第一篇:《安全工作要從點(diǎn)滴做起》運(yùn)銷車間武桐
安全工作要從點(diǎn)滴做起
我們即是安全工作的受益者,又是事故的受害者。我們的安全管理倡導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則。因?yàn)槊總€(gè)人的生命只有一次。從我們每個(gè)人漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程,可以看到父母的艱辛;從多少起事故奪去親人生命的悲痛教訓(xùn)中,可以看到親情的珍貴。從管理者對(duì)每位職工生命安全的高度重視與責(zé)任,我們可以看出安全工作的重要性。因此,搞好安全生產(chǎn)是對(duì)每一位職工的最基本要求,也是每一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展最基本的必由之路。以人為本抓好安全生產(chǎn),必須從安全工作的點(diǎn)滴做起,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。
落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范每位職工的作業(yè)行為,對(duì)搞好安全生產(chǎn)極其重要。車間領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)上大力宣傳貫徹上級(jí)文件精神和重要指示,用深刻的事故案例來教育我們,使廣大職工懂得安全管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血,甚至是付出生命的代價(jià)寫成的。回想屯蘭礦2·22瓦斯爆炸事故,雖已事隔幾年,仍有好多人走不出失去親人的痛苦。執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范安全行為就是珍惜自己的生命,珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。車間“繁瑣”的安全教育是讓每位職工由被動(dòng)接受變?yōu)樽杂X,真正形成人人、事事、時(shí)時(shí)、處處齊抓共管的安全生產(chǎn)新局面。
運(yùn)銷車間武 桐
第二篇:環(huán)保演講環(huán)保要從點(diǎn)滴做起
文章標(biāo)題:環(huán)保演講環(huán)保要從點(diǎn)滴做起
今天廠團(tuán)委書記召集我們幾個(gè)團(tuán)支部書記清理廠內(nèi)的電池回收箱。通過一個(gè)上午的努力,我們共回收了七袋子的電池,有大號(hào)干電池、5號(hào)的、7號(hào)的、交流的、鈕扣的。在整個(gè)過程中,讓人記憶猶新的是在廠生活的區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)幾位農(nóng)村的大姐的話。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找
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我們?nèi)俗哌M(jìn)市場(chǎng),在一個(gè)被人冷落的角落,把電池回收箱拽了出來。箱子很重,電池多的要把箱蓋翹開了才能倒出來。倒出來發(fā)現(xiàn)里面很多都是用小塑料袋裝著的,正在我們清理的時(shí)候,一位農(nóng)村大姐湊過來說:“你們可來了,電池都沒地方扔了。”說著順手拿著一小塑料袋舊電池扔進(jìn)了我們的回收袋。沒過多一會(huì)又來了一位大姐,“看,我聽?wèi)蛳蛔佑昧诉@么多電池,快給你們吧?!蔽医舆^來扔進(jìn)了袋子。收拾好后我們拎著兩袋電池往外走?!暗鹊龋鹊取被仡^一看,跑了過來一位大姐……“你們可真做了件好事,要不這些電池得糟勁兒多少地啊?!迸赃叺娜艘搽S聲附和著。
坐在拉著一大堆廢棄電池的車上,一種收獲的感覺涌上心頭,忽然間仿佛看見了一片綠油油的麥田。沒想到這么一個(gè)小小的回收電池箱,居然產(chǎn)生了這么大的效應(yīng),它不僅僅是一個(gè)環(huán)境保護(hù)的設(shè)施,更是一個(gè)個(gè)向人們滲透著環(huán)保理念的網(wǎng)點(diǎn)。如今,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,同時(shí)環(huán)境也受到了比較嚴(yán)重的污染,中央對(duì)環(huán)境問題相當(dāng)重視,提出了“可持續(xù)發(fā)展”的口號(hào),剛剛閉幕的兩會(huì)也提出了“邊治理邊發(fā)展,降低能耗20”的硬性目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是政府下達(dá)幾個(gè)文件,基層掛幾條標(biāo)語就可以解決的,而是靠每一個(gè)社會(huì)的小小份子共同努力才能做到的。菜市場(chǎng)的那幾位大姐就是社會(huì)的一個(gè)微小的份子,她們也做著極其微小的事,如果我們每一個(gè)人都這么做其成果是可想而知的。
通過回收電池這次經(jīng)歷,我也有一些感觸。幾位大姐能從日常做起,積攢電池支持環(huán)保,這種意識(shí)是來之不易的,這和我們?cè)O(shè)置的電池回收箱是密不可分的。正是這一小小的箱子激發(fā)了她們的環(huán)保意識(shí)。大事要從小做起,企業(yè)的發(fā)展更是如此,越是細(xì)小的工作就越應(yīng)該重視,所謂“不積細(xì)流無以成江河,不積跬步無以致千里”,這一古訓(xùn)寓示我們,凡大事必須從點(diǎn)滴小事做起。我們平時(shí)的舉手之勞就能為企業(yè)作出貢獻(xiàn),例如隨手關(guān)閉水龍頭;走廊改成聲控?zé)?;有意識(shí)地在檢修過程中回收廢棄的螺栓;在可行的情況下節(jié)約電動(dòng)工具的耗材;巡視設(shè)備時(shí)更加仔細(xì)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)微小缺陷,提高機(jī)組的效率;維修時(shí)對(duì)自身要求更加嚴(yán)格,精益求精;在能力范圍內(nèi)對(duì)損壞的設(shè)備自行修理,哪怕是一把扳子、一支電筆、一塊壓力表、一個(gè)閥門等等。為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為了我們每一位職工的利益對(duì)節(jié)約能手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)也是必不可少的,集腋成裘,聚沙成塔,只要我們以求真務(wù)實(shí)的精神投入工作,我們就能為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
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第三篇:踐行八榮八恥要從點(diǎn)滴做起[紀(jì)檢]
據(jù)報(bào)道,某縣新任紀(jì)委書記來到某行政服務(wù)窗口,親自替身殘的來訪群眾辦事,發(fā)現(xiàn)工作人員正忙于網(wǎng)上玩牌,對(duì)群眾需辦理的事項(xiàng)怠于受理,面對(duì)群眾批評(píng),還瞪著眼粗著嗓嚷:“等出完這張牌要幾秒鐘?多小的事?忒計(jì)較!”紀(jì)委書記現(xiàn)場(chǎng)辦案,并向全縣通報(bào)案情,教育各級(jí)干部嚴(yán)格對(duì)照“八榮八恥”要求,從管好小節(jié)做起,行榮止恥。誠(chéng)然,在上述報(bào)道中,紀(jì)委書記親自到行政服務(wù)窗口替身殘群眾辦事,雖是其繁忙政務(wù)中的丁點(diǎn)小事,但看得著“服務(wù)人民”的榮光;玩牌怠慢工作的窗口干部,瞪眼嚷嚷地讓群眾等幾秒鐘,雖看似一副表情三兩句話的短小片斷,但顯然已受群眾羞恥。
古人云:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!本C觀一些腐敗案例,大多脫化變質(zhì)者,是從疏于忽微、屢失小節(jié)開始,日漸滑進(jìn)違紀(jì)觸刑的深淵;總攬社會(huì)丑惡現(xiàn)象,許多違法獲罪的人,是從一些好逸惡勞、損人利已的小事開始,最終因積惡習(xí)行霸道被繩之于法。因此,對(duì)于修身養(yǎng)德,點(diǎn)滴之微,并非小事。一個(gè)誠(chéng)實(shí)厚德的守道者,知榮明恥的覺悟不應(yīng)僅存一朝一夕,行榮止恥的實(shí)踐不應(yīng)游離平常小節(jié)。毋庸置疑,推進(jìn)社會(huì)主義道德建設(shè),在全社會(huì)宏揚(yáng)正確的榮辱觀,必須倡導(dǎo)公民行榮止恥,從點(diǎn)滴做起。
現(xiàn)實(shí)之中,離榮辱德的“小事”可謂易發(fā)多發(fā),究其原因,大抵有三。一是庸俗思想盛行,認(rèn)為在小事上找他人不足,影響人際關(guān)系不合算,把自己在小事上被人找問題看作是遇小人,是別人不近人情,氣量狹小,吹毛求疵;二是輿論褒貶含糊,許多人經(jīng)常目睹或榮或恥的點(diǎn)滴小事,但往往是麻木冷漠,不致褒貶,以致榮恥之間,抑揚(yáng)不明;三是管理監(jiān)督寬松,大多條例、規(guī)章、制度的規(guī)定比較原則,對(duì)于一些違背法紀(jì)精神的小事而言,往往存在空檔,防范失效,監(jiān)管乏力。
對(duì)癥下藥,建樹好“行榮止恥從點(diǎn)滴做起”的社會(huì)風(fēng)氣,還須三措并舉。一是加強(qiáng)法紀(jì)道德教育,通過學(xué)習(xí)法紀(jì),幫助人們凈化靈魂、武裝思想,每時(shí)每事注意明辯榮恥,榮則行,恥則止;二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)作用,對(duì)合符社會(huì)主義榮辱觀要求的人和事,積極加于褒揚(yáng),對(duì)有辱正氣良俗的丑惡行徑,及時(shí)口誅筆伐,營(yíng)造好“榮則助之、恥則抵之”的良好氛圍;三是筑牢監(jiān)管制度樊籬,把過于粗疏的規(guī)章公約作進(jìn)一步的細(xì)化、實(shí)化,把效果弱小的防范機(jī)制作進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn),從體制上保障公民注意通過做好每一件小事,建樹正大光明的道德操守。
第四篇:安全要從一點(diǎn)一滴做起
安全要從一點(diǎn)一滴做起
小時(shí)候讀過一篇關(guān)于“一枚鐵釘與國(guó)家興亡”的詩(shī)歌,詞句現(xiàn)在已經(jīng)記不得了。詩(shī)詞的大意講述了這樣一個(gè)故事:一名馬匠將一枚質(zhì)量不好的鐵釘給一匹戰(zhàn)馬釘馬掌,通訊兵騎著這匹馬要將一封重要的信件,送到前線總指揮的手里;可是因?yàn)殍F釘沒有將馬掌固定好,這匹馬的腿在中途給馬掌崴瘸了,不但摔傷了通訊兵,而且使通訊兵不能按時(shí)將信件傳遞到指揮官手里;指揮官因?yàn)闆]有得到這封信上的信息而及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,從而導(dǎo)致了一場(chǎng)決定性戰(zhàn)役的失敗;而這場(chǎng)戰(zhàn)役的失敗又直接導(dǎo)致了這個(gè)國(guó)家的滅亡。
這篇詩(shī)歌的作者可能是為了教育大家,做事情要認(rèn)認(rèn)真真,注意到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),要考慮到事物的方方面面,不然就會(huì)導(dǎo)致意想不到的后果。
如果拿這篇詩(shī)歌與安全事故聯(lián)系在一起可能會(huì)有更加驚人的雷同之處:幾乎沒有人會(huì)相信,一個(gè)國(guó)家的存亡會(huì)與一根鐵釘有太大的聯(lián)系。也很少有人意識(shí)到自己一點(diǎn)不規(guī)范的操作、一些不經(jīng)意的失誤、一點(diǎn)點(diǎn)疏忽大意……都可能會(huì)導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。但是很多安全事故就是在這種情況下發(fā)生。
在我們匯羽豐建廠之初,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就把安全工作放在了一切工作的首位,各種安全設(shè)施比較齊全。各種生產(chǎn)活動(dòng)都在充分安全的前提下開展。
各科室也都將安全工作作為重中之重,開展了形式多樣的安全活動(dòng):生產(chǎn)科組織了各種緊急情況的應(yīng)急演練,每月的安全隱患調(diào)查統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防演習(xí);安全辦公室組織了消防知識(shí)競(jìng)賽,消防專項(xiàng)大比武;設(shè)備科平時(shí)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)預(yù)知,特種作業(yè)的許可證制度,……
所有這些活動(dòng)無一不是為了給大家提供一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境;提高大家的安全意識(shí),讓大家時(shí)刻繃緊安全這根筋,無論做什么都首先想到安全。即使這樣,我們大家在平時(shí)的工作生活中還是存在往往忽視了安全的現(xiàn)象:有時(shí)候我們因?yàn)榕沦M(fèi)事而不帶防護(hù)用品;有時(shí),我們圖省事走捷徑而不依照操作規(guī)程;有時(shí),我們應(yīng)該檢查,應(yīng)該確認(rèn)的事情,我們沒有確認(rèn),填寫假報(bào)表、假紀(jì)錄;有時(shí),我們思想麻皮,私自偷懶耍滑,脫離崗位……這些都是最大的安全隱患,多少重大安全事故的發(fā)生僅僅就是因?yàn)檫@些我們?nèi)粘K究找姂T的小事引發(fā)的。只是我們沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。
所以說安全無小事,要想抓好安全,不僅僅要抓好安全制度建設(shè),抓好安全設(shè)施配備,抓好安全活動(dòng)的開展;最重要的還是要抓好安全意識(shí)的培養(yǎng)和日常工作中的引導(dǎo)、教育和監(jiān)督檢查;抓好各種規(guī)章制度的落實(shí)。
對(duì)于我們廣大一線工作人員來說,要安全,就要從自身做起:在平時(shí)的工作生活中,要依章辦事,不能圖省事走捷徑;要堅(jiān)守崗位,而不偷懶?;?;要勤于思考勤于觀察,將安全隱患消滅在未發(fā)之時(shí);要時(shí)刻提高安全意識(shí)而不能疏忽大意。
“小心駛得萬年船”,只要我們?nèi)巳硕寄軌驈纳a(chǎn)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,凡事講安全。那么,我們的企業(yè)這艘大船將會(huì)在風(fēng)平浪靜的海洋中駛向成功的彼岸。我們自己的生活才會(huì)有幸福和歡樂。
第五篇:運(yùn)銷車間安全責(zé)任書
運(yùn)銷車間安全目標(biāo)責(zé)任書
(2012)
選煤廠項(xiàng)目管理部
為順利實(shí)現(xiàn)選煤廠2012年安全目標(biāo),落實(shí)各部門的安全責(zé)任,有效預(yù)防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特簽訂2012年安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、考核目標(biāo):
消除重傷及以上人身傷亡事故和一級(jí)非傷亡事故。
二、考核內(nèi)容:
1、杜絕輕傷及以上人身事故;杜絕銷售數(shù)據(jù)責(zé)任事故。
2、建立健全各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、臺(tái)賬、報(bào)表等工作。
3、強(qiáng)化司磅人員及崗位操作人員的安全意識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn)教育工作。
4、做好源頭治超登記、統(tǒng)計(jì)工作,把好計(jì)量關(guān)。
5、積極推進(jìn)班組建設(shè)。
6、定期不定期開展隱患排查治理工作,及時(shí)消除各類隱患,確保隱患整改率100%。
7、參加安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決、落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
8、杜絕“三違”行為。
9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。
三、考核周期:
考核周期為壹年,即從公歷2012年1月1日起至2012年12月31日止。
四、獎(jiǎng)懲:
依據(jù)考核內(nèi)容完成情況,按照公司《2012員工個(gè)人安全績(jī)效賬
戶管理辦法》(中煤華晉發(fā)【2012】35號(hào))及選煤廠項(xiàng)目管理部安全獎(jiǎng)考核制度規(guī)定,從中提取30%作為考核進(jìn)行二次分配,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每半年兌現(xiàn)一次。
五、責(zé)任書的變更、解除和終止:
1、本責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除。
2、責(zé)任書部分條款的修改或變更不影響其他條款的效力。
3、考核期滿,本責(zé)任書自行終止。
六、附則:
1、本責(zé)任書一式兩份,經(jīng)選煤廠項(xiàng)目管理部經(jīng)理與部門主管簽字后生效,部門及安監(jiān)組各執(zhí)一份。
2、考核期內(nèi)部門負(fù)責(zé)人發(fā)生變動(dòng)時(shí),不影響責(zé)任書效力,對(duì)接任者依然有效。
選煤廠項(xiàng)目管理部運(yùn)銷車間
簽字人(經(jīng)理)簽字人(主管)
2012年月日2012年月日