)格執(zhí)行土地延包政策的前提下,積極推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照依法、有償、自愿的原則,促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、制度化,加快土地向農(nóng)業(yè)園區(qū)集中,向龍頭企業(yè)集中,向種植大戶(能手)集中,鼓勵(lì)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。同時(shí)拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道,大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),開發(fā)更多的就業(yè)崗位,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì);推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,消除戶口、就業(yè)、子女上學(xué)等障礙,鼓勵(lì)農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。(三)加大政府的組織和引導(dǎo)力度。##市農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是在充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用的基礎(chǔ)上,政府從組織市場(chǎng)建設(shè)、開拓流通領(lǐng)域入手,從資金、土地、信貸、科技等多方面加大支持力度,因勢(shì)利導(dǎo)組織農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使得當(dāng)?shù)厥卟朔N植的傳統(tǒng)與現(xiàn)代市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合,帶來了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。比如,在組織建立農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的同時(shí),##市政府還采取了給予稅費(fèi)優(yōu)惠政策、建立信息報(bào)價(jià)系統(tǒng)、加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)部管理制度建設(shè)、培育多樣化的市場(chǎng)主體、協(xié)調(diào)開辟埠外市場(chǎng)等措施,積極扶持和服務(wù)于市場(chǎng)的發(fā)展;大力宣傳推廣農(nóng)業(yè)科技,由政府出資建立科技示范園,從國(guó)外引進(jìn)的新技術(shù)和新品種,經(jīng)過種植示范后再?gòu)V泛傳播;為了促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),政府投入大量資金發(fā)展信息網(wǎng)、質(zhì)檢站和質(zhì)檢中心以及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;在農(nóng)田水利建設(shè)等方面,政府也都采取了聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行發(fā)展。(四)切實(shí)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要緊緊圍繞市場(chǎng)需求,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)和產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)。加大農(nóng)業(yè)投入、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入、加大農(nóng)村社會(huì)事業(yè)投入,建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的鄉(xiāng)村組織。

      農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平(第2頁(yè))一文由004km.cn搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

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