第一篇:抓安全不能流于形式
抓安全不能流于形式 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)?!鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講的共同主題,“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。安全是什么?對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展;對于一個人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩水利工人至今,安全是一個老生常談的問題,在實際工作中當血淋淋的事故發(fā)生時,面對悲慘的場面,哭聲、血淚都無法挽回人的生命,確實讓人難以接受面對的現(xiàn)實。在具體的實際工作中,怎樣才能真正吸取教訓(xùn),水利史上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生,同時也告訴我們安全是天,不論在任何時候和地方,我們都要處處小心,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說把自己的安全沒當回事,最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭??梢赃@樣說:沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命,沒有一個人會漠視安全問題導(dǎo)致的嚴重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。我們說安全為天,并不僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認識,更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認識。只有全面認識到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴重性,才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要。
各項管理規(guī)章制度,如何去落實、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點,不能認為,要求職工認真執(zhí)行就可以了,出現(xiàn)問題,熟視無睹,往往是得過且過,睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家,是一種無法彌補和挽救的事實。當安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須給安全工作讓路,任何人不能以任何借口阻攔安全工作。
職工的生命和人身安全就沒有保障,員工的工作積極性就會受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,在遵照 “安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針之下,我們的干部,作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,對之負有理所當然的重任,在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全科室職工,教育職工樹立起安全第一的意識,同時更要深入群眾,深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進行。
安全工作不能有任何借口。在安全管理中“沒有任何借口”,因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動紀律,而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作;有了借口,安全管理人員將會簡化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因為有了借口?!皼]有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口?!皼]有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會大幅降低,單位就可以真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
觀念是認識的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準則,行動的先導(dǎo)?!八枷腚[患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識,讓安全措施得不到真正落實,讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。安全工作,教育入手。要分別對各單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓(xùn),對特種操作人員必須按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,積極開展各類安全文化活動,從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì),營造良好的安全文化氛圍?!耙惠d遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒出事故的單位更要警鐘長鳴,認真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中?!白畲蟮臄橙耸亲约骸边@句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之,在水利安全生產(chǎn)的過程中,安全工作只有起點,沒有終點,只有把各項制度、措施落實到位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧!
第二篇:安全工作不能流于形式
安全工作不能流于形式
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)?!鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班后講的共同主題,“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。
安全是什么?對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展;對于一個人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩礦山工人至今,安全是一個老生常談的問題,在實際工作中當血淋淋的事故發(fā)生時,面對悲慘的場面,哭聲、血淚都無法挽回人的生命,確實讓人難以接受面對的現(xiàn)實。
沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命,沒有一個人會漠視安全問題導(dǎo)致的嚴重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認為:事故離我們還遠,只要干活時注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機器為特 1
征的生產(chǎn),時時刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個環(huán)境,其硬度遠比我們的軀體強,其速度遠比我們看到后再采取措施快,其能量遠比人體的能量大,一旦進入不安全的陷阱,我們將無力回天。因此,我們說安全為天,并不僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認識,更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認識。只有全面認識到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴重性,才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要。
安全工作不能流于形式。各項管理規(guī)章制度,如何去落實、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點,不能認為,要求職工認真執(zhí)行就可以了,出現(xiàn)問題,熟視無睹,往往是得過且過,睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家,是一種無法彌補和挽救的事實。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒有保障,員工的工作積極性就會受到很大的影響。作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全隊職工,教育職工樹立起安全第一的意識,同時更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進行。
安全工作不能有任何借口。因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了一些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動紀律,而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作;有了借口,安全管理人員將會簡化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式。這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生,甚至重復(fù)發(fā)生?!皼]有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口?!皼]有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會大幅降低,公司就可以真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
觀念是認識的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準則,行動的先導(dǎo)。“思想隱患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識,讓安全措施得不到真正落實,讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。在公司安全生產(chǎn)形勢長時間保持平穩(wěn)的情況下,基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,會擔心“嚴管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實,將影響工作進度、工作任務(wù)和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時會出現(xiàn)為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產(chǎn)的片面模糊認識和直接思想障礙,必須糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對各單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓(xùn),對特種操作人員必須按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,積極開展各類安全文化活動,從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì),營造良好的安全文化氛圍?!耙惠d遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒出事故的單位更要警鐘長鳴,認真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中。,“最大的敵人是自己”這句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之,在礦山安全生產(chǎn)的過程中,安全工作只有起點,沒有終點,只有把各項制度、措施落實到位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧企業(yè)。
第三篇:安全生產(chǎn)工作不能流于形式
安全生產(chǎn)工作不能流于形式
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
安全工作是一項常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)?!鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班后講的共同主題,“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。安全是什么?對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展;對于一個人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。在實際工作中當血淋淋的事故發(fā)生時,面對悲慘的場面,哭聲、血淚都無法挽回人的生命,確實讓人難以接受面對的現(xiàn)實。
在具體的實際工作中,怎樣才能真正吸取教訓(xùn),化工企業(yè)上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生,同時也告訴我們安全是天,不論在任何時候和地方,我們都要處處小心,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說把自己的安全沒當回事,最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭??梢赃@樣說:沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命,沒有一個人會漠視安全問題導(dǎo)致的嚴重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認為:事故離我們還遠,只要干活時注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機器為特征的生產(chǎn),時時刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個環(huán)境,其硬度遠比我們的軀體強,其速度遠比我們看到后再采取措施快,其能量遠比人體的能量大,故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進入不安全的陷阱,我們將無力回天。因此,我們說安全為天,并不僅僅要求大家增強對不安全生產(chǎn)危害性的認識,更重要的是增強對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認識。只有全面認識到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴重性,才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要。
企業(yè)各項管理規(guī)章制度,如何去落實、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點,不能認為,要求職工認真執(zhí)行就可以了,出現(xiàn)問題,熟視無睹,往往是得過且過,睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、是一種無
法彌補和挽救的事實。當安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須給安全工作讓路,安全是為生產(chǎn)保駕護航,任何人不能以任何借口阻攔安全工作。
集團公司為了在生產(chǎn)現(xiàn)場有效的遏制違章行為的發(fā)生,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(第64號令)化工危險化學(xué)品企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定),下決心、想辦法、精心策劃制定了安全風(fēng)險抵押辦法、生產(chǎn)安全事故考核辦法、安全培訓(xùn)教育管理辦法等一系列安全制度,目的就是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化全員安全意識,從分調(diào)動各級安全生產(chǎn)管理人員的積極性,有效杜絕各類事故的發(fā)生,讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。然而,在每周的生產(chǎn)調(diào)度會上,安全管理部門都能檢查出不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生,由此可見,一些管理人員在實際的執(zhí)行中,光口頭上要求操作者嚴格去執(zhí)行,實際工作中沒有認真地去落實控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn),才難以得到有效整治和消除,事故的發(fā)生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒有保障,員工的工作積極性就會受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,嚴格貫徹落實集團公司安全工作會議精神,牢固樹立“安全第一、生命至上”和“保護職工生命安全”的理念,按照“預(yù)防為主、過程控制、嚴格管理”的工作思路,以人的行為管理為重點,堅持預(yù)防為主,健全安全管理和安全監(jiān)管體系,明晰安全管理責(zé)任,加大安全投入,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。創(chuàng)新標準化管理,加大隱患排查治理力度,強化生產(chǎn)過程控制,夯實安全基礎(chǔ)工作。我們的干部,作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,對之負有理所當然的重任,在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全隊職工,教育職工樹立起安全第一的意識,同時更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進行。
安全工作不能有任何借口。集團公司制定的相關(guān)安全制度下后,在實際的執(zhí)行過程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實控制措施。在安全管理中“沒有任何借口”,因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動紀律,而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作;有了借口,安全管理人員將會簡化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因為有了借口,我們生產(chǎn)現(xiàn)場常見的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生,甚至重復(fù)發(fā)生。“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口?!皼]有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會大幅降低,集團公司就可以真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
觀念是認識的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準則,行動的先導(dǎo)?!八枷腚[患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識,讓安全措施得不到真正落實,讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來,在集團公司安全生產(chǎn)形勢長時間保持平穩(wěn)的情況下,基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,會擔心“嚴管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實,將影響產(chǎn)量、工作任務(wù)和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時會出現(xiàn)為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產(chǎn)的片面模糊認識和直接思想障礙,必須糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對各單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓(xùn),對特種操作人員必須按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,積極開展各類安全文化活動,從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì),營造良好的安全文化氛圍?!耙惠d遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒出事故的單位更要警鐘長鳴,認真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中?!白畲蟮臄橙耸亲约骸边@句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企
業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討??傊诎踩a(chǎn)的過程中,安全工作只有起點,沒有終點,只有把各項制度、措施落實到位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧!
第四篇:檔案袋評價,不能流于形式
檔案袋式的對學(xué)生評價,它需要老師、學(xué)生、家長多方的參與,收集學(xué)生成長過程的材料,予以分析和解釋,以利于更好的引導(dǎo)學(xué)生的各方面均衡發(fā)展。
檔案袋評價法內(nèi)容豐富,形式多樣,能充分調(diào)動學(xué)生參與的熱情,正確認識自身現(xiàn)狀,以及及時調(diào)整自身學(xué)習(xí)方式,主動參與對學(xué)習(xí)的評價,最終直到引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展水平的理想方式。
該方法不利的一點是工作量太大,參與方過多,給日常的老師工作增加負擔過多,另處家長參與度不能保持太高,雖然家長對此十分關(guān)注,但家長未必能次次與學(xué)校的評價活動協(xié)同。
我們在工作中也使用了該評價方法,學(xué)生參與情況很好,效果也不錯,教師的工作量太大,于是就是利用班干部協(xié)助管理,減輕的老師的工作量,也鍛煉了學(xué)生的參與管理能力。針對家長參與難于協(xié)調(diào)這一問題,我們采取邀請其不定時到校來訪,電話聯(lián)系,家訪等方式,有效的將家長參與到該活動中來,對各種出現(xiàn)的問題不斷的進行探索,研究,制定出有效方法去解決。
第五篇:輿情信息:農(nóng)電安全管理不能流于形式
輿情信息:農(nóng)電安全管理不能流于形式
堯壩農(nóng)電安全事故的發(fā)生,干部群眾反響強烈。普遍認為農(nóng)電安全管理不能流于形式。
電力“兩改”后,供電可靠性提高了,給人們生活帶來了便利,經(jīng)濟上帶來了實惠。但是隨著合江縣電力公司改制,農(nóng)村安全用電管理方面出現(xiàn)諸多問題。特別是進入夏季,農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電呈上升趨勢,導(dǎo)致用電安全事故增多。而目前農(nóng)村用電安全管理流于形式,使得一些安全管理措施難以到位。
目前農(nóng)村配電設(shè)施有一部分易損設(shè)備,如:計量箱、保護器、石板閘刀、木電桿、瓷壺等。由于管理不善,有相當一部分配電設(shè)施經(jīng)常出現(xiàn)人為性破壞,經(jīng)常發(fā)生高、低壓線路被盜割,配電變壓器被盜竊現(xiàn)象。由于農(nóng)村用電點多、面廣、線長,動力和農(nóng)戶移動用電多。有的地方電工比較少,尤其在農(nóng)忙季節(jié),出現(xiàn)管理空缺現(xiàn)象,給安全用電工作帶來很大因難。特別是一些未改造的邊遠山區(qū)農(nóng)電安全整改迫在眉睫。
干部群眾普遍認為:安全用電意識淡薄,觸電傷亡事故屢屢發(fā)生。農(nóng)網(wǎng)改造的范圍屬農(nóng)村日常用電的戶表以上,而未對農(nóng)戶室內(nèi)用電進行改造。加之農(nóng)村用戶安全用電意識差,安全用電知識缺乏,違規(guī)操作,致使事故多發(fā)。同時,裝置性違章也普遍存在,如私自搭架攔腰線、地爬線、掛鉤線等,安全隱患隨處可見。
農(nóng)村安全用電年年在講,但效果并不明顯。除了讓農(nóng)戶增強安全用電意識外,應(yīng)在農(nóng)村加強安全用電培訓(xùn),認識違規(guī)用電和破壞電力設(shè)施的危害性。特別是未農(nóng)網(wǎng)改造的村社應(yīng)抓緊落實農(nóng)村低壓線路改造,最大限度杜絕農(nóng)電安全事故發(fā)生。同時,提高農(nóng)電科室人員及農(nóng)電工的待遇,擴充農(nóng)電人員及農(nóng)電工數(shù)量,以適應(yīng)點多面廣的新局面。不少人認為:在農(nóng)電管理中,安全管理與每個人都息息相關(guān),農(nóng)電企業(yè)要建立完善考核激勵機制,年底要對每位員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作成效等進行全面考核,把考核成績作為年底評優(yōu)的首要條件,以激勵員工的責(zé)任感。同時要利用保險企業(yè)分擔風(fēng)險,供電企業(yè)對所屬的高低壓資產(chǎn)進行財產(chǎn)保險,并且動員農(nóng)民積極參加安全用電投保,把農(nóng)電人身保險、財產(chǎn)保障全面推向市場。今后對農(nóng)村觸電事故的處理,要逐步建立以社會保險賠償為主的新的運行機制,并可通過家用漏電保護器設(shè)備投保,進一步增大用電投保范圍。
五通鎮(zhèn)安辦:黃遠華、鄭真強