第一篇：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總部員工慰問經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總部員工慰問

經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

第一章總則

第一條為落實(shí)員工關(guān)愛工程，關(guān)注員工心理、生理健康，關(guān)心總部特殊困難員工生活，按照工會(huì)和集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定以及《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，特制定本辦法。

第二章 經(jīng)費(fèi)使用范圍

第二條總部員工慰問經(jīng)費(fèi)是指總部工會(huì)和各部門工會(huì)用于員工慰問的費(fèi)用。主要包括：

（一）員工本人因病住院手術(shù)、生育等慰問；

（二）員工本人及家庭因自然災(zāi)害和突發(fā)事件出現(xiàn)傷亡或家庭財(cái)產(chǎn)遭受重大損失等慰問；

（三）員工直系親屬（配偶、子女、父母）亡故慰問；

（四）總部外派人員以及長(zhǎng)期交流、借調(diào)、聘用人員等節(jié)日慰問；

（五）先進(jìn)模范人物、有突出貢獻(xiàn)員工慰問；

（六）其他必要的慰問活動(dòng)。

第三章經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)

第三條員工慰問標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)慰問的性質(zhì)和員工所遇情況分為精神關(guān)懷、一般慰問、特殊慰問等。

（一）精神關(guān)懷

精神關(guān)懷是指以精神慰問和感情溝通為主的慰問，如上門慰問、送鮮花、水果、花圈等，也可與“一般慰問”、“特殊慰問”一并進(jìn)行。所需費(fèi)用原則上不超過500元，實(shí)報(bào)實(shí)銷，一般由各部門工會(huì)執(zhí)行。

（二）一般慰問

1、員工本人因病住院手術(shù)、生育、直系親屬（配偶、子女、父母）亡故等慰問，按照二級(jí)經(jīng)理（含資深經(jīng)理）及以上人員1000元、其他人員500元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、總部外派人員、在總部正式長(zhǎng)期交流（借調(diào)、聘用）人員、先進(jìn)模范等慰問，按照二級(jí)經(jīng)理（含資深經(jīng)理）及以上人員1000元、其他人員500元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）特殊慰問

1、員工本人及家庭因自然災(zāi)害和突發(fā)事件出現(xiàn)傷亡或家庭財(cái)產(chǎn)遭受重大損失等慰問，可視情況按照1000元和3000元兩檔執(zhí)行。

2、有突出貢獻(xiàn)人員（如抗震救災(zāi)、見義勇為、無償捐獻(xiàn)等）慰問，可視情況按照1000元和3000元兩檔執(zhí)行。

3、特殊原因需要給予大額資金慰問的，原則上不超過10000元。

第四章慰問方式

第四條慰問可以有總部工會(huì)發(fā)起、部門工會(huì)發(fā)起、個(gè)人申請(qǐng)等三種形式。

（一）總部工會(huì)發(fā)起。如總部外派人員、正式長(zhǎng)期交流（借調(diào)、聘用）人員慰問；先進(jìn)模范及有突出貢獻(xiàn)人員慰問等。

（二）部門工會(huì)發(fā)起。如員工本人因病住院手術(shù)、生育；直系親屬（配偶、子女、父母）亡故等。

（三）個(gè)人申請(qǐng)。如員工本人及家庭因自然災(zāi)害和突發(fā)事件出現(xiàn)傷亡或家庭財(cái)產(chǎn)遭受重大損失等。

第五章經(jīng)費(fèi)審批流程

第五條總部工會(huì)發(fā)起，由經(jīng)辦人填寫《總部員工慰問申請(qǐng)單》，總部工會(huì)主席同意，財(cái)務(wù)審核，領(lǐng)取支票或報(bào)銷。

第六條部門工會(huì)發(fā)起，由部門工會(huì)填寫《部門工會(huì)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)單》，總部工會(huì)主席同意，財(cái)務(wù)審核，領(lǐng)取支票或報(bào)銷。

第七條個(gè)人申請(qǐng)，由本人填寫《總部員工慰問申請(qǐng)單》，部門工會(huì)主席確認(rèn)，總部工會(huì)主席同意，財(cái)務(wù)審核，領(lǐng)取支票或報(bào)銷。

第八條大額度資金的特殊慰問，由本人填寫《總部員工慰問申請(qǐng)單》，部門核實(shí)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，總部工會(huì)主席簽字，報(bào)集團(tuán)工會(huì)副主席同意，財(cái)務(wù)審核，領(lǐng)取支票或報(bào)銷。必要時(shí)可專題征求相關(guān)總部工會(huì)委員意見。

第六章經(jīng)費(fèi)來源

第九條總部員工慰問費(fèi)用從總部工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支。部門執(zhí)行的一般慰問從部門工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中列支。

第七章監(jiān)督管理

第十條總部員工慰問經(jīng)費(fèi)使用必須嚴(yán)格按照本辦法和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得違規(guī)使用。

第十一條必須嚴(yán)格按照審批流程操作，手續(xù)齊全，票據(jù)合規(guī)，賬目清楚。

第十二條定期接受公司審計(jì)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審計(jì)，定期

向職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)通報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。

第八章附則

第十三條本辦法由總部工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司員工行為規(guī)范

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司員工行為規(guī)范

（試 行）

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，落實(shí)中國(guó)移動(dòng)“正德厚生 臻于至善”的核心價(jià)值觀，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司制度規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于集團(tuán)公司及所屬單位的全部從業(yè)人員，包括勞動(dòng)合同制員工和勞務(wù)派遣人員。實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工作人員參照?qǐng)?zhí)行。

第三條中國(guó)移動(dòng)全部從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守員工基本行為規(guī)范，各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)帶頭模范遵守。

第二章員工基本行為規(guī)范

第四條員工基本行為規(guī)范是：

熱愛企業(yè)忠于職守

善待客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)

勤奮工作盡責(zé)高效

善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新進(jìn)取

團(tuán)結(jié)同事友愛互助

尊重他人謙虛謹(jǐn)慎

遵守法紀(jì)誠(chéng)信合規(guī)

恪守公德熱心公益

第五條熱愛企業(yè)，忠于職守：愛黨愛國(guó)，忠于企業(yè)，關(guān)心公司發(fā)展，認(rèn)同公司核心價(jià)值觀，自覺維護(hù)公司利益、形象和聲譽(yù)。愛崗敬業(yè)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值、做出貢獻(xiàn)。

第六條善待客戶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)：牢固樹立“客戶為根，服務(wù)為本”、“質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”的理念。堅(jiān)持客戶至上，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，快速響應(yīng)客戶需求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力贏得客戶滿意。

第七條勤奮工作，盡責(zé)高效：認(rèn)真工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤勉敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。盡職盡責(zé)，精益求精，高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第八條善于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新進(jìn)?。毫⒆惚韭殻W(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，不斷提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，勇于探索實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)，努力追求卓越。

第九條團(tuán)結(jié)同事，友愛互助：熱愛集體，關(guān)心同事，注重溝通交流，相互理解信任，友善相處，和諧共事。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互幫助支持，加強(qiáng)合作共享，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

第十條尊重他人，謙虛謹(jǐn)慎：在對(duì)內(nèi)和對(duì)外工作過程中應(yīng)心胸寬廣，坦誠(chéng)包容，善于聽取不同意見。待人真誠(chéng)，文明禮貌，不驕不躁，不妄自尊大，保持開放包容、謙虛謹(jǐn)慎、陽光健康的精神面貌。

第十一條遵守法紀(jì)，誠(chéng)信合規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和通信行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作紀(jì)律。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用原則，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作依法合規(guī)、數(shù)據(jù)真實(shí)可信；堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全有序。認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律，不利用職務(wù)和工作之便謀取不正當(dāng)利益。

第十二條恪守公德，熱心公益：加強(qiáng)品行修養(yǎng)，遵守公共道德，踐行公民道德規(guī)范，熱心社會(huì)公益慈善事業(yè)。堅(jiān)持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。做企業(yè)好員工、家庭好成員、社會(huì)好公民。

第三章實(shí)施與監(jiān)督

第十三條各單位各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的貫徹實(shí)施工作。

第十四條各單位人力資源、企業(yè)文化、新聞宣傳等部門負(fù)責(zé)本規(guī)范的宣貫和組織實(shí)施工作；紀(jì)檢、監(jiān)察、黨群、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。上一級(jí)單位要加強(qiáng)對(duì)下一級(jí)單位貫徹實(shí)施本規(guī)范情況的監(jiān)督檢查。

第十五條各單位要將貫徹和執(zhí)行本規(guī)范的情況列入員工考核，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

第十六條違反本規(guī)范，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重且給公司造成損失或嚴(yán)重不良影響的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。

第四章附則

第十七條本規(guī)范自印發(fā)之日起施行。各單位可依據(jù)本規(guī)范，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位的員工行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則。

第十八條本規(guī)范由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司，簡(jiǎn)稱中國(guó)移動(dòng)，是一家基于GSM和制式網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國(guó)電信移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有骨干企業(yè)。于2000年4月20日成立，5月16日正式掛牌。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司全資擁有中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)有限公司，由其控股的中國(guó)移動(dòng)有限公司在國(guó)內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。2001年11月26日中國(guó)移動(dòng)第1億個(gè)用戶在北京產(chǎn)生，這標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司成為全球用戶規(guī)模最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。

無論從政策或行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)角度觀察，科技股都有望迎來新一輪牛市浪潮。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每一輪金融危機(jī)之后，盡管經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，但都會(huì)有高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)來帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)走出低谷，其中由三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和其他戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)振興的助推器和發(fā)動(dòng)機(jī)。十年一輪回，科技股浪潮重臨的跡象已越來越明顯。

無論從政策或行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)角度觀察，科技股都有望迎來新一輪牛市浪潮。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每一輪金融危機(jī)之后，盡管經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，但都會(huì)有高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)來帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)走出低谷，其中由三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和其他戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)振興的助推器和發(fā)動(dòng)機(jī)。十年一輪回，科技股浪潮重臨的跡象已越來越明顯。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搶占終端市場(chǎng)的重要性毋庸置疑。當(dāng)來自用戶個(gè)性化的、移動(dòng)的、多媒體互動(dòng)式的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求成為未來的爆發(fā)性增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈尾端被無限拉長(zhǎng)，超級(jí)終端的專屬性使得用戶對(duì)一體化服務(wù)的需求更為強(qiáng)烈，也就意味著無論是設(shè)備制造商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，還是內(nèi)容提供商，要取得成功，都依賴于從終端持有者的需求出發(fā)，有效打造一體化的個(gè)人用戶平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈上各類企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱，將取決于對(duì)終端市場(chǎng)占有率的高低。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從終端到應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周期正剛剛開始，這是過去半個(gè)世紀(jì)的第五個(gè)新技術(shù)周期。據(jù)估計(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)速度將很快超過桌面互聯(lián)網(wǎng)，基于IP的超級(jí)終端以及相應(yīng)的應(yīng)用服務(wù)正在增長(zhǎng)和融合，并將支撐著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛增長(zhǎng)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也正在以不可阻擋之勢(shì)顛覆著人們對(duì)終端的認(rèn)識(shí)。因此，我們從終端市場(chǎng)入手，重點(diǎn)關(guān)注智能手機(jī)、智能電腦、電子閱讀器、互聯(lián)網(wǎng)電視等當(dāng)前最為流行的終端設(shè)備領(lǐng)域，進(jìn)而從行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈來分別探究設(shè)備制造商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商以及內(nèi)容服務(wù)提供商的投資機(jī)會(huì)。

智能手機(jī)--拇指摁動(dòng)的革命。隨著通信技術(shù)高速發(fā)展，移動(dòng)終端已經(jīng)由原來單一的通話功能，向話音、數(shù)據(jù)、圖像綜合方向演變。體積更趨小巧玲瓏、色彩功能更豐富、手機(jī)由封閉式操作系統(tǒng)變成開放式操作系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)多種擴(kuò)展功能應(yīng)用。3G時(shí)代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速度是GSM的200倍、GPRS的13倍之多，智能手機(jī)將成為功能強(qiáng)大，集通話、短信、網(wǎng)絡(luò)接入、影視娛樂、數(shù)據(jù)服務(wù)為一體的綜合性個(gè)人手持終端設(shè)備。其更拉長(zhǎng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈：芯片設(shè)計(jì)-操作系統(tǒng)平臺(tái)-手機(jī)設(shè)計(jì)-手機(jī)制造-移動(dòng)運(yùn)營(yíng)-應(yīng)用軟件服務(wù)。智能電腦--大號(hào)的手機(jī)，小號(hào)的電腦。3G時(shí)代，智能電腦將是無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的芯片巨頭在IT領(lǐng)域開疆?dāng)U土的最佳武器。研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，智能電腦有望在2013年達(dá)到160億美元的市場(chǎng)規(guī)模，2015年全球范圍內(nèi)智能電腦的出貨量將達(dá)到1.63億部。電子書閱讀器--“書”中“紙”有黃金屋。又稱電子紙，采用電子紙顯示屏和電子墨水顯示技術(shù)展現(xiàn)出五彩繽紛的色彩和圖案來。一家權(quán)威機(jī)構(gòu)Next Gen公司最新預(yù)計(jì)，直到2013年，全球電子閱讀器市場(chǎng)都將保持124%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，并將在2013年底突破25億美元市場(chǎng)規(guī)模。互聯(lián)網(wǎng)電視--未來的家庭娛樂終端。其發(fā)展趨勢(shì)是“三屏”融合，即手機(jī)、電視和電腦屏幕的融合。奧維咨詢(AVC)監(jiān)測(cè)預(yù)計(jì)，2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過50%，銷量比重將會(huì)達(dá)到整體液晶電視的35%以上，這意味著2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)液晶電視的市場(chǎng)規(guī)模將超過300億元。

第四篇：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司于2000年成立。中國(guó)移動(dòng)是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國(guó)郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有重要骨干企業(yè)。

中國(guó)移動(dòng)注冊(cè)資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人。中國(guó)移動(dòng)在國(guó)內(nèi)18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有全資子公司，全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司，由其控股的中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司在國(guó)內(nèi)13個(gè)省(自冶區(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國(guó)移動(dòng)與所屬子公司是既以資本為紐帶，又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。

中國(guó)移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出人口局、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、TP電話、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行、全球通wAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”等著名服務(wù)品牌，網(wǎng)號(hào)“139、138、137、136、135”已家喻戶曉。

中國(guó)移動(dòng)在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)市(縣)，主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，GSM移動(dòng)電話交換容量達(dá)到1．37億戶，客戶總數(shù)超過9900萬戶(截止到2001年10月)，與70多個(gè)國(guó)家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開通了國(guó)際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧?guó)際投資，先后為國(guó)家吸納160多億美元的外匯。目前，中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司是我國(guó)在境外上市公司中市值最大的公司。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的世界：300強(qiáng)最新排名，中國(guó)移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)之列，排名336位。

面向新世紀(jì)，中國(guó)移動(dòng)將按照國(guó)家培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的要求，以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，肩負(fù)“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁”的使命，發(fā)揚(yáng)“改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的企業(yè)精神，遵循“溝通從心開始”的服務(wù)理念，始終追求客戶滿意服務(wù)，為國(guó)家、為社會(huì)、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值，爭(zhēng)取早日跨人世界一流通信企業(yè)行列。

中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)理念體系

企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為規(guī)范等的總和。

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造卓越的企業(yè)品牌，創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)是中國(guó)移動(dòng)通信堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的基石，企業(yè)形象的塑造過程是企業(yè)文化建設(shè)過程的外部體現(xiàn)。文化建設(shè)鍛造內(nèi)力，形象塑造磨練外功，內(nèi)外兼修將成為中國(guó)移動(dòng)通信塑造卓越品牌和邁向世界一流通信企業(yè)的動(dòng)力源泉。

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)的整體力量，激勵(lì)企業(yè)員工為著共同的發(fā)展目標(biāo)奮斗不息，最終推動(dòng)中

國(guó)移動(dòng)通信在未來的發(fā)展中獲得持續(xù)成功。

企業(yè)理念體系反映了企業(yè)對(duì)自身存在的價(jià)值、未來發(fā)展的使命、實(shí)踐過程的評(píng)估等一系列核心價(jià)值的判斷，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)對(duì)“我是什么、我做什么和我怎樣做’’等問題所確立的基本判斷準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則所代表的就是企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

以“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo)的中國(guó)移動(dòng)通信，將把代表中國(guó)移動(dòng)通信崇高理想和信念的企業(yè)理念體系鍥而不合地貫徹于整個(gè)文化體系之中，為建立獨(dú)具特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力。

中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)理念體系包含企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)服務(wù)理念等五個(gè)方面的內(nèi)容，它融合了中國(guó)移動(dòng)通信員工優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)，表達(dá)了中國(guó)移動(dòng)通信對(duì)未來的憧憬和對(duì)事業(yè)的信念，必將成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)上下一心、同心同德走向成功與輝煌的核心力量。

中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁。

中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)價(jià)值觀：持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨：追求客戶滿意服務(wù)。

中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)精神：改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作。

中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)服務(wù)理念：溝通從心開始。

一、中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)使命

創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁

企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的和理由。明確企業(yè)使命，就是要確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)必須承擔(dān)的責(zé)任或義務(wù)。

“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁”包含了中國(guó)移動(dòng)通信員工對(duì)過去和現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)以及對(duì)未來的期望和判斷，揭示了企業(yè)成長(zhǎng)的基本原則和思路，體現(xiàn)了企業(yè)確保持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力?！皠?chuàng)無限通信世界”是中國(guó)移動(dòng)通信追求的理想境界；“做信息社會(huì)棟梁”體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步中擔(dān)當(dāng)?shù)淖饔煤拓?zé)任。

創(chuàng)無限通信世界

創(chuàng)無限通信世界，就是實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)、隨地、隨意溝通的人類理想境界，是人類能夠通過無限溝通共享所有情感的天堂。創(chuàng)無限通信世界的定位突出了中國(guó)移動(dòng)通信在無限通信新世界的形成和發(fā)展過程中的主導(dǎo)地位，強(qiáng)調(diào)了中國(guó)移動(dòng)通信作為骨干和支撐力量所要承擔(dān)的責(zé)任和使命。

要滿足無限通信的要求，中國(guó)移動(dòng)通信必須擁有提供包括話音、數(shù)據(jù)、圖像在內(nèi)的多媒體信息服務(wù)的能力，為各種形式的信息溝通提供基礎(chǔ)性的保障，確保信息交流的實(shí)時(shí)性、真實(shí)性、安全性。同時(shí)，達(dá)到無極限的通信意味著中國(guó)移動(dòng)通信需要提供個(gè)性化的、客戶可以按需定制的通信服務(wù)。

創(chuàng)無限通信世界，體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信站在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的最前沿，成為具有締造無限通信世界“開拓者”和“先導(dǎo)者”的信心和實(shí)力。中國(guó)移動(dòng)通信將始終站在技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求變化的前沿，前瞻性地創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式和解決方案，成為通信業(yè)引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)、“先知先覺”的領(lǐng)航員。

創(chuàng)造無限通信世界，提供嶄新生活方式，讓所有人享受到隨時(shí)、隨地、隨意溝通的快樂，是中國(guó)移動(dòng)通信永遠(yuǎn)的追求。

做信息社會(huì)棟梁

做信息社會(huì)棟梁，體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信在信息化這一偉大的歷史進(jìn)程中所起到的作用和企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自信心，預(yù)示著中國(guó)移動(dòng)通信在信息化進(jìn)程中的發(fā)展思路。信息化的目的是通過信息的高效傳遞和應(yīng)用來創(chuàng)造財(cái)富。中國(guó)移動(dòng)通信所運(yùn)營(yíng)的物理網(wǎng)絡(luò)資源是信息傳遞的基礎(chǔ)設(shè)施，所提供的通信服務(wù)是使信息資源變成財(cái)富的媒介和手段。中國(guó)移動(dòng)通信所處的關(guān)鍵性位置，決定了企業(yè)將在社會(huì)信息化的進(jìn)程中扮演重要角色，發(fā)揮重要作用。

中國(guó)移動(dòng)通信將不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)和體制創(chuàng)新，以企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和進(jìn)步，牽引和帶動(dòng)社會(huì)向信息化方向發(fā)展，成為推進(jìn)信息化的先鋒和主導(dǎo)力量。通過開放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吸引信息資源提供者創(chuàng)造更多更好的信息資源；通過多樣化業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和推廣，促使消費(fèi)者應(yīng)用更高效的信息交流方式，更便利地獲取所需的信息資源，從而提高信息轉(zhuǎn)化為財(cái)富的效率；通過企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不斷完善和創(chuàng)新，將消費(fèi)層面的需求發(fā)展傳遞給技術(shù)層面，將技術(shù)層面的進(jìn)步傳遞到消費(fèi)層面，從而形成一個(gè)良性的循環(huán)：通過自身的進(jìn)步和發(fā)展，帶動(dòng)和推進(jìn)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，不斷推動(dòng)社會(huì)向信息社會(huì)邁進(jìn)。

二、中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)價(jià)值觀

持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值

價(jià)值觀是企業(yè)及其員工對(duì)自身存在意義的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)行為價(jià)值的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)價(jià)值觀，還包括對(duì)于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信念的要求，強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工秉持敬業(yè)、誠(chéng)信、共同發(fā)展的信念。

中國(guó)移動(dòng)通信是社會(huì)以及企業(yè)自身價(jià)值的創(chuàng)造者。企業(yè)處于各種利益群體所構(gòu)成的社會(huì)之中，這些利益群體組成一個(gè)互動(dòng)的利益共同體，共同分享發(fā)展的收益。中國(guó)移動(dòng)通信在這個(gè)利益共同體中作為一個(gè)內(nèi)外互動(dòng)的有機(jī)系統(tǒng)，起到了協(xié)調(diào)上述相關(guān)利益群體取得共贏效果的關(guān)鍵作用，是社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的重要

載體。作為價(jià)值創(chuàng)造者的中國(guó)移動(dòng)通信，將以卓越的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為組成社會(huì)的各個(gè)不同利益群體創(chuàng)造共性的價(jià)值和個(gè)性的價(jià)值，通過為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增值。以持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值作為企業(yè)的價(jià)值觀，意味著中國(guó)移動(dòng)通信必將是一個(gè)歷經(jīng)風(fēng)雨而長(zhǎng)盛不衰、享有盛譽(yù)而依然有光明前景的“常青”企業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，要持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，中國(guó)移動(dòng)通信必將具有技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和快速應(yīng)變的能力，具有保持資源的高效配置和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，從而在任何環(huán)境變化下都能獲得持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值觀，使中國(guó)移動(dòng)通信能夠把長(zhǎng)期利益和短期利益相結(jié)合，把企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和社會(huì)利益增加相結(jié)合，關(guān)注于持續(xù)性的服務(wù)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，從而與社會(huì)共同成長(zhǎng)，成為社會(huì)各界永遠(yuǎn)可以信賴和依靠的伙伴，使企業(yè)的價(jià)值得到不斷提升。

三、中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨

追求客戶滿意服務(wù)

經(jīng)營(yíng)宗旨是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一般準(zhǔn)則。

追求客戶滿意服務(wù)，體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信以客戶滿意為永恒追求和以客戶需要為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想。中國(guó)移動(dòng)通信身處服務(wù)行業(yè)，我們的服務(wù)既提供多樣化和個(gè)性化的通信業(yè)務(wù)，更強(qiáng)調(diào)細(xì)致、體貼和以人為本的客戶服務(wù)。

客戶是企業(yè)的生命所在，沒有滿意的客戶就沒有企業(yè)的發(fā)展前途。中國(guó)移動(dòng)通信要開發(fā)滿足客戶需求的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，使客戶滿意度持續(xù)保持行業(yè)最好水平，通過追求卓越的服務(wù)來提高企業(yè)的境界，塑造企業(yè)成功的典范。

服務(wù)是企業(yè)的根本任務(wù)。以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值既是中國(guó)移動(dòng)通信的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)，也是企業(yè)堅(jiān)定不移的價(jià)值信念。中國(guó)移動(dòng)通信員工要自覺培養(yǎng)服務(wù)客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)以及相互服務(wù)的精神。

四、中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)精神

改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作

企業(yè)精神是企業(yè)員工健康向上的內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn)，是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

改革創(chuàng)新精神

堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，就是要銳意進(jìn)取、不斷變革、積極推陳出新，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，確保

企業(yè)的生存和發(fā)展。推進(jìn)改革和進(jìn)行創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升企業(yè)綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)必須以變應(yīng)變，在改革創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。要保持企業(yè)高速增長(zhǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)通信“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，就必須在體制改革和技術(shù)創(chuàng)新方面取得突破性的進(jìn)展。改革創(chuàng)新精神體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信員工在變化中求生存，在變化中求發(fā)展的不懈追求和努力。

只爭(zhēng)朝夕精神

堅(jiān)持只爭(zhēng)朝夕的精神，第一是快速行動(dòng)。在企業(yè)發(fā)展環(huán)境瞬息萬變的今天，市場(chǎng)反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存的基本素質(zhì)。不斷加快工作節(jié)奏，與時(shí)問賽跑，是中國(guó)移動(dòng)通信獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。第二是崇尚實(shí)干。要最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不坐等，不空談，踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)造性地開展工作。第三是講求效率。效率是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服官僚主義，精兵簡(jiǎn)政，理順工作流程，提高辦事效率，最終達(dá)到提高企業(yè)綜合效益的目的。發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，練就快速高效的應(yīng)變能力，反映了中國(guó)移動(dòng)通信員工領(lǐng)先時(shí)代潮流的豪邁氣概。

艱苦創(chuàng)業(yè)精神

堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，就是要在困難面前保持永不退縮、知難而進(jìn)的拼搏精神，甘于吃苦、腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)精神和永不滿足、追求上進(jìn)的進(jìn)取精神。以創(chuàng)業(yè)的精神去開創(chuàng)我們的事業(yè)，以創(chuàng)業(yè)的精神鼓勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，是中國(guó)移動(dòng)通信“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的需要。弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信員工愛拼搏、講奉獻(xiàn)、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良精神風(fēng)貌。

團(tuán)隊(duì)合作精神

堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的精神，就是要充分發(fā)揮集體的力量來追求優(yōu)良的業(yè)績(jī)。通過團(tuán)隊(duì)合作，將互補(bǔ)的技能有效地組合在一起，其效能將超過團(tuán)隊(duì)中個(gè)人能力的簡(jiǎn)單疊加，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對(duì)多方面的挑戰(zhàn)，使企業(yè)更加具有應(yīng)變能力和靈活性，企業(yè)的績(jī)效得以提升。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的精神，將有助個(gè)人的成長(zhǎng)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，團(tuán)隊(duì)成員之問展開協(xié)作和交流，相互傳授技能和經(jīng)驗(yàn)，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員有更多的機(jī)會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任，獲得更多的鍛煉，取得更大的進(jìn)步。

五、中國(guó)移動(dòng)通信的企業(yè)服務(wù)理念

溝通從心開始

服務(wù)理念是企業(yè)為建立理想客戶關(guān)系、贏得客戶忠誠(chéng)所確定的基本信念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)員工在從事服務(wù)工作中應(yīng)遵循的基本信念和準(zhǔn)則。

“溝通”代表中國(guó)移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千千萬萬人相互之間理解和信任的事業(yè)?！皬男拈_

始”表明中國(guó)移動(dòng)通信將用真心和真誠(chéng)筑起心與心之間的橋梁?！皬男拈_始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠(chéng)去傳情達(dá)意，才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。

強(qiáng)調(diào)“溝通從心開始”，表明真心真誠(chéng)的溝通將延續(xù)不斷、永無止境。每一次心靈的交流和理解，都將打破心與心之問的隔閡，縮短心與心之間的距離，為下一步更高境界的心靈之旅做好鋪墊。

“溝通從心開始”，從企業(yè)外部的角度來看，是企業(yè)對(duì)外的誠(chéng)摯承諾；從企業(yè)內(nèi)部的角度來看，是企業(yè)對(duì)內(nèi)的文化規(guī)范。溝通無止境，我們對(duì)客戶滿意服務(wù)的追求也無止境。中國(guó)移動(dòng)通信員工與客戶之間心與心最愜意的溝通就是客戶的滿意。

讓我們共同努力

企業(yè)樹立正確的理念、制定有生命力的發(fā)展戰(zhàn)略是一項(xiàng)歷史性的工作。堅(jiān)持自己的理念、實(shí)施既定的戰(zhàn)略需要我們付出卓絕的努力。我們相信，中國(guó)移動(dòng)通信隨著新世紀(jì)的到來而誕生，必將會(huì)與時(shí)代一起發(fā)展、壯大。中國(guó)移動(dòng)通信將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)于世界，創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁，以心靈之間的溝通為根本，敬業(yè)誠(chéng)信，追求客戶滿意服務(wù)，持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，向世界一流通信企業(yè)邁進(jìn)。讓我們共同努力!

創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟粱

第五篇：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法

為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高部室工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，挖潛增效，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)根據(jù)財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，結(jié)合恒源公司機(jī)關(guān)實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、堅(jiān)持厲行節(jié)約、追求效率的原則

公司機(jī)關(guān)各部室一切費(fèi)用開支應(yīng)本著厲行節(jié)約，追求資金支出效率的原則，反對(duì)揮霍浪費(fèi)。各部室舉辦的活動(dòng)要厲行節(jié)約，做到事前有預(yù)算、事后有審批，從嚴(yán)控制外出會(huì)議、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁內(nèi)部吃請(qǐng)。

二、實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的辦法

1、預(yù)算的內(nèi)容和原則。重點(diǎn)是部室四項(xiàng)費(fèi)用和專項(xiàng)費(fèi)用這兩類可控費(fèi)用項(xiàng)目，預(yù)算遵循權(quán)責(zé)對(duì)等、歸口管理的原則，賦予各部室一定的自主權(quán)，充分調(diào)動(dòng)各部室的積極性、主動(dòng)性。

2、預(yù)算的編制。實(shí)行部室根據(jù)職能及管理事務(wù)申報(bào)計(jì)劃、財(cái)務(wù)審查平衡、公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)的程序制定預(yù)算。

3、預(yù)算的審批。經(jīng)費(fèi)預(yù)算由總經(jīng)理批準(zhǔn)。預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，由各部室自己行使職權(quán)進(jìn)行管理；預(yù)算外的支出項(xiàng)目，一事一報(bào)批，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、預(yù)算執(zhí)行的分析。對(duì)執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算有偏差的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行分析，尤其是偏差較大的項(xiàng)目，經(jīng)辦部室要重點(diǎn)詳細(xì)分析，形成書面報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)至總經(jīng)理。計(jì)劃財(cái)務(wù)部定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距。

5、預(yù)算的調(diào)整。公司的預(yù)算一經(jīng)確定，原則上不予調(diào)整。確有特殊情況需要調(diào)整的，必須逐級(jí)上報(bào)公司總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。任何人、任何部門不得擅自調(diào)整預(yù)算。

6、預(yù)算的考核。考核實(shí)行過程考核和結(jié)果考核結(jié)合的辦法。過程考核以財(cái)務(wù)季度預(yù)算執(zhí)行情況為標(biāo)準(zhǔn)，定期考核，通報(bào)成績(jī)，鞭策落后；結(jié)果考核以各部室預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全年費(fèi)用節(jié)超的單位部門，計(jì)劃財(cái)務(wù)部分別提出獎(jiǎng)罰意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以獎(jiǎng)罰。

三、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出“兩級(jí)一支筆”審批制度

1、部室負(fù)責(zé)人及其所屬部室員工發(fā)生的費(fèi)用，由所在部室行政負(fù)責(zé)人審批，計(jì)入部室包干經(jīng)費(fèi)；

2、公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的費(fèi)用，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，計(jì)入相應(yīng)包干經(jīng)費(fèi)；

3、辦理例外事項(xiàng)支出、超預(yù)算支出、綜合性公共事務(wù)支出，由經(jīng)辦部室分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可辦理借款與報(bào)銷，歸集計(jì)入特殊事項(xiàng)，定期予以通報(bào)。

四、獎(jiǎng)金類費(fèi)用的發(fā)放歸口管理，規(guī)范操作程序

1、季度考核獎(jiǎng)。機(jī)關(guān)各部室、各獨(dú)立核算單位的季度考核獎(jiǎng)，應(yīng)按照要求履行考核程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)撥付，計(jì)入各單位部門的工資費(fèi)用；

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)。機(jī)關(guān)部室及供應(yīng)、銷售、機(jī)修、設(shè)備中心等獨(dú)立核算單位的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，由單位部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)撥付，計(jì)入各單位工資性費(fèi)用；

3、各種補(bǔ)貼補(bǔ)助。由部室提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付，計(jì)入部室工資性費(fèi)用；

4、政府部門、社團(tuán)、企業(yè)給予的獎(jiǎng)勵(lì)款或返還款，由主管單位提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付。

五、職教培訓(xùn)活動(dòng)集中管理，規(guī)范運(yùn)作。

各部室、分公司擬舉辦培訓(xùn)班的，應(yīng)事前申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部在培訓(xùn)基地安排；需組織到外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)聘用教師授課費(fèi)由人力資源部按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)支付。此項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部總承包，節(jié)約和超支等比例獎(jiǎng)罰。季度終了，計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)節(jié)超情況，提出考核預(yù)兌現(xiàn)意見，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

六、電話費(fèi)用管理

1、固定電話。辦公室電話費(fèi)、在職副處以上領(lǐng)導(dǎo)住宅電話費(fèi)、離退休副處以上領(lǐng)導(dǎo)住宅電話補(bǔ)貼，由通訊中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一結(jié)算，限額內(nèi)開通，超支費(fèi)用自付。此項(xiàng)費(fèi)用由通訊中心總承包，節(jié)約和超支等比例獎(jiǎng)罰。

2、手機(jī)話費(fèi)。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)通訊費(fèi)用，由辦公室統(tǒng)一辦理結(jié)算，依據(jù)移動(dòng)、聯(lián)通公司合規(guī)的明細(xì)清單到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷付款；部室副處以上領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)費(fèi)用包干，按月計(jì)算，年末憑合規(guī)票據(jù)支付，超支自理。

七、外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)。

公司委派或統(tǒng)一組織的外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，按照公司財(cái)務(wù)分級(jí)歸口管理的原則，其費(fèi)用由所在單位部門承擔(dān)。牽頭單位提供費(fèi)用分割單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬。

出境學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，由組織部初審，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理借款與報(bào)銷事項(xiàng)，此項(xiàng)費(fèi)用單列。

八、堅(jiān)持車輛集中管理、努力降低運(yùn)行費(fèi)用。

為確保機(jī)關(guān)公務(wù)用車，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)片獨(dú)立核算單位用車仍然實(shí)行公里承包，在額定公里內(nèi)按每公里…元負(fù)擔(dān)行車費(fèi)用，超標(biāo)按每公里…元負(fù)擔(dān)費(fèi)用。車隊(duì)?wèi)?yīng)做好行車公里數(shù)統(tǒng)計(jì)，定期反饋用車?yán)锍?。?jì)劃財(cái)務(wù)部按用車公里數(shù)計(jì)算用車費(fèi)用，轉(zhuǎn)給各用車單位承擔(dān)。

車隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)管理，實(shí)行人員工資及車輛行駛費(fèi)用總包干，節(jié)余與超支部分按規(guī)定比例獎(jiǎng)罰。

九、經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任部門

機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)歸口由計(jì)劃財(cái)務(wù)部實(shí)行總承包，并與其工資獎(jiǎng)金掛鉤，年終按所管理單位部門經(jīng)費(fèi)總節(jié)超額的20%計(jì)獎(jiǎng)罰，并實(shí)行季度考核預(yù)兌現(xiàn)，年終清算。

十、會(huì)計(jì)工作實(shí)行規(guī)范化管理

1、備用金借款。備用金是為保證公務(wù)需要而設(shè)，因私不得借支備用金。因公務(wù)經(jīng)審批后，可向財(cái)務(wù)部借支一定數(shù)額的備用金，并應(yīng)及時(shí)還款沖銷。對(duì)于已借款未還清的人員，不予辦理再借款；對(duì)于借款超過三個(gè)月未報(bào)銷還款的人員，將從其工資中扣減。

2、外來原始票據(jù)的要求。發(fā)票抬頭的日期、單位，內(nèi)容欄中品名、單價(jià)、數(shù)量、金額的大小寫及開票人等欄目必須完整填寫，不得缺漏或涂改，并加蓋公章；票據(jù)要分類粘貼，力求整齊美觀，并注明某類費(fèi)用張數(shù)及金額；購買實(shí)物的發(fā)票，除有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，必須有驗(yàn)收單或領(lǐng)用證明單，做到經(jīng)辦、驗(yàn)收手續(xù)齊全。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)報(bào)帳員報(bào)銷規(guī)則的指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)定的要求。

3、自制報(bào)銷單的填寫要求。報(bào)銷單上必須完整填寫報(bào)銷人、附件張數(shù)、大小寫金額及事由等內(nèi)容。附件張數(shù)、大小寫金額若漏填或填寫不準(zhǔn)，單位領(lǐng)導(dǎo)不予簽字，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

出差路費(fèi)一律按直達(dá)目的地路途計(jì)算，因游覽或繞道車費(fèi)和非工作需要開支的一切費(fèi)用自理。無故超期和超標(biāo)的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

4、報(bào)銷時(shí)間要求。出差歸來30日內(nèi)必須辦理報(bào)銷手續(xù)，否則扣減差旅補(bǔ)助。

5、差旅標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)工作人員因公出差實(shí)行限額報(bào)銷，超支自負(fù)，其住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差補(bǔ)助、車船票、市內(nèi)交通費(fèi)和乘坐的交通工具等仍執(zhí)行現(xiàn)行文件規(guī)定；單身職工每月可報(bào)銷往返兩趟的交通費(fèi)(礦區(qū)內(nèi)可以乘坐班車的不予報(bào)銷)，計(jì)入部室包干費(fèi)用。

6、規(guī)范招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出。

①各部室接待公司內(nèi)部來人，一律安排員工餐廳自助餐；

②各部室接待系統(tǒng)外來賓，應(yīng)節(jié)約支出，陪客一般不超過3人，原則不準(zhǔn)上高檔煙、酒、飲料。

③公司領(lǐng)導(dǎo)接待系統(tǒng)外來賓就餐、住宿，由辦公室統(tǒng)一安排，憑交辦領(lǐng)導(dǎo)簽字的原始單據(jù)、發(fā)票予以報(bào)銷，費(fèi)用單獨(dú)列支；

④公司召開大型綜合會(huì)議，所需就餐及會(huì)議場(chǎng)所等事宜，由辦公室統(tǒng)一安排，憑公司會(huì)議通知、發(fā)票予以報(bào)銷，費(fèi)用單獨(dú)列支。

十一、監(jiān)督檢查。為確保政策落實(shí)，公司將加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，嚴(yán)肅處理。

十二、本辦法自2011年1月1日起實(shí)施，未盡事項(xiàng)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。