第一篇：水利工程局項(xiàng)目部的女職工事跡材料

在人類生息的歲月里，平凡總是與偉大并存?，F(xiàn)今，婦女早已走出了家庭，走向了社會(huì)。無論是社會(huì)地位、法律地位還是在人們的觀念中，她們都已不再受歧視了，而是成為了具有獨(dú)立人格和個(gè)性的社會(huì)成員了，她們自己是自己的主人，她們獲得了與男子同等的生存機(jī)會(huì)，獲得了同等的求學(xué)機(jī)會(huì)，獲得了同等的就業(yè)機(jī)會(huì)，更獲得了同等的為社會(huì)作貢獻(xiàn)的權(quán)利。這樣的機(jī)會(huì)和權(quán)利來之不易，它是幾代中國(guó)婦女為之奮斗得來的。

如今，更多的新女性正在自己平凡的崗位上，為了理想與事業(yè)執(zhí)著前行著，追求著，完成著自己自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的平凡而又絢麗多彩的人生。

在我們水利戰(zhàn)線上，就不乏這樣的新女性。她們珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，熱愛自己的工作崗位，以高度的革命熱情去做好每一項(xiàng)工作，她們快樂的生活，努力的工作，為社會(huì)創(chuàng)造著物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

在我們河北省水利工程局第三工程處第六項(xiàng)目經(jīng)理部，就有這樣一個(gè)優(yōu)秀的新女性集體。我們的名字很普通，馬翠玲、曹月芝、雷冬梅、郭立紅、呂勝云、馬紀(jì)彩、宋志云。我們平凡的生活著、工作著，在平凡中體現(xiàn)出了不平凡的精神。

誰不想擁有一個(gè)幸福完整的家，誰不渴望溫馨幸福的生活，誰不希望在工作之余安享天倫之樂，家是什么？家是溫馨的港灣，是撫慰心靈創(chuàng)傷的地方，是幸福的源泉。

我們何嘗不想每天可以看到孩子天真爛漫的笑臉？何嘗不想每天回家共享天倫之樂？又有哪一個(gè)孩子不愿意依偎在媽媽的懷抱里撒嬌？但是，由于工作的特殊性，這些最基本的愿望，我們也很難滿足。孩子的生日，或是孩子生病的時(shí)候，我們也只能打個(gè)電話，通過長(zhǎng)長(zhǎng)的話線寄托牽掛。電話線的這一端，是工地上風(fēng)風(fēng)火火，和男同志并肩作戰(zhàn)的女性；也是孩子的母親，是年輕的媽媽。放下電話，擦干眼淚，我們把牽掛和思念深深地埋在心里，繼續(xù)上路。什么也不說，大壩最明白；什么也不說，是我們選擇了水利事業(yè)，我們便別無選擇！

我們是女兒，一樣有父母；我們是女人，也一樣有子女。父母，兒女，那是家！家是什么？家是父母手中的線，兒女是那高飛的風(fēng)箏，飛得再高再遠(yuǎn)也在父母目光的注視之中。家是什么？家是兒女在電話中叫的那聲“媽媽”。家是什么？家是除夕夜的那碗水餃，吃了一碗，再盛一碗。五一，十一，萬家燈火，萬家團(tuán)圓，我們不在自己的家中，我們?cè)趥鋺?zhàn)，我們?cè)谑┕?。父母、愛人、孩子，給了我們深深的理解。父母，人到老年，本應(yīng)安享晚年，但是，因?yàn)槲覀兊倪x擇，他們?cè)诒M了對(duì)兒女這一代的義務(wù)之后，又擔(dān)負(fù)起了對(duì)下一代的責(zé)任。愛人，代我們?cè)诟改赶ハ卤M為人子女的義務(wù)，在孩子面前盡母親的責(zé)任。孩子習(xí)慣了有事喊“爸爸”、“奶奶”，對(duì)我們，總是有幾分陌生。這不能怪孩子！孩子呀，是媽媽對(duì)不起你，你睡覺時(shí)，是爸爸給你講故事，媽媽不在身邊；你生病時(shí)，是爸爸陪你去醫(yī)院，媽媽也不在身邊；你生日時(shí)，是爸爸陪你切蛋糕，媽媽還是不在身邊。感謝愛人，他用行動(dòng)詮釋著家的含義，播撒著愛的光芒。對(duì)孩子，我們只有愧疚。孩子，媽媽愛你，媽媽也愛大壩。什么也不說，我們選擇了水利事業(yè)，便無怨無悔！

您是否見到過一歲半的孩子躺在病床上輸液時(shí)，嘴里帶著哭音喊出來的是“奶奶”而不是“媽媽”嗎？您是否見到過兩歲的孩子受了委屈不去撲到媽媽的懷里，而是等爸爸回來撒嬌訴說嗎？您是否見到過兩歲半的孩子在睡覺時(shí)要“爸爸”陪伴，而不是“媽媽”嗎？您是否見到過三歲的孩子在夢(mèng)中緊緊拉著媽媽的手，好像一松手媽媽就要飛走似的？此情此景，您的心情又會(huì)是怎樣呢？

前幾天，在看電視時(shí)，恰巧看到一個(gè)專題討論現(xiàn)今城市頗為流行的“周末夫妻”現(xiàn)象。說是周末夫妻可以增加夫妻感情。因?yàn)榫嚯x產(chǎn)生了美，可以有自己的私人空間。看到這里我笑了，但這是凄涼的笑。如果說，“周末夫妻”是新現(xiàn)象，標(biāo)志著人們生活水平的提高，人們已經(jīng)不滿足于僅僅生存，而是已經(jīng)在考慮提高生存質(zhì)量，考慮舒適問題。而我們水利人早已走得更徹底，早已實(shí)行“月末夫妻”甚至“年末夫妻”了。從這一點(diǎn)上，可以說，我們已經(jīng)走在時(shí)尚的前沿，領(lǐng)導(dǎo)著時(shí)代的潮流。

我們是女人，和許多同齡的女人一樣，我們也喜歡追趕潮流，追趕時(shí)尚。我們也愿意帶著孩子，在城市的流光溢彩中徜徉。城市的現(xiàn)代化，城市的魅力，對(duì)我們一樣有著足夠的誘惑力。一樣的青春，一樣的年華，我們選擇了另外一種生活。只因?yàn)槲覀冞x擇了水利事業(yè)，便注定我們只能遠(yuǎn)離城市，遠(yuǎn)離繁華，遠(yuǎn)離家人。什么也不說，我們走過的路上，每一朵花都認(rèn)得我，我們?cè)诼飞媳疾?。什么也不說，是我們選擇了水利生活、工作，為了水利事業(yè)，我們無怨又無悔！

第二篇：項(xiàng)目部主要事跡

咸陽(yáng)基地項(xiàng)目部主要優(yōu)秀事跡

中國(guó)水電十五局家屬區(qū)24A（25A）、24B（25B）號(hào)住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在金旭路1號(hào)中國(guó)水電十五局咸陽(yáng)基地院內(nèi)，現(xiàn)22#、23#住宅樓東側(cè)。本工程合同造價(jià)2仟萬元，工期500天。項(xiàng)目經(jīng)理部于2010年3月17日成立，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，常務(wù)經(jīng)理一人，總工一人，下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、材料組、機(jī)械動(dòng)力組、財(cái)務(wù)勞資后勤組、安裝組等機(jī)構(gòu)，土建設(shè)綜合工長(zhǎng)，設(shè)專職質(zhì)量員、專職安全員、材料員等管理人員。項(xiàng)目部在人員結(jié)構(gòu)上比較合理，老中青三結(jié)合，全體人員團(tuán)結(jié)一致，邊施工邊學(xué)習(xí)，分工明確責(zé)任到位。在公司管理層及項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，很好的完成了各組成人員均為具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的施工人員同時(shí)加上新進(jìn)的大學(xué)生項(xiàng)既定目標(biāo)。

本工程具有工期緊（四棟樓主體封頂200天）、安全風(fēng)險(xiǎn)高（高空作業(yè)、交叉作業(yè)）、施工現(xiàn)場(chǎng)干擾大（在基地家屬區(qū)大院內(nèi)）、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求高（市文明工地）、工序轉(zhuǎn)變節(jié)奏快等特點(diǎn)。這些對(duì)本項(xiàng)目部都是一個(gè)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

為了完滿的完成任務(wù)，從開工初期，項(xiàng)目部全體人員就緊緊圍繞“精心施工、狠抓落實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)、建造精品”的工作思路，突出安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及責(zé)任成本三項(xiàng)重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化過程控制，不斷提升組織協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理水平，取得了良好的社會(huì)效益、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。明確目標(biāo) 精心組織 大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽

項(xiàng)目剛開工一個(gè)多月后就面臨了雨季，嚴(yán)重的影響了工期的進(jìn)度，為進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部組織開展了勞動(dòng)競(jìng)賽。

首先，科學(xué)的施工方案是保證工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)商討，倒排工期，精細(xì)安排，將任務(wù)分解落實(shí)到月、旬、日，制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的施工組織方案。其次，項(xiàng)目部督促施工隊(duì)加大了人員投入，保證了施工的需求。三是制定了競(jìng)賽實(shí)施辦法，明確了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，并宣傳到每位職工。四是創(chuàng)新競(jìng)賽形式。以項(xiàng)目部為頂點(diǎn)，與各作業(yè)隊(duì)、各班組形成三角網(wǎng)絡(luò)化管理體系，競(jìng)賽中針對(duì)班組倒排工期，以每一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成為考核標(biāo)準(zhǔn)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在班組間技術(shù)比拼高技能、工序比拼提功效、節(jié)點(diǎn)比拼保進(jìn)度、管理比拼促安全質(zhì)量等，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)獎(jiǎng)罰，從而將過去競(jìng)賽活動(dòng)常規(guī)純粹的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化為管理組織型。

關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用就是旗幟，就是無形的動(dòng)員，也是廣大職工無窮的力量。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子劃分責(zé)任，分項(xiàng)包干，蹲守現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排和調(diào)配資源，把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，將施工計(jì)劃的落實(shí)到每一天、每個(gè)循環(huán)、每一道工序，限定任務(wù)完成時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒搶趕工期。項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理（主管項(xiàng)目）楊彥文可謂文武雙全，有著二十多年建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾多次擔(dān)任項(xiàng)目主管經(jīng)理，個(gè)人也多次被 “先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀管理者”等稱號(hào)。面對(duì)項(xiàng)目的重重壓力，他每天休息不足8小時(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位、節(jié)點(diǎn)工期、計(jì)劃安排、施工流程進(jìn)行認(rèn)真研究。每天都是第一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。特別在關(guān)鍵施工部位，他都要堅(jiān)守崗位，確保質(zhì)量。用他的話說就是：“不親眼看著，我睡不踏實(shí)！”

在參建員工的共同努力下，咸陽(yáng)基地24#、25#樓施工現(xiàn)場(chǎng)形成了遍地開花、緊張有序的大干局面，施工進(jìn)度月月攀升。截止11月30日完成產(chǎn)值1075.69萬元，完成計(jì)劃

萬元的 %。

完善制度 監(jiān)管到位 確保安全質(zhì)量受控

雖然項(xiàng)目是一個(gè)短平快的工程，但項(xiàng)目部始終從落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)入手，不斷完善項(xiàng)目管理制度，狠抓過程控制，提升管理水平，確保安全質(zhì)量。

堅(jiān)持制度管理。項(xiàng)目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，擬定了《項(xiàng)目部管理制度》共33個(gè)，同時(shí)制定了施工進(jìn)度、成本控制、效益利潤(rùn)最大化目標(biāo)，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局，從而達(dá)到了有制可尋、有理可以依的良好格局，實(shí)實(shí)在在地將制度管理工作落到了實(shí)處。

狠抓安全質(zhì)量。項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，“質(zhì)量QC小組”，將安全質(zhì)量隱患進(jìn)行量化、數(shù)字化，明確職責(zé)，規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度。項(xiàng)目部先后投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金 30余萬元，加大各種安全設(shè)施投入。為提高參建職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部先后舉辦崗前安全教育培訓(xùn)、安全再教育培訓(xùn)和特殊工種安全教育培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)職工和外協(xié)勞務(wù)工179 人/次；為提高外協(xié)勞務(wù)工安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部建立了“項(xiàng)目勞務(wù)人員花名冊(cè)”和《員工安全手冊(cè)》，發(fā)放到每一個(gè)勞務(wù)工手中，為所有參建人員購(gòu)買了“人身意外傷害險(xiǎn)”，并在安監(jiān)局備案；開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全心中有數(shù)”、“安全知識(shí)競(jìng)答”等系列活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。突出管理重點(diǎn)。在施工高峰期，項(xiàng)目部把協(xié)作隊(duì)伍作為日常管理的重點(diǎn)，將管理層、作業(yè)層融合成為一個(gè)高效能的整體。一是遵循“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路，幫助指導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行日常過程控制；二是將外協(xié)隊(duì)伍融入項(xiàng)目管理體系，外協(xié)隊(duì)伍必須參加每周召開生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議解決各協(xié)作隊(duì)伍的困難，安排任務(wù)并落實(shí)到位；三是有針對(duì)性地組織外協(xié)隊(duì)伍的進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)和安全培訓(xùn)；四是狠抓施工工藝、流程控制，主攻質(zhì)量通病，根據(jù)工程特點(diǎn)，確定克服質(zhì)量通病的預(yù)案。

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格控制 依靠科技提升效益

效益是是企業(yè)永恒的追求。開工以來，項(xiàng)目部就把成本管理作為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)處理安全、工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系，從大處著眼，于小處入手，通過優(yōu)化施工方案、合理資源調(diào)配、加快施工進(jìn)度、科技攻關(guān)等有效措施提高項(xiàng)目贏利水平，項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)。開工初期，項(xiàng)目部就組織管理人員學(xué)習(xí)掌握《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，熟記于心，項(xiàng)目策劃、方案制定、外協(xié)隊(duì)伍選擇、成本核算等各項(xiàng)工作嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。項(xiàng)目部每月按時(shí)組織召開項(xiàng)目成本管理例會(huì)，掌握成本真實(shí)情況，分析管理中存在的漏洞和差距，及時(shí)制定糾偏措施，保證了成本全面受控。

強(qiáng)化物資管控。項(xiàng)目部嚴(yán)格推行物資管理零庫(kù)存，狠抓過程環(huán)節(jié)控制。一是依據(jù)施組超前計(jì)劃，將需求的材料數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)與供貨方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并利用在城市施工的優(yōu)勢(shì)，就近購(gòu)買原材料，現(xiàn)買現(xiàn)用；二是加強(qiáng)物資過程管理，認(rèn)真把好物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要統(tǒng)一調(diào)配下發(fā)，嚴(yán)格控制用量；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行過程監(jiān)管，規(guī)定凡能利用的材料都進(jìn)行合理利用，禁止偷工減料，杜絕浪費(fèi)；四是結(jié)合全封閉施工優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)治安管理，預(yù)防材料丟失。

重視培養(yǎng)技術(shù)后繼人才。項(xiàng)目部十分重視工程技術(shù)人才培養(yǎng)，經(jīng)常和青年技術(shù)人員交流思想，并在工作中給他們壓擔(dān)子，使一批青年工程技術(shù)人才脫穎而出。

項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理?xiàng)顝┪囊彩潜卷?xiàng)目主管，成本帳算得細(xì)，他常對(duì)大家說：管項(xiàng)目要像操持家庭一樣，只有精打細(xì)算才能有好的收益。在日常工作中，楊經(jīng)理也是有名的“摳門經(jīng)理”。包括材料費(fèi)，修理、招待費(fèi)使用、辦公用品管理等小事都要時(shí)常過問，從一點(diǎn)一滴嚴(yán)格控制。

展示風(fēng)采 樹立形象 譜寫華章

為了樹立良好的企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采，項(xiàng)目部積極采取多種手段、措施進(jìn)行企業(yè)的形象宣傳工作，通過彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)張掛、材料報(bào)道等形式，對(duì)項(xiàng)目部的施工進(jìn)展、先進(jìn)典型等方面進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。在不到一年時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部出刊簡(jiǎn)報(bào)11期。

正是咸陽(yáng)基地項(xiàng)目部的優(yōu)異表現(xiàn)，“優(yōu)質(zhì)、文明工程”的招牌已獲得咸陽(yáng)廣大住戶的充分認(rèn)可。今年8月，項(xiàng)目部被咸陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)督站授予了“咸陽(yáng)市文明工地”的榮譽(yù)稱號(hào)。

2010年12月14日

第三篇：工程局項(xiàng)目部黨支部黨建工作總結(jié)

工程局項(xiàng)目部黨支部黨建工作總結(jié)

工程局項(xiàng)目部黨支部黨建工作總結(jié)

一、基層黨建工作情況

組織建設(shè)方面：XX項(xiàng)目部黨支部現(xiàn)有黨小組X個(gè)，黨員X名，農(nóng)民工黨員X名，入黨積極分子X名。積極開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，創(chuàng)黨員先鋒崗，建紅旗責(zé)任區(qū)，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)際，把組織建設(shè)的著力點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)施工一線，使組織建設(shè)貫穿項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)中，X個(gè)架子隊(duì)、X個(gè)部室都納入黨員責(zé)任區(qū)，橫向滲透到質(zhì)量、安全、進(jìn)度等系統(tǒng)工作中，縱向延伸到物資采購(gòu)、勞務(wù)招標(biāo)、設(shè)備租賃、效能監(jiān)察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，哪里都有黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和跟進(jìn)。

隊(duì)伍建設(shè)方面：項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)持“以人為本”，為員工提供和諧、溫馨、舒適的生活和工作環(huán)境，并獲得20xx年集團(tuán)公司建家建線模范單位。項(xiàng)目部建立了黨員活動(dòng)室，黨旗、入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、支部書記職責(zé)等全部上墻，桌椅、書刊、報(bào)架等一應(yīng)俱全，為黨員提供了一個(gè)便利、豐富的學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境。加強(qiáng)黨員日常學(xué)習(xí)教育，與提高工作效率、夯實(shí)文化基礎(chǔ)、提升生活情趣等密切結(jié)合起來，使黨員教育緊密聯(lián)系日常工作或生活實(shí)際，使學(xué)習(xí)教育內(nèi)容更加豐富。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神情況

黨的十九大是在全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。十九大勝利召開以來，XX項(xiàng)目部項(xiàng)目部黨支部按照公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)

際，以“十個(gè)一”系列活動(dòng)為載體，通過宣貫動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)討論、撰寫心得體會(huì)等多種形式，深刻理解、準(zhǔn)確把握十九大精神的實(shí)質(zhì)，使十九大精神真正入耳、入腦、入心，激勵(lì)項(xiàng)目部全體員工以更加堅(jiān)定的決心、更加創(chuàng)新的思維、更加有力的舉措，投入到項(xiàng)目建設(shè)中去。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)。一是項(xiàng)目部成立了學(xué)習(xí)宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定十九大宣傳講課計(jì)劃，組織專題學(xué)習(xí)會(huì)，深入宣貫黨的十九大會(huì)議精神，原汁原味地學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，通過幻燈片圖文并茂詳細(xì)講解幫助員工們領(lǐng)悟十九大精神內(nèi)涵，迅速掀起十九大學(xué)習(xí)熱潮。

二是根據(jù)集團(tuán)公司黨委和公司黨委部署要求，項(xiàng)目部召開“學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神”專題組織生活會(huì)。

會(huì)前共發(fā)放意見征求表59份，廣泛征求黨員和職工群眾對(duì)開展十九大精神活動(dòng)的意見建議，認(rèn)真開展談心談話活動(dòng)，收到黨員手寫黨性分析材料17份，對(duì)黨支部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并對(duì)每位黨員開展了民主評(píng)議。通過聚焦作風(fēng)建設(shè)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。

2、營(yíng)造濃厚氛圍，助力學(xué)習(xí)提升。在項(xiàng)目部駐地、現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)置學(xué)習(xí)十九大精神圖解宣傳欄。充分利用qq工作群、微信群發(fā)布十九大學(xué)習(xí)資料，為每位黨員發(fā)放《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》《十九大黨章修正案》等書籍，幫助大家更好地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神。

3、豐富活動(dòng)載體，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。緊緊圍繞“學(xué)懂弄通做實(shí)”，根據(jù)公司黨委和項(xiàng)目部計(jì)劃安排，相繼開展了項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理講

十九大“公開課”、學(xué)習(xí)心得體會(huì)征文比賽、觀看十九大精神專家輔導(dǎo)講座視頻、學(xué)習(xí)十九大精神漫畫展等一系列活動(dòng)，不斷探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以黨員干部和職工群眾喜歡的形式，引導(dǎo)廣大黨員干部用新時(shí)代的中國(guó)特色社會(huì)主義精神和黨的政治理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，促進(jìn)黨的十九大精神入腦入心，在項(xiàng)目部落地生根。

三、落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神情況

黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神召開以后，項(xiàng)目部黨支部緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神特別是習(xí)總書記重要講話精神作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，召開專題會(huì)，組織全體黨員學(xué)習(xí)，確保會(huì)議精神傳達(dá)到每一位黨員，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)履行管黨治黨的政治責(zé)任。按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿施工生產(chǎn)始終，凝聚各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員隊(duì)伍和職工群眾力量，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)同項(xiàng)目管理同步加強(qiáng)，促進(jìn)黨建工作成效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四、履行黨建責(zé)任制情況

項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“三重一大”和“三會(huì)一課”制度。自4月份進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部黨支部共組織支部黨員大會(huì)3次，支部組織生活會(huì)3次，支部委員會(huì)學(xué)習(xí)6次，黨課學(xué)習(xí)9次。

1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。一是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢小組，設(shè)置了信訪舉報(bào)箱。二是開展廉潔談心談話、“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查周”、六查六看等活動(dòng)，定期組織項(xiàng)目部管理人員觀看《懺悔錄》《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等專題教育片，讓項(xiàng)目部管理人員從思想深處樹立起敬畏和戒懼之心，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。

2、強(qiáng)化督查考核，明確責(zé)任狠抓落實(shí)。將廉政建設(shè)重點(diǎn)工作分解到崗位、落實(shí)到人頭，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與進(jìn)場(chǎng)供貨商、勞務(wù)隊(duì)簽訂廉政合同、廉潔工程共建協(xié)議。項(xiàng)目部管理人員簽署廉潔從業(yè)承諾書。制定《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，落實(shí)公司“法人管項(xiàng)目制度”，切實(shí)推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行陽(yáng)光透明。目前為止，項(xiàng)目部紀(jì)檢小組至今未收到違反“三重一大”的舉報(bào)線索。

五、著力推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化情況

為進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化，項(xiàng)目部成立了“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃，以學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話為主要內(nèi)容，針對(duì)黨員思想工作實(shí)際確定“三會(huì)一課”的主題和具體方式，組織開展了“三條例、兩準(zhǔn)則”學(xué)習(xí)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，還開展主題黨日活動(dòng)，7月1日，組織全體黨員干部到冀魯豫邊區(qū)革命紀(jì)念館進(jìn)行了“銘記歷史，凝聚力量，砥礪前行”主題參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞，做合格黨員。我從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，帶領(lǐng)全體黨員干部跟著學(xué)、照著做，形成一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干的整體效應(yīng)。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，按照發(fā)展流程進(jìn)行了黨員發(fā)展對(duì)象演練，20xx年項(xiàng)目部確定入黨積極分子4名，并按照程序培養(yǎng)。

六、存在不足及改進(jìn)措施

回首過去的一年，我深知距離公司黨委、公司對(duì)我的要求還有很大的距離，主要表現(xiàn)在：

(一)抓學(xué)習(xí)教育不夠深入。

表現(xiàn)在以下亮點(diǎn)：1、學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性，沒有嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)得比較膚淺，沒能學(xué)深悟透，沒有把學(xué)習(xí)到的東西很好的運(yùn)用到工作中去，特別是對(duì)“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)不深入，學(xué)以致用做的不夠好。2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。在這方面，項(xiàng)目部駐地黨小組執(zhí)行落實(shí)較好，但對(duì)工區(qū)黨小組學(xué)習(xí)情況和效果檢查督促不夠及時(shí)，不夠深入。

(二)抓制度執(zhí)行不夠扎實(shí)。

對(duì)于上級(jí)的有關(guān)文件精神，往往注重于傳達(dá)和布置，而對(duì)落實(shí)情況的檢查和督促做得不夠。在日常工作中，對(duì)有些違反制度的情況處理不及時(shí)，造成制度在執(zhí)行過程打了折扣。

(三)抓黨建工作不夠創(chuàng)新，很多活動(dòng)只是按照公司要求做，而且開展不到位，大多注重傳達(dá)、安排，缺乏檢查、督促;

對(duì)項(xiàng)目部自己開展的工作，缺乏總結(jié)、反思，沒有更高層次的深入。

改進(jìn)措施：

(一)加強(qiáng)引導(dǎo)考核，提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

積極引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活和工作方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“學(xué)一陣”為“學(xué)一生”。特別是加大對(duì)工區(qū)黨小組學(xué)習(xí)的督促，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格檢查考核。

(二)強(qiáng)化制度執(zhí)行，促進(jìn)工作落實(shí)。

一是抓思想認(rèn)識(shí)。抓好思想政治建設(shè)這個(gè)根本，在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)理論武裝，讓干部職工在思想上深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部紀(jì)律規(guī)矩越來越完備、制度籠子越扎越緊的新時(shí)代、新要求，統(tǒng)一思想和行動(dòng)。

二是抓示范引領(lǐng)。

緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，突出發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的表率作用，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。

三是抓黨員帶動(dòng)。

充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)組織生活的各項(xiàng)程序和要求，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大干部職工自覺遵守制度、接受監(jiān)督。

四是抓督促檢查。

加大對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促?gòu)V大干部時(shí)刻繃緊“嚴(yán)”的思想、“嚴(yán)”的紀(jì)律、“嚴(yán)”的作風(fēng)，自覺維護(hù)制度的權(quán)威。

(三)利用新媒體創(chuàng)新形式活潑多樣，讓大家在潛移默化、喜聞樂見方式中自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高政治素養(yǎng)。

第四篇：xx項(xiàng)目部女職工工作總結(jié)

xx項(xiàng)目部2011年女職工工作總結(jié)

公司工會(huì)：

xx項(xiàng)目部工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在項(xiàng)目部黨政的幫助下，在女職工中積極開展巾幗建功文明示范活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工投身項(xiàng)目施工生產(chǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。為了總結(jié)過去，開創(chuàng)未來工作新局面，現(xiàn)將今年女工工作總結(jié)如下。

一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)女職工工作組織。

項(xiàng)目部工會(huì)成立了以工委主任為組長(zhǎng)、部分女職工代表為組員的女工工作機(jī)構(gòu)，制定工作職責(zé)。有計(jì)劃，有組織、有部署地開展工作。

二、以人為本，關(guān)心女職工，維護(hù)女職工合法權(quán)益。項(xiàng)目部采取人性化管理，以人為本，簽訂《女職工專項(xiàng)集體合同》，嚴(yán)格遵照合同內(nèi)容，保障女職工合法權(quán)益。制定女工四期保護(hù)制度，加強(qiáng)女工四期保護(hù)，維護(hù)女工身心健康。為給女職工營(yíng)造一個(gè)舒適的生活工作環(huán)境，項(xiàng)目部為女職工修建女浴室、女廁所等生活設(shè)施。同時(shí)采取板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)、宣講等活動(dòng)，在女工中宣傳婦女常見病、職業(yè)病及艾滋病預(yù)防知識(shí)，加強(qiáng)女工健康知識(shí)宣傳。保護(hù)女職工、及女農(nóng)民工身心健康。項(xiàng)目部工會(huì)還開展了女職工調(diào)查調(diào)查，根據(jù)女職工所思所想，改進(jìn)工會(huì)工作，更好服務(wù)于女職工。

三、開展各類活動(dòng)，慰問一線女職工。

項(xiàng)目工會(huì)以各類節(jié)假日為契機(jī)，開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng),慰問一線女職工，在組織“三八”婦女節(jié)召開女工座談會(huì)，發(fā)放潔面乳、洗發(fā)水等，讓他們感覺到項(xiàng)目部的關(guān)懷，提高女職工主人翁意識(shí),利用“五一”勞動(dòng)節(jié)，組織全體女職工開展知識(shí)競(jìng)賽、趣味活動(dòng)等文體娛樂活動(dòng)，組織工委委員慰問一線崗位的女職工。通過活動(dòng)，增加相互了解，溝通和交流各種思想，化解了一些矛盾和誤會(huì)，從而增強(qiáng)了凝聚力及向心力，將女工聰明才智貢獻(xiàn)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)的中心工作上。

四、加強(qiáng)女職工培訓(xùn)工作，促進(jìn)女工綜合素質(zhì)的全面提升。

女職工工作組與項(xiàng)目部相關(guān)部門合作，多次開展女職工崗位技能培訓(xùn)，提高她們綜合素質(zhì)和適應(yīng)各項(xiàng)工作的能力。由于女職工所處崗位不同，工作組根據(jù)每個(gè)女職工所處崗位，開展了裝吊作業(yè)培訓(xùn)、壓力知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)械操作安全培訓(xùn)等，使每個(gè)女職工得到了相應(yīng)的培訓(xùn)。為提高女職工則能夠和素質(zhì)，我們訂閱了《讀者》、《青年文摘》、《工人日?qǐng)?bào)》、《工程機(jī)械》等多家報(bào)刊雜志，使女職工在工作之余能夠掌握更多的知識(shí)和信息。提高了她們的綜合素質(zhì)。還訂閱了女職工喜歡的《麗人坊》，豐富了她們?cè)诘臉I(yè)余生活。

五、開展各類競(jìng)賽，選樹典型。項(xiàng)目部工會(huì)結(jié)合上級(jí)工會(huì)相關(guān)精神，在女職工中開展了“巾幗創(chuàng)新業(yè)，建功十二五”崗位技能大賽，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展評(píng)比活動(dòng)，選樹典型，共選樹出“我學(xué)、我練、我能”崗位能手一名。通過學(xué)技術(shù)、選樹典型等活動(dòng)，提高了女職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)女職工更好的投入項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

綜上所述，通過工會(huì)一系列的工作，xx項(xiàng)目部女職工利益得到有效維護(hù)，綜合素質(zhì)得到了全面的提升，促進(jìn)女職工對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。但是還存在一定的不足，項(xiàng)目部工會(huì)將在以后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)女職工工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

二〇一一年十月二十四日

第五篇：XXX項(xiàng)目部事跡簡(jiǎn)介

山東黃河建工有限公司

XXX項(xiàng)目部事跡簡(jiǎn)介

山東黃河建工有限公司始建于1972年，是一家集房屋建筑（一級(jí)）、市政（二級(jí)）、水利（二級(jí)）、鋼結(jié)構(gòu)（一級(jí)）、裝飾裝修施工及房地產(chǎn)開發(fā)于一體的大型綜合性的建筑企業(yè)。注冊(cè)資本7762萬元，擁有固定資產(chǎn)7580萬元?，F(xiàn)有員工6200人，擁用各類專業(yè)技術(shù)人員520人、建造師86人，下設(shè)8個(gè)職能部室，8個(gè)分公司和2個(gè)生產(chǎn)廠，年施工能力300萬平方米以上，年綜合產(chǎn)值20億元以上。

XXX項(xiàng)目部是山東黃河建工有限公司濱州分公司下屬的項(xiàng)目部，年施工能力10萬平方米。2009年10月份承建的濱州市杏林家園1#住宅樓項(xiàng)目，為樁基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積11116 m2，工程造價(jià)1600萬元。合同工期592天，計(jì)劃于2011年5月31日竣工交付使用。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保質(zhì)量、安全、工期和效益，項(xiàng)目部就積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，在施工準(zhǔn)備階段就成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，投資20萬元在工地上建成了80多平方米的簡(jiǎn)易業(yè)校教室，添臵桌椅和電教設(shè)備，可供60人上課。教室和設(shè)備可搬到其他工地重復(fù)使用。農(nóng)民工業(yè)校的成功開辦，為提高項(xiàng)目部農(nóng)民工的素質(zhì)發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)將XXX項(xiàng)目部開辦業(yè)校的情況簡(jiǎn)要介紹如下：

一．項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視

XXX項(xiàng)目部之所以能順利開辦農(nóng)民工業(yè)校，是因?yàn)榭偣竞晚?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)到加大對(duì)農(nóng)民工的安全教育和技能培訓(xùn)工作力度，提高民工的綜合素質(zhì)，是降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)率的關(guān)鍵，不僅僅關(guān)系著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的切身利益，更是一種社會(huì)責(zé)任。業(yè)校由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任校長(zhǎng)，總公司質(zhì)量、安全科長(zhǎng)擔(dān)任副校長(zhǎng)，由公司各專業(yè)工程師、項(xiàng)目部安全組人員以及聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、法律、公安、衛(wèi)生等部門的工作人員擔(dān)任教師。總公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)業(yè)校的教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，使得農(nóng)民工業(yè)校工作進(jìn)行的有聲有色。

二．農(nóng)民工業(yè)校教育形式多樣、模式新穎

項(xiàng)目部農(nóng)民工業(yè)校每月定期組織開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次（4個(gè)學(xué)時(shí)）。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：一是國(guó)家、省市及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；消防安全知識(shí)等。二是緊扣工地施工進(jìn)度的專業(yè)技術(shù)；三是產(chǎn)業(yè)工人必備的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、機(jī)械操作、勞動(dòng)法律、質(zhì)量管理等生產(chǎn)知識(shí)；四是生活禮儀、流行病預(yù)防等城市生活知識(shí)。

教育培訓(xùn)采取教師授課、學(xué)員互動(dòng)的全新模式，通過教師的口述講解、動(dòng)作演示、漫畫展板、事故案例、電視播放、戶外電影、實(shí)體操練等形式，把各項(xiàng)安全和操作規(guī)程、措施及相關(guān)要求

告知各位學(xué)員，然后以有獎(jiǎng)問答的形式提出相關(guān)問題，以特別獎(jiǎng)勵(lì)的形式發(fā)放相關(guān)宣傳資料，形成教、學(xué)互動(dòng)，強(qiáng)化了安全和技能的培訓(xùn)效果。

三．項(xiàng)目部安全管理各環(huán)節(jié)相輔相成、互相促進(jìn)

項(xiàng)目部開辦的農(nóng)民工業(yè)校僅在業(yè)余時(shí)間組織農(nóng)民工進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，僅靠這點(diǎn)時(shí)間是不能滿足項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工的安全教育和技能教育的。所以項(xiàng)目部綜合策劃新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組班前安全活動(dòng)、安全技術(shù)交底、安全月活動(dòng)宣傳等工作與施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查、隱患整改、違章處理等相結(jié)合，使得項(xiàng)目部以農(nóng)民工業(yè)校為主的安全教育培訓(xùn)與項(xiàng)目部安全管理其他工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，學(xué)以致用、相輔相成、彼此促進(jìn)。

四．理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

堅(jiān)持規(guī)范農(nóng)民工教育，不斷完善管理，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新開設(shè)選修課與必修課，做到教育培訓(xùn)面全覆蓋，在農(nóng)民工教育中做到“短，頻，快”，即“教育時(shí)間要短、上課頻率要高、教育成果運(yùn)用于施工實(shí)踐要快”的經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定了農(nóng)民工隊(duì)伍、提高安全生產(chǎn)水平，項(xiàng)目部業(yè)校的典型做法，創(chuàng)造出了安全生產(chǎn)零事故的業(yè)績(jī)。

提升農(nóng)民工專業(yè)知識(shí)和操作技能，是項(xiàng)目部2009年10月開工以來的工作重點(diǎn)。結(jié)合各階段施工特點(diǎn)每月不定期組織集中學(xué)習(xí)，由外聘的專家、教授或項(xiàng)目部專業(yè)工程師講授施工工藝控制要點(diǎn)、各工種相關(guān)理論知識(shí)及安全操作規(guī)程，并由資深高級(jí)技師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)答疑、及時(shí)糾偏；一線施工人員可根據(jù)自己

崗位、工種特點(diǎn)有選擇性地參加。項(xiàng)目部對(duì)參與聽課的農(nóng)民工還逐一建立個(gè)人教育培訓(xùn)檔案。截至目前，技能課堂已開辦21期，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)510余人，發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料350余份，為農(nóng)民工提升技能水平鋪平了道路。

“只要有本事，就能捧到?金飯碗?”，一名“高才生”，鋼筋工班班長(zhǎng)XXX感觸道。三十出頭的他，原是一名普通鋼筋工，因技術(shù)不過硬，找工作曾四處碰壁。去年10月，他主動(dòng)參加“鋼筋工技能知識(shí)培訓(xùn)班”，“業(yè)校”老師推薦他購(gòu)買了《鋼筋加工技巧一百問》等專業(yè)書籍，并將講義復(fù)印給他。憑著一股鉆勁，XXX進(jìn)步很快，在今年5月“職業(yè)技能鑒定考核”中以熟練的操作和精湛的技藝獲實(shí)踐操作環(huán)節(jié)滿分！被項(xiàng)目部提拔為工班長(zhǎng)，每月工資增加500元，一度成為各施工單位競(jìng)相聘用的“香餑餑”。

五．農(nóng)民工業(yè)校工作成績(jī)可喜

在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部相關(guān)人員的積極配合下，XXX項(xiàng)目部2009年10月—2010年8月的農(nóng)民工業(yè)校成功舉辦了20余個(gè)班次，共計(jì)培訓(xùn)510余人。使得杏林家園1#住宅樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員總體綜合素質(zhì)得以提高，形成人人講安全、處處注意安全，消除隱患、杜絕違章、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工的大好局面，確保了質(zhì)量、安全、工期和效益。