第一篇:小議“員工安全文化素質(zhì)”
小議安全生產(chǎn)管理的“七輕七重”
安全生產(chǎn)作為關(guān)系民生、社會穩(wěn)定的重要問題,正日益受到國家的重視。隨著國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的頒布,全國安全生產(chǎn)狀況逐漸好轉(zhuǎn)。但筆者認為在安全管理上的“七輕七重”如果得不到有效解決,那勢必會影響安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。以下,是筆者這些年在日常安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的七個問題。
1.重形式、輕實干。說起來重要,干起來次要。很能反映一些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的實際情況。“安全第一,預防為主”,“一切以安全生產(chǎn)為主”等等成了一些企業(yè)的口頭禪??陬^上說得多,細致工作做得少;布置工作多,檢查落實少;表面文章多,真抓實干少。特別是有些企業(yè)干部習慣坐辦公室打電話,聽匯報,盡管忙忙碌碌,但安全生產(chǎn)的形勢變化不大。有的領(lǐng)導干部即使到基層,到現(xiàn)場,但發(fā)現(xiàn)和解決問題不多,發(fā)現(xiàn)問題也避重就輕,大事化小,小事化了。
2.重制訂制度、輕執(zhí)行制度。企業(yè)為確保安全生產(chǎn),制訂了大量的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、措施??梢哉f在制度方面企業(yè)大都已經(jīng)達到了國家有關(guān)法律規(guī)定的要求,也能滿足企業(yè)自身在安全管理上的需要。但制度有了之后,執(zhí)行情況卻不容樂觀?!笆唛w”使企業(yè)安全制度處于一種尷尬的境地。施工現(xiàn)場該怎么干,依舊怎么干。等出了問題才想到還有制度措施沒有執(zhí)行,悔之晚矣。
3.重治標、輕治本。有些單位抓安全習慣于“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”不從根本上總結(jié)教訓,理清脈絡(luò)避免以后工作中出現(xiàn)同樣問題。而是一味地顧眼前,只要這個項目過關(guān)不出事就可以,以后的再說。這就導致了同一企業(yè)同樣的問題一再出現(xiàn),牽扯了企業(yè)大量的人力、財力和時間,得不償失。還有些單位抓安全時緊時松,全國安全形式嚴峻時抓安全,形式有些好轉(zhuǎn)的時候就忘了安全?!鞍踩谝弧钡姆结樔狈唧w落實,待別是在強本固基方面。盡管國家一再強調(diào)工作重心不移,管理控制到崗位,但具體到企業(yè)往往不能很好解決。
4.重處罰、輕教育。片面強調(diào)物質(zhì)利益和經(jīng)濟制裁,有些單位甚至于以罰代教,以罰代管,一罰了之,圖簡單省事。這樣做既產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟利益,又省時省事。眾多企業(yè)樂于這樣解決一些未造成重大影響的安全事故。不善于解決來自社會、來自生產(chǎn)中影響安全生產(chǎn)的思想障礙,不能把握職工在生產(chǎn)中的思想動向,忽略對職工的安全教育,即使進行安全生產(chǎn)教育,也大多照本宣科,講大而空的話,缺乏創(chuàng)造性、針對性和實效性。
5.重靜態(tài)、輕動態(tài)。熱衷于就事論事、靜態(tài)的常規(guī)方法,而不是從動態(tài)信息人手,建立信息收集反饋,分析處理。及時收集國內(nèi)、國外的安全生產(chǎn)信息,經(jīng)驗。
6.重事后、輕事前。好多單位評價一項目的安全好壞往往只重最后的結(jié)果。簽定責任狀和制訂制度時,只注重傷亡指標的制定,而不要求施工過程的安全控制。一個滿現(xiàn)場都是安全隱患的工地,只要能僥幸不出安全事故,就算安之大吉,過程中的一些安全沒做到的地方,就過往不咎。如果某個工地出了重大傷亡事故,那企業(yè)必定會傾其所能,將調(diào)查處理搞得轟轟烈烈,以示其重視安全。
7.重報喜、輕報憂。項目只要有一點在安全或文明施工上的改觀,只要有機會必定要讓上級領(lǐng)導知道我在安全上有所動作了,我在安全上投入了。而一些多年的安全不足,只要沒人間,甚至即使有人問,也盡量不說。
以上的“七輕七重”是筆者認為當今安全生產(chǎn)管理上一直困擾著企業(yè)的頑癥。要治好這個頑癥,必須從以下幾個方面下功夫:
1.注重實干,力戒形式主義。企業(yè)領(lǐng)導者必須以身作則,起到榜樣的作用?!吧狭赫?,下梁怎敢歪”。作為企業(yè)的管理者,工程項目的管理者,都要有一種強烈的責任心,要少說空話,多干實事。同時從制度、標準、考評等方面,規(guī)范干部、職工的作風行為。
2.注意考核,確保措施制度的兌現(xiàn)。一方面,要按照精簡實用的原則,對原有的規(guī)章制度和各項措施進行清理,好的繼續(xù)堅持推行,不足的修改補充完善。并進行系統(tǒng)化、細化、量化和強化。另一方面,要嚴抓措施制度的落實情況。不能讓它們成了擺設(shè)或應(yīng)付各級檢查的工具。這就需要企業(yè)加強內(nèi)部檢查考核,建立起各項安全責任制,實行目標管理,實行定項目、定數(shù)量、定標準的“三定”管理,堅持運用量化考核手段,以保證責任的落實。
3.既要治標,更要治本。病灶不除,早晚會殃及根本。作為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,一定要弄清為什么會出現(xiàn)這個隱患。分析原因,理清脈絡(luò),找出對策,避免以后再出現(xiàn)同樣的問題,才是解決安全生產(chǎn)問題的正途。
4.注重教育,嚴禁以罰代教。職工違章違紀或發(fā)生事故不能用簡單的行政處罰和經(jīng)濟制裁來處理。還必須輔之以有效的思想教育,有針對性地消除一些帶傾向性的心理障礙,開展經(jīng)常性的安全思想教育,強化職工的安全意識,綜合運用行政、經(jīng)濟等手段,做到教育本人,警示眾人。
5.要建立健全安全信息管理制度。堅持實行“定人,定時,定流程,定標準,定分析,定考核”的六定管理。做到逐級收集、反饋、分析處理,讓各種信息在整個安全管理活動中流動起來。走出自己工地的大門,多進別人的工地看看,互相交流,互相學習,在比較中找不足,學經(jīng)驗。
6.盡一切可能,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不要出了事故之后才大張旗鼓,顯得企業(yè)多么重視安全,給人以假像。
7.不要報喜不報憂。工作有了成績當然是皆大歡喜的事,讓領(lǐng)導知道當然沒錯。但是在工作中的一些不足,甚至是一些頑疾,隱瞞領(lǐng)導,使企業(yè)領(lǐng)導不能夠?qū)ζ髽I(yè)安全狀況有一個客觀準確的了解,那勢必會對企業(yè)領(lǐng)導將來在安全生產(chǎn)方面的工作產(chǎn)生誤導,引入歧途??傊?,安全生產(chǎn)是社會關(guān)注、人民關(guān)心、國家重視的突出問題,希望大家在以后的工作當中多想、細干,為構(gòu)建和諧社會做貢獻!
第二篇:安化概述
安化概述
(2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載
安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū),共有村(居委)1180個,總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個864人,大都為雜散居。
遠在太古時,安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動,控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關(guān)閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。
安化地處東亞季風區(qū),屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴寒期短,暑熱期長的特點。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。
全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機容量2萬多千瓦。
安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計,自宋至清,安化考中進士以上14人、舉人117人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀初,李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會,投身辛亥革命,成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻出了寶貴的生命。新中國成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學、文史、體育界出現(xiàn)了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚(2002年當選為中共中央委員)、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會安定,朝廷獎勵耕作,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠銷歐美。清末至民國初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦??谷諔?zhàn)爭時期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長沙、益陽等地不少機關(guān)、學校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮。抗戰(zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn),社會動蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟已瀕于崩潰。
1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國民經(jīng)濟恢復時期、1~6個5年計劃建設(shè)時期。其間,盡管自然災害頻繁襲擊,西方國家對中國一度進行經(jīng)濟封鎖,反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾,同時也出現(xiàn)過“大躍進”等經(jīng)濟建設(shè)上的指揮錯誤,但是,中國共產(chǎn)黨能及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正錯誤,使經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立多種經(jīng)營基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍奠定了堅實基礎(chǔ)。
1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導下,緊跟黨中央部署,堅定不移地推進各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,建立健全服務(wù)體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在經(jīng)濟領(lǐng)域,全縣朝著建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標,成功地實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,成為推動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向宏觀調(diào)控、積極引導、放開搞活,扶持各項事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調(diào)節(jié)價方向發(fā)展。財稅體制實行縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制包干,并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面,實施人員分流,推行公務(wù)員制度,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府部門,按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進機構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的根本動力。
1986~2000年,也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期?!捌呶濉睍r期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進步提高生產(chǎn)力水平。“七五”規(guī)劃執(zhí)行情況較好?!鞍宋濉睍r期(1991~1995),全縣堅持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場,綜合開發(fā)資源;堅持依靠科技進步,提高經(jīng)濟效益;堅持把安化建成以發(fā)達農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟發(fā)展?!鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項任務(wù)和主要經(jīng)濟指標?!熬盼濉睍r期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是:充分依靠全縣人民,抓住國家扶貧攻堅機遇,擴大招商引資,走市場導向、科技進步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟發(fā)展道路,重點突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運行機制,實現(xiàn)富民強縣的戰(zhàn)略目標。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟指標完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。
在這15年間,安化盡管遇到連年嚴重的自然災害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟成分并存,由封閉型計劃經(jīng)濟到開放型市場經(jīng)濟的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價的同時,也獲得了發(fā)展自己的契機:國家對柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入;明確安化為全省重點林區(qū)縣;1994年國務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展注入了很強的活力,插上了騰飛的翅膀。
15年來,安化的經(jīng)濟實力和綜合縣力明顯增強。2000年與1987年(1986年及以前無此項統(tǒng)計)比較,國內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價計算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長:糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應(yīng)產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實現(xiàn)全面綠化達標,獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟林308萬公頃,全縣經(jīng)濟林總面積達79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟林建設(shè)先進縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時增加到24.79億千瓦時;精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會調(diào)查事務(wù)所確認為“中國公認名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設(shè)計年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會金獎,產(chǎn)品走銷市場。財政收入穩(wěn)定增長,總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險業(yè)務(wù)費總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。
15年來,安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。15年累計完成全社會固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中,國家計劃內(nèi)投資建設(shè)項目1280個,實際完成投資11.63億元,投資的重點是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項目2704個,實際完成投資2.464億元,主要實施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項目工程;爭取國家扶貧貸款1.3億元,財政扶貧資金1542萬元,扶持項目987個(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國家水利部和省財政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴建和改造的重點工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個增至16個,小城鎮(zhèn)的各項配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場??h城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽為安化的“外灘”;黨政機關(guān)辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得
秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長塘11萬伏變電站,改造擴建了清塘等8個變電站,新建配套小水電135處,裝機2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進一步得到改造,全縣通電村達到1137個。交通建設(shè)取得突破性進展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達3183.8公里,全縣通公路的村達930個;完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站;新建了對口溪船運碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設(shè)中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機動船擁有量由168艘增加到251艘,客運量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機容量達到2.17萬門,全縣通電話村933個,固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。
經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,各項社會事業(yè)也高速發(fā)展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進,安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實施專利166件,取得科技成果211項,獲國家、省、市科學技術(shù)進步獎284項。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學校989所(小學925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進修學校1所),部門與社會辦學39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學生由102
855人增加到155928人。15年間共為國家輸送大專院校學生5585人,為新中國成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學校為縣內(nèi)外輸送中級專業(yè)技術(shù)人才8444人??h職業(yè)中專躋身國家重點中等職業(yè)學校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現(xiàn)了“九五”期間計劃生育的奮斗目標,1995~2000年,連續(xù)6年評為省、市先進單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)39個,社會醫(yī)療機構(gòu)44個,村衛(wèi)生室851個,個體診所155家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級,其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達到二級乙等醫(yī)院標準。中醫(yī)藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢,在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動、發(fā)展和管理文化市場方面,都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎項。平口文化站被列為全省10個文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個,消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時期:全民健身活動普遍開展;安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀;為省、國家輸送了大批體育健將;安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機構(gòu),進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級自然保護區(qū)、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區(qū)已審批確定為市級旅游風景區(qū)。
隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費品市場繁榮,物價穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場23個,此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場82個,社會消費品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷,對廖家坪礦業(yè)污染和國營715礦的退役環(huán)境進行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點縣項目,對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>
全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強社會主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點以移風易俗為突破口,樹立社會主義新風俗。1990年初,縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務(wù)、樹新風活動的通知》,學習活動有聲有色,涌現(xiàn)了一批學雷鋒的先進單位和個人。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設(shè)先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動,同時,不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個,評定不同等級的“星級戶”27000多戶。
綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟和社會事業(yè)快速前進的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢,成績是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟基礎(chǔ)及自然災害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經(jīng)濟運行總體質(zhì)量不高,主導產(chǎn)業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力;縣鄉(xiāng)兩級財政運轉(zhuǎn)艱難,財政經(jīng)濟沒有走出困境;脫貧任務(wù)還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀燦爛美好的明天!
第三篇:員工勝任素質(zhì)模型
一、能力三級定義(好、較好、一般)
1、親和力:親和力是指個人通過自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。
2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說服或影響他人接受某一觀點,推動某一議程或領(lǐng)導某一具體行為的能力。
3、溝通能力:溝通能力是指個人能正確傾聽他人傾訴,理解其感受,需要和觀點,并作出適當反應(yīng)的能力。
4、執(zhí)行能力:執(zhí)行能力是指相關(guān)人員在工作中能迅速理解上級的意圖,并而形成目標并制定出具體可行的行
動方案,然后通過各類資源的合理利用和對任務(wù)優(yōu)先順序的安排,保證方案的搞笑,順利實施,并努力達成工作目標的能力。
5、創(chuàng)新能力:創(chuàng)新能力是指相關(guān)人員不受陳規(guī)和以往經(jīng)驗的束博,能夠不斷改進工作與學習方法,以適應(yīng)新
觀念,新形勢發(fā)展要求的能力。
6、理解能力:理解能力是指相關(guān)人員了解他人的能力。
7、表達能力:表達能力是指相關(guān)人員通過口頭描述或書面文字表達自己意思的能力。
8、判斷能力:判斷能力是指相關(guān)人員利用自身掌握的知識,通過對他人的觀點或外界環(huán)境的變化進行正確的分析,并而作出準確判斷的能力。
9、應(yīng)變能力:應(yīng)變能力是指相關(guān)人員采取行動迎接來臨的挑戰(zhàn),或提前思考以適應(yīng)未來的機遇和挑戰(zhàn)的能力。
10、自控能力:自控能力是指相關(guān)人員在面對他人的反對,敵意或在長期重復性工作壓力環(huán)境時,保持冷靜,控制負面情緒和消極行為,繼續(xù)完成工作任務(wù)的能力
11、商務(wù)談判能力:商務(wù)談判能力是指雙方在談判過程中具有說服對方,解決爭端,談價還價的能力。
12、邏輯分析能力:邏輯分析能力是指相關(guān)人員利用既有信息,經(jīng)過多角度,多層次的分析,找出其關(guān)鍵點和
其他信息之間相關(guān)性的能力。
13、歸納思維能力:歸納思維能力是指相關(guān)人員提煉信息,概況大意,透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。
14、系統(tǒng)思考能力:系統(tǒng)思考能力是指相關(guān)人員保持思維的廣度,在開展業(yè)務(wù)的過程中能夠考慮到自身工作對
周圍環(huán)境的影響,從而制定對全局有益的行動方案。
15、計劃管理能力:計劃管理能力是指相關(guān)人員通過合理配置各種資源,使自己或他人按時完成任務(wù)的能力。
16、關(guān)注細節(jié)能力:關(guān)注細節(jié)能力是指相關(guān)人員在面對事實和細節(jié)問題時,既能夠考慮到全局,又能夠深入了
解工作過程中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵細節(jié),并能夠?qū)毠?jié)問題進行預防和控制,確保成果的完美。
17、團隊合作能力:團隊合作能力是指相關(guān)人員具有全局觀,能夠服從指揮,能夠根據(jù)工作目標的需要,與他
人通力合作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,調(diào)動各方面的積極性,并能夠及時處理和解決工作過程
中各種問題。
18、人際交往能力:人際交往能力是指相關(guān)人員對人際交往保持高速的興趣,能夠通過主動、熱情的態(tài)度以及
誠懇、正直的人格面貌贏得他人的尊重和信賴,從而營造出良好的人際交往氛圍。
19、專業(yè)學習能力:專業(yè)學習能力是指相關(guān)人員提高自己的專業(yè)知識或職業(yè)知識,與他人分享專業(yè)經(jīng)驗的能力
與動機。
20、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力: 問題發(fā)現(xiàn)與解決能力是指相關(guān)人員通過自身掌控的專業(yè)知識和技能,發(fā)展并解決工
作過程中存在問題的能力。
21、信息收集與處理能力: 信息收集與處理能力是指相關(guān)人員根據(jù)工作任務(wù)的需要,不局限于眼前現(xiàn)有的資料,能夠主動通過各種方法收集各類相關(guān)信息,并對收集的信息進行整理,分析,提出
應(yīng)對方法的能力。
二、管理能力三級定義(好、較好、一般)
1、督導能力: 督導能力是指和相關(guān)人員為了企業(yè)及客戶的最佳利益,指導員工作及促使其提升技能與工作績
效的能力。
2、決策能力: 決策能力是指相關(guān)人員依據(jù)對形勢的分析,作出恰當、合理、及時和實際的判斷并采取行動的能力。
3、協(xié)調(diào)能力: 協(xié)調(diào)能力是指相關(guān)人員能夠通過溝通,與組織內(nèi)外部人員達成某種共識的能力。
4、激勵能力: 激勵能力是指相關(guān)人員激發(fā)、引導和維持他人工作熱情,保證實現(xiàn)預定目標的能力。
5、戰(zhàn)略管理能力: 戰(zhàn)略管理能力是指相關(guān)人員通過分析外部環(huán)境,內(nèi)部資源,對企業(yè)管理和工作業(yè)務(wù)進行籌
劃,明確管理和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標,并根據(jù)戰(zhàn)略目標設(shè)計組織架構(gòu)、人員配備方案及業(yè)務(wù)開展的能力。
6、目標管理能力: 目標管理能力是指相關(guān)人員通過自身的努力或借助外界力量達成預先設(shè)定標準或程度的能
力。
7、團隊領(lǐng)導能力: 團隊領(lǐng)導能力是指相關(guān)人員有效地帶領(lǐng)其團隊,按照既定目標前進的能力。
8、團隊建設(shè)能力: 團隊建設(shè)能力是指相關(guān)人員以團隊利益為己任,建立、維護并運作高效團隊,使團隊績效
表現(xiàn)目標最優(yōu)化的能力。
9、授權(quán)控制能力:是指管理人員對所授權(quán)的人員及任務(wù)進行監(jiān)控、指導的能力。10、11、培養(yǎng)他人能力:管理人員通過恰當?shù)男枨蠓治?,將知識、經(jīng)驗、工作方法和技巧有效地傳授給他人,以幫助他們完成工作任務(wù)并促進其發(fā)展的能力。
建立信任能力:管理人員所擁有的堅持原則且促進信任與尊重的能力。
三、職業(yè)素養(yǎng)三級定義(好、較好、一般)
1、責任心:指相關(guān)人員對自己所作所為負責,對他人、對組織承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。
2、主動性:員工在日常工作中不需他人指派,主動承擔相應(yīng)工作的素質(zhì)。
3、忠誠度:員工對工作、團隊、組織的信任及在關(guān)鍵事件上以企業(yè)利益為重的意識。
4、堅忍性:可稱為耐受力、承壓能力、自我控制能力和意志力等,指人們在巨大的壓力環(huán)境下,克服外部和自身的困難,堅持完成指定的任務(wù)。
5、紀律性:自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,保證個人行為及工作行為不與企業(yè)的管理制度和工作原則相抵觸的意愿。
6、自信心:對自己觀點、決定和完成任務(wù)的能力、有效解決問題的能力的自我信仰。
7、成就導向:又稱為成就欲、進取心,指個人希望更好地完成工作或達到某一績效標準、強烈追求成功的持續(xù)性愿望。
8、敬業(yè)精神:個人不斷調(diào)整自己的行為以使其符合組織要求和組織利益的愿望與能力。
9、誠信意識:指員工以誠實、善良的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù),不受個人利益、好惡的影響,信守承諾。
10、成本意識 :在保證工作狀態(tài)和質(zhì)量的前提下,相關(guān)人員通過控制成本、增加產(chǎn)出、優(yōu)化流程等手段節(jié)約資源,使利潤最大化的意識。
11、全局觀念:個人在開展工作或進行決策時,能夠考慮他人、其他部門或企業(yè)整體的情況,從組織的整體或長遠利益出發(fā),顧全大局,為整體利益能夠犧牲局部利益或個人利益。
12、客戶意識:個人關(guān)注客戶不斷變化的需求,竭盡全力幫助和服務(wù)客戶,為客戶創(chuàng)造價值的意愿和態(tài)度。
13、風險防范意識:指對風險的認識和防御能力,它來源于個人的知識面、平常心和敏感性。
四、知識三級定義(好、較好、一般)
1、通用知識
1.1公司知識:行業(yè)知識、企業(yè)文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等。
1.2產(chǎn)品知識:產(chǎn)品的名稱、性能與特點、主要優(yōu)點、銷售狀況、與其他企業(yè)產(chǎn)品相比的優(yōu)劣點、價格特點等知識
1.3客戶知識:包括如何獲取目標客戶群體的基本情況、性格偏好、質(zhì)量偏好等內(nèi)容。
1.4法律知識:與本企業(yè)及行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。
1.5辦公自動化知識:包括計算機操作系統(tǒng)、Office辦公軟件使用、網(wǎng)絡(luò)知識以及計算安全管理等知識。
2、專業(yè)知識
2.1營銷知識:推銷與銷售技巧、客戶服務(wù)技巧等。
2.2客服知識:包括客戶服務(wù)技巧、服務(wù)理念、服務(wù)方法、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)境等。
2.3采購知識:
2.4公共關(guān)系知識:
2.5生產(chǎn)管理知識:
2.6安全管理知識:
2.7倉儲管理知識:
2.8質(zhì)量管理知識:
2.9項目管理知識:
2.10專業(yè)技術(shù)知識:
2.11財務(wù)管理知識:
2.12人力資源知識:
2.13行政管理知識:
2.14供應(yīng)商管理知識:
第四篇:員工職業(yè)素質(zhì)培訓
員工職業(yè)素質(zhì)培訓 目的:1.通過培訓,使學員自覺地加強自身職業(yè)道德的建設(shè),以進一步培養(yǎng)學員愛崗敬業(yè)的高度職業(yè)責任感。
2.使學員養(yǎng)成適應(yīng)職業(yè)要求的行為習慣,激勵學員主動提高自身全面素質(zhì),并在此基 礎(chǔ)上自覺地提高勞動生產(chǎn)效率。
一、相互熟悉:
1、自我介紹,2、人員自我介紹,3、本次培訓的內(nèi)容及目的。
二、企業(yè)的本質(zhì):1.提供有價值的商品、服務(wù)2.滿足客戶的需求3.獲得利潤4.分享利潤:員
工、股東、再投資、國家。
三、企業(yè)的組織:1.投資者:企業(yè)的所有者2.經(jīng)營者:企業(yè)的決策者3.管理層:企業(yè)的監(jiān)督
管理者4.一般員工層:企業(yè)的執(zhí)行者。
四、企業(yè)是什么場所:學習的場所,個性、能力發(fā)揮的場所,謀生的利益共同體,人際關(guān)系的場所,生活的場所競爭的場所
五、衡量企業(yè)好壞的標準:1.企業(yè)的創(chuàng)新能力,2.企業(yè)的規(guī)模,3.客戶對企業(yè)和對企業(yè)產(chǎn)品的滿意度,4.企業(yè)的銷售收入。
六、正確的態(tài)度
七、大學生所面對的社會問題:1.高等教育由原來的精英教育轉(zhuǎn)化為大眾教育。2.整體供求市
場供大于求。3.國內(nèi)高校教育的學難致用的問題,4.部分大學生心理問題,5.企業(yè) 經(jīng)過大量不愉快的事例所產(chǎn)生的抗拒感,歸結(jié)起來我們最擔心的問題:貧窮、失業(yè)、疾病。
八、應(yīng)對目前形勢的辦法:八字真言:學習、堅持、付出、改變,一切首先從改變開始,L
≥C——L(Learning)學習——C(Change)改變;只有當一個人的學習速度大于或等于 社會改變的速度時,才能適應(yīng)這個社會。我們不缺錢,缺的是賺錢的方法。
九、樹立堅定的目標:1.目標的重要性,例:三個石匠的故事,游戲:目標保留法;2.設(shè)定
目標的原則,2.1切合實際,2.2表象化、書面化,2.3早頌晚讀,2.4設(shè)定時間。3.職業(yè)生涯規(guī)劃3.1應(yīng)考慮的因素,3.1.1自身基本情況:性別、年齡、智商、情商、興趣、愛好、特長、性格、能力、價值觀、理想、需求、健康情況、經(jīng)驗、教育水平等等。3.1.2外部環(huán)境:社會需求、家庭期望、行業(yè)趨勢、技術(shù)進步、政策趨勢、職業(yè)機會、所在單位的需求。3.2基本的步驟,3.2.1自我定位。例:櫥窗分析法。3.2.2 機會的評估,3.2.3生涯目標和路線的設(shè)定,a.目標建立在最佳才能、最優(yōu)性格、最 大優(yōu)勢及最有利的內(nèi)外條件上。b.你的職業(yè)目標必須是你所在的組織需要的、倡導的。c.目標必須切實可行,d.目標要集中。e.目標要具體化,要能夠量化。f.個人目標要與
家庭目標、個人健康目標一致。g.注意長期目標、中期目標和短期目標的有機結(jié)合。例:V字路線的設(shè)定,行政路線和技術(shù)路線。3.2.4生涯的策略實施,確定職業(yè)目標 后要制定和實施策略來保證目標,如:如何提高自己的綜合素質(zhì)?如何提高自己的 技能?如何彌補不足?如何創(chuàng)造機會?3.2.5反饋與修正,在目標的實施中不斷自我 反省,并根據(jù)反饋修訂目標。游戲:職業(yè)生涯規(guī)劃表的填寫。
十、積極的態(tài)度:1.部分大學生虛浮的原因,1.1自視過高,1.2不能面對現(xiàn)實,1.3缺乏職業(yè)
精神及職業(yè)素養(yǎng)2.虛浮的危害性,例:日本女外相刷馬桶的故事。
十一、樹立好的個人形象(品牌):十大職業(yè)品質(zhì):忠誠、敬業(yè)、勤奮、正直、工作的主動性、盡職盡責、寬容、感恩、堅忍不拔、追求卓越。
十二、良好的溝通:1.情緒管理,例:老板和貓的故事,操之在我的態(tài)度。2.企業(yè)內(nèi)溝通三原
則:迅速、精確、簡易。3.和同事溝通:原則:做好自我管理,隨時能站在別人的 立場考量事情,主動地去關(guān)懷別人、幫助別人。4.和同事溝通:技巧用建議代替直 言,提問題代替批評讓對方說出期望,訴求共同的利益,顧及別人的自尊。5.與上 司溝通:理解上司的立場游戲:隊長的責任,有事情要先向上司報告,工作到一個 段落,需向上司報告,向上司提出自己的意見,向上司提供情報,依上司的指示行 事,不要在背地說上層主管的閑語。
十三、積極的行動:
十四、充滿激情的投入工作:1.不要認為日常工作枯燥乏味,挑戰(zhàn)自我、超越目標。例:女
打字員晉升總裁助理的故事,2.懂得付出、激情投入、行動第一。例:秀才見觀音菩 薩的故事,蘋果的故事。
十五、提升自己的使用價值:1.樹立終生學習的目標,工作學習化,學習工作化,窮人學技
術(shù)、富人學管理,2.如何提高自己的使用價值,學習+人脈+付出。
十六、把工作變成樂趣:1.為什么把工作變成樂趣?片斷摘讀:生命的石像。2.如何把工作變
成樂趣。這些都是要靠我們大家怎樣去面對。
十七、努力營造一個和諧、向上的團隊:1.為什么要具有團隊精神,2.如何成為團隊中受歡迎的人,3.如何成為團隊的管理者,成功=30%的知識+70%的人脈。
十八、幸福的標準:財富、健康。王均瑤的故事,快樂,生氣造成肚子痛的故事。
感 謝 大 家!
2010年3月10日
第五篇:員工綜合素質(zhì)考評(本站推薦)
員工綜合素質(zhì)考評
1、熱愛公司,關(guān)心公司發(fā)展,無離開公司的意向。
2、服從領(lǐng)導,聽從安排,工作中不挑肥揀瘦,不盲目攀比,不弄虛作假。
3、以公司為家,不散播對他人或公司不利的話,不做對他人或公司不利的事。
4、為人誠實、作風正派、言行一致、勇于擔當,能虛心聽取別人意見,接受他人批評。
5、日常關(guān)心同事,愛護公物、吃苦耐勞。
6、熟悉自己的崗位職責和崗位操作規(guī)程,能優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作。
7、遵守各項法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,無違章違規(guī)現(xiàn)象。
8、工作認真負責積極主動,不消極怠工,不敷衍了事。
9、工作中堅持原則,按章辦事,不做侵犯他人或公司利益的事。
10、能主動積極學習,不斷提升自己的工作能力。