第一篇：機(jī)輛段關(guān)于運(yùn)銷公司開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案

機(jī)輛段開展

“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)方案

“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)銷分公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

年”活動(dòng)要求，結(jié)合機(jī)輛段實(shí)際工作性質(zhì)，為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行并取得成效，特制定本方案。

一 認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，根據(jù)公司文件要求，切實(shí)落實(shí)構(gòu)建“一個(gè)機(jī)制”，完善“四個(gè)體系”，落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”的安全生產(chǎn)精神，成立“機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。

二 加強(qiáng)段領(lǐng)導(dǎo)和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強(qiáng)安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時(shí)整改，杜絕“三違”。

三 進(jìn)一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善各崗位安全操作規(guī)程，根據(jù)活動(dòng)要求落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任。

四 組織專人對職工進(jìn)行安全教育和本工種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高職工自身素質(zhì)，同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄，以安全生產(chǎn)知識(shí)和事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，徹底消除一切不安全因素。

五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況，選擇適當(dāng)時(shí)間組織各工種職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動(dòng)，提高職工工作能力及事故處理水平。

六 各班組根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合本班組實(shí)際工作性質(zhì)，制定班組活動(dòng)計(jì)劃、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。利用班前會(huì)、每周安全會(huì)對職工進(jìn)行安全生指令學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《礦山安全法》、職工勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則。

機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長：王增福

副組長：高樹剛張偉英

組員：宋明玉徐大江孫利軍董書敬

高桐華李作峰段劍峰張興國王國喜曾慶彬

第二篇：運(yùn)裕公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)方案

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”

活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹省、集團(tuán)公司、晉東公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策和部署，扎實(shí)開展運(yùn)裕公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，有效遏制各類事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23 號(hào)）和省政府《關(guān)于 2011年安全生產(chǎn)工作的意見》為核心，以開展“安全生產(chǎn)年”為契機(jī)，建立“以人為本、和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，積極開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落年”活動(dòng)，深入開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全監(jiān)管力度，突出現(xiàn)場管理，全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推行精細(xì)化管理，繼續(xù)深化隱患排查治理，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，建立長效的安全管理機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。

二、2011 年“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)目標(biāo)

1.杜絕死亡事故。2.井下消滅重傷以上事故。3.地面消滅輕傷以上事故。

4.礦井杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮蠓侨松韨鍪鹿省?/p>

5.全員培訓(xùn)率100%、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率 100%、持證上崗率100%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“運(yùn)裕公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：呂玉懷

副組長：張秉椿 耿素明 郭振波 趙金如 張永貴胡生財(cái) 楊 權(quán) 許延忠

成 員： 時(shí)建平南富春 尹會(huì)威 梁衛(wèi)紅 梁建忠 孔令軍 王慧庭 侯瑞平馬 晉 錢志勇 王建國 王獻(xiàn)修

“運(yùn)裕公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

四、具體安排

開展“煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任是保證煤礦安全的關(guān)鍵。公司各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)、周密部署、精心安排，全面落實(shí)企業(yè)安

全主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體安全管理責(zé)任及其所屬各單位的安全主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任；二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任。要逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)組、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到與工人同下同上，而且要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理；四是加大安全投入。要按照國家規(guī)定，足額提取和使用好安全費(fèi)用，特別要保證瓦斯、水、火等重大災(zāi)害治理專項(xiàng)資金的投入。五是充分利用企業(yè)各類媒體，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

（一）強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 1.基層建設(shè)

基層建設(shè)要突出組織建設(shè)，其目的就是要建立一支精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍，形成安全網(wǎng)絡(luò)化、梯次化管理格局。在安全管理上，要進(jìn)一步完善主要領(lǐng)導(dǎo)－分管領(lǐng)導(dǎo)－業(yè)務(wù)部室－隊(duì)組－班組－員工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)。在安全檢查上，要進(jìn)一步完善公司分管領(lǐng)導(dǎo)－安監(jiān)處－業(yè)務(wù)科室

－安全監(jiān)察員－群眾監(jiān)察員構(gòu)成的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。在安全技術(shù)管理上，要進(jìn)一步完善總工程師－副總工程師－生產(chǎn)技術(shù)部－隊(duì)組技術(shù)員－技術(shù)員工的技術(shù)管理體系。在安全教育上，要進(jìn)一步完善多層次安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在公司安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展業(yè)務(wù)部室的專題培訓(xùn)、隊(duì)組的經(jīng)?；逃T工自學(xué)和群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員、安全委員、幫教人員等的宣傳幫教相結(jié)合。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)要各負(fù)其責(zé)，各司其職，實(shí)行層次化、規(guī)范化、效能化管理。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)煤礦基層班組建設(shè)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為核心，以提升班組安全管理水平為重點(diǎn)，推行“學(xué)習(xí)、安全、和諧型”班組建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)前沿陣地作用，堅(jiān)決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

2.基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的四個(gè)要素（人、機(jī)、物、環(huán)），抓建章立制，抓安全投入，抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

（1）完善體系，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

要以開展“雙基”考核管理為載體，發(fā)揮責(zé)任主體和監(jiān)管主體兩個(gè)積極性，全面推行問責(zé)制。大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升“生命價(jià)值”，強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法、依法治理的安全文化理念。要進(jìn)一步完善安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各級(jí)、各層次 的作用，不斷提高全員的安全防范意識(shí)和防范能力。

（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善和落實(shí)好各項(xiàng)制度。要堅(jiān)持依法辦企，依法治企，按照《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)的規(guī)定，健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，遵循誰批準(zhǔn)誰簽字，誰檢查誰簽字，誰陪檢誰簽字，誰整改誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)檢查、整改、復(fù)查責(zé)任追究和處罰制度。認(rèn)真落實(shí)重大安全隱患排查治理制度和開、停工工程復(fù)工許可審批制度，確保項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位。

（3）以創(chuàng)建“精品工程”為載體，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在國家全面深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)精細(xì)化管理化、形成安全文化視覺化，將更加注重安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要以健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo)，以增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)為保證，以提高崗位操作技能和規(guī)范操作行為為手段，強(qiáng)化全員安全質(zhì)量意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量。推行精細(xì)化管理，做到作業(yè)環(huán)境標(biāo)識(shí)化、材料堆放定置化、管理牌板規(guī)范化、防護(hù)欄網(wǎng)一致化、管線吊掛一線化、管路區(qū)分顏色化、硐室裝飾標(biāo)準(zhǔn)化、噴霧灑水自動(dòng)化。實(shí)行工程質(zhì)量終身制，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度。從設(shè)計(jì)到施工，從地面到井下，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要認(rèn)真開展創(chuàng)建“精品工程”活動(dòng)，以主要機(jī)房、主要硐室、采掘工作面創(chuàng)建品牌工程為先導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上檔升級(jí)。通過安全質(zhì)量面貌的大轉(zhuǎn)變，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（4）保證安全投入，改善安全生產(chǎn)條件。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好全年安全費(fèi)用的提取和使用工作，加強(qiáng)安全費(fèi)用資金和項(xiàng)目的管理，做到?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)所需資金投入到位，依靠科技進(jìn)步，提高安全管理裝備水平。2011 年主要增加安全系統(tǒng)工程是：完善“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”，建立兼職礦山救護(hù)隊(duì)，建立職工安全培訓(xùn)中心，完成礦井水廢水深度處理回用項(xiàng)目，徹底解決外排污水的問題等。通過安全投入，進(jìn)一步改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井的綜合防范能力。

（5）完善經(jīng)濟(jì)分配政策，加大安全獎(jiǎng)懲力度。加大安全、質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比重，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)各層次抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資實(shí)行二級(jí)單位自行考核。繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對原有的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要加以完善。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，班組實(shí)行每班一次考核、隊(duì)組實(shí)行每天一次考核、公司實(shí)行每旬一次考核、每月一次獎(jiǎng)

懲兌現(xiàn)，對查處的質(zhì)量問題，要責(zé)任到人，限期整改，跟蹤落實(shí)。執(zhí)行好員工安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度，落實(shí)情況要與員工收入掛鉤。具體標(biāo)準(zhǔn)按運(yùn)裕公司有關(guān)文件執(zhí)行。

（6）嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理，加大專項(xiàng)整治力度。抓好各項(xiàng)管理制度在現(xiàn)場的落實(shí)。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，把專項(xiàng)整治和煤礦安全程度評估辦法相結(jié)合，強(qiáng)化對“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)的治理，加大對薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的有效監(jiān)控，防微杜漸，嚴(yán)格把關(guān)。要不斷改進(jìn)安全檢查方法，實(shí)行檢查簽字負(fù)責(zé)制度，要帶著問題檢查，開展調(diào)研式和解剖式檢查，做到安全大檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合，部室檢查和區(qū)隊(duì)自查相結(jié)合，早班檢查和中夜班檢查相結(jié)合，實(shí)行檢查整改雙向負(fù)責(zé)制，堵塞管理中的漏洞，消除現(xiàn)場隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）完善安全激勵(lì)機(jī)制

1.重點(diǎn)建立安全激勵(lì)機(jī)制，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)要進(jìn)一步體現(xiàn)向生產(chǎn)一線、向安全生產(chǎn)管理人員及有功人員傾斜的原則。

2.實(shí)行安全目標(biāo)管理，公司與隊(duì)組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀；隊(duì)組與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；員工向班組寫出安全保證書。

（三）提高隱患排查治理工作質(zhì)量，做到隱患閉合管

理。

在 2010 年深化隱患排查治理的基礎(chǔ)上，2011年隱患排查治理要做到三個(gè)實(shí)行。一要實(shí)行隱患排查治理工作專業(yè)化。按專業(yè)按系統(tǒng)從直觀隱患、系統(tǒng)隱患、安全保護(hù)裝置、安全防護(hù)設(shè)施的試驗(yàn)上精細(xì)排查，每次排查要有對系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行安全評估。二要實(shí)行隱患排查治理長效化。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，堅(jiān)持做到班組班排查、隊(duì)組日排查、公司周排查，隱患排查覆蓋面要到達(dá) 100％，不留死角。隱患排查治理要做到閉合管理，責(zé)任到人。從技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、行政決策、人本管理等方面深入尋求形成隱患的原因，采取有效措施，逐月降低安全隱患數(shù)量，遏制同類隱患重復(fù)出現(xiàn)。三要實(shí)行隱患排查治理工作動(dòng)態(tài)化。公司要加大中、夜班、雙休日的安全檢查力度，對工作現(xiàn)場、班中、生產(chǎn)工藝過程出現(xiàn)的隱患要實(shí)行“五定”的原則，實(shí)現(xiàn)隱患整改閉合管理。

（四）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，規(guī)范員工操作行為 認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班和重大隱患現(xiàn)場盯崗制度，嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)干部的“三項(xiàng)”指標(biāo)，既：下井指標(biāo)，中、夜班指標(biāo)，抓“三違”指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局下發(fā)的《礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》。嚴(yán)格要求帶班人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為。領(lǐng)導(dǎo)帶班期間嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

（五）加強(qiáng)頂板、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、火工品、地面安全管理，擴(kuò)大安全覆蓋面。

1.頂板管理。綜采工作面以煤壁片幫、端頭支護(hù)為重點(diǎn)，掘進(jìn)巷道以打錨桿護(hù)幫護(hù)頂和臨時(shí)支護(hù)為重點(diǎn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高支護(hù)質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督力度。突出抓好地質(zhì)構(gòu)造區(qū)、工作面過斷層等地段頂板支護(hù)管理，加強(qiáng)礦壓觀測，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)評估，杜絕冒頂、片幫等事故發(fā)生。

2.一通三防?！耙煌ㄈ馈笔前踩芾淼闹刂兄?。一是完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)采空區(qū)、工作面上隅角的監(jiān)控。二是完善主扇的監(jiān)控，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠運(yùn)行。三是強(qiáng)化綜合防塵管理，消滅干打眼現(xiàn)象。

3.防治水。完善礦井水文地質(zhì)類型報(bào)告及相應(yīng)的圖紙和臺(tái)賬，完成專業(yè)探放水隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，按要求配備專用探放水設(shè)備。強(qiáng)化水文地質(zhì)勘探分析，重點(diǎn)對礦井井田內(nèi)及周邊老空區(qū)進(jìn)行補(bǔ)充勘探，及時(shí)查清影響安全的水害隱患，采取有效措施進(jìn)行治理。堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，做好“雨季三防”工作。

4.機(jī)電運(yùn)輸。提高自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn) “人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。

5.火藥放炮。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，規(guī)范使用程序。抓好放炮管理，優(yōu)化放炮工藝，強(qiáng)化站崗警戒等制度落實(shí)，避免事故發(fā)生。

6.地面安全。強(qiáng)化消防安全教育，杜絕地面火災(zāi)；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，防止食物中毒；嚴(yán)禁酒后駕車，保證交通安全。

五、方法步驟

第一階段：宣傳培訓(xùn)階段（3 月底前）。一是成立 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，開展宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)，完成宣傳貫徹工作。二是各部門要分別組織舉辦各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。三是簽訂“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的承諾書”，進(jìn)一步明確法定職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。通過分層次、全覆蓋的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)掌握安全生產(chǎn)的法定職責(zé)，廣大職工熟悉“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容和要求，掌握各自崗位安全生產(chǎn)責(zé)任及安全操作規(guī)程，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實(shí)。

第二階段：排查整改階段（4 月份－9 月份）。一是組織各部門開展自查自糾，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。全面開展隱患排查整治，確保生產(chǎn)作業(yè)場所及各類設(shè)備設(shè)施達(dá)到國家規(guī)

定的安全標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)典型。向落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的示范企業(yè)學(xué)習(xí)，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推廣有針對性、可操作性和實(shí)效性的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)改善安全生產(chǎn)環(huán)境提升管理水平。三是加大督查力度。安監(jiān)部門要結(jié)合事故隱患排查和專項(xiàng)整治，以“一通三防、防治水工作”為重點(diǎn)，對落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的情況組織檢查和督查，對檢查、督查中發(fā)現(xiàn)未履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任或履行責(zé)任不到位的，要督促其立即整改，做到檢查一家，完善一家，提高一家。

第三階段：評比驗(yàn)收階段（10月份－12月份）。10月20日前，各部門對 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”工作情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收并形成書面總結(jié)材料，報(bào)公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（礦安監(jiān)處）備案。11月5日前，公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考評，對活動(dòng)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀組織單位、示范典型企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門密切配合。要結(jié)合本部門、隊(duì)組的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。每個(gè)基層隊(duì)組、班組，無一遺漏。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)?！捌髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

落實(shí)年”活動(dòng)要突出重點(diǎn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“一票否決”等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。

（三）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各部門要把落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)與公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)相結(jié)合，與安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治和隱患排查整治工作相結(jié)合，與企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

二〇一一年二月十日

主題詞： 開展 安全生產(chǎn) 主體責(zé)任 落實(shí)年 實(shí)施方案

運(yùn)裕公司 2011年2月10日

第三篇：關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案

關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案

為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，從源頭上防控生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，按照《沂南縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案的通知》（沂安發(fā)【2017】21號(hào)）要求，經(jīng)研究，決定從現(xiàn)在起至年底，在全街道范圍內(nèi)開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特制定工作方案如下：

一、任務(wù)目標(biāo)

以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以“標(biāo)準(zhǔn)化”“兩個(gè)體系”“班組安全”建設(shè)為依托，以強(qiáng)化執(zhí)法為保障，堅(jiān)持“宣傳警示教育為主，日常監(jiān)管執(zhí)法為主，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行為主”，通過開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平，切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和措施落實(shí)到位，預(yù)防一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，實(shí)現(xiàn)“職工無違章、崗位無隱患、班組無事故”，確保全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（即日起至8月5日）。

以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，在全街道開展主體責(zé)任宣講進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、法制宣傳及事故警示活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等，牢固樹立以人為本理念，把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展，以“百日攻堅(jiān)治理”“安全生產(chǎn)大檢查”等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用社區(qū)宣傳欄、畫廊墻板、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信，面向群眾、面向企業(yè)，開展形勢多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的安全主體責(zé)任意識(shí)，營造“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”濃厚氛圍。

（二）落實(shí)主體責(zé)任年活動(dòng)階段（8月6日初至8月底）。

特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組織領(lǐng)導(dǎo) 組長：劉乃奎

副組長：王會(huì)

成員：劉乃鳳 王立帥 劉克斌 劉婷婷 李超

主要職責(zé)

1.結(jié)合我公司實(shí)際，根據(jù)上級(jí)部門要求，策劃制定我公司“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)方案。

2.負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)推進(jìn)、落實(shí)以及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各有關(guān)部門深入開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的考核和成果總結(jié),活動(dòng)開展情況要及時(shí)報(bào)安監(jiān)辦備案。

（三）執(zhí)法檢查階段（9月初至11月20日）。

結(jié)合“大快嚴(yán)”和“百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)”，突出汛期、國慶、十九大等重點(diǎn)時(shí)段，各行業(yè)主管部門牽頭在全街道各重點(diǎn)領(lǐng)域全面開展大檢查活動(dòng)，執(zhí)法檢查要做到“全覆蓋、無縫隙”，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查的禮服，擴(kuò)大檢查面，嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)違法行動(dòng)。根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，分重點(diǎn)有目的針對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員實(shí)施、查找企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，找出問題和隱患，精準(zhǔn)施策，提出整改意見，督促企業(yè)落實(shí)整改措施。

三、活動(dòng)內(nèi)容

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任，是解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、落實(shí)事故源頭管控的治本之策，是抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之舉，要徹底消除“重生產(chǎn)輕安全，重效益輕安全”的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

（一）健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任明確到人，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)；明確生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、一般從業(yè)人員等安全生產(chǎn)責(zé)任，并逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)和考核。建立完善安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、安全防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)管理制度，以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。

（二）完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由廠長擔(dān)任；安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長,按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配置安全生產(chǎn)管理人員。從事作業(yè)的勞務(wù)派遣人員，計(jì)入我公司的從業(yè)人員人數(shù)中。

（三）完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系

1.公司應(yīng)當(dāng)定期組織全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，要分層次開展全員教育培訓(xùn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人要具備與企業(yè)安全生產(chǎn)相匹配的管理技能，員工具有與崗位相匹配的安全操作、應(yīng)急防范技能,培訓(xùn)記錄應(yīng)當(dāng)建立記錄表。

2.深入開展安全文化建設(shè)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹落實(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)作用，切實(shí)把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理之中。

（四）建立健全安全生產(chǎn)保障體系

為確保公司安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，安全生產(chǎn)自檢投入納入生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，不得挪作他用，并專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)：

1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)及監(jiān)督管理設(shè)施設(shè)備支出； 2.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資支出、制度應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練支出；

3.開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 4.安全生產(chǎn)評估檢查、專家咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出； 5.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出； 6.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

7.安全生產(chǎn)使用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

8.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出； 9.參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)支出； 10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

要建立安全費(fèi)用提取和預(yù)算、使用臺(tái)賬，確保安全資金投入到位。

(五）建立健全隱患排查治理體系

1.隱患是事故的導(dǎo)火索，只有早發(fā)現(xiàn)、早治理隱患，才能防范事故發(fā)生，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，要經(jīng)常查、時(shí)時(shí)查，不放過蛛絲馬跡、不留死角的開閘事故隱患自查自糾。2.對檢查出的問題應(yīng)當(dāng)立即整改；不能立即整改的，應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，制定隱患治理方案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案；對于重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)幾時(shí)將治理方案向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，并由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其治理情況進(jìn)行督辦，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。

3.重點(diǎn)圍繞一下內(nèi)容開展安全檢查：（1）安全生產(chǎn)管理制度健全和落實(shí)情況；（2）設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀態(tài)，危險(xiǎn)源控制狀態(tài)，安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；（3）作業(yè)場所達(dá)到職業(yè)病防治要求情況；（4）從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程情況，了解作業(yè)場所、工作崗位危險(xiǎn)因素情況，相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能掌握情況；（5）勞動(dòng)防護(hù)用品配備及從業(yè)人員佩帶和使用情況；（6）現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員違章指揮、強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為情況，以及對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止情況；（7）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況；（8）其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

（六）健全企業(yè)應(yīng)急救援體系

1.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。要建立重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評估、登記、備案、監(jiān)控、應(yīng)急措施等工作機(jī)制和管理辦法。建立重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志，及時(shí)將重大危險(xiǎn)源應(yīng)急措施等信息上報(bào)有關(guān)部門，并向相關(guān)單位、人員和周邊群眾予以公告。

2.加強(qiáng)應(yīng)急管理。要加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)，對預(yù)案進(jìn)行評估、備案。

3.強(qiáng)化安全事故救援能力。要建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍，保障一般安全事故的處置和重大安全事故的先期救援，每年至少組織1次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

(七)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系

通過建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系，強(qiáng)化企業(yè)依法守信，加強(qiáng)安全生產(chǎn)或者，切實(shí)保障從業(yè)人員生命安全和職業(yè)健康，通過誠信激勵(lì)、失信 懲戒機(jī)制建設(shè)，通過實(shí)施安全承諾制度、安全生產(chǎn)使用不良紀(jì)錄制度，安全生產(chǎn)黑名單制度，建立安全生產(chǎn)誠信評價(jià)和管理體系。

（八）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理

建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平,嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善預(yù)防職業(yè)病設(shè)施設(shè)備；落實(shí)職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測、定期檢測評價(jià)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等措施；為員工配備合格的職業(yè)病防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用；定期組織員工進(jìn)行健康檢查，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，切實(shí)保護(hù)職工身體健康及相關(guān)權(quán)益。

四、工作要求

（一）各部門要高度重視，合理部署，制定本部門“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)方案，將活動(dòng)貫徹落實(shí)到班組，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

（二）各部門要結(jié)合我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素，認(rèn)真組織開展“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，建立“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)專項(xiàng)臺(tái)賬，不走過場、不敷衍了事。

（三）各部門“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要有宣傳標(biāo)語（裝置顯眼位置懸掛條幅）、有圖片資料，報(bào)存檔備查。

第四篇：“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案

“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)”方案

為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)制定我公司“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，切實(shí)增強(qiáng)“紅線”和“底線”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定的公司必須履行的工作職責(zé)、必須具備的安全生產(chǎn)條件、必須執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、必須承擔(dān)的法律責(zé)任等，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大變化，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路，通過開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，使安全責(zé)任體系更加完善、公司安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯改善，涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、普遍性、長期性的問題得到有效解決，實(shí)現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員：

辦公室設(shè)在公司安全部;聯(lián)系電話：

四、工作措施

（一）抓好“五個(gè)”落實(shí)到位，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

1、公司主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位

公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；工程項(xiàng)目部經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；班組長為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責(zé)任人。

在施工前，組織對全員職工（含農(nóng)民工）進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)并考試合格，提高全員職工安全意識(shí)；特種作業(yè)人員須持證上崗。

按照公司安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，在工程項(xiàng)目部配備必需的專職安全生產(chǎn)管理員，并賦予安全管理人員“一票否決”權(quán)。

2、公司安全投入落實(shí)到位

公司必須按規(guī)定及時(shí)足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施處于正常搭設(shè)和正常有效運(yùn)行狀態(tài)；按規(guī)定為職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)一步完善工傷保險(xiǎn)和事故預(yù)防機(jī)制。

3、公司教育培訓(xùn)落實(shí)到位

公司須加強(qiáng)全員培訓(xùn)，保證培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%，重點(diǎn)抓好新員工、合同工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育、培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗，未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，一律不得上崗。

4、公司基礎(chǔ)管理落實(shí)到位

扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，把班組達(dá)標(biāo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抓起，推動(dòng)技術(shù)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)全部實(shí)施作業(yè)票管理。

5、公司級(jí)、分公司/工程項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援落實(shí)到位，公司級(jí)、分公司/工程項(xiàng)目編制完備的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織預(yù)案演練和修訂；針對重大危險(xiǎn)源須定期組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場處置方案演練。

（二）推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

依據(jù)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等循環(huán)管理流程，建章立制、改進(jìn)與完善安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)管理工作，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全生產(chǎn)暨文明施工，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、強(qiáng)化隱患排查治理

在開工前針對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)狀危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定預(yù)防控制措施，制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，在存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；公司、分公司/項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前必須編制、審核、審批（及專家論證）專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，在實(shí)施中設(shè)立專職安全員旁站監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決反三違。

落實(shí)安全檢查制度，進(jìn)行自查自糾，強(qiáng)化安全事故隱患排查與治理，建立健全安全事故隱患排查治理臺(tái)賬，對安全事故隱患進(jìn)行閉環(huán)管理，確保一般安全事故隱患排查與整改率100%；針對排查出的重大安全事故隱患，通過公司，報(bào)建筑行業(yè)主管部門備案，采取“定責(zé)任人、定方案措施、定時(shí)間、定整改資金”等措施進(jìn)行徹底治理消除未消除則禁止施工，同時(shí)自覺接受建筑行業(yè)專管部門的監(jiān)督檢查管理。

3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查

在分公司/項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上，公司定期組織進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)管理檢查、專項(xiàng)施工安全檢查，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，月底進(jìn)行綜合考評，對評選中不合格的分公司/項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評，并對其經(jīng)理進(jìn)行勸勉警戒。

4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員職工（含農(nóng)民工）安全意識(shí) 在公司開展安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)學(xué)習(xí)、正確擺位“安全生產(chǎn)”，開展“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的‘紅線’意識(shí)和對安全生產(chǎn)事故要有戒懼 之心、憂患意識(shí)和防范準(zhǔn)備的‘底線’意識(shí)”的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)，明確崗位安全職責(zé)。

結(jié)合“安康杯競賽”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，在全員職工中開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，樹立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念，推動(dòng)公司形成自我約束、自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

五、工作步驟

（一）4月1日前，在公司范圍內(nèi)開展 “落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)動(dòng)員部署，監(jiān)督各分公司/項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實(shí)責(zé)任制。

（二）4月5日前，全面完成動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理。

（三）4月9日前，完成公司級(jí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源登記建檔工作，全面實(shí)施重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)控。公司承建工程項(xiàng)目部須在開工前完成危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬，并在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督控制。

（四）7月22日前。公司承建工程項(xiàng)目，在開工前安全生產(chǎn)管理三類人員（A、B、、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，持證率達(dá)到100%；全員職工（含農(nóng)民工）三級(jí)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

（五）9月22日前，全面完成高危企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”核查清理。

（六）10月22日前，公司組織對安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)，并組織演練；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%以上，公司承建工程項(xiàng)目部建立安全事故隱患臺(tái)賬，完成公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全事故隱患排查與治理自查自糾自報(bào)系統(tǒng)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)小組；公司承建工程項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部管理人員、班組長為成員。

（二）突出工作重點(diǎn)

公司采取采用定期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和抽查等方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理控制和監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。建立各在建工程項(xiàng)目部專職安全員委派制和聯(lián)系制，協(xié)助解決工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，落實(shí)工程項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施。在活動(dòng)中排查出的安全事故隱患要予以治理，對重大安全事故隱患必須制定整改方案，做到“人員、資金、措施、時(shí)限”四落實(shí)，堅(jiān)決消除，否則停工整改。

（三）建立督查通報(bào)制度

公司“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對在建工程項(xiàng)目部活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查；工程項(xiàng)目部及時(shí)對檢查的問題進(jìn)行自查自糾，并積極迎接銀川市建設(shè)局“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，公司對開展不力、成效不顯著的工程項(xiàng)目部在全公司予以通報(bào)批評、處罰。

第五篇：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)方案

**局“落實(shí)企業(yè)安全

生產(chǎn)主體責(zé)任年”2018年活動(dòng)方案

為推動(dòng)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”三年行動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)《**安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<**“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”2018年活動(dòng)方案>的通知》精神，結(jié)合我*實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》為指針，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的精神，堅(jiān)持生命至上、安全第一，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以創(chuàng)建“四核四化”為指引，以安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，以規(guī)范落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度為抓手，督促企業(yè)全面落實(shí)《**省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，逐步建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步完善我*的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理制度體系、投入保障體系、培訓(xùn)教育體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援體系。進(jìn)一步提高全臺(tái)人員的安全責(zé)任意識(shí)，防止各類安全事故的發(fā)生，確保我 1 *2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為**事業(yè)發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、工作內(nèi)容

1、規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《**安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》的要求，建立健全覆蓋全臺(tái)各層級(jí)、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度。

2、規(guī)范落實(shí)安全會(huì)議制度。定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)等會(huì)議，研究分析布置安全生產(chǎn)工作，及時(shí)交辦安全生產(chǎn)隱患和問題，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度。要按規(guī)定及時(shí)足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)、安全科技創(chuàng)新費(fèi)用等安全生產(chǎn)的資金投入，不斷提升安全生產(chǎn)條件。要依法為從業(yè)人員購買工傷保險(xiǎn)，按規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任。

4、規(guī)范落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。要按照相關(guān)法律法規(guī)要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并做到計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、效果“四落實(shí)”。要對包括外來作業(yè)人員在內(nèi)的各類人員組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。做到所有**從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備本崗位安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置的基本知識(shí)和安全操作技能，培訓(xùn)合格。

5、規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)制度 2 管理、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施設(shè)備管理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把相關(guān)部門和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和部門達(dá)標(biāo)。

6、規(guī)范落實(shí)隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)管控制度。要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號(hào)），完善隱患排查整改治理體系。要建立隱患排查治理機(jī)制，落實(shí)隱患治理措施，實(shí)現(xiàn)事故隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理,切實(shí)提高“三自”系統(tǒng)的全面提質(zhì)增效。要建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，全面組織開展危險(xiǎn)有害因素和崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)排查，科學(xué)評價(jià)、分析操作流程、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)管控措施。對所有危險(xiǎn)源評估分級(jí)、建檔備案，建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，落實(shí)安全管理措施。

7、規(guī)范落實(shí)事故報(bào)告和應(yīng)急救援制度。各部門要認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案的分類、編制、評審、備案工作，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理。要根據(jù)應(yīng)急救援需要建立應(yīng)急救援組織、配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備器材。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。要建立健全事故報(bào)告制度和事故的自我分析、警示教育機(jī)制，提高從業(yè)人員防范事故的能力。

四、工作步驟

1、動(dòng)員宣傳階段（5月31日前）。根據(jù)我*安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制定“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案，明確目標(biāo)、主要內(nèi)容、工作措施、工作要求等具體事項(xiàng)。并對全臺(tái)工作人員進(jìn)行專題動(dòng)員部署，組織全體員工深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng)，大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。

2、整改規(guī)范階段（6月1日-6月30日）。按照省、市、縣要求，逐一排查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的問題和不 3 足，建立臺(tái)賬，列出問題清單，拉條掛賬，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，突出做好建章立制工作。

3、督促落實(shí)階段（7月1日-10月31日）。進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)、政策引領(lǐng)和輿論引導(dǎo)，根據(jù)工作進(jìn)展情況，針對專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，適時(shí)研究提出推進(jìn)工作的政策措施，推動(dòng)相關(guān)部門持續(xù)改進(jìn)，不斷提升安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。對基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部門，重點(diǎn)抓拾遺補(bǔ)缺，督促限期整改問題和隱患，強(qiáng)化制度建設(shè)和責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提檔升級(jí)；對落實(shí)難度大、問題和隱患突出的部門，采取強(qiáng)力措施限期整改，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改不到位的，依法依規(guī)從嚴(yán)問責(zé)。

（四）總結(jié)提高階段（11月1日-12月31日）。各部門對活動(dòng)開展情況進(jìn)行“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，形成書面總結(jié)材料于12月1日前報(bào)*領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組將對各部門的工作開展情況組織全面檢查，并將情況予以通報(bào)。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，確實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)作為今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，抓當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)，抓源頭、打基礎(chǔ)。成立*“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**同志任組長，**同志任副組長，**等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，全面推進(jìn)全*安全生產(chǎn)管理上層次、上水平。

2、加強(qiáng)源頭治理。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任書管理辦法，明確責(zé)任單位職責(zé)職權(quán)，層層分解責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。*分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)的相關(guān)工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)，并按照“三個(gè)必 4 須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，確?；顒?dòng)有序有效開展。

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮**媒體的優(yōu)勢，從社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題著手，認(rèn)真做好我*“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)的宣傳，對存在的安全問題進(jìn)行監(jiān)督并跟蹤報(bào)道，對我*各行業(yè)在安全生產(chǎn)方面取得的新經(jīng)驗(yàn)和典型做法進(jìn)行大力宣傳。同時(shí)，提高本*員工積極依法履責(zé)的意識(shí)和能力，宣傳落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意義和要求，對負(fù)有安全管理監(jiān)督的工作人員及其他員工做專題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)法治意識(shí)，深入開展全員安全教育和崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)，著力提高從業(yè)人員遵章守規(guī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)考核。將“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)納入2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、日?？己伺c年終考核相結(jié)合。年底對活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考核驗(yàn)收，通報(bào)相關(guān)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并報(bào)縣安委辦備案。

****** 二0一八年*月*日