第一篇：驗廠 - 安全管理體系

編制

安全生產(chǎn)管理體系（辦法）

一、內(nèi)容及適用范圍

1、本辦法規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)責任人、安全教育、公司消防、安全管理、安全檢查、工傷（事故）

管理等。

2、本管理辦法適用于本公司各崗位安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)責任人

1、安全生產(chǎn)總則

安全工作實行由公司總經(jīng)理為公司安全工作第一責任人，主管廠長具體負責的責任制相結(jié)合，車間和各職能部門負責人在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責；安全生產(chǎn)，人人有責，每位員工必須認真履行各自的安全職責，做到恪盡職守，各負其責。

2、總經(jīng)理職責

① 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作總負責人，必須要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。② 重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境狀況。

③ 建立健全安全組織機構(gòu)，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。

④ 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織研究安全生產(chǎn)措施，推廣先進的安全技術(shù)和

管理方法，審定重大事故的預防和處理方案。

⑤ 定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。

⑥ 堅持安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。

3、廠長職責

① 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程，操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用

品標準。

② 制定生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施，督促生產(chǎn)車間嚴格執(zhí)行安全制度。

③ 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

④ 定期組織安全大檢查，監(jiān)督、檢查事故隱患，落實好整改工作。

4、辦公室職責

① 負責義務(wù)消防人員的培訓工作，定期組織消防知識學習和消防演練。

② 組織新員工上崗前的安全教育工作。

③ 定期對職工安全生產(chǎn)進行檢查、考核，做好勞動防護用品的發(fā)放工作。

④ 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。

⑤ 管理好公司環(huán)境衛(wèi)生、夜間值班、安全保衛(wèi)、員工招聘、車輛安全、鍋爐安全等工作。

5、財務(wù)部職責

① 對安全措施所需經(jīng)費單獨列項、及時支付費用。

② 保證勞動防護用品的合理采購及發(fā)放。

③ 各類財務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。

6、業(yè)務(wù)部職責

① 做好業(yè)務(wù)人員外出安全教育，提高業(yè)務(wù)人員的安全意識。

② 規(guī)范購銷合同，增強依法購銷環(huán)境.③ 及時組織貨款回籠,依法清收應(yīng)收款項,減少外銷資金風險,確保企業(yè)經(jīng)營效益.7、設(shè)備（機修、電工、電梯、鍋爐）部門職責

① 按規(guī)定程序?qū)C械設(shè)備進行定期或不定期檢查和維護保養(yǎng)。

② 教育員工嚴格遵守設(shè)備、設(shè)施、維修保養(yǎng)、水電裝置操作規(guī)程，確保生命財產(chǎn)安全，杜絕事 1

故隱患。

③ 負責生產(chǎn)設(shè)備（消防設(shè)施）的安全裝置的完好，努力消除不安全因素。

④ 負責對新設(shè)備的驗收及新員工的上崗操作的安全操作培訓。

8、成衣部長職責

① 部長是本部安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部的安全工作負有全面責任，必須認真執(zhí)行各項安

全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

② 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

③ 組織開展各種安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

④ 組織落實安全生產(chǎn)教育，定期對職工進行安全生產(chǎn)考核。

⑤ 組織本部安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。

⑥ 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

⑦ 建立健全各類事故與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺帳。

9、組長職責

① 組織本組人員學習貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

② 做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

③ 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施，并做好記錄。

④ 嚴格遵守勞動紀律，有權(quán)制止違章作業(yè)，檢查本組員工的安全作業(yè)。

⑤ 負責本組機器、防護裝置和消防器材的日常管理工作。

⑥ 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，做好記錄，本崗位不能解決的要及時上報車間，一旦發(fā)生事故要立即組

織搶救、保護現(xiàn)場，并協(xié)助做好事故的處理工作。

10、員工職責

① 積極參加車間（班組）的安全活動、安全常識學習，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

② 生產(chǎn)前必須認真檢查本崗位的設(shè)備是否運行正常。

③ 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝流程，遵守勞動紀律，記錄要真實、整潔。

④ 定期檢查設(shè)備，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

⑤ 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品。

⑥ 不違章作業(yè)，制止他人不違章作業(yè)，未經(jīng)許可，不操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備，同時也拒絕其

他工種的人員操作自己的設(shè)備。

11、門衛(wèi)值班（夜間值班）職責

① 白班及夜間值班人員要嚴守工作崗位，負責公司內(nèi)的安全，不得擅離職守。

② 白班值班人員必須嚴格對進出員工進行檢查；夜間值班人員必須在下班后檢查各車間、部位的電源是否斷開，門窗是否鎖嚴。

③ 對進出公司的車輛、貨物進行檢查和詢問，與送貨單核對無誤后，方可放行。

12、公司安全領(lǐng)導小組

組長：楊良剛

副組長：張如娣李安平陳德芳張飛銀

組員：鄒德明陸正國張良軍王鋒周桔玲劉歡羅福仁劉小妃

羅夏芬徐庭雙薛秉良王春蘭葉佩芬

三、安全教育

1、新員工進入本公司實行三級安全教育。

2、公司級教育由公司辦公室負責。

3、車間級教育由各車間負責。

4、小組教育由組長負責。

5、安全教育時間：公司級安全教育時間不得少于8小時；車間級教育不得少于48小時；班組級安全

教育時間不得少于4-8小時，新員工經(jīng)考試合格后，才能上崗。

四、公司消防

1、消防總則

① 消防安全工作是由公司總經(jīng)理負總責，辦公室具體負責，各部門、車間組織實施，職工防范的多層次、全方位的工作，全體員工既要遵守制度，又要消除隱患。

② 消防工作是公司管理工作中的一項重要工作，它關(guān)系到公司財產(chǎn)和職工的人身安全，做好消

防安全工作，“防患于未然”是每位員工的責任。

2、防火規(guī)定

① 車間照明燈應(yīng)做到人走燈滅、馬達停轉(zhuǎn)、電源拉閘。

② 非電工人員不準私自安裝電源、亂拉線路，嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品，嚴禁在配電室亂

堆放雜物。

③ 消防器材應(yīng)妥善保管，滅火器應(yīng)定期更換藥劑，并保證消防道路通暢。

④ 倉庫對各類油脂、包裝物等易燃品分類存儲，嚴格管理，定量發(fā)放。

3、消防職責

① 消防安全工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導下由辦公室全面負責，有權(quán)處理消防工作的一切事宜。

② 辦公室消防工作職責：經(jīng)常向公司職工進行防火教育，杜絕各類火災事故的發(fā)生，擬訂和修

訂消防制度，督促檢查各部門執(zhí)行情況，組織義務(wù)消防員的培訓，配備和管理消防器材等工

作。

③ 機修設(shè)備部門負責電器設(shè)備和防火日常工作，其職責是：經(jīng)常教育職工、車間操作人員嚴格

執(zhí)行操作規(guī)程和公司的電器設(shè)備線路安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，負責處理電器線路消防和生

產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。

④ 車間和各職能部門對管轄范圍的防火工作全權(quán)負責，其職責是：經(jīng)常向職工進行火災教育，認真執(zhí)行規(guī)章制度，并提出部門具體管轄措施，發(fā)現(xiàn)違反制度者，進行批評教育，并按規(guī)定

及時處理。

⑤ 義務(wù)消防隊組織機構(gòu)及人員名單

隊長：李安平

副隊長：陳德方鄒德明

隊員：薛秉良唐啟軍王鋒羅寶軍楊再興楊超魯銀仙陸正國

五、車輛管理

1、為確保車輛運輸安全，防止事故發(fā)生，管理工作由辦公室全面負責。

2、嚴禁在公司內(nèi)快速行駛和酒后駕車；

3、嚴禁無證駕車和非駕駛員駕駛車輛。

4、車輛其他管理按公司《車輛管理考核制度》進行管理。

六、安全管理

1、依據(jù)：

① 根據(jù)《勞動保護法》及公司有關(guān)勞動保護制度及標準，制定本公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

② 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制定有關(guān)防范措施。

③ 做好預防火災、爆炸、工傷等事故的發(fā)生。

④ 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施，以及采納員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2、計劃編制

① 車間和各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案，報公司主管領(lǐng)導。

② 生產(chǎn)部編制公司年度安全技術(shù)措施方案，并報廠長審批。

③ 生產(chǎn)部定期召開有關(guān)部門、車間及小組負責人參加的專項會議，研究確定年度安全技術(shù)措施

方案執(zhí)行措施。

3、檢查和報告

① 公司廠長定期（每季度）組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施、方案、執(zhí)行情況進行檢查。

② 設(shè)備、機修部門要對公司設(shè)備定期檢查，并向生產(chǎn)廠長匯報安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，重大項

目向總經(jīng)理匯報。

4、新設(shè)備安裝驗收

新設(shè)備安裝后，經(jīng)試運行三個月正常后，在廠長的組織領(lǐng)導下，由設(shè)備、機修、車間等部門按要

求組織驗收，必要時，邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗收。

七、安全檢查

1、任務(wù)和要求

① 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患，督促整改。

② 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。

③ 制止違章指揮、違章操作。

2、安全檢查時間

① 公司性的安全綜合大檢查（包括節(jié)假日前的檢查）；

② 季節(jié)性的檢查；

③ 日常安全和保衛(wèi)工作檢查；

3、安全檢查人員：

由公司廠長及各部門、車間負責人等組成；

4、檢查內(nèi)容

① 安全檢查必須有明確的目的、要求及具體計劃，在檢查過程中要邊檢查、邊整改、及時總結(jié)

獎評。

② 綜合檢查（每月一次），主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患；

③ 專業(yè)檢查（半年一次），主要是電氣裝置、機械設(shè)備、公司建筑、防火、防塵和防盜工作等；

④ 季節(jié)性檢查：主要是有針對性的檢查、防火、防雨、防風、防雷電、防暑降溫、防凍保溫和

防盜等。

⑤ 日常檢查主要是車間管理人員和員工自檢自查。

⑥ 對安全生產(chǎn)隱患要做到“三定”（定項目、定時間、定人員），限期整改。

八、事故管理

1、事故分類

① 工藝事故：指生產(chǎn)過程中由于違反工藝規(guī)程，操作規(guī)程或操作不當造成原料、半成品或成品的無法挽回的產(chǎn)品損失。

② 設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞、造成停機時間長、影響了生產(chǎn)進度、材料損失、加大了設(shè)

備維修的有關(guān)費用。

③ 質(zhì)量事故：指產(chǎn)品的質(zhì)量（包括服務(wù)質(zhì)量）達不到行業(yè)技術(shù)標準及客戶要求和客戶退貨等的經(jīng)濟損失。

④ 交通事故：指違反交通運輸規(guī)則或其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失。

⑤ 火災事故：指因火災引起的對公司財物和人身安全造成損失和損害?；馂脑斐傻膿p失和為搶

救火災而造成的各類經(jīng)濟損失。

⑥ 安全事故：指員工因打架斗毆、偷拿產(chǎn)品和盜竊公司財物，給公司造成的不良社會影響和經(jīng)

濟損失。

⑦ 破壞事故：凡蓄意對公司財物和人身安全造成的經(jīng)濟損失和人身傷害。

⑧ 工傷事故：指公司員工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害；非工傷事故是指員工因違章操作、擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素，在公司外發(fā)生的人身傷害。

2、管理部門

① 工藝事故由生產(chǎn)、技術(shù)科負責；

② 設(shè)備事故由設(shè)備、機修部門負責；

③ 質(zhì)量事故由質(zhì)檢科負責；

④ 車輛、安全事故由辦公室負責；

⑤ 工傷、火災、破壞事故由生產(chǎn)、車間和辦公室負責；

各職能部門按管理范圍，協(xié)助調(diào)查處理。

3、事故處理

① 工藝、質(zhì)量事故：依照公司相關(guān)考核制度的條款執(zhí)行；

② 火災事故：依照《消防管理規(guī)定》及公司《安全管理體系（辦法）》中的有關(guān)條款執(zhí)行；

③ 車輛事故依照《道路交通法》及公司《駕駛員考核辦法》執(zhí)行；

④ 工傷事故依照《工傷保險條例》和公司《廠紀廠規(guī)條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

⑤ 破壞事故：依照公司《廠紀廠規(guī)條例》進行處理，情節(jié)嚴重者，交公安機關(guān)處理。

⑥ 設(shè)備、安全事故：依照公司設(shè)備管理制度及《安全管理體系（辦法）》執(zhí)行.⑦ 其他各類事故：按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑧ 凡設(shè)備事故、公司財產(chǎn)被盜、人身傷害、損失金額在3000元或工傷休息30天以上者為重大

事故。

4、事故搶救

① 公司內(nèi)發(fā)生事故，必須積極搶救、妥善處理，以防止事故蔓延擴大。

② 發(fā)生重大事故，公司領(lǐng)導要直接指揮，各部門協(xié)助和防止事故擴大。

③ 重大事故的隱患應(yīng)對事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等，必須立即向總經(jīng)

理及企業(yè)總部匯報。

④ 一般事故：在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報告送公司總經(jīng)理。

5、責任劃分

① 生產(chǎn)工藝設(shè)計不明確，造成質(zhì)量事故，由設(shè)計者和主管負責；

② 違章操作發(fā)生事故，由違章者負責，擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故，由操作者負責；

③ 學徒工在學習期間，必須在師傅指導下操作，擅自操作造成事故，由本人負責；在師傅指導

下發(fā)生事故由師傅負主要責任。

④ 酒后操作設(shè)備，發(fā)生事故，由操作者負完全責任。

⑤ 因管理不善，紀律渙散、違反安全生產(chǎn)管理制度發(fā)生事故后，要追究主要管理部門的領(lǐng)導責

任。

⑥ 發(fā)生事故，必須要堅持：事故原因沒有真正查清不放過；事故責任者未受處理和未認識錯誤

不放過；沒有防范措施不放過的原則處理。

⑦ 對重大事故，公司主管部門領(lǐng)導組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查和事故處理，并將處理意見提交

總經(jīng)理辦公會議研究。

⑧ 由于不服從管理，違反規(guī)章制度，或強行違章冒險操作而發(fā)生重大事故，構(gòu)成重大責任事故的，將移送司法部門依法處理。

報：企業(yè)總部、公司總經(jīng)理發(fā)：公司各部門、車間，存檔。2008年5月12日

第二篇：Wal-Mart 新增FCCA工廠質(zhì)量管理體系驗廠

Wal-Mart 新增FCCA工廠質(zhì)量管理體系驗廠

目前Wal-Mart驗廠新增項目FCCA,所有Wal-Mart供應(yīng)商都要通過FCCA的審核，F(xiàn)CCA的結(jié)果以打分的形式，60分以上為合格，F(xiàn)CCA即為Wal-Mart對工廠的質(zhì)量體系要求，F(xiàn)CCA驗廠標準：

Factory Quality System工廠的質(zhì)量體系

1.0 Factory Facilities and Environment工廠設(shè)施和環(huán)境 3 t1 Y;T9 y9 s

1.0.1 There is sufficient lighting on: Production, revising, finishing, inspection, packing and loading

areas? 足夠的照明上：生產(chǎn)，返工，加工，檢驗，包裝及裝載的區(qū)域？

1.0.2 The facility maintains clean and organized production, finishing and packing areas.工廠保持清潔和有組織的生產(chǎn)，加工和包裝領(lǐng)域。

1.0.3 Facility has separate inspection area with inspection table and proper ventilation.工廠有單獨的檢驗區(qū)與檢驗臺并且適當?shù)耐L設(shè)備。

1.0.4 Facility has documented pests/mildew and moisture control program, which includes frequent

inspections.（In-house or 3rd party）

工廠已記錄害蟲/霉菌和濕度的控制程序，其中包括經(jīng)常巡查。（在公司內(nèi)部或第三方）

1.0.5 No broken windows or leaking roofs that may result to product contamination was observed

during audit.沒有打破窗戶或屋頂漏水，可能導致產(chǎn)品污染的觀察審核期間。

1.0.6 Factory has metal detecting unit.（Scoring will not apply（N/A）if factory does not need this

machine.）工廠有金屬檢測單位。

1.0.7（Critical）Factory implements strict sharp tools control procedure to prevent scissors, knives, blades, broken glasses and needles to be mixed with product.（重要）工廠實行嚴格的尖銳工具控制程序，以防止剪刀、刀、刀片、碎玻璃和針頭，以混合的產(chǎn)品。

1.0.8 Factory has back-up power supply available.“Generator” 工廠有后備電力供應(yīng)?！鞍l(fā)電機”

1.1 Machine Calibration and Maintenance機器校準和維護

1.1.1 Factory machines and equipments are appropriate to produce Wal-Mart products.工廠的機器和設(shè)備是適合的生產(chǎn)沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品。

1.1.2 Factory has documented system and procedure for scheduled equipment cleaning and repairs.工廠有文件體系和程序，預定設(shè)備清洗和維修。

1.1.3 Factory machines and equipments appear to be clean and in good running condition.工廠的機器和設(shè)備顯示是清潔和良好的運行狀態(tài)。

1.1.4 Machines, equipments and tools are properly labeled with date of last maintenance/calibration

and schedule.機器、設(shè)備和工具有適當?shù)臉俗R最后維修/校準日期及進度表。

1.1.5 Machines, equipments and tools that needs to be repaired are properly labeled to avoid accidental

use.機器、設(shè)備和工具需要維修時有標識以避免意外使用。

1.1.6 Factory has proper, clean and organized storage area of critical tooling（i.e.injection moulds）

with labeled shelves.工廠有適當?shù)?，清潔的和有組織的存儲區(qū)域的關(guān)鍵模具（即注射模）與標識的貨架上。

1.1.7 Factory has proper documentation and updated inventory of machines, tools, spare parts and

equipments.工廠有適當?shù)奈募透聨齑鏅C器、工具、零部件和設(shè)備。

1.1.8 Factory has maintenance team with suitable skill level and equipments to perform necessary repair

and calibration on machines.工廠維修團隊與合適的技術(shù)水平和設(shè)備，以履行必要的維修和校準的機器上。2.0 Quality Management System質(zhì)量管理體系

2.0.1 Factory has established Quality Management System that is appropriate to their products and

procedures.工廠建立適合產(chǎn)品和程序質(zhì)量管理體系。

2.0.2 Workers & Supervisors are familiar to these quality policies and objectives.工人與主管所熟悉的這些質(zhì)量的政策和目標。

2.0.3 Factory has documented customer complaint system and documented recall program.工廠已記錄了顧客投訴體系，并記錄召回計劃。

2.0.4（Critical）Factory QC team is independent from Production division.（重要）工廠QC團隊是獨立于生產(chǎn)部門。

2.0.5 Production management and QC team discuss and work together in solving Quality issues/ concerns.（Documented）生產(chǎn)管理和QC團隊討論和共同努力在解決質(zhì)量問題/關(guān)注的問題。（記錄）

2.0.6 Factory has systems and procedures in place to control the risk of physical, chemical and

biological contamination that may damage the product and personnel as well.工廠有制度和程序能控制物理、化學和生物污染風險，可能會損害產(chǎn)品和人員。

2.0.7 Factory conducts risk assessments to identify hazards from chemicals, raw materials, process

equipments and tools.工廠進行風險評估，以識別危險化學品、原材料、工藝設(shè)備和工具。3.0 Incoming Materials Control進料控制

3.0.1 Proper first in-first out（FIFO）system on materials are practiced.物料實施先進先出（FIFO）體系。

3.0.2 Factory has procedures for quality inspection on incoming raw materials, accessories and

components.工廠有對進倉原物料、配件和部件質(zhì)量檢驗的程序。

3.0.3 Incoming and outgoing material quantities are monitored and documented.進料和出貨的物料的數(shù)量進行監(jiān)測和記錄。

3.2.4 Factory has specifications for purchased materials.工廠有采購物料規(guī)范。

3.2.5 Factory has documented process and reference samples that ensure incoming raw materials conform

to specifications.工廠有文件程序和參考樣品以確保進倉原料符合規(guī)格。

3.2.6（Critical）Factory has proper system on material segregation to avoid accidental contamination

from rejected items.（重要）工廠已適當?shù)膶ξ锪细綦x體系，不合格的項目隔離以避免意外污染，3.2.7 Factory properly separate good quality items from rejects and identifies non-conforming

（rejects）materials for replacement.工廠適當隔離良品（不良品）,并確定不良品（拒絕）更換。

3.2.8 Facility's storage areas have sufficient lighting, well ventilated and clean surrounding.廠房的存儲區(qū)域周圍有足夠的照明、通風和清潔。

3.0.9 Materials, components and accessories are properly stacked and identified with tags / labels

and off the floor.材料、部件和配件的妥善堆放并有標記/標簽并與地板隔離。

3.0.10（Critical）Chemicals and maintenance substances are properly marked and stored to prevent

risk of contamination.（重要）化學品和維修的物質(zhì)妥善標識和儲存，以防止污染的風險。

3.0.11 Color relevant materials such as fabrics, genuine leather and synthetic PU/ PVC, trims and

accessories are sorted by lot numbers.顏色有關(guān)的材料如布料、真皮及合成聚氨酯/聚氯乙烯、裝飾及配件按批號儲存。4.0 Process and Production Control過程和生產(chǎn)控制

4.0.1 Does factory have work area only for Product Development? 工廠是否有產(chǎn)品開發(fā)工作區(qū)？4.0.2 Does factory PD study and apply product safety features, evaluates patterns, moulds and samples

during product design and development?

在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工廠產(chǎn)品開發(fā)的研究與應(yīng)用是否有產(chǎn)品安全功能、評估模式、模具和樣品？4.0.3 Does Product development includes packaging design and tests that conforms to industry standard

（ISTA）產(chǎn)品開發(fā)包括包裝設(shè)計和測試以確保符合行業(yè)標準（ISTA）.4.0.4 Does factory PD perform assembly time-study on product and develop easy ways to use for consumer

benefit? 工廠產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品執(zhí)行組裝時間研究，產(chǎn)品開發(fā)和簡便的方法使用的消費者受益呢？

4.0.5 Factory has documented Production procedures at each stage of operation.工廠有每一個階段的運作生產(chǎn)程序文件。

4.0.6 Factory has documented Quality procedures at each stage of operation.工廠有每一個階段的運作質(zhì)量程序文件。

4.0.7 Does factory conduct Pre-production meeting prior to start of production?

工廠是否實施進行生產(chǎn)前的預產(chǎn)會議？

4.0.8 Are production and quality supervisors present during Pre-production meeting?

目前在預產(chǎn)會議有生產(chǎn)和質(zhì)量主管？

4.0.9（Critical）Are critical quality and safety checks reviewed, identified, and actions for

improvement documented during Pre-production meeting?

（重要）是至關(guān)重要的質(zhì)量和安全檢查、審查，確定，并采取行動加以改進記錄在預產(chǎn)會議？

4.0.10 Does factory conduct “pilot-run”, review product quality against specification sheet and

document results with corrective actions prior to production?

工廠是否進行“試運行”,檢討對產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)格表和文件在糾正行動之前生產(chǎn)？

4.0.11 Is quality of item acceptable on current production?（Check 3 or 4 completed products from

production floor）.質(zhì)量是可以接受的項目就目前的生產(chǎn)呢？（從生產(chǎn)區(qū)檢查3或4個成品）.4.0.12 Was in house lab-testing performed on current production?（Request for test copies）

內(nèi)部實驗室測試是否實施當前生產(chǎn)測試？（要求測試的副本）

4.0.13 Does factory QC compare first piece samples with approval sample and specification sheet?

工廠QC是否比較首件樣品抽樣檢驗和批準的規(guī)格表？

4.0.14 Are there adequate approved samples, first piece samples, reference samples and work

instructions to provide workers with proper guidelines?

是否有足夠的核準樣品、首件樣品、參考樣品和為工人提供適當?shù)淖鳂I(yè)指導書？

4.0.15 Does factory use defective/ reject samples to demonstrate examples of common defects?

工廠使用有缺陷的/不合格樣品是否普遍例子？

4.0.16（Critical）Does Quality Control have authority to stop production if quality of products did

not meet specification?

（重要）如果產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)格質(zhì)量控制是否有權(quán)停止生產(chǎn)？

4.0.17 In-line inspections（IPQC）are performed by QC at every operation process.在巡檢（IPQC）所執(zhí)行品管在每一個操作過程。

4.0.18 Does factory use statistical process control（SPC for quality）?

工廠使用統(tǒng)計過程控制？（質(zhì)量統(tǒng)計分析）

4.0.19 Factory QC inspects per standard AQL or as per industry standards.工廠品管檢驗按照標準AQL或按照工業(yè)標準。

4.0.20 Factory performs 100% functionality check on final products?

工廠最終產(chǎn)品實施100%功能性確認？

4.0.21 Does factory use corrective actions and root cause analysis methods?（Please provide examples）

工廠是否使用的糾正措施和根本原因分析方法呢？（請?zhí)峁├樱?/p>

4.0.22 Does factory have guidelines in place to ensure packaging is correct for product?

工廠是否有指南以適當確保包裝是正確的產(chǎn)品？

4.0.23 Does packing area have enough space to perform packing functions properly? Is it clean and

organized?

包裝區(qū)是否有足夠的空間用來履行包裝職能？它是清潔和有組織的？

4.0.24 Packed cartons are stored in enclosed area not exposed to sunshine and wet weather.包裝紙箱都儲存在封閉區(qū)域內(nèi)沒有暴露于陽光和潮濕天氣。

4.0.25 Does factory track and document on-time ship performance?

工廠是否有跟蹤和文件準時出貨職能？

4.1 Suppliers and Sub-contractors供應(yīng)商和分包商

4.1.1 Does factory have a documented supplier selection and approval process?

工廠是否有供應(yīng)商選擇和批準過程文件？

4.1.2 Does factory track, evaluate and document material's supplier reliability（performance）?

工廠是否跟蹤、評價和文件物料供應(yīng)商的可靠性（效能）?

4.1.3 Does factory have an established, documented quality procedure and does factory evaluate, monitor

sub-contractor quality performance and reliability?

工廠是否有建立質(zhì)量記錄的程序和工廠評估、監(jiān)測分包商的質(zhì)量性能和可靠性呢？5.0 In-House Lab-Testing內(nèi)部實驗室-測試

5.0.1 Does factory perform in-house lab testing and are facilities appropriately equipped?

工廠是否執(zhí)行內(nèi)部實驗室測試和配備適當設(shè)施？

5.0.2 All gauges and test equipments have valid calibrations.所有量規(guī)和測試設(shè)備有效校準。5.0.3 Testing manuals of various industry standards are available as reference.各種行業(yè)標準測試手冊是可作為參考。

5.0.4 In-house Lab Technicians are properly trained to perform testing functions.在內(nèi)部實驗室的技術(shù)人員受過適當訓練的執(zhí)行測試功能。

6.0 Final inspection最終檢驗 "

6.0.1 Does factory QC performs final inspection and documents it?

工廠QC是否執(zhí)行最終檢驗和文件？

6.0.2 An approved sample or reference sample with packing list and shipping marks are available as

reference for factory QC.已核準的樣品或參考樣品與包裝清單和嘜頭，可作為工廠品管參考的。

6.0.3（Critical）Failed inspections are properly corrected prior to final inspection by customer.（重要的）失效檢驗得到適當糾正在客戶最終檢驗。

6.0.4 Factory does not ship goods unless subjected to release procedures from customer.工廠不出貨的貨物除非從客戶獲得豁免的程序。

7.0 People Resources and Training人力資源和培訓

7.0.1（Critical）Factory conducts, documents, maintains on-job training for all personnel, or conducts

pre-hire testing of skilled workers prior to hiring.（重要）工廠進行、文件、保持對在職培訓的所有人員或進行崗前技能培訓。7.0.2 Factory conducts and documents technical training programs for Electrical/ Mechanical Engineer,Machinist, QA Auditor and Lab Test Technician.工廠進行和文件的技術(shù)培訓計劃電動/機械工程師，機械師，質(zhì)量保證審計員和實驗室測試技術(shù)員。

7.0.3 Records of trainees and all regular personnel with corresponding performance records are kept

and maintained.記錄學員及所有工作人員定期與相應(yīng)的業(yè)績記錄，保存和維修保養(yǎng)。

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第三篇：驗廠輔導

驗廠輔導

一個企業(yè)的運營必須考慮社會公平工作條件,卓越的健康和安全條款,以及環(huán)保的生產(chǎn)狀況,利用SA8000認證,即社會責任標準可以展示企業(yè)的社會責任.這將強化社會職責(CSR),改善員工,客戶和公眾對企業(yè)的信心.驗廠輔導教師主要解讀了SA8000的標準要求;SA8000認證的優(yōu)勢及如何進行認證.SA8000的標準要求

1.禁止招聘兒童和禁止使用強迫勞動.2.不允許涉及種族,性別和宗教歧視等

3.擁有自由結(jié)社,組建工會和就薪資進行集體談判的權(quán)利

4.承諾每周最長工作48小時,帶薪休息一天,工作時間要嚴格遵守當?shù)胤梢?5.基本生活工資保障.企業(yè)支付給員工的工資不應(yīng)低法律或行業(yè)最低標準.6.根據(jù)需求提供人性化的工作條件.不得使用支持使用強迫性勞動,也不得要求員工在受顧起紿時交納押金或寄存身份證件;

7.系統(tǒng)改善工作條件,不得從事或支持體罰,精神或肉體脅迫以及言語侮辱;應(yīng)具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識,為員工提供安全健康的工作環(huán)境,采取足夠的措施降低工作中的危險因素,盡量防止意外或健康傷害的發(fā)生,為所有員工提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境,包括干凈的浴室,潔凈安全的宿舍,衛(wèi)生的食品存儲設(shè)備等;

8.高層管理階層應(yīng)根據(jù)本標準制定公開透明,各個層面都能了解

并實施符合社會責任與勞工條件的公司政策.9.員工辭工需要提前一個月寫出書面申請.10.通過外部認證取得證書

SA8000認證使企業(yè)能夠

1.贏得合作伙伴和公眾和信任

2.獲得競爭優(yōu)勢,超越不采取社會責任的公司

3.確保生產(chǎn)場所的社會和諧

提高企業(yè)健康和安全的六個步驟

1.預審(可選)

審核人員進行預審,以確定與該標準有關(guān)的任何需求是否已經(jīng)在企業(yè)中實施,如果已實施,則確定具體需求.2.文件審查

審核小組確定企業(yè)社會管理文件與SA8000要求的一致程度

3.審核

企業(yè)要證明該如何實踐并應(yīng)用社會標準,而審核員則評審其符合必和有效性

4.簽發(fā)證書

一旦滿足了所有的標準,企業(yè)將獲得相關(guān)證書,以證明SA8000社會標準的合規(guī)性

5.監(jiān)督審核

SA8000的監(jiān)督審核周期是半年一次

6.證書更新

三年后將進行復評審核

除了SA8000之外,還有其他社會責任方面的認證如EICC.ECTI.WRAP.BSCI等;

SA8000認證;證明你的公司符合國家和地方的法律法則;對照SA8000規(guī)定自測公司情況,一年內(nèi)進入申請程序.一旦認證評估機構(gòu)接受了你的申請,你就成為SA8000申請者,當你對SA8000做好完全準備之后,可著手按排一次評估前的預測,如需要采取改進措施,會給你充足時間按SA8000標準改善人力資源,安全和管理措施.如有必要可延長申請人狀態(tài)至2年.預測通過后準備進入認證評估,一個經(jīng)特別培訓的當?shù)卦u估小組會來到你的工廠,他們了解當?shù)胤?社會,與你的管理人員和工人說相同的語言,你要全面提供工廠的歷史記錄,評估人員可自由地與記雇員談話.如果工廠運營的某些方面需要改進,會給你機會補救.評估小組肯定你的工廠完全符合標準后,發(fā)給SA8000證書,證書有效期為3年;每6個月復查一次,每3年需申請延長一次.SA8000是什么?

即社會責任標準,是SOCIALACCOUNTABILITY8000 的英文簡稱.是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品,皆符合社會責任標準的要求,SA8000適用于世界

各地,任何企業(yè),不同規(guī)模的公司,其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO1400環(huán)境管理體系一樣,皆為一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準.1997年,總部設(shè)在美國的社會責任國際組織發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和其他國際組織,制定了SA8000社會責任國際標準,它是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品,皆符合社會責任標準的要求,SA8000標準適用于世界各地,任何行業(yè),不同規(guī)模的公司,其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO1400環(huán)境管理體系一樣,是一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準.SA8000頒布后,在國際社會尤其是西文發(fā)達國家很快獲得了廣泛支持,一些在的購銷商都極力促使此標準的實施.國際知名的認證機構(gòu),如SGS,BVQX,DNV,VL,ITS等,已向CEPAA提出申請,正式開展SA8000認證業(yè)務(wù).經(jīng)過認證的公司會獲得證書,并有權(quán)在公司介紹手冊和公司信箋抬頭處印上SGS-ICS認證標志.和CERAA標志,此外,它們還可得到SA8000的證書的副本用于促銷,歐洲在推行SA8000上走在前列,美國緊隨其后,歐美地區(qū)的采購商對該標準已相當熟悉,目前全球大的采購集團非常青睞有SA8000認證企業(yè)的產(chǎn)品,這迫使很多企業(yè)投入巨大的人力,物力和財力去申請與維護這一認證體系, 這無疑會大大增加參與認證公司的經(jīng)營成本,特別是發(fā)展中國家,勞工成本雖然是其最大的比較優(yōu)勢,但國際認證的社會

壁壘大大削弱了發(fā)展中國家在勞動力成本方面的比較優(yōu)勢.SA8000作為社會責任方面的一個認證體系,不僅明確了社會責任規(guī)范,而且也提出了相應(yīng)的管理體系要求,將社會責任和企業(yè)管理結(jié)合起來,在一定的程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為,有助于改善勞動條件,保障勞工權(quán)益,盡管SA8000的宗旨是好的,但是在關(guān)稅和一般非關(guān)稅壁壘不斷被削減的今天,非常容易被貿(mào)易保護主義者所利用,成為限制發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口的有力工具,實際上,某些貿(mào)易保護主義者已與人權(quán)組織聯(lián)手,以SA8000的名義,對發(fā)展中國家的紡織品服裝,鞋類,玩具及皮制品,小家電等行業(yè)的出口進行全方位的限制.如近期國外一些人權(quán)機構(gòu)經(jīng)常借此對進口商施加壓力,要求其進口獲得SA8000認證的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品;還有一些社會團體也要求限制進口達不到勞工標準要求的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品.我國作為紡織服裝,玩具,鞋類等勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,經(jīng)濟發(fā)展水平低,對勞工的保護雖已開始并做了很多工作,但由于起步較晚,與發(fā)達國家相差較大,對大多數(shù)企業(yè)來說,一旦被要求實施SA8000,則原有的競爭優(yōu)勢將大打折扣或者不復存在.

第四篇：驗廠考核辦法[范文模版]

客戶評估驗廠考核辦法

1.目的

提升公司內(nèi)部管理，滿足客戶需求，強化適應(yīng)市場能力，使得客戶評估驗廠順利通過，以及在客戶驗廠前、中、后期對公司執(zhí)行客戶驗廠標準進行改善、評估和追蹤，特制訂本辦法。2.職責

2.1業(yè)務(wù)部門人員負責銜接客戶的評估驗廠事項； 2.2辦公室、生產(chǎn)部門負責評估驗廠的各項準備和操作； 2.3各處室和車間負責驗廠需要的各項資料、現(xiàn)場、問答等； 2.4驗廠負責人負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤及整改落實。3.運行控制

3.1業(yè)務(wù)人員在接收到客戶驗廠要求后，詳細記錄整理好評估驗廠要求、時間、范圍、目的、人員、接待等內(nèi)容，將信息傳遞到辦公室和生產(chǎn)部門驗廠人員。3.2負責驗廠人員接收到信息后，與來公司評估驗廠人進行聯(lián)系，接收評估驗廠標準，對其進行充分評估和理解。

3.3根據(jù)評估評估驗廠時間要求，驗廠負責人至少提前一周召集相關(guān)部門，對所有評估驗廠標準資料進行溝通，確認信息完成后進行傳達和布置，已具備的資料和現(xiàn)場按照要求進行收集和整理，臨時未具備的資料和現(xiàn)場進行限時整理，并在規(guī)定時間內(nèi)收集整理完成，對現(xiàn)場提問的內(nèi)容應(yīng)給予明確的要求和規(guī)范，必要時予以文字傳遞。

3.4驗廠負責人對所有資料收集后集中，對現(xiàn)場進行查看，對未完成或不足的進行及時整改。

3.5驗廠負責人在評估驗廠人來公司后，根據(jù)身份證到辦公室進行登記，領(lǐng)取參觀證，全程負責評估驗廠接待事項。

3.6根據(jù)評估驗廠要求，公司及時準確提供各項符合要求的資料，對驗廠過程中的各項問題，及時給予回復，對理解歧義的，要耐心詳細進行解釋，并提供合適資料。

3.7評估驗廠人在進行現(xiàn)場評估時，驗廠負責人全程陪同，根據(jù)評估驗廠需要，準確提供符合要求的現(xiàn)場資料、設(shè)施；現(xiàn)場提問時，部門人員要及時找到該人員進行規(guī)范回復。

3.8驗廠負責人要技巧性獲知評估驗廠情況，以便能及時掌握驗廠通過情況。3.9評估驗廠總結(jié)會上，驗廠負責人及時記錄存在的各項問題，對有歧義的進行解釋和分析，以便獲得諒解。

3.10評估驗廠結(jié)束，驗廠負責人在接收到評估驗廠報告后，根據(jù)存在的問題，安排進行整改，符合評估驗廠需求，并在要求整改時間內(nèi)，將整改資料匯總發(fā)送給評估驗廠人。4.考核

4.1業(yè)務(wù)人員接收、傳遞信息不全或未傳遞，造成評估驗廠未通過的，考核該部門-5分；

4.2驗廠負責人對評估驗廠標準內(nèi)容理解錯誤、布置失誤造成評估驗廠未通過的，考核該部門-5分。

4.3責任部門未按照評估驗廠標準要求進行整理和執(zhí)行造成評估驗廠未通過的，考核該部門-5分。

4.4評估驗廠過程中，因準備不足、未整理到位、提供資料失誤等在評估驗廠中減分的，每項考核-1分，嚴重的考核-3分。

4.5因個人原因造成評估驗廠檢查減分或不通過的，視情況在月度或年終考核中扣罰100-1000元，在年終考核中-1~-3分。

4.6評估驗廠順利通過的，給予負責驗廠人員200-1000元獎勵。

4.7評估驗廠順利通過的，對全部完成各項要求的部門給予500-2000元獎勵。5.支持性文件 《管理手冊》 《程序文件》 《評估驗廠標準》 《各項管理規(guī)定》 6.記錄

《評估驗廠信息記錄》 《信息溝通交流記錄》

第五篇：驗廠總結(jié)報告

C&A驗廠總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導！

CA客戶于2016年11月25日對公司作了一次審核，在本次審核中存在問題，作為一名直接主導驗廠負責人是有不可推卸的責任。通過本次審廠對我起了一個深刻的教訓，自己在工作中考慮問題還不夠周密、細致導致了問題發(fā)生。為此，我深刻檢討自己在工作中存在不足之處，并且誠懇虛心接受領(lǐng)導批評教育。吸取這次經(jīng)驗教訓，在今后的工作中我會更加努力，細致把工作做好，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。

本次驗廠存在問題多方面，其中最主要問題涉及工時、工資、工傷、消防安全、員工培訓，根據(jù)CA客人對社會責任驗廠要求:

1、工時、工資，客戶對工時要求一周6天工作制，周日休息。沒有明確文件規(guī)定平常加班時間限制，加班工資必須按照當?shù)貐^(qū)最低工資標準計算。計件工資沒有達到當?shù)貐^(qū)最低工資標準，必須按照當?shù)貐^(qū)計時工資最低工資標準計算或補給。工傷，公司實際已通過了社?；蛏虡I(yè)保險給傷者報銷了醫(yī)療費，而部門根本就沒有提供一份工傷申請報告，導致CA客戶對我司工資產(chǎn)生疑質(zhì)，不認可我公司工資。

2、消防安全，本次驗廠存在消防安全問題點，消防警鈴、應(yīng)急燈、安全巡查不夠仔細及質(zhì)量上問題?？蛻粞膊樗奚嵯谰?、應(yīng)急燈啟動應(yīng)急措施時有兩個警鈴音量不夠大，其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠，導致敲擊音量小。第一次啟動應(yīng)急燈時所有應(yīng)急燈正常使用，第二次啟動應(yīng)急燈時有兩個應(yīng)急燈不亮，其主要原因是公司買應(yīng)急燈儲存電力不夠?qū)е碌诙螁硬粔螂娫础?/p>

3、員工培訓，我天天從公司群發(fā)出培訓通知，要求各部門領(lǐng)導加強對員工重點培訓，我與體系專員還親自到各部門對員工進行了工資發(fā)放、周日不上班、童工、未成年工等重點事項培訓。并且還專程到每個部門抽查了一些員工、未成年工訪談過，最終CA驗廠客人抽查員工訪談還是出現(xiàn)了問題，其主要原因是員工心理素質(zhì)差，部門培訓力度不夠。

對于上述重要問題點，行政部做了一個驗廠會議總結(jié)，每個人也都做了一個自我總結(jié)。在本次會議總結(jié)中，行政部把每個人工作崗位職責從新作了細致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一個細致調(diào)節(jié)，讓每個人很清晰知道自己崗位職責，在今后驗廠時能快速提供資料，煩得大家又到時相互搪塞推卸責任。這樣責任分明，到驗廠時誰出現(xiàn)了問題就由誰來承擔自己的責任。

驗廠是面對整個公司，為了高效率配合驗廠順利通過，更需要各高層管理高度重視，各部門緊密協(xié)助去完成。不要把驗廠只看作一個部門工作去對待，社會責任驗廠幾乎90%資料都是由行政部來完成，有一些輔助資料還需要部門按時提供，就如一張請假單這么一件小的事情來說，要是沒有按時提供給行政部或是請假單上寫成病假就給驗廠造成隱患。很多事情是人為完全可以避免控制發(fā)生。一張請假單要是寫成病假、產(chǎn)假就會直接牽涉到病假、產(chǎn)假工資，要是延時提交行政部就直接導致整個驗廠考勤系統(tǒng)錯誤。之所以需要公司全體人員高度重視相互共同配合協(xié)作完成，只要我們“眾志成城、團結(jié)一心”再大困難也難不倒我們，全力以赴為公司的發(fā)展盡自己一份微薄力量，一定能實現(xiàn)企業(yè)和個人互贏。