第一篇：餐飲旅游行業(yè)會(huì)計(jì)工作常用公式匯總

餐飲旅游行業(yè)會(huì)計(jì)工作常用公式匯總

1.飯店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃

(1)

直接計(jì)算法。其計(jì)算公式為：

飯店計(jì)劃期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝∑（某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃收入－某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃營(yíng)業(yè)成本－某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃營(yíng)業(yè)費(fèi)用－某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃稅金）

(2)因素測(cè)算法。一般可分為三步進(jìn)行：

第一步，確定基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。其計(jì)算公式為：

基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝基期1～3季度實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＋基期第4季度預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

第二步，測(cè)定各項(xiàng)因素變化對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響。其計(jì)算公式為：

接待量變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝∑［（計(jì)劃期接待量按基期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入－基期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入）×基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率］

價(jià)格變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝∑（基期接待量按計(jì)劃期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入－基期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入）×（1－稅率）］

第三步：

成本費(fèi)用變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝計(jì)劃期飯店?duì)I業(yè)收入總額×（計(jì)劃期成本費(fèi)用率－基期成本費(fèi)用率）稅率變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝∑［計(jì)劃期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入×（計(jì)劃期稅率－基期稅率）］

計(jì)劃期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額＝基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＋或－計(jì)劃期上述各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增減額

2.飯店信用期限

增量利潤(rùn)＝（新增收入－新增變動(dòng)成本）－（增加應(yīng)收帳款的信貸費(fèi)用－壞帳損失）

＝（新增收入×邊際利潤(rùn)率）－（增量投資×利率）－（營(yíng)業(yè)收入×壞帳損失率）

產(chǎn)生應(yīng)收帳款所需增加的資金即增量投資＝原先營(yíng)業(yè)收入由于收款期變化成為應(yīng)收帳款所需增加資金＋新增營(yíng)業(yè)收入部分應(yīng)收帳款所需增加的資金

＝（平均收款期的變化×原先日均收入）＋（新的平均收款期×日均增量收入×變動(dòng)成本率）

3.飯店?duì)I業(yè)成本

飯店?duì)I業(yè)成本＝餐飲部成本 ＋商品進(jìn)價(jià)成本＋商品進(jìn)價(jià)成本＋車隊(duì)的營(yíng)業(yè)成本 ＋洗滌部成本＋其他成本

商品進(jìn)價(jià)成本＝商品進(jìn)價(jià)＋進(jìn)口稅金＋購(gòu)進(jìn)外匯差價(jià)＋支付委托外貿(mào)部門代理進(jìn)口的手續(xù)費(fèi)

4.飯店?duì)I業(yè)收入

飯店?duì)I業(yè)收入＝基本業(yè)務(wù)收入＋其他業(yè)務(wù)收入

＝客房收入＋餐飲收入＋洗衣收入＋商品銷售收入＋長(zhǎng)途電話服務(wù)費(fèi)收入

5.計(jì)劃期客房總接待能力

計(jì)劃期可供出租客房總間天數(shù)＝客房數(shù)×計(jì)劃期天數(shù)

6.年度客房營(yíng)業(yè)收入

年度客房營(yíng)業(yè)收入＝可供出租客房總間天數(shù)×預(yù)計(jì)客房平均出租率×預(yù)計(jì)平均房?jī)r(jià)

7.計(jì)劃期餐廳總接待能力

餐廳餐位總數(shù)＝餐位數(shù)×餐次×計(jì)劃期天數(shù)

8.收入費(fèi)用率

收入費(fèi)用率＝（餐飲費(fèi)用／餐飲銷售收入）×100％

9.餐廳實(shí)際接待量

餐位利用率＝（就餐人次／餐位數(shù)量）×100％

10.餐廳收入

餐廳收入＝餐位數(shù)量×報(bào)告期天數(shù)×餐位利用率×人均消費(fèi)額

人均消費(fèi)額＝餐廳營(yíng)業(yè)收入／就餐人次

11.餐飲經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

餐飲經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝餐飲營(yíng)業(yè)收入－餐飲營(yíng)業(yè)成本－餐飲營(yíng)業(yè)費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金及附加

餐飲利潤(rùn)＝餐飲營(yíng)業(yè)收入×（毛利率－稅率）－餐飲營(yíng)業(yè)費(fèi)用

＝（餐位數(shù)量×報(bào)告期天數(shù)×餐位利用率×人均消費(fèi)額）×（毛利率－稅率）－餐飲營(yíng)業(yè)費(fèi)用

12.客房用品儲(chǔ)備額

額房用品儲(chǔ)備額＝∑（某種用品日均消耗量×單價(jià)×儲(chǔ)備日數(shù)）

一次性用品日均消耗量＝客房間數(shù)×平均出租率×單間配備量

多次性使用日均消耗量＝（客房間數(shù)×平均出租率×單間配備量）／單件用品平均使用日數(shù)］］儲(chǔ)備日數(shù)＝在途日數(shù)＋驗(yàn)收日數(shù)＋整理準(zhǔn)備日數(shù)＋供應(yīng)間隔日數(shù)＋保險(xiǎn)日數(shù)

某種用品供應(yīng)間隔日數(shù)＝最合理的加工生產(chǎn)批量／該種用品日均消耗量

13.客房出租率

客房出租率＝計(jì)算期客房實(shí)際出租間天數(shù)／（可出租客房數(shù)量×計(jì)算期天數(shù)）×100％

14.客房每天平均成本

客房每天平均成本＝（旅店每月總成本／全部可供出租房間總面積（平方米）×30）×客房面積（平方米）

15.客房出租價(jià)格

客房出租價(jià)格＝客房成本 ／（1－毛利率）

16.客房周轉(zhuǎn)率

客房周轉(zhuǎn)率（客房出租率）＝計(jì)算期內(nèi)客房出租間次／（全部可供出租間數(shù)×計(jì)算期天數(shù)）×100％＝計(jì)算期內(nèi)客房營(yíng)業(yè)收入／（全部可供出租客房收入×計(jì)算期天數(shù)）×100％

17.床位周轉(zhuǎn)率

床位周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）＝計(jì)算期內(nèi)接待旅客人次／實(shí)有床位數(shù)

床位周轉(zhuǎn)率（天數(shù)）＝（實(shí)有床位數(shù)×計(jì)算期天數(shù)）／計(jì)算期內(nèi)接待旅客人次

18.旅游飯店房?jī)r(jià)的計(jì)算

平均房?jī)r(jià)＝客房營(yíng)業(yè)收入／客房計(jì)劃出租間天數(shù)

客房計(jì)劃出租間天數(shù)＝可供出租的客房數(shù)×客房出租率×365天

19.客房經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

客房經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝客房租金收入－營(yíng)業(yè)費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金及附加

＝∑（某類客房可出租數(shù)量×計(jì)算期天數(shù)×出租率×間天可變費(fèi)用）－客房不變費(fèi)用總額

20.客房變動(dòng)費(fèi)用總額

客房變動(dòng)費(fèi)用總額＝客房數(shù)×報(bào)告期天數(shù)×出租率×間天變動(dòng)費(fèi)用

間天變動(dòng)費(fèi)用＝報(bào)告期客房變動(dòng)費(fèi)用總額／（客房數(shù)×報(bào)告期天數(shù)×出租率）

21.客房出租成本

每間客房每天平均出租成本＝［平均成本×（1－客房閑置率×變動(dòng)成本率）］／客房出租率客房閑置率＝1－客房出租率

22.客房租金收入率

客房租金收入率＝（報(bào)告期客房租金實(shí)際收入總額／報(bào)告期應(yīng)收客房租金總額）×100％

＝報(bào)告期客房租金實(shí)際收入總額／∑（某類客房數(shù)量×某類客房日租金×報(bào)告期天數(shù)）

23.旅行社組團(tuán)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用總額

組團(tuán)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用總額＝∑［（某旅游路線旅游者人數(shù)×每人日綜合服務(wù)旨撥付標(biāo)準(zhǔn)×行程日數(shù)）＋（某旅游線旅游者人數(shù)×人均交通費(fèi)金額）］＋營(yíng)業(yè)費(fèi)用總額

24.旅行社組團(tuán)收入

旅行社組團(tuán)收入＝∑（某等級(jí)旅行團(tuán)人數(shù)×日平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×境內(nèi)停留天數(shù)＋城市間交通費(fèi)）

25.旅行社組團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

旅行社組團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝（入境人次×平均日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×平均停留天數(shù)）＋入境人數(shù)×人均交通費(fèi)－（入境人次×平均日撥款標(biāo)準(zhǔn)×平均實(shí)際停留天數(shù)）－交通費(fèi)支出－營(yíng)業(yè)費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金及附加

26.旅行社接團(tuán)業(yè)務(wù)成本

旅行社接團(tuán)業(yè)務(wù)成本＝∑［某等級(jí)旅行團(tuán)人數(shù)×（日人均房費(fèi)＋日人均餐費(fèi)＋日人均車費(fèi)＋日人均雜費(fèi)）×停留天數(shù)］＋營(yíng)業(yè)費(fèi)用

27.某等級(jí)旅行團(tuán)房費(fèi)總額

某等級(jí)旅行團(tuán)房費(fèi)總額＝某等級(jí)旅行團(tuán)人數(shù)×日人均房費(fèi)支出×住宿天數(shù)

28.旅行社接團(tuán)收入

旅行社接團(tuán)收入＝∑（某等級(jí)旅行團(tuán)人數(shù)×日綜合服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×停留天數(shù)）

29.旅行社接團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

旅行社接團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝（接待人次×人均日綜合服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×人均停留天數(shù)）－營(yíng)業(yè)成本－營(yíng)業(yè)費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金及附加

＝［（接待人次－優(yōu)惠人次）×人均日綜合服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×平均停留天數(shù)］－（接待人次×人均日房、餐、車、雜費(fèi)支出×停留天數(shù)）－營(yíng)業(yè)費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金及附加

30.旅游業(yè)利潤(rùn)總額

旅游業(yè)利潤(rùn)總額＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＋或－投資收益＋營(yíng)業(yè)外收入－營(yíng)業(yè)外支出

31.旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)＝營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本－營(yíng)業(yè)費(fèi)用－營(yíng)業(yè)稅金及附加

32.旅游業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

旅游業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用

33.旅游企業(yè)成本主要消耗指標(biāo)

人天房、餐、車費(fèi)平均支出數(shù)＝計(jì)劃期某等級(jí)旅行團(tuán)房、餐車費(fèi)支出總額／（計(jì)劃期某等級(jí)旅行團(tuán)人數(shù)×平均停留天數(shù)）

客房出租間天針織品消耗＝∑（某種針織品計(jì)劃期領(lǐng)用量×單價(jià)）／（可供出租客房數(shù)量×計(jì)劃期天數(shù)×出租率）

34.旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本

人天成本＝旅行社計(jì)劃期接團(tuán)成本預(yù)計(jì)總額／∑（接待某類旅行團(tuán)預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)×平均停留天數(shù)）百公里成本＝某車型計(jì)劃期費(fèi)用總額／（某車型車輛數(shù)量×每輛車平均行駛公里）×100％百元營(yíng)業(yè)額成本＝餐廳（或商場(chǎng)）計(jì)劃期成本總額／餐廳（或商場(chǎng)）計(jì)劃期營(yíng)業(yè)收入總額×100間天出租成本＝年計(jì)劃客房費(fèi)用總額／（可出租客房×365天×出租率）

35.旅游商品差價(jià)率

旅游商品差價(jià)率＝（旅游商品差價(jià)金額／旅游商品計(jì)算基價(jià)）×100％

36.旅游商品批零差價(jià)

順加批零差率＝（批零差價(jià)／批發(fā)價(jià)格）×100％

倒扣批零差率＝（批零差價(jià)／零售價(jià)格）×100％

37.旅游收入

旅游收入＝旅游人次數(shù)×平均每人次收入

38.旅游收入增長(zhǎng)速度

旅游收入增長(zhǎng)速度＝（旅游人次指數(shù)／平均每人次收入指數(shù)）－1

39.平均每人次外匯收入額

平均每人次外匯收入額＝旅游外匯收入總額／來(lái)華旅游者人次

40.單位時(shí)間旅游外匯收入額

單位時(shí)間旅游外匯收入額＝（一定時(shí)期旅游外匯收入總額／一定時(shí)期來(lái)華旅游者人次）×平均每個(gè)旅游者停留天數(shù)

41.旅游創(chuàng)匯率

旅游創(chuàng)匯率＝（旅游者購(gòu)買包價(jià)以外的商品與服務(wù)的外匯收入／旅游包價(jià)收入（或購(gòu)買單位旅游商品的外匯收入）×100％

42.旅游投資回收率

旅游投資回收率＝（年平均盈利額／投資總額（計(jì)劃或?qū)嶋H））×１００％

43.國(guó)際旅游者平均費(fèi)用水平

國(guó)際旅游者平均消費(fèi)水平＝報(bào)告期接待國(guó)際旅游人數(shù)的消費(fèi)總額／報(bào)告期接待國(guó)際旅游人數(shù)

44.國(guó)內(nèi)平均每人次旅游收入額

國(guó)內(nèi)平均每人次旅游收入額＝國(guó)內(nèi)旅游營(yíng)業(yè)收入／國(guó)內(nèi)旅游者人次

45.平均每個(gè)職工創(chuàng)收入

平均每個(gè)職工創(chuàng)收入＝旅游總收入／職工平均人數(shù)

46.平均每個(gè)職工創(chuàng)外匯

平均每個(gè)職工創(chuàng)外匯＝旅游外匯收入（美元）／旅游職工平均人數(shù)

47.平均每天接待旅游人數(shù)

開(kāi)放期平均每天接待旅游人數(shù)＝報(bào)告期每天接待旅游人數(shù)之和／報(bào)告期實(shí)際開(kāi)放天數(shù)

報(bào)告期平均每天接待旅游人數(shù)＝報(bào)告期每天接待旅游人數(shù)之和／報(bào)告期日歷日數(shù)＝（報(bào)告期每天接待旅游人數(shù)之和／報(bào)告期實(shí)際開(kāi)放天數(shù)）×（報(bào)告期實(shí)際開(kāi)放天數(shù)／報(bào)告期日歷天數(shù)）＝開(kāi)放期平均每天接待人數(shù)×?xí)r間開(kāi)放率＝開(kāi)放期平均每天接待旅游人數(shù)×開(kāi)放天數(shù)計(jì)劃完成率×計(jì)劃開(kāi)放率

時(shí)間開(kāi)放率＝報(bào)告期開(kāi)放天數(shù)／報(bào)告期日歷天數(shù)

計(jì)劃開(kāi)放率＝計(jì)劃期計(jì)劃開(kāi)放天數(shù)／計(jì)劃期日歷天數(shù)

48.旅游密度系數(shù)

旅游密度系數(shù)＝單位面積的實(shí)際旅游人數(shù)／單位面積的標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)（或極限人數(shù)）

49.實(shí)有床位利用率

報(bào)告期旅游飯店實(shí)有床位利用率＝（報(bào)告期每天住宿人數(shù)之和／報(bào)告期每天實(shí)有床位數(shù)之和）×100％報(bào)告期啟用床位利用率＝（報(bào)告期每天住宿人數(shù)之和／報(bào)告期每天啟用床位數(shù)之和）×100％啟用床位數(shù)＝實(shí)有床位數(shù)－因維修而暫時(shí)停業(yè)啟用的客房床位數(shù)

50.旅游車輛利用率

實(shí)有車輛可用率＝（完好車輛數(shù)／實(shí)有車輛數(shù)）×100％

完好車輛使用率＝（實(shí)際使用（運(yùn)營(yíng)）車輛數(shù)／完好車輛數(shù)）×100％

實(shí)有車輛使用車＝（實(shí)際使用（運(yùn)營(yíng)）車輛數(shù)／實(shí)有車輛數(shù)）×100％＝實(shí)有車輛可用率×完好車輛使用率

車輛日歷時(shí)間利用率＝（車輛實(shí)際使用時(shí)間／車輛日歷時(shí)間）×100％

51.飲食品成本毛利率

成本毛利率＝（銷售價(jià)－原材料成本）／原材料成本×100％＝（毛利額／原材料成本）×100％

52.食品凈料出成率

凈料出成率＝（凈料量／毛料量）×100％

53.食品凈料成本

生凈料實(shí)際成本＝毛料實(shí)際成本－副料數(shù)量×副料單價(jià)

熟凈料實(shí)際成本＝毛料實(shí)際成本－副料數(shù)量×副料單價(jià)＋調(diào)味品成本

54.食品原材料存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率＝每月食品成本額／平均庫(kù)存額

每月食品成本額＝期初庫(kù)存額＋期內(nèi)進(jìn)貨額－期末庫(kù)存額

平均庫(kù)存額＝（期初庫(kù)存額＋期末庫(kù)存額）／2

55.食品原材料采購(gòu)數(shù)量控制

(1)定期訂貨法。其計(jì)算公式為：

訂貨數(shù)量＝下期需用量－實(shí)際庫(kù)存量＋期末需存量

期末需存量＝（日平均消耗量×訂購(gòu)期天數(shù)）×150％

(2)永續(xù)盤存訂貨法。其計(jì)算公式為：

訂貨數(shù)量＝最高儲(chǔ)備量－（訂貨點(diǎn)量－日平均消耗量×訂貨期天數(shù)）

56.食品原材料耗用總成本

耗用原材料總成本＝廚房月初結(jié)存數(shù)＋本月實(shí)際領(lǐng)用數(shù)－廚房月末盤存數(shù)

本期耗用原材料成本＝原材料期初結(jié)存額＋領(lǐng)用數(shù)＋本期原材料購(gòu)買總額－期末原材料結(jié)存額

57.食品原材料儲(chǔ)備額

某種食品原材料日均消耗額＝餐位數(shù)量×餐位平均利用率×賓客人均消費(fèi)額×食品成本率＝日均餐飲收入×（1－銷售毛利率）

食品原材料儲(chǔ)備額＝∑（某種食品原材料日均消耗額×儲(chǔ)備日數(shù)）

58.每份菜肴標(biāo)準(zhǔn)成本

逐日食品成本＝直接進(jìn)料成本（進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表直接進(jìn)料總額）＋倉(cāng)庫(kù)發(fā)料成本（當(dāng)天領(lǐng)料單原料成本總額）＋從酒吧轉(zhuǎn)入原料成本－轉(zhuǎn)出由酒吧或其他部門消耗的原料成本－為酒吧準(zhǔn)備食物的成本－職工購(gòu)買原料收入－余料出售收入－宴請(qǐng)餐成本

59.酒類飲料標(biāo)準(zhǔn)成本率

標(biāo)準(zhǔn)成本率＝（標(biāo)準(zhǔn)成本／標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)收入）×100％

實(shí)際成本率＝（實(shí)際成本／標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)收入）×100％

60.賓客人均消費(fèi)額

每餐人均消費(fèi)額＝年?duì)I業(yè)總收入／（餐位數(shù)×餐位周轉(zhuǎn)率×營(yíng)業(yè)天數(shù)）學(xué)會(huì)計(jì)論壇

61.菜單價(jià)格

菜單價(jià)格＝食品成本／目標(biāo)成本率

62.菜肴食品成本率

菜肴食品成本率＝100％－（營(yíng)業(yè)費(fèi)用％＋該菜肴的加價(jià)率％）

63.餐廳用品儲(chǔ)備額

餐枯用品儲(chǔ)備額＝∑（某種用品日均消耗量×單價(jià)×儲(chǔ)備日數(shù)）

一次性消耗用品日均消耗量＝餐位數(shù)量×餐位平均利用率×每餐位配備量

每次性消耗用品日均消耗量＝（餐位數(shù)量×餐位平均利用率×每餐位配備量）／單件用品平均使用日數(shù)

儲(chǔ)備日數(shù)＝在途日數(shù)＋驗(yàn)收日數(shù)＋整理準(zhǔn)備日數(shù)＋供應(yīng)間隔日數(shù)＋保險(xiǎn)日數(shù)

供應(yīng)間隔日數(shù)＝最合理的加工生產(chǎn)批量／該種用品日均消耗量

64.飲食品單位成本

（1）先總后分法。其計(jì)算公式為：

單位產(chǎn)品成本＝本批產(chǎn)品所耗用的原料總成本／產(chǎn)品數(shù)量

本批產(chǎn)品所耗用的原料總成本＝本批產(chǎn)品所用主料成本＋本批產(chǎn)品所用配料成本＋本批產(chǎn)品所用調(diào)味品成本

（2）先分后總法，其計(jì)算公式為：

單位產(chǎn)品成本＝單位產(chǎn)品所用主料成本＋單位產(chǎn)品所用配料成本＋單位產(chǎn)品所用調(diào)味品成本

65.凈料率

凈料率（拆卸率）＝（凈料重量／毛料重量）×100％

66.損耗率

損耗率＝（損耗重量／毛料重量）×100％

毛料重量＝損耗重量＋凈料重量

凈料重量＝摶料重量×凈料率

67.浴池人均耗煤量

人均耗煤量＝耗煤數(shù)量／洗浴人次

68.浴池座位周轉(zhuǎn)率

座位周轉(zhuǎn)率＝一定時(shí)期內(nèi)服務(wù)人次／（全部可供使用座位數(shù)×計(jì)算期天數(shù)）×100％

69.理發(fā)每次成本

理發(fā)每次成本＝全店每月費(fèi)用總額／全店每月理發(fā)頭次

70.每人次沐浴成本

每人次沐浴成本＝全店每月平均費(fèi)用總額／全店每月平均沐浴人次

71.洗染壞賠償率

洗染壞賠償率＝（賠償金額／營(yíng)業(yè)收入）×100％

72.照相成本

照相成本＝（上月末生產(chǎn)部門材料盤存數(shù)－上月末半成品應(yīng)耗用照相材料折算數(shù)）＋本月領(lǐng)用材料數(shù)－（本月末生產(chǎn)部門材料盤存數(shù)－本月末半成品耗用照相材料折算數(shù)）

73.返修補(bǔ)照率

返修補(bǔ)照率＝（返修、補(bǔ)照、數(shù)量／全部加工產(chǎn)品數(shù)量）×100％＝（返修、補(bǔ)照加工費(fèi)／全部照相營(yíng)業(yè)收入）×100％

74.補(bǔ)照（退換）差錯(cuò)率

補(bǔ)照（退換）差錯(cuò)率＝（補(bǔ)照（退換）金額／營(yíng)業(yè)收入）×100％

第二篇：餐飲會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

一）餐飲連鎖企業(yè)總部主管會(huì)計(jì)工作內(nèi)容先容：

1、負(fù)責(zé)編制餐飲連鎖企業(yè)匯總報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。

2、負(fù)責(zé)餐飲連鎖企業(yè)總賬的登記工作，并保證在次月15日前核對(duì)無(wú)誤。

3、考核各實(shí)體平常上報(bào)餐飲連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作的完成時(shí)間及效果。

4、催促各實(shí)體與餐飲連鎖企業(yè)來(lái)往賬會(huì)計(jì)對(duì)賬。

5、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)度餐飲連鎖企業(yè)貨幣資金。

6、負(fù)責(zé)對(duì)其他會(huì)計(jì)職員所做記賬憑證及所附原始憑證進(jìn)行稽核，保證原始憑證真實(shí)、正當(dāng)、完全，會(huì)計(jì)科目使用正確無(wú)誤。

7、負(fù)責(zé)餐飲連鎖企業(yè)簽訂合同的保管工作。

8、催促各餐飲連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)完本錢職工作。

9、在財(cái)務(wù)經(jīng)理安排下辦好外部調(diào)和工作。

10、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。二）下屬實(shí)體主管會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制餐飲連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作。

2、負(fù)責(zé)餐飲連鎖企業(yè)總賬的登記工作，并保證在次月15日前核對(duì)無(wú)誤。

3、催促本單位各會(huì)計(jì)完本錢職工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)其他會(huì)計(jì)職員所做記賬憑證及所附原始憑證進(jìn)行稽核，保證原始憑證真實(shí)、正當(dāng)、完全，會(huì)計(jì)科目使用正確無(wú)誤。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。

7、負(fù)責(zé)除貨幣資金、資產(chǎn)、本錢、來(lái)往款以外的其他明細(xì)賬的登記工作。

8、在財(cái)務(wù)經(jīng)理安排下辦好外部調(diào)和工作。

9、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。

第三篇：餐飲旅游行業(yè)在后期的趨勢(shì)分析

餐飲旅游行業(yè)熱度同比上漲

華住2013年Q1新增70家酒店入住率87%;2013年中國(guó)商務(wù)旅行支出將增長(zhǎng)15%;張家界景區(qū)宣布對(duì)全球19歲以下中小學(xué)生免門票;北京旅游委:堅(jiān)決停止旅行社組接團(tuán)疫區(qū)業(yè)務(wù);“五一”出境游熱度同比上漲兩成;中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)19日開(kāi)幕。

三特索道、西安飲食、華僑城A、北京旅游、號(hào)百控股、華天酒店、中青旅召開(kāi)董事會(huì);張家界、曲江文旅刊登業(yè)績(jī)預(yù)告;麗江旅游限售股上市;張家界控股股東所持部分股份解除質(zhì)押。

我們統(tǒng)計(jì)的13家重點(diǎn)公司根據(jù)最新的盈利預(yù)測(cè)2013年平均估值19.43倍。其中景區(qū)、酒店、餐飲、綜合類子行業(yè)估值分別為22.42倍、15.13倍、12.52倍、18.50倍,相對(duì)于全部A股的溢價(jià)率2.17。本周大盤維持震蕩,周五略有反彈,行業(yè)繼續(xù)調(diào)整。五一黃金周臨近,旅行社預(yù)訂如期火熱,吉林、陜西等地多個(gè)景區(qū)降價(jià)助推當(dāng)?shù)芈糜?。不過(guò)在目前禽流感尚未有效控制的情況下,華東地區(qū)等禽流感集中爆發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)五一游影響較大,較往年爆冷將是大概率事件,中青旅、宋城股份和錦江股份業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)受影響較大。五一正式進(jìn)入旅游旺季,行業(yè)板塊及個(gè)股有望帶來(lái)新一輪上漲,重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)內(nèi)綜合能力較強(qiáng)的公司。本周投資組合繼續(xù)推薦免稅業(yè)務(wù)發(fā)展良好的中國(guó)國(guó)旅、外延式擴(kuò)張穩(wěn)步推進(jìn)的麗江旅游、古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目正在正常推進(jìn)的中青旅、暫時(shí)回避受雅安廬山地震影響的峨眉山A。

第四篇：智慧旅游行業(yè)

智慧旅游行業(yè)

1、發(fā)展?fàn)顩r

國(guó)家“金旅工程”和旅游電子商務(wù)的發(fā)展，使旅游信息的披露和使用十分方便，個(gè)別旅游電子商務(wù)公司開(kāi)始準(zhǔn)備C2B的業(yè)務(wù)。2010年，海南省開(kāi)始在三亞市試點(diǎn)旅游信息采集工作，南京市正式啟動(dòng)了智慧旅游工程。更有不少企業(yè)在研制用于旅游方面物聯(lián)網(wǎng)的傳感器設(shè)備和技術(shù)，如酒店的智能門禁系統(tǒng)、景區(qū)的容量感應(yīng)系統(tǒng)、手機(jī)加載RFID芯片等等，也有個(gè)別企業(yè)利用云計(jì)算技術(shù)搭建中小酒店的管理平臺(tái)。一些高校已經(jīng)開(kāi)始相關(guān)的研究，比如東南大學(xué)旅游學(xué)系通過(guò)整合校內(nèi)的理工科資源，正在搭建一個(gè)智慧旅游平臺(tái)，謂之云旅游。通過(guò)打造成旅游公共云信息發(fā)布平臺(tái)，并連接私有云，最終成為一個(gè)高度智能化的旅游信息平臺(tái)。目前，已經(jīng)能將GPS導(dǎo)航和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)隨地可以在網(wǎng)絡(luò)地圖（如google地圖）上顯示位置，并將位置周圍的旅游信息自動(dòng)地顯示在地圖上和網(wǎng)頁(yè)上，也就是說(shuō)，可以一邊上網(wǎng)一邊導(dǎo)航，2011年可以上線試用。同時(shí)，確定了用于云旅游平臺(tái)的旅游信息標(biāo)準(zhǔn)，包括采集和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。2010年一些與智慧旅游相關(guān)的研討會(huì)、論壇也開(kāi)始多了起來(lái)。所有這些跡象表明，智慧旅游已經(jīng)漸行漸近。

2、行業(yè)趨勢(shì)分析

根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)及中國(guó)旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，中國(guó)將以信息化為主要途徑，積極開(kāi)展旅游在線服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和網(wǎng)上支付，構(gòu)建旅游數(shù)據(jù)中心、呼叫中心，全面提升旅游企業(yè)、景區(qū)和重點(diǎn)旅游城市的旅游信息化服務(wù)水平，爭(zhēng)取用10年左右的時(shí)間，顯著提高信息技術(shù)在旅游業(yè)應(yīng)用的廣度和深度，形成一大批引領(lǐng)作用強(qiáng)、示范意義突出的智慧旅游城市和旅游企業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)“智慧旅游”。

為進(jìn)一步提升智慧旅游景區(qū)建設(shè)水平，交流智慧旅游景區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)景區(qū)為游客提供更便捷、智能的旅游體驗(yàn)服務(wù),同時(shí)也為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定國(guó)家級(jí)檢查員隊(duì)伍建設(shè)，2012年11月8日至9日，國(guó)家旅游局在四川省都江堰市召開(kāi)了全國(guó)智慧旅游景區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定國(guó)家級(jí)檢查員培訓(xùn)班。會(huì)議同時(shí)公布了全國(guó)22家景區(qū)為“全國(guó)智慧旅游景區(qū)試點(diǎn)單位”。鼓勵(lì)引導(dǎo) 許多地方都在開(kāi)展智慧城市建設(shè)，并取得了很好的效果。基于地方智慧城市建設(shè)的實(shí)踐和推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)，國(guó)家旅游局對(duì)“智慧旅游城市”試點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，正式確定江蘇鎮(zhèn)江的“國(guó)家智慧旅游服務(wù)中心”。我國(guó)還將積極推進(jìn)有條件的城市開(kāi)展試點(diǎn)工作。此外還將在認(rèn)真總結(jié)一些成功數(shù)字景區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步提高精品旅游景區(qū)的數(shù)字化水平；同時(shí)鼓勵(lì)旅游酒店、旅游車船公司、旅游購(gòu)物公司在信息化建設(shè)方面大膽探索，不斷提高對(duì)旅客服務(wù)的智能化水平，從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)旅游者在中國(guó)大地上實(shí)現(xiàn)“智慧旅游”。

2011年7月15日，國(guó)家旅游局局長(zhǎng)邵琪偉正式提出，旅游業(yè)要落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的戰(zhàn)略部署，走在我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化進(jìn)程的前沿，爭(zhēng)取用10年時(shí)間，在我國(guó)初步實(shí)現(xiàn)“智慧旅游”。安全監(jiān)管

通過(guò)信息技術(shù)，可以及時(shí)準(zhǔn)確地掌握游客的旅游活動(dòng)信息，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的動(dòng)態(tài)化、適時(shí)化。通過(guò)與公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門的信息共享與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游投訴以及旅游質(zhì)量問(wèn)題的有效處理，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序。

一些地方在通過(guò)信息化提高行業(yè)管理能力方面進(jìn)行了大膽的嘗試。張家界通過(guò)“一誠(chéng)通”信息系統(tǒng)、云南省旅游運(yùn)輸公司運(yùn)用GPS定位系統(tǒng)，將旅行社、旅游購(gòu)物商店、旅游客車等信息、結(jié)算和管理集合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，對(duì)規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序發(fā)揮了積極作用。鯰魚(yú)效益

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被看做繼報(bào)刊、廣播、電視之后的第四媒體，互聯(lián)網(wǎng)也將因此在未來(lái)的旅游營(yíng)銷中扮演更為重要的角色。面對(duì)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)營(yíng)銷、短信平臺(tái)營(yíng)銷、甚至線上虛擬旅游的體驗(yàn)式營(yíng)銷等營(yíng)銷方式，正在被一些有前瞻性的旅游目的地和旅游企業(yè)所采用。

但總體來(lái)看，在我們的旅游營(yíng)銷中對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與旅游發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距。要鼓勵(lì)和支持旅游企業(yè)更好地利用新興媒體開(kāi)展?fàn)I銷，提高營(yíng)銷的針對(duì)性和有效性。例如，中國(guó)的入境旅游增長(zhǎng)困難。其中有世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體低迷等客觀原因，但旅游營(yíng)銷方式創(chuàng)新不夠也是一個(gè)不容忽視的因素。我們駐外辦事處很大的精力放在參加幾十場(chǎng)旅游交易會(huì)上，但可能忽略了，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)永不落幕的旅游交易會(huì)。

3、政府政策導(dǎo)向

1、北京加速“智慧旅游”建設(shè)

近期，北京市旅游發(fā)展委員會(huì)以構(gòu)架“智慧旅游”城市為指導(dǎo)思想，聯(lián)合中國(guó)領(lǐng)袖級(jí)IT綜合服務(wù)提供商華勝天成以信息化為驅(qū)動(dòng)手段，搭建了集產(chǎn)業(yè)信息資源匯總、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)控監(jiān)測(cè)整合、應(yīng)急調(diào)度快速反應(yīng)為一體的綜合系統(tǒng)“首都旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度中心”。據(jù)悉，該中心的成功建設(shè)可實(shí)現(xiàn)北京市旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息資源的接入與整合，為首都旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用、決策分析提供支撐服務(wù)，為旅游突發(fā)事件的應(yīng)急處置提供有效保障。

2、閩西構(gòu)建“智慧旅游”平臺(tái)

從福建永定獲悉，永定縣將投入822萬(wàn)元對(duì)閩西客家和紅色文化遺產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化梳理，構(gòu)筑“智慧旅游”綜合服務(wù)平臺(tái)，改變當(dāng)下閩西紅色旅游和傳統(tǒng)民俗旅游的窘境。課題組還將從文化旅游的全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，構(gòu)筑數(shù)字化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的文化內(nèi)容綜合服務(wù)平臺(tái)，形成集中華文化遺產(chǎn)的數(shù)字化、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與跨區(qū)域文化旅游綜合服務(wù)于一體的“智慧旅游”典型示范，為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提升提供共性關(guān)鍵技術(shù)。據(jù)悉，該項(xiàng)目現(xiàn)已列入“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃國(guó)家文化科技創(chuàng)新工程。

3、成都智慧旅游數(shù)據(jù)中心正式上線運(yùn)行

為推進(jìn)智慧旅游城市建設(shè)，成都市于去年年底推出了成都旅游一點(diǎn)通，僅三個(gè)月后，成都又打造了成都智慧旅游數(shù)據(jù)中心。作為成都打造智慧旅游城市的一項(xiàng)重要措施，成都智慧旅游數(shù)據(jù)中心不僅集合了成都旅游吃、住、行、游、購(gòu)、娛的旅游服務(wù)信息，更在很大程度上提升了成都地區(qū)旅游形象，營(yíng)銷了成都旅游活動(dòng)。

成都智慧旅游數(shù)據(jù)中心充分借鑒了國(guó)內(nèi)外旅游數(shù)據(jù)中心建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合了成都旅游信息化發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)“智慧旅游”對(duì)數(shù)據(jù)支撐的要求，研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、接口開(kāi)放、與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，形成了全域成都旅游公共信息數(shù)據(jù)資源庫(kù)，基本實(shí)現(xiàn)旅游公共服務(wù)信息的采集、處理、發(fā)布、利用的規(guī)范化和智能化。

第五篇：旅游行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為旅游行業(yè)一種至關(guān)重要的推廣模式，幾乎所有的旅行社都擁有自己的網(wǎng)站，綜合類的旅游網(wǎng)站也讓人目不暇接，競(jìng)爭(zhēng)之激烈可謂戰(zhàn)火紛飛。但如何推廣自己的網(wǎng)站，讓網(wǎng)站快速帶來(lái)客源是網(wǎng)站建設(shè)方最關(guān)注的。網(wǎng)站推廣一個(gè)至關(guān)重要的工作就是提升網(wǎng)站的PR值。PR值簡(jiǎn)單的說(shuō)就是Google對(duì)網(wǎng)站的評(píng)級(jí)，級(jí)別從1到10級(jí)，10級(jí)為滿分，PR值越高說(shuō)明該網(wǎng)頁(yè)越受歡迎。一般來(lái)講旅游網(wǎng)站PR值到4就能夠帶來(lái)不少網(wǎng)絡(luò)客源了。筆者將網(wǎng)站推廣的方法整理如下。

1、用DIV+CSS構(gòu)建網(wǎng)站，這樣結(jié)構(gòu)清晰，容易被搜索引擎搜索到，搜索引擎將更有效地搜索到你的內(nèi)容，并可能給你一個(gè)較高的評(píng)價(jià)。

2、軟文發(fā)布：站在游客角度、行業(yè)角度以及媒體角度寫一些高質(zhì)量的軟文，發(fā)布到大型網(wǎng)站，如果能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，會(huì)達(dá)到很好的效果。該方式達(dá)到的效果首先是可以快速提升網(wǎng)站的PR值，增加權(quán)重后在搜索引擎中可以達(dá)到較好效果。作為軟文帶來(lái)的直接鏈接，往往轉(zhuǎn)化率不高。這要看軟文的寫作水平。建議多從業(yè)務(wù)角度來(lái)編寫軟文，通過(guò)問(wèn)答的方式讓更多訪問(wèn)者更加信任你的網(wǎng)站。

3、交換鏈接：交換鏈接是給一個(gè)網(wǎng)站帶來(lái)穩(wěn)定流量的重要來(lái)源。這也是推廣中一個(gè)比較困難的的工作，因?yàn)樾陆ňW(wǎng)站PR值為0時(shí)，同行業(yè)的網(wǎng)站一般不太愿意交換友情鏈接了，這就要看自己的資源。交換鏈接時(shí)要盡量與PR高、內(nèi)容質(zhì)量高的網(wǎng)站做鏈接，這樣對(duì)于提升PR值有較大的幫助。湖南衛(wèi)視旅行社傾力打造的湖南旅游服務(wù)網(wǎng) 目前也在征集鏈接中。

4、開(kāi)放式目錄提交，如果網(wǎng)站質(zhì)量不錯(cuò)，可以提交一下Dmoz、Yahoo和Looksmart，能被這三大知名網(wǎng)絡(luò)目錄收錄，對(duì)PR值的提高非常的迅速。為了保證成功率，等網(wǎng)站做好了再提交，并且盡量提交更細(xì)的目錄。hao123、265、114啦等這樣的導(dǎo)航站都能帶來(lái)不錯(cuò)的穩(wěn)定訪問(wèn)量，還有一些專業(yè)的旅游網(wǎng)址大全、網(wǎng)站聯(lián)盟等。收錄后也都算你網(wǎng)站的外部鏈接。

5、著名論壇發(fā)帖，在人氣很旺的論壇上寫一些旅游攻略，或者旅行社帶團(tuán)游玩的照片，然后留下網(wǎng)站地址。如果你的圖片直接粘貼自你的網(wǎng)站而不是在論壇重新上傳的，相當(dāng)部分專業(yè)的用戶會(huì)通過(guò)查看圖片的地址找到你的網(wǎng)站，這是對(duì)付某些論壇不給留網(wǎng)址的好辦法。如果能有好的創(chuàng)意主題，倍受廣大網(wǎng)友的關(guān)注，想不火都不行。

6、博客營(yíng)銷，在大的門戶網(wǎng)站比如新浪博客或搜狐博客開(kāi)個(gè)旅游內(nèi)容的博客，圖文并茂的發(fā)一些旅游圖片和簡(jiǎn)短的文字。這里還是比較強(qiáng)調(diào)圖片，純文字的內(nèi)容也沒(méi)有多少人看了，現(xiàn)在已經(jīng)是讀圖時(shí)代了。拍下你的游客在長(zhǎng)途大巴上呼呼大睡的情景，或者是整個(gè)旅行團(tuán)開(kāi)心的合影，比什么廣告都有用。

7、同業(yè)網(wǎng)站，不管是做批發(fā)還是做零售，在同業(yè)網(wǎng)站露露臉對(duì)網(wǎng)站總有些促進(jìn)作用。也可加入其中，就算得不到客戶，也能和同行產(chǎn)生交流。

8、郵件營(yíng)銷，郵件營(yíng)銷是較有效果的在線營(yíng)銷方式，這也是為什么很多人會(huì)每天收到廣告郵件的原因。讓用戶深惡痛絕的，不是郵件，而是垃圾郵件。所以郵件營(yíng)銷的第一軍規(guī)就是不做垃圾郵件，努力去做許可郵件。老客戶很多是是留下電子郵的，如果沒(méi)有，那就收集客戶的郵件。逢年過(guò)節(jié)時(shí)的一個(gè)問(wèn)候，旅游旺季前的一個(gè)線路推薦，都能有意想不到的效果。

9、搜索引擎登錄，將域名提交給各大搜索引擎，如Google、百度、Yahoo、搜狐/搜狗、TOM、新浪、網(wǎng)易有道搜索等。

10、搜索引擎優(yōu)化，現(xiàn)在搜索引擎對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站的訪問(wèn)量而言已經(jīng)非常重要了。如果其他的渠道沒(méi)有充分利用，很可能網(wǎng)站的絕大部分訪問(wèn)量來(lái)自于搜索引擎。其實(shí)本文的目的是要幫助旅游網(wǎng)站降低對(duì)搜索引擎的依賴性，但是也必須承認(rèn)不能忽視搜索引擎。地接社、酒店可以在一些目的地關(guān)鍵詞、品牌關(guān)鍵詞上下下功夫，比如“黃山旅游”能出現(xiàn)在首頁(yè)，肯定會(huì)有非常直接的效益。目的地關(guān)鍵詞的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，所以要做好長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。是自己研究搜索引擎優(yōu)化還是找專業(yè)服務(wù)商，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

11、搜索引擎廣告，建議組團(tuán)社去投放搜索引擎廣告，就像平時(shí)在報(bào)紙上天天投放廣告一樣。多數(shù)的旅行社會(huì)使用百度的廣告后臺(tái)，也知道了要分地域分時(shí)段投放，但是在關(guān)鍵詞的選擇上卻依然處于低級(jí)階段。比如他們會(huì)花大價(jià)錢去競(jìng)爭(zhēng)“美國(guó)旅游”、“香港旅游”，卻很少去做“香港三日游”、“韓國(guó)濟(jì)州島旅游”這樣的詞，更不要說(shuō)去投放那些稀奇古怪的關(guān)鍵詞組合了。另外，對(duì)于投入產(chǎn)出的評(píng)估也有不足，多數(shù)處在看點(diǎn)擊量的階段。要知道搜索引擎廣告按點(diǎn)擊收費(fèi)，你出多少錢來(lái)多少流量是可以保障的，但這并不能讓你有更好的投入產(chǎn)出。旅行社應(yīng)該去關(guān)注搜索引擎廣告帶來(lái)的電話量甚至是最后的成單量，只有這樣，才有膽氣去不斷提高投放預(yù)算，從而不斷擴(kuò)大來(lái)自搜索引擎的收益。

12、分類信息網(wǎng)站及小網(wǎng)站廣告，我們都會(huì)經(jīng)常上一些本地的生活消費(fèi)類網(wǎng)站，或者一些本地的論壇。這些網(wǎng)站很多是個(gè)人站點(diǎn)，上面的廣告位可能是按照每月一兩百來(lái)計(jì)費(fèi)的。這些網(wǎng)站還有哪些用戶在上，你能感覺(jué)這些網(wǎng)站是熱鬧還是冷清嗎？稍加判斷，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這樣的網(wǎng)站上投個(gè)幾百塊廣告是非常劃算的。類似阿里媽媽這樣的廣告平臺(tái)和一些廣告聯(lián)盟你可以去嘗試，但是一定要有明確的效果統(tǒng)計(jì)。普通的廣告平臺(tái)和廣告聯(lián)盟能帶來(lái)不錯(cuò)的流量，但是由于大小網(wǎng)站刷流量的手段防不勝防，所以可能得到的是一大堆垃圾流量卻帶不來(lái)一個(gè)訂單。如果不熟悉這些平臺(tái)和聯(lián)盟，不清楚廣告所展示的網(wǎng)站的具體情況，請(qǐng)謹(jǐn)慎投放。

13、在線合作，已經(jīng)開(kāi)始這樣做的旅游企業(yè)非常的少，讓先開(kāi)始嘗試的獨(dú)享成果吧。比如某旅行社每年給某景區(qū)帶去上萬(wàn)游客，那這個(gè)旅行社要提出來(lái)請(qǐng)景區(qū)在景區(qū)官方網(wǎng)站上做一些推薦，應(yīng)該是小事一樁。當(dāng)旅行社所在地區(qū)的游客登陸景區(qū)官方查找信息的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)景區(qū)在推薦所在城市的旅行社，自然而然會(huì)優(yōu)先聯(lián)系了。一些旅游局網(wǎng)站會(huì)推薦一些本地旅游企業(yè)，但是旅游局的信息網(wǎng)往往訪問(wèn)量有限。如果旅游企業(yè)能充分利用好業(yè)界的合作關(guān)系，只要網(wǎng)下有業(yè)務(wù)合作的，網(wǎng)上也做一些合作，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)網(wǎng)上潛在客戶的來(lái)源比我們想想的要多得多。

14、盡量使網(wǎng)站的內(nèi)容變成原創(chuàng)，比如線路或景點(diǎn)介紹時(shí)，同一條線路、同一個(gè)景點(diǎn)，但可以將介紹的內(nèi)容與其他網(wǎng)站區(qū)別開(kāi)，保持網(wǎng)站內(nèi)容的的更新。

15、網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題標(biāo)簽與關(guān)鍵詞，在網(wǎng)頁(yè)的優(yōu)化上，最重要的因素之一就是網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題標(biāo)簽，首先是要設(shè)置更容易被搜索到的網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題，網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題上如果有諸如“湖南旅游專家 湖南旅游服務(wù)網(wǎng)”這樣的描述，那么對(duì)搜索者在搜索引擎中搜“湖南旅游”時(shí)找到你絕對(duì)提供極大幫助。然后就要注意所有網(wǎng)頁(yè)都用不同的標(biāo)題，比如說(shuō)“歡迎光臨湖南旅游服務(wù)網(wǎng)”?？赡茉O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候，都是把整個(gè)模板復(fù)制來(lái)復(fù)制去。所以HTML文件里面的head信息也都被復(fù)制過(guò)去，而沒(méi)有再改動(dòng)。實(shí)際上每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)雖然都屬于同一個(gè)網(wǎng)站，但肯定會(huì)是在談不同的東西，可能是你的產(chǎn)品，可能是你的服務(wù)。不同的網(wǎng)頁(yè)必須要寫出針對(duì)這個(gè)網(wǎng)頁(yè)具體內(nèi)容的標(biāo)題標(biāo)簽。標(biāo)題標(biāo)簽應(yīng)該對(duì)用戶有足夠的吸引力。當(dāng)你的網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎被列出時(shí)，網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題就是來(lái)自于標(biāo)題標(biāo)簽。用戶在判斷應(yīng)該點(diǎn)擊哪一個(gè)網(wǎng)站時(shí)，很大程度上就取決于你的標(biāo)題寫的怎么樣？是否對(duì)用戶有足夠的吸引力？在網(wǎng)頁(yè)的HTML源代碼中一個(gè)重要的代碼“ ”（即通常所說(shuō)的META標(biāo)簽，用來(lái)描述一個(gè)HTML網(wǎng)頁(yè)文檔的屬性。META標(biāo)簽的內(nèi)容設(shè)計(jì)對(duì)于搜索引擎營(yíng)銷來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的一個(gè)因素。在網(wǎng)頁(yè)的關(guān)鍵詞（key words）中要有跟旅游相關(guān)的關(guān)鍵詞，當(dāng)然這些關(guān)鍵詞是出現(xiàn)在源代碼中，制作網(wǎng)站的人都知道如何實(shí)現(xiàn)，但作為旅行社人員對(duì)于應(yīng)該用哪些關(guān)鍵詞卻更為內(nèi)行。另外關(guān)鍵詞加粗、字號(hào)加大、斜體、提高關(guān)鍵詞網(wǎng)頁(yè)密度等的應(yīng)用亦能幫助搜索引擎能夠更好地找到你！

16、域名與獨(dú)立IP：網(wǎng)站必須使用單獨(dú)域名，有些企業(yè)有個(gè)誤區(qū)，一個(gè)網(wǎng)站綁定多個(gè)域名，認(rèn)為這樣更有利于推廣，實(shí)際上這樣會(huì)分走流量。同時(shí)域名也應(yīng)該要與網(wǎng)站名稱有聯(lián)系，這樣便于客戶記住。使用獨(dú)立IP能極大的提升用戶網(wǎng)站被搜索引擎收錄級(jí)別和機(jī)會(huì)，也就是一個(gè)IP只對(duì)應(yīng)一個(gè)網(wǎng)站的話，搜索引擎會(huì)認(rèn)為網(wǎng)站質(zhì)量很高，提高收錄級(jí)別，而共享IP條件下，一個(gè)IP下對(duì)應(yīng)多個(gè)網(wǎng)站，搜索引擎會(huì)認(rèn)為網(wǎng)站質(zhì)量不高，而降低收錄級(jí)別。很多站長(zhǎng)認(rèn)為獨(dú)立IP沒(méi)必要，而且費(fèi)用高，其實(shí)也不盡然，湖南旅游服務(wù)網(wǎng)的空間提供商工巢息壤，價(jià)格就比較實(shí)惠，而且也較為適合中型企業(yè)網(wǎng)站。

17、QQ推廣，可以利用QQ資料，QQ簽名、QQ空間、QQ群來(lái)推廣、甚至利用QQ掛機(jī)軟件來(lái)推廣。最能帶來(lái)流量的還是QQ群推廣，可以多加行業(yè)群，加強(qiáng)同行交流，同時(shí)也能更好的推廣網(wǎng)站。

18、服務(wù)電話、在線客服。要讓網(wǎng)絡(luò)客源多起來(lái)，最重要的還是服務(wù)，客戶雖然來(lái)了，但服務(wù)不好。還是不能帶來(lái)效益，怎么樣讓客戶更方便、更省心才是我們最應(yīng)該注重的。所以服務(wù)電話、在線客戶應(yīng)該隨時(shí)有人負(fù)責(zé)，且服務(wù)態(tài)度好。

綜上，旅游網(wǎng)站的推廣方法還有很多，但如果能按照以上方法堅(jiān)持推廣，PR值的提升應(yīng)該會(huì)很快，PR值高，網(wǎng)站流量大了以后，客戶也就也就更容易找到你，只要做好服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)客源自然也就多起來(lái)了。