第一篇：學(xué)生會部門考核制度

一、指導(dǎo)思想

（一）加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督

（二）為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰

（三）通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事

四、考核方法

（一）基本要求：

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

（三）考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%

1.干事日?？己耍?/p>

（1）目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

（2）具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分

2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的平時(shí)考核成績并記錄在案

2．期末個(gè)人考核：

（1）目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價(jià)。

（2）具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分）

2由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定：

（1）目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

（2）具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫

（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分）

2由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學(xué)期小結(jié)：

（1）目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

（2）具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）

2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。

第二篇：學(xué)生會部門考核制度

信息工程學(xué)院

部門考核制度

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院信息工程學(xué)院學(xué)生會

部門考核制度

為加強(qiáng)信息工程學(xué)院學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我院學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)生會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮更高的工作效率，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對學(xué)生會各部門的工作做出客觀正確的評價(jià)，即結(jié)合本院實(shí)際情況，特制訂信息工程學(xué)院學(xué)生會部門考核制度：

一、評 定 總 綱

(一)(二)本制度適用于信息工程學(xué)院學(xué)生會所有部門。

考核組成員由團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)、各部部長，考核工作具體由主席團(tuán)授權(quán)辦公部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督，并對結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)和記錄。

(三)考核組考核結(jié)果出來后，交由監(jiān)督委員會審核。監(jiān)督委員會由團(tuán)總支，主席團(tuán)組成，監(jiān)督委員會成員有權(quán)對結(jié)果提出異議并要求修正?？己私Y(jié)果由監(jiān)督委員會審核通過后方能生效。

(四)涉及全體學(xué)生會部門的大型活動之后測評一次, 涉及全體及半數(shù)以上的同學(xué)的大型活動之后，抽取10％參加活動的同學(xué)，對參與活動的學(xué)生會部門的工作進(jìn)行評議，期末總評時(shí)，計(jì)算各次活動同學(xué)評議平均分，記入總分，期末總測評一次。

(五)期末總評為最終測評成績，滿分為100分，同學(xué)評議平均分占總成績10％，學(xué)生會考核占總成績占90％。優(yōu)秀（85－100）。良好（70－84），合格（60－69），不合格（60分以下），獲得優(yōu)秀稱號的部門，全院通報(bào)表揚(yáng)。不合格或最終成績排在最后的部門視其態(tài)度給予通報(bào)批評，并要求作出自我剖析檢討。

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信息工程學(xué)院

部門考核制度

(六)本考核分為：部門建設(shè)，部門工作計(jì)劃，部門工作紀(jì)律情況，部門協(xié)作情況，部門主辦活動情況，活動總結(jié)，同學(xué)日常評議，領(lǐng)導(dǎo)評議，八個(gè)部分。

(七)考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)內(nèi)容滿分為5分或10分，每項(xiàng)等級分為：A,B,C,D,E共五級，意為很滿意，較滿意，一般，較差，差，分值5－0或10－0分逐級遞減。

(八)考核結(jié)果將在考核結(jié)束一周內(nèi)公布。自公布起第三日內(nèi)可對結(jié)果向辦公部提出復(fù)議，經(jīng)主席團(tuán)復(fù)議后公布第二榜，考核結(jié)果及各種材料作為部門檔案由辦公部統(tǒng)一保存?zhèn)浞?，不得無故調(diào)出，調(diào)出復(fù)查必須經(jīng)過學(xué)生會主席團(tuán)和團(tuán)總支的聯(lián)合授權(quán)。

(九)(十)該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行，最終解釋歸建管學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會。

如本制度與國家法規(guī)或上級文件精神有抵觸，則以國家法規(guī)、上級文件規(guī)定為準(zhǔn)

二、考 核 目 的

(一)為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

(二)為讓我信息工程學(xué)院學(xué)生會各部門更好的協(xié)調(diào)工作上的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。學(xué)生會各部門發(fā)揮其職能，爭當(dāng)先進(jìn)，以主人翁的意識，實(shí)行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

(三)為提高我信息工程學(xué)院學(xué)生會以及各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。

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信息工程學(xué)院

部門考核制度

三、評 定 細(xì) 則

(一)部門建設(shè)（20分）：

1.制定全面的內(nèi)部管理制度，包括：例會制度，工作評議制度，自我評議制度，獎懲制度，并以書面形式上報(bào)主席團(tuán)。（5分）

2.各部門每周召開例會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的問題，統(tǒng)一思想。（5分）3.認(rèn)真全面做好活動記錄，按時(shí)上交主席團(tuán)，作為學(xué)生會考核各部門的主要依據(jù)。（5分）4.積極認(rèn)真培養(yǎng)各部門后備人員，增強(qiáng)后備力量。(5分)(二)部門工作計(jì)劃（10分）：

每學(xué)期初，各部門應(yīng)按時(shí)上交工作計(jì)劃，工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出，條理清晰，有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，按時(shí)上交加4分，在主席團(tuán)對各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。遲交扣5分，沒交扣8分。

(三)工作紀(jì)律情況（10分）

1.按時(shí)參加學(xué)生會例會及重大集體活動，不得無故缺席，遲到，早退；每學(xué)期按活動考勤表給分。（5分）

2.上級組織交辦的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，不得以任何理由推卸逃避責(zé)任。（5分）

(四)協(xié)作情況（20分）

1.在院系活動及學(xué)生會大型活動中相互配合，團(tuán)結(jié)互助，努力工作，監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督，總結(jié)。（10分）

2.加強(qiáng)與其它部門的交流，互相學(xué)習(xí)，保證學(xué)生會良性運(yùn)動。（5分）3.及時(shí)聽取反映同學(xué)們的建議，思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。(5分)(五)部門主辦的活動（10分）

各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點(diǎn)，開展相關(guān)活動。各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書、工作安排表上報(bào)主席團(tuán)；

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信息工程學(xué)院

部門考核制度

1.在學(xué)校規(guī)定位置張貼海報(bào)，掛出橫幅，海報(bào)內(nèi)容清晰、特色鮮明，橫幅平整的加2-3分。

2.部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的加3-5分。

(六)活動總結(jié)（10分）

每次活動結(jié)束，各部門應(yīng)對同學(xué)們對活動的滿意度進(jìn)行調(diào)查，并按時(shí)上交工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)算表、結(jié)算表、影像資料，應(yīng)系統(tǒng)回顧本次活動所開展的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，展望以后的工作，應(yīng)有重點(diǎn)，有條理，有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。

1.各部按時(shí)上交加4分，在主席團(tuán)對各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。2.沒交的扣8分。

(七)(八)

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)評議（10分）

同學(xué)日常評議(10分)信息工程學(xué)院學(xué)生會 二○一○年十二月

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第三篇：學(xué)生會部門考核制度

學(xué)生會部門考核制度

團(tuán)委、學(xué)生會各部：

為了加強(qiáng)對團(tuán)委、學(xué)生會各部門的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)干部成員的組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，為學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下考核制度。

考核目的：

1、為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

2、為讓團(tuán)委、學(xué)生會議及各部門更好協(xié)調(diào)工作的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。團(tuán)委、學(xué)生會各部門發(fā)揮其職能，爭當(dāng)先進(jìn)，以主人翁的意識，實(shí)行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

3、為提高我校團(tuán)委、學(xué)生會以及各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守管理制度，積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。

一、部門建設(shè)考核

1.制訂全面的內(nèi)部管理制度，包括例會制度，工作匯報(bào)制度，活動制度及相應(yīng)的獎懲制度等。

2.定期召開部門例會，獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)合作，開拓工作思想。

3.活動記錄本是學(xué)校學(xué)生會考核各部門工作情況的主要依據(jù)，各單位必須認(rèn)真全面地記錄并按時(shí)上交。

二、工作執(zhí)行情況

1.工作計(jì)劃落實(shí)情況。在學(xué)習(xí)初，各部門應(yīng)制定工作計(jì)劃，并上交至學(xué)生會辦公室，經(jīng)上級審查合格后實(shí)施。

2.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級布置的各項(xiàng)工作，上級將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。

3.各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會知名度為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)應(yīng)注意要有計(jì)劃，有落實(shí)，講成效。

三、工作紀(jì)律

各部門成員必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)組織觀念，真正做到令行禁止。同時(shí)各部門部長應(yīng)對自己嚴(yán)格要求，其個(gè)人考評積分將與部門考評總成績掛鉤。

1.上交到學(xué)生會的各種材料必須做到按時(shí)，認(rèn)真，齊全。

2.要求下發(fā)材料必須按時(shí)，按要求。

3.學(xué)生會各部門召開的會議不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)無故缺席。

4.上級組織交辦的工作要認(rèn)真。

四、與其他單位的協(xié)作情況

1.在學(xué)生會組織的大型活動中各部門要全力配合，工作中要各負(fù)其責(zé)，各盡其力，互相幫助。

2.在平常工作中注意與其他部門進(jìn)行交流。

五、部門考核評分細(xì)則：

（一）考核對象：團(tuán)委、學(xué)生會的十一個(gè)部門：組織部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、勤工

部、宣傳部、文藝部、廣播站、體育部、外聯(lián)部、秘書處、主

席團(tuán)

（二）考核規(guī)則：滿分為100分，基礎(chǔ)分為50分，根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加

減，每學(xué)期期末進(jìn)行匯總，作為部門評優(yōu)依據(jù)。

（三）考核原則: 實(shí)事求是、公平、公開、公正

(四)考核內(nèi)容：

? 例會方面

1、全體成員會議

A、遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人。請假者須于例會召開前向辦公室遞交書面假條，干事、副部長請假應(yīng)附部長簽字,部長請假,副主席簽字,假條提前半天上交

B、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴聲影響整個(gè)會議，酌情扣分。

C、開會時(shí)各部門成員需按劃分好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況,出現(xiàn)任何差錯(cuò)由該部門承擔(dān)。

D、會議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加1-2分。

2、部長例會

A、遲到扣2分；早退扣2分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會主席簽字。

B、部長必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否則扣2分

C、例會期間，部長對學(xué)生會工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加1—3分。

3、各部門例會

A、由各部門定期自行召開，每次會議由部長進(jìn)行考核，并由一名成員進(jìn)行記錄，每月末匯總，按時(shí)上交會議記錄和考勤交于辦公室處，否則扣5分。

B、各部門會議拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。

? 資料上交

1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于辦公室，每月底將本月

工作總結(jié)交于辦公室處,每學(xué)期末放假的前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)交于辦公室處，遲交扣5分，不交扣10分。如果部門計(jì)劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加2—5分。

2、各部門舉辦的活動需在活動前上交詳細(xì)策劃書和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，活動后三天內(nèi)上交活動總結(jié),遲交或不交的,酌情對部門活動考核扣3—5分。

3、要求上交的其他各項(xiàng)材料，部門未按時(shí)上交的，扣2分；不交扣5分。

注：資料的上交將作為重要考評依據(jù)，除了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表外其他各項(xiàng)文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。為了規(guī)范策劃書和總結(jié)的格式，以便存檔，特給出以下模式：

A．策劃書

標(biāo)題： XXX策劃書（黑體加粗二號字）

內(nèi)容：活動目的、主辦單位和承辦單位、活動前期準(zhǔn)備和安排、活動具

體流程、資金預(yù)算（宋體 四號字1.5倍行距）

落款：樂山新世紀(jì)團(tuán)委、學(xué)生會XX部

二〇〇八年X月X日（宋體四號字）

B．總結(jié)

標(biāo)題： XXX總結(jié)（宋體加粗一號字）

內(nèi)容：部門具體完成的工作、活動取得成績、活動的不足和改進(jìn)措施、今后打算（宋體四號字）

落款：樂山新世紀(jì)團(tuán)委、學(xué)生會XX部

二〇〇八年X月X日（宋體四號字）

? 財(cái)務(wù)管理

1、部門所需物品辦公室將進(jìn)行集體購買，發(fā)給各部門的物品由部門自行保管，如有遺失或者損壞，由部門全額賠償。

2、各部門領(lǐng)取物品需到辦公室填寫表格。

3、各部門因活動所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)打好申請并列下清單,必須由指導(dǎo)老師批準(zhǔn)。

? 活動方面

1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會完成并做好各項(xiàng)工作，如有推脫的，扣2分；在活動過程中有突出貢獻(xiàn)的部門，加2分。

2、對主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門應(yīng)按時(shí)，保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事的，扣2分。

3、各部門根據(jù)自身情況承辦活動，每次活動備齊策劃書及工作總結(jié)，并且完美舉行的，視情況加分，具體活動考評參照“部門活動考核表”。

4、部門活動若受到學(xué)校、學(xué)生會主席及活動協(xié)作單位的表揚(yáng)，視情況可加2-8分。

5、活動若需要借用場地應(yīng)先辦公室聯(lián)系，沒沖突者向指導(dǎo)老師申請。若需要借用除系以外的場地，應(yīng)需打好先由指導(dǎo)老師同意蓋章后交到團(tuán)委老師處審議。違反者酌情扣分（最多15分）。

? 部門內(nèi)部

部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會制度等）健全，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。

? 其他

向?qū)W生會提出建議，并予以采納的，加2分。

代表團(tuán)委、學(xué)生會參與學(xué)?；顒?，1分/人次

六、制度解釋權(quán)：

本制度由上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系學(xué)生聯(lián)合會制定，本制度的解釋權(quán)由學(xué)生代表大會享有，自通過之日起生效。

第四篇：學(xué)生會部門考核制度

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

學(xué)生會部門考核制度

團(tuán)總支、學(xué)生會各部：

為了加強(qiáng)對團(tuán)總支學(xué)生會各部門的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)干部成員的組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，為學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下考核制度。

考核目的：

1、為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

2、為讓系團(tuán)總支學(xué)生會議及各部門更好協(xié)調(diào)工作的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。系團(tuán)總支學(xué)生會各部門發(fā)揮其職能，爭當(dāng)先進(jìn)，以主人翁的意識，實(shí)行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

3、為提高我機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會以及各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守《上海建橋?qū)W院學(xué)生干部管理制度》，積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

一、部門建設(shè)考核

1.制訂全面的內(nèi)部管理制度，包括例會制度，工作匯報(bào)制度，活動制度及相應(yīng)的獎懲制度等。

2.定期召開部門例會，獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)合作，開拓工作思想。

3.活動記錄本是學(xué)校學(xué)生會考核各部門工作情況的主要依據(jù)，各單位必須認(rèn)真全面地記錄并按時(shí)上交。

二、工作執(zhí)行情況

1.工作計(jì)劃落實(shí)情況。在學(xué)習(xí)初，各部門應(yīng)制定工作計(jì)劃，并上交至學(xué)生會辦公室，經(jīng)上級審查合格后實(shí)施。

2.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級布置的各項(xiàng)工作，上級將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。

3.各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會知名度為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)應(yīng)注意要有計(jì)劃，有落實(shí)，講成效。

三、工作紀(jì)律

各部門成員必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)組織觀念，真正做到令行禁止。同時(shí)各部門部長應(yīng)對自己嚴(yán)格要求，其個(gè)人考評積分將與部門考評總成績掛鉤。1.上交到學(xué)生會的各種材料必須做到按時(shí)，認(rèn)真，齊全。2.要求下發(fā)材料必須按時(shí)，按要求。

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

3.學(xué)生會各部門召開的會議不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)無故缺席。4.上級組織交辦的工作要認(rèn)真。

四、與其他單位的協(xié)作情況

1.在學(xué)生會組織的大型活動中各部門要全力配合，工作中要各負(fù)其責(zé)，各盡其力，互相幫助。

2.在平常工作中注意與其他部門進(jìn)行交流。

五、部門考核評分細(xì)則：

（一）考核對象：機(jī)電工程系的十個(gè)部門：組織部、學(xué)習(xí)部、編輯部、生活部、宣傳部、文藝部、社團(tuán)部、體育部、勤工部、實(shí)踐部、辦公室

（二）考核規(guī)則：滿分為100分，基礎(chǔ)分為50分，根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減，每學(xué)期期末進(jìn)行匯總，作為部門評優(yōu)依據(jù)。

（三）考核原則: 實(shí)事求是、公平、公開、公正

(四)考核內(nèi)容：

? 例會方面

1、全體成員會議

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

A、遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人。請假者須于例會召開前向辦公室遞交書面假條，干事、副部長請假應(yīng)附部長簽字,部長請假,副主席簽字,假條提前半天上交

B、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴聲影響整個(gè)會議，酌情扣分。

C、開會時(shí)各部門成員需按劃分好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況,出現(xiàn)任何差錯(cuò)由該部門承擔(dān)。

D、會議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加1-2分。

2、部長例會

A、遲到扣2分；早退扣2分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會主席簽字。B、部長必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否則扣2分

C、例會期間，部長對學(xué)生會工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加1—3分。

3、各部門例會

A、由各部門定期自行召開，每次會議由部長進(jìn)行考核，并由一名成員進(jìn)行記錄，每月末匯總，按時(shí)上交會議記錄和考勤交于辦公室處，否則扣5分。B、各部門會議拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。

? 資料上交

1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于辦公室，每月底將本月工作總結(jié)交于辦公室處,每學(xué)期末放假的前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)交于辦公室處，遲交扣5分，不交扣10分。如果部門計(jì)劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加2—5分。

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

2、各部門舉辦的活動需在活動前上交詳細(xì)策劃書和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，活動后三天內(nèi)上交活動總結(jié),遲交或不交的,酌情對部門活動考核扣3—5分。

3、要求上交的其他各項(xiàng)材料，部門未按時(shí)上交的，扣2分；不交扣5分。

注：資料的上交將作為重要考評依據(jù)，除了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表外其他各項(xiàng)文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。為了規(guī)范策劃書和總結(jié)的格式，以便存檔，特給出以下模式： A．策劃書

標(biāo)題： XXX策劃書（黑體加粗 二號字）

內(nèi)容：活動目的、主辦單位和承辦單位、活動前期準(zhǔn)備和安排、活動具體流程、資金預(yù)算（宋體 四號字 1.5倍行距）

落款：機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會 XX部

二〇〇八年X月X日（宋體 四號字）

B．總結(jié)

標(biāo)題： XXX總結(jié)（宋體加粗 一號字）

內(nèi)容：部門具體完成的工作、活動取得成績、活動的不足和改進(jìn)措施、今后打算（宋體 四號字）落款：機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會 XX部

二〇〇八年X月X日（宋體 四號字）

? 財(cái)務(wù)管理

1、部門所需物品辦公室將進(jìn)行集體購買，發(fā)給各部門的物品由部門自行保管，如有遺失或者損壞，由部門全額賠償。

2、各部門領(lǐng)取物品需到辦公室填寫表格。

3、各部門因活動所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)打好申請并列下清單,必須由指導(dǎo)老師批準(zhǔn)。

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

? 活動方面

1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會完成并做好各項(xiàng)工作，如有推脫的，扣2分；在活動過程中有突出貢獻(xiàn)的部門，加2分。

2、對主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門應(yīng)按時(shí)，保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事的，扣2分。

3、各部門根據(jù)自身情況承辦活動，每次活動備齊策劃書及工作總結(jié)，并且完美舉行的，視情況加分，具體活動考評參照“部門活動考核表”。

4、部門活動若受到院方、學(xué)生會主席及活動協(xié)作單位的表揚(yáng)，視情況可加2-8分。

5、活動若需要借用系場地應(yīng)先辦公室聯(lián)系，沒沖突者向指導(dǎo)老師申請。若需要借用除系以外的場地，應(yīng)需打好先由指導(dǎo)老師同意蓋章后交到團(tuán)委老師處審議。違反者酌情扣分（最多15分）。

? 部門內(nèi)部

部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會制度等）健全，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。

? 其他

向?qū)W生會提出建議，并予以采納的，加2分。代表系參與院活動，1分/人次

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會

六、制度解釋權(quán)：

本制度由上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系學(xué)生聯(lián)合會制定，本制度的解釋權(quán)由學(xué)生代表大會享有，自通過之日起生效。

上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系

團(tuán)總支學(xué)生會組織部 二○○八年六月七日

第五篇：分團(tuán)委、學(xué)生會部門考核制度

分團(tuán)委、學(xué)生會部門考核制度

為了更好的促進(jìn)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)健康有序發(fā)展，弘揚(yáng)法學(xué)院優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)法學(xué)

院學(xué)生德智體美的全面發(fā)展，特此制定如下部門考核辦法，對院學(xué)生會分團(tuán)委各個(gè)部門進(jìn)行考核評比。

一、例會

學(xué)院每周二在Q102室召開部長例會。會議前五分鐘準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到。（會議開始時(shí)間：16:55特殊情況另行通知，原則如上）

1、無特殊情況，不得缺席，遲到。

a)遲到10分鐘以內(nèi)扣1分。

b)遲到10至20分鐘扣2分。

c)遲到20到30分鐘扣3分。

d)遲到超過30分鐘的，按無故曠會處理。

2、無故曠會，扣5分。

3、委員或副部代會（其它人不予以代會權(quán)），特殊情況需向主席或一副申請

a)申請得到批準(zhǔn)，累計(jì)達(dá)到3次扣1分，之后批準(zhǔn)代會每次扣0.5分

b)申請未得批準(zhǔn)代會，每次按無故曠會處理，扣5分

4、如特殊情況不能參會，需提前向主席或一副請假，累計(jì)3次扣1分。

5、保持會場安靜，不允許擾亂現(xiàn)場秩序

a)被點(diǎn)名批評者扣2分，點(diǎn)名表揚(yáng)加2分

b)允許在會場外接電話，在會場內(nèi)接電話者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣1分

c)會議開始后必須將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)，會議中手機(jī)鈴音響起者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣1分

d)會場爭吵、打鬧者每人次扣5分

6、開會須注意形象。

a)穿背心，扣1分

b)穿拖鞋，扣1分

7、不得提前離會，提前必須給出正當(dāng)理由，否則扣2分。

8、開會必須有專門的會議的記錄本，每次開會都要做會議記錄。否則扣1分。

9、對于全勤開會的部門，年終給予獎勵10分。

10、臨時(shí)通知召開的會議，準(zhǔn)時(shí)到場的部門，酌情加1—3分。

二、材料上交

每次由辦公室經(jīng)書面形式（飛信、QQ）或會議上通知各部門上交各種計(jì)劃、總結(jié)、活動策劃等書面材料，規(guī)定注明精確的上交時(shí)間。

1、當(dāng)晚超過時(shí)間上交者，每人次扣2分

2、超過當(dāng)晚，第二天上交者，每人次扣3分

3、超過第二晚之后上交者，每人扣5分

4、材料正式上交之后還未交材料者，每人次扣15分

5、材料不符合規(guī)范的，每人每份扣2分

6、學(xué)期部門總結(jié)上交后，由主席、一副評選出六個(gè)最佳材料部門，經(jīng)常委會討論通

過，每個(gè)最佳材料部門加10分

三、活動

1、除經(jīng)授權(quán)外，任何人無權(quán)以分團(tuán)委、學(xué)生會名義對外與企業(yè)或其他高校部門訂立

協(xié)議，任何部門或個(gè)人不得以分團(tuán)委、學(xué)生會名義開展個(gè)人活動及其他活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罷免其在分團(tuán)委、學(xué)生會的一切職務(wù)并取消該部門評優(yōu)資格。

2、各部門開展活動前，必須填寫《活動申請登記表》，并向常委上交活動策劃，經(jīng)

主管常委同意，提交主席一副通過后方可開展活動。違反規(guī)定扣4分。同時(shí)?；顒訉和＿M(jìn)行，直至常委會批準(zhǔn)以后，才可以進(jìn)行。如無特殊情況，各部門必須嚴(yán)格按照審批活動的范圍和權(quán)限開展活動。如遇特殊情況，活動主要負(fù)責(zé)人必須及時(shí)將情況報(bào)告。否則扣2分。

3、一般情況匯報(bào)程序?yàn)椋翰块L或副部→常委→主席或一副→王老師。嚴(yán)禁越級上報(bào)，每越一級，扣1分。特殊情況需申請，并向主席或一副說明原因，得到批準(zhǔn)取消扣分，反之，按上述扣分。

4、如須更改活動計(jì)劃的由主管常委批準(zhǔn)。否則扣2分。

5、活動結(jié)束后，各部門必須進(jìn)行總結(jié)，并將活動總結(jié)材料（總結(jié)材料格式依照學(xué)院

文檔模板，總結(jié)具體內(nèi)容共分四部分，活動策劃、活動效果、宣傳剪影、活動掠影）按要求上交一份給分管常委、一份給學(xué)生會或分團(tuán)委辦公室。下劃線部分，每缺少一樣，扣1分。

6、部門主辦院級活動每次加3分，承辦校級活動每次加5分。

四、常委會負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)組織，主管常委對分管部門進(jìn)行指導(dǎo)。任何部

門必須服從指揮，認(rèn)真完成分配工作。按時(shí)到指定地點(diǎn)完成任務(wù)。遲到的按例會遲到情況處理。

五、各部門在外活動必須注重儀表，維護(hù)法學(xué)院形象。

1、禁止在活動現(xiàn)場穿拖鞋、背心，每一樣扣1分。

2、禁止在活動現(xiàn)場抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣5分。

3、禮貌用語，如有與現(xiàn)場觀眾爭吵、發(fā)生沖突情況發(fā)生，扣5~10分。

六、在協(xié)辦部門表現(xiàn)積極的，有突出貢獻(xiàn)的?？捎芍鬓k部門申請，經(jīng)主席、一副同意

后，可酌情加分。加分范圍為2—10分。

七、活動順利舉辦，產(chǎn)生了較大反響，上《江西財(cái)大報(bào)》等校級報(bào)紙加3分（頭版頭

條加5分）。市級傳媒加8分，省級傳媒（江西衛(wèi)視、江西日報(bào)）加15分，校

級網(wǎng)站加1分，市級網(wǎng)站加2分，省級網(wǎng)站加3分，國家級網(wǎng)站加5分，不累

八、財(cái)務(wù)

1、每次活動之前，相關(guān)部門在活動策劃里須對活動中經(jīng)費(fèi)支出狀況做出預(yù)算，并經(jīng)

主管常委批準(zhǔn)，主席、一副同意，否則扣2分。同時(shí)，將不予以支付活動經(jīng)費(fèi)。

2、嚴(yán)禁多開、虛開發(fā)票或收據(jù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罷免其在分團(tuán)委、學(xué)生會的一切職務(wù)，給予院級處分。

2、有關(guān)活動結(jié)束后的購買剩余物品需如數(shù)上交，由負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一保管，并進(jìn)行登記，以備后用。嚴(yán)禁私自占用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣10分。

3、在活動期間，禁止浪費(fèi)，如有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情形，視情節(jié)嚴(yán)重扣2-10分。

九、其它

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽獲校級獎勵加3分。獲省級獎勵的，加5分。獲國家級

獎勵加10分。一次比賽不可疊加。

2、部門在校級部門考核評比中，第一名加8分，二至三名加5分，四至

八名加3分。部門排名倒數(shù)前三名扣10分。

3、積極響應(yīng)學(xué)院的各項(xiàng)工作的，由主席、一副酌情加分，但不得超過現(xiàn)時(shí)總

分?jǐn)?shù)10%。

4、對學(xué)院有特殊貢獻(xiàn)的部門，由姜書記、左書記、王老師酌情加分，但不得

超過現(xiàn)時(shí)總分?jǐn)?shù)15%。

備注；

1、本制度采用100分制。分?jǐn)?shù)不設(shè)上下限。年終考核前兩部門授予優(yōu)秀部門標(biāo)兵榮譽(yù)稱號，三至五部門授予優(yōu)秀部門榮譽(yù)稱號。學(xué)期考核前三部門，獎勵比例增加20%，前四至六部門獎勵比例增加10%。年終考核分?jǐn)?shù)不滿50分，取消部門部長競選常委資格。

2、本辦法由法學(xué)院分團(tuán)委組織部負(fù)責(zé)執(zhí)行，分團(tuán)委、學(xué)生會辦公室輔助執(zhí)行。所有部門均納入考核體系。分?jǐn)?shù)每兩周在學(xué)院網(wǎng)站、qq群共享公布一次，接受全院師生監(jiān)督。

3、本辦法最終解釋權(quán)歸法學(xué)院分團(tuán)委所有。

4、部門評比時(shí)分為服務(wù)類和活動類兩類。服務(wù)類：宣委 辦公室 演辯協(xié) 主持團(tuán)

女生部 法域群孺 宿管部 勤工部 紀(jì)保部 外聯(lián)部；活動類：大研會 組織部 青協(xié) 素拓 心協(xié) 維權(quán) 體育部 學(xué)習(xí)部 學(xué)術(shù)部 實(shí)踐與就業(yè) 文藝部。

計(jì)重復(fù)加分。上述情況得到實(shí)現(xiàn)之后，除主辦部門之外，宣委會酌情加1-3分。