第一篇：如何提高員工安全文化素質(zhì)

如何提高職工安全文化素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)的安全狀況如何，取決于安全生產(chǎn)管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中的實(shí)際控制程度，全管理就是要控制和消除生產(chǎn)過程中環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人的不安全因素，使這三者關(guān)系協(xié)調(diào)統(tǒng)一。事故的發(fā)生往往是這三者關(guān)系不協(xié)調(diào)所致，在這三要素中人是第一要素，是最重要、起著決定性作用的因素。設(shè)備設(shè)施不安全狀態(tài)依賴人去改善，良好的作業(yè)環(huán)境需要人去創(chuàng)造。所以企業(yè)安全狀況的好壞和安全生產(chǎn)管理水平的高低，取決于企業(yè)從業(yè)人員安全文化素質(zhì)的高低。如何提高廣大干部員工安全文化素質(zhì)，主要從以下幾方面努力。

一、各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)是提高廣大員工安全文化素質(zhì)的決定因素。企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況如何，與各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)重視程度密切相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)淡簿，自身安全文化素質(zhì)較低，就不能正確處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系；各級領(lǐng)導(dǎo)干部不懂安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)就不可能領(lǐng)導(dǎo)好本單位的安全生產(chǎn)工作，也無法提高安全生產(chǎn)管理水平。員工的安全意識(shí)和素質(zhì)高低也與領(lǐng)導(dǎo)干部安全素質(zhì)有很大關(guān)聯(lián)。如果各級領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)工作，不化力氣抓安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，特別對員工的教育和培訓(xùn)工作，而以罰代管、以包代管，則很難扭轉(zhuǎn)員工中“要我安全”局面。相反，各級領(lǐng)導(dǎo)能高度重視安全生產(chǎn)工作。狠抓“雙基”和員工的教培工作，且堅(jiān)持不懈的努力，在廣大員工中會(huì)逐漸形成一種“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”

講安全的良好氛圍，員工的安全文化素質(zhì)會(huì)潛移默化，逐步提高，最終形成“我要安全”和“我會(huì)安全”良好局面。為此各級領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)． 提升自身安全文化素養(yǎng)和水平，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，提高企業(yè)整體安全素質(zhì)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、著力提高廣大員工安全文化素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。首先要十分重視安全生產(chǎn)思想教育，提高員工安全意識(shí) 通過對員丁安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)教育，使員工知道自己在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，在思想上牢固樹立起安全生產(chǎn)法制觀念。通過對員工的責(zé)任感教育，要使員工深感自己同樣也肩負(fù)著重大的安全生產(chǎn)責(zé)任．安全生產(chǎn)不僅對企業(yè)負(fù)責(zé)、對杜會(huì)負(fù)責(zé)，更主要的是對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)。培養(yǎng)員工的職業(yè)道德情感，員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中不僅要努力做到“不傷害自己．不傷害別人，不被他人傷害”，而且還應(yīng)該及時(shí)提醒周圍員工注意安全生產(chǎn)和制止他人違章作業(yè)。其次要加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。對員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)主要從3方面著手。

(1)堅(jiān)持做好新員工入路三級教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、全員安全教育、班組長安全教育等。

(2)安全知識(shí)教育培訓(xùn)不能流與形式，必須培訓(xùn)到位。通過培訓(xùn)要使企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種、設(shè)備、工藝流程、安全操作規(guī)程、消防安全知識(shí)以及勞保用品正確穿戴等員工都能熟練掌握和正確操作。

(3)有計(jì)劃地組織開辦專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)班．不斷提升員工安全生

產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。

三．高度重視安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培育選拔聘用足夠數(shù)量的優(yōu)秀員工到安全管理崗位，要求既有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，又要具備較為全面的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，管理方法和系統(tǒng)理論培訓(xùn)，提升管理隊(duì)伍的安全文化素質(zhì)。

職工安全文化素質(zhì)的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)安全管理的系統(tǒng)性工程，不是一蹴而就的事情，需要廣大干部職工的共同努力，希望在不久的將來，讓我們共同營造一個(gè)平安、和諧、快速發(fā)展的鐵路公司。

第二篇：如何提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)

如何提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)

摘要：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識(shí)和素質(zhì)是關(guān)鍵。安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實(shí)提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，才能將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位，才能有效遏制和減少事故，確保安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：提高安全意識(shí)安全素質(zhì)鮮活安全教育

眾所周知，安全生產(chǎn)事故是一個(gè)漸變過程，是不安全因素在量的積累達(dá)到一定程度后，出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式，采取切實(shí)有效措施防止量的積累，是不可缺少的重要手段。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識(shí)和素質(zhì)是關(guān)鍵。安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實(shí)提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

一、安全培訓(xùn)教育的作用

安全培訓(xùn)教育是指為強(qiáng)化員工安全意識(shí)和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進(jìn)行的各種宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)控制事故的有效手段。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的原理，在造成某種 結(jié)果的諸多原因當(dāng)中，起主要作用的只有少數(shù)幾項(xiàng)，找出了關(guān)鍵項(xiàng)目，就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不安全行為造成的，因此，通過安全培訓(xùn)教育提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤，從而降低事故發(fā)生率。

2、安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。

安全培訓(xùn)教育不僅能提高廣大職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全工作的責(zé)任感和自覺性，還能增長職工的安全知識(shí)、提高操作技能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”的思想轉(zhuǎn)變，從根本上提高人的安全可靠性。同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高物的可靠性。因此，安全培訓(xùn)教育對事故能起到釜底抽薪的作用。

3、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

安全文化建設(shè)是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須借助于安全培訓(xùn)教育，通過各種形式的宣傳教育，不僅能提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平，還能使員工樹立正確的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。

4、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的前提。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全工作也是一樣。安全培訓(xùn)教育方面的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓(xùn)班、開展安全活動(dòng)等，不像設(shè)備的更新改造、安全設(shè)施的配備，投入費(fèi)用相對較少，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，具有較高的“投入 產(chǎn)出比”。

二、“鮮活”的安全培訓(xùn)教育方式

安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，由于戰(zhàn)線長，加之企業(yè)教員、場地、工期、進(jìn)度等多方面條件的限制，如果不在方式方法上進(jìn)行變化和創(chuàng)新，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。因此，在安全培訓(xùn)教育過程中，應(yīng)堅(jiān)決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)員工主動(dòng)參與的熱情，活躍培訓(xùn)教育氣氛，增強(qiáng)培訓(xùn)教育的客觀效果。

1、討論式。真理越辯越明，是非越辯越清楚，思路越辯越清晰。通過專題討論，使大家在相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)得到提高，缺點(diǎn)得到糾正，安全知識(shí)得到充實(shí)。

2、答題式。經(jīng)常以小測驗(yàn)的形式，把安全管理規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發(fā)給職工，讓他們答卷，這樣能提高大家學(xué)習(xí)理論的積極性，并起到相互督促的作用。

3、競賽式。在每年的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”“安全生產(chǎn)警示日”等活動(dòng)中開展有獎(jiǎng)?wù)撐恼骷顒?dòng)，評選出一、二、三等獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過個(gè)人賽、施工隊(duì)（班組）團(tuán)體賽等多種形式，可以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心。

4、演講式。演講人員寫演講稿的過程，本身就是自我教育的過程。同時(shí)，聽身邊的同事演講，使大家感到親切、自然，能夠產(chǎn)生共鳴，有利于教學(xué)，共同進(jìn)步。

5、觀看式。影像教育直觀，視聽效果好，職工一般都比較樂于接受。要經(jīng)常組織大家收看一些安全教育音像片，通過反面典型警醒、正面典型教育，從中吸取營養(yǎng)。

6、見縫插針式。企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了不可能用大量的整塊時(shí)間來開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，必須充分利用冬雨季閑歇、職工倒班、輪休、班前班后會(huì)時(shí)間，見縫插針進(jìn)行，做到長流水不斷線，保持教育培訓(xùn)的經(jīng)?；?。

三、安全培訓(xùn)教育應(yīng)注意的問題。

1、安全教育要注重實(shí)施。安全教育應(yīng)不拘形式，但要注重實(shí)效，避免形式主義。

2、要堅(jiān)持教育和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。要引入激勵(lì)機(jī)制，對安全工作中的好人好事，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違章違紀(jì)行為要進(jìn)行暴光，對一些屢教不改者要給予處罰。

3、要重視身教作用。俗話說：“身教重于言傳”，領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止對職工的思想意識(shí)有潛移默化的影響，如果領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)對安全工作不關(guān)心，對事故不是堅(jiān)持“四不放過”原則，而是大事化小、小事化了，就難以讓職工真正重視安全工作。

4、要加強(qiáng)員工的思想政治工作。員工很容易因崗位變動(dòng)、家庭生活等問題而影響工作情緒，造成思想波動(dòng)、分散精力，發(fā)生事故。因

此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要時(shí)刻注意職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)加以正確引導(dǎo)，同時(shí)要關(guān)心職工群眾的生活，注意解決實(shí)際問題，消除他們的后顧之憂。

四、結(jié)束語

安全是我們生活的主旋律，是永恒的主題，安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)需要常抓不懈、持之以恒的工作。因此，要想從根本上防止和減少安全事故的發(fā)生，就要高度重視安全培訓(xùn)教育工作，經(jīng)常開展安全培訓(xùn)教育，做好廣大職工的安全培訓(xùn)教育，使安全培訓(xùn)教育工作真正做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

第三篇：如何提高員工安全素質(zhì)

如何提高員工安全素質(zhì)

摘要：提高電力企業(yè)員工安全素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是以人為本的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要想提高員工安全素質(zhì),就必須持續(xù)、深入的強(qiáng)化安全宣傳教育,通過各種手段和方式增強(qiáng)企業(yè)員工“要我安全、我能安全、我會(huì)安全和我管安全”的工作影響力和生產(chǎn)安全輿論氛圍。

1、前言

安全是企業(yè)的一個(gè)必不可少的重要組成部分,特別是從事特種作業(yè)面較大的電力企業(yè),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)能否完成,或者說完成的好與壞,在很大程度上取決于安全生產(chǎn)管理的好與壞。電力企業(yè)與其他企業(yè)具有截然不同的性質(zhì),因?yàn)楣╇娖髽I(yè)的生產(chǎn)工具是有形的電網(wǎng),而所經(jīng)營的商品卻是無形的電能,電能從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)是一次性完成的,是流動(dòng)和隱性的,而不是固定和直觀的,它只能通過儀器儀表來檢測其質(zhì)量的好與壞、高與低。要搞好安全工作,人是第一要素，而且是安全工作要素中最活躍的要素，必須通過有效手段提高人員安全素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，通過教育培訓(xùn)、企業(yè)文化等提高員工安全素質(zhì)。

2、現(xiàn)狀與分析

現(xiàn)在，有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設(shè)備損壞的問題，人只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為；有了安全 行為，才能保證安全。你如果沒有安全意識(shí)會(huì)就不可能做到“三不傷害”。對電力企業(yè)來說，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，讓每一名員工真正把把“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工安全工作，做到可以在現(xiàn)場施工中及時(shí)預(yù)見隱患，消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

安全意識(shí)沒有在員工的內(nèi)心深處留下深刻印象，員工行為和習(xí)慣沒有與自身的工作聯(lián)系起來，沒有意識(shí)到自己的工作的危險(xiǎn)性，或者覺得不會(huì)在我身上發(fā)生。還有就是有些員工責(zé)任心和責(zé)任感不強(qiáng)，在變電站上運(yùn)行班時(shí)間長了，人的精神有時(shí)會(huì)有懈怠、疲倦，有時(shí)候發(fā)生了習(xí)慣性違章，因?yàn)闆]有及時(shí)制止，慢慢地就覺得也沒有什么，這樣就養(yǎng)成了不好地工作習(xí)慣。

3、對策和建議

3.1做好培訓(xùn)工作提高員工崗位文化素養(yǎng)

通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。安全監(jiān)察部積極配合人力資源部把員工安全素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合單位發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范，如兩種人培訓(xùn)、安全心理素質(zhì)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工對自己所從事的崗位有一個(gè)系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)，知道我每天上班首先要做什么工作準(zhǔn)備？在工作中應(yīng)遵守哪些程 序？工作完工后應(yīng)采取哪些收尾方法？上下班路上應(yīng)注意哪些交通問題？平時(shí)走進(jìn)生產(chǎn)場所應(yīng)注意什么問題？使我們每一個(gè)員工不但知道安全的重要性，還要知道自己應(yīng)該怎樣做才能避免安全事故的發(fā)生，避免流血事件的發(fā)生。到年底統(tǒng)計(jì)顯示，本本單位人員無一人發(fā)生安全事故。這也再次證明做好培訓(xùn)工作是提高員工安全素質(zhì)必要途徑。

3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高

文化理念是一個(gè)企業(yè)的旗幟、方向和靈魂。時(shí)刻牢記企業(yè)文化的重要性，針對不同時(shí)期，制訂不同時(shí)期的企業(yè)文化宣傳版面、其中安全理念——一切事故皆可預(yù)防。使一線員工在思想上有了不同程度的提高，特別是在平時(shí)的工作中有部分員工發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在執(zhí)行力文化體系中，緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況制定出安全文化長廊等有關(guān)內(nèi)容，就像是帶兵打仗，落實(shí)規(guī)章就應(yīng)該是執(zhí)行軍令，沒有理由，不打折扣。如過去安全監(jiān)察部在處罰有些員工現(xiàn)場吸煙時(shí)，員工抵住情緒很大，現(xiàn)在通過安全文化理念教育，員工認(rèn)識(shí)到，自己既然違反單位里規(guī)定，就應(yīng)該受到處罰，從而大大提高廣大員工遵章守紀(jì)的積極性。在誠信安全文化中，提煉出了以任務(wù)雖艱必不敢省人工、工作雖忙必不敢輕培訓(xùn)、等企業(yè)文化建設(shè)。為企業(yè)創(chuàng)建安全文化理念構(gòu)筑平臺(tái)，為一線員工提高安全文化素質(zhì)奠定基礎(chǔ)，這樣必然減少事故發(fā)生或不發(fā)生事故。因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是促進(jìn)員工安全文化素質(zhì)提高的必然途徑。

企業(yè)文化建設(shè)的好，那么執(zhí)行力也就強(qiáng)了。企業(yè)安全文化建設(shè)的 核心是人，一定要體現(xiàn)出“以人為本”。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。企業(yè)安全文化是要發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處 3.3開好班前會(huì)

全面提高全體員工、不同崗位安全操作規(guī)范，就要因地制宜、根據(jù)不同情況制訂不同對策，安全監(jiān)察部專職安全員分區(qū)域管理、在平常的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少在職員工在規(guī)范操作方面、除了個(gè)別時(shí)候需要采取必要及時(shí)通報(bào)或扣罰之外，大部分問題都要采取靠平常管理來解決，而專職安全員參加班組班前會(huì)就是一種很好的解決方式，同時(shí)也能密切與班組員工的感情拉近距離，減少對立。安全員針對班組近一段出現(xiàn)的問題，進(jìn)行班前會(huì)宣講，指出危害性，讓員工親身經(jīng)歷身邊所發(fā)生的安全隱患及應(yīng)該如何防范措施，對提高員工安全意識(shí)、提高員工安全素質(zhì)具有很好的推動(dòng)作用。3.4保持與一線員工經(jīng)常溝通

安全問題具有很強(qiáng)的反復(fù)性、漸進(jìn)性，也是一個(gè)長期的工作，所以保持與一線員工經(jīng)常溝通很有必要，只有通過他們才能了解到我們平時(shí)看不到、聽不到的一些情況，我們的專職安全員不可能天天、每時(shí)每刻都盯在現(xiàn)場某一地方，只有保持與一線員工經(jīng)常溝通、才能為我們增加“眼線”，時(shí)刻掌握生產(chǎn)班組安全動(dòng)態(tài)情況，為解決這些問題制定不同方法。當(dāng)我們掌握了治療問題的關(guān)鍵配方，我們的員工自 我安全素質(zhì)就會(huì)更加自我完善，對提高員工自身的素質(zhì)、提高員工對安全管理認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤奠定堅(jiān)定的安全長廊。

3.5 做好“傳幫帶”隊(duì)伍建設(shè)

“傳幫帶”是實(shí)踐性培訓(xùn)，是一種最直接、最具體、最有針對性的教育培訓(xùn)方法。能促進(jìn)和幫助員工成才，減少安全隱患或事故的發(fā)生，單位每月對新員工進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，宣講安全理念，進(jìn)入生產(chǎn)場地要注意什么？日常工作中注意什么？使被幫教人員對單位安全理念進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。單位每季度對幫教員和被幫教人員進(jìn)行一次考核總結(jié)，對效果明顯的做法予以表彰和推廣，有些規(guī)定不能產(chǎn)生積極作用的，要予以限制或取消，并從新制訂新標(biāo)準(zhǔn)。為了使幫教隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展，單位還制訂每月對幫教隊(duì)伍建設(shè)滾動(dòng)式考核全月履行情況跟蹤，根據(jù)考核情況對幫教員和被幫教員進(jìn)行打分，并根據(jù)分值的高低發(fā)放幫教員津貼。所以幫教隊(duì)伍取得成績的好壞，效果的優(yōu)差，直接影響或吸引員工廣泛關(guān)注工作現(xiàn)場安全隱患是否存在、影響廣大員工的行為規(guī)范。通過一系列的幫教活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了被幫教人員重視安全的自覺性，使員工直接接觸和感悟到的實(shí)實(shí)在在存在的安全行為、工作環(huán)境、工作質(zhì)量，即安全操作規(guī)程是否遵守等，是企業(yè)存在發(fā)展的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己，由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。因此做好幫教隊(duì)伍建設(shè)對提高員工素質(zhì)起到積極的推動(dòng)作用。

4、結(jié)束語 堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境?？梢酝ㄟ^電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、等媒體和安全知識(shí)競賽、演講比賽、等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托。

總之，做好培訓(xùn)工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開好班前會(huì)，保持與一線員工經(jīng)常溝通，做好“傳幫帶”隊(duì)伍建設(shè)，促使單位員工安全素質(zhì)的提高，將有力地推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，使單位的安全發(fā)展前景不斷邁上了新的臺(tái)階。

第四篇：企業(yè)員工如何提高自身素質(zhì)

企業(yè)員工如何提高自身素質(zhì)

一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任，對于分給自己的任務(wù)，把它當(dāng)作一件極為重要事情，分清分量，按時(shí)做好。工作就是責(zé)任。每個(gè)人的工作都是上天賦予的使命，無論干什么工作，都應(yīng)該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。當(dāng)你對自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)認(rèn)真對待工作，努力做到最好。當(dāng)你完成使命的同時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對某事負(fù)責(zé)，也會(huì)努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在于自己，這是一個(gè)選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態(tài)度。而工作態(tài)度完全取決于自己。一個(gè)人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。

第五篇：企業(yè)員工如何提高自身素質(zhì)

企業(yè)員工如何提高自身素質(zhì)

一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任，對于分給自己的任務(wù)，把它當(dāng)作一件極為重要事情，分清分量，按時(shí)做好。工作就是責(zé)任。每個(gè)人的工作都是上天賦予的使命，無論干什么工作，都應(yīng)該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。當(dāng)你對自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)認(rèn)真對待工作，努力做到最好。當(dāng)你完成使命的同時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對某事負(fù)責(zé)，也會(huì)努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在于自己，這是一個(gè)選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態(tài)度。而工作態(tài)度完全取決于自己。一個(gè)人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。如果一個(gè)人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會(huì)做好，也無法發(fā)揮自己的特長。一個(gè)人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素，而視為衣食住行的供給者，認(rèn)為工作是生活的代價(jià)，是不可避免的勞碌，這是非常低級的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。

二、要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。一名優(yōu)秀的員工，隨時(shí)隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因?yàn)槿说臒崆槭浅删鸵磺械那疤?，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強(qiáng)弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情，困難就會(huì)得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務(wù)不放棄的心態(tài)對待工作，就是追求卓越，以最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。你要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考一下，你月底領(lǐng)薪水就得給人家一個(gè)交待，這是做人最起碼的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，也是良心與道德的問題。再從自己的角度想一想，如果你想做一番事業(yè)，那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。所以說一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生的態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。做為一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要用心對待，切實(shí)做到用心做事。用心做事，就是指用負(fù)責(zé)務(wù)實(shí)的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，并能主動(dòng)地看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。所以，任何時(shí)候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個(gè)人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個(gè)人的命運(yùn)。最重要的是勤能補(bǔ)拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質(zhì)，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會(huì)長久。因此，優(yōu)秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對待工作，對待學(xué)習(xí)，對待生活。

三、要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。敬業(yè)，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環(huán)境下，把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。敬業(yè)與你從事的工作無關(guān)，不管你做什么工作，只要有敬業(yè)精神，你就更容易成功?，F(xiàn)在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時(shí)刻保持高度的敬業(yè)精神。不要抱怨額外的工作。在公司里，很多人認(rèn)為，只要把本職工作做好，把份內(nèi)事情做好，就萬事大吉了。當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)或上司安排的額外工作時(shí)，就老大不原意，滿臉不情愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業(yè)精神的表現(xiàn)，也就是不敬業(yè)。因?yàn)轭~外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業(yè)的良好體現(xiàn)。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經(jīng)常去做一切份外的事，因?yàn)橹挥羞@樣才能時(shí)刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實(shí)自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會(huì)使你獲得良好的聲譽(yù)，是一筆巨大的無形財(cái)富，在你的職業(yè)發(fā)展道路上會(huì)起到關(guān)鍵作用。多做一些份外工作，會(huì)使你盡快地從工作中成長起來。

四、要有積極主動(dòng)的態(tài)度。優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動(dòng)對待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會(huì)受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的、企業(yè)歡迎的。人常說態(tài)度第一，聰明第二。自身的工作態(tài)度和舉動(dòng)，也會(huì)影響到大家對你的看法和印象，如果你經(jīng)常以積極謙虛的態(tài)度請教他人，人家必然樂于傾囊相助。優(yōu)秀員工除了學(xué)習(xí)資深同仁的工作方法之外，還要學(xué)習(xí)如何與同仁和諧共事，以體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的精髓所在，還要保持積極樂觀的心態(tài)，謙虛的心態(tài)，經(jīng)常面帶微笑，心情開朗。也不可為過失找借口，犯錯(cuò)不認(rèn)錯(cuò)，反而為己開脫、辯解，把責(zé)任推得干干凈凈，也可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)原諒你一次，但他心中一定會(huì)感到不快，對你產(chǎn)生“怕?lián)?zé)任”的不良印象。你為自己找借口，不但不能改變現(xiàn)狀，而產(chǎn)生的負(fù)面影響還會(huì)讓情況更中惡化。所以，人們經(jīng)常講：“不為失敗找借口，只為成功找方法”。有積極主動(dòng)地心態(tài)，無論做什么事情總是在別人前面。

五、要時(shí)刻牢記公司利益 一個(gè)人如果不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會(huì)是一名優(yōu)秀員工。一個(gè)時(shí)刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會(huì)被企業(yè)拋棄。一名優(yōu)秀員工，在工作中無論做什么事情，都要盡量避免浪費(fèi)和失誤，心中要存有問題的意識(shí)、成本意識(shí)。公司里經(jīng)?？吹嚼速M(fèi)的事情，比如下班后燈仍亮著、空調(diào)大開；打電話時(shí)短話長說；出差可坐火車非要找各種理由乘飛機(jī)；電腦配備一個(gè)部室有那么幾臺(tái)就可以了，非要人手一臺(tái)；耗材、紙張等使用無節(jié)制，凡此種種，不勝枚舉。另外，一名優(yōu)秀員工，一定要時(shí)刻心存品質(zhì)的意識(shí)。所謂品質(zhì)意識(shí)，就是盡最大能力把工作做好，完成標(biāo)準(zhǔn)要求。要把工作品質(zhì)放在第一位，尤其是在目前競爭激烈的商業(yè)社會(huì)里，一定要嚴(yán)守公司機(jī)密。

六、要為工作設(shè)定目標(biāo),全力以赴地去達(dá)成。一個(gè)人如果沒有目標(biāo)，就沒有方向感。在工作上如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有計(jì)劃而只是按照上司的吩咐，說一句動(dòng)一下，這樣的人是無法獲得領(lǐng)導(dǎo)所賞識(shí)和大家的認(rèn)可的。有目標(biāo)是百米賽跑，無目標(biāo)是飯后散步。每個(gè)人必須制定你的工作目標(biāo)，這是你工作的基礎(chǔ)、是根本。事先應(yīng)當(dāng)考慮最終目標(biāo)、階段性目標(biāo)和辦法措施三要素。在制定計(jì)劃時(shí)，你追求的是什么呢？以什么目標(biāo)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)？都要認(rèn)真想想這些問題，然后清晰地記錄在卡片上，把它真實(shí)的記錄下來。要遵循工作流程，腦子里應(yīng)該時(shí)刻存有工作。要依循目標(biāo)，堅(jiān)持今日事今日畢這一大原則，按照正確的步驟做事，學(xué)會(huì)消除工作倦怠癥。做任何事情都要提前做好充分準(zhǔn)備。作為上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前幾分鐘制定出第二天的工作能力計(jì)劃，如果拖到第二天才制定工作計(jì)劃，就比較費(fèi)勁。因?yàn)槟菚r(shí)又面臨新的工作壓力。頭一天做好準(zhǔn)備工作，可以了解第二天工作可能發(fā)生的問題并能采取預(yù)防措施，防維杜漸。第一天準(zhǔn)備第二的事，每一天的事都為將來做準(zhǔn)備，當(dāng)你做了準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來到你就會(huì)抓住，否則，任何機(jī)會(huì)都不是你的。所以，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。

七、要注重細(xì)節(jié)，追求完美。在企業(yè)里員工大部分干的都是“小事”、“具體事”，因此，必須養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。如果不注重細(xì)節(jié)是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響企業(yè)大局，即細(xì)節(jié)決定成敗。

優(yōu)秀員工應(yīng)做到：

1、一定要有時(shí)間觀念，上班遲到?jīng)Q不允許，下班絕不能早退。

2、不要把請假當(dāng)成小事，有些人一旦有什么事就馬上請假，非常隨便，這是一種非常對公司不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。只要能堅(jiān)持上班，最好不要請假，必須秉持平日認(rèn)真上班的態(tài)度。

3、見面問聲“早上好”，是一天工作情緒的開始，是精神充足的保證，更是溝通人際關(guān)系、給人留下好的印象的要素。

4、上班時(shí)不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用公司電話談私事。

5、和領(lǐng)導(dǎo)談話、匯報(bào)工作或開會(huì)時(shí)關(guān)掉手機(jī)這是有教養(yǎng)的表現(xiàn)。

6、工作場所一定要保持整潔，一天的工作從工作場所整理和打掃衛(wèi)生開始。

八、要遵守準(zhǔn)則，用心做事人們常說，認(rèn)真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。

優(yōu)秀員工應(yīng)做到：

1、發(fā)揮長處，改進(jìn)短處，看到他人的短處，反省自已。

2、工作中最大的問題是防患未然，防止發(fā)生意外。

3、過失不可一犯再犯。

4、工作中要有朝氣，表現(xiàn)出開朗活力的樣子，讓工作環(huán)境洋溢蓬勃生氣，要知道領(lǐng)導(dǎo)不喜歡那些提不起精神的人。

5、開會(huì)要有開會(huì)的規(guī)矩，不能遲到早退，發(fā)言要有準(zhǔn)備，注意禮節(jié)，做好記錄。

九、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要為團(tuán)隊(duì)著想。人人都明白，所有成績的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。只有把個(gè)人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合形成合力，才具有價(jià)值意義。